采购员岗位测试题

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采购测试题2

ABCD ）现代管理原则B . 分工合理原则 D . 权责相符原则ACD ）采购任务 2 测试◊单项选择1. 采购管理部门在企业中隶属（ C ），说明在企业中越受重视A .生产部B .行政部C .高级管理层D .资材部2 .下面不属于一贯作业的组织方式的优点是（D ）。

A . 一位采购人员可以管理全部采购过程，权责相当分明 .B . 符合规模经济的原则 .C . 与供应商的关系良好D.从头到尾，全由一人包办所有过程，采购人员掌握生杀大权。

3 •“协调各采购部门经理的工作并给予指导”是（ B ）A . 采购经理B . 采购总监C . 采购科长D . 采购助理4 . 一般情况下，杠杆项目（利润影响程度高，供应风险低）的采购由（ C ） A . 采购经理 B . 采购总监 C . 采购科长 D . 采购助理5 . （B ）招聘成本相对较高，通常情况下不能大规模使用，现实社会中主要是用在高层管理者和特殊的专门人员的甄选上A . 心理测试B . 情景模拟C . 面试D . 笔试6 .采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是（D ）A . 降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B . 兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标C . 配合生产制造与仓储部部门，达到物料整齐的补给作业D . 协助生产工作顺利进行◊不定项选择1 .采购部门隶属于（B ），比较适合生产规模庞大，物品种类繁多，价格需要调整，采购工作需要兼顾整体企业产销利益均衡的企业。

A . 生产部B . 行政部C . 高级管理层D . 资材部2 . 下列属于分段作业的组织方式的优点是（ ABD ）A . 减少错误，提高办事效率B . 内部牵制，不易勾结C . 采购人员的满足感比较低D . 专人负责，可提升采购作业的品质3 . 采购部门的设置也要符合（ A . 指挥统一的原则 C . 幅度科学原则4 . 分散制采购制度的优点有（ A . 针对性强B . 利于采购资金的统一管理C . 减少了内部物资的调拨手续，决策效率高，权责明确D . 能充分调动公司（分厂）的积极性，有较强的激励作用E .如果管理失控，将会造成供应中断，影响生产活动的正常进行 ◊判断1. 分散采购利大于弊，是未来零售业发展的一个趋势。

广东政府采购从业人员培训测试题答案

广东政府采购从业人员培训测试题答案（一）请简述一下货物和服务招标的评标程序？答：货物和服务招标的评标应当遵循的工作程序：1）投标文件初审。

初审分为资格性检查和符合性检查。

2）澄清有关问题。

3）比较与评价。

4）推荐中标候选供应商名单。

5)编写评标报告。

（二）公开招标公告应当包括的内容有哪些?答：公开招标公告应当包括的主要内容有：（1）招标采购单位的名称、地址和联系方法；（2）招标项目的名称、数量或者招标项目的性质；（3）投标人的资格要求；（4）获取招标文件的时间、地点、方式及招标文件售价；（5）投标截止时间、开标时间及地点。

（三）请简述一下政府采购采用哪几种采购方式，以及哪些情形下的货物或者服务采购适合用这几种方式？答：1、政府采购共采用六种方式，分别如下：（1）公开招标；（2）邀请招标；（3）竞争性谈判；（4）单一来源采购；（5）询价；（6）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

公开招标应作为政府采购的主要采购方式。

2、（1）如下情形的货物或者服务采购可以采用邀请招标方式采购：1）具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；2）采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。

（2）如下情形的货物或者服务采购可以采用竞争性谈判方式采购：1）招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；2）技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；3）采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；4）不能事先计算出价格总额的。

（3）如下情形的货物或者服务采购可以采用单一来源方式采购：1）只能从唯一供应商处采购的；2）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；3）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

（4）采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采用询价方式采购。

采购工作职位上岗测试题

采购工作职位上岗测试题1.根据采购需求__________、_________目录等，科学合理地编制年度采购计划。

2.建立供应商的准入_____________、_________、评价和淘汰机制。

3.子公司、各门店负责采购物资的合同签订、质量跟踪、投诉处理、_________。

4.持续推进“两学一做”学习教育_________、制度化。

5.建立健全采购内控制度等相关管理制度和工作规程，建立科学的采购_________。

6.采购实行计划管理，各单位需_____________向采购中心报送采购计划。

7.需提前_____________报送采购计划的：各类装修、改造计划，员工制服，酒店开业采购物资，电视机，电话机，席梦思床，空调等。

8.需提前__________报送采购计划的：玻璃器皿、客房杂件、进口维修材料、年终奖品、消防器材、宴会设备等。

9.需提前_________报送采购计划的：进口食品、印刷品、国产维修材料、洗涤用品等。

10.在询比价过程中，单项物资采购金额<10万元，确定最低价中标或_______最高者中标的方式，并根据评标结果确定中标供应商。

11.集团对采购业务实行子公司财务审查、采购中心审核和现场巡查、财务预算中心审计巡视和_________的“三级巡查监督机制”。

12.财务预算中心负责_________对集团及子公司、门店的采购活动进行审计巡视和专项审计。

13.申请单位负责收集需集中采购的物资的详细信息，如标的物的产权单位、采购内容______________等。

14.确定采购的标准并编制规范的采购清单，包括：__________、类别、品牌、型号、预算等。

15.发布采购信息10万元以上，由采购中心组织_________、邀请招标的方式进行采购。

16.非酒店集团的采购项目：由采购中心将中标结果，包括采购价__________、_________、联系人信息等，书面通知项目申请单位。

采购专员岗位面试题及答案(经典版)

采购专员岗位面试题及答案1.请介绍一下您的采购经验。

答案：我在过去的五年里，在一家制造公司担任采购专员，负责原材料采购和供应商管理。

我通过有效谈判和合同管理，成功降低了采购成本，同时保持了供应链的稳定性。

例如，我与一家主要供应商重新谈判合同，成功节省了10%的采购成本，并确保了按时交货。

2.请描述您的供应链管理经验。

答案：我曾负责监督供应链的各个环节，包括需求预测、库存管理和物流协调。

我利用数据分析优化了库存水平，减少了积压库存的情况。

另外，我建立了与物流公司的紧密合作，确保了物资按时送达，从而避免了生产线的中断。

3.如何评估潜在的供应商？答案：我会综合考虑供应商的质量、交货准时性、成本效益和稳定性。

我会进行供应商背景调查，参观他们的生产设施，并与其他客户交流，了解他们的经验。

例如，我之前为了找到一家新的零部件供应商，我前往参观了他们的工厂，与他们的管理团队进行了深入交流，并调查了他们的质量控制流程。

4.如何应对供应链中的突发问题，比如供应商延迟或质量问题？答案：在出现问题时，我首先会立即与相关供应商联系，了解具体情况，并寻找解决方案。

我会与内部团队合作，找出替代方案以确保生产不受影响。

例如，我曾在一次重要原材料延迟的情况下，与供应商协商加班生产，同时与生产部门协调调整生产计划，确保按时完成订单。

5.如何平衡成本和质量之间的关系？答案：平衡成本和质量是采购工作的关键挑战之一。

我会通过与供应商密切合作，寻找降低成本的方式，同时确保产品质量不受损。

例如，我与一家供应商合作，通过批量采购和长期合作，获得了更有竞争力的价格，并在不降低质量的前提下降低了成本。

6.请谈谈您的谈判技巧。

答案：在谈判中，我注重理解对方的需求和痛点，同时坚守我方的底线。

我会充分准备，收集市场信息和竞争对手情报，以支持我的立场。

我曾在一次谈判中，成功地与供应商就长期合作达成一致，包括价格和支持服务。

7.如何管理多个项目和任务？答案：我通常会使用项目管理工具来跟踪不同的项目和任务。

采购员考试试题及答案

采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估的主要依据不包括（）。

A. 供应商的财务状况B. 供应商的交货及时性C. 供应商的社会责任记录D. 供应商的产品设计能力3. 下列哪项不是采购合同中常见的条款？（）A. 价格条款B. 质量标准C. 广告宣传D. 付款条件4. 采购订单的发出，通常意味着（）。

A. 采购流程的开始B. 采购谈判的结束C. 供应商选择的确认D. 合同签订的前提5. 以下哪个不是有效的采购风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同锁定价格C. 忽视市场波动D. 定期评估供应链6. 采购员在谈判中应该（）。

A. 仅关注价格B. 追求最低成本C. 建立互惠互利的关系D. 避免任何妥协7. 供应链管理的核心是（）。

A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 物流优化8. 以下哪项不属于采购流程的一部分？（）。

A. 需求分析B. 市场调研C. 产品销售D. 合同管理9. 在采购过程中，为了确保质量，采购员应该（）。

A. 只依赖于价格B. 忽略供应商的质量认证C. 要求样品测试D. 仅基于历史业绩选择供应商10. 采购员在处理紧急采购需求时，应该（）。

A. 忽略正常采购程序B. 立即下单，不考虑成本C. 与供应商协商快速交货方案D. 仅选择最便宜的供应商二、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员的主要职责是下订单和接收货物。

（）2. 采购策略应与公司的整体战略保持一致。

（）3. 采购过程中，价格是唯一需要考虑的因素。

（）4. 采购合同不需要包含解决争议的条款。

（）5. 采购员不需要关注供应商的交货能力。

（）6. 采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。

（）7. 采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。

（）8. 供应链的透明度对采购管理没有影响。

采购员岗位测试练习题

采购员岗位测试练习题一、单项选择题（20题，每题2分，共40分）1、产品买卖合同中运费承担不明确的，由（）承担。

A.买方B.卖方C.买卖双方共同承担D.买卖双方按比例承担2、根据《民法典》的规定，一般民事合同的诉讼时效期间为（）A.1年B.2年C.3年D.4年3、合同一方当事人名称出现打印名称与手写名称不同时，以下说法正确的是（）A.电脑打印名为准B.已手写名为准C.已公章名称为准D.合同无效4、违约行为是当事人（）A.违反法律规定的行为B.违反合同约定的行为C.对合同无效负有责任的行为D.违反道德的行为5、沟通过程中最后的步骤也是至关重要的一个步骤是（）A.接受信息B.发送信息C.反馈D.消化6、在市场上求大于供的是商品称为（）A.常规商品B.紧缺商品C.单一商品D.外卖商品7、对于进货难度小和风险小的采购进货，首选的进货方式是（）A.自提进货B .第三方物流供货C.供应商送货D.以上三种都合适8、由采购单位选出几家供应优势的供应商，分别进行主动协商，再确定合适的供应商的行为称为（）A.直观判断法B.评分法C.协商选择法D.成本比较法9、如果开车的是专业司机，以下那个座位为最尊（）A.副驾驶B.司机正后位置C.司机的右后侧位置D.都一样10、出入无人控制的电梯时，陪同人员应当（）A.先进后出B 后进先出C.先进先出D.后进后出11、采购确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的是（）A.询比价B.招标C.成本核算/分析D.议价12、下列不是供应商评估的方法是（）A.现场查看B.与供应商协商C.咨询法D.调查法13、使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）A.对需求物资有足够了解B.有多家供应商可供选择C.供应商有相关业务有较高兴趣D.公司对采购物料迫切需要14、新物料的导入确认应有那个部门认定（）A.采购部B.制造部C.技术部D.质量部15、以下不属于知识产权的是（）A.专利B.商业秘密C.已公开的配方D.专属模具16、在谈判准备阶段，以下描述正确的是（）A.制定谈判目标和策略B.提出建议跟讨论价格C.对供应商进行评估D.提出考察路径17、设计成本优化的目的在于（）A.减轻设计人员工作量B.加快设计速度C.方便生产制造D.删减不必要的功能18、对供应商合作伙伴理解错误的是（）A.发展长期的、相互合作的关系B.双方有共同的目标C.双方相互信任，互享信息D.共同开发，共担风险19、物料成本不包括以下（）部分A.材质B.人工C.交期D.税率及运费20、合同的必备条款包括（）A.规格型号，名称B.交货周期及运输方式C.价格、付款及技术标准D.以上都是二、多项选择题（10题，每题2分，共20分）1、双方通电话，应由谁挂断电话（）【多选题】A.主叫先挂电话B.被叫先挂电话C.尊者先挂电话D.不做要求，谁先讲完谁先挂，最好同时挂2、在会客时或拜访客户时，手机要做到（）【多选题】A.不大声讲电话B.不响C.不听D.不出去接听3、诉讼解决纠纷时，以下（）地址符合法院管辖范围【多选题】A. 原被告所在地B.标的物所在地C.合同签订地D.合同履行地4、合同评审的主要内容包括（）【多选题】A．客户的主体资质B.合同的合约风险C.合同的资金风险D.合同的履约风险E.合同的盈利能力5、《民典法》规定，书面合同形式有哪些（）【多选题】A.合同书B.信件C.传真D.一般会议纪要6、一个良好的供应商应具有（）【多选题】A.质量可靠B.交货期有保证C.有生产规模D.行业领先E.售后有保障7、采购询比价包括以下（）内容【多选题】A.规格型号B.含税价格C.交货周期及运输方式D.技术标准8、供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于（）【多选题】A.采购品项的类型B.供应市场的变化情况C.公司领导的意愿D.公司的运作情况E.与供应商的关系9、采购计划应包括以下（）信息【多选题】A.采购的类型和目的B.采购的部门C.相关法律法规D.产品或服务描述E.预算额度10、直接决定产品价格的因素包括（）【多选题】A.生产及销售成本B.用户对产品价值的评价C.竞争程度及市场因素D.平均工资水平三、判断题（10题，每题1分，共10分）1、一个完整的招标采购包括：招标，投标，开标，评标，决标和签订合同。

面试入职测试题-采购部五金类采购人员应试试题

一、物料采购合同的主要条款有哪些？
二、一般常见的税点有那几款？
三、采购是公司重要的部门，请你谈谈采购功能（作用）和目的（意义）？
四、采购员将订单传给供货商后，有什么工作需要跟进？
五、什么是阳光采购，如何达成？
六、
a. PP
b. 钛
c. PVC
d. SST316
e. PVDF
f. 铜
以上那几款属于塑料材料：
以上那几款属于金属材料：
七、
(A)电线，铜线重量是15克，PVC胶套是5克。

现时铜价为CNY50/公斤，PVC 为CNY10/公斤。

那(A)电线的成本是多少钱？
八、
某物料，甲供货商每件CNY0.5，每月可供5000。

乙供货商每件CNY0.3，每月可供2000。

现每月要采购3000件，要如何分配采购量？
若甲供货商的合格率是99%，乙供货商合格率是80%。

现每月要采购3000件，又如何分配采购量？。

采购员岗位面试题及答案(经典版)

采购员岗位面试题及答案1.请描述您过去的采购经验和成就。

答：我在过去的五年里担任采购员，负责采购关键原材料。

我成功优化了供应商合作关系，通过谈判降低了成本，并提高了供货稳定性。

同时，我也参与了采购流程的数字化改进，提高了采购效率。

2.您是如何管理采购项目的？答：我在管理采购项目时，首先制定详细的项目计划和时间表，并与团队成员进行沟通和协调。

我会密切监控项目进展，及时发现问题并采取措施进行调整。

例如，我曾在一次采购项目中，及时调整了供应商选择，确保项目按时完成。

3.如何评估供应商的稳定性和可靠性？答：评估供应商的稳定性和可靠性时，我会考察其财务状况、生产能力、交货准时率以及过去的业绩记录。

我也会与其他采购同行进行信息交流，了解供应商的声誉和信誉。

例如，我曾通过供应商的财务报表和参观工厂，评估了供应商的稳定性。

4.您是如何与供应商进行谈判的？答：在与供应商谈判时，我会事先做好准备，了解市场行情和供应商情况。

我会强调我们的需求和要求，并寻求双赢的合作机会。

例如，我曾与一家关键供应商进行谈判，成功争取到了更有利的采购价格。

5.如何应对采购过程中的风险和不确定性？答：在采购过程中，我会进行风险评估，并制定相应的应对计划。

例如，当供应链中出现中断或延迟时，我会立即与供应商沟通，寻找替代方案，以确保采购不受影响。

6.您在采购成本控制方面有何经验？答：在采购成本控制方面，我会与供应商进行谈判，优化采购规模，降低成本。

同时，我也会优化库存管理，减少库存成本。

例如，我曾通过与供应商谈判，降低了采购成本，节省了公司的采购费用。

7.如何协调采购部门与其他部门的合作？答：在协调采购部门与其他部门的合作时，我会定期组织会议，分享采购信息和进展，了解其他部门的需求和问题。

我也会与其他部门保持沟通，及时解决合作中的问题。

例如，我曾通过定期会议，与生产部门协调采购计划，确保原材料及时供应。

8.您如何评估和管理采购风险？答：在评估和管理采购风险时，我会进行风险评估和风险分级。

采购外发考核测试题

采购外发考核测试题部门姓名职务成绩一、判断题(共10 题，每题2 分)1、外发工作是一种简单的执行类工作，不具有任何战略的意义。

×2、在完全竞争的市场条件下，作为购买方几乎没什么风险。

×3、为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供货商进行谈判都是必要的。

√4、交付时间必须是切实可行的，这是作为一种外发人员在明确交货时间时应持的正确态度。

√5、企业在筛选供货商时，那些主动与企业接触的供货商应该是首先被选择的对象。

×6、不同类型加工的供应商评价需要采用的评价标准也不同。

√7、当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。

√8、.除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。

√9、当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。

√10、谈判是一个过程，借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。

√二、单选题(共20题，每小题为3 分)1、在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用(C )产品以降低成本。

A.品牌化B.性能规格水平比较高的C.标准化D.采购支出较低的2、如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的( B )。

A.合作者名单B.被认可的供应商名单C.供应商名单D.相关者名单3、供应商的库存水平是评价供应商(C )能力时要考虑的要素。

A.成本B.服务与响应C.可获得性D.质量4、一个供应商的产品成本为12 元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30 元，对乙为22 元，对丙为15 元，对丁为10 元。

你认为该供应商对丙的感知是( C )。

A.维持关系B.盘剥关系C.发展关系D.核心关系5、在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是(C )。

A.等待与观望法B.寻找与发现法C.诱惑与观望法D.上述答案没有一个正确6、在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照( D )来排列这些标准，以及如何量化。

采购员岗位测试题

采购员岗位综合测评测评说明：本测评试题共三部分,第一部分占比20%,第二、第三部分各占比40%,总分300分;测评时间150分钟,测评时独立、闭卷解答;本综合测评将作为岗位调整、晋升、培训、降级等考核的重要依据,请认真据实填写、解答;测评人：测评年月日：第一部分：综合素质测试一、选择题每题5分,共100分1、您认为工作环境适合您A、轻松自在,自主性较强的B、严谨规范,有较强压力的C、允许个性发挥,允许差异化管理D、其他2、因为工作出色,您更希望得到：A、职位晋升B、奖金C、公开表扬D、更多复杂的工作安排E、其他3、我之所以在目前这个单位工作,是因为这个单位;;A、工资待遇还可以B、离家比较近C、同事们比较有爱心D、领导待人好E、其他4、从业人员的下列几种做法中,不适当的是;A、对于不能干的工作,向上司如实讲清楚B、对上司有意见,背后找上司交流看法C、维护上司的威信,一般不越级汇报工作D、对上司的错误批评不予理睬5、对于饮食行业的从业人员来说,不符合仪表端庄具体要求的做法是;A、着装简单、朴素B、饰品较少,未充分突出个性C、男性不蓄胡须,女性不涂指甲D、浓妆6、在珪一工作的第一天,您发现其中的一位同事竟然是几年前一位相处不是很友好的同事,并且目前在珪一是很被器重的员工,您会怎么做A、主动打招呼,表示友好B、从长远考虑是否在这里任职C、尽量避免接触,减少冲突D、其他7、在团队协作完成一件任务的过程中,您的意见与他人不统一时,你会A、以和为贵,放弃自己的意见B、交上级处理,尊重团队意见C、坚持,做出结果证明D、其他8、在团队工作中,如果您发现一个更容易达到目标的捷径;您会A、慢下速度,和其他团队人员达成共识B、积极主动的按自己的思路很快做完,有结果后和大家分享C、严格按照原定计划实施D、9、下列两种观点,你更认同哪个观点A、三个臭皮匠赛过诸葛亮B、三个和尚没水喝10、您认为工作是：A、使命B、生存的方法C、介于A-B之间11、星期一,上司要你星期五下班后提交一方案,到了规定时间,你发现自己的方案有不完善的地方,而且周末上司外出度假,你认为应该保证质量,到下星期一再上交吗A、是B、否12、上司指派你做一些简单的工作,你会:A、认为上司看不起自己B、.心中有抱怨,但仍会把工作做好C、不管工作多少,始终尽心尽力13、对于上司安排的工作,您认为下列人员的认识是合适的;A、小张：上司的工作安排不合理,可拒绝B、小王：工作安排得不合理也要干,员工不能有自己的不同想法C、小李：员工应该服从企业上司的工作安排,不能挑肥拣瘦D、小赵：在法制社会,工作安排不合理可以直接以法律手段解决14、最近一个时期,我感到每一天时间过得;A、很快B、比较快C、很慢D、与往常一样15、每次参加正式的考试或竞争,你A、常常比平时的成绩更好些B、常常不如平时的成绩好;C、和平时成绩差不多16、超市正在营业,突然停电了,超市内一片黑暗,人们纷纷呼喊着、拥促着向外挤,超市陷入了混乱;这时你会;A、担心超市会发生踩踏事故B、估计超市会丢失很多东西C、设想警察会立即赶到超市维持秩序D、相信超市经理和全体员工会迅速行动起来做17、某员工刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理;虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你;A、仍然觉得提拔有点快了;不利于他的成长B、始终觉得他有什么“背景”C、认为总经理偏心于他D、认为他仍有待改进18、假如你的某个老同学要你帮他一个“小忙”,虽然这事违反了规定,但显然不会出问您会;A、不帮,并给予说明B、帮他,但告诉他下不为例C、帮他,但告诉同学不要对外讲19、一个多年不见的亲戚突然采访,你正在忙于工作,无暇接待,你会;A、让他耐心等待,然后忙自己的事情B、边工作边询问一些关于他家里事情,但主要在干自己的工作C、要他出去转转,等到下班时再来找自己D、责怪他为什么不事先打个招呼20、你和几个同学聊天,其中两个人因对某个问题的看法不同而争吵起来,你会;A、急忙制止他们,借故把其中的一个人叫走B、立即岔开话题,把话题引导到别处C、任他们争吵下去,看看谁的辩论水平高D、表扬他们的辩论水平,并说明自己的观点第二部分：职业规划测试二、问答题：共100分1、您的职业目标是什么给自己多长时间去实现,为什么10分2、您认为自身的优势、劣势和特长有哪些,举例阐述10分3、当你在工作中需要他人配合才能完成,而通过多次沟通均为达到有效帮助,您将进一步采取哪些措施,使目标顺利完成请分别列举10分4、请说明您目前的岗位职责有哪些今年以来您在岗位上做出了哪些成绩和贡献举例说明;10分5、你认为采购主管的主要工作职责有哪些你会从哪些方面协助他一起完成10分6、请您对所在部门和公司的工作提出改进建议您愿意从哪些方面去努力帮助实现这些建议10分7、你工作之余是否还有其他社交活动有哪些在这些活动中哪些是最感兴趣的为什么10分8、公司企业文化中“XXX”分别指什么请分别阐述10分二、分析推理题：共计20分1、一个电视制造商持续对一种型号彩电给一位批发商15％的折扣;并且对这种型号彩电再给予10％的折扣;批发商实际付出459人民币买得这种彩电;那么;这种彩电没打任何折扣之前的价格是多少10分2、学校数学竞赛;ABODE五名同学得了前五名,他们五人预测名次的谈话如下:A说:B是第三,c是第五:B说:D是第二,E是第四:C说:A是第一;E是第四:D说:C是第一;B是第二:E说:D是第二;A是第三;请你推算出这次竞赛的名次5分3、如果下列每个人说的都是假话,那么请问是谁打碎了花瓶道夫：吉姆打碎了花瓶：汤姆：道夫会告诉你谁打碎了花瓶：夏克：我没打碎花瓶,可能是道夫干的：艾力克：道夫、夏克和我不可能打碎花瓶：吉姆：我打碎了花瓶：哈伯特：艾力克打碎了花瓶;所以道夫和夏克不太可能;5分第三部分：专业测试部分一、填空题第一个空3分,其余每空2分,共计15分1、对所有开出税务发票的,必须核实对方的,并要求对方提供供我方存档备查;2、一般纳税人的发票税率为,并必须是企业自开的增值税发票;3、小规模纳税人的发票税率分别为商业型、工业型、但可委托当地国家税务机关代开;4、所有税务发票的公章必须是;二、问答题1、简述你的工作职责重点、每日工作内容及你对“当天的工作当天完成”是如何理解的15分2、请简述影响采购行为的绩效及指标有哪些并举例说明15分3、如何判定供应商报价的真实性,列举实例说明10分4、请列出采购成本/物料成本/管理成本/存储成本的公式15分5、叙述供应商开发流程15分6、采购合同条款有哪些内容你认为最重要的有哪些15分。

物资采购职位初级测试练习题库

物资采购职位初级测试练习题库姓名：________ 成绩：________ 部门：________1、货物采购常用的评标方法有。

A、以最低评标价为基础的评标方法B、综合评标法C、以寿命周期成本为基础的评标方法D、打分法2、对供应商评估主要是。

A、价格B、质量C、交货D、服务3、在采购企业和供应商进行谈判过程中，订约双方当事人应遵循的原则有A、遵守国家的法律、政策与计划B、任何一方不得把自己的意思强加于另一方必须按市场的价格进行交易C、必须按市场的最高价格进行交易D、进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益4、国际上通行的采购方式很多，主要有。

A、招标采购B、询价采购C、单一来源采购D、谈判采购5、制定订单计划是采购计划的最后一个环节，它主要包括的内容有A、对比需求与容量B、制定订单计划C、综合平衡D、确定余量认证计划6、采购管理的作用有。

A、对企业制定最优的采购策略提供支持B、对企业随时制定和调整产品策略和生产决策提供有力的支持C、及时了解资源市场中资源的发展变化动态D、有利于与供应商建立起一种比较友好的关系E、保障企业生产得以顺利进行7、公开招标一般由招标人在的媒体上刊登招标公告。

A、报刊B、电子网络C、APPD、电台8、评标程序分为。

A、初评B、详细评标C、制定标书D、公开评标9、采购申请的功能主要有。

A、成本归属B、确定需求及内容C、有利于管理D、节省了仓储费用E、数量折扣的优惠待遇10、作为现代企业的采购人员应该具备的素质主要有。

A、品德方面B、知识方面C、应酬方面D、社交方面11、供应商的绩效包括很多内容，笼统地说，就是企业对于供应商的要求。

A、服务B、价格C、质量D、交货12、下列为责任风险的是。

A、工作人员责任心不强未能把好合同关，造成合同纠纷B、采购人员假公济私C、收受回扣D、谋取私利13、供应商最基本指标包括以下的。

A、技术水平B、产品质量C、供应能力D、价格14、针对存货风险企业可以采取的措施有。

商品采购岗笔试样卷

商品采购岗笔试样卷一、采购人员的根本素质构成〔1〕采购人员的职责描述1、依照部门总体目标，按方案定单、仓储平安库存、生管调度员方案及时拟定采购方案，实施采购操作细如此，保证生产方案顺畅进展；2、负责建立供给商管理，对以往合作良好的供给商建立合格供给商名单，并跟踪供给商供货质量及交付及时情况，作为对供给商再评价的信息。

假如供给商屡次出现质量问题和交付不及时，且供给商无改善迹象时应及时上报建议考虑取消合格供给商，对于纳入合格供给商名单的供给商建立供货基准时效表以便评估供货周期；3、供给商开发管理：采购员负责对公司使用的物件材料进展分类，对构成产品组成局部且对产品质量有直接影响的A类物资及用量大的通用配件及包材等B类物质应至少开发3-5家供给商作为供货供给商储藏，收集评价供给商的供货能力及质量保证能力，假如在本公司附近区域的供给商，尽可能协调公司派人现场调查评估并将收集信息上级审批是否能成为合格供给商，对初次合作的供给商应对其提供产品采用少量试用的方式进展评估；4、负责采购过程控制管理：a. 依据生产局部解的订单材料需求制定采购方案报上级审批；b.针对采购物资需求，在合格供给商名单中选择相应供给商，编制材料订购单明确品种规格数量货期及质量要求经采购经理审核后给供给商实施采购；c.采购过程采购专员应保持与供给商沟通及时了解供给商备货进度，一旦交付期有延误的迹象，应及时跟催并反响给生产副总以便及时调整生产方案；d.对已确定交付时间时采购专员应及时通知仓库做好库区规划和承受准备；5、沟通协作管理：采购专员每天及时与仓库管理员沟通，了解材料到位情况，对特殊物品或新材料重要材料，应协助仓库管理人员及进货QC人员确认到货产品是否与订货要求一致，发现异常情况及时上报以便及时调整生产进度；6、对常规库存的通用材料，采购专员应及时了解库存数量，对低于公司最低库存量的材料品种，应及时采购补充7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D.以上没有正确的答案3.获取与选择报价时，下面的描述(B )是不正确的。

A.询价——报价方法适用于采购十分复杂的情况B.询价——报价方法适用于标准件的采购项目C.询价——报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D.询价——报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目4.下面所列的成本中(B)不是属于采购成本的内容。

A.设备价格B.零配件的采购和存货C.随主订单采购的零件费用D.试运行费用5.在选择供应商报价评估标准时，下面( A)情况应选用最低价格标准。

A. 不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况B.采购后成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要6.在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述(C)A.价格在成本.订货数量.说明.交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法7.在(B)的情形中，谈判是尤其必要的。

采购人员综合技能提升训练测试练习题

采购人员综合技能提升训练测试练习题一、填空题（每空1分，共50分）1. 供应商选择中对______看全，看深,_______看透。

2. 采购管理基本目标是________________。

3. 供应商谈判的本质是________________。

4. 费舍尔矩阵将所有物料分为________和________；分别对应________和__________的战略。

4. 战略采购下的供应商数量越来越_______。

5. 供应商选择中对______看全，______看深,_______看透。

6. 战略采购管理的关键任务有_____________、供应战略、___________、___________、___________、___________、ESI等。

7. 战术采购管理的关键任务有_____________、___________、品类策略___________、___________等。

8. 供应商关系三种战术分别是:___________战术，平衡战术，_________战术。

9. SCOR供应链管理模式中______职能只有一个。

10. 采购象限分析卡拉杰克矩阵把采购对象分为 ____________ 、____________ 、____________ 、____________。

11. 四象限物资降本策略依次为、____________改变需求性质、____________ 、____________ 。

12. 非相关需求物料采购分类的两个维度是_______________和使用频率。

13. 谈判两种策略分别是 ____________ 和___________。

15. 好采购要有智商、_________ 、逆商。

16. 供应商交付的五个必要条件:_________ 、_________ 、_________ 、_________ 、_________ 。

17. 供应商选择中财务能力包括 _________ 、_________ 、_________ 。

采购部测试题

采购部测试题部门：_________________ 姓名：_____________________ 分数____________________ 。

一、单项选择题（每题4分，共20分）1、哪个部门负责对购货单位采购人员的合法资格进行审核（）A人事行政部门 B 质量管理部门C 业务部门 D 储运部门2、直接收购地产中药材的，验收人员应当具有（）A中药学中级以上专业技术职称B中药专业专科以上学历C中药专业中专以上学历 D 高中以上学历3、从事采购工作的人员应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业（）以上学历。

A专科B 本科C 中专D 研究生4、药品到货时，收货人员应当核实运输方式是否符合要求，并对照随货同行单（票）和（）核对药品，做到票、账、货相符。

A购销合同B 采购记录C质量保证协议D增值税专用发票5、随货同行单（票）应当包括供货单位、生产厂商、药品的通用名称、剂型、规格、批号、数量、收货单位、收货地址、发货日期等内容，并加盖供货单位（）原印章。

A业务专用章B财务专用章C 发票专用章D 药品出库专用章二、多项选择题（每题4分，共20分）1、药品采购记录应当包括哪些项目（）A价格B 剂型C生产厂商D数量E 购货日期2、确定所购入药品的合法性包括（）A所购进的药品符合供货单位的生产或经营范围之内B所购进的药品在本公司的经营范围之内C所购进的药品是否是国家药品监督管理部门要求停止或暂停生产和使用的药品D所购进的药品企业销售人员是否具备销售资格3、采购部需向首营企业索取并审核（）资料A《药品生产许可证》或者《药品经营许可证》复印件B营业执照复印件及其上一年度企业年度报告公示情况C《药品生产质量管理规范》认证证书或者《药品经营质量管理规范》认证证书复印件D相关印章、随货通行单（票）样式、质量保证协议 E 开户户名、开户银行及账号4、在药品采购时，采购人员应当核实、留存供货单位销售人员（）资料A加盖供货单位公章原印章的销售人员身份证复印件B加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权书C供货单位及供货品种相关资料D其他企业相关资料5、供货单位的发票应列明药品的（）A通用名称B规格C单位D 单价E金额三、填空题（每空3分，共30分）1•建立 _____ 工作职责，明确职责范围，保证从合法企业采购合法药品，保证药品质量。

采购员测试题库及答案

采购员测试题库及答案一、单项选择题1. 采购流程中，下列哪一项不是采购的关键环节？A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 产品生产2. 以下哪个不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 随意采购D. 供应链整合3. 采购中，以下哪种支付方式不属于常见的支付方式？A. 现金支付B. 银行转账C. 信用卡支付D. 物物交换二、多项选择题4. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 市场环境B. 企业战略C. 供应商能力D. 采购成本5. 以下哪些属于采购风险管理的范畴？A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量控制风险D. 交货时间风险三、判断题6. 采购部门仅负责采购物资，不参与物资的验收和存储。

（）7. 采购合同一旦签订，就不可更改。

（）8. 采购谈判中，价格是唯一的谈判焦点。

（）四、简答题9. 简述采购流程的一般步骤。

10. 描述采购中如何进行供应商评估。

五、案例分析题11. 某公司需要采购一批原材料，市场上有三家供应商可供选择。

请分析如何确定最终的供应商，并给出选择的理由。

答案：一、1. D 2. C 3. D二、4. A B C D 5. A B C D三、6. × 7. × 8. ×四、9. 采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、谈判、合同签订、订单处理、物流跟踪、验收、支付和后续服务。

10. 供应商评估通常包括供应商的财务状况、生产能力、质量控制体系、交货能力和服务水平。

五、11. 确定供应商时，应考虑供应商的价格、质量、交货能力、服务水平和信誉等因素。

选择的理由应基于公司的具体需求和供应商的综合表现。