题库-采购员试题答案
采购人员专业试题及答案
采购人员专业试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个环节不属于常规流程？A. 需求分析B. 市场调研C. 价格谈判D. 产品开发答案：D2. 以下哪个不是采购成本的组成部分？A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 广告费用答案：D3. 在采购过程中，以下哪种风险不属于供应风险？A. 交货延迟B. 质量不稳定C. 价格波动D. 技术过时答案：D4. 采购合同中，以下哪项条款不是标准条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 保密条款答案：D5. 以下哪个不是采购策略的类型？A. 集中采购B. 分散采购C. 长期采购D. 短期采购答案：C6. 在采购管理中，以下哪个指标不是衡量供应商绩效的指标？A. 交货准时率B. 产品合格率C. 价格竞争力D. 员工满意度答案：D7. 以下哪个不是采购谈判的技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 避免沟通D. 灵活策略答案：C8. 在供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 销售商D. 竞争对手答案：D9. 以下哪个不是采购流程的电子化优势？A. 提高效率B. 降低成本C. 减少错误D. 增加工作量答案：D10. 在采购中，以下哪个不是供应商选择的标准？A. 价格B. 质量C. 交货能力D. 地理位置答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。
2. 描述采购中的风险管理策略。
答案：采购中的风险管理策略包括识别风险、评估风险、制定风险应对计划、监控风险和风险沟通。
通过这些策略，可以降低采购过程中的不确定性和潜在损失。
3. 解释什么是供应链整合，并说明其对企业的重要性。
答案：供应链整合是指将供应链中的各个环节和活动进行协调和优化，以提高整个供应链的效率和响应能力。
采购员培训试题含答案
采购员试题一、填空题：（每小题2分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。
8、供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商9、供应商管理：质量，交期，价格，售后服务。
10、增值税发票开出后，抵扣有效期为3个月。
二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C ）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D ）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（A ）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（B ）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( B )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（D ）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B ）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（A ）A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C ）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题（每题5分，共20分）1、降低采购成本的途径有哪些？答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商四、论述题（30分）1. 你对集团目前分购管理有什么建议（考核目的：了解答题者发现问题、解决问题的能力）答题要点：a、供应商管理；b、需求管理；c、价格管理；d、品质管理；e、团队建设/管理；f、权限管理；g、稽核管理；h、总部分购管理岗位；i、培训管理等评分方法：对答题者的建议进行分类，若建议表达清晰，且实用有效，每类建议给5分；建议类别数量达到6个，则给满分这个好办。
采购员试题及答案
采购员试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是采购员的主要职责？A) 确定采购需求和编制采购计划B) 筛选供应商和谈判价格C) 监督供应链和协调交付D) 制定企业销售策略和市场推广答案：D2. 在进行采购前，采购员应该首先进行哪项工作？A) 确定采购需求和数量B) 确定采购预算C) 筛选供应商D) 编制采购合同答案：A3. 以下哪个因素不会影响采购决策？A) 供应商的价格和质量水平B) 产品的交付周期和供货能力C) 采购员个人的喜好和偏好D) 供应商的信誉和服务水平答案：C4. 采购员在选择供应商时，重视以下哪个方面是最合理的？A) 供应商的品牌知名度和市场份额B) 供应商的价格水平和优惠政策C) 供应商的综合实力和供货能力D) 供应商的地理位置和物流便利性答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？A) 产品的规格和数量B) 供应商的资质和信誉C) 交付周期和支付方式D) 违约责任和争议解决方式答案：B二、简答题1. 请简要介绍采购员的工作流程。
答：采购员的工作流程一般包括以下几个步骤：- 确定采购需求和编制采购计划：根据企业的业务需求和生产计划，确定需要采购的物品和数量，并制定相应的采购计划。
- 筛选供应商和谈判价格：通过市场调研和供应商筛选，选择合适的供应商，并与其进行谈判，争取最优价格和优惠条件。
- 编制采购合同：根据谈判结果和采购需求，起草并签订采购合同，明确双方的权利义务和交付支付等细节。
- 监督供应链和协调交付：与供应商保持沟通，监督供应链的运作，并协调物流等环节，确保货物按时到达。
- 跟踪供应商绩效和处理问题：定期评估供应商的绩效，解决可能出现的供应链问题，并与供应商建立长期的合作关系。
2. 请简述采购员应具备的核心能力。
答：采购员应具备以下核心能力：- 供应链管理能力：了解供应链的各个环节和流程，能够协调和监督供应商和物流等，确保采购过程的顺利进行。
- 采购谈判能力：具备良好的谈判技巧和沟通能力，能够与供应商协商价格和合同等细节，争取最优条件。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估的主要依据不包括（）。
A. 供应商的财务状况B. 供应商的交货及时性C. 供应商的社会责任记录D. 供应商的产品设计能力3. 下列哪项不是采购合同中常见的条款？（）A. 价格条款B. 质量标准C. 广告宣传D. 付款条件4. 采购订单的发出，通常意味着（）。
A. 采购流程的开始B. 采购谈判的结束C. 供应商选择的确认D. 合同签订的前提5. 以下哪个不是有效的采购风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同锁定价格C. 忽视市场波动D. 定期评估供应链6. 采购员在谈判中应该（）。
A. 仅关注价格B. 追求最低成本C. 建立互惠互利的关系D. 避免任何妥协7. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 物流优化8. 以下哪项不属于采购流程的一部分？（）。
A. 需求分析B. 市场调研C. 产品销售D. 合同管理9. 在采购过程中，为了确保质量，采购员应该（）。
A. 只依赖于价格B. 忽略供应商的质量认证C. 要求样品测试D. 仅基于历史业绩选择供应商10. 采购员在处理紧急采购需求时，应该（）。
A. 忽略正常采购程序B. 立即下单，不考虑成本C. 与供应商协商快速交货方案D. 仅选择最便宜的供应商二、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员的主要职责是下订单和接收货物。
（）2. 采购策略应与公司的整体战略保持一致。
（）3. 采购过程中，价格是唯一需要考虑的因素。
（）4. 采购合同不需要包含解决争议的条款。
（）5. 采购员不需要关注供应商的交货能力。
（）6. 采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。
（）7. 采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。
（）8. 供应链的透明度对采购管理没有影响。
采购员考试题(含答案)
采购员考试题（含答案考试45分钟）一、填空题（共8题，每空1分，共40分）1、供应商调查主要有哪些内容：管理人员水平、专业技术能力、机械设备情况、材料供应状况、品质控制能力、财务及信用状况、管理规范制度等；2、供应商考核主要有哪些项目：价格、品质、交期交量、配合度、等；3、采购要求的五大适用原则：适价、适时、适质、适量、适地、等；4、通常采购协议的内容有哪些：交货地点、包装及运输方式、付款方法、采购标准、违约责任、其他事项；5、采购管理的目标有哪些：正确计划用料、适当存量管理、强化采购管理、发挥盘点功效、确保产品品质、发挥储存运输功能、更低的成本；6、批退率如何计算：批退率=退货批数÷交货宗批数×100%7、物料的订购成本包括哪几方面：请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进库成本、其他成本；8、采购成本按因素可分为：物料成本、人工成本、制造成本；二、选择题（共5题，每题3分，共15分）1、降低采购的成本有哪些（ABC）A、改善采购技术；B、改善加工作业；C、寻找可能替代的物料；D、以上说法都不对；2、成本按产品关系可分为（AD）A、直接成本；B、管理成本；C、人工成本；D、间接成本；3、与接收产品有关记录有(ABC)A、验收记录；B、进货检验报告；C、不合格反馈单；D、生产记录；4、采购按采购方式可以分为？（BCD）A、一般采购；B、直接采购；C、委托采购；D、调拨采购；5、采购的方法分类说法正确的是(ABCD)A、按采购地区分类；B、按采购方式分类；C、按采购政策分类；D、按采购性质分类；三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1、供应商物料供应顺畅是确保生产顺利的重要保障（√）2、供应商调查包括人员家庭财产状况（×）3、供应商的考核包括对供应商的交期、交量、品质、售后服务等进行统计(√)4、选择供应商时应当考虑供应商实力是否强大（×）5、采购应按采购五大原则适量采购（√）6、采购价格应公开透明，及时向全厂公布（×）7、采购应充分了解并掌握市场行情（√）8、采购应据自己的实际经验采购，多采购的物料可留在仓库做备用（×）9、采购订单下达前应进行内部审批（√）10、采购员应严格职业操守，采购工作应注重公司立场，禁止以回扣的方式向供应商所要好处（√）四、简答题（共3题，共35分）1、采购员的工作职责有哪些？（10分）答：采购员的主要工作职责有：a、按订购单下达物料；b、物料交期的控制；c、材料市场行情的调查；d、进料品质和数量异常的处理；e、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调；2、供应商的开发步骤有哪些？（10分）答：有以下几点：a、物料分类；b、搜集厂商资料；c、调查供应商；d、成立供应商评估小组；e、调查评估；f、送样或小批量实验；g、比价议价；h、供应商辅导；i、追踪考核；j、供应商筛选；3、采购程序主要有哪些控制要点？（15分）答：有如下几点：a、采购计划如何制定；b、采购文件的准备；c、采购文件的基本内容和要求；d、采购文件的审批；e、如何向合格；f、差异原因的追查；的供应商提交采购文件；g、采购合同的审批；h、采购合同的签订；i、如何控制向供应商提供的采购文件；j、如何向供应商反馈采购物资的品质状况；k、如何在供应商处验证采购产品；l、如何安排客户对供应商的产品验证；m、采购文件的保管；。
采购人员考试题及答案大全
采购人员考试题及答案大全一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 采购过程中，以下哪项不是采购人员的基本职责？A. 市场调研B. 供应商管理C. 产品开发D. 合同谈判答案：C2. 采购订单的审批流程中，以下哪个步骤是不必要的？A. 需求确认B. 价格谈判C. 订单审核D. 订单打印答案：D3. 在采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 交货日期B. 付款条件C. 质量标准D. 售后服务答案：D4. 采购人员在进行市场调研时，以下哪项信息不是必须收集的？A. 供应商的信誉B. 产品的价格C. 产品的品牌D. 产品的使用说明答案：D5. 以下哪项不是采购成本控制的有效方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 频繁更换供应商D. 价值工程答案：C6. 采购人员在评估供应商时，以下哪项不是考虑因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 员工福利答案：D7. 以下哪项不是采购风险管理的内容？A. 供应商风险B. 价格风险C. 库存风险D. 员工培训答案：D8. 在采购过程中，以下哪项不是采购人员必须遵守的职业道德？A. 诚实守信B. 公平竞争C. 个人利益优先D. 保护商业秘密答案：C9. 以下哪项不是采购谈判的策略？A. 明确目标B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 灵活应变答案：C10. 采购人员在处理退货时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 退货原因B. 退货流程C. 退货成本D. 员工满意度答案：D11. 以下哪项不是采购合同变更的常见原因？A. 市场变化B. 供应商违约C. 产品升级D. 员工更替答案：D12. 以下哪项不是采购绩效评估的指标？A. 成本节约B. 交货准时率C. 库存周转率D. 员工满意度答案：D13. 在采购过程中，以下哪项不是采购人员必须具备的技能？A. 谈判技巧B. 市场分析C. 法律知识D. 烹饪技巧答案：D14. 以下哪项不是采购人员在处理紧急订单时的应对措施？A. 加急处理B. 寻找替代供应商C. 增加库存D. 减少订单数量答案：D15. 以下哪项不是采购人员在进行价格谈判时的策略？A. 比较不同供应商的报价B. 强调长期合作关系C. 提前泄露预算D. 利用市场信息答案：C二、多项选择题（每题3分，共30分）16. 采购人员在进行市场调研时，需要收集哪些信息？A. 供应商的资质B. 产品的价格和质量C. 竞争对手的采购策略D. 行业发展趋势答案：ABCD17. 采购人员在评估供应商时，需要考虑哪些因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 售后服务答案：ABCD18. 采购风险管理包括哪些内容？A. 供应商风险B. 价格风险C. 库存风险D. 法律风险答案：ABCD19. 采购人员在处理退货时，需要考虑哪些因素？A. 退货原因B. 退货流程C. 退货成本D. 供应商的信誉答案：ABCD20. 采购人员在进行价格谈判时，可以采取哪些策略？A. 比较不同供应商的报价B. 强调长期合作关系C. 利用市场信息D. 隐瞒预算答案：ABC三、判断题（每题2分，共20分）21. 采购人员在采购过程中不需要关注产品的使用说明。
采购员考试题及答案
采购员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，计20分）1. 采购员在采购过程中，以下哪项不是其主要职责？A. 市场调研B. 价格谈判C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购员在进行价格谈判时，以下哪项不是其应考虑的因素？A. 市场价格B. 供应商信誉C. 产品质量D. 员工满意度答案：D3. 采购员在选择供应商时，以下哪项不是其考虑的标准？A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 员工人数答案：D4. 采购员在处理采购订单时，以下哪项不是其应遵循的原则？A. 及时性B. 准确性C. 经济性D. 随意性答案：D5. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是其评估的内容？A. 财务状况B. 生产能力C. 员工福利D. 质量控制答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题，计15分）1. 采购员在采购过程中，以下哪些是其需要考虑的因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务答案：ABCD2. 采购员在进行市场调研时，以下哪些是其需要收集的信息？A. 供应商信息B. 产品信息C. 竞争对手信息D. 行业趋势答案：ABCD3. 采购员在采购过程中，以下哪些是其需要遵守的法律法规？A. 合同法B. 反垄断法C. 税法D. 劳动法答案：ABC4. 采购员在处理采购订单时，以下哪些是其需要遵循的流程？A. 订单审核B. 订单下达C. 订单跟踪D. 订单结算答案：ABCD5. 采购员在评估供应商时，以下哪些是其需要评估的方面？A. 交货能力B. 价格合理性C. 质量控制体系D. 合作历史答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10题，计10分）1. 采购员在采购过程中，可以不考虑市场价格。
（×）2. 采购员在进行价格谈判时，可以不考虑产品质量。
（×）3. 采购员在选择供应商时，可以不考虑售后服务。
（×）4. 采购员在处理采购订单时，可以不遵循及时性原则。
（×）5. 采购员在评估供应商时，可以不考虑财务状况。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在进行采购活动时，首先需要考虑的因素是（）。
A. 采购成本B. 供应商的信誉C. 采购时间D. 采购质量答案：A2. 在采购过程中，以下哪项不是采购员的职责？（）A. 选择供应商B. 谈判价格C. 管理库存D. 产品开发答案：D3. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是考虑的因素？（）A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 员工人数答案：D4. 采购员在进行批量采购时，通常采用的谈判策略是（）。
A. 单次采购B. 批量采购C. 长期合作D. 临时采购答案：B5. 采购员在签订采购合同时，以下哪项不是合同中必须包含的内容？（）A. 产品规格B. 交货日期C. 付款方式D. 员工培训答案：D6. 采购员在处理供应商违约时，首先应该采取的措施是（）。
A. 立即终止合同B. 要求赔偿C. 协商解决D. 法律诉讼答案：C7. 采购员在进行市场调研时，以下哪项不是调研的内容？（）A. 市场价格B. 供应商信息C. 竞争对手情况D. 员工满意度答案：D8. 采购员在制定采购计划时，以下哪项不是计划中应该包含的内容？（）A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购数量D. 员工培训计划答案：D9. 采购员在采购过程中，以下哪项不是风险管理的内容？（）A. 价格波动风险B. 交货延迟风险C. 质量控制风险D. 员工绩效考核答案：D10. 采购员在处理退货时，以下哪项不是退货流程中应该包含的步骤？（）A. 退货申请B. 退货审批C. 退货处理D. 员工培训答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购员在进行采购时，需要考虑的采购成本包括（）。
A. 直接成本B. 间接成本C. 运输成本D. 仓储成本答案：A、B、C、D2. 采购员在评估供应商时，以下哪些因素是重要的？（）A. 产品质量B. 价格合理性C. 交货及时性D. 售后服务质量答案：A、B、C、D3. 采购员在签订采购合同时，以下哪些内容是合同中必须包含的？（）A. 产品规格B. 交货日期C. 付款方式D. 违约责任答案：A、B、C、D4. 采购员在进行市场调研时，以下哪些内容是调研中应该包含的？（）A. 市场价格B. 供应商信息C. 竞争对手情况D. 行业发展趋势答案：A、B、C、D5. 采购员在采购过程中，以下哪些是风险管理的内容？（）A. 价格波动风险B. 交货延迟风险C. 质量控制风险D. 供应链中断风险答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购员在进行采购活动时，只需要考虑成本因素，不需要考虑其他因素。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪个不是采购的主要目标？（）A. 确保质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 减少供应商数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：D3. 以下哪个不是采购决策的主要依据？（）A. 供应商的价格B. 供应商的信誉C. 产品的质量D. 采购员的个人喜好答案：D4. 以下哪种采购方式适用于紧急采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？（）A. 采购数量B. 交货期限C. 付款方式D. 供应商的股权结构答案：D6. 以下哪种采购方式可以降低采购成本？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：B7. 以下哪个不是采购风险？（）A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 财务风险答案：A8. 以下哪种采购方式适用于小额采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C9. 以下哪个不是采购员的职责？（）A. 采购计划的制定B. 供应商的选择C. 采购合同的签订D. 产品设计答案：D10. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标？（）A. 采购成本B. 采购效率C. 供应商满意度D. 销售业绩答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率。
（）答案：正确12. 采购合同签订后，供应商可以单方面变更合同内容。
（）答案：错误13. 采购过程中，采购员应尽量选择价格最低的供应商。
（）答案：错误14. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确15. 采购合同签订后，采购员无需对供应商进行监控。
（）答案：错误16. 采购过程中，采购员应充分考虑供应商的信誉和实力。
（）答案：正确17. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确18. 直接采购可以降低采购成本。
采购员考试试题附答案
采购员考试试题附答案一、选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪项不是采购的主要目标？（）A. 保证质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 增加供应商数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 集中招标B. 集中询价C. 分散采购D. 集中比价答案：C3. 以下哪个不是采购过程中的核心环节？（）A. 供应商选择B. 价格谈判C. 订单处理D. 员工培训答案：D4. 以下哪种采购策略属于价格驱动型策略？（）A. 总成本最低策略B. 供应商关系管理策略C. 最低价策略D. 质量优先策略答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？（）A. 合同条款B. 交货期限C. 质量要求D. 薪资待遇答案：D6. 以下哪个不是采购风险的主要类型？（）A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 市场风险答案：D7. 以下哪个不是采购与供应链管理的主要职能？（）A. 采购B. 物流C. 生产D. 质量控制答案：C8. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标？（）A. 采购成本B. 采购周期C. 供应商满意度D. 员工晋升率答案：D9. 以下哪个不是采购过程中的合规要求？（）A. 遵守国家法律法规B. 遵循公司制度C. 供应商资质审核D. 员工加班工资答案：D10. 以下哪个不是采购与供应链管理的发展趋势？（）A. 信息化B. 专业化C. 国际化D. 人工化答案：D二、判断题（每题3分，共30分）11. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。
（）答案：正确12. 最低价策略是采购过程中最有效的策略。
（）答案：错误13. 采购合同一旦签订，就不能更改。
（）答案：错误14. 采购风险可以通过多种途径进行控制。
（）答案：正确15. 采购绩效评估可以促进采购部门的持续改进。
（）答案：正确16. 采购过程中，供应商关系管理是关键环节。
（）答案：正确17. 采购与供应链管理的发展趋势是降低采购成本。
（）答案：错误18. 采购过程中，质量要求是次要因素。
采购员考试题及答案
采购员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在采购过程中，以下哪项不是其主要职责？A. 市场调研B. 价格谈判C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购员在选择供应商时，以下哪项不是考虑的因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的企业文化答案：D3. 在采购过程中，以下哪项不是采购员需要评估的风险？A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 市场趋势风险答案：D4. 采购员在进行价格谈判时，以下哪项不是有效的策略？A. 了解市场行情B. 比较不同供应商的报价C. 只关注价格，忽略质量D. 利用批量采购的优势答案：C5. 采购员在签订采购合同时，以下哪项不是合同中应包含的内容？A. 产品规格B. 价格条款C. 交货时间D. 员工培训计划答案：D6. 采购员在管理库存时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 库存成本B. 库存周转率C. 库存安全水平D. 员工满意度答案：D7. 采购员在处理供应商质量问题时，以下哪项不是其应采取的措施？A. 与供应商沟通B. 要求退货或换货C. 减少订单量D. 增加库存以备不时之需答案：D8. 采购员在进行市场调研时，以下哪项不是其需要收集的信息？A. 竞争对手的采购策略B. 供应商的财务状况C. 产品的市场需求D. 员工的工作效率答案：D9. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是其需要考虑的指标？A. 交货准时率B. 产品质量合格率C. 价格竞争力D. 供应商的员工数量答案：D10. 采购员在进行采购预算时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 历史采购数据B. 市场趋势C. 季节性因素D. 员工的个人偏好答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购员在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？A. 市场需求B. 库存水平C. 预算限制D. 员工的个人偏好答案：A, B, C12. 采购员在进行供应商评估时，以下哪些指标是重要的？A. 交货准时率B. 产品质量合格率C. 价格竞争力D. 供应商的员工数量答案：A, B, C13. 采购员在处理采购过程中的异常情况时，以下哪些措施是有效的？A. 与供应商沟通B. 要求退货或换货C. 减少订单量D. 增加库存以备不时之需答案：A, B, D14. 采购员在进行价格谈判时，以下哪些策略是有效的？A. 了解市场行情B. 比较不同供应商的报价C. 只关注价格，忽略质量D. 利用批量采购的优势答案：A, B, D15. 采购员在管理库存时，以下哪些因素是其需要考虑的？A. 库存成本B. 库存周转率C. 库存安全水平D. 员工的工作效率答案：A, B, C三、判断题（每题2分，共20分）16. 采购员在采购过程中，只需要关注价格，不需要考虑质量。
采购员试题及答案
采购员试题及答案岗位名称姓名成绩不合格口合格口良好口优秀口一、填空题：（每小题2分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、( )、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、 ( ) 、运费、 ( ) 、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、( )、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以( )、 ( ) 、质量、( )以及( )等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程： ( )，( )，( )，( ) ，下订单，到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素：( )，( )，( )，( )，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的( )与( ) 。
8、供应商分类：原材料供应商，( ).9、供应商管理：质量，交期，( )，售后服务。
10、增值税发票开出后，抵扣有效期为( )。
二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（）A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、多选题（每小题3分，共计45分）1.采购品种分析工作包括（）。
(完整版)题库-采购员试题答案
采买部试题（一）判断题（正确的用 A 表示，错误的用 B 表示）1.采买成本是指公司为原资料、配套件、外协件而发生的有关花费。
（）2.相对成本控制是以预约成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（） 3.依据品种的市场性质和需求性质来选择适合的采买战略称为品种战略。
（）4.惯例品的共同特色，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特色，是供大于求。
（）6.单调品种采买战略，是指某一品种大量量的订购战略。
（）7.单调品种采买战略，是指同类多品种、同地多品种结合订购战略。
（）8.一个完好的招标采买包含：招标、招标、开标、评标、决标和签署合同。
（）9.由采买行为所产生的业绩和成效以及效率的综合程度就是采买绩效。
（）10.采买效率，是指经过特定的活动，实现早先确立的目标和标准额的程度。
（）11.采买成效，是为了实现早先确立的目标，计划耗资和实现耗资之间的关系。
（）12.采买是指经过商品互换和物流手段从资源市场获得资源的过程。
（）13.采买过程既包含商流，又包含物流。
（）14.公司采买战略，是指公司采买所采纳的带有指导性、全局性、长久性的基本运作方案。
（）15.采买进货战略包含品各种类、性质、数目、质量等的选择。
（）16.采买方式战略包含采买主体、采买技术、采买门路、结合方式等的选择。
（）17.供给商选择战略包含招标方式、查核方式、评论方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包含采买的品种规格、数目、质量、价钱、服务微风险分摊、责任权益和义务等。
（）19.采买品种战略包含运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采买订货成交的物质由供给商库房运输转移到采买者（）1、A2、B3、A4、A5、B6、A7、B8、A9、A 10、B 11、B 12、 A13、A 14、A 15、B 16、A 17、A 18、 A 19、B20、 A（二）单项选择题14.由采买单位选出供给条件较为有益的几个供给商，同他们分别主行磋商，再确立适合的供给商。
采购员测试题库及答案
采购员测试题库及答案一、单项选择题1. 采购流程中，下列哪一项不是采购的关键环节？A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 产品生产2. 以下哪个不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 随意采购D. 供应链整合3. 采购中，以下哪种支付方式不属于常见的支付方式？A. 现金支付B. 银行转账C. 信用卡支付D. 物物交换二、多项选择题4. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 市场环境B. 企业战略C. 供应商能力D. 采购成本5. 以下哪些属于采购风险管理的范畴？A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量控制风险D. 交货时间风险三、判断题6. 采购部门仅负责采购物资，不参与物资的验收和存储。
（）7. 采购合同一旦签订，就不可更改。
（）8. 采购谈判中，价格是唯一的谈判焦点。
（）四、简答题9. 简述采购流程的一般步骤。
10. 描述采购中如何进行供应商评估。
五、案例分析题11. 某公司需要采购一批原材料，市场上有三家供应商可供选择。
请分析如何确定最终的供应商，并给出选择的理由。
答案：一、1. D 2. C 3. D二、4. A B C D 5. A B C D三、6. × 7. × 8. ×四、9. 采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、谈判、合同签订、订单处理、物流跟踪、验收、支付和后续服务。
10. 供应商评估通常包括供应商的财务状况、生产能力、质量控制体系、交货能力和服务水平。
五、11. 确定供应商时，应考虑供应商的价格、质量、交货能力、服务水平和信誉等因素。
选择的理由应基于公司的具体需求和供应商的综合表现。
采购员培训试题含答案
采购员试题一、填空题:（每小题2分，共计20分)1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪 .6、采购询价包括哪些要素：品牌,数量，价格,质量，是否包含税,是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。
8、供应商分类：原材料供应商,辅助材料供应商9、供应商管理：质量，交期,价格，售后服务。
10、增值税发票开出后，抵扣有效期为3个月 .二、单项选择题（每小题2分,共计20分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B。
使库存率达到100%, 提高仓库利用C。
以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为（C )A. 供应商本地化和非本地化B。
内部供应和外部采购C. 统购和分购D。
核心供应商和非核心供应商3。
采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是( D ）A。
询比价B。
议价 C. 招标 D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（A ）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5。
采购手册的性质属于（B ）A。
公司政策 B. 作业步骤C。
管理指令D。
行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( B )A。
彻底杜绝浪费B。
发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统 D. 按需要的量生产7。
下列不是供应商评估方法的是( D )A。
采购员考试题目及答案
采购员考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在进行市场调研时，以下哪项不是其主要目的？A. 了解市场供应情况B. 收集供应商信息C. 评估产品价格D. 组织员工团建活动答案：D2. 采购过程中，以下哪项不是采购员需要考虑的因素？A. 产品质量B. 交货时间C. 采购成本D. 员工满意度答案：D3. 采购员在与供应商谈判时，以下哪项不是有效的谈判技巧？A. 明确需求B. 建立信任C. 单方面让步D. 寻求双赢答案：C4. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是重要的评估指标？A. 价格B. 交货能力C. 售后服务D. 供应商的员工人数答案：D5. 采购员在处理订单时，以下哪项不是其职责？A. 确认订单数量B. 跟踪订单进度C. 协调物流运输D. 管理员工考勤答案：D6. 采购员在制定采购计划时，以下哪项不是其需要考虑的内容？A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购物品的规格D. 员工的个人偏好答案：D7. 采购员在进行库存管理时，以下哪项不是其需要监控的指标？A. 库存周转率B. 库存水平C. 库存成本D. 员工的个人需求答案：D8. 采购员在与供应商建立合作关系时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 供应商的信誉B. 供应商的财务状况C. 供应商的地理位置D. 供应商的员工着装答案：D9. 采购员在进行价格谈判时，以下哪项不是其可以利用的策略？A. 利用市场信息B. 利用竞争对手的报价C. 利用供应商的紧迫感D. 利用个人情感答案：D10. 采购员在处理退货问题时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 退货原因B. 退货流程C. 退货成本D. 退货对供应商的影响答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购员在进行市场调研时，需要收集哪些信息？（）A. 市场价格B. 供应商资质C. 竞争对手情况D. 员工的个人需求答案：A、B、C12. 采购员在评估供应商时，需要考虑哪些因素？（）A. 产品质量B. 价格竞争力C. 交货及时性D. 供应商的员工着装答案：A、B、C13. 采购员在制定采购计划时，需要考虑哪些内容？（）A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购物品的规格D. 员工的个人偏好答案：A、B、C14. 采购员在处理订单时，需要执行哪些职责？（）A. 确认订单数量B. 跟踪订单进度C. 协调物流运输D. 管理员工考勤答案：A、B、C15. 采购员在进行库存管理时，需要监控哪些指标？（）A. 库存周转率B. 库存水平C. 库存成本D. 员工的个人需求答案：A、B、C三、判断题（每题2分，共20分）16. 采购员在进行市场调研时，不需要考虑竞争对手的情况。
采购员考试题及答案
采购员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在进行采购时，以下哪项不是其主要工作内容？A. 市场调研B. 价格谈判C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购员在选择供应商时，最不应该考虑的因素是？A. 供应商的信誉B. 供应商的交货能力C. 供应商的地理位置D. 供应商的环保标准答案：C3. 在采购过程中，采购员应如何处理紧急订单？A. 忽略紧急订单B. 优先处理紧急订单C. 延迟处理紧急订单D. 随机处理紧急订单答案：B4. 采购员在制定采购计划时，不需要考虑的因素是？A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 采购员的个人偏好答案：D5. 采购员在与供应商谈判时，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确需求B. 了解市场行情C. 随意报价D. 建立长期合作关系答案：C6. 采购员在采购过程中，以下哪项不是质量控制的措施？A. 检查供应商的质量管理体系B. 进行样品测试C. 忽略供应商的资质D. 定期对供应商进行评估答案：C7. 采购员在处理退货时，以下哪项不是正确的操作？A. 及时与供应商沟通B. 记录退货原因C. 忽略退货流程D. 跟踪退货进度答案：C8. 采购员在进行采购时，以下哪项不是成本控制的方法？A. 批量采购B. 选择成本最低的供应商C. 定期审查采购价格D. 随意增加采购数量答案：D9. 采购员在采购过程中，以下哪项不是风险管理的内容？A. 供应商风险评估B. 价格波动风险C. 库存风险D. 个人情绪风险答案：D10. 采购员在采购过程中，以下哪项不是合同管理的内容？A. 合同条款的审核B. 合同执行的监督C. 合同的签订D. 合同的销毁答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购员在进行采购时，需要考虑的因素包括哪些？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商信誉答案：A, B, C, D2. 采购员在制定采购计划时，需要考虑哪些因素？A. 市场趋势B. 库存水平C. 销售预测D. 财务预算答案：A, B, C, D3. 采购员在与供应商谈判时，可以采用哪些策略？A. 强调长期合作B. 比较不同供应商的报价C. 强调质量要求D. 忽略交货时间答案：A, B, C4. 采购员在质量控制中，可以采取哪些措施？A. 定期检查供应商的生产流程B. 要求供应商提供质量保证书C. 进行产品验收测试D. 忽略供应商的质量管理体系答案：A, B, C5. 采购员在合同管理中，需要关注哪些方面？A. 合同条款的合法性B. 合同的执行情况C. 合同的变更和续签D. 合同的销毁答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购员在采购过程中不需要考虑环保因素。
采购员培训试题含答案
采购员试题一、填空题：（每小题2分，共计20分)1、采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程: 询价，比价，议价，签定合同,下订单，到货跟踪 .6、采购询价包括哪些要素：品牌,数量，价格,质量，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。
8、供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商9、供应商管理: 质量，交期，价格，售后服务 .10、增值税发票开出后，抵扣有效期为3个月。
二、单项选择题（每小题2分,共计20分）1。
对采购和供应管理的目标表述错误的是（B )A。
保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100％, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D。
当条件允许时, 实现采购标准化2。
根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C ）A。
供应商本地化和非本地化B。
内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3。
采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ）A. 询比价B。
议价C。
招标 D. 成本核算/分析4。
下面几种情况中不适合采用询比价的是（A ）A. 风味类原料B。
采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5。
采购手册的性质属于（B )A。
公司政策B。
作业步骤 C. 管理指令D。
行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是（B ）A. 彻底杜绝浪费B。
发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D。
按需要的量生产7。
下列不是供应商评估方法的是（D ）A. 现场查看法B。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
采购部试题（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）1、A2、B3、A4、A5、B6、A7、B8、A9、A 10、B 11、B 12、A13、A 14、A 15、B 16、A 17、A 18、A 19、B 20、A（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）。
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。
A.进货战略B.采购品种战略C采购方式方案战略 D.订货谈判战略16.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（）。
A.委托第三方物流公B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等17.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（）A.委托第三方物流公B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等18.在市场上，存在的供大于求的物品称为（）A.常规品B。
紧缺品B.单一品种 D.联合品种19.在市场上，存在的求大于供的物品称为（）A.常规品B.紧缺品C单一品种 D.联合品种20.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式21.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式22.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购C. MRP采购模式D.JIT采购模式23.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式24.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购C。
MRP采购模式 D.VMI采购模式14、D 15、A 16、A 17、B 18、A 19、B 20、B 21、A 22、C 23、D24、D1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（ C ）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（ A ）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（B ）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( B )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（D ）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ B ）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（A ）A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ C ）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣（三）多选题1.采购品种分析工作包括（）。
A.用户需求分析B.市场供应分析C.重点性分析D.品种性质分析E.供应商分析2.采购品种按供应风险可以分成（）。
A.常规品B.紧缺品C.多品种D.重点品种3.采购品种按品种多少可以分成（）A.常规品B.紧缺品C单一品种 D.多品种 E.重点品种4.采购品种按价格划分，可以分成（）A.不变价格B.折扣价格C.单一品种D.区段价格E.重点价格5.降低采购成本的方法有（）。
A.集团采购B.目标成本法C作业成本法 D.标杆法 E.价值工程与分析法6.一个完整的招标采购包括（）。
A.招标B.投标C开标 D.评标 E.决标7.采购合同执行的绩效考评内容包括（）。
A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标C考核成本绩效指标D.考核质量绩效指标E.考核经济效益绩效指标8.采购效果的测评方面包括（）A.采购物料的价格方面B.采购物料的成本方面C成本方面D.采购物流E.采购进货方面9.MRP的输入文件包括（）。
A.采购计划B.主生产计划C物料清单 D.库存文件E生产计划10.MRP的输出文件包括（）。
A.采购计划B.主生产计划C. 物料清单D. 库存文件E.生产计划11.企业采购管理的基本目标包括（）A.适量适量保证供应B.保证原材料质量C. 费用最省D.管理协调供应商E.管理供应链12.采购战略包括的基本内容有（）。
A.采购方式战略B.采购品种战略C. 供应商选择战略D. 订货谈判战略E.采购进货战略13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（）。
A.伙伴型供应商B. 行业领袖型供应商C. 优先型供应商D.重点型供应商E.商业型供应商14.按80/20规则分类，供应商可以分成（）。
A. 重点供应商B. 专家级供应商C.普通供应商D. 行业领袖供应商 E.量小品种多供应商15.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（）。
A. 重点供应商B. 专家级供应商C.普通供应商D. 行业领袖供应商 E.量小品种多供应商16.传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（）。
A.适当的时间B.适当的数量C.适当的预算D. 适当的控制E.适当的供应商17.自提进货方式的工作内包括（）。
A. 货物清点封环节管理B. 包装、装卸、搬运上车管理C.运输环节管理D. 中转环节的管理E.验收入库环节的管理1、ABC2、AB3、CD4、ABD5、ABCDE6、ABCDE7、ABCD8、ABCDE9、BCD 10、AE 11、ABCDE 12、ABCDE 13、ACDE 14、AC 15、ABCE16、ABE 17、ABCDE四、填空题：1、采购流程体系包括：询价、( 比价)、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、( 质量) 、运费、( 是否含税) 、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、( 损耗)、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以( 规模)、(售后服务) 、质量、( 价格)以及(交期)等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程：( 询价)，( 比价)，(议价)，( 签合同) ，下订单，到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素：( 品牌)，(数量)，(价格)，( 质量)，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的( 库存成本)与( 资金积压) 。
8、供应商分类：原材料供应商，( 辅助材料供应商).9、供应商管理：质量，交期，( 价格)，售后服务。
10、增值税发票开出后，抵扣有效期为( 180天)。
五、简答题（每题5分，共20分）1、降低采购成本的途径有哪些？答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？答: 良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？答: 供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标: 交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商。