采购员考试答案
采购人员专业试题及答案
采购人员专业试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个环节不属于常规流程？A. 需求分析B. 市场调研C. 价格谈判D. 产品开发答案：D2. 以下哪个不是采购成本的组成部分？A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 广告费用答案：D3. 在采购过程中，以下哪种风险不属于供应风险？A. 交货延迟B. 质量不稳定C. 价格波动D. 技术过时答案：D4. 采购合同中，以下哪项条款不是标准条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 保密条款答案：D5. 以下哪个不是采购策略的类型？A. 集中采购B. 分散采购C. 长期采购D. 短期采购答案：C6. 在采购管理中，以下哪个指标不是衡量供应商绩效的指标？A. 交货准时率B. 产品合格率C. 价格竞争力D. 员工满意度答案：D7. 以下哪个不是采购谈判的技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 避免沟通D. 灵活策略答案：C8. 在供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 销售商D. 竞争对手答案：D9. 以下哪个不是采购流程的电子化优势？A. 提高效率B. 降低成本C. 减少错误D. 增加工作量答案：D10. 在采购中，以下哪个不是供应商选择的标准？A. 价格B. 质量C. 交货能力D. 地理位置答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。
2. 描述采购中的风险管理策略。
答案：采购中的风险管理策略包括识别风险、评估风险、制定风险应对计划、监控风险和风险沟通。
通过这些策略，可以降低采购过程中的不确定性和潜在损失。
3. 解释什么是供应链整合，并说明其对企业的重要性。
答案：供应链整合是指将供应链中的各个环节和活动进行协调和优化，以提高整个供应链的效率和响应能力。
采购员试题及答案
采购员试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是采购员的主要职责？A) 确定采购需求和编制采购计划B) 筛选供应商和谈判价格C) 监督供应链和协调交付D) 制定企业销售策略和市场推广答案：D2. 在进行采购前，采购员应该首先进行哪项工作？A) 确定采购需求和数量B) 确定采购预算C) 筛选供应商D) 编制采购合同答案：A3. 以下哪个因素不会影响采购决策？A) 供应商的价格和质量水平B) 产品的交付周期和供货能力C) 采购员个人的喜好和偏好D) 供应商的信誉和服务水平答案：C4. 采购员在选择供应商时，重视以下哪个方面是最合理的？A) 供应商的品牌知名度和市场份额B) 供应商的价格水平和优惠政策C) 供应商的综合实力和供货能力D) 供应商的地理位置和物流便利性答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？A) 产品的规格和数量B) 供应商的资质和信誉C) 交付周期和支付方式D) 违约责任和争议解决方式答案：B二、简答题1. 请简要介绍采购员的工作流程。
答：采购员的工作流程一般包括以下几个步骤：- 确定采购需求和编制采购计划：根据企业的业务需求和生产计划，确定需要采购的物品和数量，并制定相应的采购计划。
- 筛选供应商和谈判价格：通过市场调研和供应商筛选，选择合适的供应商，并与其进行谈判，争取最优价格和优惠条件。
- 编制采购合同：根据谈判结果和采购需求，起草并签订采购合同，明确双方的权利义务和交付支付等细节。
- 监督供应链和协调交付：与供应商保持沟通，监督供应链的运作，并协调物流等环节，确保货物按时到达。
- 跟踪供应商绩效和处理问题：定期评估供应商的绩效，解决可能出现的供应链问题，并与供应商建立长期的合作关系。
2. 请简述采购员应具备的核心能力。
答：采购员应具备以下核心能力：- 供应链管理能力：了解供应链的各个环节和流程，能够协调和监督供应商和物流等，确保采购过程的顺利进行。
- 采购谈判能力：具备良好的谈判技巧和沟通能力，能够与供应商协商价格和合同等细节，争取最优条件。
采购员考试答案
采购员考试答案Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】采购员考试试题一填空题(10题每题2分)1质量要求和质量验收标准：材料不能有流纹、黑点、晶点、霉点等现象。
根据双方确认的样品验收2如生产过程中原材料出现流纹|、黑点、晶点、霉点等现象由生产部出具_不合格产品通知单交与采购部门采购部门负责与供应商协调。
3采购部接到生产订单后，根据生产订单规格、数量、材质、重量做ERP采购订单交总经理审批，然后将订单传给供应商确认交货日期并跟进。
4采购人员的职责：1、采购订单的下达；、物料交期的控制；、材料市场行情的调整；、查证进料的品质数量；、进料品质和数量异常的处理；、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
5 采购在每月25号前必须将供应商发票原件交到财务。
6采购员要通知当月送货迟到的供货商，对其迟到货款进行延期付款，按照公司规定迟到1天，账期拖后半月，2天拖后1月，以此类推，并将迟到货款金额及付款期限报财务。
7采购付款申请：采购收到月结供应商的发票后，应登记发票移交表，将发票移交给财务部。
到账期做付款申请时，采购需在付款申请单后附发票复印件、对应金额的入库单、采购订单、供应商对账单、扣款通知单，经财务审核后交总经理签字审批。
8采购的工作流程分为两部分：第一部分为物品的申请流程，第二部分为采购员的采购流程。
9物品申请流程分为原材料申请、辅料材料申请、生产通用辅料、其他物品的申请。
10询比价应了解相应的市场信息，遵循货比三家、质优价廉的原则。
二、不定项选择题（20）1采购之基本目标（ A、C ）A、维护物料的继续供应，以确保制造与销售之进行。
B、在不违背安全与经济之利益下，对于物资作最低级成本的投资。
C、以最低成本取得所需之物料，并获得需要之品质与服务。
D、公司在企业中的地位其次，但必须维护物资的最低成本。
2采购项目是：（ A、B、C、D ）A、名称B、采购数量C、采购金额D、技术要求、规范尺寸3如何选择供应商：（ A、B、D ）A、招标B、进行供应商调查C、进行风险评估D、观考察选中的供应商4采购业务的重要性：（ A ）A、维持生产活动顺畅B、降低产品成本C、减少浪费5采购价格管理的方向：（ A、B、C ）A、价格因素变动管理B、景气及市场变异C、淡旺季需求变异D、优势卖方管理一、判断题（20分）1、采购人员执行作业时，不用考虑有关法律规则。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估的主要依据不包括（）。
A. 供应商的财务状况B. 供应商的交货及时性C. 供应商的社会责任记录D. 供应商的产品设计能力3. 下列哪项不是采购合同中常见的条款？（）A. 价格条款B. 质量标准C. 广告宣传D. 付款条件4. 采购订单的发出，通常意味着（）。
A. 采购流程的开始B. 采购谈判的结束C. 供应商选择的确认D. 合同签订的前提5. 以下哪个不是有效的采购风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同锁定价格C. 忽视市场波动D. 定期评估供应链6. 采购员在谈判中应该（）。
A. 仅关注价格B. 追求最低成本C. 建立互惠互利的关系D. 避免任何妥协7. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 物流优化8. 以下哪项不属于采购流程的一部分？（）。
A. 需求分析B. 市场调研C. 产品销售D. 合同管理9. 在采购过程中，为了确保质量，采购员应该（）。
A. 只依赖于价格B. 忽略供应商的质量认证C. 要求样品测试D. 仅基于历史业绩选择供应商10. 采购员在处理紧急采购需求时，应该（）。
A. 忽略正常采购程序B. 立即下单，不考虑成本C. 与供应商协商快速交货方案D. 仅选择最便宜的供应商二、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员的主要职责是下订单和接收货物。
（）2. 采购策略应与公司的整体战略保持一致。
（）3. 采购过程中，价格是唯一需要考虑的因素。
（）4. 采购合同不需要包含解决争议的条款。
（）5. 采购员不需要关注供应商的交货能力。
（）6. 采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。
（）7. 采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。
（）8. 供应链的透明度对采购管理没有影响。
采购员考试题(含答案)
采购员考试题（含答案考试45分钟）一、填空题（共8题，每空1分，共40分）1、供应商调查主要有哪些内容：管理人员水平、专业技术能力、机械设备情况、材料供应状况、品质控制能力、财务及信用状况、管理规范制度等；2、供应商考核主要有哪些项目：价格、品质、交期交量、配合度、等；3、采购要求的五大适用原则：适价、适时、适质、适量、适地、等；4、通常采购协议的内容有哪些：交货地点、包装及运输方式、付款方法、采购标准、违约责任、其他事项；5、采购管理的目标有哪些：正确计划用料、适当存量管理、强化采购管理、发挥盘点功效、确保产品品质、发挥储存运输功能、更低的成本；6、批退率如何计算：批退率=退货批数÷交货宗批数×100%7、物料的订购成本包括哪几方面：请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进库成本、其他成本；8、采购成本按因素可分为：物料成本、人工成本、制造成本；二、选择题（共5题，每题3分，共15分）1、降低采购的成本有哪些（ABC）A、改善采购技术；B、改善加工作业；C、寻找可能替代的物料；D、以上说法都不对；2、成本按产品关系可分为（AD）A、直接成本；B、管理成本；C、人工成本；D、间接成本；3、与接收产品有关记录有(ABC)A、验收记录；B、进货检验报告；C、不合格反馈单；D、生产记录；4、采购按采购方式可以分为？（BCD）A、一般采购；B、直接采购；C、委托采购；D、调拨采购；5、采购的方法分类说法正确的是(ABCD)A、按采购地区分类；B、按采购方式分类；C、按采购政策分类；D、按采购性质分类；三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1、供应商物料供应顺畅是确保生产顺利的重要保障（√）2、供应商调查包括人员家庭财产状况（×）3、供应商的考核包括对供应商的交期、交量、品质、售后服务等进行统计(√)4、选择供应商时应当考虑供应商实力是否强大（×）5、采购应按采购五大原则适量采购（√）6、采购价格应公开透明，及时向全厂公布（×）7、采购应充分了解并掌握市场行情（√）8、采购应据自己的实际经验采购，多采购的物料可留在仓库做备用（×）9、采购订单下达前应进行内部审批（√）10、采购员应严格职业操守，采购工作应注重公司立场，禁止以回扣的方式向供应商所要好处（√）四、简答题（共3题，共35分）1、采购员的工作职责有哪些？（10分）答：采购员的主要工作职责有：a、按订购单下达物料；b、物料交期的控制；c、材料市场行情的调查；d、进料品质和数量异常的处理；e、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调；2、供应商的开发步骤有哪些？（10分）答：有以下几点：a、物料分类；b、搜集厂商资料；c、调查供应商；d、成立供应商评估小组；e、调查评估；f、送样或小批量实验；g、比价议价；h、供应商辅导；i、追踪考核；j、供应商筛选；3、采购程序主要有哪些控制要点？（15分）答：有如下几点：a、采购计划如何制定；b、采购文件的准备；c、采购文件的基本内容和要求；d、采购文件的审批；e、如何向合格；f、差异原因的追查；的供应商提交采购文件；g、采购合同的审批；h、采购合同的签订；i、如何控制向供应商提供的采购文件；j、如何向供应商反馈采购物资的品质状况；k、如何在供应商处验证采购产品；l、如何安排客户对供应商的产品验证；m、采购文件的保管；。
采购员实操考试题及答案
采购员实操考试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是采购员的基本职责？A. 寻找合适供应商B. 审核供应商资质C. 进行价格谈判D. 处理采购合同答案：B2. 采购流程中的哪一环节是指与供应商讨论需求并选择适当的供应商？A. 采购计划B. 采购实施C. 供应商选择D. 采购订单答案：C3. 以下哪个是采购过程中需要进行的风险评估和控制？A. 供应链管理B. 市场调研C. 采购验收D. 合同管理答案：A4. 采购标准化的主要目的是：A. 提高采购效率B. 减少采购成本C. 优化采购流程D. 提高供应商选择准确性答案：B5. 下列哪个属于采购合同的基本要素？A. 供应商资质B. 价格和付款方式C. 采购计划D. 法律法规答案：B二、简答题1. 请简要说明采购员在采购过程中的重要职责。
答案：采购员在采购过程中的重要职责包括寻找合适的供应商、评估供应商资质、进行价格谈判、处理采购合同、监督供货和质量控制、处理采购纠纷等。
他们需要在保证采购质量和成本的前提下，确保采购过程的顺利进行。
2. 请简要描述采购流程中的供应商选择环节。
答案：供应商选择环节是指与供应商讨论需求，并从多个供应商中选择合适的供应商。
在这个环节中，采购员需要评估供应商的资质和实力，了解其产品和服务，以及其他相关因素，如价格、交货能力等。
最终，采购员会依据这些因素来选择最适合的供应商，并与其签订采购合同。
三、案例分析某公司决定采购一批办公用品，以下是该采购项目的相关信息：办公用品名称：打印纸数量：100箱要求交期：2周内质量要求：A4纸，白色，光滑度高预算：每箱200元以下请回答以下问题：1. 在采购过程中，采购员应该关注哪些风险？答案：在采购打印纸的过程中，采购员应该关注供应商的质量控制能力、交货能力和价格波动风险。
另外，还应该关注是否符合预算要求以及供应商的信誉和售后服务等因素。
2. 请列出三个可能的供应商选择，并简要说明选择的原因。
答案：可能的供应商选择如下：- 供应商A：该供应商是本地知名的办公用品供应商，具有稳定的质量控制和交货能力，产品符合要求，价格在预算范围内。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪个不是采购的主要目标？（）A. 确保质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 减少供应商数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：D3. 以下哪个不是采购决策的主要依据？（）A. 供应商的价格B. 供应商的信誉C. 产品的质量D. 采购员的个人喜好答案：D4. 以下哪种采购方式适用于紧急采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？（）A. 采购数量B. 交货期限C. 付款方式D. 供应商的股权结构答案：D6. 以下哪种采购方式可以降低采购成本？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：B7. 以下哪个不是采购风险？（）A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 财务风险答案：A8. 以下哪种采购方式适用于小额采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C9. 以下哪个不是采购员的职责？（）A. 采购计划的制定B. 供应商的选择C. 采购合同的签订D. 产品设计答案：D10. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标？（）A. 采购成本B. 采购效率C. 供应商满意度D. 销售业绩答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率。
（）答案：正确12. 采购合同签订后，供应商可以单方面变更合同内容。
（）答案：错误13. 采购过程中，采购员应尽量选择价格最低的供应商。
（）答案：错误14. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确15. 采购合同签订后，采购员无需对供应商进行监控。
（）答案：错误16. 采购过程中，采购员应充分考虑供应商的信誉和实力。
（）答案：正确17. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确18. 直接采购可以降低采购成本。
采购员试题及答案
采购员试题及答案岗位名称姓名成绩不合格口合格口良好口优秀口一、填空题：（每小题2分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、( )、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、 ( ) 、运费、 ( ) 、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、( )、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以( )、 ( ) 、质量、( )以及( )等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程： ( )，( )，( )，( ) ，下订单，到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素：( )，( )，( )，( )，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的( )与( ) 。
8、供应商分类：原材料供应商，( ).9、供应商管理：质量，交期，( )，售后服务。
10、增值税发票开出后，抵扣有效期为( )。
二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（）A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、多选题（每小题3分，共计45分）1.采购品种分析工作包括（）。
采购员考试答案
采购员考试试题一. 单项选择1、对采购与供应管理的目标表述错误的就是( B )A、保质保量提供不间断的原物料供应与相应的服务B、使库存率达到100%, 提高仓库利用C、以最低总成本获得所需的物资与服务D、当条件允许时, 实现采购标准化2、根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为( C )A、供应商本地化与非本地化B、内部供应与外部采购C、统购与分购D、核心供应商与非核心供应商3、采购价格确定的各种方法中,最复杂也就是成本最高的一种方法就是( D )A、询比价B、议价C、招标D、成本核算/分析4、下面几种情况中不适合采用询比价的就是( A )A、风味类原料B、采购量足够大C、有足够多的合格竞争者D、买方没有优先考虑的供应商5、采购手册的性质属于( B )A、公司政策B、作业步骤C、管理指令D、行政规定6、以下内容,与JIT 管理理论无关的就是( B )A、彻底杜绝浪费B、发源于美国福特公司C、库存量达到最小的生产系统D、按需要的量生产7、下列不就是供应商评估方法的就是( D )A、现场查瞧法B、咨询法C、调查法D、协商法8、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的就是( B )A、发展长期的、相互的依赖关系B、双方有共同的目标C、双方相互信任、共享信息D、双方共同开发、共担风险9、对全面质量管理理解错误的就是( A )A、全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B、全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C、全面质量管理包含全过程的质量管理D、全面质量管理包含全员参与的质量管理10、使采购在谈判中处于弱势地位的情况就是( C )A、采购对需求物资有足够的了解B、有多家供应商可以选择C、公司的需求就是迫切的D、供应商对这笔生意有较高的兴趣11、在谈判的准备阶段,以下描述正确的就是:( C )A、主要任务就是提出建议分析聚会以及讨论价格;B、要进行对谈判与对供应商的绩效评估;C、要制定出谈判目标与策略;D、与同事一起讨论、检查谈判的效果;12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时,谈判的方法与侧重重点应该就是:A、以所有权总成本为导向,强调双赢;(A)B、以价格为导向,注重战术与手段的使用;C、以价格与服务为导向,强调讨价还价;D、以达成协议为导向,注重感情交流;13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情就是:( B )A、双方都应该对协议草案就是否具有可操作性进行验证;B、双方都应该验证对一些关键问题的理解;C、每一方都应该让对方感到压力;D、双方都应该从她们各自经理处征得对协议草案的批准;14、确定谈判目标时的三项活动就是;1、确定变量与选择2、确定谈判目标3、确定最好的与最坏的目标,这三项活动正确的排列顺序就是:(A)A、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、315、新物料导入由哪个部门确认,指导与督办( D )A.品质B.生产C.行政D.技术16、下列哪些情况不就是在起草"买方的商品检验"条款时要考虑的:(D)A、什么时候进行商品检验;B、商品检验就是否由第三方来进行;C、谁来支付将货物运到检验地点的费用;D、以上无正确答案17、以下不属于知识产权范畴的就是:(B)A、商业秘密B、已公开的配方C、专有技术D、著作权18、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任就是:(A)A、过失责任B、严格责任C、产品责任D、履约责任19、下列哪一种关于所有权转移与风险转移的描述就是正确的;(C)A、所有权转移适用于有形货物,风险转移适用于所有的销售合同;B、卖方负责所有权转移,风险转移由运输中的承运商负责;C、风险转移与所有权转移有可能发生在合同执行的不同点;D、所有权转移对所有的合同都就是必需的,而风险转移则不一定;20、与您签订合同的供应商就是甲公司,在这份合同签署之后,一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权,在计划合同时,您应该避免发生的风险类型就是(D):A、操作型风险B、一般风险-艰难风险C、履行的风险D、结构型风险21、在项目型合同的情况下,合同经理具有的典型特征就是;(B)A、应该就是一个具有高技术技能的专家;B、应该能够关注合同团队的个人特点;B、具有风险管理技术方面的知识;D、能够对合同执行细节问题保持关注;22、供应合同管理的目的就是什么:(B)A、确保供应商不过多的支付;B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题1. 采购员的主要职责是：a) 确定采购需求b) 确定采购供应商c) 确定采购价格d) 确定采购数量答案：a) 确定采购需求2. 以下哪个环节不属于采购过程中的常见环节？a) 采购计划b) 供应商评估与选择c) 合同管理d) 仓储管理答案：d) 仓储管理3. 采购员在选择供应商时应考虑的因素包括：a) 价格b) 交货期c) 质量d) 全部以上答案：d) 全部以上4. 为了防止采购风险，采购员应该：a) 寻找多个供应商备选b) 确定紧急采购计划c) 与供应商签订长期合作协议d) 全部以上答案：d) 全部以上5. 在采购合同中，以下哪项是必须包含的内容？a) 合同金额b) 供应商地址c) 采购商品的详细描述d) 支付方式答案：c) 采购商品的详细描述二、问答题1. 请简要解释采购员的职责和角色。
采购员的主要职责是确定采购需求，寻找合适的供应商，与供应商协商谈判，签订合同，确保及时交付，并监督供应商的履约情况。
采购员在采购过程中扮演着连接公司与供应商之间的桥梁角色，负责协调采购过程中的各个环节。
2. 请列举采购过程中的几个常见环节，并简要描述其重要性。
常见的采购环节包括采购计划、供应商评估与选择、合同管理等。
采购计划是在收集相关需求信息的基础上，制定合理的采购计划，确保采购工作按计划有序进行。
供应商评估与选择是通过评估供应商的价格、质量、交货期等因素，选择合适的供应商进行采购。
合同管理则是确保采购过程中签订的合同符合法规要求，并监督供应商履约情况，防止合同违约。
3. 请列举至少三种防止采购风险的方法，并简要解释其作用。
防止采购风险的方法包括多个备选供应商、制定紧急采购计划和签订长期合作协议。
寻找多个备选供应商可以在某一供应商出问题时，迅速切换到其他备选供应商，确保采购工作不受影响。
制定紧急采购计划是为了应对突发情况，如供应商突然无法交付等情况。
签订长期合作协议可以建立稳定的供应链关系，减少交易风险，并提供更好的合作条件。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪一项不是必须执行的步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品定价D. 合同签订2. 在进行供应商评估时，以下哪个因素不是主要考虑因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 供应商的社会责任3. 采购订单的审批流程中，以下哪项不是必要的？A. 采购员提交订单B. 财务部门审核C. 直接上级批准D. 仓库管理员确认库存4. 以下哪种支付方式不属于采购中常用的支付方式？A. 信用证B. 银行转账C. 现金支付D. 支票支付5. 采购合同中，以下哪项条款不是标准合同中常见的？A. 交货期限B. 质量标准C. 价格条款D. 员工培训条款二、判断题（每题1分，共10分）6. 采购员在采购过程中不需要考虑产品的成本效益。
（）7. 所有采购订单都需要经过财务部门的审核。
（）8. 采购员在签订合同前不需要对供应商进行评估。
（）9. 采购员在采购过程中可以忽略市场变化对价格的影响。
（）10. 采购员在采购过程中应优先考虑价格因素。
（）三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述采购员在采购流程中的主要责任。
12. 描述采购员如何进行供应商选择和评估。
13. 解释采购合同中常见的质量保证条款。
14. 阐述采购员如何处理紧急采购需求。
四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 假设你是一家制造企业的采购员，需要采购一批原材料。
请描述你将如何制定采购计划，并说明在计划中需要考虑的关键因素。
16. 你收到了供应商A和供应商B的报价，供应商A的价格较低但交货时间较长，供应商B的价格稍高但交货时间更短。
请分析你将如何做出选择，并给出你的理由。
五、论述题（10分）17. 论述在全球化背景下，采购员如何利用国际市场资源进行有效的采购管理。
参考答案一、选择题1. C2. D3. D4. C5. D二、判断题6. ×7. √8. ×9. ×10. ×三、简答题11. 采购员的主要责任包括需求分析、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、质量控制和供应商关系维护。
采购员考试题目及答案
采购员考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在进行市场调研时，以下哪项不是其主要目的？A. 了解市场供应情况B. 收集供应商信息C. 评估产品价格D. 组织员工团建活动答案：D2. 采购过程中，以下哪项不是采购员需要考虑的因素？A. 产品质量B. 交货时间C. 采购成本D. 员工满意度答案：D3. 采购员在与供应商谈判时，以下哪项不是有效的谈判技巧？A. 明确需求B. 建立信任C. 单方面让步D. 寻求双赢答案：C4. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是重要的评估指标？A. 价格B. 交货能力C. 售后服务D. 供应商的员工人数答案：D5. 采购员在处理订单时，以下哪项不是其职责？A. 确认订单数量B. 跟踪订单进度C. 协调物流运输D. 管理员工考勤答案：D6. 采购员在制定采购计划时，以下哪项不是其需要考虑的内容？A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购物品的规格D. 员工的个人偏好答案：D7. 采购员在进行库存管理时，以下哪项不是其需要监控的指标？A. 库存周转率B. 库存水平C. 库存成本D. 员工的个人需求答案：D8. 采购员在与供应商建立合作关系时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 供应商的信誉B. 供应商的财务状况C. 供应商的地理位置D. 供应商的员工着装答案：D9. 采购员在进行价格谈判时，以下哪项不是其可以利用的策略？A. 利用市场信息B. 利用竞争对手的报价C. 利用供应商的紧迫感D. 利用个人情感答案：D10. 采购员在处理退货问题时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 退货原因B. 退货流程C. 退货成本D. 退货对供应商的影响答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购员在进行市场调研时，需要收集哪些信息？（）A. 市场价格B. 供应商资质C. 竞争对手情况D. 员工的个人需求答案：A、B、C12. 采购员在评估供应商时，需要考虑哪些因素？（）A. 产品质量B. 价格竞争力C. 交货及时性D. 供应商的员工着装答案：A、B、C13. 采购员在制定采购计划时，需要考虑哪些内容？（）A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购物品的规格D. 员工的个人偏好答案：A、B、C14. 采购员在处理订单时，需要执行哪些职责？（）A. 确认订单数量B. 跟踪订单进度C. 协调物流运输D. 管理员工考勤答案：A、B、C15. 采购员在进行库存管理时，需要监控哪些指标？（）A. 库存周转率B. 库存水平C. 库存成本D. 员工的个人需求答案：A、B、C三、判断题（每题2分，共20分）16. 采购员在进行市场调研时，不需要考虑竞争对手的情况。
釆购员考试题及答案
釆购员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在采购过程中，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 价格B. 质量C. 供应商的信用D. 采购员的个人偏好答案：D2. 采购员在进行市场调研时，主要目的是？A. 收集竞争对手信息B. 了解市场行情和供应商情况C. 评估产品销售潜力D. 制定采购计划答案：B3. 以下哪项不是采购合同中应包含的条款？A. 交货日期B. 付款方式C. 售后服务D. 员工福利政策答案：D4. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是评估标准？A. 产品质量B. 价格竞争力C. 交货及时性D. 供应商的员工数量答案：D5. 采购员在采购过程中，以下哪项不是采购风险？A. 价格波动B. 交货延迟C. 产品质量问题D. 员工满意度答案：D6. 采购员在采购过程中，以下哪项不是采购策略？A. 集中采购B. 分散采购C. 长期合作D. 员工培训答案：D7. 以下哪项不是采购员的职责？A. 供应商管理B. 采购计划制定C. 库存控制D. 产品开发答案：D8. 采购员在采购过程中，以下哪项不是采购成本？A. 购买成本B. 运输成本C. 仓储成本D. 员工工资答案：D9. 采购员在采购过程中，以下哪项不是采购流程？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品销售答案：D10. 采购员在采购过程中，以下哪项不是采购目标？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 增加员工数量答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购员在采购过程中，需要考虑的因素包括？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务答案：ABCD2. 采购员在评估供应商时，应考虑的评估标准包括？A. 产品质量B. 价格竞争力C. 交货及时性D. 供应商的信用答案：ABCD3. 采购员在采购合同中应包含的条款包括？A. 交货日期B. 付款方式C. 售后服务D. 违约责任答案：ABCD4. 采购员在采购过程中，可能面临的采购风险包括？A. 价格波动B. 交货延迟C. 产品质量问题D. 市场变化答案：ABCD5. 采购员在采购过程中，应采取的采购策略包括？A. 集中采购B. 分散采购C. 长期合作D. 定期评估答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员在采购过程中，可以完全根据个人偏好选择供应商。
采购人员考试题及答案解析
采购人员考试题及答案解析一、单选题1. 采购流程的第一步是什么？A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购谈判D. 合同签订答案：A2. 以下哪项不是采购成本的组成部分？A. 直接成本B. 间接成本C. 运输成本D. 利润答案：D3. 采购合同中，以下哪项不是常见的条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 广告条款答案：D二、多选题1. 采购策略的制定需要考虑哪些因素？A. 市场环境B. 供应商能力C. 企业需求D. 竞争对手策略答案：A, B, C, D2. 采购风险管理包括哪些方面？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险预防D. 风险转移答案：A, B, C, D三、判断题1. 采购人员在进行采购时不需要考虑供应商的信誉。
（错误）2. 采购谈判中，价格是唯一的谈判焦点。
（错误）3. 采购合同一旦签订，就不可更改。
（错误）四、简答题1. 简述采购流程的基本步骤。
答案：采购流程的基本步骤包括需求分析、供应商选择、采购谈判、合同签订、订单管理、物流协调、质量控制和售后服务。
2. 采购中如何进行供应商评估？答案：供应商评估通常包括供应商的财务状况、生产能力、产品质量、交货时间、服务水平和价格竞争力等方面的综合考量。
五、案例分析题某公司需要采购一批原材料，现有三家供应商可供选择。
请根据以下信息，分析并决定选择哪家供应商，并说明理由。
- 供应商A：价格最低，但交货周期较长。
- 供应商B：价格适中，交货周期短，有良好的售后服务。
- 供应商C：价格最高，但能提供定制化服务。
答案：选择供应商B。
理由是供应商B的价格适中，能够满足公司的预算要求，同时交货周期短，可以快速响应生产需求。
此外，良好的售后服务可以减少后期的维护成本和时间，提高整体的采购效率。
六、论述题论述采购人员在供应链管理中的作用及其重要性。
答案：采购人员在供应链管理中扮演着至关重要的角色。
他们负责识别和评估供应商，确保原材料和产品的质量和供应的连续性。
采购员考试答案
采购员考试试题一．单项选择1.对采购和供应管理的目标表述错误的是(B)A.保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B.使库存率达到100%,提高仓库利用C.以最低总成本获得所需的物资和服务D.当条件允许时,实现采购标准化2.根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C）A.供应商本地化和非本地化B.内部供应和外部采购C.统购和分购D.核心供应商和非核心供应商3.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D）A.询比价B.议价C.招标D.成本核算/分析4.下面几种情况中不适合采用询比价的是（A）A.风味类原料B.采购量足够大C.有足够多的合格竞争者D.买方没有优先考虑的供应商5.采购手册的性质属于（B）A.公司政策B.作业步骤C.管理指令D.行政规定6.以下内容，与JIT管理理论无关的是(B)A.彻底杜绝浪费B.发源于美国福特公司C.库存量达到最小的生产系统D.按需要的量生产7.下列不是供应商评估方法的是（D）A.现场查看法B.咨询法C.调查法D.协商法8.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B）A.发展长期的、相互的依赖关系B.双方有共同的目标C.双方相互信任、共享信息D.双方共同开发、共担风险9.对全面质量管理理解错误的是（A）A.全面质量管理的核心内涵体现在"质量"两个字上B.全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C.全面质量管理包含全过程的质量管理D.全面质量管理包含全员参与的质量管理10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C）A.采购对需求物资有足够的了解B.有多家供应商可以选择C.公司的需求是迫切的D.供应商对这笔生意有较高的兴趣11、在谈判的准备阶段，以下描述正确的是：（C）A、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格；B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估；C、要制定出谈判目标和策略；D、和同事一起讨论、检查谈判的效果；12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是：A、以所有权总成本为导向，强调双赢；(A)B、以价格为导向，注重战术和手段的使用；C、以价格和服务为导向，强调讨价还价；D、以达成协议为导向，注重感情交流；13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是：(B)A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证；B、双方都应该验证对一些关键问题的理解；C、每一方都应该让对方感到压力；D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准；14、确定谈判目标时的三项活动是；1、确定变量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标，这三项活动正确的排列顺序是：(A)A、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、315、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办（D）A．品质B．生产C．行政D．技术16、下列哪些情况不是在起草"买方的商品检验"条款时要考虑的：(D)A、什么时候进行商品检验；B、商品检验是否由第三方来进行；C、谁来支付将货物运到检验地点的费用；D、以上无正确答案17、以下不属于知识产权范畴的是：(B)A、商业秘密B、已公开的配方C、专有技术D、着作权18、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是：(A)A、过失责任B、严格责任C、产品责任D、履约责任19、下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的；(C)A、所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同；B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责；C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点；D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定；20、和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是(D)：A、操作型风险B、一般风险-艰难风险C、履行的风险D、结构型风险21、在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是；(B)A、应该是一个具有高技术技能的专家；B、应该能够关注合同团队的个人特点；B、具有风险管理技术方面的知识；D、能够对合同执行细节问题保持关注；22、供应合同管理的目的是什么：(B)A、确保供应商不过多的支付；B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。
采购员考试答案
采购员考试试题一．单项选择1.对采购和供应管理的目标表述错误的是（B）A.保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B.使库存率达到100%,提高仓库利用C.以最低总成本获得所需的物资和服务D.当条件允许时，实现采购标准化2.根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C）A.供应商本地化和非本地化B.内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D）A.询比价B.议价C.招标D.成本核算/分析4.下面几种情况中不适合采用询比价的是（A）A.风味类原料B.采购量足够大C.有足够多的合格竞争者D.买方没有优先考虑的供应商5.采购手册的性质属于（B）A .公司政策B .作业步骤C .管理指令D .行政规定6.以下内容，与JIT管理理论无关的是（B）A .彻底杜绝浪费B .发源于美国福特公司C.库存量达到最小的生产系统D.按需要的量生产7.下列不是供应商评估方法的是（D）A.现场查看法B.咨询法C.调查法D.协商法8.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B）A.发展长期的、相互的依赖关系B.双方有共同的目标C.双方相互信任、共享信息D.双方共同开发、共担风险9.对全面质量管理理解错误的是（A）A .全面质量管理的核心内涵体现在"质量"两个字上B .全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C .全面质量管理包含全过程的质量管理D.全面质量管理包含全员参与的质量管理10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C）A.采购对需求物资有足够的了解B .有多家供应商可以选择C.公司的需求是迫切的D .供应商对这笔生意有较高的兴趣11、在谈判的准备阶段，以下描述正确的是：（C）A 、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格；B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估；C、要制定出谈判目标和策略；D、和同事一起讨论、检查谈判的效果；12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是：A 、以所有权总成本为导向，强调双赢；(A)B、以价格为导向，注重战术和手段的使用；C、以价格和服务为导向，强调讨价还价；D、以达成协议为导向，注重感情交流；13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是：(B)A 、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证；B、双方都应该验证对一些关键问题的理解；C、每一方都应该让对方感到压力；D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准；14、确定谈判目标时的三项活动是；1、确定变量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标，这三项活动正确的排列顺序是：(A)A 、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、 3 15、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办( D)A .品质B .生产C.行政D .技术16、下列哪些情况不是在起草"买方的商品检验"条款时要考虑的：(D)A 、什么时候进行商品检验；B 、商品检验是否由第三方来进行；C、谁来支付将货物运到检验地点的费用；D、以上无正确答案17、以下不属于知识产权范畴的是：(B)A 、商业秘密B、已公开的配方C、专有技术D 、着作权(A)18、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是：A 、过失责任B、严格责任C、产品责任D、履约责任19、下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的；(C)A、所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同；B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责；C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点；D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定；20、和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是(D):A 、操作型风险B、一般风险-艰难风险C、履行的风险D、结构型风险21、在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是；(B)A、应该是一个具有高技术技能的专家；B、应该能够关注合同团队的个人特点；B、具有风险管理技术方面的知识；D、能够对合同执行细节问题保持关注；22、供应合同管理的目的是什么: (B)A、确保供应商不过多的支付；B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。
题库采购员试题答案
采购部试题一判断题正确的用A表示,错误的用B表示1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用;2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标;3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略;4.常规品的共同特点,是供大于求;5.紧缺品的共同特点,是供大于求;6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略;7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略;8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同;9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效;10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度;11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系;12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程;13.采购过程既包含商流,又包含物流;14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案;15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择;16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择;17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择;18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等;19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择;20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者1、A2、B3、A4、A5、B6、A7、B8、A9、A 10、B 11、B 12、A13、A 14、A 15、B 16、A 17、A 18、A 19、B 20、A二单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商;这种供应商选择方法称做;A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于;A.进货战略B.采购品种战略C采购方式方案战略 D.订货谈判战略16.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是;A.委托第三方物流公B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等17.对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是A.委托第三方物流公B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等18.在市场上,存在的供大于求的物品称为A.常规品B;紧缺品B.单一品种 D.联合品种19.在市场上,存在的求大于供的物品称为A.常规品B.紧缺品C单一品种 D.联合品种20.预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同;这种采购模式称为;A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式21.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额;这种采购模式称为;A.定期订货法采购B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式22.应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购计划而进行采购的模式,称为;A.定期订货法采购B.定量订货法采购C. MRP采购模式D.JIT采购模式23.一种完全以满足需求为依据,遵循5R原则的采购模式,称为;A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式24.在供应链机制下,采购不是由采购者操作,而是由供应商操这种采购模式称为;A.定期订货法采购B.定量订货法采购C; MRP采购模式 D.VMI采购模式14、D 15、A 16、A 17、B 18、A 19、B 20、B 21、A 22、C 23、D24、D1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是 BA. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为 CA. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是 DA. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是 AA. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于BA. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容,与JIT 管理理论无关的是 BA. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是DA. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是 BA. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是AA. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是 CA. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三多选题1.采购品种分析工作包括;A.用户需求分析B.市场供应分析C.重点性分析D.品种性质分析E.供应商分析2.采购品种按供应风险可以分成;A.常规品B.紧缺品C.多品种D.重点品种3.采购品种按品种多少可以分成A.常规品B.紧缺品C单一品种 D.多品种 E.重点品种4.采购品种按价格划分,可以分成A.不变价格B.折扣价格C.单一品种D.区段价格E.重点价格5.降低采购成本的方法有;A.集团采购B.目标成本法C作业成本法 D.标杆法 E.价值工程与分析法6.一个完整的招标采购包括;A.招标B.投标C开标 D.评标 E.决标7.采购合同执行的绩效考评内容包括;A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标C考核成本绩效指标D.考核质量绩效指标E.考核经济效益绩效指标8.采购效果的测评方面包括A.采购物料的价格方面B.采购物料的成本方面C成本方面D.采购物流E.采购进货方面9.MRP的输入文件包括;A.采购计划B.主生产计划C物料清单 D.库存文件E生产计划10.MRP的输出文件包括;A.采购计划B.主生产计划C. 物料清单D. 库存文件E.生产计划11.企业采购管理的基本目标包括A.适量适量保证供应B.保证原材料质量C. 费用最省D.管理协调供应商E.管理供应链12.采购战略包括的基本内容有;A.采购方式战略B.采购品种战略C. 供应商选择战略D. 订货谈判战略 E.采购进货战略13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析,供应商可以分成;A.伙伴型供应商B. 行业领袖型供应商C. 优先型供应商D.重点型供应商E.商业型供应商14.按80/20规则分类,供应商可以分成;A. 重点供应商B. 专家级供应商C.普通供应商D. 行业领袖供应商 E.量小品种多供应商15.按供应商的规模和经营品种分类,供应商可以分成;A. 重点供应商B. 专家级供应商C.普通供应商D. 行业领袖供应商 E.量小品种多供应商16.传统的物资采购管理目标是“5R,它是适当的质量、适当的价格以及;A.适当的时间B.适当的数量C.适当的预算D. 适当的控制E.适当的供应商17.自提进货方式的工作内包括;A. 货物清点封环节管理B. 包装、装卸、搬运上车管理C.运输环节管理D. 中转环节的管理E.验收入库环节的管理1、ABC2、AB3、CD4、ABD5、ABCDE6、ABCDE7、ABCD8、ABCDE9、BCD 10、AE 11、ABCDE 12、ABCDE 13、ACDE 14、AC 15、ABCE16、ABE 17、ABCDE四、填空题：1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物;2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否含税、售后服务;3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础,公平选择;5、采购活动分以下过程：询价, 比价,议价, 签合同,下订单,到货跟踪;6、采购询价包括哪些要素：品牌,数量,价格, 质量,是否包含税,是否包含运费;7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压;8、供应商分类：原材料供应商, 辅助材料供应商 .9、供应商管理：质量,交期, 价格, 售后服务;10、增值税发票开出后,抵扣有效期为180天;五、简答题每题5分,共20分1、降低采购成本的途径有哪些答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质答: 良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目有哪些考核指标答: 供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标: 交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司,对你的采购会有影响和作用吗答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商。
采购员考试答案
采购员考试试题一、填空题：1、采购观念一般分为；超群体观念、。
2、采购的特性分为：技术性、政策性、、国际性。
3、采购的形式直接采购、委托采购、调拨采购采购地区。
、以上填空题，不同书籍有不同讲，有不同的答案。
二、选择题（20分）1、不属采购规畴里的观念（ C ）A、超群体观念B、制度化观念C、执行者主观念D、管理功能观念2、依采购范围内容为（ B、C、D ）A、物料、设备与原料一般国家多用采购物料分类据B、国内采购C、委托采购D、调拨采购3、采购之基本目标（ A、C ）A、维护物料的继续供应，以确保制造与销售之进行。
B、在不违背安全与经济之利益下，对于物资作最低级成本的投资。
C、以最低成本取得所需之物料，并获得需要之品质与服务。
D、公司在企业中的地位其次，但必须维护物资的最低成本。
4、供应商的实绩评价，一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比率之（ C ）A、25%、40%、35%B、35%、40%、25%C、40%、35%、25%D、40%、25%、35%此题是否应该针对不同企业而言。
5、采购项目是：（ A、B、C、D ）A、名称B、采购数量C、采购金额D、技术要求、规范E、战略项目、非关键项目F、自制/外加工G、建立全部成本数据库并建立长期和短期目标6、如何选择供应商：（ A、B、D ）A、招标B、进行供应商调查C、进行风险评估D、汇集集团公司需求E、参观考察选中的供应商7、采购业务的重要性：（ A ）A、维持生产活动顺畅B、降低产品成本C、减少浪费8、采购价格管理的方向：（ A、B、C ）A、价格因素变动管理B、景气及市场变异C、淡旺季需求变异D、优势卖方管理E、批量管理与运用9、降价采购单价的技巧：（ B、D、H、I ）A、集权采购B、联合采购C、弹性地域采购D、替代品策略E、内外部授权F、财务导向运作方式G、分散采购H、制造供应源采购I、成本加值法 J、产业专区采购10、采购议价的决标是：（ D ）A、以采购策略为主轴B、以总体评为后盾C、合同内容说明与确认D、保留决标前的再议E、保留决标前的再评鉴三、判断题（25分）1、采购人员执行作业时，不用考虑有关法律规则。
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采购员考试试题一．单项选择1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C ）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D ）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（A ）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（B ）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( B )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（D ）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B ）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（A ）A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C ）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣11、在谈判的准备阶段，以下描述正确的是：（C ）A、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格；B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估；C、要制定出谈判目标和策略；D、和同事一起讨论、检查谈判的效果；12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是：A、以所有权总成本为导向，强调双赢；(A)B、以价格为导向，注重战术和手段的使用；C、以价格和服务为导向，强调讨价还价；D、以达成协议为导向，注重感情交流；13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是：( B )A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证；B、双方都应该验证对一些关键问题的理解；C、每一方都应该让对方感到压力；D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准；14、确定谈判目标时的三项活动是；1、确定变量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标，这三项活动正确的排列顺序是：(A)A、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、315、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办（D ）A．品质B．生产C．行政D．技术16、下列哪些情况不是在起草"买方的商品检验"条款时要考虑的：(D)A、什么时候进行商品检验；B、商品检验是否由第三方来进行；C、谁来支付将货物运到检验地点的费用；D、以上无正确答案17、以下不属于知识产权范畴的是：(B)A、商业秘密B、已公开的配方C、专有技术D、著作权18、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是：(A)A、过失责任B、严格责任C、产品责任D、履约责任19、下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的；(C)A、所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同；B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责；C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点；D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定；20、和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是(D)：A、操作型风险B、一般风险-艰难风险C、履行的风险D、结构型风险21、在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是；(B)A、应该是一个具有高技术技能的专家；B、应该能够关注合同团队的个人特点；B、具有风险管理技术方面的知识；D、能够对合同执行细节问题保持关注；22、供应合同管理的目的是什么：(B)A、确保供应商不过多的支付；B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。
C、在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务。
D、为高层管理提供合同进展报告。
23、准备合同进度表时需要做的第一步是：(C)A、进行时间估算B、绘制甘特图（GANTT）C、确定有关活动D、规划初期进度表并地期进行优化24、对于评估与项目相关的成本风险，最适合的基础是：(B)A、类似大小的项目B、合同预算C、合同经理的经验D、专家的意见25、在处理关系问题时，合同经理必须做到：(D)A、利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为；B、立即清除供应商的机会主义行为；C、认真挑选供应商，不让机会主义发生；D、表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场；26、某化工产品生产企业采购8 台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于：(D)A、生产的业务性需求B、生产的资本性需求C、非生产的业务性需求D、非生产的资本性需求27、某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂商已倒闭，并且已经损坏的轴承也难以辨别型号，那么，在采购更换所用的新轴承时应该用（）来明确其规格。
(B)A、商标名称B、技术规格C、样品D、构成规格28、对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段，因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大；(A)A、概念设计B、试验C、生产D、具体设计29、在对需要采购的物品的数量进行预测时，首先要做的工作是：(B)A、找出影响需求数量的因素B、确定预测模型B、收集分析过去的数据D、采取相应的管理措施30、一个企业制定采购说明的依据是：(B)A、采购预算B、企业的各项供应指标C、供应目标的优先等级D、采购成本31、下面哪种类型的采购最可能需要董事会审批：(C)A、低值采购B、高价值的生产性采购C、高价值的资本性采购D、日常性采购32、检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在（）方面的一个标准；(B)A、服务与响应B、可获得性C、成本D、质量33、企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目(A)A、瓶颈型采购B、关键型采购C、杠杆型采购D|、日常型采购34、下列哪一项不是合同管理计划的要素：(D)A、政策和程序B、合同质量计划C、合同进度表D、上述答案没有一个正确性；35.供应商的考核包括哪些项目（D ）A．质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些B．规模多大C．是否有ISO管理体系,机器有哪些D．以上都是36.物料的成本主要包括以下几个方面，不正确的是（C）A．材质B．人工C．交期D．是否含税含运费37.项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效管理及考核内容当中的(A )。
A.绩效管理计划B.绩效沟通C.绩效考核与评价D.薪酬管理38.一般来说供应商伙伴关系是由谁来驱动的（C ）A．供应商B．第三方物流C．采购商D．政府39.开发新供应商需对供应商哪些方面进行，以下哪个不是（C ）A．生产能力B．产品质量C．单价D．交货方式40、我司原材料采购计划在每个的哪个时候制作（B ）A．8-10日左右B．22-24日左右C．15-18日左右D．28-30日左右41、合同的收尾阶段涉及： ( D )A、客户满意度分析和最终付款B、管理收尾和档案保存C、向承包商最终付款和整理经验D、产品验收和管理收尾42、我司的报销时以下那种单据不需要（D）A．发票B．入仓单C．请购单D．订单43、我司原材料的结款方式以下哪个不对（B ）A．当月结B．月结60天C．现款现货D．快递代收44、一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么？ ( C )A、变动成本B、直接成本C、间接成本D、半变动成本45、合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。
从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是( A )A、固定价格合同B、固定酬金合同C、成本加固定酬金合同D、成本加成本比例合同46、供应商综合评价的指标体系的各要素中（）是第一（C）A．价格B．交期C．质量D．信誉47、卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于( C )A、合同终止B、部分履行C、违反合同D、合同弃权48、供应商的考核指标A．交货及时率49、在某些情况下，合同终止指： ( A )A、双方同意终止合同B、交付产品或者提供服务结束合同C、正确履行合同从而结束合同D、确认最终付款50、合同必备条款为（D ）A．使用材料的名称，型号B．技术要求，质量保证C．单价，交货期限，付款方式D．以上都是51、你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。
你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。
现在要开始对这个项目进行采购审计。
由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？ ( B )A、州政府的项目经理B、负责合同管理的人员C、项目控制负责人D、项目发起人或所有人52、以下哪一种合同成本可以追溯到某种选定的项目工作上： ( D )A、变更成本B、固定成本C、间接成本D、直接成本53、当卖方违反合同的时候，买方不能接受： ( B )A、赔偿金B、惩罚性损失赔偿C、规定的违约赔偿金D、间接损失赔偿金54、一般来说，对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于： ( A )A、承包商最佳状况下的实际成本B、按照合同规定交付产品和服务C、使用的资源数量D、如果成本上限被超过，实际成本减去利润55、增值税发票有很多种，征对我司要求供应商最好是开哪一种发票（A）A．17%的B．6%的C．3%的56、供应商在向我司提供物料同时,要签发( A )A. 环境管理物质不使用证明书B. 样品承认书C. 质量保证书57、对于采购物料在使用中出现不良,必需怎么做( D )A.与供应商联系B.要求其改进C.办理退货D.以上都是58、生产使用的铜箔厚度为( B )A. 20UMB. 35UMC.45UMD. 18UM59、为了在法律上可行，以下所有的内容在合同中必须明确规定，除了： ( D )A、法定资格B、双方同意C、合适的合同形式D、定价60、购买订单是什么合同形式的例子： ( A )A、单边合同B、双边合同C、三边合同D、可分割合同61、品管部应该在几个工作日内对报检物料做出检验结果（A）A．1-2个工作日B．2-3个工作日C．3-4个工作日D．7个工作日62、以下关于成本补偿合同的陈述哪个是不正确的： ( B )A、卖方对成本控制增加了兴趣B、付款的条件单纯信赖交付产品或者服务C、买方对卖方履行合同的关注增加D、买方承担更大的经济风险63、质量保证的主要功能是： ( A )A、为质量提供一定的保证B、为延迟付款提供依据C、为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷，而不产生额外的成本D、保证购买的货物符合使用目的64、当物料到达公司时，采购第一时间（A ）A．报检B．入仓C．通知使用部门领用65、供应商的实绩评价，一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比率之（ C ）A、25%、40%、35%B、35%、40%、25%C、40%、35%、25%D、40%、25%、35%66、不计成本的结算有时用来： ( B )A、结束一个正确履行的合同B、替代正式的结束程序C、当买方按照合同不提供资产D、当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候67、以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险： ( D )A、成本加奖励费B、成本加固定酬金C、成本加酬金D、成本加成本比例68、以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是(C )。