2017年“质量月”活动实施方案
2017年质量月活动方案_质量月主题活动策划方案
2017年质量月活动方案_质量月主题活动策划方案
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质量月是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下，由全社会尤其是广大企业积极参与。下面是店铺为大家整理的一些质量月活动方案，希望对你有用!
2017年质量月活动方案篇1
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动主题：树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。
活动时间：201X年7月
活动组织：主办单位：质量管理部
协办单位：生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部
一、宣传动员
质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1. 横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。”
2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。
4. 活动口号(通俗易懂的口号):
a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量
关于质量月活动方案
关于质量月活动方案
质量月活动是企业定期组织开展的一项重要活动，旨在提高整
个企业的产品质量、流程质量和服务质量，增强每个员工的责任感
和使命感，从而推动企业实现可持续发展。本文将针对质量月活动
方案进行详细介绍，包括活动目标、实施步骤和具体措施等方面的
内容。
一、活动目标
1.提高产品质量：选择关键产品进行检测和评估，优化生产流
程和工艺，降低产品质量问题的发生率。
2.提高流程质量：通过流程优化和标准化，提高工作效率、降
低错误率，为客户提供更加高效、可靠的服务。
3.提高服务质量：加强客户沟通和服务意识，提升客户满意度
和忠诚度。
4.增强员工责任感和使命感：通过活动的组织和开展，让员工
深入了解企业的质量文化和理念，增强自身质量意识和责任感。
二、实施步骤
1.确定活动主题和时间：制定活动计划，确定活动主题和时间，并发布通知，让员工提前了解和准备。
2.组织开展宣传活动：在企业内部或外部发起系列宣传活动，
如宣传画展、质量文化大赛、主题演讲等，吸引员工和公众的关注，提高企业知名度。
3.开展质量监测和评估：选择关键产品进行质量监测和评估，对不合格的产品进行整改和追溯，为产品质量提供保障。
4.开展流程优化：针对企业内关键流程进行优化和标准化，提高工作效率和产品质量。并建立流程监控机制，对反馈的异常情况进行及时解决。
5.加强员工培训：针对质量管理体系进行培训，增强员工质量意识和服务意识，提高员工管理、服务和沟通能力。
6.开展客户调查和满意度评估：通过电话、邮件、问卷等方式了解客户需求和满意度，及时解决问题，提高客户忠诚度。
关于教学质量月活动实施方案
关于教学质量月活动实施方案
背景
教学质量一直是学校关注的重点问题，保证教学质量是提高学校声誉和提高学生综合素质的关键。为了更好地推进教学质量工作，加强师资队伍建设，增强教师教育教学能力，提高教学质量，我校将开展一次为期一个月的教学质量活动。
活动目标
教学质量月活动的目标是：
1.加强教师教育教学能力，提高教学质量；
2.推动学科建设，助力学生综合素质提升；
3.增强学生学习自觉性和主动性，提高学生学习成效；
4.丰富教育教学资源内容，拓宽学生视野，提高学生创新思维能力。
活动重点
教学质量月活动的重点是：
1.教学质量评估和反馈；
2.教育教学展示和交流；
3.学生自主学习和创新能力培养；
4.深化教育教学改革，推动学科建设。
活动内容
教学质量评估和反馈
为了实现教学质量的评估和反馈，我们将采用如下步骤：
1.设计教学质量评价标准；
2.进行教学质量评估；
3.分析评估结果；
4.反馈结果给教师，促进教师的不断进步。
教育教学展示和交流
为了促进教育教学改革和交流，我们将开展教育教学展示和交流活动，包括：
1.设计教学案例和教育教学课件；
2.开展教学展示和交流活动；
3.推荐优秀教育教学课件，让更多同行受益。
学生自主学习和创新能力培养
为了培养学生自主学习和创新能力，我们将开展如下活动：
1.鼓励学生自主学习和思考，组织学生进行科学研究和创业实践；
2.举办科技展，推荐优秀科研成果和创业项目；
3.鼓励学生展示自己的创意和创新成果，促进学生的综合素质提升。
深化教育教学改革，推动学科建设
为了深化教育教学改革，推动学科建设，我们将采取以下措施：
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案
一、质量月活动计划
1.主题确定：结合公司的质量管理方针和目标，确定一
个具有代表性的主题，如“不断提升顾客满意度”，“追求卓越质量”，并由管理层向全公司传达和宣传。
2.活动准备：根据主题，开展对相关要素的调查、分析
和研究，制定活动计划，并邀请相关专家提供指导和支持。
3.目标设定：在已有的质量管理指标的基础上，制定适
合质量月主题的具体目标，并有序推动实现。
4.活动组织：由质量部门牵头，成立活动组织委员会，
统筹安排活动计划，制作相关宣传资料和宣传活动，并结合公司日常管理工作，有计划地展开相应活动。
5.成果评估：逐步评估活动实施效果，及时进行调整和
改进，总结质量月活动的经验和得失，并为下一步提升质量管理水平和达成公司目标打下基础。
二、质量月活动方案
1.质量管理活动
根据公司的质量管理方针和目标，选择具有代表性的课
题或问题开展质量管理活动，包括流程审查、过程改进等活动，以提高公司的质量管理水平，促进企业的持续发展。
2.质量培训活动
举办一些结合质量管理主题的培训活动，包括质量管理
体系EMS、质量管理工具与方法、资格认证等方面的培训。同时，邀请公司的优秀员工与各部门的专业人士分享学习心得和
经验，提高员工的专业素质和工作能力。
3.质量检查活动
制定相应的检查计划和流程，对公司的各个部门进行质
量检查，包括设备维护、产品生产、退换货等环节，对不符合质量要求的问题进行整改和改进，以提高产品质量和服务水平。
4.质量创新活动
针对公司的客户需求和反馈，制定新的产品或服务方案，以期满足客户的需求和期待。同时，加强与供应商、合作企业的合作，共同推进质量创新。
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案
篇一：质量月活动策划方案
指导思想本次活动以进一步贯彻落实精益求精、精诚服务;引领技术潮流，追求完美品质的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。目标和要求1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入质量月活动，把质量意识真正落实到实际工作中去;3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度;4、全体员工要以质量月活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
篇二：质量月活动策划方案
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛
围。活动主题：树质量意识、立创新精神、铸xx辉煌。活动时间：xx年7月活动组织：主办单位：质量管理部协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs 管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。1. 横幅：内容为主题树质量意识、立创新精神、铸xx辉煌。2. 板报&;海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。4. 活动口号（通俗易懂的口号）:a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉d. 你思考、我思考，品质提升难不倒e. 追求卓越质量，控制质量成本二、培训提高1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。序号课程讲师时间备注1质量意识自xx-07-06到xx-07-31（具体时间另行公布）全公司（据实际情况安排）2qc手法全公司（据实际情况安排）3质量管理体系培训全公司（据实际情况安排）4抽样检验全体qc5测量仪器的使用和维护全体qc6如何处理异常或不合格全体qc2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关
全国质量月活动实施方案
全国质量月活动实施方案
一、背景
加强质量管理是企业保持竞争力、稳健发展的重要途径，也是国家促进制造业转型升级和建设质量强国的重要举措，全国质量月活动被认为是一项加强国家质量管理、推进全局质量提升的重要活动之一。根据国务院发布的《关于开展全国质量月活动的通知》（国发〔2014〕44号），全国质量月活动将于每年的11月份举行，以“全民质量、品质生活”为主题，重点开展质量大检查、质量培训、质量宣传等活动，旨在推动全社会对质量管理的关注和参与，全面提升我国的质量水平。
二、目标
2.1 提高全民质量意识。通过宣传、推广质量知识、弘扬优良质量文化等形式，提高公众对质量的认识和意识，促进全社会对质量的重视和支持。
2.2 加强企业质量管理。通过落实质量大检查、质量培训和交流等措施，加强企业内部质量管理，并进一步提高产品品质和服务水平。
2.3 推动质量创新。通过开展质量技术创新、质量管理信息化、产品设计开发等活动，推动质量创新，提高核心竞争力。
2.4 促进质量品牌建设。通过加强品质标准制定、认证、经营等方面，促进品质品牌建设，提高产品竞争力和市场份额。
三、具体措施
3.1 宣传推广
针对全民质量意识的提高，可以开展以下活动：
（1）发布质量知识手册及海报，全面宣传质量管理知识；
（2）开展质量知识大赛，鼓励公众参加；
（3）举办质量主题展览，展示“中国制造”精品和质量标准等相关企业。
3.2 质量大检查
企业质量管理是改进产品和服务的重要手段。可以通过以下途径开展质量大检查：
（1）定期对企业开展质量大检查，提出改进建议并跟踪先进企业的“质量管理思路”；
质量月活动实施方案
质量月活动实施方案
一、前言
随着社会的发展，质量管理越来越受到重视。质量月活动作为一种常见的质量管理方式，被许多企业广泛采用并证明其有效性。本文旨在提供一个详细的实施方案，帮助企业合理开展质量月活动，提高产品质量和企业竞争力。
二、质量月活动的意义
质量月活动是一种强制性的质量管理活动，通过制定质量目标、加强质量教育、实施质量检查等手段，达到提高企业产品质量和行业形象的目的。
质量月活动可以提高员工的质量意识和服务意识，增强员工对质量问题的重视程度，促进企业内部的沟通和合作，改善企业的管理流程和工作效率，打造出一个更加平衡的企业氛围。
三、质量月活动的实施流程
1.确定活动主题和目标
企业应根据自身发展情况和目前的质量状况确定质量月活动的主题和目标。主题要具有针对性和引导性，能够激发员工的积极性和创造性；目标要明确具体，可量化评估，不断提高企业的生产效率和服务质量。
2.制定活动计划和方案
制定质量月活动计划是保证活动开展顺利的关键。活动计划应包括具体的时间安排、质量目标、活动计划、预算等，要充分考虑员工实际情况和现场实施效果。同时，要加强与相关部门的沟通和协作，确保活动的顺利进行。
3.加强质量教育和技能培训
质量月活动期间，企业应加强对员工的质量教育和技能培训。学习和掌握相关的质量知识，了解质量标准和操作规范，提高员工质量意识和知识水平，增强企业在市场竞争中的竞争力和品牌形象。
4.实施质量检查和改进
质量检查是保障产品质量和企业形象的关键环节。企业要建立健全的质量管理体系，强化内部质量监督和检查，及时发现质量问题并采取有效措施加以改进。
质量月活动方案及措施
质量月活动方案及措施
[质量月活动方案及措施]
质量月是企业加强质量管理，促进质量文化建设，提升产品质
量和服务品质的重要活动。为了更好地推进企业质量工作，提升产
品及服务质量，本文以某公司为例，提出了具体的质量月活动方案
及措施。
一、活动主题
以“品质优先，质量生产”为主题。旨在强化员工的品质意识，促进每个员工从生产环节出发，从小处做起，力求做到精益求精，
为企业的发展壮大打下坚实的基础。
二、活动内容
1、组织质量文化培训
通过开展质量文化培训，全面传递质量思想，提高全员的质量
意识，切实增强员工的品质意识。这次培训重点强调企业的质量标
准体系、质量控制方法和客户服务理念等方面的内容，同时结合公
司实际业务情况做出相应的应用案例，使员工更好地掌握知识，提
升业务素质。此次培训将以线上自学和线下培训相结合的形式，保
证每一个员工都可参与。
2、加强质量数据分析
通过对公司质量数据的汇总和分析，及时发现潜在问题并进行
总结，并针对性的提出改进建议。同时，以公司实际的质量管理和
生产情况，搭建质量管理框架，让每个员工的质量管理行为能够符
合公司制定的质量管理体系。
3、采取质量奖惩措施
针对质量月期间的生产，按照明确的标准，对生产过程中出现
的问题及时提出整改意见，对质量检测结果良好的员工按时给予奖励，提高员工的积极性和责任心。
三、活动预期效果
1、提高员工质量意识
通过培训、分析和奖惩措施等方式，切实增强员工的品质意识，聚焦品质，全员质量意识提升明显。
2、提升产品及服务质量
通过加强质量数据分析，不仅有利于及时发现和解决问题，同
时也有利于企业管理能力的提升，服务质量的提升，增强员工的服
质量月活动方案
质量月活动方案
前言
随着科技的进步与人民生活水平的提高，人们对于产品质量的要求越来越高。
因此，提升公司产品质量是企业必须要重视的问题。在加强产品质量控制方面，企业可以组织质量月活动，全面关注质量问题，提高员工参与意识，推动企业质量管理的深入发展。
活动目的
•加强产品质量意识，提高生产效率，降低生产成本。
•提高各部门对产品质量的关注程度，进一步保证产品的质量和品牌形象。
•增强全员质量意识，推动企业持续发展。
活动时间
•活动时间：每年的6月份
•活动周期：1个月
活动内容
1.安排质量专项检查：企业可以针对已生产的产品或正在生产的产品进
行质量检查和测试，对于存在的问题提出改进意见，并设立奖励机制激励员工提高质量意识。
2.开展质量知识培训：公司安排专业人员开展质量知识培训，加深员工
对质量问题的认识，提高工作质量。
3.质量基础知识测试：企业可以准备一份关于质量基础知识的测试题，
对员工进行考核，同时设置奖励机制鼓励员工参与。
4.精益生产推广：企业可以利用活动机会，推广精益生产模式，通过降
低浪费，优化流程和提高效率来提高产品的质量和降低成本。
5.质量问题排查和改进计划：企业可以进一步加强对产品质量的监督，
并制定改进计划，以优异的态度、方法及技术为客户提供高质量的产品和服务。
6.现场演示和分享：企业可以邀请优秀员工或者团队进行现场表演、分
享创新对产品质量的提升和质量控制的好经验。
活动成果
1.活动期间成功发现并改进了产品中存在的问题，提高了建筑产品质量，
及时发现问题，提升企业形象。
2.加强了管理部门与生产部门之间的协调沟通，成功推动发现问题、改
“质量月”活动方案
“质量月”活动方案
活动主题：质量月
活动时间：一个月
一、活动背景和目的
随着社会的开展和人们对生活品质的要求不断进步，质量问题越来越受到关注。本次“质量月”活动的目的是通过一系列活动，进步社会公众对于质量的认识和重视程度，推动企业提升产品质量，提供更好的消费者体验。
二、活动内容和形式
1. 专题论坛
组织一场质量相关的专题论坛，邀请行业内专家和相关企业负责人参与，分享经历和
讨论新的质量管理理念。
2. 质量知识宣传
通过各种形式，如宣传海报、宣传单页、微信____等，向消费者普及质量知识，进步
消费者对于质量的认知程度。
3. 质量调研
组织一次质量调研活动，理解市场上不同产品的质量情况，帮助消费者选择质量更好
的产品。
4. 企业质量展示
邀请符合一定质量标准的企业参展，展示其优质产品和质量管理措施，进步企业的品
牌形象和公众信任度。
5. 质量问题举报
建立质量问题举报机制，鼓励消费者积极参与，反应质量问题，推动企业改良。
6. 质量故事讲述
邀请一些质量管理成功的企业代表，分享其质量提升的故事和经历，鼓励其他企业学习和改良。
7. 质量知识竞赛
举办质量知识竞赛，进步公众对于质量知识的关注和理解程度。
8. 质量日程推广
制作质量日程小册子，向公众免费发放，倡导每天关注一件质量事件，进步消费者对于质量的关注度。
三、参与方
1. 政府相关部门
2. 行业协会和学术机构
3. 企业代表和质量管理专家
4. 消费者和公众
四、活动预算
1. 专题论坛：15000元
2. 宣传材料制作和发放：5000元
3. 调研费用：10000元
4. 企业展示费用：20000元
质量月活动实施方案(五篇)
质量月活动实施方案
各部门：
为认真贯彻落实号文件精神，围绕中烟工业公司对质量工作提出的新要求，严格按照山东中烟工业公司____年“质量月”活动的总体部署和要求及各阶段的工作安排，认真开展____年质量月活动，全面提升质量管理水平，引导和动员全体职工增强质量意识，努力形成企业追求质量、人人关心质量的良好氛围，不断提高产品质量总体水平，推动公司又好又快发展，特制定本实施方案：
一、组织领导
为圆满完成公司____年“质量月”活动要求，加强组织领导，提升公司质量管理水平，增强全体员工质量意识，成立公司____年“质量月”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设“质量月”活动办公室
办公室主任：
办公室副主任：
成员：
质量月办公室设在综合部，负责公司整个活动情况的方案制定、跟踪、检查，活动的评估、总结等工作。
二、活动主题
质量安全是社会和谐的基础
三、活动内容
1、开展全员质量知识普及教育，广泛发动职工学习质量安全知识和技能。
主要内容:
制作质量月宣传材料、横幅，在公司宣传栏、厂区、生产车间等场所悬挂，进行广泛的质量月宣传。在公司总体宣传活动布置的基础之上，组织员工利用业余时间进行产品工艺、质量知识培训学习，提高全体员工的质量意识。
组织部门：
2、围绕提高产品质量大力开展合理化建议、工艺改进、技术创新等活动。
主要内容:
为进一步促进公司全员参与，充分发挥员工的创新能力，质量月期间积极开展合理化建议、工艺改进、技术革新、技术攻关、发明创造、qc小组等活动。由科学技术委员会办公室对质量月活动期间的合理化建议、创新项目进行汇总、评定，并召开技术创新表彰会予以奖励。
2017年公司“质量月”活动实施方案 精品
2013年公司“质量月”活动实施方案
根据集团公司总体部署，依照分公司下达的《关于开展2013年“质量月”活动的通知》通知，为了切实提高员工的质量意识与水平，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，项目部决定在2013年9月份开展以“提升质量效益打造能建品牌”为主题的“质量月”活动。
一、指导思想
深入贯彻落实《关于促进集团公司战略实施的指导意见》，严控质量风险，提升管理水平，提高产品、工程和服务质量，增强员工质量意识，根据国家质检总局等部委联合发出的《关于开展 2013 年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2013〕380号）精神和中国能建集团要求落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》(以下简称《质量发展纲要》)，深入开展群众性质量活动，引导员工增强质量意识，积极参与质量管理，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，提升质量总体水平，全面建设质量强企，为推动分公司又好又快发展做出新贡献。
二、活动目标
1、加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作发展。
2、掀起群众性质量活动的新高潮，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深入人心。
3、宣传和推动质量强企，在分公司范围内营造重视质量的良好氛围。
三、活动主题
提升质量效益打造能建品牌
四、活动时间
2013.9.1～2013.9.29
五、“质量月”活动领导小组
组长：
副组长：
成员：各部门、各施工队负责人
“质量月”活动领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全质量环保部。
六、活动内容
1、广泛宣传，积极发动
在项目部召开动员大会学习“提升质量效益打造能建品牌”这一主题活动的重要意义，组织开展影响广泛、带动性强的质量
质量月主题及活动方案
质量月主题及活动方案一、质量月主题
“品质携手共创未来”
二、质量月活动方案
1.开幕仪式
时间：9月1日上午10:00
地点：公司会议室
内容：
1）主持人介绍活动主题和目的
2）公司领导致辞
3）质量月宣传片播放
4）颁发优秀员工奖励
5）质量月签名仪式
2.员工培训
时间：9月2日至9月30日
地点：各部门
内容：
1）各部门根据质量月主题制定培训计划，加强员工对品质的了
解和认识，提高员工质量意识，促进员工对品质的关注和追求，从
而全面提高公司整体品质。
2）各部门根据实际情况选择不同形式的培训方式，如组织讲座、开展竞赛、分享成功经验等。
3.质量标准化
时间：9月2日至9月30日
地点：各部门
内容：
1）各部门进行质量标准化工作，建立科学的工作标准和流程，
规定操作人员的责任和义务，确保产品和服务的质量得到保障。
2）制定质量标准化考核办法，对达标率不高的部门进行整改，
确保质量标准化工作的顺利开展，并向达标率高的部门发放奖励。
4.品质公开展示
时间：9月1日至9月30日
地点：公司大厅
内容：
1）公司在大厅设立品质展示区，展示公司的各种产品和服务，
让客户和员工深入了解公司的品质。
2）组织员工进行品质数据的收集和整理，制作品质展示板，展
示公司的质量优势和改进成果。
5.员工品质奖评选活动
时间：9月1日至9月30日
地点：各部门
内容：
1）组织员工参加品质奖评选活动，评选品质优秀员工和品质创新员工。
2）评选工作由各部门负责，评选标准严格，表彰职工积极地投身到质量改进的工作中，并对工作的质量效益取得突出成绩的团队和个人进行表彰。
以上是我为您提供的质量月主题及活动方案，希望对您有所帮助。
关于开展2017年“质量月”活动的通知
关于开展2017年“质量月”活动的通知
公司各单位：
9月份为全国“质量月”，为贯彻落实国家质检总局等部委关于开展“质量月”活动要求（附件1）以及中国航发关于“质量月”活动要求（附件2），结合公司2017年质量工作计划等相关要求，公司决定在全公司范围内开展“质量月”活动。现将有关事项通知如下，请各单位遵照执行。
一、质量月活动主题
全国质量月活动主题：大力提升质量，建设质量强国
中国航发质量月活动主题：遵章守纪、依法治质，提升质量保证能力
二、指导思想
深入贯彻新时期、新任务、新要求，坚守中国航发“动力强军、科技报国”的使命，实施“创新驱动、质量制胜、人才强企”发展战略，秉承“以安全可靠的动力赢得用户满意”的质量价值观，牢固树立全员质量意识，提升质量管控能力，强化质量管控措施，完善质量管控机制，健全质量管控体系，树立精品意识，打造精品工程，为企业发展奠定坚实的质量基础。
三、质量月活动内容
（一）开展“质量宣传周”活动。
活动时间：9月11日-15日
活动内容：
1.以“遵章守纪、依法治质，提升质量保证能力”为宣传周主题，开展“质量宣传周”活动。各单位要利用电子显示屏、宣传看板开展为期一周的质量文化宣传，宣传语、宣传口号自定，可在中国航发质量文化手册中选取（质量文化手册见附件3）。
2.围绕“以安全可靠的动力赢得用户满意”的质量方针、“保质量就是保动力，保质量就是保生命，保质量就是保发展”的质量价值观、“诚实守信有错必改”质量道德观、“一次把事情做对”的质量行为准则，制作质量专栏看板。
3.开展质量形势教育，各单位联合主管军代表开展一次质量形势教育工作。
关于教学质量月活动实施方案
关于教学质量月活动实施方案
一、活动背景和目的
教学质量是衡量学校教育水平的重要标准，也是学校持续发展的动力和保障。为了促进教学质量的提升，提高学生的学习成绩和综合素质，我校决定开展教学质量月活动。
本活动的目的是通过集中开展一系列有效的教育教学活动，加强对教师队伍的培训和指导，推动学校教学质量的全面提升，提高学校整体教育水平，为学生提供更优质的教育服务和学习环境。
二、活动内容和安排
1. 教师培训和指导
为了提高教师的教学水平和教育理念，我们将开展一系列的教师培训和指导活动。具体安排如下：（1）教研活动：组织教师参加学科教研活动，进行教学经验和教学资源的共享，提高教师的教学能力。
（2）专家讲座：邀请教育专家和知名学者给教师讲授最新的教育理论和教学方法，提高教师的教学思维和操作技巧。
（3）课堂观摩：组织教师进行课堂观摩和交流，借鉴优秀教师的教学经验，提高教师的教学效果。
2. 学生学习指导
为了提高学生的学习成绩和综合素质，我们将开展一系列的学生学习指导活动。具体安排如下：（1）学习讲座：邀请学习专家给学生讲授学习方法和技巧，帮助学生提高学习效果。
（2）课外辅导：组织学生参加课外辅导班，提供学科辅导和学习支持。
（3）学习竞赛：开展学科竞赛活动，激发学生的学习兴趣和竞争意识，提高学生的学习动力。
3. 家长教育和参与
为了加强家校合作，提高家长的家庭教育水平和参
与度，我们将开展一系列的家长教育和参与活动。具体安排如下：
（1）家长讲座：邀请家庭教育专家给家长讲授家
庭教育方法和技巧，帮助家长更好地教育孩子。
质量月活动工作方案
质量月活动工作方案
工作方案：质量月活动
一、背景与目标：
近年来，随着经济全球化的发展和竞争的日益激烈，企业对质量管理的重视程度不断提升。为了进一步加强企业的质量管理体系，推动质量管理的持续改进，提高产品和服务质量，我公司决定开展质量月活动。
本次质量月活动的目标是：
1. 提升员工质量意识，加强质量管理素养；
2. 完善公司质量管理体系，提高产品和服务质量；
3. 发挥员工的主观能动性，提出质量改进方案；
4. 增强员工团队合作意识，共同推动质量管理的持续改进。
二、活动内容与计划：
1. 筹备阶段（第一周）：
1.1 确定活动组织机构和领导小组，分工明确，明确每个人的职责；
1.2 确定活动的宣传方案和宣传渠道，包括内部宣传和外部宣传；
1.3 制定活动的具体时间表和计划，明确每个活动时间、地点及参与人员。
2. 宣传启动阶段（第二周）：
2.1 制作宣传海报和宣传册，分发到各个部门；
2.2 制作宣传视频，通过公司内部媒体进行播放宣传；
2.3 在公司网站和社交媒体上发布活动宣传信息；
2.4 开展宣传活动，如质量宣讲会、质量知识竞赛等。
3. 质量知识培训阶段（第三周）：
3.1 邀请专业的质量管理培训机构或专家进行质量知识培训；
3.2 组织内部质量培训，包括质量管理体系、质量控制方法等；
3.3 通过在线学习平台进行质量知识的学习和测试。
4. 质量管理实践阶段（第四周）：
4.1 针对公司的质量管理存在的问题，开展质量管理实践活动；
4.2 制定质量管理改进方案，推动实施；
4.3 鼓励员工主动参与质量改进活动，提出改进意见和建议；
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中国能源建设集团山西电力建设第三有限公司
2017年“质量月”活动实施方案
为深入贯彻实施《质量发展纲要（2011—2020年）》，推进建设质量强企，根据国家质检总局等《关于开展2017年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2017〕374号）精神，及集团公司《关于开展2017年“质量月”活动的通知》（中能建股厅发安质环[2017]153号）和有限公司《关于开展2017年“质量月”活动方案的通知》文件要求，公司定于2017年9月开展“质量月”活动，现将有关事项通知如下：
一、指导思想
全面贯彻落实上级主管部门有关要求及公司2017年工作会会议精神，引领广大员工以创新为动力，以质量为中心，以品牌为导向，以创优为抓手，进一步加强全面质量管理，推动实施质量强基、质量提升和品牌建设三大工程，打造“山西电建”品牌，增强公司市场竞争软实力和品牌影响力，实现公司“三年脱困、五年争先”的战略目标。
二、活动主题
提升质量管理 推进品牌建设
三、活动时间
2017年9月1日—9月30日
四、组织领导
为确保“质量月”活动各项工作的落实，并取得实效。公司成立“质量月”活动领导小组。
组 长：张江平
副组长：张晋阳 毛武英 畅二明 董小江 张 千 李 涛 傅源荣（常务） 张卫东
成 员：公司机关各部门负责人
领导小组办公室设在公司工程管理部，部门主任兼任办公室主任，负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。
五、活动重点
（一）深入开展质量月宣传活动，营造良好质量氛围。
月初公司组织进行2017年“质量月”活动现场动员会，传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织策划，认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到“质量月”系列活动中。
一是加大质量宣传力度，利用各类媒体广泛宣传近年来质量提升的做法和实效。公司将对2017年“质量月”活动宣传标语、条幅进行统一规定，在公司机关大楼、项目部办公生活区域、施工现场主要道路、主要施工建筑物等悬挂“质量月”宣传条幅和旗帜，张贴“质量月”宣传画和标语；围绕2017年“质量月”活动主题及年度质量工作计划，充分利用信息网络、电子设备、宣传栏、展板等形式对质量目标、规程规范、质量知识、先进经验技术、工艺亮点、标准工艺流程等多方面进行广泛宣传，提高全员质量意识，
营造“质量月”活动的良好的氛围。
二是要结合生产经营实际，要求各项目部、专业分公司（工程处）对员工开展质量法律法规、管理制度、体系标准、工艺技能等宣贯培训和咨询服务活动，规范质量行为，传承优秀管理，推广先进方法，唱响品牌声音，引导员工崇尚质量、追求卓越。
三是各项目部、专业分公司（工程处）要组织员工对公司内外的质量事故、事件及其它质量违法违规行为要进行深入剖析，勇于曝光质量问题，警示员工引以为戒，提高企业诚信意识，营造健康发展环境。
（二）开展排查整治活动，加强全面质量监管。
各项目部要建立质量隐患排查整治长效机制，全面加强工程建设的质量监管，并以“质量月”活动为契机，针对国家能源局2017年2号监管公告通报的质量问题和国务院国资委《关于全面排查治理重大质量安全隐患有关事项的通知》、集团及公司《2017年度重大质量风险控制措施》有关要求，有针对性地开展质量隐患整治“回头看”和质量风险控制措施执行检查整治活动，重点检查质量隐患排查是否到位、质量问题整改是否到位、举一反三措施是否到位、全面质量监管是否到位，坚决杜绝同类事故反复发生、同类问题多次出现。
一是加强工程项目质量管理，各项目部要全面落实工程项目质量主体责任。认真执行国家有关工程质量规定和强制性条文。
二是以建立质量风险辨识、评价与防控制度为重点，对重要部位、隐蔽工程、关键工序和关键节点等施工过程开展质量排查整治活动，统一质量标准、规范质量制度，严格执行“三检制”，加
大原材料检验、工序质量验收，突出整治重点，查处质量问题，全面推动施工现场的整体质量水平。
三是充分认识质量“通病”对工程的危害，全面排查建设中常见的质量问题，建立问题清单，制定防治措施，有计划、有步骤地开展整治和消除质量问题。
四是做好迎接上级主管部门对我公司及项目部检查准备工作，针对以上内容做好自查，自查的重点内容包括质量法律法规和管理制度的贯彻执行情况、各类质量人员的履责情况、质量隐患整治“回头看”活动开展情况、质量风险管理情况等，并形成自检记录。
（三）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。
按照国务院国资委《推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案》和集团公司《2017年瘦身健体提质增效工作方案》的要求，大力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。
一是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系内审计划要求，公司将组织对在建的晋能孝义项目部、灵石启光项目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。
二是建立质量教育培训长效机制，项目部、专业分公司（工程处）要针对不同层次、不同岗位、不同类别人员的需求，制定具体的质量教育培训计划，切实开展质量意识、法律法规、规章制度、标准规范、工艺流程、操作技能等方面的教育培训，尤其加大对分包队伍、外协人员、新入场员工、特种作业人员等培训交底力度，真抓实训，确保效果，整体提升一线员工的质量责任意识和管理水平。
三是采取多种方式和手段，培养一批有责任、有能力、有担当，有作为的“质量卫士”。
四是建立健全项目负责人质量考核奖惩机制。
五是公司拟组织所有在建项目部、专业分公司（工程处）总工、技术质量人员开展一次质量管理经验交流会。总结成绩和经验，查找短板和不足，找出管理提升的方向和着力点，有效提升公司整体质量管理水平。
（四）全面开展群众性质量活动，推动企业质量创新。
大力弘扬工匠精神，树立质量标杆和榜样，在公司上下形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。全面开展员工质量素养提升活动，加强质量教育和培训，不断提高各基层人员的质量素质和技能。广泛开展质量改进、质量攻关、技能比武、质量案例剖析、现场观摩、经验交流及合理化建议征集等群众性质量活动，在基层普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量提升做法。
一是公司将按照国务院国资委和集团公司的通知要求，组织参加中央企业全面质量管理知识竞赛活动。
二是各项目部、专业分公司（工程处）要深入开展“质量管理小组”活动，结合工程施工实际，拓宽思路、深入挖潜，切实把开展群众性QC小组活动作为提升质量管理水平的着力点，有效解决QC小组活动流于形式的实际问题，激发员工质量创新的热情，努力呈现一批高水准的质量创新成果。
五、活动要求