质量月活动实施方案正式版

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2024全国质量月活动实施方案

一、活动目标

1. 加强全社会质量意识，提高消费者满意度。

2. 推进质量管理体系建设，提升企业质量水平。

3. 加强质量监管，保障产品质量和食品安全。

4. 强化质量创新，推进质量技术进步和产业升级。

5. 提升国内质量竞争力，打造具有国际竞争力的质量品牌。

二、活动主题

“质量提升、责任共担、创新驱动”

三、活动时间

2024年5月1日-31日

四、活动内容

1. 发布质量月活动公告，组织各地区、各行业积极参与活动。

2. 开展质量宣传教育活动，提升全社会质量意识。

a. 组织质量知识讲座、培训班等，提高公众对质量知识的了解。

b. 制作质量宣传资料，开展质量宣传展览，提升质量宣传效果。

c. 启动全国质量宣传主题摄影大赛，展示质量在生活中的重要性。

3. 加强质量监管，保障产品质量和食品安全。

a. 完善质量监管体制，加大对重点行业和关键产品的监管力度。

b. 组织开展质量抽检活动，加强对市场上产品质量的监督和检测。

c. 加强对食品安全问题的排查和处理，建立食品安全风险防控机制。

4. 推进质量管理体系建设，提升企业质量水平。

a. 开展质量管理体系培训活动，提高企业员工对质量管理的认识和能力。

b. 引导企业建立和完善质量管理体系，推动质量管理的持续改进。

c. 组织质量评价及认证活动，鼓励企业参与质量认证工作。

5. 推动质量创新，提升质量技术进步和产业升级。

a. 组织质量技术交流会议，推进各行业间的技术创新和合作。

b. 举办质量科技创新成果展览，展示新技术、新产品在质量领域的应用。

c. 推动企业开展质量创新竞赛活动，激发企业的创新能力和竞争力。

开展质量月活动方案(共8篇)

质量月活动方案

一、指导思想

本次质量月活动的指导思想是：质量奠定发展、实力铸就品牌。

二、活动主题

本次质量月活动的主题是：质量奠定发展、实力铸就品牌。

三、活动时间

本次质量月活动的时间为5月20日至6月30日。

四、组织领导

为加强___“质量月”活动的组织领导，特成立2010年“质量月”活动领导小组，组长、副组长和成员名单如下：

组长：

副组长：

成员：

五、活动内容

质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。

2.开展质量专项检查活动。

3.开展教育培训活动。

4.开展岗位练兵和木芯板质量竞赛活动。

5.开展有奖质量征文竞赛活动。

每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2

篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各活

动小组提交的质量征文进行征文质量评选。

六、质量月活动的考核与奖励

4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：

1.“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人

（每个车间可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量

月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和

承诺等。

2.根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结

果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优

秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金

2024年全国质量月活动方案(5篇)

全国质量月活动方案（5篇）

篇一：全国质量月活动方案

为全面贯彻__为新疆作贡献为__求发展为客户创价值为员工谋福利的宗旨，实现一流的质量，一流品牌、一流企业目标，全面提升员工质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力，我__研究确定了今年质量月的活动主要内容，为确保此项工作有序的开展，落实到实处，取得明显成效，特制定此方案，如下：

一、指导思想

以科学发展为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神，全面实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提升质量管理水平。

二、活动主题

以质取胜创先争优深入开展群众性质量活动共创美好生活

三、活动时间

20__年__月__日-__月__日

四、组织领导

为加强本次质量月活动的组织领导，特成立20__年质量月活动领导小组：

组长：___

副组长：___

成员：___

活动小组下设办公室，地点设在工会管理办公室，主要负责活动的组织、落实、检查，监督、指导、协调等事宜。

五、活动主要内容

（一）大力营造质量月的浓厚氛围

1、质量月活动开展之前，工会首先要围绕质量月主题活动，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体人员积极投入到质量月活动中，使质量月活动深入职工心中。

2、充分利用多种媒介，在办公楼区域悬挂横幅、标语，橱窗张贴宣传图册，制作图文并茂的宣传板等，对质量法规，质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

（二）开展质量检查活动

本__积极响应党的号召，深入开展质量培训教育活动，并结合本次换季工作积极开展以查质量意识、查质量水平、查执行情况、查设备质量、查安全质量、查现场管理、查质量损失，为主要内容的七查活动，各部门在__月__日前进行设备质量自查特别是特种车辆设备，__月__日以书面形式汇报设备设施情况，通过此项检查各部门对本部门的薄弱环节和存在的问题进行隐患排查，保证换季工作的顺利进行。

质量月活动实施方案(五篇)

质量月活动实施方案

根据集团公司《____开展____年全国“质量月”活动____》文件要求，认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要内容的质量月活动，结合本项目的实际情况，制定本方案。

一、指导思想

以____为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，确保把活动开展落实到位，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时间

____年____月____日～____年____月____日

四、组织领导

加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果，项目成立“质量月”活动领导小组，负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。

组长：乔卫青、

副组长：于琨、杨建龙

组员：周俊德、刘岩波、张凯、任荣炜、颜春志、张雷、范鹏、王亮、杨陈、胡清皓、

五、主要内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工技术部实际开展，具体如下：

1．大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2)开展宣传活动，营造活动氛围。通过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传，为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。

质量月活动方案10篇

质量月活动方案 10篇

质量月活动方案 11

一、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅，并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动，标志着“质量月”活动正式启动，营造现场活动氛围，使每位员工切身感受质量的责任与义务。(备注：所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)活动时间：9月1日上午7：30～8：30地点：项目部办公楼前组织单位：质量管理部

二、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动，并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡，调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。(备注：凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份) 活动时间：9月2日～9月5日地点：项目部营地办公区组织单位：质量管理部活动要求：(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位，并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。

活动奖惩：

(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。

(2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。

三、质量管理部组织开展质量大检查活动，并对检查中所发现的问题进行复查闭环。

活动时间：9月6日～9月15日地点：项目部各施工作业面组织单位：质量管理部

活动要求：

(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况，各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。

(2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通报，并在规定的时间内进行复查闭环。

质量月活动实施计划方案

一、活动背景

为提高我国企业的质量管理水平，增强企业竞争力，根据我国质量月的主题，结合我公司实际情况，特制定本质量月活动实施计划方案。

二、活动目标

1. 提高员工对质量管理的认识，强化质量意识；

2. 提升产品质量，降低不良品率；

3. 优化质量管理流程，提高工作效率；

4. 增强企业核心竞争力，提升企业形象。

三、活动时间

2022年9月1日至9月30日

四、活动内容

1. 质量知识培训

（1）组织员工参加质量知识培训，邀请质量专家进行授课；

（2）开展内部质量知识竞赛，提高员工质量意识；

（3）举办质量论坛，分享质量管理的成功经验。

2. 质量改进活动

（1）开展质量改进项目，针对产品质量问题进行攻关；

（2）设立质量改进奖励机制，鼓励员工积极参与；

（3）对改进成果进行评估，推广优秀案例。

3. 质量检查与整改

（1）组织全面质量检查，对产品、过程、人员进行全面排查；

（2）对发现的问题进行整改，确保质量问题的及时解决；

（3）对整改效果进行跟踪，确保问题不再复发。

4. 质量文化宣传

（1）开展质量文化宣传活动，普及质量管理知识；

（2）制作宣传海报、展板，展示质量成果；

（3）邀请客户参观，展示企业质量管理水平。

五、活动实施步骤

1. 准备阶段（9月1日-9月5日）

（1）制定活动方案，明确活动目标、内容、时间等；

（2）成立活动领导小组，负责活动的组织实施；

（3）制定宣传方案，提高员工对质量月活动的知晓度。

2. 实施阶段（9月6日-9月25日）

（1）开展质量知识培训、质量改进活动、质量检查与整改；

（2）加强质量文化宣传，营造浓厚的质量氛围；

质量活动月策划方案

引言

本文档旨在提供一份质量活动月策划方案，以帮助企业提高质量管理水平和促

进持续改进。本方案将涵盖活动主题、目标、预算、时间安排和实施计划等方面。

活动主题

本次质量活动月的主题是“全员参与，持续改进”。通过全员参与和持续改进的

理念，鼓励员工以积极的态度和行动，不断挖掘、分析、解决企业存在的质量问题，提高企业的质量管理水平，实现企业的全面发展。

活动目标

本次质量活动月的目标如下：

1.提高质量管理意识和质量认知，加强员工的质量意识。

2.完善企业质量管理制度，规范质量管理流程。

3.推广质量管理知识，提高员工的技术能力和服务能力。

4.减少质量事故，提高客户满意度和企业形象。

预算

本次质量活动月的预算为100,000元，明细如下：

项目预算

宣传品制作成本20,000元

培训费用30,000元

奖励费用20,000元

活动场地租金10,000元

活动物资费用20,000元

时间安排

本次质量活动月的时间安排如下：

日期活动内容

第一周宣传启动，召开质量大会，发布宣传品

第二周进行质量管理制度培训，普及管理工具和技术方法

第三周开展校园招聘和质量故障诊断，寻找质量问题，解决质量疑难杂症

第四周进行优秀员工表彰和质量管理成绩评选，总结本次活动

实施计划

本次质量活动月的实施计划如下：

宣传启动

时间：第一周

内容：在公司内部的各个渠道、外部的校园里发布宣传品、海报、宣传册等，并在公司大厅、周边的地点展示宣传品。同时召开“质量大会”，由企业负责人发表致辞，全员参与，宣传质量月信息。

质量管理制度培训

时间：第二周

内容：根据公司实际情况，邀请有权威、专业的质量管理专家，为公司员工讲解12315投诉举例、企业管理工具、管理方法和管理标准等内容。同时邀请企业内部的管理岗位员工，分享贡献管理案例，现场提问解答。

质量月主题活动方案(优秀8篇)

质量月主题活动方案（优秀8篇）为了确保活动顺利进行，常常需要预先订立活动方案，活动方

案是为某一次活动所订立的书面计划。那么你有了解过活动方案吗？这次美丽的我为亲带来了8篇《质量月主题活动方案》，假如能帮

忙到您，本文库店铺将不胜荣幸。

质量月活动方案篇一

一、活动目的：

为了提高员工的质量意识，从我做起，辞别昨天的陋俗，树立

良好的职业习惯，营造出人人关怀质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间：

20xx年05月20日———6月30日

三、活动的口号：

1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计。

2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树

立质量风气。

3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享

受高质量。

四、活动的引导思想：

产品质量源自员工的'精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

五、活动目标：

1、半产品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、产品库

投诉8次）。

3、产品质量事故为零。

六、活动小构成员：

组长：

副组长：

组员：

七、活动的布置及考核的内容：

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

（二）考核时间为6月1日—30日

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据

罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格

项由生产办开据罚款单）

1、班组长考试员工现场提问共占20分：

员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

建筑施工“质量月”活动方案

引言

为了提升建筑施工质量，增强全员质量意识，我们计划在[具体月份]开展“质量月”活动。本方案旨在通过一系列精心策划的活动，全面提高施工现场的质量管理水平。

一、活动目的

1.1 提升质量意识

通过“质量月”活动，提高全体施工人员的质量意识，树立“质量第一”的观念。

1.2 强化质量责任

明确各级管理人员和施工人员的质量责任，确保质量责任落实到人。

1.3 优化质量流程

通过检查和改进，优化施工流程，提高施工效率和工程质量。

二、活动组织

2.1 组织领导

成立“质量月”活动领导小组，由[领导姓名]担任组长，[其他成员]为组员。

2.2 工作小组

设立专项工作小组，负责活动的策划、组织和实施。

三、活动内容

3.1 质量宣传周

悬挂质量宣传标语，发放质量知识手册，营造浓厚的质量文化氛围。

3.2 质量培训

对全体施工人员进行质量知识和技能培训，提升他们的质量管理能力。

3.3 质量检查

开展全面的施工质量大检查，对发现的问题进行记录和整改。

3.4 质量竞赛

组织质量知识竞赛和技能比武，激发员工的学习热情和工作积极性。

3.5 质量改进

鼓励员工提出质量改进建议，对优秀建议给予奖励。

四、活动实施步骤

4.1 准备阶段

制定详细的活动计划，包括时间安排、责任分工等。

4.2 实施阶段

按计划开展各项活动，确保活动顺利进行。

4.3 总结阶段

对活动进行总结，评估活动效果，提出改进建议。

五、保障措施

5.1 人员保障

确保活动所需的人员配备到位，特别是领导小组和工作小组的成员。

5.2 物资保障

准备充足的活动物资，包括宣传材料、培训资料、竞赛奖品等。

质量月的活动方案(推荐5篇)

篇一：质量月的活动方案

一、活动定位

此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。

二、活动领导小组成员名单

组长：

副组长：

组员：

三、宣传方式：

（1）为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。

1、铸造辉煌，惟有质量。

2、质量，信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。

5、今日的质量，明日的市场。

6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

7、建质量效益之路，创质量效益之业。

8、质量安全，企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

11、增强质量意识，强化安全管理。

12、质量责任于泰山。

13、质量意识强，品质有保障。

14、强化质量意识，营造团队精神。

15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

16、降废减损提品质节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。

18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。

四、活动安排

（一）开会宣传“质量月”活动

由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。

集团质量月活动计划及方案

一、活动背景

为贯彻落实我国质量发展战略，提高集团整体质量管理水平，增强集团核心竞争力，根据我国质量月活动安排，结合集团实际情况，特制定本活动计划及方案。

二、活动目标

1. 提高集团员工对质量的认识，增强质量意识；

2. 提升集团质量管理水平，降低质量风险；

3. 提高顾客满意度，树立良好的企业形象；

4. 促进集团内部质量管理体系持续改进。

三、活动时间

2022年9月1日至2022年9月30日

四、活动内容

1. 开展质量知识培训

（1）邀请质量管理专家进行专题讲座，讲解质量管理理论、方法和实践经验；

（2）组织内部质量管理人员进行质量管理体系培训，提高质量管理人员综合素质；

（3）开展质量知识竞赛，激发员工学习质量知识的热情。

2. 质量检查与整改

（1）开展全面质量检查，对集团各子公司、各部门的质量管理体系进行评估；

（2）针对检查中发现的问题，制定整改措施，落实责任，确保整改到位；

（3）对整改情况进行跟踪检查，确保整改效果。

3. 质量案例分享与交流

（1）组织优秀质量案例分享，推广先进质量管理经验；

（2）开展质量经验交流会，促进各子公司、各部门之间的沟通与学习；

（3）评选优秀质量团队和个人，表彰先进，树立榜样。

4. 质量宣传与宣传

（1）利用集团内部媒体、宣传栏等渠道，宣传质量月活动；

（2）开展质量主题征文活动，鼓励员工积极参与；

（3）举办质量主题展览，展示集团质量管理成果。

五、活动组织与实施

1. 成立活动领导小组，负责活动的整体策划、组织与实施；

2. 明确各部门职责，确保活动顺利开展；

3. 加强宣传，提高员工对活动的知晓度和参与度；

2024年质量月活动方案最新5篇

（经典版）

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编制时间：____年____月____日

序言

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2024年质量月活动方案范文(三篇)

2024年质量月活动方案范文

____年质量月活动方案

一、活动目标

1.1 主题宣传：通过质量月活动，宣传质量管理的重要性，提高全员质量意识和质量责任意识，推动全员参与质量管理工作。

1.2 提升质量水平：通过各项质量活动，加强质量管理流程和方法的学习，促进质量技术的提升，提高产品和服务的质量水平。

1.3 强化质量文化：通过质量月活动，加强对质量文化的培育，营造良好的质量文化氛围，推动全员积极参与质量工作。

二、活动策划

2.1 宣传推广

2.1.1 制作海报：设计多款宣传海报，展示质量管理的重要性和意义，突出质量月活动的主题。

2.1.2 制作宣传册：设计宣传册，介绍质量月活动的内容和目标，宣传质量管理的知识和技术。

2.1.3 新闻媒体宣传：利用企业内部媒体和外部媒体，发布新闻稿和报道，宣传质量月活动的举办情况和成果。

2.2 质量技术培训

2.2.1 培训课程设置：根据企业实际情况，确定培训课程内容，包括质量管理基本知识、质量流程和方法的学习、质量改进工具的应用等。

2.2.2 培训形式：组织专家进行线上或线下的培训讲座，利用现代化的培训设备和工具，提高培训效果。

2.2.3 质量技能竞赛：组织质量技能竞赛，通过实际操作和理论知识测试，评选出质量技术能力较高的员工，并给予奖励和表彰。

2.3 质量管理实践

2.3.1 质量管理经验交流会：组织全体员工参加质量管理经验交流会，分享质量管理实践经验和案例，推动相互学习和借鉴。

2.3.2 质量改进方案征集：邀请员工提交质量改进方案，通过评审和投票确定优秀方案并落实，推动质量管理实际工作的改进和提升。

质量月活动计划方案10篇【通用范文】

方案一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。以下是小编给大家带来的质量月活动计划方案，希望可以帮助到大家质量月活动计划方案篇1

为深入贯彻落实《__市住房和城乡建设局关于开展20_年“质量月”活动的通知》（建建〔20_〕号）要求，结合实际，经研究，20_年“质量月”活动具体方案如下：

一、广泛开展“质量月”活动宣传

各有关单位要充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式，广泛开展“质量月”活动宣传，营造全社会参与质量强市建设工作的良好氛围，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。

二、切实开展示范工程创建活动

工程建设各方责任主体要根据省、市今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理，开展示范工程创建活动，发挥样板引路作用，开展经验交流，重点探讨工程质量常见问题治理措施和成效等内容，大力推行工程质量管理标准化，提高工程质量常见问题专项治理的水平，提升工程质量。

三、继续深入开展质量提升行动

区质监站要严格按照《__省建设工程质量安全动态监管办法（20_年版）》（__建〔20_〕1号）要求，对违法、违规的责任单位和责任人员进行质量安全动态管理；按照《__市工程质量安全提升行动实施方案》要求，坚持问题导向，及时总结我区提升行动进展情况，进一步完善工程质量管理制度，落实工程质量主体责任，强化工程质量监管，提高工程技术创新能力，促进工程质量常见问题常态化治理，精品工程创建活动有效开展，工程生产安全事故有效遏制，不断提升我区工程质量总体水平。

2024年质量月活动方案范本(3篇)

2024年质量月活动方案范本

一、活动目的

2024年质量月活动旨在整合全体员工的智慧和力量，促进企业质量管理水平的提升，推动质量文化的深入发展，为企业的持续发展提供坚实保障。

二、活动主题

质量优先，持续卓越

三、活动时间

2024年9月1日至9月30日

四、活动内容

1.开展质量知识培训

组织开展一系列的质量知识培训，包括但不限于质量管理原理、质量标准体系、质量工具应用等方面的内容，旨在提升员工的质量意识和能力。

2.设立质量奖励制度

设立一系列的质量奖励制度，如优秀质量员工奖、质量改进奖等，激发员工的积极性和创造力，鼓励他们在日常工作中不断追求质量的卓越。

3.开展质量思维培养活动

通过组织质量思维培养活动，如质量思维讲座、案例分享等方式，引导员工注重细节、追求卓越、持续改进，使质量思维贯穿于工作的方方面面。

4.展开质量文化宣传

开展质量文化宣传活动，包括质量文化海报设计大赛、质量文化微视频制作比赛等，通过多种形式宣传质量文化的重要性，加强员工对于质量文化的认同和理解。

5.组织质量案例分享会

邀请相关领域的专家和优秀员工，组织质量案例分享会，通过分享成功案例，让员工了解到优秀质量管理的实践经验，激发他们对于质量管理的热情和动力。

6.开展质量改进活动

针对企业目前存在的质量问题，组织开展质量改进活动，通过分析问题原因、制定改进方案并实施，不断提升产品和服务的质量水平。

7.进行质量意识调查

开展质量意识调查，了解员工质量意识的状况，发现问题和不足，为针对性的培训和改进提供依据。

8.组织质量月主题活动

在质量月期间，组织丰富多彩的质量月主题活动，如质量月签名墙、质量月影视欣赏等，营造浓厚的质量月氛围，增强员工的参与感和归属感。

2024年“质量月”活动方案

茂名供水项目部2024年“质量月”活动实施方案为主动响应全国“质量月”活动，依据公司《关于开展2024年质量月活动的通知》的要求，贯彻公司关于“质量月”活动精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部支配于2024年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

为深化贯彻实施《质量发展纲要(2024-2025年)》，推动建设质量强企，深化实行党的十八大、十八届五中全会、六中全会以及中心经济工作会议精神，深刻领悟“质量出问题死的是企业”内涵与实质，主动适应当前形势下项目质量管理和新业务、新模式下结构调整、转型升级发展的战略要求，用创新思维和发展理念持续提升质量意识与素养，丰富品牌质量文化，为公司“打造百年老店，永葆长青基业”奠定坚实基础。

二、活动目的

通过开展多种形式的质量教化、培训、学习和检查活动，全面提高项目部全体员工的质量管理素养，强化质量意识，坚固树立“质量为本”的服务理念，解决当前在施工管理过程中存在的质量问题；同时也为了进一步加强项目部质量管理限制工作，确保项目部的质量管理体系能够有效运行。

三、活动主题

提高质量效益推动转型升级

四、活动时间

2024年9月1日〜2024年9月30日。

五、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立茂名滨海新区供水工程项目部2024年“质量月”活动领导小组。小组成员如下：

组长：

副组长：

组员：

活动领导小组办公室设在平安质量环保部，龙昌斌同志兼任办公室主任。由平安质量环保部负责组织项目部2024年“质量月”的相关活动。

六、活动的重点内容

质量月期间的各项活动均依据公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间支配见附表一详细过程如下：