质量月实施方案

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质量月实施方案

建设项目

质量月活动实施方案

编制:

审核:

审批:

建设项目经理部

年月日

目录

一、编制依据及目的 0

二、工程概况 0

1、工程概述 0

2、参建单位 0

三、组织构架 (1)

四、活动内容 (1)

五、活动具体安排 (2)

1、动员大会 (2)

2、活动宣传 (3)

3、开展教育活动 (3)

4、质量管理体系检查 (4)

5、现场工程质量隐患排查质量活动 (4)

6、专业技术质量知识小测试 (4)

7、开展其他活动 (5)

8、活动总结 (5)

六、活动实施要求 (5)

附件:“质量月”活动的时间安排表 (7)

一、编制依据及目的

根据上海市奉贤区建设和管理委员会文件-沪奉建发[2016]60号以“质量为本、追求卓越”为主题的“质量月”活动,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,根据9月份质量月活动的主题和要求,项目特举行此次质量月活动,以持续、深入地学习、宣传来引导全体员工增强质量意识、提高质量管理水平,扎实做好质量控制工作,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到提升。

本项目质量月活动主题:“质量为本、追求卓越”。

活动参与对象:项目部、劳务公司、水电安装班组、防水施工班组、门窗施工班组、幕墙施工班组等全体参建人员。

二、工程概况

1、工程概述

2、参建单位

三、组织构架

为加强组织领导,使活动有条不紊的开展,项目部成立2016年质量月活动领导小组

组长:

副组长:

组员:

职责:

组长:全面负责“质量月”活动全面策划及指导工作;

副组长:负责“质量月”活动策划、活动安排、现场质量计划落实工作;

组员:全面负责施工现场“质量月”活动策划、质量计划的执行及现场质量检查及整改工作,全面督促施工队伍听从“质量月”活动的安排,提高全员质量意识。

各部门负责人为各部门质量月活动的第一责任人,负责部门质量月活动的全面工作

四、活动内容

本次“质量月”活动计划分为策划、组织动员、展开、检查验收、评价总结五个阶段。

第一阶段、活动策划:编制质量月活动方案,召开项目全体管理人员会议,集思广益,是活动更加丰富、有效。

第二阶段、组织动员:动员和引导全体员工努力提高质量意识,努力营造全员重视质量、项目追求质量、人人关注质量的良好氛围,调动员工的工作积极性,在工作中能发现工程质量问题,并能做出相应正确的整改。

第三阶段、活动展开:加强项目管理人员对工程施工标准化的学习,推行工程细部作法标准化和创优活动。广泛深入开展先进质量方法的推广活动,促进项目主要负责人更加重视质量和质量工作。以本次活动为契机,全面提升我项目工程质量水平。

第四阶段、检查验收:以检查质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验为依据。现场检查出现的问题做到及时有效地整改,又做出相应防治措施,减避免问题的再次放生。

第五阶段、评价总结:召开“质量月”活动总结会议,总结专题活动的经验和不足。

五、活动具体安排

1、动员大会

由项目技术总工邢飞在项目部会议室组织召开质量月活动动员大会,项目部全体管理人员及现有各劳务班组长参加动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容,使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。

活动时间:2016年9月6日晚上6:30

活动地点:现场会议室。

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:

活动内容:

(1)项目经理发表关于“质量月”讲话。

(2)项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。

(3)在宣传横幅签字、合影。

2、活动宣传

采用横幅、竖幅、彩旗、宣传手册等宣传方式,形成良好的质量管理氛围。

活动时间:2016年9月7日~2015年9月9日

活动地点:施工现场、生活区。

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:技术质量部

活动安排:

(1)横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、办公区二楼走廊栏杆上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。

(2)五彩缤纷的彩旗插在围墙防护栏上,迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。

(3)在现场入口处制作质量月宣传专栏,大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益和质量管理要求。

3、开展教育活动

为加强项目管理人员的质量意识,增强全员质量责任素养,提高项目及劳务各层人员的质量管理水平,促进现场施工水平的整体提升,组织项目人员及劳务管理人员集中学习。

(1)学习在施工程易出现的质量通病问题及应对措施,加强施工期间质量控制,注重质量通病的预防,以减少质量通病的发生。

(2)各班组质量管理人员组织其一线工人进行质量教育,学习《工程细部作法标准图集》,增强对工程质量标准的认识,以提高工人精益求精的精神。

活动时间:2016年9月12日晚上6:30、2015年9月13~15日晚上6:30 活动地点:项目会议室

活动对象:项目及各班组质量管理人员

活动负责人:

活动内容安排:

(1)组织项目及劳务质量管理人员学习中建七局编制的《建设工程质量通病防治手册》及项目编写的《工程质量通病防治方案》。

(2)组织一线工人学习《工程细部作法标准图集》。

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