最新《创业说明会操作流程》资料
线上创业说明会操作手册14页
会前准备提示
工作组务必事先准备好线上创说会的串场词、讲解灯片图片、视频等材 料,在工作组微信群进行彩排演练,以便减少会中等待时间。
谢谢
会前-准备操作要点
三、会议彩排
为保证创说会召开效果,工作组成员于创说会开始前一天在工作组微信群中进行彩排。
四、准增员邀约
1.每位业务员至少成功邀请 3 名准增员入群,同时为保证线上创说会效果,准增员入 群前增员人要与其沟通好,告知公司宣传及招聘等活动的意义。 2.增员人需提前将微信创说会的纪律提示准增员,避免准增员在会议开始后随意发言。
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主流软件推荐及相关提示
主流APP推荐微信、钉钉和腾讯会议,在尝 试实践过程中个人建议使用微信图、音方式 进行,操作简便,便于回顾讲解记录,其他 软件需准增员下载并尝试操作,非现场指导 较复杂繁琐,如有视频和实时语音的操作需 提前告知准增员选择良好的网络环境。
运用-话术参考
&线上邀约:微信朋友圈图片配文字
会前-准备操作要点
二、建立创说会微信群(群名称:以未来领袖、企业家计划、热点话题等为主题)
说明会
2008-12-08 | 创业说明会的流程设计思路:会前准备——会中操作——会后追踪报名——面试甄选——登录——创业说明会——迎新会、拜师会——衔接教育创业说明会——会前准备阶段1.会务准备a确定会议日期b确定会议主题:让新员了解行业、了解公司、了解营销,坚定选择投身国寿、从事寿险工作的信心。
c确定会议形式:演讲、互助、访谈式相结合d确定会议地点:公司职场/宾馆e确定致欢迎辞领导(见附件)f确定讲师及主持人g成本预算A相关事宜:1制作通知(举办创业说明会)下发各职场、营业单位2宣导——营销部经理、组训通过晨会宣导,主管通过二早宣导,力图业务员选择合适新员对象参加说明会,并通过说明会达成增员效果。
会议氛围营造——制作海报、反复宣导3下发《邀请函》《拥抱朝阳》相关增员工具、资料4加强对新员到会情况的追踪工作B召开会前预备会:1.建立创业说明会项目小组,进行人员分工,各司其职.项目组负责人:主要工作:制定总体方案及工作计划;决策后制订分工计划、人员安排,并召集全体工作人员会议,宣布各项安排;各小组工作进展督促、跟进;召集小组负责人会议,各组汇报工作进度;与其他部门协调;安排彩排和会后总结。
议程组组长:小组主要工作:(1)召集小组工作会议(2)讲师及主持人的联系与落实(3)准备专题教案及主持人讲稿——专题资料准备、领导发言稿的准备——与讲师作专题教案研讨、初步定稿——主持人拟写讲稿——制作投影片(由工作小组完成)(4)组织讲师试讲专题、主持人演练(5)所有教案、投影片、主持人演练(6)音响负责人:音像资料的准备(宣传片《迈向美好明天》、《欢乐曲》、《上台曲》、《相信自己》《你真的很不错》接待组组长:小组主要工作:1召集小组工作会议;2参加人员类型与人数的落实;3礼仪接待工作——制定接待礼仪工作要求——明确工作人员服装要求及落实——礼仪及接待人员的安排及训练(2位迎宾、2位导座、2位登记、检验邀请函、贴绿色娃娃,招待茶水,另递送宣传资料、礼品展示、发放等)4门票、邀请函制作5统计物料需求清单,交后勤组备齐,并负责跟进落实6登记人员:(电脑打印登记表)1位负责收请贴、入场券,1位负责登记后勤组组长:小组主要工作:1.召集小组工作会议2.落实预算费用3.落实场地4.制作海报确实场地布置方案5.准备会议各项材料——台上鲜花1束,胸花6支,礼仪授带6根,工作人员牌,签到表,笔、剪刀、抽奖箱、抽奖礼品4-6份、宣传资料、铅笔,宣传袋、水果点心、摄像机,报名表6.参加各组负责人会议7.布置场地——张贴标语,挂横幅,放指示牌,贴宣传画,摆放桌椅、宣传资料、笔、纸杯、水果点心C会务准备的注意事项:1.与业务员沟通会议形式(演讲、互动、访谈)、2.抽奖礼品用红绸布盖住,放置在托盘上3.将饮水机位于适宜地,安排2——3个选择,体现公司人文关怀,同时不破坏会场卫生。
创业创新操作流程和步骤.docx
创业创新操作流程和步骤第一步:调研、讨论并制定创业创新实施方案(己完成)第二步:成立创业创新工作领导小组,明确职责分工并发文(领导小组建设由校长牵头、由各专业指导教师(教研组长或技能人才)、优秀学生家长组成;下设日常管理办公室,由一个职能科室中层兼任办公室主任)。
第三步:成立非企业法人单位,办理相关手续,建议股份制,由一名优秀毕业生或学生会主席担任负责人,制定企业章程,建议初期注册资金由第三方出资(一般需要10万元,可由金指南暂时出资,也可作为建设项目以其它方式中列支并投入创业园建设,最好有部分存余,学生们只具有名义上的出资额度,每三年换届一次)。
然后成立内设机构,最好精练一点,不要太多。
第四步:工作领导小组与由各专业指导教师签定《创业创新辅导员职责书》,明确责任和义务,建议学校给辅导老师以课时的形式,发放报酬,并明确考核要求和考核形式。
第五步:由辅导老师以项目类别的形式(如服装类)向全校广告,招集创意、创新、创业金点子,同时招生相应的学生,作为工作室或项目成员。
第六步:各工作室成员在辅导老师的指导下,开展工作室内创意、创新等设计、布置图及创业思路,赢利模式、工作时间, 明确各工作流程和岗位职责。
列出必要的装修清单、物品清单、工具、耗材清单等材料,确定无误后定稿。
第七步:各工作室将相关材料上交工作领导小组,汇总和审核。
工作领导小组制定预算,同时通过联系第三方企业或上级财政审批部门,共同协商制定创业园招标方案,开报招标工作。
第八步:中标企业进场装修和开园前准备,并制定项目标识或门牌。
第九步:各工作室在辅导老师的指导下,进入工作室开展试营业,制作相关的陈列、摆放物品。
(建议分类别,有的在学生放学后开始营业,有的利用晚自修开如创业,有的可采用不定时的形成开展,但需要明示),对不理想的事项,进行整改。
并利用各种形式营造创业创新氛围。
第十步:开园仪式,邀请领导参与,并举办各种创业创新活动,邀请企业家进校开设讲座等,同步开设创业创新课程。
创业说明会
3)
面谈通知书
议程组
1)
2)
3) 4)
主持人的安排及训练 讲师安排及投影片 活动负责及各项配备 音控及音乐的安排
接待组
1) 2) 3)
4)
5)
前台接待人员安排及训练 服装礼仪的要求 礼仪训练 到岗时间 动作要求
三、OPP介绍的主要内容
(一)毕生事业的机会 (二)唯一的专业优势和事业机遇 (三)寿险市场 (四)营销员是市场开拓的主体 (五)公司和本营销部
OPP(创业说明会)
OPP的目的
OPP的流程
OPP的目的
单位举办的增员活动借
“说明会”引起参会来 宾有意愿参加寿险工作 行列
泰康OPP操作要求:
统一完整 热情真诚 新颖活泼
蕴含文化
大气得体 亲切自然 细致周全
泰康风格
OPP的流程
一、前期准备 二、筹备阶段 三、创业说明会 四、总结分析
一、前期准备
1.
2.
工作人员行事历的规划 工作人员的安排及训练
(1)布置组 (2)行政组 (3)议程组 (4)接待组
3.
演练
布置组
1) 2) 3)
4)
5)
接待处、面试地点 引导牌、欢迎海报 演讲台 横幅、背景板、宣传展板 会场布置
行政组
1) 2)
签到簿 资料袋
a. b. c. d. e. 公司宣传单 议程表 白纸 圆珠笔 欢迎卡片
OPP讲师手册的使用(说课)
OPP会议议程:
1. 8:00-9:00入场前(灯光明亮、背景音乐 柔和,工作人员到位) 2. 9:00-9:30入场(灯光较亮、播放公司宣 传片VCD) 3. 9:30开场(较震撼的开场音乐、舞台明亮、 场地较暗) 4. 主持人上场 5. 人员介绍(背景音乐)
创业说明会说明
保险巨子
继往开来
四、对创说会的注意事项
4.增加会后书面总结与结果追踪环节。 要求组织者会后立即召开会议,由各组工作人 员对各环节的工作分类进行总结,并最终由负责人 归纳成书面文件作为经验积累,并供下次会议改进 之用;同时对会后业务单位准增员入司情况进行跟 踪汇总,及时了解招募效果。
保险巨子
继往开来
一、创业说明会的目标
通过详细的工作流程指引和辅助工具,使相关人员能循 序渐进地依照工作流程办好大型创业说明会; 通过强化各项细节的操作,让所有的工作人员共同承担 起营造创业说明会氛围的责任,而不是单纯地把工作责任和 工作重点放在会议本身和讲师身上; 通过会后组织者的总结和反馈机制,可以使创业说明会 各环节不断进行自我完善;同时通过事后对下一层业务单位 招募效果的追踪和分析,对创业说明会进行有针对性的内容 调整和有效性评估。
会前登记表,会后报名表 会前相关会议人员沟通 会后一对一沟通时间与场地 ……
保险巨子
继往开来
四、对创说会注意事项
1.强化计划与组织职能 创业说明会使组织者可以通过流程表、周密计 划、分工明确、各司其责。同时组织者通过工作会议、 工作汇报的方式对各项工作充分协调,从而有效监控 创业说明会筹备各环节的工作进度与质量。 2.加强会前对业务团队的宣导和事前追踪 对营业单位进行事前宣导,明确告诉代理人这 次说明会将会针对的对象类型,会前代理人应该带对 行业和公司有一定了解的准增员入场,简单介绍代理 人可以使用的话术,会议的基本流程和注意事项。同 时会前加强对准增员到会情况的追踪工作。
保险巨子
继往开来
中国人保寿险 创业者的乐园
保险巨子
继往开来
一、创业说明会的目标
为业务单位提供招募支持的辅助工具,推动增员 使准增员通过标准化、专业化的说明会, 对寿险行业、公司和寿险销售工作有一个客观 的认识和了解并根据自身条件愿意加盟 通过多种形式的媒体展示和丰富资讯,向 准增员潜移默化地展现公司良好的专业品牌形 象,强化准增员对公司的第一印象;
创业说明会
创业说明会(OPP)各位朋友,大家**好!真诚的友谊从自我介绍开始,我叫***,非常高兴能有这个机会和大家一起分享一个绝佳的事业机会。
在每个人的内心中是不是都想让我们的生活过的好一点,也就是说每个人都渴望成功,但成功究竟靠什么?有的人说靠勤奋?我相信在我们身边有很多人是非常勤奋、非常努力,包括我们的父辈,可为什么没有成功?努力一定有结果,但努力不一定有好结果。
有的人说是靠才能?又为什么有那么多人怀才不遇?天生我才别人用。
成功当然需要努力、需要才能,但是成功最重要的是靠机会!机会像小偷,来的时侯无影无踪,走的时侯让你损失惨重。
上个世纪八十年代初成功的那批暴发户是不是靠机会?我们有没有那个机会?有,但是没抓住!可见机会是人人都会有的,人的一生总要有那么几次机会,只要你抓住一次就足以改变我们的整个人生。
所以关键是要抓住机会!怎么抓住机会呢?主要是靠观念!思路决定出路,观念决定贫富。
(非洲卖鞋的故事)这个社会上成功的人多还是失败的人多?失败的多。
换句话说,大多数人的观念都是有问题的。
所以他们才没有成功!那我们想不想成功?想,那就是说我们要成为少数人,对不对?那少数人和大多数人的观念是不是一样呢?不一样,所以我们就要从改变自已的观念开始,向成功靠近,向成功者学习。
那成功者是什么观念呢?首先让我们来看一看玉米。
玉米有三种命运:第一种命运是把它做成美味佳肴让人吃;第二种是把它做成饲料让猪吃;第三种就是当它成熟了,把它埋在土里,让它生根发芽,繁殖下一代。
假如我们是玉米的话,我们选择第几种命运?第三种,对不对,假如我们是玉米的话,我们没有选择的权利!但我们是人,我们有权利选择自已的道路,把握自己的命运!那假如让我们自己选择,我们选择什么样的生活呢?我想:我们每一个人都在追求完美的人生!什么叫完美人生呢?完美人生应该包括三个方面的内容:第一、财富。
财富就是钱!有人说你怎么一上来就谈钱,谈钱很俗气,但是谈钱很实际。
我们说衣食住行的那一项离得开钱?有人说钱不是万能的,但是没有钱是万万不能的!钱不是最重要的,可是我们最需要的。
创业说明会的内容
创业说明会的内容不外乎以下几个部分:1.谈观念与分析趋势:让潜在听众产生危机意识,觉得自己必须改变原有的生活,如此一来,我们提供的机会才会与他们产生关联,当一个不想成功、没有赚钱动力与改变动机的对象,创业说明会办得再精彩、讲得再多,对他也是没有意义的。
2.分析直销的优势,并与其它通路做比较:尽管人们的危机意识被挑起,可是未必与直销事业划上等号,甚至还有很多人对直销存有极大的误解呢!这时,创业说明会中有一部份的内容在于清楚解说「直销的意义」、「直销的优势」与「人们应当做直销的理由」。
现今多数公司在讲解直销时,大多会从连锁加盟的观念谈到「倍增」,从财富观点谈到「借力」与「复制」等等;诚如台湾首富郭台铭说的成功三要素,首要条件就是必须「选择对的行业」。
3.强化公司的优势,分析黄金三角:尽管直销是对的行业,但目前无论在台湾或是世界各地都存在太多直销公司,人们有太多的选择,如何让听众觉得我们的事业是值得经营的、相较于其它公司是具有竞争优势的、他们来做是可以做得起来的,就是创业说明会接下来要回答的问题。
因此,好的创业说明会会清楚分析自我的优势,找出我们事业的「市场主要诉求」与「竞争优势」,让听众感受到我们与其它公司的不同,也就是「市场区隔与差异化」,进而想要跟我们共同来经营。
关于这点,我发现许多公司与组织在讲解时往往流于公式化,要不是将事业手册上黄金三角--公司、产品与制度制式化地念过一遍,就是一页一页照着投影片解说,忽略了创业说明会要能引发伙伴内在最深的热情,感染他渴望成功的决心,透过我们的分享,让对方感受到我们事业的优势,感受到我们事业的「独一无二」,并且引爆心中的热情,想要与我们一起来推广与宣传产品与机会,心中升起想要帮助别人的热力。
会讲说明会的人,会让听众在听的过程中迫不及待想要赶紧来从事这份事业,深怕晚了一步机会就被别人抢去,而不会讲说明会的人,往往在讲得汗流浃背之后,听众还觉得「直销公司不都一样吗?虽然这家公司还不错,但似乎没有什么特别的。
创新创业大赛推进会会议流程及主持
创新创业大赛推进会会议流程及主持
会议流程:
1. 开场致词:主持人介绍会议目的及议程
2. 介绍大赛背景和目的,以及大赛的意义和成果
3. 介绍大赛的赛制、评分标准、奖项设置、参赛规定等
4. 邀请大赛组委会代表,介绍大赛的组织和策划情况,并解答参赛者的疑问和提供参赛建议
5. 邀请成功创业者或专家,分享他们的经验和故事,帮助参赛者了解创业过程和创业中的常见问题
6. 播放宣传和推广视频,介绍大赛的亮点和热点
7. 现场提问和互动环节,让参加者有机会就大赛相关问题进行提问和交流
8. 结束致辞,感谢参加者的兴趣和支持,再次强调大赛的重要性和意义。
主持:
1. 开场致词,介绍会议目的和议程
2. 确保会议顺利进行,控制会议时间和议程
3. 协调参与者之间的关系,促进交流和合作
4. 引导和鼓励参加者积极发言和提出问题
5. 提醒参与者注意时间和议程安排
6. 给予参赛者适当的指导和支持,在互动环节中帮助解决参赛者的疑问和问题
7. 发表结束致辞,再次强调大赛的重要性和意义,并感谢所有的参与者。
创说会标准操作流程
1、创说会的策划
把创说会当作一种经营行为,应设立明确的目标 (客户数量、参训率、成本等)经营目标确定后,所有工 作围绕目标展开,以便明确重心、事后评估; 制定创说会推进行事例 成立功能小组确定人员分工 (礼仪组、议程组、讲师组、面试组等)责任落实到人, 群策群力
2、创说会宣导启动、早会训练
议程组提前到位 提前半小时播放暖场音乐,并准备好上场音 乐,打出迎宾幕。播放暖场录像片。 讲师组 主持人、主讲人、分享人、演职人员到位 面试组 提前准备面试物品
2、创说会流程实施
准增员入场 (1)业务员陪同准增员入场,介绍创说会概要;
(2)会场口工作人员登记来宾与业务员相关信息,领取资料;
在会前的一周利用晨会进行宣导 (1)对创说会进行全方位的包装(如:创说会的规模、 形式、讲师及分享人阵容、内容安排、时间、事项要求、 预计达成效果等); (2)增员典范的树立及包装
如何预约参加创业说明会?
前期与增员进行良好、到位的沟通(行业、公司情况、寻找 增员关心的突破点,这份工作收入、待遇、环境公平公证等方 面。描述创说会盛况)
业:不过我相信,您要选择一份事业时,一定也会选择管 理严格、规范、专业的公司。这样的公司我们投身进去才 有机会和发展,您说是吧?
三、会 后
1、创说会的追踪、督导 2、效果分析、评估与总结
1、创说会的追踪、督导
次日早会对创说会进行总结 (1)总结本次创说会亮点,营造良好的组织发展氛围 (2)树立增员典范、总结典范经验分享 (3)提出工作不足及改进措施 (4)对新人培训班情况进行通告、强调要点 (5)对下一次创说会进行提前预热
二、会 中
1、创说会工作人员到位 2、创说会流程实施 3、业务员注意事项
1、创说会工作人员到位
创业说明会COP学习手册
会场指定工作人员负责签到、收取入场券、派发资料、将入场券的副联投 入抽奖箱、维持参加者入场秩序等。
在这期间,会场内应播放轻松音乐或播放生命公司广告短片给先到者观看。
所需工具:
创业说明会参会签到表、 创业说明会工作流程一览表(2)
操作手记
5 操作手册
[如何举办“创业说明会”]
创业说明会操作流程
⑴ 迎宾及入场
⑵ 创业说明会 开始
⑻创业说明会 尾声
⑺现场抽奖 与颁奖
⑶ “把握历史 时机迈向人 生巅峰”演
讲
⑹ “使梦成真, 生命相助”演讲
⑷观看公司 介绍光碟
⑸成功人士 分享
⑼填写回馈表
⑽自由交流
说明:1、以上为总体流程,每次创业说明会根据当次的具体情况 还得 制定详细的流程一览表,并分发给各相关人员。
所需工具:
音乐碟片等。
操作手记
8 操作手册
[如何举办“创业说明会”]
⑼填写回馈表
主要说明:
为了让创业说明会成效更加明显,同时也为了得到现场的反馈意见以改进今 后创业说明会的举办,在精心安排的情况下可尝试让准增员在现场填写创业说明 会回馈表。回馈表可在参会者入场时派发也可在创业说明会进入尾声时下发。
操作手记
⑵创业说明会开始
主要说明:
为了体现公司的专业形象,创业说明会应准时开始,开始之后禁止迟到人员 进场,以免影响讲座的正常进行。正式开始前两分钟播放提示音乐或幕后音, 提示参加者大会将要开始,请参加者不要随意走动。
6
操作手册
[如何举办“创业说明会”] 这时通过幕后音宣布大会正式开始并请主持人出场。播放上场音乐,主持人出
创说会操作手册
加盟阳光,共享辉煌创业说明会操作手册直属营销部二○○九年六月创业说明会一、概论鉴于阳光人寿陕西本部目前实际情况及营销节点,人力的快速发展是目前工作的重中之重,为帮助营销一线快速提升人力,展示公司专业及实力,配合创业说明会,为业务一线提供强有力的支撑,特制定本操作手册。
二、目的:1、展示公司实力;2、集中的对增员进行保险的意义与功用、行业前景、公司进行统一讲解;3、加强增员对象的从业信心;4、展现阳光人寿独一无二的优势;5、给业务伙伴增员提供拜访的借口;6、帮助业务伙伴增员促成、参训。
三、举办时机:根据营销行事历具体营销节奏而定。
四、会场要求:1、通常选择培训教室、会议大厅或外租会议场地;2、会议场地宽敞明亮,具有高雅气氛;3、可以张贴海报、悬挂条幅,投影、音响设备良好;4、场地能容纳创业说明会预算人数50人;5、会场地点易于业务员和求职人寻找.五、职能分配:1、督导指挥组负责人:营销总或服务部经理职责:实施督导、检查各小组工作进度,针对每个环节提出改善意见,在规定时间全面验收,并作最后补充。
2、策划协调组:负责人:服务部经理、组训小组人数:1~2人,相当于执行指挥官职责:协调各小组工作,参与小组流程制定与实施3、宣导炒作组负责人:营销服务部经理、组训小组人数:视实际情况而定,建议每个营业部1人职责:●各种海报的制作张贴;●干部早会追踪各部经理在二次早会上强力宣导;●大早会上宣导并炒作主持人、主讲人、抽奖券等;●讲授增员的选择及接触的方法;●炒作创说会的规格,并配合主持人召开会前会。
4、后勤组负责人:内勤小组人数:1~2人职责:负责物品配备等一切后勤支援,包括:鲜花、胸花、桌花、公司简介、抽奖奖品、绶带、桌布、投影仪、手提电脑、宣传片及相关光碟及相关资料、一次性水杯等.备注:不确定的物品采购时要商定可以退货、换货5、讲师组:负责人:训练专员小组人数:2人,主持人和主讲人各1名职责:创造阳光温暖的氛围.主持会议、说明会流程拟定、演讲说明会主题、事前进行多次演练并召开说明会的会前会,保证整个说明会流程畅通.6、礼仪组负责人:服务部经理或组训人数:视情况而定,建议大门口、签到和资料的发放处、会场入口处、大门口至会场中间引导、桌位引导、综合服务、合众幼儿园(为了保证求职者全身心注意听讲,由专人陪伴他们带的孩子)都应该有礼仪人员。
浅谈创业说明会
目
录
一
什么是创业说明会
二
创说会组织的标准化操作
三
创说会外勤配合动作细节
四精彩呈现ຫໍສະໝຸດ 说会五分钟讨论:列出你们心中好的创说会
组织的标准(五条以内)
二、创说会组织的标准操作
合理性分工 人岗需匹配
(一)现场追踪反馈 1.对于现场各项数据进行总结(前期面 试量/参会人数/参加会后面试人数/交 费人数等) 2.内勤分工追踪面试成功者,提醒明日 参训时间、地点、所需资料、注意事 项等。 3.追踪增员人的三封信递送情况
(二)开场 为了体现公司的专业形象,创业说明会应准时开始, 开始之后禁止迟到人员进场,以免影响讲座的正常 进行 正式开始前两分钟播放提示音乐或幕后音,提示参加 者大会将要开始,请参加者不要随意走动 通过幕后音宣布大会正式开始并请主持人出场。播放 上场音乐,主持人出场。主持人开始讲话时,上场 音乐立即停止 主持人介绍公司领导和分享嘉宾时,会场播放背景音 乐 主持人引导会场纪律 【工具】:主持人串词
(八)会场布置与会前彩排(续) 2.会前彩排: (1)内容试讲:如营业单位举办创说会经验较少或 者主持人、主讲人为公司新培养的人员,必须提前 三天全程试讲 (2)流程彩排:在会场布置的同时,创说会负责人 和主持人、主讲人、分享人以及礼仪人员开始彩排, 严格按照既定创说会流程进行,并且在彩排时要配 以会场的音响与灯光。 (3)重点环节: Ⅰ.重点突出演练主持人对于主讲人和分享人的包装、 介绍 Ⅱ.重点突出演练“如何引导纪律”的演练
目
录
一
什么是创业说明会
二
创说会组织的标准化操作
三
创说会外勤配合动作细节
王廷宏--创业说明会运作流程
创业说明会的基本流程
1.会前准备:精心准备、明确目标 2.会中操作:各司其职、全盘掌控
3.会后追踪:及时总结、积极追踪
此流程仅就讲授形式的创业说明会说明
1.会前准备(1/6)
规划会议及行事历
系统运作创业说明会,应先按5W1H原则去规划
WHY:清楚地知道为什么要办创业说明会
WHAT:明确办会目标、定位、服务对象 WHEN:什么时间办?什么频次办? WHO:谁来办?谁为该项目负责人? WHERE:在哪里办?
目 录
一.认识创业说明会
二.创业说明会的基本流程 三.优秀创业说明会展示
创业
公司
说明会
客户
业务员
保险代理人制度
为什么要举办“创业说明会”?
保费=人力*人均保费
保费=人力*人均产能*活动率
“人力”:决定性因素
个人 成长 公司 发展
创 说 会
团队 发展
创说会的组织部门
分公司 中心支公司
支公司 营销服务部 营业区
HOW:怎么办?
1.会前准备(2/6)
会议人员安排
会议或项目负责人(1-2名)
规划行事历,负责整体的组织、策划、协调
讲师(1-3名)
主持人 主讲人
分享人
签到人员(2-4名)
记录应聘人员基本信息,收取应聘简历(推荐关系)
1.会前准备(3/6)
引领组(3-4名)
引领登记完毕的应聘人员到达会场
营业部 营业组
创说会的组织形式
讲授、沙龙、联谊、外出活动
创业说明会的参会人员的主要来源
——增员主体分析
主管 主任
有晋升意愿的人
增员主体增员意愿的启动:
创业说明会(PPT 35张)
中国人寿保险股份有限公司江苏省分公司
人生需要转弯:
• 山不转水转 • 水不转人转
创业说明会
中国人寿保险股份有限公司江苏省分公司
我们无法选择:
父 母
出生地 时 代 ……
创业说明会
中国人寿保险股份有限公司江苏省分公司
我们可以选择:
做一个成功的父母 有黄金的山 有珍珠的水 换个视角看自己
创业说明会
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1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。
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《创业说明会》操作流程
一.对象:增员对象
二.目的:让增员对象初步了解行业、公司及个人成长前景,激发高素质增员对象的从业意愿
三.目标:让所有参加会议的增员对象知道中国人寿,让80%参加会议的增员对象了解中国人寿,让50%参加会议的增员对象加入中国人寿。
四.时间:60-90分钟
五.主持人:1名,负责通知创说会主讲人;放背景音乐;维持课堂秩序
六.讲师要求:经省公司授权的营业部经理或组训,有营销经验,有激情、鼓动力
a)着正式服装、佩戴司徽、挂胸牌
b)提前20分钟到准备室准备、准时进场
c)事前与相关人员作好沟通,精心准备
d)宣讲内容规范,保持客观、中立
e)注意收集行业、公司的最新资讯,结合当地市场的人文特色。
七.授课方式:大班宣讲
八.主要内容:行业简介及前景、中国人寿简介及优势、寿险的功能及意义、工作性质及意义、分享
九.教室要求:珠江学院教学楼116,突出寿险营销氛围,中国人寿企业文化特色,场地布置要求有标语口号、张贴画
*标语口号:珍爱你我的生命,温暖彼此的心灵,共创美好的家园;今天你的亲人得到的帮助,明天请你帮助别人;伸出我的手,紧握你的手,把爱播种到你的心田;人寿中国,需要你我;请君参与,共建和谐。
(太长,改短)
*张贴画:中国人寿标志,峰会宣传画
*预先准备两名成功业务员发言
十.责任人:区经理、各级机构负责人
十一.流程:
会前宣导
一、时间:2017年10月27日。
二、地点:各分支机构自定
三、宣导部门:各营业部、组
四、宣导方式:早会宣导、个别沟通、通知、海报
五、预备会(如:增员启动会、主管例会、增员者及工作人员的碰头会)
会前准备
一、创说会时间确定后,各部门宣导后。
前期负责岗前组训会前提前一周统计到各部门增员情况,如情况不佳部门需与部门经理沟通,加大宣导力度,提醒增员重要性。
了解大致可增人数后,进一步完善行事历(行事历在创说会时间确定前已制定。
)。
二、2017年10月26日上午10:00前与主管领导沟通,汇报创说会基本情况,并商定主持人、主讲人、分享人、导迎小姐的人选。
三、2017年10月26日上午11:00前确认主持人、主讲人、分享人、助教、导迎小姐(涉及部门的,须与部门经理沟通),下午2:00召开相关人员会议,安排相关人员工作,并再次提醒礼仪要求(着正装、佩司徽)
六、2017年10月26日上午11:10与电脑部或部门联系预定电脑及投影
仪
七、2017年10月26日下午15:00前,布置会场:
要求:简洁、大方、具有中国人寿企业文化气息
1、张贴海报、标语(建议内容见上)
2、公司制作统一的欢迎牌(“中国人寿欢迎您”)、路标、指引牌
3、准备条幅(内容:“中国人寿保险股份有限公司分(支)公司创业说明会”)
4、安排座位
八、2017年10月26日下午17:00前准备创说会材料:公司宣传资料(<
中国人寿剪报>、<中国人寿保险报>、<客户服务报>等)、创业说明会议程(领导、主持人、主讲人、分享人、导迎小姐各1份、存档1份)、求职表100份、填表用签字笔、来宾登记表(见附件1)、回馈表(见附件2)
九、2017年10月27日上午再次安排主讲人、主持人碰头、预演。
十、2017年10月27日上午9:00进行设备调试准备:电视、音响设备、VCD碟片(《走近中国人寿》、《精英创高峰》、《运动员进行曲》、当地制作的影印作品……)、手提电脑、多媒体数码投影机(幕布、激光教鞭)、白板(白板擦、白板笔)以上硬件设备由专人负责。
十一、2017年10月27日下午5:00再次提醒2名导迎小姐(准备好绶带),提前30分钟即早晨8:00前到达会场门口,着正装、化淡妆
十二、2017年10月27日下午5:00再次提醒主讲人、主持人提前15分钟到达会场(着正装)
会中程序
一、助教提前30分钟进场,播放音乐,被增员者入场时发放《来宾登记表》和《创业说明会信息回馈表》,指点被增员者填写《来宾登记表》,安排提前到达的增员对象入座,并耐心、细致、热情解答提出的相关问题。
二、主持人提前15分钟进场,并观察准备工作是否全部到位,相关人员是否已到场,(重点注意主讲人是否已到达),8:30主讲人准时进场
三、8:30,主持人提醒来宾关闭手机、致欢迎词、推崇主讲人
5分钟
四、主讲人主讲内容(一定要充满激情、具有强烈的感染力,营造积极向上的氛围)(中途如需播放VCD音像资料,助教需密切配合)40-60分钟
五、分享人经验分享(逐一隆重推出分享人)(要求分享人联系自身实际,现身讲述成功历程,为增员对象树立成功榜样)10-20分钟
六、结束语,主持人感谢主讲人、分享人,并以激昂的语句激发被增员人选择中国人寿保险,迈向成功。
5分钟
七、发放求职表,由推荐人指导填写。
填写完后交至人管室。
并在被增员人离场时收回《创业说明会信息回馈表》。
八、通知参会增员对象,下午参加面试,通过并经面试合格者,参加LASS 测试。
会后追踪
一、增员者带增员对象回部门进行主管面谈
二、来宾参会信息反馈(参会人数统计、面试人员统计、参训人数统计)
三、组训会后总结并评估
四、评估:组训旁听,统计说明会后参加的人员比率
十二.注意事项:
一、会议开始后,不允许人员在会场中走动,增员人如果陪同则不得中
途离场
二、公司人员注意规范着装及中国人寿礼仪
三、对增员对象提出的任何问题都要给予热情、正面的解答。
四、时刻强调“诚信”,以规范来吸引高素质人才。