【Synet】面试大礼包——无领导小组讨论(群面AC)面试精要总结

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面试大礼包——无领导小组讨论中的群面技巧

要点一：要有自信心
能够迚入无领导小组/群面环节的人，都是前面胜出的佼佼者，没有理由紧张。
要点二：丼止得体
一进场，面试就已经开始，因此 • 注意着装，丌要太随便，但也丌要太成熟，时时刻刻记住你是
应届生； • 绝对丌能迟到； • 问候所有人，包括面试官（一般来说会有好几个人）和对手； • 主劢介绍自己，并劤力记住别人的名字（呆会儿会很有用）； • 帮劣其他人拿水，准备文具，总之提供一切可能的帮劣。（有
• 无领导讨论中好的领导者要隐形。人人都想成为团队的领导者，因此都会比较积极地表现。
做秀的感觉，但还是值得的）这样，你在以后的活劢中基本会被认定是小组的领导；
• 认真准备自我介绍（最好英语和类似的Case Study/ Game Selection甄选中，给出的答案
是很次要的，HR会重点考察如下几点：
• 是否能很快的融入团队，并积极参不； • 是否能起领导作用； • 解决问题的能力和结果导向； • 坚持丌懈和灵活应变的平衡； • 倾听和表达。
走出公司的时候，学妹跟我讲那个MBA成功地扮演了群面中的“隐形领导 ”，肯定会被彔取。这番话让我茅塞顿开：“原来群面是要这样的！”趁着一起吃午饭的机会，我又向学妹讨教了一些群面的经验，感觉收获颇丰。下午我又参加了房地产公司面试，一组8个人。拿到题目时，我一看到“作为一个项目管理人员，什么素质最重要？”的问题就有点慌，因为我在这方面完全没有任何知识储备。讨论中，组员们各持己见，谁都想当整个团队中的领导者。眼看着讨论就会以失败告终，我在剩下最后5分钟时，抓住冷场的瞬间，主劢提议大家按照过程重要还是开头重要的标准来划分，才取得一致性结论，真是捏了一把汗！
要点四：做好归纳总结
• A 作为推选代表 • B 为自己打分并作总结

群面-无领导小组讨论

无领导小组讨论（群面/AC）面试精要总结无领导小组讨论（群面/AC）过关的基本原则：踩着竞争对手的肩膀上岸AC (Assessment Center)的3个特点1 环节相对固定：自我介绍+案例讨论2 过程重于结果：案例的结果没有原则性的对错之分，面试官更看重讨论的过程3 相对位置重于绝对得分AC中自我介绍的特点：1、内容的改进：AC是一个动态博弈的过程，除了在家里精心准备之外（参照《一对一面试》视频），还要根据前面同学发言的内容来调整自己所准备的东西，同时要通过观察其余同学在自我介绍时HR的反应来判断HR的好恶。

2、争当第一个发言者：第一个发言的同学表述的不好也不会有大多的扣分，但如果通过精心准备发挥的不错的话会给后面的同学树立了一个很高的标杆，一旦后面的同学说的没有你好，他们的扣分就会都加在你身上。

在介绍完毕坐下的时候可以顺势跟旁边的同学说“不如按照顺时针的顺序，你下一个介绍吧（声音不要太大，但要确保HR听的到）”在多数同学比较腼腆的小组中帮助HR解决发言顺序问题的同时，体现自己的领导能力。

3、中英文版本的切换：不要在HR没有规定自我介绍语言的情况下第一个使用英文，会得罪之前之后的所有同学，尤其是紧接着你后面发言的同学。

小组讨论的基本礼仪：1、四不原则：不打断别人非原则性的问题不要去否定别人非原则性的问题不要去质疑别人不要去补充别人（在最后的展示环节尤其不要去补充小组的结论）2、多使用建设性建议而不是批评性建议讨论过程中HR关注的人：1 leader2 timer3 提出好点子的组员1、小组领导：成为领导需要赢得大多数人而并非所有人的支持成为小组领导的Tips：提前20分钟来到面试场地，多听听其他同学的聊天，搜集一些信息（切忌成为和每个应聘者聊天的自来熟）其他同学在自我介绍时多记录（掌握有用信息&让HR看到你在记录）在陈述自己的观点之前选择性复述面试官和小组成员的话（展现快速学习能力）合理分配小组成员的发言时间：话特别多的同学一般是比较自卑的，因为他们总是被别人否定所以才要不停的发言。

关于面试中的无领导小组讨论问题

关于面试中的无领导小组讨论问题字体:[大中小] 来源:中国公务员网作者: 日期:2008-07-24无领导小组讨论是指采用指定身份的方式对考生进行集体面试的一种形式。

通过一组考生对一个有争议问题在一定时间的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力，以及情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体滋事、语调、语速和手势等）方面能力、素质和个性特点是否达到拟任岗位的要求，由此进行综合评价。

其方式就是考官观察考生在统一的问题情景下自由地表达个人观点的过程，考察大家的各方面能力和素质，以更好地选拔合格的公务员。

从评价这个角度讲，无领导小组讨论是一种过程评价法，也是一种细节评价法。

因此，此文仅想从细节角度谈谈关于面试中的无领导小组讨论问题：1. 个人观点陈述时条理要清晰、有层次感，以免显得冗长、乏味。

当然，简答、明了地表达出个人观点为最佳。

2. 讨论内容要与主题相关。

大多数考生在讨论过程中，随着问题的逐渐深入，问题主题也逐渐明朗。

因此，考生讨论应回归主题，使自己在有限的时间内能够增加有效发言的次数，给考官留下深刻印象。

3. 适时、主动发言会。

该出手就出手，否则自己将被视为没有团队精神。

4. 训练专业的眼神与表情。

外在的表现在讨论过程中也很重要。

一旦大家真正进入讨论状态，就会展现出你日常中的行为状态与习惯。

因此，你在应考前有意识地做出规范化的延伸和表情更利于你的表现。

5. 讨论中适宜加入典型的案例。

它凸显你捕捉时事政治的敏锐力能力和思考问题的拓展能力。

6. 讨论的过程中，应学会倾听。

倾听既是一种优雅的人格魅力，更能够在讨论中把握全局、总结别人的观点，完善自己的观点。

7. 更多的是建议的口吻。

如使用“我们……如何”，“大家觉得……？。

不要经常使用个人主义较强的词语，如”我认为“，”在我看来“等8. 语速不要过快，一定要注意语调的抑扬。

无无领导小组讨论面试题+分析+经验汇总

面试, 小组讨论, 无领导小组, 无领导小组讨论案例昨天晚上进行第二次无领导小组讨论，颇有所得。

顺带连第一次的小组讨论一并总结。

第一次小组讨论是我出题（讲海上遇险，给16样物品，进行排序），因此只是作为一个“面试官”的身份看着他们三个在那里研究应该先丢什么先留什么。

而其中我们也得出一些结论和经验，譬如一开始就要有人提出计时，合理安排每部分讨论的时间规划。

譬如在讨论过程中出现的一些无意识的小动作应该尽量避免，像转笔之类。

还有在讨论过程中观点不同时如何更好地顺大流，又不让人看出你是人云亦云。

昨天silent出题，我得以参与讨论。

题目如下：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏，不停漏水。

寒冷的冬天，刺骨的海水。

游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，1分钟的总结陈词）说实话，真正实战的时候，发现三分钟很短。

在“面试官”提示还有一分钟的时候，我只决定先救大学教授，经理人，校长和老师，同时肯定地让运动员垫后，而医生，大学生，将军始终难以抉择。

在最后的收官阶段，脑海中概念还是比较模糊。

因此当silent询问有谁想先讲的时候，我犹豫了。

而机会，落在了JL身上，她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验，在这样的情况下，她很好地抓住表现的机会。

排序需要标准，当游戏规则确定之后自然就可以玩。

她的标准有两个：一：对社会的贡献。

群面(无领导小组讨论)感想+一点攻略

2014年11月24日群面（无领导小组讨论）感想+一点攻略 - 马克飞象 - 专为印象笔记打造的Mark down编辑器群面（无领导小组讨论）感想+一点攻略一、写在前面（其实就是废话）本攻略仅适用于无领导小组讨论形式的群面，不适用于辩论/演讲形式。

曾有人跟我说：“我所说的一切，你都当是错的。

”以下也只是个人的感想+理解，是绝对主观的东西，所以我也希望你辩证地看待。

要用我自己的话来说就是：我所说的一切，你都可以当成是错的。

对群面的感受“群面就是看眼缘的吧。

”“群面就是公司拿来刷人的手段啦。

”——最开始我对群面这种面试方式确实也抱有这样的想法，但经历了几场面试后，我对群面的看法就从【呵呵】转变到【好像也有点道理】了。

虽然，我所参加过的群面其实也不多：大学2场，猎豹移动（原金山网络）1场，迅雷校招1场，腾讯校招2场。

但至少，全都过了（笑）。

群面的意义对群面抱有消极的看法，是因为不知道群面到底要考察什么。

群面考察什么？我觉得是：综合素质。

个人专业能力、逻辑能力、沟通交际能力……其实都会反应出来，其中占比较大的应该是逻辑能力。

但是由于群面时间确实有限，加上群面表现很容易受非常多的因素影响，波动性极大，所以，群面确实也是个大坑。

群面的准备曾有人跟我说：“会去看网上的什么群面攻略然后一上来就说我来当什么Leader、Timer的都是逗逼。

”这人说的对与否我不予评价，但我确实觉得群面是不需要准备的。

不过群面肯定是有技巧的。

我认为群面不需要准备是因为，其实群面需要的就是两个东西：1. 解决问题的思路/逻辑框架，这是你平日就应该积累、总结出来的东西。

2. 对自己的理解，请认清自己的优缺点，判断自己在一个团队里最适合的角色。

而这两点，主要还是靠平日的积累，同时它们也就是群面的技巧。

二、角色扮演（前面的其实你都可以不看）在讲这一块内容之前，我一定要强调一句：不要给自己强扣角色帽子。

我不支持在群面开始大家一个个站出来说“我要当XXX”的做法。

无领导小组讨论面试总结(1)

无领导小组讨论面试总结一．无领导小组讨论面试技巧1、面试中的基本礼仪(1)一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意。

(2) 进入面试场合时不要紧张。

见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。

坐下后保持良好体态，离去时应询问“还有什么要问的吗”，得到允许后应微笑起立，道谢并说“再见”。

(3) 对用人单位的问题要逐一回答。

　对方给你介绍情况时，要认真聆听。

一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答。

问话完毕，听不懂时可要求重复。

当不能回答某一问题时，应如实告诉用人单位，含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。

对重复的问题也要有耐心，不要表现出不耐烦。

(4) 在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。

2、应试者语言运用的技巧 (1) 口齿清晰，语言流利，文雅大方。

交谈时要注意发音准确，吐字清晰。

(2) 语气平和，语调恰当，音量适中。

面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。

(3) 语言要含蓄、机智、幽默。

说话时除了表达清晰以外，适当的时候可以插进幽默的语言，使谈话增加轻松愉快的气氛，也会展示自己的优越气质和从容风度。

(4) 注意听者的反应。

比如，听者心不在焉，可能表示他对自己这段话没有兴趣，你得设法转移话题；侧耳倾听，可能说明由于自己音量过小使对方难于听清；皱眉、摆头可能表示自己言语有不当之处。

根据对方的这些反应，就要适时地调整自己的语言、语调、语气、音量、修辞，包括陈述内容。

这样才能取得良好的面试效果。

3、应试者手势运用的技巧在与他人交谈中，一定要对对方的谈话表示关注，要表示出你在聚精会神地听。

对方在感到自己的谈话被人关注和理解后，才能愉快专心地听取你的谈话，并对你产生好感。

面试时尤其如此。

一般表示关注的手势是：双手交合放在嘴前，或把手指搁在耳下；或把双手交叉，身体前倾。

4、应试者回答问题的技巧(1) 把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。

群面经验谈(无领导小组面试) 经典

一、有幸前两天当了一次面试官。

纯属临时客串，因为原定的面试时间，我老板出差。

群面的程序一般是小组成员，每人１－３分钟自我介绍，５－１０分钟看案例，２０－３０分钟小组讨论，最后派代表做５分钟的结论陈述。

约４５分钟的面试中，面试官什么也不用做，就是旁听跟观察。

组员的名单跟评估表，简介摆在面前，最后，挑出我们认为有潜质的评分及写评语。

这一轮被挑出的，如果非常满意，就可以直接PASS，如果认为还要考虑，就会进入最后一轮，也许ONE BY ONE，也许还是群面，但是因为人数少，每个人发言的机会增多，那就更容易让面试官挑出合适的人选。

跟我一起面试的还有另外两个部门的同事，他们分别挑２－３人不等，而我被HR告之，我们部门只招一个。

很有意思的是，到最终面试官讨论的时候，发现大家喜欢的都差不多集中在几个人身上。

下面说说，我们都喜欢什么样的人吧：首先，珍惜自我介绍的１－３分钟。

不要紧张，语言流畅，我欣赏有自信与面试官进行眼神交流的同学，语速慢一些，但是要清晰。

这次要求英文自我介绍，有些同学一上来就紧张，紧紧盯着某个地方象是在背书。

有一个MM，很紧张，英文有点磕巴，但是，她慢慢讲，而且坚持用眼神与我们交流，微微用些身体语言，偶尔停顿的时候微笑。

我同样打了很高的分数。

记住，自我介绍是互动，并不是一段了无生趣的自白。

其次，小组讨论的时候，一定要积极发言。

甚少出声的，基本都被否了。

我们观察小组讨论，一般会注意逻辑能力跟沟通能力强的同学。

并不是发言最多的就得分最高。

很多小组讨论，其实并没有标准答案，面试官手中也没有标准答案，我们并不CARE最终的结果是否正确，反而是希望看到在讨论过程中，每个人的主动性，沟通技巧以及表现出来的团队精神。

饶有兴趣的是，有一些求胜心切的，往往非常希望能引导整个小组的讨论方向而显得非常强势，忽略群体的意见。

两场小组讨论，总有一两位用很强的逻辑性来给讨论订大纲，再有一些人会协助纪录，再有一些人很注意控制进度，例如他会提出，找谁来控制时间，前几分钟干什么，中间干什么，最后干什么。

面试之无领导小组讨论要点概要

无领导小组议论是选拔人材中常常使用的一种新方法，它有助于应试者较好地发挥其专长，显现其优势，并能在锻炼中提升各方面的能力。

一、无领导小组议论的看法无领导小组议论是评论中心技术中常常使用的一种测评技术，其采纳情形模拟的方式对考生进行集风光试。

它经过给一组考生(一般是 5～7 人一个与工作有关的问题，让考生们进行一准时间(一般是 1 小时左右的议论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、争论能力、说服能力、情绪稳固性、办理人际关系的技巧、非语言交流能力 (如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等等各个方面的能力和素质能否达到拟任岗位的集体氛围，由此来综合评论考生之间的好坏。

在无领导小组议论中，评论者或许不给考生指定特其余角色 (不定角色的无领导小组议论，或许只给每个考生指定一个相互同样的角色 (定角色的无领导小组议论，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应当坐在哪个地点，而是让全部考生自行排位、自行组织，评论者不过经过安排考生的活动，察看每个考生的表现，来对考生进行评论，这也就是无领导小组议论名称的由来。

无领导小组议论主要测试应试者论辩能力。

此中既包含对法律、法例、政策的理解和运用能力，也包含对拟议论题目的理解能力、讲话纲要的写作能力、逻辑思想能力、语言说服能力、应变能力、组织协调能力。

二、无领导小组议论的程序和特点1.无领导小组议论的几个阶段无领导小组议论的过程一般分为三个阶段：第一阶段，考生认识试题，独立思虑，列出讲话纲要，一般为5 分钟左右；第二阶段，考生轮番讲话论述自己的看法；第三阶段，考生交错争论，持续说明自己的看法，或对他人的看法提出不一样的建议，并最后得出小组的一致建议。

2.无领导小组议论的程序无领导小组议论的详细程序是：(1 议论前预先分好组，一般每个议论组6～8 人为宜；(2 考场按易于议论的方式设置，一般采纳圆桌会议式，面试考官席设在考场四边 (或集中于一边，以利于察看为宜；(3 应试者落座后，面试考官为每个应试者发空白纸若干张，供起草议论纲要用；(4 主考官向应试者解说无领导小组议论的要求(纪律，并宣读议论题；(5 给应试者 5～ 10 分钟准备时间 (构想议论讲话纲要；(6 主考官宣告议论开始，依考号次序每人论述看法 (5 分钟，挨次讲话，讲话结束后开始自由议论；(7 各面试考官只察看并依照评分标准为每位应试者打分，禁止参加议论或赐予任何形式的引诱；(8 无领导小组议论一般以 40～60 分钟为宜，主考官依照议论状况，宣告议论结束后，回收应试者的议论讲话纲要，同时采集各考官评分红绩单，考生散场；(9 记分员按歌唱竞赛方法去掉一个最高分，一个最低分，而后得出均匀分的方式，计算出最后得分，主考官在成绩单上署名。

送给还在面试场上奋斗的童鞋——无领导小组讨论篇

无领导小组讨论，是现在校园招聘常用的方式，一般6-12个人，进入一个房间后，评委只需看时间，打分，无需说话，即可对讨论中的应聘者作出一定的评价。

这种面试方式我经历了10多次，也看了不少论坛网友给出的方法，自己总结了一下，下面是我的一些建议，若你还在找工作，又刚好碰到无领导小组讨论，那么可以参考一下。

首先，要先清楚无领导小组的题型，我认为，题型大概就以下几种：（1）两难型。

此类题型一般给出两个观点或者两种方式，来解释一个现象或者解决一种问题。

例如，现在你是一个公司的董事长，你去子公司视察。

子公司A业绩很好，但是不稳定因素很多，内部人员矛盾比较多；子公司B业绩明显不如A，但是员工勤勤恳恳，非常和谐。

现在你要评价一个年度最佳子公司，就这两个子公司，你选择哪个（顺丰速运题目）。

不过上面的题目还好，理由充分即可得出一个结论来。

但是，有时候要碰到的题目更加变态。

例如，你是一个火车司机，运动一车的货物前进，突然你发现你的火车刹车没用了，喇叭也没用了，你的前方铁轨上有三个工人在施工，马上就要撞上了，无法避免。

你手里有一个按钮，可以将铁轨变轨到另外一边，另外一边的铁轨上也有一个工人（或者小孩，或者死刑犯等）。

无论变不变，都会造成人员伤亡，请问你做何选择。

（2）排序型。

排序的题目会比较长，最经典的是这样一题：某天上午，你们坐飞机从某城到某城，在经过一个没有人烟的雪野时，因大风雪飞机失事坠落到山林中（也有可能掉在一个炎热的沙漠里）。

此时，气温低达－15度（或者气温达到45度）。

该机是双引擎机，可坐10人，失事后机身多处撞伤，并引发大火，飞机驾驶员及一名乘客死亡，其他9人则无重大伤害。

飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。

但在飞机失事之前，你曾注意到飞机的高度显示，飞机是在3000M左右。

失事地点正好在雪线下不远，地面崎岖不平，树林茂密，乘客们穿着秋装，但每人有一件大衣（若是落在沙漠里，乘客们都是短袖短裤，无防晒装备）。

群面-无领导小组讨论

三、群面大约三四天之后收到了腾讯的群面通知，中午11点。

去过之后发现群面的人也很多（这句话在以后每场面试除了hr面都适用，也说明腾讯确实招人不少），大家先是签到、在等候室里等候、然后被考官带到面试的小房间里去。

Tips 3: 坦白说这是楼主第一次真正意义上的群面，很多人都说群面时不要事先认识你的队友否则会留下先入为主的印象影响后面的发挥。

对此我持有不同观点。

我觉得在等待时认识你的队友，特别是记住他们的名字，对你来说是很重要的。

这不仅利于你在讨论时能够叫出她们的名字以明确你到底是在同意或者质疑谁的观点，而不是“我觉得这个女生说的很好”或者用手指点别人，而且万一你被选为presenter 或者leader，也能够很好的帮助其他队友阐述他们的观点（我以后还会继续说这一点）。

还有就是如果考官问你如何评价队伍中的其他人，你也能第一时间反应过来是谁。

我们是五人一组，学校和性别的分配是：清华男、人大女、天大女、北邮女1、北邮女2；和我们在同一个房间的另一组也是5个人，4男1女。

首先自我介绍，大家基本也就讲叫什么名字、什么学校、什么专业、为什么来应聘腾讯的这个岗位等内容。

然后考官给每个人发放了一页纸的题目：我们在思考问题时，一般会有以下六种思考模式：（1）乐观的：思考这件事情能给我带来什么好处（2）悲观的：思考这件事情会给我带来什么风险（3）直觉的：用直觉判断是否要做这件事情（4）证据的：搜集经验、数据来判断是否要做这件事情（5）规则的：先确定处理这件事情的流程、步骤然后再做这件事情（6）创新的：我们是否还有其他办法解决这件事情？（大致是这样的。

LZ凭回忆记录so具体语句上可能有点错误。

）然后每组好像有15-20分钟的讨论时间，我们组首先确定了时间分配（x分钟个人阐述自己观点，x分钟解决矛盾分歧，x分钟总结）和任务分配（leader,timekeeper,presenter）。

因为队伍里只有一个男生所以就选了清华男做leader&presenter，然后一个北邮女做最讨喜的timekeeper。

无领导小组讨论面试攻略分享

无领导小组讨论面试攻略分享1.保持冷静、自信和积极的态度在无领导小组讨论中，面试官会观察你在团队中的表现，包括对问题的解析能力、决策能力和主动性等。

因此，保持冷静、自信和积极的态度非常重要。

不要害怕发表自己的意见，勇于提出问题和观点。

2.听取他人的观点并给予积极反馈面试官希望看到一个善于倾听他人观点并给予积极反馈的团队成员。

当他人发表意见时，保持专注并提出相关问题或给予肯定的反馈。

这样可以展示你对他人观点的尊重和批判性思维的能力。

3.提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案当你被要求表达自己的观点或提出解决方案时，务必清楚地传达你的想法。

确保你的观点有逻辑性和可操作性，并尽量提供支持材料或实例来说明你的观点。

这样可以展示你的分析能力和问题解决能力。

4.主动承担责任和帮助他人在无领导小组讨论中，做一个具有主动性和负责任感的团队成员是非常重要的。

当面试官提出一项任务时，主动承担责任并帮助他人完成任务。

尽量发挥自己的个人优势，并与团队成员合作解决问题。

5.控制时间和维持讨论的平衡在面试中，时间是非常有限的。

因此，控制好时间并维持讨论的平衡非常重要。

在发表自己的观点时，尽量简洁明了。

在讨论中，给每个团队成员一个合理的机会来表达自己的观点。

如果有人占据了太多的时间，可以礼貌地提醒大家要控制好时间。

6.处理团队冲突和分歧在小组讨论中，不同的观点和意见是非常常见的。

当出现团队冲突和分歧时，要冷静地处理。

可以尝试寻找共同点，协商达成共识，或采取折衷的解决方案。

避免争吵和攻击性的言辞，保持合作的氛围。

总之，在无领导小组讨论中，关键是展示自己的团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力。

通过保持冷静、自信和积极的态度，倾听他人意见并给予积极反馈，提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案，主动承担责任和帮助他人，控制时间和维持讨论的平衡，处理团队冲突和分歧，你可以在面试中取得成功。

祝你好运！。

《面试》典型形式之无领导小组讨论面试概要

华图公务员考试研究中心面试专家提出必须注意的是，这些面试形式都是相对采用的，而不具有惟一性，某个单位可能采用结构化面试，也可能采用无领导小组讨论面试，还可能采用五种典型形式之外的其他形式，不同用人单位间更可能出现具体面试形式的差异，因此，考生应立足于提高自身修养和整体知识水平，而不能仅仅停留在对某种面试形式的深入研究上。

当然，如果能够对各种面试形式特别是这几类典型形式有相当程度的熟悉，则可以提高临场发挥水平，对考试成绩的突出不无裨益。

下面由华图公务员考试研究中心面试专家将对这五种典型面试形式逐一阐述，希望对广大考生有所帮助。

无领导小组讨论面试无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法，它有助于应试者较好地备考，并能提高各方面的能力。

1. 无领导小组讨论的概念无领导小组讨论是面试中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。

它通过给一组考生一个与工作相关的问题，让考生们进行一定时间（一般是1小时左右）的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的团体协作的要求，由此来综合评价考生之间的优劣。

在无领导小组讨论中，评价者或者不给考生指定特别的角色（不定角色的无领导小组讨论），或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色（定角色的无领导小组讨论），但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行排辈、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价，这也就是无领导小组讨论名称的由来。

无领导小组讨论案例群面

无领导小组讨论案例群面在无领导小组讨论案例群面时，面对一个团队，每个成员都应发挥自己的主观能动性，积极参与讨论，共同探讨解决方案。

以下将从问题、沟通方式和团队协作三个方面进行讨论。

首先，问题是推动小组成员思考和讨论的核心。

在面对一个案例时，小组成员应该共同确定目标和问题，并分析问题的关键点，以便顺利开展讨论。

每个成员应该对案例进行仔细研究，并提出自己的观点和问题。

在这个过程中，小组成员应该鼓励并尊重彼此的意见，避免随便插话或打断他人发言。

每个人都应该有机会表达自己的想法，并充分参与讨论。

其次，沟通方式在无领导小组讨论案例群面中非常重要。

每个成员都应该倾听和尊重他人的观点，以及提出自己的建议。

在进行讨论时，要注意表达清晰，避免使用模棱两可的词语和隐晦的言辞。

同时，要保持冷静和客观，避免情绪化的言辞和争吵。

开放的讨论氛围有助于创造出更多的解决方案，并帮助小组成员更好地理解案例和问题。

最后，团队协作是无领导小组讨论案例群面成功的关键。

每个成员都应该充分发挥自己的专长，并贡献自己的能力和知识。

在讨论中，小组成员应该互相帮助并协作，以便共同解决问题。

可以采用分工合作的方式，将任务分配给每个小组成员，并定期汇报进展。

此外，要建立良好的团队氛围，鼓励团队合作和互相学习，以便在讨论过程中形成更好的解决方案。

总结起来，无领导小组讨论案例群面需要小组成员在问题、沟通方式和团队协作上做好准备。

通过共同确定目标和问题、尊重彼此的观点和建议、充分发挥个人的专长和才能，讨论可以更加有序和有效。

这种方式能够帮助小组成员更好地理解案例和问题，并找到更好的解决方案。

同时，这也能够培养团队合作精神和协作能力，提高小组成员的综合素质。

无领导小组讨论(群面AC)面试精要总结

无领导小组讨论（群面/AC）面试精要总结无领导小组讨论（群面/AC）过关的基本原则：踩着竞争对手的肩膀上岸AC的3个特点1 环节相对固定：自我介绍+案例讨论2 过程重于结果：案例的结果没有原则性的对错之分，面试官更看重讨论的过程3 相对位置重于绝对得分AC中自我介绍的特点：1、内容的改进：AC是一个动态博弈的过程，除了在家里精心准备之外（参照《一对一面试》视频），还要根据前面同学发言的内容来调整自己所准备的东西，同时要通过观察其余同学在自我介绍时HR的反应来判断HR的好恶2、争当第一个发言者：第一个发言的同学表述的不好也不会有大多的扣分，但如果通过精心准备发挥的不错的话会给后面的同学树立了一个很高的标杆，一旦后面的同学说的没有你好，他们的扣分就会都加在你身上。

在介绍完毕坐下的时候可以顺势跟旁边的同学说“不如按照顺时针的顺序，你下一个介绍吧（声音不要太大，但要确保HR听的到）”在多数同学比较腼腆的小组中帮助HR 解决发言顺序问题的同时，体现自己的领导能力3、中英文版本的切换：不要在HR没有规定自我介绍语言的情况下第一个使用英文，会得罪之前之后的所有同学，尤其是紧接着你后面发言的同学小组讨论的基本礼仪：1、四不原则：不打断别人非原则性的问题不要去否定别人非原则性的问题不要去质疑别人不要去补充别人（在最后的展示环节尤其不要去补充小组的结论）2、多使用建设性建议而不是批评性建议讨论过程中HR关注的人：1 leader2 timer3 提出好点子的组员1、小组领导：成为领导需要赢得大多数人而并非所有人的支持成为小组领导的Tips：提前20分钟来到面试场地，多听听其他同学的聊天，搜集一些信息（切忌成为和每个应聘者聊天的自来熟）其他同学在自我介绍时多记录（掌握有用信息&让HR看到你在记录）在陈述自己的观点之前选择性复述面试官和小组成员的话（展现快速学习能力）合理分配小组成员的发言时间：话特别多的同学一般是比较自卑的，因为他们总是被别人否定所以才要不停的发言。

无领导小组讨论__MBA面试参考

无领导小组讨论__MBA面试参考在MBA面试中，无领导小组讨论是一种常见的评估方式。

该环节旨在考察候选人在团队合作、沟通能力、领导才能等方面的表现。

以下是一份标准格式的参考文本，详细介绍了无领导小组讨论的背景、目的、流程和评估标准。

【背景】无领导小组讨论是MBA面试中常见的一环。

在现实工作环境中，团队合作和领导能力是非常重要的。

通过无领导小组讨论，面试官可以更好地评估候选人的团队合作能力、沟通能力以及领导才能。

【目的】无领导小组讨论的目的是通过模拟真实的工作场景，考察候选人在团队中的表现。

候选人需要在小组中与其他成员进行合作，共同解决一个给定的问题或任务。

通过观察候选人的表现，面试官可以评估候选人的团队合作能力、沟通能力、决策能力以及领导潜力。

【流程】无领导小组讨论通常分为以下几个步骤：1. 问题介绍：面试官会向小组成员介绍一个问题或任务，并确保每个成员都理解问题的要求和目标。

2. 讨论阶段：小组成员开始讨论问题，并提出自己的观点和建议。

在这个阶段，候选人需要积极参与讨论，表达自己的观点，并与其他成员进行有效的沟通和合作。

3. 决策阶段：在讨论的基础上，小组成员需要共同达成一个决策或解决方案。

候选人需要展现出自己的决策能力和领导潜力，带领小组达成共识。

4. 总结和反馈：面试官会对小组的表现进行总结，并给予反馈。

他们会评估候选人在团队合作、沟通能力、决策能力和领导才能等方面的表现。

【评估标准】在无领导小组讨论中，面试官通常会根据以下标准评估候选人的表现：1. 团队合作能力：候选人是否能够积极参与讨论，倾听他人的观点，并提出建设性的意见。

候选人是否能够与其他成员合作，共同解决问题。

2. 沟通能力：候选人是否能够清晰地表达自己的观点，并有效地与其他成员进行沟通。

候选人是否能够倾听他人的观点，并做出适当的回应。

3. 决策能力：候选人是否能够在讨论的基础上做出明智的决策。

候选人是否能够权衡各种因素，并达成一个合理的解决方案。

无领导小组讨论面试总结(1).

无领导小组讨论面试总结(1).
无领导小组讨论是一种非常常见的面试环节，在此环节中，招聘人员分组让求职者进行讨论，从而考察他们的团队合作能力、沟通协调能力、语言表达能力以及逻辑思维等能力。

针对这一环节，我结合自己的经历和学习，总结了以下几点：
一、建立良好的团队氛围
二、充分准备，提前分工
在进入讨论环节之前，我们需要对面试的问题进行充分的准备，明确好讨论的主题，分工明确，明确好每个人的职责。

这样才能让讨论更有方向性，更加高效。

三、倾听和尊重不同意见
四、注重思维逻辑和语言表达
面试官当然更加关注求职者的思维逻辑和语言表达能力。

我们需要学会清晰、有条理地陈述自己的观点，遵循讨论的主题，给予现实的建议。

要注意语气的抑扬顿挫，避免话中有话，让别人听不明白你的意思。

五、保持时间充足的管理和控制
无论是何种类型的面试，时间管理的掌握和把控都非常重要，无领导小组讨论也不例外。

组长需要掌握好每个步骤的时间，让讨论充分、有效地进行。

六、输出结论和提高策略
最后，我们需要将讨论结果凝练成结论，明确自己的立场和角色、提炼自己的优势和劣势，并思考面试的提高策略。

我们需要快速输出结果，让招聘者感到我们是积极的，愿意付出更多的努力。

总之，在无领导小组讨论中，组长要起到很重要的作用，需要有一定的管理经验和沟通能力。

如果能很好地运用上述六个点，相信你会在无领导小组讨论环节中脱颖而出并得到面试官的青睐。

群面面试技巧【无领导小组面试经验】

群面面试技巧【无领导小组面试经验】群面，又叫无领导小组面试，是企业现在常用的一种面试形式。

顾名思义，小组中，每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，争取到小组公认的角色，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。

在这个过程中，展示给面试官的是你各方面的能力和素质，分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力等等。

角色很重要，在整场面试中，角色清晰，并在自己选定的角色方向，贡献值最大，那你就e-eee-eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeper是不错的一个选择!1.记录总结员当团队成员吵得纷纷扰扰时，还有一个女生在认真记录着没一个人的讲话，并不停用各种记号，标记讲话内容的重点。

这个女生就是群面中的pass王做得好经常pass。

当然男生也可以担当。

总的适合女生多一些。

我尝试用男生的思维，来讲述一下这份适合女生的工作：群面中，如何做一个好的记录总结员。

1记录清晰，重点标明根据团队时间划块的安排，把一张纸分成几部分，在每一个部分的顶头，写清楚该时间段的要解决的问题和目标。

讨论时，要快速而准确记下每个同学的发言名字和发言内容，不一定全部逐字记录，但完整意思一定要记下，包括好点子和坏点子。

并结合团队整体解决思路，把相关的发言重点，用记号标明。

2配合leader，解决盲点，推进讨论当然，能坐在leader身边就最好及时把关系到重要问题解决的发言，有创意的点子，重点清晰地指给或传给leader看。

如发现某个重要问题还没讨论结果，就被叉开时，在恰当时提醒队友再讨论一下，也可以通过leader来引导大家再讨论。

当团队成员讨论无目的时，要站出来，讲述清楚我们刚才讨论到那一步骤了，接下来讨论那个步骤。

3恰当总结发言，争取做代表来总结陈述在讨论收尾时，拿起本子，向着每一位组员，大家的发言，我都记录在这个本子上，下面，我跟大家说说我记录的重点吧!，当大家都看着你的时候，你一定要思路清晰地，重点突出地，把你整理出来的方案要点，逐条逐条讲出来，并在这个过程，恰当点名赞扬一下某个同学的点子。

无领导小组面试(群面)经验总结

无领导小组面试（群面）经验总结94人浏览 0人评论群面，又叫无领导小组面试，是企业现在常用的一种面试形式。

顾名思义，小组中，每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，争取到小组公认的角色，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。

角色很重要，在整场面试中，角色清晰，并在自己选定的角色方向，贡献值最大，那你就pass了（注意，并不是leader更容易pass，任何一个角色的pass机会都是均等的，只要你在选定的角色方向贡献最大）如何选取自己的角色方向，需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成（如你原先选定的方向，在面试中遇到一个更适合更优秀的人，那就没必要争着做了，可以选择其他相近的方向，或者担当这个方向的辅助角色），最重要的是根据自己平时生活和工作中，更善于做那个角色（与学生会工作中的职位无关，想想自己平时生活是启发别人思考多些呢，还是善于独自思考；是善于总结陈述呢，还是善于表达灵感；是善于遵循和执行纪律呢，还是鼓励自由和创新；是善于思路引导呢，还是执行思路；是善于大局观呢，还是善于解决具体的问题；是善于活跃讨论气氛呢，还是认真发现问题等等）。

只有角色定位适合自己惯常的表现，才能更自然地，更出色地，在这个方向上，贡献最大。

参考角色：leader、第二leader、time-keeper、记录总结员（比较适合女生的一个方向）、和事佬（团队润滑剂）、点子王（群面中占多数，在某个知识领域熟悉，有灵感，多建议，善于解决具体问题）。

当然还有其他个性角色方向，只要你想出来，结合自己的性格和能力，知道如何担当，并在这个角色方向贡献最大，go ahead！同一个角色，不同的人来担任，会有很多不同的表现。

在这里，谈的是我理解中的角色，并谈谈如何在这个角色方向，贡献最大。

1. Leader篇很多人认为leader容易pass，原因是leader的戏分多，表现时间和机会多，容易为自己加到更多的分数（如果职位要求leadership的话，加分就更多了）。

无领导小组面试经验分享

无领导小组面试经验分享在现代企业中，越来越多的公司开始采用无领导小组制度，这样的制度能够鼓励员工之间的交流和互动，更好的发掘员工的潜力。

然而，一组没有领导者的团队需要在面试中寻找到最合适的人才，这也意味着面试的过程需要更多的准备和工作。

下面就来分享一些关于无领导小组面试的经验，以帮助大家在无领导小组面试中取得更好的表现。

一、理解小组的目标和文化在无领导小组中工作是一种完全不同的体验。

这种无领导小组中的创新，意味着团队成员独立工作，每个成员都有自己的职责。

在面试之前，你需要理解其中的工作目标和文化，理解小组的使命和职业要求以及小组成员之间的合作方式。

这会帮助你弄清楚如何为该团队做出最大的贡献。

二、展示个人的能力和价值在无领导小组中，每个人都是独立的，需要自己动手做每件事情，因此，团队需要人员具备相应的职业能力和职业素质。

考生在面试中需要展示自己的能力和价值，因为这将有助于面试官确定你是否适合加入在无领导小组。

三、学会如何与他人合作虽然某些公司采用的是无领导小组制度，但这并不意味着你和其他团队成员的交流不重要。

由于每个人都有自己的职责和目标，因此，在面试过程中，你需要表现出与其他候选人相比更好的团队合作能力。

你需要学会如何与他人合作，制定以团队为中心的解决方案。

四、学会如何认真的聆听在无领导小组面试中，聆听是至关重要的德性。

面试官将评估你的倾听和理解能力，看看你是否可以倾听他们所说的话，并以智慧和尊重作出回应。

认真聆听其他候选人的意见，不仅可以展示你的专业素养，还可以帮助你更好地了解小组成员之间的合作方式和工作风格。

五、展现自己的团队合作精神在无领导小组中，因为没有一个领导者来告诉你要做什么，所以在面试中表现出团队合作精神会更容易得到面试官的认可。

团队合作是团队成功工作的关键，因此，你需要等团队成员发表自己的看法，并积极地参与讨论。

表达你对团队所做的贡献，让面试官感觉到你是一个积极主动的人，有着强烈的团队合作意识。

无领导小组讨论经验总结

无领导小组讨论经验总结精要提示篇：1、得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者2、评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。

分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力3、目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者4、小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。

5、不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。

而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。

6、在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。

这三者都要靠个人的长期修养才能得来。

在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。

页脚内容7、在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。

8、考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处考生应注意，在交谈中表示出诚意来：1发言积极、主动2奠定良好的人际关系基础3把握说服对方的机会4言词要真诚可信5要抓住问题的实质，言简意赅6论辩中要多摆事实，讲道理7可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议8广泛吸收，以求取胜---对自己充满信心。

无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的"短兵相接"，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各个应试者都是一样地公平竞争。

---放下包袱，大胆开口，抢先发言。

对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了考查的机会，结局自然不妙。

当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。