制造业面临的挑战与发展对策ppt课件
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2024年制造业前景展望：趋势、机遇与挑战培训课件
详细描述
制造业企业需要加强资源节约和 环境保护意识，推广绿色制造技 术，降低能耗和排放，实现可持 续发展。
技术安全风险加剧
总结词
随着信息技术与制造业的深度融合， 网络安全、数据保护等技术安全问题 日益突出，对制造业发展构成威胁。
详细描述
制造业企业需要加强技术安全防范措 施，保障网络安全、数据安全和知识 产权安全，防止技术泄露和被窃取。
劳动力成本上升
总结词
随着人口红利的逐渐消失，劳动力成 本在全球范围内呈上升趋势，制造业 作为劳动密集型产业，面临较大压力 。
详细描述
随着经济的发展和人民生活水平的提 高，劳动力成本不断上升，制造业企 业需要提高生产效率、优化管理等方 式来应对这一挑战。
资源环境压力加大
总结词
制造业在生产过程中需要大量的 原材料和能源，同时产生的废弃 物对环境造成一定压力，可持续 发展成为行业关注的焦点。
国际竞争格局调整
总结词
全球经济格局的变化和贸易保护主义的抬头给制造业的国际竞争带来挑战，企业需要应对市场变化和政策调整。
详细描述
制造业企业需要加强市场分析和政策研究，提高自身竞争力，同时积极参与国际合作和交流，共同应对国际市场 的挑战和机遇。
应对策略与建议
05
加强科技创新投入
01
02
03
加大研发投入
产业链协同优化
总结词
产业链协同优化有助于提升制造业整体 竞争力，实现资源共享和优势互补。
VS
详细描述
通过加强产业链上下游企业的合作与协同 ，可以实现资源的高效配置和优势互补， 降低生产成本，提高产品质量和创新能力 。同时，协同优化有助于加强产业集聚效 应，推动区域经济的发展。
制造业面临的挑战
制造业企业需要加强资源节约和 环境保护意识，推广绿色制造技 术，降低能耗和排放，实现可持 续发展。
技术安全风险加剧
总结词
随着信息技术与制造业的深度融合， 网络安全、数据保护等技术安全问题 日益突出，对制造业发展构成威胁。
详细描述
制造业企业需要加强技术安全防范措 施，保障网络安全、数据安全和知识 产权安全，防止技术泄露和被窃取。
劳动力成本上升
总结词
随着人口红利的逐渐消失，劳动力成 本在全球范围内呈上升趋势，制造业 作为劳动密集型产业，面临较大压力 。
详细描述
随着经济的发展和人民生活水平的提 高，劳动力成本不断上升，制造业企 业需要提高生产效率、优化管理等方 式来应对这一挑战。
资源环境压力加大
总结词
制造业在生产过程中需要大量的 原材料和能源，同时产生的废弃 物对环境造成一定压力，可持续 发展成为行业关注的焦点。
国际竞争格局调整
总结词
全球经济格局的变化和贸易保护主义的抬头给制造业的国际竞争带来挑战，企业需要应对市场变化和政策调整。
详细描述
制造业企业需要加强市场分析和政策研究，提高自身竞争力，同时积极参与国际合作和交流，共同应对国际市场 的挑战和机遇。
应对策略与建议
05
加强科技创新投入
01
02
03
加大研发投入
产业链协同优化
总结词
产业链协同优化有助于提升制造业整体 竞争力，实现资源共享和优势互补。
VS
详细描述
通过加强产业链上下游企业的合作与协同 ，可以实现资源的高效配置和优势互补， 降低生产成本，提高产品质量和创新能力 。同时，协同优化有助于加强产业集聚效 应，推动区域经济的发展。
制造业面临的挑战
制造业面临的挑战与发展对策共28页文档
制造业面临的挑战与发展对策
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功
中国制造业的现状和发展前景38页PPT
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
中国制造业的现状和发展前景
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
Hale Waihona Puke xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
制造行业报告ppt
制造行业报告ppt制造行业报告PPT。
制造行业是一个涵盖广泛的领域，涉及到各种不同类型的产品和服务。
本报告将对制造行业的整体情况进行分析，并对未来发展趋势进行展望。
一、行业概况。
制造业是国民经济的支柱产业，对于国家的工业化和现代化进程起着至关重要的作用。
随着全球化的发展，制造业已经成为全球产业链中的重要一环。
中国作为世界上最大的制造业大国，制造业在国民经济中占据着重要地位。
二、产业结构。
制造业涵盖了多个细分行业，包括汽车制造、电子产品制造、机械制造、化工制造等。
随着科技的发展和创新，制造业的产业结构也在不断调整和升级。
高新技术产业的发展成为制造业的重要方向，如智能制造、数字化工厂等。
三、发展趋势。
未来，制造业将面临着一系列的挑战和机遇。
一方面，随着全球化的深入发展，制造业将面临着更多的国际竞争和市场挑战；另一方面，科技的创新将为制造业带来更多的发展机遇，如人工智能、大数据、物联网等技术的应用将为制造业带来新的发展动力。
四、发展机遇。
随着中国制造2025的实施和推进，制造业将迎来更多的政策支持和发展机遇。
政府将加大对制造业的支持力度，推动制造业的转型升级和创新发展。
同时，随着国内市场的不断扩大和消费升级，制造业也将迎来更多的市场机遇。
五、发展挑战。
制造业在发展过程中也面临着一系列的挑战。
一方面，环境保护和资源约束将成为制约制造业发展的重要因素；另一方面，人工成本的上升、国际贸易摩擦等也将给制造业带来一定的压力。
六、发展策略。
为了应对未来的发展挑战和机遇，制造业需要在技术创新、产品升级、市场拓展等方面加大投入。
同时，制造业也需要加强与国际市场的合作与交流，提高自身的国际竞争力。
另外，制造业还需要加强环保意识，推动绿色制造和可持续发展。
七、结语。
制造业作为国民经济的支柱产业，将继续发挥着重要的作用。
在未来的发展中，制造业需要不断创新、转型升级，适应全球化和科技发展的趋势，实现可持续发展和跨越式发展。
希望本报告能为大家对制造业的发展趋势和未来发展方向有所启发。
面对人工智能的制造业挑战机遇与应对策略培训课件
人工智能技术在制造业中应用
机器学习在制造过程中的应用
01
通过机器学习技术，可以对制造过程中的数据进行实时分析和
预测，实现生产过程的优化和自适应调整。
计算机视觉在质量检测中的应用
02
计算机视觉技术可以应用于产品质量检测，通过图像处理和识
别技术，实现对产品缺陷的自动检测和分类。
自然语言处理在智能客服中的应用
学员B
本次培训让我对人工智能在制造业中的应用有了更全面的了解，特别是在智能制造、智能质检等方面的实践案例让我 深受启发。我将在未来的工作中积极探索和应用这些先进技术。
学员C
通过与其他学员的交流和分享，我发现不同企业在应对人工智能挑战时有着各自独特的经验和做法。这 为我提供了更多的思路和灵感，也让我更加坚定了在人工智能领域发展的信心。
个性化定制
通过人工智能技术实现产品的个性化定制，满足 消费者多样化的需求，提高产品竞争力和市场占 有率。
预测性维护
利用人工智能技术对设备运行数据进行分析和预 测，实现设备的预测性维护，减少故障停机时间 ，提高设备运行效率。
拓展新市场和服务领域
智能市场分析
通过人工智能技术对市场需求和趋势进行分析和预测，帮 助企业发现新的市场机会和业务领域。
面对人工智能的制造业挑战 机遇与应对策略培训课件
汇报人：
2023-12-27
• 人工智能在制造业中的应用现状 • 人工智能对制造业带来的挑战 • 人工智能为制造业带来机遇
• 应对策略：适应并利用人工智能技 术变革
• 政策建议：推动人工智能与制造业 融合发展
• 总结与展望：把握人工智能时代发 展机遇
加强监管和执法力度
建立健全监管机制，加强对人工智能技术应 用和数据安全的监管和执法力度，确保相关 法规和标准得到有效执行。
制造业数字化转型的挑战与机遇：打造智慧工厂的核心能力培训课件
关键信息基础设施保护方案制定
明确关键信息基础设施范围
识别企业内关键的生产、能源、通信等基础设施，并将其纳入保 护范围。
制定针对性的安全防护策略
根据关键信息基础设施的特点和重要性，制定针对性的安全防护策 略，如访问控制、数据加密、漏洞管理等。
建立完善的安全管理体系
建立完善的安全管理体系，包括安全管理制度、安全管理流程、安 全培训等，确保安全防护策略的有效实施。
工业网络安全现状分析
工业网络安全威胁日益严重
随着工业互联网的普及，工业控制系统面临的网络攻击风险不断增加，如恶意软件、钓鱼 攻击、勒索软件等。
工业网络安全防护意识不足
部分企业对工业网络安全重视程度不够，缺乏专业的安全防护团队和完善的防护策略。
工业网络安全法规和标准缺失
目前，工业网络安全法规和标准尚不完善，导致企业在安全防护方面缺乏明确的指导和规 范。
经验教训分享
重视数据安全和隐私保护
在数字化转型过程中，要重视数据安全和隐私保护，建立完善的数 据安全管理制度和技术防范措施。
强化跨部门协作和沟通
数字化转型需要跨部门协作和沟通，要建立有效的协作机制和沟通 渠道，确保项目的顺利实施。
注重人才培养和引进
数字化转型需要具备相关技能和知识的人才支持，要注重人才培养 和引进，为企业发展提供强有力的人才保障。
数据采集与整合
通过多源数据采集和整合技术 ，实现生产现场数据的实时采
集和整合。
数据处理与分析
运用大数据和人工智能技术， 对采集的数据进行处理和分析 ，挖掘潜在价值，为决策提供 支持。
决策模型构建与优化
基于数据分析和挖掘结果，构 建和优化决策模型，提高决策 的科学性和准确性。
决策支持系统应用
制造业面临的挑战与发展对策ppt课件
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
网格制造
基于web服务的集成方案
被集成 系统A
Web 服务
被集成 系统B
W务
SOAP
2024/2/9
三、中国制造业发展的出路
1、重视制造业 人类财富的70%来源于制造业 美国近十年来重视制造，效果显著
70年代“第三次浪潮”的影响 日货冲破美国国门 经济危机的出现 80年代后期，重振美国经济的策略
——夺回制造业霸主地位 效果显著：
世界500强中，通用、福特取代三凌、三井居第一、二位
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
准时制造（just in time）
日本丰田公司提出 ■零部件零库存。 ■供货商在需要时准时送来。 ■降低成本、风险转移（或共担）。 欧洲人反对，一个供货商罢工、全线停产。
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
全球经济一体化与企业管理模式的转变
•全球经济一体化已成为现实，并正在加快 •3C（顾客、竞争、市场）的巨大变化使得整个市场需 求的不确定性大大增加，促进了全球经济一体化的发展 •现代计算机技术及网络技术的发展有力地支持了全球 经济一体化进程 •“大而全”、“小而全”的思想模式已不能适应当今 发展的需要 •“纵向一体化”的管理模式已不能获取预期的利润 •“横向一体化”战略的实施将有助于企业实现快速响 应市场、获取丰厚利润的目标
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
网格制造
基于web服务的集成方案
被集成 系统A
Web 服务
被集成 系统B
W务
SOAP
2024/2/9
三、中国制造业发展的出路
1、重视制造业 人类财富的70%来源于制造业 美国近十年来重视制造，效果显著
70年代“第三次浪潮”的影响 日货冲破美国国门 经济危机的出现 80年代后期，重振美国经济的策略
——夺回制造业霸主地位 效果显著：
世界500强中，通用、福特取代三凌、三井居第一、二位
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
准时制造（just in time）
日本丰田公司提出 ■零部件零库存。 ■供货商在需要时准时送来。 ■降低成本、风险转移（或共担）。 欧洲人反对，一个供货商罢工、全线停产。
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
2024/2/9
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
全球经济一体化与企业管理模式的转变
•全球经济一体化已成为现实，并正在加快 •3C（顾客、竞争、市场）的巨大变化使得整个市场需 求的不确定性大大增加，促进了全球经济一体化的发展 •现代计算机技术及网络技术的发展有力地支持了全球 经济一体化进程 •“大而全”、“小而全”的思想模式已不能适应当今 发展的需要 •“纵向一体化”的管理模式已不能获取预期的利润 •“横向一体化”战略的实施将有助于企业实现快速响 应市场、获取丰厚利润的目标
中国制造业的生存现状15页PPT
环境
一；能源和原材料价格不断上涨已 成为全球性的大趋势，成本上 涨给制造企业带来巨大的压力
。
二；全球经济一体化使国内市场的 竞争变得空前激烈。
竞争
国内制造业厂商大多脱胎于家庭 作坊式工厂，最多是几十年发展历史 的中国企业，而竞争对手大多是拥有 上百年积累沉淀的西方企业，不管国 内制造业是否已经修好了“防御工事 ”，国际巨头已经纷纷杀到了自家门 前。
管理
企业的管理过程就是信息的传 递和控制过程，其中包括计划、需 求、供给、价格、市场环境、政府 政策、竞争对手等诸多信息。
变革
第一指的是技术革命。从市场角 度来讲是指企业提高竞争力、降低 成本、提高市场的响应速度。第二 指的是管理革命，而管理正是中国 制造业企业同国外企业竞争最致命 的弱点。
思考--- 转变
经营
管理成本的不断增加对于流程混 乱和频频出现的问题无济于事，粗 放经营的路子已经走不通。制造企 业普遍存在着库存积压严重、资金 周转困难、内部信息流通不畅、生 产计划预测不准的问题。
运行
订单驱动型，其核心问题在于其自身 绿色供应链的缺失。在企业的局部供需链 上，企业缺乏通畅的进、销、存运作协同 的供应链条，现有的订单交付能力在质量 方面无法达到客户要求或勉强达到要求， 无法做到或未意识到主动高于客户要求； 没有形成良性的研、产、销良性循环，所 有精力都在应付现有订单，只关注短期生 存，缺乏战略规划和市场应变能力。
管理的灵活是艺术，而流程的 灵活则是灾难。中国制造企业都有 必要深思；用管理工具的变革来刷 新手工作业的无序流程，用管理思 想的变革来纠正订单驱动的短视行 为，除此以外还有别的途径吗？
出路
21世纪的商业竞争将是管理的竞 争、信息的竞争。中国的制造企业 在起跑线上已经落后于世界先进国 家，如果在提升管理水平由中国制 造转向中国创造。那么ERP在其中 起的作用是不容忽视和替代的。
2024年制造业发展趋势与挑战培训课件
技术升级带来的人才需求变化
随着制造业技术不断升级，对高技能人才的需求 越来越大，如数据分析师、机器人工程师等。
智能化生产对劳动力需求的影响
智能化生产将减少对传统劳动力的需求，但会增 加对维护、升级智能设备的专业技术人才的需求 。
绿色制造对环保人才的需求
随着环保意识的提高，制造业对能够实现绿色生 产、节能减排的环保人才需求增加。
市场细分与定位
针对不同用户群体和市场需求，进行市场细分和定位，制定个性 化的市场拓展策略。
品牌建设与推广
通过打造品牌形象、提升品牌知名度和美誉度等方式，增强品牌竞 争力。
营销策略创新
运用新媒体、社交网络等新型营销手段，创新营销策略，提高市场 拓展效果。
THANKS
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智能制造技术概述
智能制造是一种高度集成、高效 灵活的生产方式，通过先进制造 技术与信息技术的深度融合，实 现制造过程的自动化、数字化和
智能化。
智能制造技术应用
智能制造技术包括工业机器人、 自动化生产线、数字化工厂等， 广泛应用于汽车、电子、航空航 天等制造业领域，提高生产效率
和产品质量。
智能制造实践案例
国内外许多企业已经成功应用智 能制造技术，如特斯拉的自动化 生产线、华为的数字化工厂等， 实现了生产过程的智能化和高效
化。
工业物联网在制造业中应用
工业物联网概述
工业物联网是指通过互联网技术将设备、生产线、工厂等 连接起来，实现数据的采集、传输和分析，提高生产效率 和产品质量。
工业物联网在制造业中应用
技能培训和职业教育改革方向
强化技能培训
针对制造业所需技能，开展针对 性的技能培训，提高员工的专业
技能水平。
推动职业教育改革
制造业2024年的安全趋势与挑战有效应对措施探讨培训课件
建立包括设备安全、数据安全、人员安全等方面的管理制度，明 确责任与权限。
优化安全流程
通过流程再造，减少安全管理中的漏洞，提高安全管理的效率和效 果。
强化安全监管
建立定期的安全检查和评估机制，及时发现和解决问题，确保安全 管理制度的贯彻执行。
加强员工安全意识培训与教育
制定安全意识培训计划
针对不同岗位和职责的员工，制定个性化的安全意识培训 计划。
未来制造业安全挑战及趋势展望
供应链安全与弹性
随着全球供应链的日益复杂，供应链安全将成为制造业的重要挑战。企业需要加强供应商管理，提高供应链的可见性 和弹性，以应对潜在的供应链中断风险。
网络安全与数据保护
随着制造业数字化、网络化的加速发展，网络安全和数据保护将成为核心议题。企业需要建立完善的网络安全防护体 系，加强数据安全管理，防范网络攻击和数据泄露风险。
制造业2024年的安全 趋势与挑战有效应对措 施探讨培训课件
汇报人： 2023-12-27
目录
• 引言 • 2024年制造业安全趋势预测 • 有效应对措施探讨 • 案例分析：成功应对制造业安全挑战
的企业实践 • 总结与展望
引言
01
培训背景与目的
制造业安全形势日益严峻
随着制造业的快速发展，安全问题日益突出，成为制约行业发展 的重要因素。
介绍了当前制造业面临的主要安全挑战，包括供应链风险、网络安全威胁、工业控制系统 漏洞等。
安全趋势分析
详细阐述了制造业未来可能出现的安全趋势，如物联网安全、人工智能与机器学习在安全 领域的应用等。
应对措施探讨
针对制造业的安全挑战和趋势，提出了一系列有效的应对措施，包括加强供应链管理、完 善网络安全防护体系、提升工业控制系统安全性等。
优化安全流程
通过流程再造，减少安全管理中的漏洞，提高安全管理的效率和效 果。
强化安全监管
建立定期的安全检查和评估机制，及时发现和解决问题，确保安全 管理制度的贯彻执行。
加强员工安全意识培训与教育
制定安全意识培训计划
针对不同岗位和职责的员工，制定个性化的安全意识培训 计划。
未来制造业安全挑战及趋势展望
供应链安全与弹性
随着全球供应链的日益复杂，供应链安全将成为制造业的重要挑战。企业需要加强供应商管理，提高供应链的可见性 和弹性，以应对潜在的供应链中断风险。
网络安全与数据保护
随着制造业数字化、网络化的加速发展，网络安全和数据保护将成为核心议题。企业需要建立完善的网络安全防护体 系，加强数据安全管理，防范网络攻击和数据泄露风险。
制造业2024年的安全 趋势与挑战有效应对措 施探讨培训课件
汇报人： 2023-12-27
目录
• 引言 • 2024年制造业安全趋势预测 • 有效应对措施探讨 • 案例分析：成功应对制造业安全挑战
的企业实践 • 总结与展望
引言
01
培训背景与目的
制造业安全形势日益严峻
随着制造业的快速发展，安全问题日益突出，成为制约行业发展 的重要因素。
介绍了当前制造业面临的主要安全挑战，包括供应链风险、网络安全威胁、工业控制系统 漏洞等。
安全趋势分析
详细阐述了制造业未来可能出现的安全趋势，如物联网安全、人工智能与机器学习在安全 领域的应用等。
应对措施探讨
针对制造业的安全挑战和趋势，提出了一系列有效的应对措施，包括加强供应链管理、完 善网络安全防护体系、提升工业控制系统安全性等。
制造业企业转型升级解决方案PPT
定制化转型
总结词
根据客户需求定制个性化产品，满足消费者多样化需求，提高市场占有率和品牌 影响力。
详细描述
定制化转型是制造业企业转型升级的重要手段之一。通过引入定制化生产模式， 根据客户需求定制个性化产品，满足消费者多样化需求。同时，定制化转型还能 帮助企业提高市场占有率和品牌影响力，提升企业竞争力。
制造业企业转型升级解决 方案
• 制造业企业转型升级的背景与挑战 • 制造业企业转型升级的关键要素 • 制造业企业转型升级的路径与策略 • 制造业企业转型升级的案例分析 • 制造业企业转型升级的政策支持与建
议
01
制造业企业转型升级的背景与挑战
全球制造业发展趋势
智能化生产
随着工业4.0的推进，制造业正朝 着智能化、自动化的方向发展， 智能制造成为未来制造业的核心。
04
制造业企业转型升级的案例分析
成功转型案例一：某智能制造企业
总结词
技术驱动，创新引领
详细描述
该企业以技术创新为核心，通过引入先进的工业互联网、大数据、人工智能等技术，实 现了从传统制造向智能制造的转型升级。转型后，企业生产效率大幅提升，产品品质得
到优化，市场竞争力显著增强。
成功转型案例二：某品牌服装企业
服务化转型
总结词
从传统制造向提供高附加值的服务转变 ，拓展新的收入来源，增强企业盈利能 力。
VS
详细描述
服务化转型是制造业企业转型升级的另一 重要方向。通过提供与产品相关的服务， 如安装、维护、检修、技术咨询等，以及 开展与产品相关的金融服务、租赁服务等 ，拓展新的收入来源，提高企业的盈利能 力。同时，服务化转型还能帮助企业更好 地满足客户需求，提高客户满意度和忠诚 度。
2024年制造业前景展望：趋势、机遇与挑战培训课件
优惠、资金扶持等。
加强绿色技术研发
企业应加大绿色技术研发力度 ，推动绿色技术的创新和应用 。
推广绿色制造理念
加强绿色制造理念的宣传和推 广，提高公众对绿色制造的认 知度和接受度。
加强国际合作与交流
积极参与国际绿色制造领域的 合作与交流，借鉴国际先进经 验和技术成果，推动我国绿色
制造的发展。
人才培养与团队建
技术创新
新技术的不断涌现为制 造业带来了机遇和挑战 。企业需要密切关注技 术发展动态，积极引进 新技术，提升自身的技
术创新能力。
市场需求
市场需求的变化将直接 影响制造业的发展方向 。企业需要密切关注市 场动态，了解消费者需 求变化，及时调整生产 策略和产品创新方向。
国际环境
国际政治经济环境的变 化将对制造业产生深远 影响。企业需要关注国 际形势变化，积极应对 贸易保护主义、地缘政 治风险等挑战，寻求国
增材制造技术
增材制造技术定义
增材制造是一种基于三维模型数据，通过逐层堆积材料来构建物体的制造技术，也称为 3D打印技术。
增材制造技术分类
根据成型原理可分为激光熔化成型、电子束熔化成型、喷墨打印成型等。
增材制造技术应用领域
航空航天、医疗器械、汽车制造、文化创意等。
柔性制造技术
柔性制造技术定义
柔性制造是一种高度灵活、可重构的制造模式，能够快速响应市 场变化，实现多品种、小批量生产。
人才培养策略与方法
校企合作
通过校企合作，共同培养符合制 造业需求的专业技术人才，实现
资源共享和优势互补。
内部培训
建立完善的内部培训体系，包括 技能培训、管理培训、职业规划 等，提高员工综合素质和岗位胜
任力。
在线学习
加强绿色技术研发
企业应加大绿色技术研发力度 ，推动绿色技术的创新和应用 。
推广绿色制造理念
加强绿色制造理念的宣传和推 广，提高公众对绿色制造的认 知度和接受度。
加强国际合作与交流
积极参与国际绿色制造领域的 合作与交流，借鉴国际先进经 验和技术成果，推动我国绿色
制造的发展。
人才培养与团队建
技术创新
新技术的不断涌现为制 造业带来了机遇和挑战 。企业需要密切关注技 术发展动态，积极引进 新技术，提升自身的技
术创新能力。
市场需求
市场需求的变化将直接 影响制造业的发展方向 。企业需要密切关注市 场动态，了解消费者需 求变化，及时调整生产 策略和产品创新方向。
国际环境
国际政治经济环境的变 化将对制造业产生深远 影响。企业需要关注国 际形势变化，积极应对 贸易保护主义、地缘政 治风险等挑战，寻求国
增材制造技术
增材制造技术定义
增材制造是一种基于三维模型数据，通过逐层堆积材料来构建物体的制造技术，也称为 3D打印技术。
增材制造技术分类
根据成型原理可分为激光熔化成型、电子束熔化成型、喷墨打印成型等。
增材制造技术应用领域
航空航天、医疗器械、汽车制造、文化创意等。
柔性制造技术
柔性制造技术定义
柔性制造是一种高度灵活、可重构的制造模式，能够快速响应市 场变化，实现多品种、小批量生产。
人才培养策略与方法
校企合作
通过校企合作，共同培养符合制 造业需求的专业技术人才，实现
资源共享和优势互补。
内部培训
建立完善的内部培训体系，包括 技能培训、管理培训、职业规划 等，提高员工综合素质和岗位胜
任力。
在线学习
制造业面临的挑战与发展对策.ppt
支持技术
适应异地的生产组织、设计制造、信息处理、数据交换、 电子商务等——网络化制造
结论
世界公认：敏捷制造模式——最具竞争力
2019/3/21
虚拟制造: Virtual Manufacturing
产品设计的仿真（图形、加工、装配、性能分析
等）
生产组织的仿真与虚拟（生产过程仿真、虚拟组
将企业的一切生产活动看作信息在有序流动。
应用计算机网络实现信息传递的5个准确，即准 确的信息、在准确时间、以准确方式、送达准确 的地点（人），进行准确的处理。 强调技术、管理与人的集成 突出人的集成是关键（即人的主动参与、组成系 统）
2019/3/21
准时制造（just in time）
2019/3/21
企业必须找准自己的位置（突出特色，难以被人取代）
3、制造业信息化策略
政府：倡导与支持，建立“用现代信息技术提升 制造业”的机制与环境
企业：
观念转变（全员观念转变） 领导重视，一把手工程（人、财、物的协调到位） 效益驱动、总体规划、分布实施、重点突破 把信息化建设与企业改造、重组结合 重视企业文化的培养
2019/3/21
敏捷制造
基本概念：在充分发挥企业自身优势与特色的基 础上，将不同地域的制造资源（设备、人力、财
力等资源）利用 Internet，迅速组成一个个没有
围墙、超越空间的动态联盟，即强强联合，从而 快速推出高质量、低成本的产品。
2019/3/21
网格制造
基于web服务的集成方案
被集成的制造资源：即插即用 •标准化封装 •开放与互操作规则
被集成 系统A
Web 服务
•松耦合集成技术 业 务 逻 辑
相关主题
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日本丰田公司提出
■零部件零库存。 ■供货商在需要时准时送来。
■降低成本、风险转移（或共担）。
欧洲人反对，一个供货商罢工、全线停产。
2018/10/23
精益生产（Lean production）
美国人提出
公司内部的just in time 去掉一切不产生价值的环节
零件1车间 装配 Just-in-time
支持语义描述的动态服务集成
领域知识库
Web 被集成 服 系统A 务 Web 被集成 服 系统B 务 Web 被集成 服 系统C 务
服 务 描 述 服 务 描 述 服 务 描 述
竞争性质由资源型向知识型转变
物质资源消耗性的制造已被迫退化
（矿产资源业、地产业——>进军高科技）
（物质资源有限，环境意识增强） 一般水平的产品与其制造能力严重过剩 产品知识含量越高，其市场价格越高 基于知识适应市场的资源快速重组是赢得竞争 的关键
2018/10/23
（敏捷制造模式）
（人工传递信息的偏差太大）
2018/10/23
全员素质急待提高
产品创新缺乏人才，更缺机制 管理革新缺乏全员意识
严格管理不等于科学的管理
（如产品优化设计中全局的思想） 企业文化建设没有充分重视
2018/10/23
观念落后
高投入、低效率情况仍较多 一提企业改造，就想到设备投入 麻雀虽小，肝胆俱全 企业管理和生产运营模式的观念落后
2018/10/23
二、制造技术的发展与对策
1、信息技术日益改变制造业 信息技术是—— ２０世纪人类最惊人的一种技术进步 ２１世纪将继续深刻影响人类的实际 各国政府制定的制造业信息化战略
美国的敏捷制造计划
欧共体的尤里卡计划
日本的智能制造计划 中国的８６３计划
2018/10/23
企业的兼并、重组更频繁更动荡，跨国公司的垄 断性更明显：
跨国公司工业总产值占工业化国家总值 跨国公司贸易占世界贸易总值 跨国公司工业研究费占世界总值 跨国公司操纵世界技术转让总值 跨国公司操纵发展中国家技术贸易总值 因此，广大的中小企业需要合作来发展
2018/10/23
40% 50% 80% 75% 90%
将企业的一切生产活动看作信息在有序流动。
应用计算机网络实现信息传递的5个准确，即准 确的信息、在准确时间、以准确方式、送达准 确的地点（人），进行准确的处理。 强调技术、管理与人的集成 突出人的集成是关键（即人的主动参与、组成 系统）
2018/10/23
准时制造（just in time）
当然，生产高质量的产品是不言而喻的
2018/10/23
产品的批量在不断缩小，个性化需求更加突出
大批量流水生产线的变革（日本丰田汽车生产的柔 性化） 批量产品的减值与个性化产品的增值 （兆丰陶瓷厂的发展战略） 用户参与产品的设计与制造 （网上定制、客户驱动制造模式）（如芭芘娃娃）
2018/10/23
２．制造业信息化的内容
基础信息化工作
改善设计效率的ＣＡＤ技术
改善管理的ＭＲＰＩＩ／ＥＲＰ
数控技术 快速原型制造ＲＰＭ
2018/10/23
新型的信息化工作
集成制造、准时生产、精益生产、 企业重组、并行工程、敏捷制造、 虚拟制造、绿色制造等
2018/10/23
现代集成制造系统（CIMS）
2018/10/23
敏捷制造
基本概念：在充分发挥企业自身优势与特色的基 础上，将不同地域的制造资源（设备、人力、财
力等资源）利用 Internet，迅速组成一个个没有
围墙、超越空间的动态联盟，即强强联合，从而 快速推出高质量、低成本的产品。
2018/10/23
网格制造
基于web服务的集成方案
被集成的制造资源：即插即用 •标准化封装 •开放与互操作规则
被集成 系统A
Web 服务
•松耦合集成技术 业 务 逻 辑
•商业原则与法律环境
SOAP
SOAP 引擎
被集成 系统B
Web 服务
Web服务 客户端
被集成 系统C
Web 服务 SOAP
HTTP、 用户 ……
组合服务
2018/10/23
网格制造
全球经济一体化与企业管理模式的转变
•全球经济一体化已成为现实，并正在加快
•3C（顾客、竞争、市场）的巨大变化使得整个市场需 求的不确定性大大增加，促进了全球经济一体化的发展
•现代计算机技术及网络技术的发展有力地支持了全球 经济一体化进程 •“大而全”、“小而全”的思想模式已不能适应当今 发展的需要
制造业面临的挑战与发展对策教学
内容提要
制造业面临的形势
制造技术新发展与对策 中国制造业的出路与企业信息化策略
2018/10/23
一、制造业面临的形势
1、制造业竞争的新特点
知识→技术→产品的循环周期在明显缩短 1782年出现摄像原理，1838年出照相机，56年 1831年出现电机原理，1872年出发电机，41年 1948年出现半导体， 1954年出收音机 Bone 757‚767 → → 6年
9 ～ 10年 4 ～ 5 年
Bone 777
2018/10/23
新产品上市的速度已成为市场制造制胜的关键
产品生命周期越来越短；
（社会发展、人民生活水平提高）
顾客对产品的性能价格要求越来越高；
顾客对交货期要求越来越短；
任何地区的需求，参与竞争的对手越来越多；
（通讯、交通的发达 →地球正在变小）
•“纵向一体化”的管理模式已不能获取预期的利润
•“横向一体化”战略的实施将有助于企业实现快速响 应市场、获取丰厚利润的目标
2018/10/23
2、我国制造业存在的主要问题
适应全球竞争的观念急待形成
许多企业运行良好，但居安思危意识不强 （特别是全体员工） 部分困难企业面临竞争束手无策
企业内部、外部信息传递迟缓
仓库
零件2车间
每个人工作的每一分钟应为企业创
造效益。
2018/10/23
并行工程（Concurrent Engineering）
工作模式由串行 → 并行
多功能工作小组方式（Teamwork） Bone 777 开发中建立共256个 Teamwork 计算机的并行工作环境（PDM、DFM…） 上下游工作互相沟通 可大大缩短开发周期 减少返工，特别是大返工，降低成本
■零部件零库存。 ■供货商在需要时准时送来。
■降低成本、风险转移（或共担）。
欧洲人反对，一个供货商罢工、全线停产。
2018/10/23
精益生产（Lean production）
美国人提出
公司内部的just in time 去掉一切不产生价值的环节
零件1车间 装配 Just-in-time
支持语义描述的动态服务集成
领域知识库
Web 被集成 服 系统A 务 Web 被集成 服 系统B 务 Web 被集成 服 系统C 务
服 务 描 述 服 务 描 述 服 务 描 述
竞争性质由资源型向知识型转变
物质资源消耗性的制造已被迫退化
（矿产资源业、地产业——>进军高科技）
（物质资源有限，环境意识增强） 一般水平的产品与其制造能力严重过剩 产品知识含量越高，其市场价格越高 基于知识适应市场的资源快速重组是赢得竞争 的关键
2018/10/23
（敏捷制造模式）
（人工传递信息的偏差太大）
2018/10/23
全员素质急待提高
产品创新缺乏人才，更缺机制 管理革新缺乏全员意识
严格管理不等于科学的管理
（如产品优化设计中全局的思想） 企业文化建设没有充分重视
2018/10/23
观念落后
高投入、低效率情况仍较多 一提企业改造，就想到设备投入 麻雀虽小，肝胆俱全 企业管理和生产运营模式的观念落后
2018/10/23
二、制造技术的发展与对策
1、信息技术日益改变制造业 信息技术是—— ２０世纪人类最惊人的一种技术进步 ２１世纪将继续深刻影响人类的实际 各国政府制定的制造业信息化战略
美国的敏捷制造计划
欧共体的尤里卡计划
日本的智能制造计划 中国的８６３计划
2018/10/23
企业的兼并、重组更频繁更动荡，跨国公司的垄 断性更明显：
跨国公司工业总产值占工业化国家总值 跨国公司贸易占世界贸易总值 跨国公司工业研究费占世界总值 跨国公司操纵世界技术转让总值 跨国公司操纵发展中国家技术贸易总值 因此，广大的中小企业需要合作来发展
2018/10/23
40% 50% 80% 75% 90%
将企业的一切生产活动看作信息在有序流动。
应用计算机网络实现信息传递的5个准确，即准 确的信息、在准确时间、以准确方式、送达准 确的地点（人），进行准确的处理。 强调技术、管理与人的集成 突出人的集成是关键（即人的主动参与、组成 系统）
2018/10/23
准时制造（just in time）
当然，生产高质量的产品是不言而喻的
2018/10/23
产品的批量在不断缩小，个性化需求更加突出
大批量流水生产线的变革（日本丰田汽车生产的柔 性化） 批量产品的减值与个性化产品的增值 （兆丰陶瓷厂的发展战略） 用户参与产品的设计与制造 （网上定制、客户驱动制造模式）（如芭芘娃娃）
2018/10/23
２．制造业信息化的内容
基础信息化工作
改善设计效率的ＣＡＤ技术
改善管理的ＭＲＰＩＩ／ＥＲＰ
数控技术 快速原型制造ＲＰＭ
2018/10/23
新型的信息化工作
集成制造、准时生产、精益生产、 企业重组、并行工程、敏捷制造、 虚拟制造、绿色制造等
2018/10/23
现代集成制造系统（CIMS）
2018/10/23
敏捷制造
基本概念：在充分发挥企业自身优势与特色的基 础上，将不同地域的制造资源（设备、人力、财
力等资源）利用 Internet，迅速组成一个个没有
围墙、超越空间的动态联盟，即强强联合，从而 快速推出高质量、低成本的产品。
2018/10/23
网格制造
基于web服务的集成方案
被集成的制造资源：即插即用 •标准化封装 •开放与互操作规则
被集成 系统A
Web 服务
•松耦合集成技术 业 务 逻 辑
•商业原则与法律环境
SOAP
SOAP 引擎
被集成 系统B
Web 服务
Web服务 客户端
被集成 系统C
Web 服务 SOAP
HTTP、 用户 ……
组合服务
2018/10/23
网格制造
全球经济一体化与企业管理模式的转变
•全球经济一体化已成为现实，并正在加快
•3C（顾客、竞争、市场）的巨大变化使得整个市场需 求的不确定性大大增加，促进了全球经济一体化的发展
•现代计算机技术及网络技术的发展有力地支持了全球 经济一体化进程 •“大而全”、“小而全”的思想模式已不能适应当今 发展的需要
制造业面临的挑战与发展对策教学
内容提要
制造业面临的形势
制造技术新发展与对策 中国制造业的出路与企业信息化策略
2018/10/23
一、制造业面临的形势
1、制造业竞争的新特点
知识→技术→产品的循环周期在明显缩短 1782年出现摄像原理，1838年出照相机，56年 1831年出现电机原理，1872年出发电机，41年 1948年出现半导体， 1954年出收音机 Bone 757‚767 → → 6年
9 ～ 10年 4 ～ 5 年
Bone 777
2018/10/23
新产品上市的速度已成为市场制造制胜的关键
产品生命周期越来越短；
（社会发展、人民生活水平提高）
顾客对产品的性能价格要求越来越高；
顾客对交货期要求越来越短；
任何地区的需求，参与竞争的对手越来越多；
（通讯、交通的发达 →地球正在变小）
•“纵向一体化”的管理模式已不能获取预期的利润
•“横向一体化”战略的实施将有助于企业实现快速响 应市场、获取丰厚利润的目标
2018/10/23
2、我国制造业存在的主要问题
适应全球竞争的观念急待形成
许多企业运行良好，但居安思危意识不强 （特别是全体员工） 部分困难企业面临竞争束手无策
企业内部、外部信息传递迟缓
仓库
零件2车间
每个人工作的每一分钟应为企业创
造效益。
2018/10/23
并行工程（Concurrent Engineering）
工作模式由串行 → 并行
多功能工作小组方式（Teamwork） Bone 777 开发中建立共256个 Teamwork 计算机的并行工作环境（PDM、DFM…） 上下游工作互相沟通 可大大缩短开发周期 减少返工，特别是大返工，降低成本