企业装饰工程的公司财务管理制度范本P

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装饰公司管理财务管理制度

装饰公司管理财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障公司经营活动的健康发展,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工,各部门、各分支机构均应严格执行。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务工作合法合规。

(二)真实性原则:财务数据真实准确,反映公司财务状况。

(三)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效益。

(四)责任性原则:明确财务责任,确保财务工作质量。

第二章财务部门职责第四条财务部门负责本公司财务管理工作,其主要职责如下:(一)制定和执行公司财务管理制度,确保财务工作有序进行。

(二)负责编制公司财务报表,定期向公司领导和股东汇报财务状况。

(三)负责公司资金管理,确保资金安全、合理使用。

(四)负责公司税务筹划,合理避税。

(五)负责公司财务预算、决算编制及执行。

(六)负责公司财务档案管理,确保财务资料完整、安全。

第三章资金管理第五条公司资金管理应遵循以下规定:(一)严格执行国家有关现金管理的规定,合理使用现金。

(二)建立健全资金审批制度,确保资金使用合理、合规。

(三)加强银行账户管理,定期核对银行账户余额。

(四)加强对供应商、客户、内部部门的应收账款、应付账款管理,确保资金回笼和支付。

第四章财务核算第六条财务核算应遵循以下规定:(一)严格执行国家会计准则和制度,确保财务核算的真实性、准确性。

(二)建立健全财务核算制度,规范财务核算流程。

(三)及时、准确地进行财务核算,确保财务数据及时反映公司财务状况。

(四)加强对财务核算工作的监督,确保财务核算质量。

第五章内部审计第七条公司设立内部审计部门,负责对公司财务管理工作进行审计,其主要职责如下:(一)定期对公司财务报表、财务核算、资金管理等方面进行审计。

(二)对财务工作中的违规行为进行查处,提出整改建议。

(三)对财务管理制度执行情况进行监督检查。

装饰工程财务管理制度

装饰工程财务管理制度

第一章总则第一条为了加强装饰工程财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保装饰工程项目的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装饰工程项目,包括设计、施工、监理等环节的财务管理工作。

第三条装饰工程财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家有关法律法规和财务会计制度;(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整;(三)效益性原则:提高资金使用效率,降低成本;(四)责任制原则:明确各部门职责,落实责任追究。

第二章财务预算管理第四条装饰工程项目的财务预算应包括以下内容:(一)工程量清单;(二)工程合同价格;(三)设计、施工、监理等费用;(四)税费;(五)其他费用。

第五条财务预算编制程序:(一)各部门根据工程量清单和工程合同价格,提出初步预算;(二)财务部门对各部门提出的预算进行审核、汇总;(三)总经理审批预算;(四)财务部门根据审批后的预算进行资金安排。

第三章资金管理第六条装饰工程项目资金管理应遵循以下规定:(一)严格按照预算执行,不得超支;(二)资金使用必须符合合同约定和项目需求;(三)资金支付需经项目经理或财务部门审批;(四)资金支付方式包括银行转账、支票、现金等,具体方式由财务部门根据实际情况确定。

第七条装饰工程项目资金结算程序:(一)施工单位根据工程进度提出工程款支付申请;(二)监理单位对施工单位提交的工程款支付申请进行审核;(三)项目经理审批工程款支付申请;(四)财务部门办理资金支付手续。

第四章会计核算与报表第八条装饰工程项目会计核算应遵循以下规定:(一)按照国家会计准则和财务会计制度进行核算;(二)对装饰工程项目进行分类核算,确保会计信息的准确性;(三)定期进行财务报表编制,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第九条财务报表编制程序:(一)财务部门根据会计核算结果,编制财务报表;(二)财务部门对财务报表进行审核、汇总;(三)总经理审批财务报表;(四)财务部门将审批后的财务报表报送相关部门。

装饰公司财务管理制度【5篇】

装饰公司财务管理制度【5篇】

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【第1篇】装饰公司财务管理制度装饰公司财务管理制度(三) 装修装饰公司财务管理制度具体主要有以下几点:1、公司财务部是公司实行财务管理的职能部门,直接对董事会负责,各分公司财务部门直接受总公司财务部管理。

2、公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。

所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。

3、装饰公司财务要及时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。

4、各级财务一律使用统一的“收款收据”,收据不得遗失、跳号,不得使用其它收据收款,用完一本及时销号并将存根交回总公司,再领用新“收款收据”。

5、各项开支均需由经办人签字后经总经理审核签字后方可报销。

6、各分公司应严格控制费用支出,凡有额度限度的费用,不得突破,如有特殊情况需要先报请总经理批准。

7、公司员工确因工作需要需备用金或周转金, 元以内可由借款人填写“借款单”经公司经理批准后方可借支,超过元须经总经理批准方可借款,前次借款未还清前不得再借。

特殊情况可由财务与董事长联系,经董事长同意后先行借支,事后补办手续。

8、各分公司应按月上报各种财务报表,务必确保财务数据的准确性。

9、工资发放必须根据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。

10、工程竣工交付后需交验全套客户档案,经总经理签字同意后财务方可进行结算。

全体财务人员均应自觉保守公司财务机密,公司的财务情况未经总经理批准不得向外泄露。

【第2篇】x建筑装饰公司财务管理制度筑装饰公司财务管理制度第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神,特制定本财务管理实施细则。

装饰工程财务制度范本

装饰工程财务制度范本

装饰工程财务制度范本第一章总则第一条目的为规范企业财务管理,加强成本控制,建立健全财务管理制度,提高财务工作效率,确保企业经济效益的实现,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于装饰工程公司的财务管理工作。

第三条定义1. 财务管理:指对企业财务活动的计划、组织、指导、协调、控制和监督的过程。

2. 财务管理制度:指企业为达到经营目标而建立和实施的财务管理规范和程序。

3. 财务工作人员:指从事企业财务管理工作的人员。

第二章组织管理第四条财务管理岗位设置1. 装饰工程公司设立财务管理部门,负责全公司的财务管理工作。

2. 财务管理部门分设总会计、出纳等财务管理岗位。

3. 财务管理人员应具备相关专业知识和工作经验。

第五条财务管理职责1. 装饰工程公司财务管理部门的主要职责包括财务核算、财务分析、财务预算、成本控制等。

2. 财务管理部门应及时、准确地提供财务报表和财务分析报告,为企业的经营决策提供参考依据。

3. 财务管理部门需要不断优化公司的财务管理制度,提高企业的财务管理水平。

第六条财务管理流程1. 财务管理部门应根据企业的经营特点和财务情况,建立完善的财务管理流程,明确各项财务工作的责任分工。

2. 财务管理流程应包括财务核算、财务分析、财务预算、成本控制、资金管理等环节。

3. 财务管理流程要求建立有效的内部控制机制,确保财务数据的真实性和准确性。

第三章财务核算第七条财务核算制度1. 装饰工程公司应建立健全的财务核算制度,明确账务处理流程和操作程序。

2. 财务核算制度应包括科目设置、记账规则、账务分类、账务处理等内容。

3. 财务核算制度要求财务工作人员根据相关法律法规和会计准则进行核算,确保财务数据的准确性。

第八条财务核算程序1. 财务核算程序包括日常业务核算、月度结账、年度结账等流程。

2. 日常业务核算要求财务工作人员及时、准确地录入各项业务数据,保证账务处理的及时性。

3. 月度结账要求对月末的各项账务进行核对和调整,确保月度财务报表的准确性。

装饰行业财务管理制度范本

装饰行业财务管理制度范本

第一章总则第一条为规范装饰行业财务管理,确保财务工作合规、高效,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及财务管理的部门和员工,包括但不限于财务部、采购部、销售部、工程部等。

第三条公司财务管理遵循以下原则:1. 合法合规:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。

2. 实事求是:客观反映公司财务状况,确保财务信息的真实、准确、完整。

3. 严格管理:加强财务监督,防范财务风险,提高资金使用效益。

4. 精细化管理:细化财务管理流程,提高财务管理水平。

第二章财务部门职责第四条财务部门负责公司财务管理工作,主要职责如下:1. 负责公司财务预算的编制、执行和监督;2. 负责公司资金筹集、使用和管理;3. 负责公司成本核算、费用控制;4. 负责公司财务报表编制和分析;5. 负责公司税务申报、缴纳;6. 负责公司内部审计和外部审计的协调;7. 负责公司财务制度的建设和完善。

第三章财务人员管理第五条财务人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和敬业精神;2. 具备会计、财务管理等相关专业知识和技能;3. 具备较强的责任心和保密意识。

第六条财务人员职责:1. 严格执行财务制度和操作规程;2. 负责财务核算、报表编制和分析;3. 参与公司财务预算的编制和执行;4. 负责公司资金管理和成本控制;5. 配合公司内部审计和外部审计工作。

第四章商品管理第七条公司商品管理应遵循以下原则:1. 采购计划合理,避免浪费;2. 供应商选择合理,确保商品质量;3. 商品入库、出库手续齐全,确保商品安全;4. 商品库存定期盘点,防止丢失和损坏。

第五章现金管理第八条公司现金管理应遵循以下原则:1. 严格遵守国家现金管理法规;2. 严格控制现金收支,确保资金安全;3. 建立健全现金收支台账,确保账实相符;4. 定期进行现金盘点,防止现金流失。

2023装饰工程公司财务管理制度正规范本(通用版)

2023装饰工程公司财务管理制度正规范本(通用版)

装饰工程公司财务管理制度1. 引言为了确保装饰工程公司的财务管理工作按照规范进行,并保持财务健康和可持续发展,制定本财务管理制度。

本制度旨在规范装饰工程公司财务管理的各项工作,保证财务数据的真实准确和合法合规。

2. 财务报告2.1 财务报表编制装饰工程公司的财务报表应按照中国会计准则(CAS)编制。

财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表。

各项数据应真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果。

2.2 财务报表审核财务报表的审核由专门的审计机构进行,以保证报表的真实性和合法性。

审核结果应及时上报公司管理层,供其作出决策和制定战略规划。

3.1 年度预算编制装饰工程公司每年都应制定预算,明确全年经营目标和财务指标。

预算编制应根据历史数据、市场需求和公司战略规划等因素进行科学合理的估计。

3.2 预算执行预算执行是财务管理的重要环节,要求各部门按照预算制定具体的计划,并按计划执行。

预算执行情况应定期进行跟踪和分析,及时发现问题并采取相应措施。

4. 成本控制4.1 成本核算装饰工程公司应对不同项目和其他费用进行精确的成本核算,确保成本数据的真实准确。

成本核算应按照规定的标准和方法进行,以便于成本控制和决策。

4.2 成本控制装饰工程公司应通过合理的成本控制手段,降低成本、提高效益。

具体措施包括加强供应链管理、控制人力成本、提高生产效率等。

5.1 资金计划装饰工程公司应制定合理的资金计划,确保公司资金的合理配置和使用。

资金计划应根据公司的经营需求和市场情况进行调整和优化。

5.2 资金监控装饰工程公司应建立健全的资金监控机制,及时掌握公司的资金状况和流动性风险。

资金监控应包括日常资金运营、资金周转率、资金流动分析等。

6. 财务风险管理装饰工程公司应建立完善的财务风险管理体系,防范和控制各类财务风险。

具体措施包括建立内部控制制度、加强信息安全管理、规避汇率风险等。

7. 行为准则装饰工程公司的财务管理人员应遵守道德和职业行为准则,保持财务管理的诚信和透明。

装饰装修公司财务管理制度范本

装饰装修公司财务管理制度范本

第一章总则第一条为加强本公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效率,确保财务信息的真实、准确、完整,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有部门、员工及与财务相关的工作。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,执行相关政策;(二)真实性原则:财务信息真实、准确、完整;(三)及时性原则:财务信息及时反映公司财务状况;(四)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险。

第二章财务管理组织架构及职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

财务部设经理一名,主管财务部的全面工作。

第五条财务部主要职责:(一)制定公司财务管理制度,组织实施并监督执行;(二)编制公司财务预算、财务报表和财务分析报告;(三)管理公司资金,确保资金安全、合规使用;(四)负责公司税务申报、缴纳及税务筹划;(五)负责公司资产、负债、权益等财务核算工作;(六)参与公司重大经营决策,提供财务建议;(七)完成公司领导交办的其他工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下规定:(一)公司资金必须实行集中管理,由财务部统一调配;(二)公司设立银行账户,严格按照银行规定办理业务;(三)公司资金支出实行预算管理,严格按照预算执行;(四)公司资金收支必须通过财务部进行,严禁个人借支;(五)公司对外支付,必须提供合法、有效的原始凭证。

第四章财务核算第七条公司财务核算遵循以下规定:(一)公司会计核算采用权责发生制原则;(二)公司财务核算实行月度核算、季度核算和年度核算;(三)公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等;(四)公司财务报表编制完成后,由财务部经理审核签字,报公司领导审批。

第五章内部控制与审计第八条公司建立健全内部控制制度,确保财务管理工作规范、高效、安全。

第九条公司定期开展内部审计,对财务管理工作进行监督检查,发现问题及时整改。

装饰工程财务管理制度范文

装饰工程财务管理制度范文

装饰工程财务管理制度范文一、制度目的本制度的目的是规范和管理装饰工程公司的财务管理,确保财务活动符合法律法规,并建立有效的财务管理体系,维护公司的财务稳定和健康发展。

二、适用范围本制度适用于装饰工程公司全体员工,包括财务人员、项目经理、工程师等相关人员。

三、财务管理原则1.合法合规:财务管理必须遵守国家法律法规,并严格按照会计准则进行核算。

2.信息透明:财务会计信息应当真实、完整、准确地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量等。

3.责任追究:财务管理人员应当履行职责,承担相应的法律责任,并接受公司的内部监督和质询。

四、财务管理流程1.资金管理流程–编制预算计划:财务部门负责与各部门合作编制年度预算计划,包括收入、支出和投资计划等。

–资金调配:根据预算计划,财务部门按照公司的资金管理政策进行资金调度和分配。

–资金监控:财务部门对公司的资金流动进行定期监控,及时发现资金异常情况,及时采取措施进行调整。

–资金结算:财务部门负责处理公司与供应商、客户之间的资金结算,确保资金安全和准确。

2.收支管理流程–采购管理:财务部门与采购部门协力合作,确保采购行为符合公司的采购政策,并监督采购资金的使用。

–销售管理:财务部门与市场部门密切合作,对销售活动进行跟踪和分析,确保销售收入的及时入账并核实其真实性。

–成本管理:财务部门负责对项目的成本进行核算,并进行成本控制和成本分析,确保项目的成本控制在合理范围内。

3.财务报告流程–财务核算:财务部门按照会计准则对公司的财务数据进行核算,包括编制资产负债表、利润表和现金流量表等。

–财务报表编制:财务部门根据核算结果编制财务报表,并按照规定时间和程序公告报送给公司管理层、股东和相关监管机构等。

–财务报表分析:财务部门负责对财务报表进行分析和解读,提供财务决策参考和管理决策依据。

五、财务管理考核标准1.资金管理考核标准–预算控制:完成年度预算计划的制定和控制,实际支出与预算控制在合理范围内。

装饰装修公司财务管理制度--(多篇)

装饰装修公司财务管理制度--(多篇)

装饰装修公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强装饰装修公司的财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于装饰装修公司及其子公司、分公司和办事机构的财务管理工作。

第三条财务管理的基本任务是以提高经济效益为中心,合理筹集、分配和使用资金,加强成本控制,提高投资效益,保障公司经营活动的正常进行。

第四条财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务会计制度,确保财务活动的合法性。

(二)真实性原则:如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量,保证财务信息的真实性。

(三)完整性原则:全面、准确地记录和报告公司财务活动,保证财务信息的完整性。

(四)及时性原则:按照规定的时间节点完成财务报告,确保财务信息的及时性。

(五)效益原则:合理配置资源,降低成本,提高投资效益,实现公司价值最大化。

第二章财务组织机构及职责第五条公司设立财务部门,负责公司财务管理工作。

财务部门下设会计、出纳、财务分析等岗位。

第六条财务部门的主要职责:(一)制定和组织实施公司财务管理制度,监督、检查、指导子公司、分公司和办事机构的财务工作。

(二)编制公司年度财务预算和财务计划,监督预算执行情况。

(三)负责公司资金的筹集、使用和管理,确保资金安全。

(四)组织公司财务核算,编制财务报表,分析财务状况,为公司决策提供依据。

(五)负责税务申报、缴纳及税收筹划工作。

(六)参与公司投资项目的财务评估和风险控制。

(七)负责公司内部审计工作。

第三章预算管理第七条公司实行全面预算管理制度,包括收入预算、支出预算、成本预算和资金预算等。

第八条预算编制应遵循以下原则:(一)合法性原则:预算内容应符合国家法律法规和公司相关规定。

(二)真实性原则:预算数据应真实、准确、完整。

(三)可行性原则:预算目标应具有可操作性,确保预算执行。

(四)效益原则:预算编制应注重经济效益,实现公司价值最大化。

装修装饰公司财务制度范本

装修装饰公司财务制度范本

装修装饰公司财务制度范本一、总则为规范公司财务管理,确保公司财务运作的合法性、规范性和有效性,制定本财务制度。

二、财务管理机构1. 公司财务管理机构包括财务部门,主要负责公司财务管理及监督工作。

2. 财务主管负责公司财务管理及监督,全面负责公司资金、财务报表编制和财务数据的真实性和完整性。

三、资金管理1. 公司资金主要分为运营资金和投资资金两部分,应根据公司业务发展需要进行合理配置。

2. 涉及公司资金的支出需经过审批程序,遵循资金管理流程,确保合理使用资金。

3. 公司账户应当进行定期对账,及时核对余额,确保账务的准确性。

四、收支管理1. 公司应制定预算计划,合理安排各项开支,并及时调整预算计划以适应市场变化。

2. 审批流程严格,符合规定的开支必须经过财务主管审批方可支付。

3. 对涉及公司收入和支出的文书和凭证,应当保留备查,确保账务的真实性和合法性。

五、报表编制1. 公司应按照规定时间,编制年度、季度和月度财务报表,报送相关管理部门。

2. 财务报表编制应当遵循会计准则,确保报表真实、准确,反映公司真实的财务状况。

六、审计制度1. 公司应每年对公司财务情况进行内部审计,并定期委托第三方机构进行外部审计。

2. 审计机构应当独立、客观,对公司财务情况进行全面审核,确保公司财务数据的真实性。

七、违规处理1. 对违反公司财务制度的行为,应当严格处理,包括警告、处罚甚至解除劳动合同。

2. 对违规行为造成的经济损失,应当依法追究责任并进行赔偿。

八、附则1. 本财务制度自颁布之日起生效,并不时进行修订。

2. 公司应当建立相应的培训机制,对员工进行财务管理知识的培训。

以上便是装修装饰公司财务制度的范本,希望公司全体员工遵守并执行该制度,共同维护公司财务管理的良好秩序。

装饰财务管理制度

装饰财务管理制度

第一章总则第一条为规范公司财务管理工作,确保财务信息的真实、准确、完整,提高财务管理水平,保障公司资产的安全与完整,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装饰工程项目及财务管理活动,包括但不限于工程项目预算、合同管理、成本控制、资金管理、税务处理等方面。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。

(二)真实性原则:财务信息必须真实、准确、完整,不得有虚假记载。

(三)及时性原则:及时反映财务状况,确保财务信息的时效性。

(四)效益性原则:合理控制成本,提高资金使用效率,实现经济效益最大化。

第二章财务预算与合同管理第四条财务预算管理(一)公司应根据年度经营目标,编制详细的财务预算,包括收入预算、支出预算、投资预算等。

(二)各部门应按照预算要求,合理控制支出,确保预算执行。

(三)财务部门应定期对预算执行情况进行监督、分析和评估,对预算执行过程中出现的问题及时提出改进措施。

第五条合同管理(一)合同签订前,应进行合同风险评估,确保合同条款的合法性、合规性。

(二)合同签订后,财务部门应严格审核合同内容,确保合同履行过程中各项费用合理、合法。

(三)合同履行过程中,财务部门应跟踪合同执行情况,及时处理合同变更、终止等事宜。

第三章成本控制与资金管理第六条成本控制(一)建立健全成本核算体系,明确成本核算范围和标准。

(二)加强成本分析,定期对成本进行控制和优化。

(三)严格控制非生产性支出,降低运营成本。

第七条资金管理(一)建立完善的资金管理制度,确保资金安全、合规使用。

(二)加强资金预算管理,合理调配资金,提高资金使用效率。

(三)严格执行资金支付审批程序,确保资金支付安全、及时。

第四章税务处理与内部控制第八条税务处理(一)严格按照国家税法规定,进行税务核算和申报。

(二)加强税务筹划,降低税负,提高企业效益。

(三)定期对税务风险进行评估,确保税务合规。

装饰工程财务制度范本

装饰工程财务制度范本

装饰工程财务制度范本第一章总则第一条为规范装饰工程公司的财务管理制度,健全公司的财务管理体系,提高公司的财务管理水平,保障公司的经济利益,特制订本制度。

第二条本制度适用于公司内所有财务管理工作,凡与本制度不符的相关工作,应按照本制度规定执行。

第三条公司财务管理工作必须严格依照国家法律法规和公司规章制度执行,不得违法违规。

第四条公司财务管理工作由财务部门统一负责,并接受公司董事会的监督。

第五条公司财务部门应建立完善的内控制度,确保公司资金活动安全有序。

第六条公司应设立财务管理委员会,由公司高层领导担任主要负责人,负责公司财务管理工作的决策、规划和监督。

第七条公司应建立健全的财务管理档案,对公司财务活动做出详细记录。

第八条公司应加强对财务人员的培训,提高其财务管理水平和业务素质。

第二章财务管理机构第九条公司设立财务部门,由财务总监领导,具体负责公司的财务管理工作。

第十条公司财务部门应根据公司经营需求,合理安排财务人员的组成和职责分工。

第十一条公司应配备专职财务人员,保障财务工作的正常开展。

第十二条公司财务部门应定期进行财务管理工作的总结和评估,确保财务工作的规范和高效。

第十三条公司财务部门应及时进行财务信息披露,提供准确、真实、完整的财务报告。

第十四条公司财务总监应具备相关财务管理经验和资格证书,能够独立负责公司的财务管理工作。

第十五条公司应设立审计委员会,由公司董事会委员和公司高管组成,负责公司的审计工作和财务内控。

第三章财务管理制度第十六条公司财务管理工作应遵循概念清晰、流程规范、制度健全、程序严密的原则。

第十七条公司应建立健全的财务管理制度体系,包括会计制度、成本管理制度、预算管理制度等。

第十八条公司应按照会计法规定,建立完整的会计核算制度,确保公司的财务报表真实可靠。

第十九条公司应实行定期会计核算和财务报告,保障公司的财务数据的准确性和可靠性。

第二十条公司应定期进行成本管理和成本控制,提高公司经营效益。

装饰公司财务管理制度三篇

装饰公司财务管理制度三篇

装饰公司财务管理制度三篇篇一:装饰公司财务管理制度一.总则第一条为了加强公司的财务管理和经济核算,规范公司的财务行为,根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度是处理公司财务事项的规范和准则,适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。

第三条企业财务管理的基本任务和方法:做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。

第四条企业应当认真执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务管理制度,加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。

第五条企业应当加强财务管理基础工作:1.原始记录:生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖,都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。

2.计量验收工作:公司各种财产物资的购置、领用、转移,产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度,做到手续齐全,计量准确。

3.定额工作:配合公司各职能部门,对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额,参与考核修订。

4.内部计划价格工作:财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作,根据财务管理和经济责任制要求,制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。

5.财产清查工作:公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理,都要履行严格的报批审核手续。

每年11月底进行一次全面财产清查工作,及时处理财产变动情况,确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。

第六条本公司财务人员必须持证上岗,遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度,认真履行职责,如实反映和严格监督各项经济业务。

企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务,必要时可直接向上级财务主管部门反映。

装饰公司财务管理制度范本

装饰公司财务管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,确保财务信息的真实、准确、完整,提高公司经济效益,根据国家有关法律法规和公司章程的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括资金筹集、使用、核算、监督等环节。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:1. 法规原则:严格执行国家法律法规和财务会计制度;2. 实事求是原则:真实反映公司财务状况和经营成果;3. 规范管理原则:建立健全财务管理制度,规范财务工作流程;4. 节约原则:合理使用资金,提高资金使用效率。

第二章财务部门职责第四条公司设立财务部门,负责公司财务管理工作。

财务部门的主要职责如下:1. 编制和执行财务计划,组织实施预算管理;2. 负责公司资金筹集、使用、核算和监督;3. 按时编制各类财务报表,分析财务状况,提出改进措施;4. 负责税务申报、纳税筹划及与税务部门的沟通;5. 参与公司重大经营决策,提供财务意见;6. 建立健全财务管理制度,加强财务队伍建设。

第三章资金管理第五条公司资金管理应遵循以下规定:1. 严格执行国家有关现金管理的规定,合理控制现金流量;2. 建立健全资金收支管理制度,规范资金收支行为;3. 加强银行账户管理,确保资金安全;4. 严格控制对外投资,确保投资回报;5. 加强应收账款管理,降低坏账风险。

第四章财务核算第六条公司财务核算应遵循以下规定:1. 严格执行会计准则和会计制度,确保财务信息的真实、准确、完整;2. 建立健全财务核算体系,规范会计核算流程;3. 加强会计凭证审核,确保凭证真实、合法、合规;4. 及时编制各类财务报表,分析财务状况,为决策提供依据;5. 加强成本核算,降低成本费用。

第五章监督检查第七条公司财务监督部门负责对公司财务管理工作进行监督检查,主要职责如下:1. 检查财务制度的执行情况,确保财务管理工作规范有序;2. 检查财务报表的真实性、准确性,确保财务信息可靠;3. 检查资金使用情况,确保资金安全;4. 发现问题,提出整改意见,督促整改落实。

装修装饰公司财务管理制度

装修装饰公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规、制度的有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工,包括但不限于财务部门、业务部门、行政部门等。

第三条本制度遵循权责发生制原则,确保会计信息的真实、准确、完整。

第二章财务管理职责第四条财务部门负责本公司的财务管理工作,具体职责如下:1. 负责编制和执行公司财务预算,监督预算执行情况;2. 负责公司资金的管理和调配,确保资金安全、合理使用;3. 负责公司财务报表的编制、审核和报送,确保报表真实、准确;4. 负责公司税务申报、税务筹划等工作;5. 负责公司财务档案的管理和保管。

第五条业务部门负责提供准确的业务数据,配合财务部门做好以下工作:1. 提供业务合同、发票等相关财务资料;2. 参与财务预算编制和执行;3. 协助财务部门进行税务申报和筹划。

第六条行政部门负责配合财务部门做好以下工作:1. 负责公司固定资产的购置、保管和使用;2. 负责公司员工工资、福利、社保等费用的核算;3. 负责公司办公用品、低值易耗品的采购和报销。

第三章财务管理细则第七条资金管理1. 公司资金实行统一管理,由财务部门负责;2. 公司设立备用金,用于日常小额开支;3. 大额资金支付需经总经理审批,小额支付需经部门负责人审批;4. 资金支付后,应及时做好报销和凭证归档工作。

第八条财务报表编制1. 财务部门每月编制月度报表,每季度编制季度报表,每年编制年度报表;2. 报表内容应包括资产负债表、利润表、现金流量表等;3. 报表编制完成后,需经财务部门负责人审核,总经理审批。

第九条税务管理1. 财务部门负责公司税务申报、税务筹划等工作;2. 公司依法纳税,不得偷税、漏税;3. 财务部门应密切关注国家税收政策变化,及时调整公司税务筹划方案。

第四章财务监督与考核第十条财务监督1. 公司设立审计部门,负责对公司财务管理工作进行监督;2. 审计部门定期对公司财务报表、财务费用等进行审计;3. 审计部门有权对财务部门的违规行为进行纠正和处罚。

装饰装修工程财务制度范本

装饰装修工程财务制度范本

装饰装修工程财务制度范本第一章总则第一条为规范装饰装修工程财务管理,提高装饰装修工程财务运作效率,保障资金安全,遵循诚实守信、规范运作、科学决策、风险防范的原则,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有装饰装修工程的财务管理事项。

第三条公司应当建立健全财务管理制度,确保资金的合理使用,避免造成资金的浪费和挪用。

第四条公司应当按照国家相关法律法规,规范化管理装饰装修工程的财务活动,确保财务信息的真实、准确、完整和及时。

第五条公司应当建立健全内部财务控制制度,加强对资金的管理和监督,防范财务风险,确保公司财务安全。

第六条公司应当加强对装饰装修工程财务人员的培训和管理,提高财务人员的财务管理水平和工作意识。

第七条公司财务部门应当对装饰装修工程财务进行定期检查和审计,及时发现和纠正问题。

第二章财务预算管理第八条公司应当制定装饰装修工程预算,明确项目资金需求,合理安排资金使用计划。

第九条装饰装修工程预算应当包括项目费用、人工费用、材料费用、设备费用、保险费用等,根据实际情况确定预算金额。

第十条公司应当根据预算编制财务计划,合理安排资金使用,提高资金利用效率。

第十一条公司应当加强对预算执行的监督和管理,及时调整预算,确保预算执行的顺利进行。

第三章资金管理第十二条公司应当建立资金管理制度,加强对资金的监督和管理,确保资金的安全和稳定。

第十三条公司应当建立资金监管机制,加强资金的日常监控和管理,确保资金的合理使用和安全存储。

第十四条装饰装修工程项目的资金应当由指定的专门账户进行管理,严禁挪用和私自使用资金。

第十五条公司应当建立资金使用审批制度,严格管理资金支出,避免资金的滥用和浪费。

第十六条公司应当加强对资金流动的监控,建立健全资金监管制度,准确掌握资金的流动情况。

第十七条公司应当及时核查资金账户,定期对账,确保资金的安全和准确性。

第四章财务决策管理第十八条公司应当建立科学的财务决策机制,合理安排资金使用,提高资金的使用效率。

装饰工程正规财务制度范本

装饰工程正规财务制度范本

装饰工程正规财务制度范本第一章总则第一条为了加强装饰工程企业的财务管理,规范财务行为,根据《中华人民共和国企业所得税法》、《企业财务通则》等有关法律法规,结合装饰工程企业的实际情况,制定本财务制度。

第二条本财务制度适用于在我国境内依法设立、具有独立法人资格的装饰工程企业。

第三条装饰工程企业财务管理的基本原则是:合法、合规、公正、公开、透明。

第四条装饰工程企业应建立健全财务管理制度,加强财务核算和监督,保证财务信息的真实、完整、准确。

第二章财务组织与管理第五条装饰工程企业应设立财务部门,配备具备专业素质和职业道德的财务人员。

第六条财务部门负责装饰工程企业的财务核算、财务管理、财务监督等工作。

第七条装饰工程企业负责人对本企业的财务管理工作负责,应当保证财务部门的独立性和权威性。

第八条装饰工程企业应按照财务会计制度的要求,设置会计账簿,进行会计核算。

第三章收入与支出管理第九条装饰工程企业收入包括工程款、材料款、服务费等。

第十条装饰工程企业应按照国家税收法律法规的规定,及时足额缴纳各项税款。

第十一条装饰工程企业支出包括生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等。

第十二条装饰工程企业应加强成本控制,合理使用资金,降低成本,提高效益。

第四章资金管理第十三条装饰工程企业应建立健全资金管理制度,确保资金安全、流动、高效。

第十四条装饰工程企业应加强银行账户管理,严格按照国家有关规定开立、使用、销户银行账户。

第十五条装饰工程企业对外投资应进行充分调查、评估和风险控制,确保投资安全。

第五章财务报告与审计第十六条装饰工程企业应按照财务会计制度的要求,编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十七条装饰工程企业应定期进行财务分析,及时发现和纠正财务问题,提高财务管理水平。

第十八条装饰工程企业应接受国家审计、企业内部审计和其他相关审计,如实提供财务资料,接受审计监督。

第六章法律责任与监督第十九条装饰工程企业违反本财务制度的,依法追究法律责任。

企业装饰工程的公司财务管理制度范文P

企业装饰工程的公司财务管理制度范文P
建立完善的财务团队培训机制,提高团队专业水平。 加强团队沟通与协作能力,确保信息传递的准确性和及时性。 定期对财务团队进行考核与激励,提高工作积极性和责任心。 注重团队文化建设,提升团队凝聚力和向心力。
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不同点:财务管 理制度主要关注 企业的财务活动 和资金管理,而 内部控制制度则 更注重企业整体 的风险管理和流
程控制。
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相互影响:良好 的内部控制制度 有助于保障企业 财务活动的合规 性和准确性,同 时有效的财务管 理制度能够为企 业内部控制提供 数据支持和风险
预警。
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协同发展:两者 应该相互配合、 协调一致,共同 促进企业的发展
与企业税务管理制度的关系:企业装饰工程公司财务管理制度是企业税务管理制度的执行基 础,税务管理中的税务核算、税务申报和税务审计等环节都需要依据财务管理制度进行操作。
01
企业装饰工程公司财务管理制度实 施中应注意的问题
重视财务管理的战略价值
强调财务数据对企业决策的重 要性
建立有效的财务分析体系,为 企业战略提供支持
制度执行:确 保公司财务管 理制度的贯彻 执行,规范企 业装饰工程公 司的财务行为。
监督机制:建 立健全的监督 机制,对财务 管理制度的执 行情况进行定 期或不定期的 检查和评估。
考核机制:制 定科学的考核 标准和方法, 对财务管理制 度的执行情况 进行考核和评 价,促进制度 的持续改进。
责任追究:对 违反财务管理 制度的行为进 行责任追究, 维护制度的严 肃性和权威性。
收入与利润管理
收入管理:确保 公司收入合法、 合规,并按照合 同约定及时收取 工程款项。
利润管理:制定 合理的成本控制 措施,提高公司 的盈利能力。

装修单位财务管理制度范本

装修单位财务管理制度范本

第一章总则第一条为加强我单位财务管理工作,规范财务行为,确保财务工作的合法性、真实性和准确性,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有财务活动,包括但不限于资金收支、成本核算、税务申报、资产管理等。

第三条我单位财务管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,执行国家统一的会计制度;2. 坚持真实性、准确性、完整性和及时性原则;3. 坚持勤俭节约、合理使用资金原则;4. 坚持内部控制、风险防范原则。

第二章财务管理组织与职责第四条我单位财务管理部门负责组织实施本制度,并对财务管理工作进行全面监督。

第五条财务管理部门的主要职责:1. 制定和实施财务管理制度;2. 负责财务核算、报告和审计工作;3. 负责资金收支管理,确保资金安全;4. 负责成本核算、成本分析和成本控制;5. 负责税务申报和税务筹划;6. 负责资产管理,确保资产安全、完整和有效利用;7. 完成领导交办的其他工作。

第六条财务部门负责人对本部门的财务管理工作全面负责,对财务部门的财务报表、财务分析报告等文件的真实性、准确性和完整性负责。

第三章资金管理第七条资金管理应遵循以下原则:1. 依法合规,确保资金来源和用途合法;2. 保障资金安全,防止资金流失;3. 合理调度,提高资金使用效率。

第八条资金收支管理:1. 资金收入:所有收入均应按照规定进行核算,确保收入真实、准确;2. 资金支出:所有支出均应按照规定进行审批,确保支出合理、合规;3. 资金结算:按照国家规定和单位内部制度,及时办理资金结算。

第四章成本管理第九条成本管理应遵循以下原则:1. 合理确定成本核算范围,确保成本核算的准确性;2. 严格执行成本预算,控制成本支出;3. 加强成本分析,提高成本控制能力。

第十条成本核算:1. 根据项目特点和合同约定,合理确定成本核算项目;2. 按照国家统一的会计制度,准确核算成本;3. 定期进行成本分析,找出成本控制的关键点。

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XX幕墙装饰工程有限公司财务管理制度第一章总则1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。

1.2本管理制度适用于XX幕墙装饰工程有限公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对账工作,指导仓库保管员建账、对账;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。

2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。

2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。

2.4财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。

原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理。

仓库保管员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续。

2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。

第三章流动资产的管理3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。

3.2现金管理3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。

要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。

总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。

3.2.2出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的账务登记工作和会计档案管理工作。

收付款凭证的内容必须完整、合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记账。

日记账要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总账相核对。

出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿。

3.2.3有关人员因公外出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费。

出发归来后的三天之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于前账未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%计收利息并扣发工资。

3.2.4企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额(三天零用量),当日收取的现金要及时送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保财产的安全。

3.2.5企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用企业资金,各种借款条月底必须入账,不允许出现跨月白条顶库现象。

3.2.6现金出纳是企业的资金结算中心,企业应将营业收入、下角料变现,职工罚款等款项及时交付财务部门,以便及时处理账务。

3.3银行存款管理3.3.1会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》,银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。

3.3.2财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号,因使用支票不当造成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任。

携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位。

凡前账未清者,不准再领用支票。

3.3.3银行存款日记账逐笔逐日登记,每日结出余额,定期与银行对账单相核对,并编制银行余额调节表,调整未达账项,出现长期未达账项时要查明原因,上报领导。

3.4应收账款及预付账款的管理3.4.1企业要根据经济业务的内容和户别设置应收账款明细分类账,即按债务人的具体名称设置登记明细分类账,不准笼统的以地名代替。

应收账款的发生和确定必须有索取价款的凭据(包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等),不得单方入账。

财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。

3.4.2各项债权,债务要定期进行清理核对,每年最少进行一次发函或派员核对,每季末要编制账龄分析表,并上报有关领导。

对发生的应收账款、其他应收款、预付账款等应收款项,按照谁经办谁回收的原则,损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏账损失,由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。

3.4.3 收回的账款要及时上交财务部门,如发现货款已被私自挪用不交者,交司法部门处理。

3.4.4企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款,健全借款审批制度,职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。

3.4.5支付预付账款必须有合同、协议书等书面文件,根据合同需预付账款时,须经办人签章,经领导批准后方可付款,并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

3.4.6本企业采用坏账准备金制度,每年年末按应收账款余额的5‰计提坏账准备金,年终调整。

3.5存货的管理3.5.1存货是指企业所拥有或控制的,能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产,主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。

原材料主要包括:主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等;辅助材料如扎丝、油漆、螺栓、螺帽等;备品备件扳手等;福利劳保类如扫帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他类。

3.5.2存货的计价、按实际成本计价。

3.5.2.1原材料的购入价格包括买价,装卸费、包装费、运输途中的损耗,入库前的挑选费,市外运输费,保险费以及缴纳的税等。

3.5.2.2原材料出库以加权平均法计算出库材料的成本。

3.5.3原材料的购入材料购入必须持有生产或仓库、供应部门的购物申请单,经有关领导批准后方可到财务部门借款。

严禁无计划采购,超定额库存。

3.5.4供应部门按购物申请单所购材料送达企业后,须持总经理签批的采购单、购货发票,购销合同(协议)合格证等到质检部门(化验)进行质量检验,检验合格后签发一式两联检验报告单随发票到仓库部门办理入库手续。

3.5.5仓库部门在将材料验收入库前,应详细核对发票所载名称、规格型号、数量、质量与实际是否相符,同时对照检验(化验)部门出具检验报告,经检验合格后方可验收入库,填制材料验收入库单,并对无名牌的配件用口取纸载明名称、规格、型号。

3.5.6 材料验收入库单一式三联,一联留存做为仓库部门记账凭证,一联随发票及采购单等经总经理审批后到财务部门处理账务,一联为供货方证明。

3.5.7对于货已到而发票未到的材料,仓库部门可以根据检验单据办理临时入库,做好入库材料台账登记工作,填制一式三联估价入库单,仓库留存一联据以入账,一联送交财务处理账务,月初用红字入库单冲回估价入库,待发票到达时填制正式入库单。

3.5.8材料出库管理3.5.8.1生产部门根据生产计划和设计预算用料开具领料单,由统计员填制,填制内容要全面、真实、准确,领料单用途要根据生产计划填清产品批号,作为归集成本费用的依据,领料单一式三联,车间统计一联,财务一联,仓库一联,超出预算或计划处的用料由生产部长签批,月底统一报总经理审批,非生产性的用料属售后服务的由营销部提出申请,其他用料,由行政部提出申请,会计开票经总经理签批后,仓库方可发货。

3.5.8.2月末车间统计根据材料领料单编制材料消耗汇总表,仓库部门编制材料出库汇总表,车间、仓库与财务部门都要对账并核对相符。

3.5.9产品入库管理,车间产成品生产完毕,要会同仓库、质检部门填制检验合格单,仓库据以填制产成品入库单,产成品入库单一式三联(注明生产令号);一联仓库记账,一联送交财务,一联送车间统计据以核算工资等各项考核指标。

3.5.10产成品出库管理,仓库部门根据盖有财务专用章的发货单或提货联据以发货,同时在出门联签字,保卫人员只有见到盖有财务专用章并且有仓库人员签字的出门证方可对车辆等运输货车检查放行,月末时,由保卫人员、仓库人员将提货联,出门联汇总,于每月30日前到财务部门核对相符后据以存档。

3.5.11仓库部门要做到见单付货,及时登记有关账簿,设立材料、产成品收、发、存明细账或暂收货台账,严禁白条顶库现象。

3.5.12月末在产品和自制半成品的管理。

月末生产部和车间统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点、登记工作,及时编制、报送盘点登记表,确保月末成本核算的真实性和准确性。

3.5.13凡大宗原材料都要签订购销合同,使用票据结算,各种材料采购验收入库后,不论是否付款,都要在入库时填制入库单,将发票或入库单交财务处理账务,以便真实反映各项债权债务,以避免发生账外资产。

3.5.14各部门领用的低值易耗品,一律采用五、五摊销法计入成本费用。

对于能多次周转使用或长期使用的低值易耗品,如办公用品(桌、椅、档案橱等)各种工具等,必须在领用时由总经理签批,行政部总务科按部门(人员)进行登记,生产用具由生产部长签批,设备管理员及仓库同时进行登记并建立在用低值易耗品登记簿,做到谁使用谁负责,谁丢失谁赔偿。

3.5.15企业应加强对已销产成品退货、返修制度的管理,建立完善的退货、返修审批制度,实行退货、返修产品的责任倒查制度,属于生产部门、质检部门、销售部门或运输部门、仓储部门的责任查证属实,落实赔偿份额(原则上责任全额赔偿)。

已开具增值税发票的货物销后退回的,必须有购货方当地税务机关出具的退货证明,否则,不予办理退货手续。

3.5.16企业存货必须定期或不定期盘点,最少在年中、年末进行两次全面财产清查,对盘盈、盘亏或报废的存货要分类填制盘盈盘亏表。

对于出现盘盈、盘亏的材料物资要及时查明原因,报公司领导批准处理并及时调整账务,以保证账实相符;对于盘亏、毁损物资能查明原因的由当事人负责赔偿。

3.5.17代销商品的管理。

财务部门要建立代销商品明细账和保管账,及时与对方对账以确保账账、账物相符,同时要与代销单位签订代销协议,明确相关责任。

3.5.18包装物的管理。

企业外销产品所用包装采用押金制度,本市区内押金期限为15天,市区外30天,过期包装物原则上不再退款,企业转为当期营业外收入。

3.5.19委托加工材料的管理本公司设置“委托加工材料”会计科目核算外协加工材料的材料成本、加工费、运费、装卸费等实际成本费用。

3.5.19.1企业需外出加工材料时,必须办理有关出入库手续,由业务经办人员到财务部门开具外出加工材料通知单。

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