建设智慧企业_实现自动管理_涂扬举

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建设工程项目智慧化管理方式及运用实践

建设工程项目智慧化管理方式及运用实践

建设工程项目智慧化管理方式及运用实践摘要:建设工程中项目智能化的管理方法是以移动通信、大数据、互联网等先进的技术作为基础,将其更为广泛的使用在智能平台的设计当中,建立设备、人员、预制构件等各方面的智能化管理方式。

使用现代化的信息技术,达到对项目工程中的风险迅速识别以及有效控制,合理的改善建设工程的工作环境,从而进一步提升项目管理的整体水平。

关键词:建设工程;智慧化;管理方式;运用实践我国建筑工程的智能化控制和管理依然处在起步的阶段主要表现在控制和管理的方式较为单一。

当下经常使用的控制和管理方式只有门禁和监控视频,缺少其他信息的控制和管理方式;并且控制目标不够全面,施工现场的安全设备管理资源不够。

怎样使用各种现代化的信息对现场达到更为全面的智能化控制与管理,是当下每个项目经理急需解决的问题。

1项目工程当中应用智慧化管理的必要性项目工程存在着规模大、工期长的特征,从而使整个项目在建设过程当中会涉及到许多方面的内容。

而使用传统模式对工程实施管理的时候,会由于没办法兼顾各个方面的因素而影响施工的整体效率[1]。

现代社会的重要特征是现代化和信息化,也是未来社会发展的主要方向。

在项目工程的建设中实现更为智慧化的管理,不但可以促进建筑行业朝着现代化和信息化的方向发展,还可以达到项目管理的动态化、精细化以及全程化,对提升项目工程的经济性、安全性以及规范性有着十分重要的作用。

2项目工程智能化管理的主要原因分析通过人本管理和相应系统软件的搭建,以及相关科学技术设备等硬件的设计,对项目工程实施信息数据的处理和分析,从而达到施工过程、场地环境、使用设备等方面安全管理资源的优化。

运用较为先进的科学技术手段代替传统的管理思维,可以及时发现存在的安全问题,并采取有效措施对其进行解决,降低施工现场的安全风险,确保可以顺利生产,提升企业管理的工作效率[2]。

由于工程在施工过程中的作业环境具有一定的局限性和复杂性,会使现场施工人员的行为和情绪受到不同程度的影响,使得相应的作业人员未按规范要求进行施工作业。

2020年全国智慧企业建设最佳实践案例

2020年全国智慧企业建设最佳实践案例

2020年全国智慧企业建设最佳实践案例2020年全国智慧企业建设最佳实践案例随着科技的快速发展,智慧企业建设成为了各行业的发展趋势。

在2020年,全国许多企业积极探索智慧企业建设的路径,并取得了一系列有益的实践案例。

下面将介绍一些全国智慧企业建设的最佳实践案例,以期为其他企业提供借鉴和参考。

1. 医疗行业:某大型综合医院引入人工智能技术,将病历数据和医学文献进行智能匹配,帮助医生快速找到最新的治疗方案和药物推荐。

该系统不仅提高了医生的工作效率,还为患者提供了更加精准的治疗方案,大大提升了医疗质量。

2. 制造业:某汽车制造公司通过建立智能化的生产线,实现了自动化生产和智能化管理。

通过传感器、物联网和大数据分析技术,实时监控和分析生产过程中的数据,及时发现问题并进行调整,提高了生产效率和产品质量。

3. 零售业:某知名连锁超市引入了智能购物车,通过人脸识别和RFID 技术,实现了自动扣款和结算,消除了传统购物车结账的繁琐过程。

此外,智能购物车还能根据用户的购买记录和喜好,提供个性化的优惠和推荐,提升了用户购物体验。

4. 教育行业:某高校通过建立智慧校园系统,实现了教学、管理和服务的智能化。

学生可以通过移动终端随时查询课表、成绩和校园新闻,并与老师和同学进行在线交流和讨论。

智慧校园系统还能通过大数据分析学生学习情况,提供个性化的学习指导和辅导,提高了教学效果。

5. 物流行业:某快递公司通过智能化的配送系统,实现了智能路线规划和实时跟踪。

通过物联网技术,将快递箱与中控系统连接,实现对快递箱状态和位置的实时监控,提高了快递配送的效率和准确性。

这些案例都是在2020年取得的智慧企业建设的最佳实践,通过引入先进的科技手段,实现了生产、管理和服务的智能化,提升了企业的竞争力和用户的体验。

这些成功的实践案例为其他企业提供了宝贵的经验和启示,鼓励更多企业积极推进智慧企业建设,迎接未来的挑战。

智慧企业建设实施方案

智慧企业建设实施方案

智慧企业建设实施方案随着信息化技术的不断发展和普及,智慧企业建设已经成为企业发展的必然选择。

智慧企业建设是指利用先进的信息技术手段,对企业内部的管理、运营、营销等方面进行全面的智能化改造,以提高企业的运作效率、降低成本、提升竞争力。

本文将从多个方面为大家介绍智慧企业建设的实施方案。

首先,智慧企业建设需要建立健全的信息化基础设施。

企业需要建立高效稳定的网络系统,包括局域网、无线网络、互联网等,以满足企业内部各个部门之间的信息共享和协作需求。

此外,还需要建立完善的数据中心,用于存储和管理企业的海量数据,确保数据的安全和可靠性。

其次,智慧企业建设需要引入先进的信息化管理系统。

企业可以选择适合自身业务特点的ERP、CRM、SCM等管理系统,实现对企业各个环节的全面管控和数据分析。

通过这些系统的应用,企业可以实现生产计划的精细化管理、客户关系的个性化维护、供应链的高效协同等,从而提升企业的整体运作效率。

第三,智慧企业建设需要推动数字化营销和服务。

企业可以通过建立电子商务平台、移动应用程序等手段,拓展线上销售渠道,提升产品和服务的曝光度和销售量。

同时,还可以通过大数据分析和人工智能技术,为客户提供个性化的产品推荐和定制化的售后服务,提升客户满意度和忠诚度。

最后,智慧企业建设需要加强信息安全保障。

随着企业信息化程度的提升,企业面临的信息安全风险也在增加。

因此,企业需要加强对网络安全、数据安全、系统安全等方面的保护,建立健全的信息安全管理体系,确保企业信息资产的安全和可靠性。

综上所述,智慧企业建设实施方案涉及到信息化基础设施建设、信息化管理系统应用、数字化营销和服务推动、信息安全保障等多个方面。

企业在推进智慧企业建设的过程中,需要综合考虑各个方面的需求和风险,制定科学合理的实施方案,不断提升企业的智能化水平,以适应市场的变化和竞争的挑战。

如何在建设中实现智慧化管理

如何在建设中实现智慧化管理

如何在建设中实现智慧化管理在当今时代,建设领域正经历着深刻的变革,智慧化管理已成为提升建设项目质量、效率和可持续性的关键。

那么,如何在建设中实现智慧化管理呢?这是一个需要我们深入思考和探索的重要课题。

首先,要实现建设中的智慧化管理,必须建立一个全面、准确的数据采集系统。

在建设项目的各个阶段,从规划设计到施工建设再到运营维护,都需要大量的数据支持。

这些数据包括但不限于地理信息、工程图纸、材料清单、施工进度、质量检测结果等。

通过传感器、物联网等技术手段,可以实时、自动地采集这些数据,确保数据的及时性和准确性。

例如,在施工现场,可以安装各种传感器来监测温度、湿度、噪音、粉尘等环境参数,以及设备的运行状态、施工人员的工作情况等。

这些数据可以及时反馈给管理人员,帮助他们做出及时、准确的决策。

同时,利用无人机进行航拍,获取施工现场的高清图像和视频,也能够为项目管理提供直观、全面的信息。

其次,强大的数据分析能力是实现智慧化管理的核心。

采集到的海量数据如果不能得到有效的分析和利用,就只是一堆毫无价值的数字。

因此,需要运用先进的数据分析技术和工具,对数据进行深入挖掘和分析,提取有价值的信息和知识。

通过数据分析,可以发现项目中的潜在问题和风险,提前采取措施进行防范和解决。

比如,对施工进度数据进行分析,可以预测项目是否能够按时完成,如果发现进度滞后,可以及时调整施工计划和资源配置。

对质量检测数据进行分析,可以找出质量问题的根源,采取针对性的改进措施,提高工程质量。

再者,智慧化的沟通与协作平台对于建设中的智慧化管理也至关重要。

建设项目通常涉及多个参与方,包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等,各方之间的沟通与协作是否顺畅直接影响项目的进展。

利用云计算、移动互联网等技术,搭建一个集成化的沟通与协作平台,可以实现各方之间的实时信息共享、在线交流和协同工作。

在这个平台上,各方可以随时查看项目的相关信息,发布和接收工作任务,进行文件的上传和下载,以及召开视频会议等。

管理智慧实现智能化管理

管理智慧实现智能化管理

管理智慧实现智能化管理在当今信息爆炸的时代,智能化管理已成为企业发展的新趋势。

管理智慧是指通过科技手段和智能化系统来提高企业管理的效率和水平。

本文将介绍管理智慧实现智能化管理的意义、应用场景和关键技术。

一、管理智慧实现智能化管理的意义随着科技的不断进步,企业面临的管理难题也越来越多。

传统的管理方式效率低下,难以适应现代企业的发展需求。

而管理智慧的引入可以提高企业管理的效率和水平,降低成本,提高竞争力。

首先,管理智慧可以实现信息化管理。

通过建立智能化信息系统,实时收集和整理各种关键数据,提供精确可靠的决策依据。

这种信息化管理方式能够大幅提高管理决策的准确性和时效性,提升企业的竞争力。

其次,管理智慧可以提升生产效率。

通过引入人工智能、物联网和大数据等技术,实现生产线的自动化和智能化。

这样可以降低人力成本,提高生产效率和产品质量,满足客户需求。

再次,管理智慧可以提升企业的客户服务质量。

通过智能客服系统和大数据分析,企业可以更好地理解客户需求,提供个性化的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

最后,管理智慧可以改善企业内部的协作与沟通。

通过使用协同办公工具和智能化管理系统,员工可以更加高效地协同工作,提高工作效率和工作质量。

同时,可以有效减少信息传递的延迟和偏差,提供更流畅的沟通渠道。

二、管理智慧的应用场景管理智慧可以广泛应用于各个行业和领域。

以下是一些常见的应用场景:1. 制造业:通过智能化的设备和智能监控系统,提高生产线的稳定性和效率。

同时,通过数据分析和预测,优化供应链管理,降低库存成本。

2. 零售业:通过使用大数据分析和人工智能技术,了解客户的购买行为和偏好,提供个性化的推荐和优惠,提高销售额和客户满意度。

3. 物流业:通过物联网技术和智能化调度系统,实现快速高效的货物运输和仓储管理,降低运输成本和运输时间。

4. 金融业:通过使用智能风控系统和大数据分析,实现风险识别和风险预测,提高贷款审批的准确性和效率。

构建智能化管理平台提升管理效能

构建智能化管理平台提升管理效能

构建智能化管理平台提升管理效能随着科技的不断进步,智能化、自动化的管理平台已经成为现代企业提高管理效能、降低成本、提升竞争力的必然选择。

本文将分析智能化管理平台的构建及其对提升管理效能的重要性,并探讨如何有效地利用这些平台来优化管理流程。

第一部分:智能化管理平台的定义与特点1.1 定义智能化管理平台是一种集成了先进的信息技术、、大数据分析等功能的管理系统。

它能够对企业的各项业务进行实时监控、分析、预测和优化,从而提高管理效率和决策质量。

1.2 特点•数据驱动:智能化管理平台能够收集和分析大量数据,为企业提供准确、实时的信息支持。

•自动执行:平台可以自动执行一系列管理任务,减少人工干预,降低错误率。

•自我学习:通过机器学习等技术,智能化平台能够不断优化自身算法,提高预测和决策的准确性。

•灵活适应:智能化管理平台能够根据企业需求和市场变化进行快速调整,以适应不断变化的环境。

第二部分:智能化管理平台对管理效能的提升2.1 提高决策效率智能化管理平台能够快速处理大量数据,为企业管理层提供深入的洞察和分析,从而加速决策过程,提高决策的准确性。

2.2 优化资源配置通过对企业资源的实时监控和分析,智能化管理平台能够帮助企业更有效地分配资源,提高资源利用率。

2.3 提升业务流程效率智能化管理平台可以自动化执行一系列业务流程,减少人工操作,降低错误率,从而提高整体业务流程的效率。

第三部分:构建智能化管理平台的策略3.1 技术选择在构建智能化管理平台时,企业应选择适合自身需求的技术和工具,如云计算、大数据分析、等。

3.2 数据整合为了充分发挥智能化管理平台的作用,企业需要整合来自不同源的数据,构建统一的数据管理体系。

3.3 用户培训为了让员工更好地利用智能化管理平台,企业应提供定期的培训和指导,提升员工的技术能力和使用技能。

以上内容为左右。

在接下来的部分,我们将进一步探讨智能化管理平台的实施步骤、挑战应对以及如何持续优化平台以保持管理效能的提升。

如何实现企业的智能自动化管理

如何实现企业的智能自动化管理

如何实现企业的智能自动化管理随着科技的不断发展和人工智能的应用,智能自动化管理已经成为现代企业实现高效运营和持续发展的重要工具。

本文将探讨如何实现企业的智能自动化管理,以提升企业的竞争力和效益。

1. 智能自动化管理的背景和意义随着企业规模扩大和业务复杂度增加,传统的人工管理已经无法满足企业的需求。

智能自动化管理通过引入人工智能和机器学习等先进技术,能够实现企业各个环节的自动化和智能化,从而提高管理效率和决策水平,减少人为因素的干扰,提升企业的竞争力。

2. 智能自动化管理的关键技术实现企业的智能自动化管理离不开一些关键技术的支持。

其中,人工智能技术、大数据分析技术、云计算和物联网技术是其中的重要方向。

2.1 人工智能技术人工智能技术是实现智能自动化管理的核心。

通过机器学习、深度学习和自然语言处理等技术,人工智能可以理解和分析大量复杂的数据,从中获取有价值的信息,并辅助管理者进行决策。

基于人工智能技术,企业可以实现智能客服、智能物流和智能生产等业务模式的转型。

2.2 大数据分析技术大数据分析技术可以帮助企业挖掘和分析海量的数据,以发现隐藏在数据背后的规律和趋势。

通过对数据的深入分析,企业能够更好地了解市场需求、客户行为和业务状况,从而做出更准确的决策和调整。

2.3 云计算技术云计算技术可以提供强大的计算和存储能力,为企业的智能自动化管理提供基础设施支持。

借助云计算平台,企业可以将数据和应用迁移到云端,实现随时随地的访问和管理。

2.4 物联网技术物联网技术可以将各种设备和传感器连接起来,形成一个互联网的生态系统。

借助物联网技术,企业可以实现设备的自动化监控和管理,提高生产效率和资源利用率。

3. 实施智能自动化管理的步骤和关键考虑因素要实施智能自动化管理,企业需要考虑以下几个步骤和关键因素。

3.1 明确目标和需求企业应该明确自己的目标和需求,确定智能自动化管理的具体要求和期望。

不同企业可能有不同的重点和关注点,例如提高生产效率、优化供应链、改善客户体验等。

如何利用智能化系统打造智慧企业

如何利用智能化系统打造智慧企业

如何利用智能化系统打造智慧企业一、智能化系统基础与优势智能化系统是指通过人工智能、物联网、云计算等技术手段,对企业生产运营、人力资源、销售渠道等各个模块实现自动化管理。

智能化系统具有以下优势:1.提高效率。

智能化系统可以自动完成繁琐、重复的操作,降低了人工成本,并提高了工作效率。

2.降低成本。

智能化系统可以自动化地完成一些机械化、重复性工作,减少人工成本并且降低差错率,从而降低企业的运营成本。

3.提高数据精度。

智能化系统可以自动收集数据,对于大量、复杂的数据进行分析和归纳归属,提高了数据的精度和质量。

4.提高竞争力。

智能化系统可以提高企业的运营效率和产品质量,使企业在激烈的市场竞争中更具有竞争力。

二、智慧企业的构建与发展的新思维智慧企业建立在智能化系统的基础之上,通过数据管理与加工,充分挖掘企业内部潜在价值,提高生产效率、增强活力和创造力,在市场竞争中具有更强的劣势。

1.重新梳理企业流程。

企业流程是企业管理的核心,是企业运营的根基。

智慧企业需要对每个流程进行细致的梳理,并通过智能化系统的支持,对流程进行拆分、优化、自动化等效果,以提高生产效率和质量。

2.发掘企业内部数据。

数控企业需要发掘生产过程中的原始数据,利用数据分析和挖掘技术对数据进行深度加工,促进生产自我优化和自我升华,体现智慧企业的核心理念。

3.拓展企业经营的广度与深度。

除了生产流程,智慧企业还要关注企业其他相关环节。

例如:人力资源管理、销售渠道管理、财务管理等。

通过智能化系统的支持,企业的经营管理可以更加精准、科学。

4.增强企业的创新意识。

创新是智慧企业取得成功的重要因素之一,需要建立起全员参与的创新文化和机制,利用数据挖掘和智能化系统,对企业内外的项目进行多方位的综合研发和测试,发掘潜力爆款产品及服务。

三、智慧企业建设的高效方法与切入点在智慧企业的建设过程中,需要从以下几个方面入手:1.数据采集和处理。

智慧企业需要对相关的业务信息进行采集和加工,并将数据转化为有关的商业指标,实现企业总体趋势分析的目的。

智慧企业智能化平台建设方案

智慧企业智能化平台建设方案

智慧企业智能化平台建设方案一、项目背景和目标随着信息技术的快速发展,智能化已经成为企业发展的重要趋势。

智慧企业智能化平台的建设旨在提高企业的生产效率、降低成本、提升企业竞争力,并为企业提供数据分析、决策支持等服务。

本方案旨在建设一套智慧企业智能化平台,以满足企业的需求。

二、建设内容1.系统架构设计在系统架构设计中,需要根据企业的需求和规模,确定智能化平台的总体架构。

主要包括硬件设备、网络设备、数据存储和处理设备、软件模块等。

2.数据采集与处理通过采集设备和传感器,将各种数据采集到智慧企业智能化平台上。

同时,对采集到的数据进行预处理、清洗和存储,以确保数据的质量和准确性。

3.数据分析与挖掘在数据分析与挖掘阶段,根据企业的需求和目标,对采集到的数据进行分析和挖掘。

通过使用数据分析工具和算法,提取数据中的有用信息,并进行统计和可视化展示。

4.决策支持系统在决策支持系统中,将分析和挖掘出的数据信息,结合企业的目标和需求,为决策者提供有针对性的决策支持。

通过数据模型和算法,预测和优化企业的决策结果。

5.信息安全与隐私保护在智慧企业智能化平台建设中,安全性是一个重要的考虑因素。

需要建立一系列的安全措施,包括访问控制、数据加密、安全备份等,以保护企业的数据安全和隐私。

三、实施计划1.项目启动和需求分析:收集企业的需求和目标,确定项目的范围和目标。

2.系统架构设计:设计智能化平台的总体架构和各个模块的功能和接口。

3.硬件和网络设备采购:根据系统架构设计,采购适合的硬件设备和网络设备。

4.数据采集系统建设:建设数据采集设备和传感器,并将数据接入智能化平台。

5.数据处理系统建设:建设数据存储和处理设备,进行数据的预处理、清洗和存储。

6.数据分析与挖掘系统建设:建设数据分析和挖掘模块,提取有用的数据信息。

7.决策支持系统建设:建设决策支持系统,为决策者提供有针对性的决策支持。

8.信息安全与隐私保护系统建设:建设安全控制和隐私保护措施,保护企业数据的安全和隐私。

全国智慧企业建设创新案例

全国智慧企业建设创新案例

全国智慧企业建设创新案例随着数字化时代的到来,企业的生产、管理、营销等各方面都需要通过数字化创新来提高效率、提升竞争力。

在此基础上,智能化、网络化、信息化,成为企业建设的不可或缺的部分。

全国智慧企业建设创新,正在推进数字化、智能化转型,在实现经济增长的同时,不断提升信息化和智能化水平。

为了更好的体现智慧企业建设创新,本文将摘选出四个不同行业、不同领域的典型案例,进行详细说明。

这些典型案例反映出智慧企业建设创新带来的积极影响,也体现了全国智慧企业建设创新的重要性。

一、智慧供应链管理:荣盛热能企业荣盛热能企业虽然只是一家小型企业,但其智能化和信息化水平已经远超同行。

荣盛热能通过网络化信息系统,提高供应链的可见度和可控性,实时跟踪物流动态,避免了人为因素导致的数据错误。

荣盛热能还利用数字化技术,构建了集中、统一、便捷的供应链管理平台。

供应链管理平台可以对供应商进行统一管理,实时监控原材料采购量、采购质量、安全进厂等数据,有效避免了供应商提供不合格原材料的情况。

在生产过程中,荣盛热能企业还使用智脑工厂和物联网技术实现设备自动化和线上监测。

生产环节的优化,也让企业减少了用人成本,提升了生产效率。

总体而言,荣盛热能企业的智慧供应链管理,通过数字化计划、预测和优化平台等手段,实现数据共享和精准控制,全面提升了企业的供应链质量和效率。

二、智慧营销管理:李宁运动品牌李宁运动品牌在智慧营销管理方面的探索,可谓是佼佼者。

在数字化时代,企业需要通过智慧营销管理为消费者创造真正的价值,李宁运动品牌正是在这方面做得非常成功。

首先,李宁运动品牌通过社交媒体平台和移动商城等数字化渠道,建立了一套玩转粉丝社区、实现O2O互动交流和互联网与线下整合的体系,形成了完整的线上线下营销体系,增强了品牌知名度和粘性。

其次,李宁运动品牌的数字化营销手段非常智能,可以针对不同消费者对品牌的不同需求,采用个性化推荐、定位服务、数据营销等手段,精准地达到消费者、影响消费者购买决策。

智慧企业智能化平台建设方案

智慧企业智能化平台建设方案

06
总结与展望
总结智慧企业智能化平台建设方案的核心要点
通过云计算、大数据、人工智能等技术,建立企业智能化管理平台,实现企业各项业务的智能化管理和监测。
建立智能化平台
整合企业各个业务系统的数据,打破信息孤岛,实现数据共享,提高数据利用效率。
数据整合
通过数据分析和挖掘,发现数据背后的规律和趋势,为企业提供智能化决策支持。
提升企业形象
数据采集与整合
数据处理与分析
智能化应用开发
平台安全与维护
智能化平台建设的主要内容及范围
01
02
03
04
02
智能化平台建设的技术架构
03
云管理平台
提供资源管理、监控、安全等管理功能,帮助企业高效地管理和维护云计算环境。
基于云计算的智能化平台技术架构
01
云计算基础设施
包括计算、存储和网络资源,为企业提供弹性的、可伸缩的IT资源。
智慧企业智能化平台定义
智慧企业智能化平台通常包括数据采集层、数据处理层、数据分析层和应用层四个层次。数据采集层负责从企业内部和外部获取各类数据;数据处理层负责对数据进行清洗、去重、补全等操作;数据分析层利用人工智能算法对数据进行深入挖掘,提供决策支持;应用层则将分析结果转化为实际应用,为企业提供智能化服务。
智慧企业智能化平台的架构
什么是智慧企业智能化平台
1
智能化平台建设的目标与意义
2
3
智能化平台可以实现对企业各项业务的实时监控和数据分析,帮助企业及时发现问题、优化流程,提高运营效率。
提高企业运营效率
智能化平台能够为企业提供更快速、准确、高效的服务,增强企业的市场竞争力。
增强企业竞争力
智能化平台的建设可以展现企业的技术实力和创新能力,提升企业在行业内的形象和地位。

基于自主创新的智慧企业建设

基于自主创新的智慧企业建设

家 能 源 集 大 渡 河 公 司 主 要 承 担 四 川 境 内 大 渡 河 更 有 荣 誉 感 平¨获 得 感 。
流域 旧藏 境 内的 水 电开 发 为 了认 真贯 彻 落 实 同家 “两
2.加 强 顶层 设计 。制定 战 略规 划 。20I5年成 立 r智
化融 合 ”的 要 求 ,积 极 推进 企 业 管 理 现 代 化 ,主 动拥 抱 慧 食 业 建 设 领 导 小 组 , 组 建 了 包 括 多 名 院 l 存 内 的 々家
市场 洞 察 和感 知 力 ,让 数据 驱 动 决 策 管 ,iI:风 险管 不 断 积 累 智 慧 业 建 设 的 有 效 成 果 和 经 验 一
控 更 加 标 准 化 、智 能 化 。
4.分步 推 进 ,强 化重 点 突破 。将 智 慧 企 业理论 成果
2014年 以来 ,我 f『]hl:l强 r顶层 没计 ,强 化组织 领导 , 运 ,rlj到 重 大 _I 程 建 没 , 重 点 L产 项 目 以 及 重 要 技 改 课 题
3.整 合 内外 资 源 。推 动 协 同创 新 。 7Jl1强校 企 合作 ,
1一智 能 特 点 .实 现 风 险 识 圳 门动 化 、决 策管 理 智 能 化 、 广 泛 引 进 清 华 夫 学 、浙 江 人 学 等 高 校 资 源 力 艟 , 加 强 重
纠 偏 升 级 t 化 的 柔 性 组 织 形 态 和 新 型 管 弹 模 式
度 、振 动 、气体 等异 常信息 传输 至数据 后 台开 展运算 分析 , 大 幅度 提 升 应 急事 件 分 析处 理 能 力与效 率 ;二是 提 升 设 备运 行 趋 势 分 析能 力 ,采 用 超级 球 建 模 专 利技 术 的机 器

智慧企业智能化平台建设方案

智慧企业智能化平台建设方案

2023-11-12contents •建设背景与目标•平台架构与功能•技术方案与实现•安全保障措施•建设流程与计划•效益评估与优化•实施保障与支持目录01建设背景与目标背景介绍企业需要适应市场变化,提高运营效率,降低成本,增强竞争力。

智能化已成为企业发展的必然趋势,通过建设智慧企业智能化平台,可实现企业运营的全面数字化、智能化。

当前社会已进入数字化转型期,各种新技术不断涌现,对传统企业运营模式和业务流程带来巨大冲击。

建设目标实现企业运营的全面数字化提高企业运营效率提升企业决策水平增强企业市场竞争力02平台架构与功能包括计算、存储、网络等基础设施,为企业提供基本的计算和数基础设施层基于模型层提供的模型,开发各种智能化应用,如智能客服、智能推荐等,提升企业的业务处理应用层数据层模型层平台架构功能模块030201模型训练模型评估应用开发应用监控功能模块03技术方案与实现总结词响应式布局、跨平台兼容、个性化定制详细描述前端技术采用响应式布局,能够适应不同设备和屏幕尺寸,提供良好的用户体验。

同时,前端技术还支持跨平台兼容,可轻松适配不同操作系统和浏览器。

为了满足企业的个性化需求,前端技术还支持个性化定制,可以根据企业的特点和需求进行定制开发。

总结词详细描述实时性、高效性、准确性详细描述数据处理技术采用实时数据处理技术,能够快速响应数据变化和业务需求。

同时,数据处理技术还具有高效性,能够高效地处理大量数据和复杂计算。

为了确保数据的准确性和完整性,数据处理技术还采用了数据清洗、数据验证等技术手段。

总结词数据处理技术VS04安全保障措施身份认证对系统的访问进行控制,只有经过授权的人员才能访问系统资源。

访问控制安全审计网络安全保障建立防火墙,对网络流量进行监控和过滤,防止恶意攻击和非法访问。

防火墙安全扫描网络隔离安全日志定期对网络进行安全扫描,发现网络中的漏洞和威胁,及时进行处理。

对不同的网络区域进行隔离,避免网络内部的攻击和感染。

2018年国家科技进步奖提名项目公示材料

2018年国家科技进步奖提名项目公示材料

2018年度国家科技进步奖提名项目公示材料一、项目名称大渡河流域梯级电站群智慧化建设与运行关键技术二、提名单位意见项目针对大渡河流域梯级电站群智慧化建设与运行关键问题,持续开展了10余年的研究,研发了流域大坝与边坡安全监测、预警技术,提出了运行性态实时监控和风险预警技术,实现了流域电站群安全危险源分级动态管控;提出了流域多电站一键调度技术,首次在大型流域调度中实现由单机组“直调”向多电站“一键调”的重大转变;研发了设备健康状态智能诊断技术,实现了设备健康状态由“人工感知”向“智能感知”的转变,开辟了预警设备故障、减少检修冗余的新路径;创建了智慧化工程建设技术,首创了智慧工程理论体系,实现了工程建设由“定性经验管理”向全要素、全方位、全周期“数据驱动管理”的重大转变,梯级电站群建设和运行表明取得了安全、优质、高效地成效。

项目获知识产权149项,发表论文291篇,其中SCI、EI收录92篇,出版专著5部,纳入行业标准9项,获省部级特等奖1项、一等奖22项,有力推动了大型流域智慧化建设与运行的理论发展和技术进步。

经鉴定,成果达到国际领先水平,已成功应用于双江口、瀑布沟、大岗山、猴子岩等百余座水电工程,应用工程曾获国际里程碑工程奖、詹天佑奖和中国电力优质工程奖等重要奖项,并在国家能源集团(原中国国电集团公司)和四川省国资委系统推广,产生直接经济效益116亿元,应用前景广阔。

提名该项目为2018年度国家科学技术进步奖二等奖。

三、项目简介我国是世界水电装机、发展前景和开发难度最大的国家,作为水电开发主要形式,流域梯级电站群安全建设运行对国家安全、绿色发展关系重大。

国内外曾有多座因建管缺陷导致渗漏甚至溃决的案例;俄罗斯萨扬水电站因设备健康状态无法及时诊断,致75人死亡,直接损失130亿美元;美国奥罗维尔水电站因维护和调度不当引起溢洪道破坏,紧急撤离18.8万人。

国家能源集团在大渡河流域开发居于主体地位,已建在建电站16座,电站群装机2700万kW,库容158亿m3。

智能建造在项目管理中的应用

智能建造在项目管理中的应用

智能建造在项目管理中的应用摘要:智能建造在项目管理中的应用日益广泛,它不仅可以提高项目质量,还能够实现资源优化配置。

随着我国经济发展速度加快和科技水平不断提升,企业为了满足自身需求,就必须加强对建筑智能化技术的研发与应用。

其中,建筑工程自动化控制技术是一项重要内容,其主要通过对建筑物内部进行控制,以保证施工过程中各项指标符合规范要求,并保障整个工程正常运行。

同时,该技术还具有很强的灵活性和适应性。

当前,我国建筑业正处于快速发展期,因此也加大了对于建筑工程自动化控制技术的研究力度,从而为促进行业健康可持续发展奠定坚实基础。

目前我国建筑行业信息化建设已经取得了一定成就,并且得到广泛应用。

关键词:智能建造、项目管理、应用随着信息技术不断进步,人们生活水平逐渐改善以及人民群众收入水平大幅提高等因素影响下,我国建筑施工行业进入到一个崭新阶段。

然而,由于传统管理模式不能适应现代社会需要,导致我国建筑行业面临着转型升级问题。

科学技术的不断进步和完善,人们对信息采集能力提出了更高的要求,这促使传统的管理模式逐渐向数字化管理方向转变。

而智能建造在项目管理中的运用则是将计算机技术融入于建筑设计当中,使之更好地服务于设计工作,进而推动工程项目顺利推进,从而提高工程经济效益,为建设单位创造良好效益,最终达到预期效果。

一、智能制造对项目管理中的必要性1.1智能制造已成为时代潮流智能制造是一种基于互联网和大数据的新型生产模式,它强调以用户需求为导向,采用先进工艺及设备,构建完整的工业系统,实现产品从开发—验证-交付全过程的在线监测,实时反馈,预测分析和决策支持,以满足用户个性化定制化需求。

智能制造作为新一代制造业新业态,正在全球范围内蓬勃兴起,受到越来越多国家和地区的青睐。

智能制造是继数字孪生之后的又一次创新浪潮,它所具备的高效性,先进性和开放性都被公认为未来世界最具竞争力的产业之一。

在当今信息时代,智能制造是人类迈向智慧城市、生态文明的必由之路,也是引领新一轮工业革命的关键引擎,更是推动经济社会全面变革、深刻变革的战略性新兴产业。

智慧企业——第四次工业革命企业演进新范式

智慧企业——第四次工业革命企业演进新范式

涂扬举 | 文回以大数据和人工智能为代表的新技术发展正在引发新一轮的工业革命和管理变革。

此次工业革命以数字化、网络化、智能化为核心特征,促进全球产业结构和发展方式发生深刻变革,对人类的生产、生活和消费行为产生深远影响,不断催生出新组织、新业态、新模式。

智慧企业溯分析企业发展历史,不难发现每一次重大技术的进步都会引起工业革命的爆发,每次工业革命的爆发都会推动企业组织形态和管理模式的变革。

当前,我们正处在以大数据、人工智能为主要代表的又一次新的技术革命进程中。

企业所处的社会环境、产业环境、市场环境将发涂扬举:国家能源集团大渡河公司党委书记、董事长生颠覆性的变革,企业不仅要面临行业的竞争对手,还要面临潜在的、跨行业的未知势力。

企业垄断资源驱动的传统单一竞争模式不再适用,管理机制将从分工、分权、分利,逐步转变为连接、赋能、共享。

企业经营管理思维逻辑和经济价值创造模式,将发生根本性的变化。

随之而来的,是对企业内部管理的冲击。

——第四次工业革命企业演进新范式47智慧企业技术驱动大规模生产,带领人类进入了第二次工业革命。

这一时期,部分发达国家的工业化水平已经从轻工业发展到以重工业为重点的新阶段,电力、内燃机、炼钢工艺、生产自动化等一系列技术革命,推动了资本主义的进一步发展。

与第一次工业革命不同的是,技术革命甚至打破了原有的市场体系,让崇尚自由竞争的资本主义社会面临技术专有带来的垄断。

很多技术和资本垄断的巨无霸企业集团出现,资本家与管理者开始出现分离。

技术成为了企业发展的核心推动力和重要资本,从而衍生出了相关学科以及理论研究工作者,对技术发明起到了直接的指导作用。

第三次工业革命:20世纪60年代开始,随着电子化和信息化技术的广泛应用,掀起了第三次工业革命的浪潮,并推动人类社会在经济、政治、文化等各个领域进行变革,从根本上真正影响了人类的衣、食、住、行。

第三次工业革命实现了产业赋新,引发了第三产业的诞生,由计算机、太空科技、生物研究等前沿技术引发的新工业、新产业一直延续至今,互联网、IT行业等新企业不断兴起、蓬勃发展。

建设智慧企业 推动管理创新

建设智慧企业 推动管理创新

建设智慧企业推动管理创新
涂扬举;何仲辉;周业荣
【期刊名称】《经营管理者》
【年(卷),期】2016(000)012
【摘要】智慧企业建设是国电大渡河公司创新落地的具体实践,通过深入研究和探索,智慧企业建设已走在了行业前列。

下一步,公司将深化智慧企业建设,不断提高对电站建设、生产管理、经济运行、设备检修以及企业管理的洞察力,提高应对外部风险能力,增强智慧决策与管控水平,推动管理与效益双提升,打造幸福大渡河、智慧大渡河,建设国际一流水电企业。

【总页数】4页(P40-43)
【作者】涂扬举;何仲辉;周业荣
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.建设智慧企业推动管理创新 [J], 涂扬举
2.用信息化建设推动企业管理创新 [J], 丁文端;
3.以企业文化建设推动企业管理创新 [J], 李惠勤
4.加强油田矿区服务企业党的建设推动矿区社会管理创新 [J], 徐学民;
5.加快企业信息化建设推动煤炭企业管理创新 [J], 申明新
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水利水电工程施工智慧化管理系统功能探讨_3

水利水电工程施工智慧化管理系统功能探讨_3

水利水电工程施工智慧化管理系统功能探讨发布时间:2022-11-11T09:27:00.120Z 来源:《工程建设标准化》2022年第13期作者:王志强陈晨[导读] “推进智慧水利水电建设,是提高水利水电信息化水平、实现数字转型和智能升级的重要抓手王志强陈晨武城县水利工程有限公司武城县水利局摘要:“推进智慧水利水电建设,是提高水利水电信息化水平、实现数字转型和智能升级的重要抓手,是推动新阶段水利水电高质量发展、全面提升水安全保障能力的重要路径,是衡量水利水电高质量发展的显著标志。

”水利水电部总经济师程殿龙深刻阐述智慧水利水电建设的重要性。

而智慧水利水电建设道路上,数字孪生技术在水利水电工程中的应用极其重要,该技术是提升水利水电科学化、精准化、高效化决策管理能力和水平的有力保障,是未来水利水电工程建设的潮流。

基于此,本篇文章对水利水电工程施工智慧化管理系统功能进行研究,以供参考。

关键词:水利水电工程施工;智慧化管理系统;功能设计引言水利水电工程的基本价值功能体现在保障供水资源充足,运用水利水电资源的优化配置使用技术手段来促进现有水资源实现最大化的使用效益。

近年来,水利水电工程的基础设施体系结构达到更为完善的程度,水利水电基础设施的预期使用效益也得到了全面的发挥。

由此能够判断得出,水利水电施工的智慧化管理技术方法应当得到合理优化整改,旨在全面促进现有水利水电工程项目的基础设施体系结构健全,延长水利水电基础设施的运行使用期限。

1水利水电工程施工的相关概述1.1水利水电工程的施工管理内容水利水电工程管理包括,施工过程的监管以及竣工以后的验收,在管理过程中,监管者要完成对于业主、承包方和三方联合管理监理单位的组织和协调,具体管理内容要根据工程的实施办法进行拟定。

水利水电工程项目制定以后,相关管理方以加快水利水电工程项目的完善程度,保证工程质量为前提,确保经济效益达到最大化的同时,完成资源的分配和使用。

工程技术人员在管理的同时采取严格的质量管控体系。

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