分析供电企业安全管理的常见问题及对策
供电企业安全管理面临的问题及对策
的 措施 ,不 正确 按 照有 关使 用说 明使 用一 些安 全 工器具 ,以至于 发 生 了危害 生命 安 全的 事故 和 电力设 施 出现故 障 的情 况 ,一 时 的 大 意造 成 了悲惨 的 结局 ,无论 是对 员 工个人 ,还 是对 企业 和 社会
都 造成 了恶 劣 的影 响。 第 二 。基层 管理 执 行力 不强 。
第 二 ,规范 安全 生产 管理 。 对现 场 进行 监督 和管 理 ,使 员工 能够 切 实遵 守企业 的各 种安 全 制度 。一是 要切 实 把 自己 的监督和 管理 职 责落 到实处 ,无 论是 从思 想 上 ,还是 在实 际工 作 中 ,都要 端 正态 度 ,不 断使 自己的思
是 习惯 性 违章 ,主要有 管理 上 的违 章和 行 为上 的违 章。 比如 ,北 京通 州 的供 电公 司发 生 的 “ 1 0 . 1 4 ”人 员 伤亡 事 故 和湖 北 襄 阳的
一
四担心监管严格了会使收入变少。因此这就导致管理者监管上的
松懈 ,不 能够 放心 大胆地 去实施 管理 ,有 时候还 会碍 于情 面而 对 各种 违章 现象 置之 不理 。这就纵 容 了违章 人 员 的嚣张 气焰 。
第 四 ,安 全生 产 管理 的考核 制度 不够 完善 。
没有 真正 有效 地 落实 关于 安全 生产 的责任 考核 制 度 。使该 制 度成 为一 纸空 文 ,他 们 只是做 做 样子 给别 人看 ,为 了应对各 种 突 发的检 查 ,这就 不 能激发 员工们 的主 动性 和积极 性 。主要表 现在
、
供 电企业 安全 管理 面 临的 问题
第一 。安全 责 任 的意识 差 。
一
是 没有 一个 强 烈 的安 全意 识 , 对待 安全 的责任 松懈 , 对“ 安
供电所安全管理存在问题及有效对策
供电所安全管理存在问题及有效对策摘要:国家始终都重视供电所行业生产安全,并结合其具体情况出台了多项安全管理标准以及行业法律法规。
尽管很多供电所产业都注重安全管理,在生产环节投入大量的先进技术和设备、强化安全管理等多个方面积极改进,然而由于在落实中往往会出现一些不确定因素而导致安全管理效果不明显。
所以在这种情况下,供电所企业必须要综合安全管理常见的问题,有针对性地采取有效措施并不断优化。
关键词:供电所;安全管理;问题引言安全生产与员工生命安全、企业稳定发展、社会和谐稳定息息相关,为了消除和预防潜在危险因素引发的安全事故,企业应从生产活动、消防与应急安全管理等方面着手,不断提高安全管理质量,使供电所企业能够正常有序的生产,企业能够实现高质量发展。
1、供电所安全管理存在问题1.1安全监管部门能力有待提高供电所企业为了可以做到安全生产,必须要充分发挥安全监管部门的重要作用。
此部门工作效率的高低直接影响安全管理水平的高低。
安全监督部门通常是利用检查迅速找到安全问题、严格督促和认真复查企业问题整改,并将企业安全管理存在的问题正确指导,这样可以保证将供电所企业存在的安全隐患及时消除,也为夯实安全管理打下良好的基础。
为了可以做好监管工作,工作人员必须要具备一定的爱岗敬业精神以及较强的责任感,也必须要充分掌握供电所安全管理专业知识和专业技能,工作期间可以按照相关法律法规办事,在任何时候都不会妥协。
然而,现阶段有些监督部门的工作人员缺乏合理性和规范性,不具有较强的工作能力,不能迅速准确排查一些安全隐患,如此既降低政府公信力,又会导致供电所企业没有高度重视安全管理,最终造成在没有安全监管的基础上企业盲目生产。
作为安全监管部门,必须要清楚明确如果自身执法工作不能正常进行,久而久之就容易失去执法的权威性。
同时,不重视应该进行整改的各项安全影响因素,积少成多,最后变成严重的安全事故。
1.2安全管理职责没有认真落实部分供电所企业对安全管理思想认知工作不够统一,也没有落实到位,只是重视企业的发展效益以及速度,对安全管理缺乏重视,导致企业安全生产管理不能正常进行。
供电所管理中存在的问题及对策探析
供电所管理中存在的问题及对策探析随着社会的不断发展,电力供应已成为社会经济发展的基础设施之一。
而电力供应中的核心环节就是供电所,供电所管理的好坏直接影响着电力供应的安全和可靠性。
然而,供电所管理中存在一些问题,如管理不规范、设施陈旧、安全管理不到位等,这些问题不仅影响了供电质量和效率,也存在安全隐患。
该文旨在探讨供电所管理中的问题及对策,以期提高供电所管理水平,确保供电质量。
一、问题分析1.管理不规范在供电所管理中,一些供电所存在管理混乱的现象,管理流程不规范,人员不到位,各项管理制度缺失等。
这不仅导致了管理的低效,也增加了管理难度。
2.设施陈旧由于供电所的设施比较陈旧,一些供电所的设备老化,技术落后,难以满足日益增长的能源需求。
同时,设施陈旧也增加了运维和保养的难度和成本,极大地影响了供电服务质量。
3. 安全管理不到位很多供电所在安全管理方面存在较多隐患,如保安人员培训不足,安全设施缺失等问题。
这些问题会给供电所带来极大的风险,一旦发生意外,可能导致很大的财产损失和人员伤亡。
二、对策探析为解决供电所管理不规范的问题,需要建立完善的管理制度和规范流程,明确管理职责,规范人员流动。
此外,为了加快信息流转速度,供电所可以采用先进的信息技术,优化管理模式,提高监控和管理效率。
2.设备更新换代对于设备陈旧的供电所,管理方可以考虑进行更新换代,引入最新的先进技术设备,提高供电服务质量和能源利用效率。
同时应建立设备维护保养制度,定期进行检修和维护保养,确保设施的长期稳定运行。
对于安全管理不到位的供电所,首先要加强安全意识宣传和教育,提高员工安全意识,增加职工培训,提高职员安全意识和紧急应急处理能力。
其次,要建立安全管理制度和安全检查机制,将安全管理作为有效风险预防的重要工作,全面提升安全管理水平。
三、结语供电所管理是电力供应过程中非常重要的环节。
为了提高供电服务质量和稳定性,必须加强供电所管理,解决管理不规范、设施陈旧、安全管理不到位等问题,建立完善的管理制度和规范流程。
供电所安全管理存在问题及有效对策_3
供电所安全管理存在问题及有效对策发布时间:2021-09-03T15:38:17.747Z 来源:《科学与技术》2021年4月第11期作者:马丽亚[导读] 我国的用电量不断创造出新的数据,电力企业公司在供电方面将会迎来马丽亚内蒙古电力(集团)有限责任公司乌海电业局摘要:我国的用电量不断创造出新的数据,电力企业公司在供电方面将会迎来不断的挑战。
供电所是主要的供电管理部门,但是因为供电的范围比较广,供电所也在全国多个地方建立,因此管理起来相对比较麻烦,然而不只是管理方面存在着问题,在其他方面也存在着大量的问题需要解决,因此需要对供电所进行风险排查,将问题找出后制定相应的解决方案,获得社会的认可,获得经济效益,最大化地使用电力资源,推动国家的经济发展。
关键词:供电所;安全管理;问题;对策电力资源是当今我国的重要生活资源和工业资源,它关系这国民的普遍生活,也关系着国民经济的发展,而在电力发展普及的同时,电力资源在使用过程中又给百姓带来一些不必要的麻烦,更是对人民的人身安全造成了威胁,所以面临问题,就要解决问题,对电力资源的安全管控是目前电力相关部门最为重视的问题,相关部门要快速,有效的找到解决办法,从而减少电力资源在生活和生产中给人民身体带来的伤害。
1新时期供电所安全管理现状1.1优秀专业技术员工匮乏据笔者调研,新时期供电所安全管理存在一定问题和弊端,首先在人员方面较为匮乏,缺乏相对优秀、专业的技术人员,导致供电所日常安全管理工作人员配备上捉襟见肘。
主要体现在下两个方面:(1)普遍来说,供电所一般都在地方乡镇,学历较高的高技术人员首选择业方向是大城市。
当前供电所员工分布不均匀,高技术员工所占比例非常少,老员工所占比例非常高,这一状况导致供电所整体工作能力受限。
(2)当前供电所人才引进率较低,高素质员工较少,这一情况导致日常工作中经常性出现较为严重的安全问题,一定程度上严重影响了整体供电的稳定性。
1.2供电所存在电力安全管理制度不完善的问题目前供电管理制度体系不完善,客户侧用电安全责任不清懒,缺乏统一标准,造成很大的安全隐患。
电力安全生产大整顿问题和措施
电力安全生产大整顿问题和措施
电力安全生产大整顿中存在的问题主要有:
1. 安全生产管理标准化不够,尽管我国电力安全生产管理标准体系日趋完善,但实际落实效果与标准制定要求仍存在较大差距,特别是中小型企业的安全管理,还存在一定程度的滞后、落实不力等现象。
2. 人员素质有待提高,包括管理人员和安全生产人员,他们的业务素质和责任感对安全生产至关重要,但目前部分人员素质尚需加强。
3. 安全生产责任不明确,部分企业未建立完善的责任机制,导致出现安全问题时无法明确责任,不能有效防止问题再次发生。
针对以上问题,可以采取以下措施:
1. 加大宣传力度,提高电力企业和从业人员的安全管理认识,不断推动标准化安全管理。
建立工作规范和流程,加强管理人员和安全生产人员的培训,提高他们的业务素质和责任感。
2. 制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,形成动态考核评价机制。
同时要制定完善的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象。
3. 对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。
针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范能力。
以上内容仅供参考,如需更多信息,建议查阅电力安全生产大整顿相关文件或咨询相关专业人士。
供电所安全管理存在的问题及对策
供电所安全管理存在的问题及对策摘要:作为供电所生产发展过程中的重要环节,安全管理应严格按照“谁主管、谁负责”的原则,落实安全生产的安全监督机制和稳定维护机制,定期调查所有安全事故和安全隐患,全面细化安全责任。
对经分析研究最终确定的安全隐患,应发出整改通知,要求相关责任人在规定时间内整改,并接受这些安全隐患的整改内容,使安全事故不再发生。
本文对当前供电所安全管理存在的问题进行分析,从而提出相应措施。
关键词:供电所;安全管理;问题;对策1供电所安全管理存在问题分析1.1安全工作实施深度不够现阶段,我国电力企业安全工作的实施深度不够。
一些供电所在安全生产分析会上安排了大量工作,但没有后续落实。
在安全整改过程中,干部虽然经常到现场检查,但很少发现问题;全面安全管理工作的实施,意味着管理者不能根据各自岗位的具体职责,将安全管理职责结合起来,导致部分干部员工在工作实施过程中感受不到工作压力,责任意识缺失。
1.2管理不严相对而言,供电所的基本管理制度比较全面,各项规定都非常严格规范。
然而,实际工作的实施是非常松散的。
例如,供电所的规章制度明确规定干部要定期到现场检查工作,但仍有不少干部经常缺勤,甚至在岗位上也不负责任。
一些干部对上级指出的问题非常重视,但在日常工作中,对一些违规行为随意处理,导致了不良习惯的形成。
在规章制度面前,这些干部基本上采取了一种麻木的态度。
干部的态度也影响了员工,规章制度形同虚设。
例如,对于填写工作票的工作,虽然这是一项非常程序化和标准化的工作,但在检查工作票时总会发现许多问题。
2提升供电所安全管理水平的有效策略2.1 构建并完善安全管理文化体系建立安全管理文化体系是供电所安全管理的第一步。
首先,安全管理人员应关注安全管理文化,了解员工的认知和期望,为供电所安全管理文化的建立准备直接的第一手资料;其次,安全管理人员要在分析调查数据的基础上,建立安全意识,结合各种形式,为员工普及安全常识;最后,让员工认清企业经营管理理念、价值取向、企业未来经营战略和发展方向,形成向心力,充分调动和利用一切有利于企业发展的条件,促进供电所的安全运行。
供电所安全管理难点及对策
供电所安全管理难点及对策供电所是电力系统的重要组成部分,承担着保障电网安全稳定运行的重要职责。
然而,供电所安全管理面临着一系列难点,需要采取相应对策来解决。
首先,供电所面临的难点之一是电力设备的老化和劣化。
供电所的电力设备使用寿命有限,长时间运行后会出现老化和劣化现象。
这可能引发设备的故障和事故,给供电所的安全管理带来挑战。
为了解决这一问题,供电所应定期进行设备巡检和维护,及时替换工作寿命已经接近的设备,确保设备的可靠性和安全性。
其次,供电所安全管理中存在的另一个难点是人为因素。
人为因素是电力系统事故的主要原因之一,包括操作失误、违规操作等。
供电所人员数量庞大,涉及的操作复杂,因此要确保人员具备相关技能和知识,并采取有效的培训措施,提高人员的操作水平和安全意识。
此外,还应建立健全的安全管理制度和规章制度,严格执行,减少人为失误的可能性。
另外,供电所在安全管理中还面临着设备运行过程中的监测和故障处理的难点。
供电所涉及的设备较多且复杂,难以实时监测其运行状态,一旦发生故障,也难以迅速定位和处理。
对策之一是引入智能化监测技术,采用传感器、监控系统等设备,实时监测设备的运行状况,及时发现问题,并进行预警和维护。
此外,供电所应建立完善的故障处理机制,明确责任分工和流程,提高故障的处理效率,减少事故发生的可能性。
此外,供电所的安全管理还需要解决恶劣天气和自然灾害等不可控因素带来的难点。
恶劣天气和自然灾害可能导致电力设备损坏、供电中断等情况,对供电所的安全管理造成影响。
对策之一是加强对设备的防灾防护工作,包括设备的防雷、防护罩等措施,提高设备的抗灾能力。
另外,供电所应建立应急响应机制,做好灾害应对准备工作,及时采取措施保障供电所的安全运行。
综上所述,供电所安全管理面临的难点包括电力设备老化劣化、人为因素、设备监测与故障处理、恶劣天气和自然灾害等。
要解决这些难点,供电所应定期维护设备,加强人员培训和安全意识教育,引入智能化监测技术,建立健全的故障处理机制,并采取防灾防护措施,建立应急响应机制。
新时期供电安全管理存在的不足与改进对策
新时期供电安全管理存在的不足与改进对策摘要:电力行业是保障社会稳定发展的基础性产业,随着电力资源需求量的不断增多,供电企业的工作也面临了更多的压力和挑战。
供电过程中的安全管理工作十分重要,供电企业的安全建设不但是社会主义科学发展的体现,同时也是建设国民经济与绿色企业的保障。
在实际工作过程中,供电安全管理还存在一定的问题和不足,这对供电企业的发展和整个电力事业的发展都有一定的影响。
因此,对供电安全管理不足与对策进行研究有一定现实意义。
关键词:供电;安全管理;不足与对策1供电安全管理工作的基本要求作为工业生产企业正常运行的重要能源,电力的应用价值可谓极高,对于工业企业的整体生产水平提升、生产安全管理具有重要的作用。
具体来讲,供电安全管理工作的基本要求主要包括以下几点:1.1供电安全为了有效满足供电安全需求,从事供电安全管理的工作人员应该合理分配电力的使用和供应,坚决杜绝人身触电事故发生,同时避免由于供电安全管理不当为企业经济效益造成损失。
1.2供电质量为了充分满足供电质量要求,提供为工业生产相关设备期间提供稳定的电源和电频,供电管理者应该在供电之时提前将所有用电设备的相关额定参数调整好,继而为工业生产提供更加优质的电能。
1.3供电经济对于企业供电而言,想要在保障正常工业生产的前提下最大程度提升经济效益,就需要针对现有供电系统进行投资优化,降低供电系统的运行费用,节省企业在电能方面的费用投入,兼顾短期利益和长期效益,才能真正在工业行业中实现可持续发展。
2新时期供电安全管理存在的不足2.1管理方式过于陈旧在当前的发展过程中,我国很多电力企业运用的管理制度和模式还比较陈旧,虽然一些电力企业在实践中进行了改进和创新,但是依旧无法满足社会发展的需要。
目前我国的电力企业只对一些大规模的电力生产进行安全管理,对一些小规模的电力项目安全管理工作进行了忽视,这种电力企业管理模式让新时期的供电企业发展受到了阻碍。
由于受到计划经济的影响,电力企业管理模式比较行政化,有时候只注重表面管理工作,并没有将管理工作落到实处,这种管理模式对企业的未来发展有着一定的影响。
供电所安全管理存在问题及有效对策
供电所安全管理存在问题及有效对策摘要:供电所的安全管理若存在问题将会导致电力的发展受到阻碍,目前经济的迅速发展,国家对电力的使用情况被时刻关注着。
但是供电所中近年来也有很多的问题未得到有效改善,供电所的安全也受到了一定程度的影响,工作人员的安全意识以及制度的不完善会隐藏很多风险,若发生意外,供电所内的工作人员以及附近的环境都会受到不同程度的损害。
关键词:供电所;安全管理;电力1.引言查看当今的社会发展,各行各业以及人们的日常生活完全离不开电的使用。
不论是企业还是小小的家庭都离不开电的使用,生活中各处都可以看到电的使用维持着人们工作、学习的正常运行。
在电力管理体系中,供电所有着很重要的地位。
我国的电网分布范围十分广阔,因此供电所的作用直接体现了出来,多建立一些供电所,出现问题时每个供电所的工作人员只需要对其自己负责的范围进行检测就可以了,出现问题也可以及时地进行维修,这些人员对电网的运行有着不可忽视的作用,农村的务农人员对安全用电的知识不够全面,工作人员长时间在维修电网的同时与农民接触聊天,为他们灌输着一些安全用电的知识,充分发挥供电所工作的重要意义。
2.存在的问题人员的意识不足:对一些贫穷地区来说人们安全用电的意识比较差,对电的伤害没有足够的认知,生活中不免出现一些因为触电造成的事故。
因为比较贫穷更是有人去破坏电网,进行偷盗电线进行贩卖,增加着供电所的管理难度,同时在进行电力维修时总有人想要靠近维修范围,对电力的建设产生好奇,管理人员只能浪费时间对其劝阻,浪费了电网建设工作,这些人的文化程度也比较低,该地的供电所管理起来相对比较吃力。
现场安全监督管理存在走形式的问题:供电所的现场管理工作是十分必要的。
电力失控带来的危害是十分巨大的,因此现场的管理工作一定要做到位,很多工作人员在工作过程中不佩戴相关的安全设备,认为安全带会影响自己的工作,只想早点完成工作去休息。
很多这样做的都是一些经验老到的技术员工,工作的时间比较长,很多管理人员不好意思对其进行纠正,说了可能会让这些技术工对自己反感,以至于工作人员不佩戴安全设施成了一个重要问题。
供电公司配电管理中存在的问题及解决对策
供电公司配电管理中存在的问题及解决对策在改革开放进程不断加快的时代发展背景下,城市工业、生活、农村生活与生产中对于电力资源的依赖不断提高。
而配电管理工作作为电力系统中的重要组成部分,其直接关系着居民生活、生产的用电安全。
因此,为了提高人们用电的稳定性,供电公司便应当要充分保障配电管理工作的质量。
然而在当下的电力系统中,配电管理工作却存在诸多亟待解决的问题。
基于此,本文便针对这些问题展开了相关探讨并提出了一系列有效的解决对策。
标签:供电公司;配电管理;问题;对策供电公司作为电力系统的末端,当其充分做好配电管理工作,有效提高电能传输的安全性、稳定性和质量时,社会经济活动工业生产、人民生活中的用电安全和用电秩序的正常性才能得到保障。
从供电公司目前的配电管理工作来看,管理方式的不科学、管理理念的落后等问题的存在都严重制约了电力的安全运输。
由此可知,电力企业在建设发展过程中必须高度重视配电管理中现存的问题,并积极采取行之有效的策略来及时解决。
1 当前的供电公司配电管理所面临的现状1.1 供电网络组织机构的不健全对于农村地区配电管理而言,供电网络组织机构的不健全是导致其存在问题的主要因素。
因为不健全的供电网络组织机构会降低居民用电的可靠性,还会导致一定程度的电力资源浪费。
一般来说,供电网络组织机构的不健全主要由以下几个方面所导致。
(1)供电公司的管理模式为粗放型管理模式。
不难知道,农村相较于城市而言,用电方式传统、意识较为薄弱经济也并不十分发达。
若仍然对之采取粗放型管理模式,其供电可靠性无法保证,工作的随机性也较强。
如此,配电管理便难免会遇到问题。
(2)村领导层人员未高度重视供电网络的管理,工作中的责任分工不明确,使得供电网络组织机构形同虚设,无法发挥出实效。
1.2 供电电网的基础过于薄弱尽管近些年来农村供电网络有经过改造建设,其电压质量得到了很大一定程度的提升。
但总体而言,农电电网的基础仍然过于薄弱。
也就是说,农村电网仍然无法满足所有居民日益增加的用电需求,继而使得跳闸、停电现象频发。
供电所安全管理存在问题及有效对策
供电所安全管理存在问题及有效对策摘要:如何有效规避安全风险,减少安全事故的发生,是目前各供电所开展的全部工作的重点。
但目前各供电所安全管理普遍存在工作人员安全管理意识不强、安全管理形式不科学合理、基层安全员安全责任落实不到位等问题,使得供电网络存在较大安全隐患。
因此,必须加强管控措施,实施安全管理,促进基层供电网络的全面建设。
关键词:供电所安全管理;存在问题;有效对策;思考;对于供电所而言,其是电力企业最基层的生产组织,在农村安全用电管理以及日常设备维修等工作中起到了非常重要的作用,因此,企业对其的重视程度也比较高。
但是,由于受到各个方面因素的影响和制约,使得供电所安全管理过程中,存在了很多问题,影响了供电所的安全性以及可靠性。
因此,在今后的发展中,企业管理人员应该对问题的成因进行合理分析,有针对性的制定解决对策,进而全面提升供电所安全管理的水平和效果。
一、供电所管理安全的特点1.全局性。
没有安全就没有效益,供电所的安全保障是最起码的工作任务,供电所的安全管理关系到每一个环节,任何环节出现偏差都有可能造成不可估量的安全事故。
因此各个供电所的安全管理工作需要全体的工作员工包括基础建设人员、监督管理人员、监测维修人员努力认真维护安全制度,履行自己本职义务,共同把好安全关。
2.条件差。
客观条件上,目前我国大部分基层供电所安全管理的基础设备比较差,作业环境情况不理想,主观因素上,工作人员的管理素质水平低,对用电安全管理法制观念比较淡薄。
3.复杂性。
复杂性的特点是各个供电所管理存在困难的主要原因,随着人口数量的增加,城市化步伐加快,电网铺设面积越来越大。
涉及的安全因素也越来越不可测,—旦危险事故发生造成的影响很大,治理起来也具有—定的困难。
同时电力管理制度并不是很完善,责任主体不明晰,电力安全管理几乎处于无人监管的状态,这就给各个供电所安全管理带来极大的难度。
二、供电所安全管理存在的问题1.习惯性违章问题时有发生。
供电局配电管理中存在的问题及解决对策
供电局配电管理中存在的问题及解决对策1. 引言1.1 背景介绍配电管理是供电局工作中的重要一环,直接关系到电力系统的可靠性和安全性。
随着社会经济的不断发展,能源需求不断增加,供电局的配电管理也面临着诸多挑战。
在当前情况下,供电局配电管理存在诸多问题,需要及时解决。
电力系统规划不合理是供电局配电管理中的一个重要问题。
一些地区存在着用电负荷分布不均匀、电网结构老化等问题,导致配电系统运行效率低下,影响供电质量和稳定性。
设备老化严重也是影响配电管理的主要因素。
一些配电设备因长期工作导致老化,容易出现故障,影响供电正常运行。
现代化管理手段应用不足也是供电局配电管理中的难题之一。
传统的管理模式难以适应现代化信息技术的快速发展,导致管理效率不高,无法满足现代社会对供电服务的需求。
人员素质不高、应急响应能力不足也是制约配电管理的关键问题,影响了供电局处理突发事件的能力。
为解决这些问题,供电局需要加强规划与更新设备,推广现代化管理手段,加强人员培训,完善应急预案,以提高配电管理水平,保障供电系统安全稳定运行。
【完】1.2 问题意识在供电局配电管理中存在的问题是多方面的,主要体现在电力系统规划不合理、设备老化严重、现代化管理手段应用不足、人员素质不高、以及应急响应能力不足等方面。
这些问题严重影响了供电局的运行效率和服务质量,也给电力供应的稳定性和可靠性带来了隐患。
电力系统规划不合理导致了供电局配电管理中的资源浪费和效率低下。
由于规划不足或者不科学,很多地方存在电力供给过剩或者供电不足的情况,造成了资源的浪费和用户的不便。
设备老化严重是一个长期存在的问题。
由于设备的老化,很多配电设备运行不稳定,容易出现故障,增加了维护和维修的成本,也影响了供电的可靠性。
现代化管理手段应用不足也是一个突出的问题。
随着科技的发展,现代化管理手段如智能化监控系统、数据分析等技术在供电管理中的应用越来越重要,但是很多供电局还停留在传统管理模式,没有充分利用现代化技术来提升管理效率。
论供电所安全管理难点及对策
论供电所安全管理难点及对策供电所作为县级供电企业的分支营业机构,承担着管辖区域内用电客户的报装接电、抄表收费、营销管理、设备维护、安全管理等工作,地位举足轻重,各供电所面临着新的机遇和挑战。
特别是在"同网同价"中取消了"村电工"、组织机构定编定员、抄收到户、维护到人后,随着农村电网覆盖面的不断扩大,直接抄收用户的不断增多,24小时承诺服务责任的加大,因而给供电所安全管理带来新的压力,难度更大,责任更重。
笔者就供电所安全管理存在的问题和难点及对策进行探讨。
一、存在的难点和问题1、点多面广难度大。
供电网络遍布乡镇各村、组及农户,地域广,分散性强,有的地方交通不便,信息不畅,线路及设备维护面广、难度大。
往往步行几里路,抄收的用电户才几户或十几户,用电量只有数十千瓦时,而维护的线路及设备资产达几十万元,安全管理责任的落实范围加大。
2、隐患缺陷多杂、频繁。
由于农网面广、点多,因施工操作、不可抗力(雷击、狂风、暴雨、泥石流等)因素、设备质量诸多原因,农网的隐患缺陷多而杂,因而,线路、设备的维护工作量大,安全管理责任的落实难度加大。
3、用电安全意识淡薄,网络毁损现象严重。
农村安全用电宣传不够,安全用电意识淡薄,造成意外伤害或死亡事故时有发生,加之盗窃性、毁损性、工程建设性破坏电力设施等违法行为,私拉滥接、违章建筑、交叉和双(多)、备用电源等违章行为,威胁着农网设备和人员的安全,进而直接威胁和影响供电所安全管理工作。
4、组织措施落实不力。
往往在供电岗位上工作时间越长,《电业安全工作规定》中明确规定的保证安全的组织措施落实越不力,许多同志嫌手续繁杂,凭借自己多年工作经验人为简化手续,"两票三制"、"标准化作业程序"、"危险点分析"等规程规范在供电所推进难度大。
5、习惯性、懒惰性、逞能性违章屡见不鲜。
职工安全意识不强,特别是许多老职工,凭工作经验办事,对安全规范管理、严格"票证"不理解、不配合,对安全生产十分不利。
供电所管理存在的问题与对策
供电所管理存在的问题与对策摘要:近年来,我国对于电力的需求越来越大,供电所的数量也越来越多。
由于地理、历史等诸多因素,我国电力公司的经营基础相对于世界各国而言较为薄弱,制约着电力公司的全面发展。
为推动变电站现代化,加强其建设和管理,必须规范其经营行为,提高其经营管理水平。
本文着重从电力公司经营管理中所面临的困难入手,提出了相应的对策,以期进一步提高电力公司的经营水平。
关键词:供电所;管理;存在问题;对策引言我国地域广阔,各区域发展程度不一,人口构成也有很大差别。
目前,我国电力系统存在着许多质量问题,严重影响到各区域的供电。
因此,加强对变电站的规范化管理,提高其运营的规范性是十分重要的。
1.供电所规范化管理中存在的问题1.1人员素质偏低目前,电力公司缺少专职电气工程师,许多员工的技术水平都不高,因而在电力行业中的工作质量普遍低下。
目前,由于许多电气行业采用了信息化技术,而许多从业人员对其所掌握的信息技术还不够全面,因而在实际操作中会遇到许多问题。
员工的综合素质与电气工程质量、运营管理水平有很大的关系。
在电气工程施工和人员管理方面,许多人的综合素质较低,难以在工程施工中进行相应的改进。
在实施电气工程技术的过程中,由于存在着一些管理意识不强、不能充分理解电气设备的性能特点等问题,造成了电气设备的管理工作不到位,从而影响了电气设备的工作质量[1]。
此外,许多电气工人对责任意识不强,没有经过全面的技术训练,在实践中缺乏专业知识。
1.2电力安全管理不到位电力安全管理的实施是否到位,直接关系到供电公司日常工作的安全,目前,制约其实施的主要因素有:一是对电力安全管理实施的认识不到位。
其次,目前许多电力公司缺乏安全技术管理,缺乏对安全管理的全面理解,这就给企业的安全生产带来了潜在的风险。
第三,当前电力公司已有相关的安全管理体系,但由于诸多因素的制约,许多电力公司的安全管理工作不到位。
在进行安全管理的时候,不重视细节,导致许多违章问题没有得到有效的处理,许多的安全教育也不够深入、落实不到位,员工不能灵活地将其应用于工作中。
供电所安全管理存在的问题及对策
供电所安全管理存在的问题及对策摘要:安全是发展之本,是实现生产的基础和灵魂。
长期以来,电力企业始终把安全生产放在突出、重要的位置,不断完善规章制度,建立健全监督管理机制,加大安全投入,更新先进设备,为确保供电所安全稳定运行,确保职工的安全与健康奠定了坚实基础。
但是,在安全保障水平的硬件和软件都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝。
要实现“一切事故均可避免”的目标,依然“如临深渊、如履薄冰”,要做好安全生产工作,仍然是任重而道远。
为此,供电所要把推进安全文化建设,提高安全生产管理水平作为安全管理工作的一个重点来抓,不断创新安全文化建设模式,通过强化职工宣传教育、安全考核和协管防线等,坚决遏制“零敲碎打”的事故发生,筑牢安全生产防线。
供电所作为基层部门,安全生产不仅关乎自身稳定,也关乎用电行业正常生产秩序,更关乎人民群众民生福祉,稍有不慎就可能带来严重影响。
关键词:安全管理;安全责任;习惯性违章;对策引言供电所的安全管理是电力企业安全管理的重要组成部分。
目前供电所存在安全管理人员素质参差不齐,设备隐患较多,抢修频繁发生,各类违章时有发生等问题。
为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,落实保人身、保电网、保设备的安全生产总体目标,大力弘扬安全文化,提升供电服务职工安全意识和管理水平,对供电所的安全管理提出了更高的要求。
供电所地位重要、作用关键,持续夯实安全文化根基,构建长周期安全运行机制,实现电力稳定可靠供应,是一项长期而艰巨的任务。
1安全生产管理中常见的一些问题1.1安全责任落实不到位当前,供电所已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也存在部分单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求。
较少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;或将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。
新时期供电安全管理存在的不足与改进对策
新时期供电安全管理存在的不足与改进对策近年来,随着电力供需的快速增长和供电网络的不断扩大,电力安全管理面临的压力越来越大。
在新时期,虽然我国电力安全管理有了很大进步,但还存在不少不足之处。
因此,为进一步加强电力供应安全管理,我们需要认真分析存在的问题,并制定措施加以改进。
一、问题分析1.安全责任不够明确对于电力安全的责任划分不够清晰,存在模糊、交叉、责任不落实等问题。
在企业内部,虽然设立了安全生产部门,但只依靠部门的管理,不能使责任得到很好的传达和落实。
在协调各职能部门的困难上,则是总公司或分公司等都不敢或不能担起领导责任。
2.安全管理制度不完善安全管理制度薄弱,规章制度不完善。
由于各部门不同步、不相辅助,安全管理制度不协同、不衔接,不能达到协同效应。
因此,形成了以文档为主,以惩处为重的态势。
零部件管理不规范或不落实,人员培训不及时,特别是站所干部的管理水平参差不齐,安全意识弱化。
3.应急措施不够完善供电企业的应急能力和水平较为薄弱,缺乏应急管理的科学理念和战略思维,无法有效地对某些情况进行预测和预警,尤其是火灾、台风等灾害难以及时应对。
在应急人员的培养和应急物资储备方面,还存在不足。
应急预案制定比较滞后,缺乏实战演练,针对性不够强。
二、改进措施必须要在企业内部设立完整的安全生产组织架构,明确领导机构、各部门和人员的安全生产职责,并建立相关的考核和奖惩机制,循序渐进地推进责任落实,完善安全管理体系。
应当建立总体领导负责制度和分级授权、层层落实,建立健全安全生产考核、考核指标和考核结果的反馈机制,使责任从上到下贯穿全过程。
对于安全管理制度,要制定完整的规章制度,并落实到具体职责中,逐步形成相互配合的制度体系。
在实施过程中,要注重制度的质量和完整性,避免制度间的冲突,防止明规则而暗条款的出现。
同时,应该充分利用现代技术,推广数字化、电子化的管理方式,加强追踪审计,提高管理效率,从而不断完善安全管理制度,实现科学规范管理。
电力安全生产管理存在的问题及对策
电力安全生产管理存在的问题及对策摘要:电力是国民经济发展的基础。
安全是电力企业永恒的主题。
为了实现电力企业的安全生产,电力企业必须始终抓好安全生产工作,以安全求发展,以安全求效益,以安全求稳定,科学管理,提高职工安全技术素质,加强职工安全生产意识,让电力企业全体员工明确“生产必须安全,安全促进生产”的目标,防止发生对社会构成重大影响、对生产造成重大损失的事故,尤其是杜绝人身伤亡事故。
关键词:电力安全生产管理;问题;对策1电力安全生产管理存在的问题1.1违规现象严重,安全意识薄弱在电力安全生产管理中,工作人员的安全生产意识薄弱。
常不按照生产标准施工。
有些施工人员在检修电路的过程中,对自我的安全保护意识不足,且施工技术不够规范,易引发安全事故。
安全事故的频繁发生不仅危害了工作人员的生命安全,还影响了电力生产安全管理的效率和质量违章操作是安全事故频发的主要原因,有些施工人员不听从指挥,随意检修线路,最终导致自身和线路受到了严重的伤害。
1.2基层安全管理工作没有落实到位目前,我国的电力企业基层管理中存在着很多的问题,主要表现在基层安全管理的措施没有能够落实到位。
很多电力企业只重视大型项目的操作管理,忽视了日常的管理工作,没有采用有效的管理措施,使得管理效果较差。
由于管理人员没有充分重视工作人员的习惯性违章,没有做好检查、督促工作,不了解具体的工作情况,导致安全管理工作的效果较差。
1.3电力安全生产技术管理工作没有实现标准化电力安全生产管理工作虽已经取得了很大的成绩,但是其与电力安全生产技术的正规化以及标准化之间的差距还较大。
在电力生产过程中,安全生产观念并不陌生,但依然有部分企业没有建立一套全方位、多层次、全过程的奖惩制度相结合、培训教育相衔接的安全生产管理体系;其次,电力生产企业中还缺乏自上而下的总体规划和设计,也缺少自下而上的反馈,各级管理机构缺乏有效地协调和配合,各自为政,缺乏有效的管理。
1.4受外部因素影响较大这里所指的外部因素包括自然因素及人为因素两种。
供电所安全管理存在的问题及对策
供电所安全管理存在的问题及对策供电所安全管理存在的问题及对策随着我国电力行业的不断发展,在城镇化、工业化、信息化的加速推进下,供电所成为电力行业中非常重要的一个环节。
但是由于自然环境的变化以及现代化生产方式的不断更新,供电所存在着一些安全管理问题。
本文将对供电所安全管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策以期实现供电所的安全。
一、供电所安全管理存在的问题1. 安全意识不强。
供电所安全管理人员的安全意识不够强烈,导致安全管理措施不到位,防范措施不到位。
2. 设施设备老化。
供电所设备老化,维修保养不到位,容易导致设备故障发生,损失惨重。
3. 培训不足。
供电所从业人员的技能水平和管理能力需要通过培训来提高,但是现在的培训体系不完善,培训内容不够全面,缺乏有效的监管机制。
4. 准入门槛低。
在供电所的人员准入和设备使用上,准入门槛过低,缺乏严格的考核和审核制度。
二、对策1. 加强安全意识教育。
对供电所安全管理人员开展安全意识教育,通过课程、考核、案例分析等方式,提高工作人员的安全责任意识,督促他们重视安全管理工作。
2. 及时更新设施设备。
供电所设备使用年限要严格把握,设施设备的维修保养要及时、到位,保证设备能够正常运转,防止设备损坏造成的安全隐患。
3. 开展技能培训。
供电所应该建立科学、严格的管理培训制度,对工作人员进行课程培训、实操演练等方式,提高从业人员的技能水平和管理能力。
4. 完善准入制度。
完善人员准入和设备使用的制度,建立完善的考核和审核机制,对进入及使用供电所设备的人员和设备进行严格的管理和监管,以防止因人员及设备的差异造成的安全风险。
总结:以上是供电所安全管理存在的问题及对策,通过加强安全意识教育、及时更新设施设备、开展技能培训和完善准入制度等措施,可有效提高供电所的安全水平,保障员工及设备的安全运行。
供电所管理中存在的问题及对策
供电所管理中存在的问题及对策一、问题概述供电所作为能源的重要分发单位,其管理问题直接关系着能源供给的稳定性和可靠性。
然而,在供电所的管理中存在着一些问题,如人员培训不足、设备老化、安全隐患等。
本文将从以上几个方面详细分析这些问题,并提出相应的对策。
二、人员培训不足的问题及对策1. 问题表现供电所人员多数没有受过专业培训,对电气设备的操作和维护不够熟悉,容易出现操作失误和设备故障等问题。
2. 对策建议- 加强新员工培训:新员工入职前应进行系统化的理论学习和现场实训,使其掌握基本操作技能和安全操作规范。
- 配备专职培训师资力量:供电所应雇佣专业培训师资,定期对员工进行技能培训和考核,提高其专业素质和操作能力。
- 建立培训档案:建立健全员工培训档案,定期追踪培训效果,并加强对员工的日常监督和指导。
三、设备老化的问题及对策1. 问题表现供电所的电气设备经过长时间运行,存在老化、部件损坏等问题,造成了供电质量下降和安全隐患增加。
2. 对策建议- 实施设备更新计划:供电所应制定设备更新计划,对老化严重的设备进行更换或升级,以提高供电设备的可靠性和运行效率。
- 定期维护检查:建立设备定期维护检查制度,进行设备巡视和故障排除,及时发现和解决潜在问题,保证供电设备的持续运行。
- 强化预防性维护:采取定期更换易损件、加强设备日常保养、定期进行预防性维修等措施,减少设备故障率,提高设备可靠性。
四、安全隐患问题及对策1. 问题表现供电所存在着火灾风险、人员安全隐患等问题,一旦发生事故将对供电工作造成严重影响。
2. 对策建议- 建立安全生产管理制度:制定完善的安全操作规程,严禁违章操作,保障人员安全。
- 强化安全培训教育:定期对员工进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
- 安装安全监控设备:在供电所的重点位置和关键设备处安装安全监控设备,及时发现和处理安全隐患。
五、管理技术手段的改进1. 问题表现供电所管理普遍采用传统的手工操作,效率较低且易出错,需要引入一些技术手段来提高管理效率。
供电企业安全管理的问题及解决措施
供电企业安全管理的问题及解决措施1供电企业安全管理的重要性供电安全主要包括两个方面的内涵:一方面是指要把对公众造成的不安全因素和风险降到最低水平;另一方面是指电力企业自身免遭电力意外事故的损害。
供电安全对于供电企业来说具有重要意义。
首先,供电安全与企业自身利益息息相关,而科学合理的安全管理手段是企业稳定、顺利生产的重要保障,将直接提高企业的经济效益,若由于安全管理不当导致安全事故频发,不仅会影响员工的生命安全,而且也会损害企业的形象,因此企业在实际行动中必须不断强化安全管理的水平。
2目前供电企业安全管理中存在的问题2.1安全器具管理混乱供电企业员工在开展工作时需要带电工作,因此器具质量的好坏将直接影响到员工的人身安全,但目前很多供电企业疏于对安全器具的管理,有的器具超出了报废期仍在使用,有的器具出现损坏却没有引起足够重视,甚至有的器具刚买来时就不合格,这种混乱的安全器具状态反映了企业在安全管理方面的疏漏。
2.2维护和运行人员素质不高,责任心不强供电企业作为一个特殊的企业,职工的素质和责任心将自接影响到企业的生存和发展。
在具体工作中,一忌喊得紧,抓得松。
很多供电公司在日常管理中鉴于人情、关系等原因,不敢真抓实管,安全工作很难落实到实处;二忌上边领导抓得紧,大会小会反复强调,但到了工区,对隐患和“三违”现象睁只眼、闭只眼,重利益、轻安全,导致很多安全管理措施失灵。
2.3习惯性违章未从根本上解决,反事故演习较少长期以来,供电企业内部就存在着习惯性违章的问题,近年来发生的事故也验证了这一点。
如有的职工抢修线路,爬杆作业时违反操作规程;有的职工执行工作任务时不戴安全帽;有的职工上班前饮酒,造成上班后精神恍惚。
很多员工对上述违章行为习以为常,有的甚至为了走捷径而故意采用不规范的操作方法,加之企业反事故演习较少,导致供电事故频发。
2.4安全意识薄弱,安全教育不到位安全生产责任制度落实不够,奖罚不严。
多数供电企业虽然正确认识到自身企业的性质,制定了相关的安全管理制度,但抓落实不够,号召多,做得少,检查督促少,讲得多,不深入,流于形式,没有建立一整套层层包干的安全生产责任制,并且在处理违章操作时也不够严格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
分析供电企业安全管理的常见问题及对策摘要:安全管理是供电企业的生命线,乃工作的重中之重,是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程。
安全管理抓得好,无论对确保社会稳定和人民生命财产不受损失,还是对电力企业本身经济效益和社会效益都具有十分重要作用。
对促进电力企业良性循环,努力构筑和谐用电环境更是有着积极的现实意义和重大作用。
关键词:电力企业;安全管理;常见问题;方法Abstract: safety management is the power supply enterprise …s lifeline, but the priority among priorities, is a long-term sex, arduous sex, repeatability of system engineering. Safety management is caught well, both to ensure social stability and people‟s life and property from loss, or to the electric power enterprise econo mic benefits and social benefit to have very important role. To promote the benign circulation of power enterprises, and strive to build a harmonious consumption environment is more meaningful and significant role.Key words: electric power enterprise; safety management; common problems; method供电企业安全、稳定运行事关各行各业,事关国民经济发展,事关人民群众的根本利益,所以确保安全生产和电网安全运行,确保可靠的电力供应,任何时候都是我们的头等大事。
本文认真分析和思考了供电企业安全生产管理中常见的一些问题,并寻找对策来加强安全管理,可供学习。
一、供电企业安全生产管理中常见的一些问题1.安全责任意识不强首先是安全意识淡薄,安全责任感不强,对“安全重于泰山”的思想把握不牢固,存在“讲起来重要、干起来次要”的现象。
第二是员工自我保护能力差,不按标准化作业流程做事,抱有“侥幸”心里,存在盲目骄傲自满和厌烦的情绪,习惯性违章现象屡禁不止。
再次就是在检修、施工中不认真执行《国家电网电力安全工作规程》,不认真落实现场的安全组织措施和技术措施。
违反标准化作业流程以及不正确使用安全工器具,造成人员伤亡事故和电网及输变电设备损坏事故,都是因为一时的疏忽而酿成大错,给员工、企业、社会带来不可挽回的损失。
2.基层管理工作不到位,执行力不强因不能正确处理好安全与任务、安全与效益、安全与发展的关系,一些供电企业只着重提高企业效益,对安全管理投入的时间、资金相当有限,轻视日常的安全管理工作,存在着严重的头痛治头、脚痛医脚的现象:对已制定的安全规章制度不认真执行,或执行力不够。
抓安全是时紧时松,上面要求紧时,就跟着喊一下,不能层层执行下去。
而有些供电企业就是不按计划安排工作,领导随意性强,来了任务或出了事情就仓促应战。
有些供电企业虽有计划,其完成率也是不高的。
又比如对现场运行规程不及时修订、应急预案管理不及时完善,对“两票”执行情况不及时评价、通报,对设备的正常巡视检查、定检预试工作没有按照规定的原则进行,对发生的设备故障、异常及事故不按“四不放过原则”进行分析、总结,对存在的缺陷处理不及时,设备长期带“病”运行,留有重大的安全隐患等等。
它具体又表现在:一是深入现场少,了解情况少,发现问题不及时或发现问题不及时解决,导致工作缺乏针对性和超前性;二是到现场检查发现问题质量不高,深入调查和分析不够;三是部门之间对发生的问题推拖抹赖,不能很好的协调合作;四是发现问题不能严格按照规定处理,存在老好人思想;五是对形式主义不敢大胆抵制,对检修、施工作业现场的标准化作业指导书和风险预控措施开成虚设,上下存在着用形式主义应付形式主义。
3.反违章工作不严、不力习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为,供电企业包括行为性违章、管理性违章和装置性违章。
它又主要表现在管理干部存在“四怕”心理,即一怕抓严了影响队伍稳定,二怕抓紧了影响干群关系,三怕认真了影响政绩考核,四怕较真了影响了收入,所以不敢大胆管、大胆抓,有的是对工作情况不清楚而没法抓,有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。
检查督促不到位,只满足于传达与要求,缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。
对事故、违章处理不严,做老好人,往往存在姑息迁就的现象,使违章行为的发生得不到有效遏制。
4.安全生产考核制度不健全、不完善安全生产责任考核制度没有真正执行到位,走形式、走过场,应付上级领导,即不能真正体现按劳分配、奖勤罚懒,又不能起到充分调动员工工作积极性的作用。
它主要表现在:一是奖罚失衡。
防止问题奖的少,发生问题罚的多;二是时效滞后。
奖的不及时,罚的也不及时;三是避重就轻。
发生大问题偃旗息鼓,发生小问题大张旗鼓;四是考核不公。
前面发生的事情没考核、后面发生的事情考核了,或有的事情考核了,有的事情没考核;五是尺度不公。
员工做与不做一个样,能做与不会做一个样。
5.安全工器具管理不严安全工器具管理没有按照“择优选取、正确使用、定期试验、定期报废”的原则来执行。
同时,对安全器具的定期检验意识淡薄,报废管理流于形式。
许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。
6.基层组织作用发挥不到位它主要表现在:一是党政工团组织作用发挥不够充分,少数党团员的先锋模范作用不突出;二是部分班站长的管理能力差,不善管、不敢管;三是先进模范榜样示范作用不强。
各项评先、评优工作也是靠人情关系。
二、加强供电企业安全生产管理的对策1.强化安全意识,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”,明确一个“责”字。
首先企业员工是安全生产中最重要的因素,只有加强安全教育和技能培训,有针对性地进行安全意识、安全技能的培训,使安伞责任重于泰山深入人心,积极引导全体干部职工充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、反复性和极端重要性,进一步增强安全生产的责任意识。
第三就是要加大资金、时间投入,开展安全教育与培训、现场安全风险评估。
2.落实各级各类人员岗位安全责任制第一,各级供电企业的安全工作监督体系,应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施,把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工,组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行,让制度管人,让制度管事,把所有的规章制度真正执行到位,以制度与考核的约束来开展安全管理,做到制度化、规范化管理。
第二,提高一线生产员工工作积极性,在考核奖惩上要赏罚分明,奖勤罚懒。
因为他们是安全生产的基础,工作中应该做到“谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责,”真正实现员工从“要我安全”到“我要安全”观念的转变,可以肯定地说,只有从安全生产第一责任人到每个岗位的员工都能在安全思想上由强制性到自觉性的一次质的飞跃。
才能够从事故源头上发挥遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生3.树立“以人为本’的思想,严于管理,扎实开展反违章工作安全生产管理重在“以人为本”,并认真地、有针对性地开展标杆班组建设的各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全。
才能使企业的安全管理工作得以有效开展。
首先,领导要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度。
其次,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。
树立“以人为本”的思想,全面推进现场标准化作业,规范现场作业行为,实现作业标准化、管理规范化。
第三。
加大员工培训力度,有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法,开展安全警示教育,提高作业人员的安全生产意识和技能。
在安全生产管理中,不仅要依赖生产中的技术装备、生产组织水平,更要以人为本、深入细致地研究人的思想行为变化,努力营造安全文化氛围,以提高电力企业的安全水平。
4.规范安全生产管理,加强现场监督,严格遵守各项安全制度首先,要切实履行好安全监督职责,做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位,同时要强化服务意识、从严意识、协调意识和创新意识。
班组是生产的第一线,必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。
可以通过制定简明详尽、操作性强的标准化作业流程,以养成作业人员良好的工作习惯。
5.加强安全工器具的管理一是完善工器具的采购、发放、领用、报废等制度。
二是完善工器具的台帐,做到帐、卡、物一致。
三是加强安全工器具的使用管理,对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收、试验记录等都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。
6.进一步加强安全性评估工作供电企业的安全性评估工作主要是安全风险库的建立和完善。
我们必须通过多种措施,加强过程管理,确保此项工作落到实处,避免流于形式。
7、齐心协力,打造“我要安全”的浓厚氛围安全生产是一项系统工程,实现安全生产形势的稳定需要一种合力。
党、政、工、团齐抓共管,聚积和发挥各级组织的作用,在企业内部形成“我要安全”的浓厚兴氛围,才能真正确保安全生产的长治久安。
三、结束语安全管理工作是一项持之以恒,与时俱进的工作,必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓,最终实现安全生产的制度化,标准化,规范化。
电力生产事故大多是能够防止的,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理水平,才能将安全生产的各项要求落到实处。
参考文献:1.韦仲康,电力市场环境下的电网安全与稳定[J].电力安全技术,2006,(5)2.任国明、邵玉槐,电力企业安全生产形势及问题探讨[J]中国安全生产科学技术,2007,33.国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分)[M].北京:中国电力出版社,2005。