2021年年度工作报告总结
2021年个人年终工作总结(通用10篇)

2021年个人年终工作总结(通用10篇)个人年终工作总结一20_年,是公司审计部的开篇之年。
在公司党委和行政的领导下,在上级主管部门的指导帮助下,我们紧紧围绕公司“效益年”管理主题和又好又快的管理目标,结合公司的新形势,建立适应公司管理要求的审计工作机制,突出工作重点,抓好重点项目效益、财务内控制度、经济责任、财务预算等关键环节的审计,全面完成了各项审计任务,充分发挥了内部审计“促进管理,提高效益”的职能作用。
在切实保证公司各工程项目迎接外审工作的顺利进展的同时,公司审计部完成审计项目_项,其中经济效益审计_项,任期经济责任审计_项,预算执行情况审计_项,财务收支审计项,会计内控制度等其他审计_项。
通过审计对公司目前主要工程项目的效益情况和会计内控制度执行水平进行了解,提出审计建议被采纳_条,为公司决策提供了可靠的依据。
现将一年来开展的主要工作总结如下。
一、切实做好各项外审的迎审工作,维护企业信誉和利益经历了20_年国家铁路审计风暴的洗礼,全局对外部审计的重要性、严峻性都有了进一步的认识。
公司审计部在总结20_年的铁路审计中发现的问题和好的经验和方法的基础上,对__项目外部迎审工作进行了部署和安排:…。
为了确保迎审工作顺利开展,降低潜在风险,我们对项目的全部会计资料进行了详细的审阅和梳理,针对日常工作中的薄弱环节和疏漏,尤其是涉及工程转分包问题、资金流向问题、材料采购问题、成本列支问题等,逐一排查,提出具体要求。
二、完善整章建制工作,利用信息化加速审计规范进程站在20_年这个全新的起点上,完善整章建制工作成为审计部开展各项工作的基础。
为了更好地履行工作职责,规范公司审计工作流程,提高审计工作效率,我们学习借鉴了兄弟单位的审计工作经验,结合公司实际起草拟定了《审计部岗位职责》、《公司内部审计规定》和《工程效益审计方案》等一系列审计工作制度,下达了《20_年审计工作计划》,作为审计工作开展的指导方向。
2021年度工作报告总结范文

2021年度工作报告总结范文下面是xx整理的2021最新关于年度工作报告总结ppt模板,欢迎阅读!2021年度工作报告总结范文一2021年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,2021年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
2021年年终述职报告范文(5篇)

【导语】述职的⽬的意义在于总结⼯作经验和教训,汇报⼯作成绩,陈述⼯作存在的问题以及今后发展⽅向。
为领导评估⼯作,掌握情况,制定措施提供依据。
本篇⽂章是为您整理的《2021年年终述职报告范⽂(5篇)》,供⼤家阅读。
1.2021年年终述职报告范⽂ 尊敬的领导: ⼀年来,在xx股份公司各级组织和领导的关⼼和帮助下,在各兄弟单位的理解和⽀持下,物业公司经营班⼦和全体员⼯经过不懈的努⼒,实现了年初预定的⽬标。
现将物业公司xx年各项⼯作总结: 1、本职⼯作: 时刻紧记⾃⼰的岗位职责,有责任⼼,指导并协调管理处员⼯相互⼯作关系,掌握各个⼩区最新的基本情况,指导各主管⽇常⼯作事务,上报管理处⽇常⼯作情况,对xx物业公司和⽂峰城市花园管理处始终忠诚和热爱。
2、⽇常管理: 我在⽇常的管理⼯作中,加强内部管理,进⼀步提⾼服务质量,对各主管统⼀指挥、督导及协调,合理调配⼈员,尽可能发挥每⼀名员⼯的能⼒。
严格制定各主管的⼯作规范和规程,主持每周的例会,总结本周⼯作,发现不⾜,及时改正。
制定下步⼯作⽅向,各主管每⽇、每周、每⽉制定⼯作计划,并检查落实,监督各个主管的⽇检,做好管理处的周检,协助公司的⽉检。
对员⼯的⼯作做到奖罚分明,统⼀对待。
对不合格服务进⾏检查和纠正,及时追踪。
各项⼯作做到层层把关,杜绝管理漏洞。
对⼩区已装修业主发⽣房屋渗漏的,安排⼈员积极联系施⼯单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。
同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责⼈,达成与业主的意见统⼀。
今年x⽉份、x⽉份在公司的正确领导下,我安排对各⼩区电表进⾏了全⾯排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近xx户,克服重重阻⼒,最终为公司挽回直接经济损失x万多元。
3、加强与业主的沟通和交流: 经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。
我从⾃⾝出发,从⼩事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主⼤会,及时了解业主的真实需求,对业主提出的意见和建议,管理处也⾃我反省⼯作的不⾜,做出整改。
2021年个人年度述职报告精选5篇

【导语】时间如梭,转眼间⼜将跨过⼀个年度之坎,回想起这段时间的⼯作,⼀定取得了很多的成绩,是时候静下⼼来好好写写述职报告了。
本篇⽂章是®⽆忧考⽹为您整理的《2021年个⼈年度述职报告精选5篇》,供⼤家阅读。
1.2021年个⼈年度述职报告 我是银⾏的⼀名⾮常⾮常普通员⼯。
在银⾏已经⼯作的近三年中,我始终保持着良好的⼯作状态,以⼀名合格员⼯的标准严格的要求⾃⼰。
⽴⾜本职⼯作,潜⼼钻研业务技能,使⾃⼰能在平凡的岗位上奉献青春,为⾏事业发出⼀份光,⼀份热。
我要求⾃⼰不断进步,努⼒⼯作之余,我参加电⼤学习,于今年顺利取得了会计⼤专⽂凭,并在今年“业务技术⽐赛牡丹卡申请表信息输⼊⽐赛”中获得市第⼀名。
⼀、履⾏职务情况 在组织和⾏领导的`精⼼培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关⼼帮助下,我通过⾃⾝的不断努⼒,⽆论是思想上、学习上还是⼯作上,都取得了长⾜的发展和巨⼤的收获,现将⼯作业绩总结如下: 1、思想上: 积极参加政治学习,关⼼国家⼤事,遵守⾏纪⾏规,政治上要求进步,具有较⾼的政治觉悟,积极向组织靠拢。
2、⼯作上: 本⼈能忠于职守,严于律已,⼯作勤恳,严格执⾏国家⾦融政策,遵守省⾏、⽀⾏的各项规章制度,积极响应上级⾏的有关号召,在授权范围内积极开展各项⼯作。
我在许多⼯作流程的细节上想点⼦、找⽅法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提⾼效率,更好地完成⼯作要求。
3、学习上: ⾃从参加⼯作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。
刚⼯作我就利⽤业余时间⾃学,我没有满⾜于现状,由于学习勤奋刻苦,成绩优良。
不但掌握和提⾼了⾦融知识,也有了⼀定的理论⽔平。
学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的⾦融知识融会到⼯作中去,使业务⽔平不断提⾼。
⼆、今年取得成绩 1、今年“业务技术⽐赛牡丹卡申请表信息输⼊⽐赛”中获得市第⼀名。
2、我参加电⼤学习,于今年顺利毕业,取得了会计⼤专⽂凭。
三、存在的主要问题 ⼀是学习不够。
个人工作总结报告范本7篇

个人工作总结报告范本7篇(1)个人工作总结报告时间:2021年1月-2021年12月工作内容:负责公司文化建设、员工关系维护、招聘、员工培训等方面的工作。
工作成绩:1.推动公司文化建设,成功实施多项文化活动,提高员工向心力和归属感;2.策划并组织员工团队活动,改善员工关系;3.成功招聘10名优秀员工,填补了部门空缺;4.成功组织多项员工培训,提高员工素质和能力水平。
工作不足:1.工作细节处需要加强,注意细节把握;2.需要完善员工考核和激励机制。
今后工作计划:1.持续推进公司文化建设,更好地提高员工向心力和凝聚力;2.规范招聘流程,加强面试环节,保证招聘质量;3.规划更多员工培训课程,提高员工能力;4.建立员工激励机制,提高员工积极性。
(2)个人工作总结报告时间:2021年1月-2021年12月工作内容:担任市场部市场分析师,负责对市场进行分析和预测,提供市场营销策略。
工作成绩:1.深入分析市场状况,准确预测市场趋势;2.团队内部沟通和协作良好,高效完成各项任务;3.多次成功提供市场营销策略,为公司创造了较为可观的收益。
工作不足:1.对统计软件掌握不够,导致有时分析结果不够准确;2.市场状况更新速度较快,需要加强信息收集和学习。
今后工作计划:1.加强对统计软件的学习,提高数据分析质量;2.关注市场状况的最新动态,及时更新市场分析;3.与业内专家进行交流学习,提高分析能力。
(3)个人工作总结报告时间:2021年1月-2021年12月工作内容:负责公司财务工作,包括会计核算、财务管理和财务报告等。
工作成绩:1.建立了较为完善的财务管理制度和流程,加强了财务内部控制;2.保证财务报表准确无误,并及时上报;3.与其它部门协作良好,高效完成各项任务。
工作不足:1.对税务政策理解不够深入,需要加强学习;2.对财务科技工具的掌握不够熟练,需要加强学习。
今后工作计划:1.加强学习税务政策,及时更新财务知识体系;2.注重学习财务科技工具,提高工作效率;3.加强与其它部门的沟通和协作,更好地完成团队任务。
2021工作总结及2022工作展望10篇

2021工作总结及2022工作展望10篇岁月荏苒,一年的工作即将进入尾声,回顾以前的工作,有收获有困惑,这时候该好好写一份工作总结了。
下面是我给大家整理的关于2021工作总结及2022工作展望最新,欢迎大家来阅读。
2021年工作总结及2022年工作展望1时光荏苒,如白驹过隙。
转瞬间,我们已经站在了20_年的尾巴上,回首过去的整个20__年,我的心中感慨万千。
3月份,我经过集团公司组织的面试来到__房地产有限公司,主要负责公司__项目文书资料的起草与编制工作。
转瞬间在公司工作已快一年之久,在此期间,通过领导和同事的提携和关怀,以及日常工作的不断磨练,我进步飞速,在此对公司为我提供的成长平台及在此平台上对我的支持和关爱表示诚心的感谢。
有你们的关心,我才能在工作中更加得心应手,也因为有你们的关怀,公司的进展才能如芝麻开花一般节节高。
下面,我将对我的20__年整个工作状况做以汇报和总结:1.努力加强小我的学习与进步,提高文书起草编制的能力。
作为一个办公室文员,不断提高文字表达能力,起草一份优秀的文字材料是我工作的主要目标,因为很多文字材料都是领导与外界沟通的途径之一,同时也是反映企业进展全貌的一览表。
所以我始终坚持“言简意赅、精准无误”的写作原则,努力使自己提供的文字材料能够正确反应领导的要旨与意图。
在本年度的文字撰写工作中,我见证了自己的文字写作由生涩到成熟,由混乱到整齐划一的转变。
每次领导交予的任何一份文字材料我都会认真对待,不娴熟的体裁就查找书本或利用网络,努力使每一份文字材料都能够完善无缺,同时经过领导的指教,对于很多体裁都慢慢熟识并能够依据公司要求胜利撰写,以下是我主要拟写的文件类型:1)、申请报告类文件:如__相关物资的申请、项目的人员聘请请示、人事调动请示等申请报告。
2)、总结准备类文件:__项目周、月、季度、年总结准备、公司周准备总结等准备总结类文件。
3)、合同类文件:如__项目户外广告牌制作安装协议、__水库清淤合同、十亩地场地平整合同及相关工程项目的招投标文件等。
发货部的年终工作总结报告

一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,发货部全体员工团结协作,共同努力,圆满完成了各项工作任务。
现将发货部2021年度工作总结如下:二、工作回顾1. 发货效率提升2021年,发货部在保证产品质量的前提下,不断优化发货流程,提高发货效率。
通过引入先进的物流管理系统,实现了订单、仓储、配送等环节的实时监控和高效协同。
据统计,今年发货速度比去年同期提升了20%,客户满意度得到了显著提高。
2. 质量把控严格发货部始终坚持“质量第一”的原则,对每批货物进行严格的质量检查。
针对产品质量问题,及时与生产部门沟通,确保问题得到有效解决。
全年共发现并处理质量问题20余次,有效降低了产品退货率。
3. 人员培训与团队建设为提高员工综合素质,发货部定期组织内部培训,包括专业知识、操作技能、团队协作等方面。
同时,加强团队建设,开展各类文体活动,增强团队凝聚力。
通过培训与团队建设,员工的工作能力和团队精神得到了全面提升。
4. 节能减排发货部在保证生产需求的前提下,积极开展节能减排工作。
通过优化包装、降低运输成本、提高能源利用率等措施,全年节约成本约10万元。
三、工作亮点1. 创新物流配送模式针对不同客户需求,发货部创新物流配送模式,提供定制化服务。
例如,针对大型企业,提供“一站式”物流解决方案;针对偏远地区客户,采取“区域集中配送”的方式,有效降低了物流成本。
2. 建立客户关系管理系统为提高客户服务质量,发货部建立了客户关系管理系统,对客户信息进行分类、归档,便于跟踪客户需求。
通过系统,全年共处理客户咨询、投诉、建议等事项1000余件,客户满意度达到90%以上。
四、展望未来2022年,发货部将继续努力,以更高的标准、更优的服务,为公司的发展贡献力量。
以下是我们的工作计划:1. 深化物流创新,提高发货效率。
2. 加强质量把控,确保产品品质。
3. 持续开展员工培训,提升团队整体素质。
4. 优化客户服务,提高客户满意度。
2021-2023年工作完成情况总结如下。

标题:2021-2023年工作完成情况总结如下一、绪论随着2023年即将结束,我们不得不对过去三年的工作进行一番总结和回顾。
在这段时间里,我们在各个方面都取得了丰硕成果,也遇到了诸多挑战和困难。
下面,我将围绕着2021-2023年的工作完成情况展开全面的评估和总结,进行深度和广度兼具的探讨,以便我们能够更加全面、深刻地理解我们的工作成果和不足之处。
二、2021-2023年工作完成情况综述1. 经济发展在这三年里,我单位在经济发展方面取得了显著成就。
我们的GDP持续增长,产业结构不断优化,新兴产业蓬勃发展,为区域经济注入了新的活力。
与此我们也要意识到,在经济发展中还存在着一些不足之处,比如多头部门协调不畅、产业转型升级需求不断等等。
2. 社会事业在社会事业方面,我们在教育、医疗、就业等领域也取得了一系列的成就。
学校建设不断完善,医疗水平逐步提高,就业形势持续向好。
然而,我们也不可忽视教育资源分配不均、医疗服务覆盖面不广等问题的存在。
3. 生态环境生态环境始终是我们关注的焦点,这三年我们在生态环境保护方面也做了大量工作。
大气污染得到有效控制,生态环境得到改善,人民群众的获得感和幸福感不断提升。
但是,我们也要清醒地认识到,在生态环境方面,我们还存在着许多亟待解决的问题,比如水污染、土壤污染、生态系统破坏等。
三、个人观点和理解在总结过去三年工作完成情况的过程中,我深刻认识到,工作中既有成绩,也有不足,而这些不足正是我们未来工作的努力方向。
我们需要继续保持经济的稳定增长,加大改革开放力度,加快提高城乡居民收入水平,确保经济发展的良性循环。
在社会事业方面,我们需要加强教育、医疗、就业等方面的改革,营造更加公平、公正的社会环境。
对于生态环境保护,我们必须更加注重生态文明建设,倡导绿色发展理念,加大对环境污染的治理力度,实现经济发展和生态环境保护的良性互动。
四、总结2021-2023年的工作完成情况,我们取得了一定的成绩,但也存在着不少问题需要我们持续地努力。
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年度工作报告总结20xx年,某车间在厂部正确领导和全体员工的共同努力下,认真落实两个专项劳动竞赛活动,深入挖掘现场隐患,持续优化生产工艺,不断提升队伍素质,使得车间基础工作进一步夯实,整体工作质量得到显著提升,年度安全工作总结报告。
具体表现在以下几个方面:一是两个竞赛活动成效显著。
车间以持续开展三个一、安全互查、结对子、月总结月评比等活动为依托,注重抓落实抓细节,注重构筑交流交台,注重规范体系运行,全面提升了班组建设水平,促进了安全生产工作。
在厂部两个劳动竞赛的总结评比中取得了第一名的好成绩。
二是工艺流程进一步优化。
某某系统的成功投用、某某系统的全面优化和某某系统流程的梳理等一系列工作的实施,使得工艺流程进一步简化,员工操作更加方便,各项技术指标圆满完成,现场环境大为改观。
三是队伍建设扎实有效。
车间在不断完善各项激励制度的基础上,持续开展青年指标擂台赛,优秀员工、安全之星评比等活动,不断挖潜员工活力,凝聚员工士气。
此外,还建立了白班人员的周学习制度,建立了职能人员工作日志制度等措施,有效促进了整体队伍素质的稳步提升。
一年来,车间各项工作取得的全面发展和显著进步,得以于厂部的正确领导、更得以于我们全体员工的不懈努力和支持。
在此,我代表车间领导班子向大家表示深切的敬意和衷心的感谢!回顾刚刚过去的20xx年,我们取得了显著成绩。
但成绩只能属于过去,迈入20xx年的门槛,我们要在提炼总结的基础上,汲取05年度在安全生产、班组建设、流程优化等方面一些好的经验和做法,不断改进目前我们工作中的薄弱环节,不断攻克我们工作中将会出现的新问题、新难点。
20xx年,车间将在认真贯彻落实厂部一届四次职代会精神的基础上,坚持以人为本的管理理念,不断夯实基础管理、有效规范运行、持续改进各项工作。
具体从以下几方面做起:一、深化无伤害班组创建活动,切实做到安全生产。
企业运行的基础和前提是安全生产,一切工作都要以是否确保员工的身体健康和生命安全为出发点。
我们要牢固树立安全工作只有起点,没有终点的安全理念,以归零的心态,不折不扣做好安全工作。
车间将以落实hse体系的有效运行为主线,以无伤害班组创建活动为载体,以提高安全活动质量为切入点,来认真执行安全制度,落实安全行为,确保安全生产目标的实现。
首先要将杜绝习惯性违章,实现作业行为标准化作为一项持久的工作来做。
要求各工序、班组在深入学习体系标准、作业标准和安全检查表的基础上,运用工序日检、班组自检和岗位互查等有效形式,监督、指导安全行为的规范和各项制度的落实;要求各班组将两年来制订的动作标准,反复学习、吸收和消化,并在工作实践中规范运用,从源头上杜绝违章,实现安全生产。
第二要将安全培训与安全活动有机地结合,切实达到提高员工安全意识和安全技能的效应。
要求各班组的安全活动的主题要紧紧围绕《岗位作业标准》、《安全检查表》、《事故案例汇编》和《非正常状态下应急预案》的内容进行学习,要注重实际效果,做到学以致用,真正地使员工的安全技能够满足目前生产改进和企业发展的需要。
其次要求各班组利用安全活动,开展全员性的危险辨识,结合岗位存在的危险点源的动态性等特点,提高员工隐患辨识能力,营造主动发现隐患、主动治理隐患、主动消除隐患的全员参与安全工作的良好氛围。
此外,车间将根据不同季节的安全工作特点,开展有针对性的教育活动,认真落实好电气春检、夏季四防、冬季五防和阶段性的压产检修等安全工作。
三是持续做好现场治理工作,不断改善和优化现场作业环境。
今年我们将利用脱硅机系统改造的机会,对串联泵厂房、反应泵厂房进行重新规划布局,针对热水泵、热水槽、加热器比较分散的一系列弊端进行有效地改进;要求各工序结合标杆岗位的创建活动,对各岗位现存在的深层次隐患进一步进行挖掘和治理以创建标杆工序、标杆车间为目标,不断优化作业现场,为员工打造安全文明舒心的操作空间。
此外,各工序、班组全力配合脱硅系统的改造改进工作,监督做好施工单位的安全施工;要加大对劳务用工和外用工的管理力度,继续落实好师傅的传、帮、带工作用和主操连带考核责任制度。
二、发挥科技创新优势,攻克消除生产瓶颈,改进生产组织。
伴随某某项目的开工建设和投用运行,我们车间将会成为氧化铝生产系统新的瓶颈制约点,各系统都将面临新的难点和压力,针对已经存在的和即将出现的难点问题,我们全体员工应该上下拧成一股绳,积极为车间出点子想办法,充分利用科技创新的优势,共同攻克生产瓶颈,实现生产能力的全面提高。
为此,我们要着重做好以下几方面的工作:一是进一步优化技术指标,促进生命共同体的建设。
氧化铝生产连续性的特点,决定了我们必须树立大生产的意识,树立与兄弟车间相互协作的良好意识,站在生产全局的高度看待问题、分析问题和处理问题。
为此我们全体员工要做好协调服从,要精细作业,合理调控各项指标,合理安排硅渣外排,密切配合料浆配制工作,做好生命共同体的建设。
二是针对难点问题,实施技术攻关。
首先要对泵浦、管网的泄漏问题作为今年的一个重点攻关项目,各工序、班组要快速拿出攻关方案,实现真正意义的无泄漏车间目标。
其次要针对如何进一步挖掘机组的潜能,如何延长某大型设备的使用周期等难点问题展开攻关,这些工作都需要全体员工的大力支持,共同为优化车间的各项工作献策献力。
三是持续改进设备工况。
设备的良好运行是生产稳定的基础,我们要把提高设备运转率作为开拓创新工作的一个良好支点。
今年车间将对某某等设备实施改进改造,对某设备进行改造合并,同时要配合外围做好等槽类的大修工作。
三、不断完善各项机制,提升班组建设管理水平。
通过两年来班组建设工作开展的持续深入,班组在企业整体管理中的地位越来越突出,作用也越来越大,车间在认真总结以往班组建设经验的基础上,将充分运用员工的智慧,不断完善各项机制,将班建工作提升到一个新的高度。
民-主管理的良好运作是做好班建工作的基矗各班组要充分利用民-主生活会,加强班组员工间的相互沟通交流;要敢于和善于开展批评与自我批评,在班组营造一个敢讲话、愿讲话、讲真话的娘良好氛围。
其次各班组要针对自身存在的薄弱环节,结合车间去年四季度组织的自主管理培训知识,分析讨论拟订出本年度的自主活动攻关课题,并按照pdca循环工作法有计划、有步骤地开展活动,以此提高班组员工分析问题和解决问题的能力,提升班组的凝聚力和战斗力。
三是优化管理网络,强化工序职能。
车间今年对绩效考核方案进行了更为科学、系统的完善和修订,着重强化了工序、班组的管理职能。
要求两个工序和两个检修班组,要从制度的完善上约束规范班组的各项管理工作,针对生产模式改变、设备的匹配等工作,积极做好相互间的协作和沟通,形成一个共同进步、相互共勉,良性竞争的运行机制。
四、坚持以人为本,持续改进队伍建设工作。
从总部到分公司,从分公司到厂部和车间,都十分重视员工队伍的建设工作。
两年来,车间做了大量的探索和尝试,先后通过建立学习制度、推行岗位动态管理机制等,培养全体员工善于学习、乐于学习,主动提高自身素质的良好习惯。
今年,车间将一如既往地积极地采取多种形式和措施为大家创建相应的学习平台,支持并鼓励大家立足本职,自学成才。
具体体现在以下几个方面:一是坚持落实清理检修班组的周学习制度,对清理检修班组定期进行测试,要求测试成绩纳入班组绩效考核。
二是根据生产模式的相应变化,有针对地组织员工培训学习。
例如脱硅系统投用前的培训学习、渣浆泵高压变频系统操作与检修的培训学习等,确保每一名员工的业务知识和技能都能满足企业发展变化的需要。
三是进一步完善合理化建议制度,为员工提供有效渠道参与车间管理,将员工智慧融入到车间管理工作中,并体现员工的个人价值。
四是积极开展劳动竞赛和技术比武等多种形式,有效促进员工自主学习的良好热情。
五是充分利用各种喜闻乐见的活动形式,比如组织知识竞赛、演讲比赛等活动,做到寓孝于乐,增强员工学习兴趣。
六是将党员形象工程、先进性教育和队伍建设工作有机地结合起来,继续开展党员挂钩指标、党员示范岗等活动,发挥好党支部在车间整体工作中的导向和护航作用。
七是要继续发挥激励机制的作用,开展好标杆设备、|设备维护先进个人以及安全之星等评比活动,将业务技能突出、工作业绩显著的员工挖掘出来,显现标杆效应,形成车间赶、学、比、帮、超的和-谐氛围,使得每一名员工都能在五车间这个大家庭中得到良好的成长和进步。
XX年,对我们车间全体员工来说,又将是一个新的挑战,同时也是一个难得的锻炼机会。
我相信,在厂部的正确领导下,我们全体上下昂扬斗志、凝心聚力,以精细的态度,以务实的作风,用我们的双手和智慧共同打造车间新的风貌,展现车间新的风采!谢谢大家!鼓风机的轰鸣,搀杂喧闹的谈话声,忙碌而井然的身影,热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面,这就是本月最大的也是20xx 年最后一次大型会议的用餐场景。
就要走过的20xx年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的一年,实际上开展工作也就半年的时间,在这段时间里,除进行正常的接待工作外,餐饮部还制定适合自己的各项管理制度并狠抓落实,积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质,无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显着提高,现将这阶段的工作总结如下:一、加强内部管理工作:1、制定了新的《员工守则》,并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,规范员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。
并依据各项规章制度开展日常管理工作。
2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作,规范每周例会( ___协助营销工作时中断),每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯,改变了精神面貌。
改变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面,130人的'饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。
同时好的精神风貌不断体现,如:城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的包立即上交前台;红安詹店财政招待省___接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有100元钱的信封,立即上交餐饮部;厨师长在12月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐,而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。
3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订。
4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。
5、落实了卫生责任制,责任分区到人,改变原来脏乱的局面,特别是厨房卫生状况有显着的提高。