工程项目中造价审计管理及控制
工程造价审计控制措施
工程造价审计控制措施《工程造价审计控制措施》一、总则1、为规范工程造价审计管理，确保审计体系的合理有效运行，根据《中华人民共和国审计法》及其实施条例等法律法规的规定，制定本措施。
2、本措施适用于所有从事工程造价审计的单位及个人。
3、工程造价审计应针对工程项目建设中的资金投入情况、资金使用效益及资金安排合理性等，予以审核，保证资金财务资源合理得到运用，推进项目建设进度和质量，减少因投资管理不善而出现的费用浪费和重复投资等情况的发生。
二、任务范围1、工程造价审计的任务范围包括：（1）对承担项目建设的单位或个人下达的工程建设任务书、验收材料、报价文件、预算文件进行审计；（2）对项目建设的财务管理报表、项目投资计划、财务经营状况分析报告进行审计；（3）对项目建设所发生的费用和费用使用情况的审查；（4）对项目建设的形象进度的检查；（5）对项目建设的工程质量的审核；2、工程造价审计应围绕以上任务范围，开展工作，检查资金使用情况，提出工程建设过程的合理性意见，并进行决策性审计。
三、审计组织1、应当建立完善的工程造价审计组织制度，由审计单位负责审计管理，并与发包单位、监理单位及投资方等单位共同建立审计队伍。
2、审计队伍由审计负责人、审计人员和成员组成，审计负责人应拥有注册审计师资格证书，根据实际项目建设情况，由审计单位予以适当调整。
3、审计工作任务由审计负责人制定安排，并由审计人员及成员按照安排的方式完成审计任务。
四、审计程序1、审计工作程序包括：（1）项目建设前期和开工后的审计；（2）工程建设中期主要是对投资使用效果与经营状况的审计；（3）工程建设后期主要是对工程质量、竣工决算与投入产出分析的审计。
2、审计程序的安排应根据工程建设的实际情况，把握关键节点，重点审计关键项目，并随时关注可能出现的异常情况，以便及时发现并处理好问题。
3、审计工作应采取小组成员现场审核和小组讨论的方式完成，把握审计的真实性、准确性、合理性和完整性。
工程造价项目管理经验
工程造价项目管理经验工程造价项目管理是指在工程项目中，对造价的预算、核算、审计及控制等环节进行全面管理和监控的一种管理活动。
通过科学、高效的项目管理，可以确保工程造价的合理性、经济性和可控性。
在实践中，积累有效的工程造价项目管理经验对于提高项目管理的水平和质量具有重要意义。
一、项目前期管理经验在项目前期，工程造价项目管理的重要性不可忽视。
首先，项目前期应进行充分的可行性研究，确保项目的可行性，防止无效投资。
其次，对项目的所有造价因素进行全面考虑，并进行详细的成本估算和风险评估，以便制定合理的预算和控制措施。
此外，在前期还需要明确项目造价的结算方式、支付方式、变更管理等，以便实现项目的可控性和经济性。
二、项目执行阶段管理经验项目执行阶段是工程造价项目管理的核心环节。
在项目执行阶段，需要积极监控工程进展情况，确保项目的按时交付和成本控制。
首先，应建立科学的项目进度计划和成本计划，明确工程的关键节点和控制点，以便及时调整和优化项目进展。
其次，应加强对工程进度、成本和质量的监管，及时发现和解决问题，确保项目的顺利实施。
此外，在项目执行阶段还需要严格遵守法律法规和合同约定，确保项目的合规性和风险控制。
三、项目收尾阶段管理经验项目收尾阶段是工程造价项目管理的总结和归纳阶段。
在项目收尾阶段，需要对项目的成本、质量和进度进行全面的评估和审查。
首先，应进行项目的造价决算和成本核算，确保成本的真实性和合理性。
其次，应对项目的质量进行终验，确保项目达到设计要求和标准。
此外，在项目收尾阶段还需要对项目的经验教训进行总结和归纳，以便为今后的项目管理提供参考。
综上所述，工程造价项目管理经验是实现工程项目成功的重要保障。
在项目前期，需要进行充分的可行性研究和预算核算；在项目执行阶段，需要加强对工程进度和成本的监控；在项目收尾阶段，需要对项目的成本和质量进行评估和终验。
通过不断积累和总结经验，可以提高工程造价项目管理的水平和质量，为项目的成功实施提供有效的支持和保障。
建设项目施工阶段工程造价的控制
建设项目施工阶段工程造价的控制
建设项目施工阶段工程造价的控制，是指在施工阶段通过各种手段和措施，控制工程造价的发生和变化，保持项目的经济效益。
以下是一些建设项目施工阶段工程造价控制的方法和措施：
1. 编制项目施工预算：在施工阶段前，根据设计文件和施工方案，编制详细的项目施工预算，明确各项费用的计算依据和工程量。
2. 确定工程变更的程序和评审标准：对于可能产生的工程变更，明确变更的程序和评审标准，避免无效或不合理的变更。
3. 引入竞争性投标机制：在施工阶段的工程分包过程中，采用公开竞争的投标方式，确保分包合同的价格合理和施工质量有保障。
4. 严格控制工程进度：施工项目按照详细的施工计划进行，严格控制工程进度，避免进度延误导致的增加施工成本。
5. 加强施工管理：加强施工组织和管理，确保施工过程中材料和设备的合理使用和浪费的减少，提高工程质量和效益。
6. 定期开展工程造价审计：在施工过程中，定期进行工程造价审计，及时发现和纠正造价管理中的问题和不足，确保工程造价的控制。
7. 做好工程变更管理：对于真正需要变更的工程，做好变更管理，确保变更合理和变更后的工程造价得到合理的补偿。
8. 提高施工人员的综合素质：加强对施工人员的培训和教育，提高他们的综合素质和专业水平，提高工程管理的能力和水平。
通过以上的方法和措施，可以有效地控制建设项目施工阶段工程造价的发生和变化，提高工程的经济效益。
工程项目中造价审计管理及控制
工程项目中造价审计管理及控制工程项目中造价审计管理及控制在工程项目中，由于涉及大量的投资和资本，因此造价审计管理和控制非常重要。
造价审计管理和控制旨在确保工程项目的经济性、合理性和有效性，同时在项目的整个生命周期内提高资产价值和优化项目财务利润。
在项目的开始阶段，造价审计管理和控制开始进行。
这包括评估项目的财务目标和可行性，制定预算并确定关键的成本控制措施。
在项目的执行阶段中，造价审计管理和控制需要定期审核报告、监测进度和成本以及对预算进行更新和调整。
在项目结束时，造价审计管理和控制还需要进行最终的审核和评估，以确保项目的整个成本是符合预算且经济合理的。
造价审计管理和控制的重点是项目成本。
在项目的开始阶段，项目经理和财务部门需要制定预算，明确阶段性目标，并确保实现这些目标的成本是可控制的。
预算的创建需要关注各种因素，如劳动力成本、材料成本和设备/工具成本，以保证项目在正确方向上前进。
一旦预算确定，就需要监测支出并控制成本。
这可以通过仪表板和实时报告来实现，帮助项目经理和资产负责人确定实际开支是否与预算保持一致。
如果发现偏差，就需要采取行动追查原因，并采取措施以确保项目的成本不超过预算。
在项目执行期间，制定预测预算是另一种可以帮助保存资金的方法。
由于在大多数情况下，工程项目中某些成本无法精准预算，实际支出会有所不同。
然而，通过创建一个预测表，项目经理可以对接下来的工作作出合理的成本预测，以便提前执行适当的控制手段。
签署合同和定价也是一个重要的步骤，此时需要小心谨慎。
签署合同时的价格需要考虑各种可能的成本变化，并增加足够的余额以应对这些风险。
如果签署的合同价格过低，那么对项目的影响可能是灾难性的。
最后，在项目结束时，进行最终审核和评估是必要的，以确定项目的总成本是否符合预算。
这个阶段需要小心谨慎的检查所有开支记录，确保所有资产都得到了妥善处置，所有合同和承诺都得到了满足，并根据实际成本制定项目最终报告。
工程造价审计制度
工程造价审计制度一、目的和依据本制度旨在加强工程投资控制，保证工程造价真实、合理，防范经济风险，提高资金使用效率。
依据国家有关法律法规和行业规范，结合公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有工程项目，包括但不限于新建、扩建、改建和技术改造等项目的预算编制、合同签订、进度款支付、结算审核等环节。
三、审计原则1. 公正性：确保审计工作客观、公正，不受任何外部因素的影响。
2. 准确性：审计结果应准确反映工程造价的真实情况。
3. 及时性：审计工作应及时进行，以便于及时发现问题并采取措施。
四、审计内容1. 预算审计：对工程项目的预算编制进行全面审查，确保预算的合理性和完整性。
2. 合同审计：审查合同条款，确保合同的合法性、合规性和经济效益。
3. 进度款审计：监督进度款的支付，防止超前支付或滞后支付。
4. 结算审计：对工程完工后的结算进行审核，确保结算金额的准确性。
五、审计程序1. 审计前准备：收集相关资料，包括工程预算书、合同文件、施工日志、进度报告等。
2. 现场检查：实地考察工程进度和质量，核对实际施工情况与资料是否一致。
3. 数据分析：对收集的数据进行分析，评估工程造价的合理性。
4. 出具审计报告：根据审计结果，出具详细的审计报告，指出存在的问题及建议。
六、责任与义务1. 财务部门负责组织审计工作，确保审计的独立性和权威性。
2. 项目管理部门应配合审计工作，提供必要的资料和支持。
3. 审计人员应遵守职业道德，保守工作中知悉的商业秘密。
七、后续跟踪对于审计中发现的问题，相关部门应及时整改，并在下一次审计中予以重点关注，以确保问题得到有效解决。
八、附则本制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
加强工程造价管理,有效控制工程造价
加强工程造价管理，有效控制工程造价随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，工程建设项目数量不断增加，建设规模不断扩大，对工程造价管理提出了更高的要求。
加强工程造价管理，有效控制工程造价成本，已成为各级政府和企业越来越重视的一个重要问题。
工程造价管理直接关系到国家经济发展和企业经济效益，对于提高工程建设质量和效益，推动经济可持续发展具有非常重要的意义。
加强工程造价管理、有效控制工程造价成本，是当前亟待解决的问题。
一、加强工程造价管理1.建立健全的工程造价管理制度在工程建设中，建立健全的工程造价管理制度是加强工程造价管理的前提。
通过建立规范的管理流程和科学的管理制度，可以提高工程造价管理的效率和质量，实现对工程造价的全面控制。
在工程造价管理制度中，应包括工程造价审查、监理和咨询等各个环节，确保工程造价管理全程闭环。
2.加强项目前期工作对于工程项目而言，项目前期工作的重要性不言而喻。
在项目前期，要做好充分的论证和规划工作，对项目的投资、建设周期、工程技术、材料和设备等方面进行全面的评估和分析，做到合理规划、科学决策。
3.采用科学的造价管理工具在工程造价管理中，采用科学的造价管理工具是必不可少的。
建立专业的造价软件体系，对于工程造价管理人员的培训和技能提升，都具有重要的意义。
通过科学的造价管理工具，可以提高工程造价管理的效率和精度。
二、有效控制工程造价1.精心编制工程造价预算在工程建设过程中，精心编制工程造价预算是有效控制工程造价的重要一环。
工程造价预算是对工程造价的一个合理预测，通过编制工程造价预算，可以对工程造价进行有效控制，并为后续的工程建设提供重要的参考依据。
2.加强对工程合同的管理工程合同是工程建设中的重要法律文件，对于控制工程造价具有重要的意义。
在签订工程合要加强对工程合同的管理，确保合同的合理性和合法性，从而更好地控制工程造价的发生。
3.强化工程施工管理在工程施工过程中，要强化工程施工管理，确保工程施工质量和安全，从而保障工程造价的合理性。
造价审计档案管理制度的技术标准与质量控制
造价审计档案管理制度的技术标准与质量控制一、概述造价审计是对工程项目施工、采购等成本进行审查和评估的过程。
随着工程建设规模的不断扩大和审计需求的增加，对造价审计档案管理制度的技术标准与质量控制提出了更高的要求。
本文将重点论述造价审计档案管理制度的技术标准以及质量控制的相关内容。
二、造价审计档案管理制度的技术标准造价审计档案管理制度的技术标准是指对造价审计档案的管理要求、文件格式、保存期限等方面的规定。
以下是造价审计档案管理制度的一些重要技术标准：1. 档案分类标准根据造价审计的具体内容和要求，将档案分为施工成本档案、采购成本档案、财务核算档案等不同类别，并对每个类别进行详细的分目标准，以保证档案的清晰性和可查性。
2. 档案保存期限根据相关法律法规以及企业内部管理要求，确定不同类型的造价审计档案的保存期限。
一般来说，施工成本档案和采购成本档案的保存期限为5年，财务核算档案的保存期限为10年。
3. 档案整理要求要求对造价审计档案进行归档、整理和编目工作，确保档案的有序性和易查性。
每个档案必须有明确的档案编号，记录档案的名称、内容、保存地点等信息。
4. 档案安全控制为了确保造价审计档案的安全性，需要建立完善的档案安全控制措施。
包括档案存放的安全环境、档案的备份及防灾措施等。
三、质量控制质量控制是指对造价审计过程中的各项工作进行监督和管理，以提高审计结果的准确性和可信度。
以下是造价审计档案管理制度中的质量控制要点：1. 审计人员的专业能力审计人员应具备相关的专业知识和经验，熟悉造价审计相关的法律法规和标准，能够独立完成各项审计任务。
2. 审计程序的执行严格按照相关的审计程序和方法进行审计工作，确保审计的全面性和准确性。
包括审计计划的制定、数据的采集和整理、审计方法的选择等。
3. 审计文件的编制在审计过程中，要做好审计文件的编制工作。
审计文件应包括审计工作底稿、审计报告、审计意见等内容。
对文件的编制要严格按照规定的格式和要求进行。
建设工程全过程跟踪审计造价控制及合同管理
04
建设工程全过程跟踪审计实践案例
案例一：大型公共建设工程的跟踪审计
总结词
大型公共建设工程通常涉及大量资金投入和复杂的利益关系，跟踪审计在此类工程中发挥着至关重要的作用。
详细描述
大型公共建设工程如机场、火车站、博物馆等，通常具有投资规模大、建设周期长、参与方众多等特点。跟踪审 计通过实时监控、评估和反馈，确保工程按照预定的质量和造价目标进行，及时发现和纠正潜在问题，有效控制 工程风险。
和质量目标进行。
01
实时性
审计人员实时跟进工程进展，及时发 现问题并采取措施。
03
预防性
通过及时发现和纠正问题，预防重大损失和 风险。
05
02
特点
实时性、动态性、预防性和全过程覆盖性。
04
动态性
根据工程实际情况调整审计策略和重 点。
06
全过程覆盖性
对建设工程全过程的各个环节进行审计。
跟踪审计的重要性
发展趋势
随着信息技术的发展，全过程跟 踪审计将更加智能化、信息化和 数字化。
技术应用
大数据、云计算、物联网等技术 在跟踪审计中的应用将进一步提 高审计效率和准确性。
02
建设工程全过程跟踪审计造价控制
造价控制的目标与原则
造价控制的目标
确保建设工程在预算范围内完成，优 化资源配置，提高投资效益。
造价控制的原则
管理风险
法律风险
由于管理不善、人员素质等因素引起的造 价控制风险，应采取完善制度、加强培训 等措施应对。
由于法律法规变化、政策调整等因素引起 的造价控制风险，应采取及时关注、合理 调整等措施应对。
03
建设工程全过程跟踪审计合同管理
合同管理的目标与原则
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浅谈工程项目中造价审计管理及控制
【摘要】本文结合工程实际情况，主要讲述了实施对基本建设项目竣工决算审查，对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益，总结建设经验，改善基本建设项目管理，具有非常重要的意义；实行全过程造价管理，才能充分发挥造价管理的作用，更好地为经济建设服务。
如何能够高质量、高效率地完成工程项目的结算审计工作，更好地完成对工程造价的控制，是关系到施工企业生存和发展的一个重要课题。
现介绍如何能够高质量、高效率地完成工程项目的结算审计工作，从而使工程造价得到有效地控制，使建筑市场趋于更加完善的竞争和更加强大的竞争主体。
【关键词】工程造价；造价管理；控制分析
一、目前普遍存在的问题及原因分析
企业所进行的结算审计，目的不应该仅仅局限在一个具体工程的审计结果上面，更为重要的是通过这一审计过程中发现工程建设中存在的漏洞，杜绝施工浪费和腐败滋生，从而敦促管理层采取有效措施，举一反三，今后不重蹈覆辙。
长期以来，尽管企业的审计人员付出了极大的努力，但项目结算审计工作仍存在时间长、争议大、效率低、定案难，是企业审计部门的共性问题，其主要原因有：（1）企业审计人员未在现场，大多为事后审计，对现场发生的情况不熟悉，造成对实际做法原因不清楚，从而使结算资料失真审计工作有偏差。
（2）具体审计人员自身审计能力有限及职业道德水平不高造成的。
（3）企业内部各部门之间信息沟通不畅，人员之间相互配合不当。
（4）企业领导过多行政干预造成的。
例如单位领导介绍材料供应商、设备供应商，从而影响工程材料价格的真实性。
二、提高审计工作质量措施
1、理顺合理的审计业务流程，提高审计质量
企业工程造价管理人员一般是隶属于工程建设指挥部或基建办，工作是事后审计，属于事后控制，在这种情况下开展的审计工作只能是在现有签证情况下的一种结论，但其签证已成事实，只能在现有资料的基础上复核，此时如果对签证提出疑问，就会出现扯皮现象。
有鉴于此，我们的审计业务流程应该进行改造，将审计改为事前控制、事中调整和事后审计，把造价管理由亡羊补牢转变为运筹帷幄，做到胸有成竹、有的放矢。
在审计过程中的事前、事中、事后审计的全过程控制遵循其独立性、客观性、公正性。
当然，由事后审计转变为全程监控，势必增加审计人员的工作量，同时也对工程管理人员提出更高的要求，从而促使工程管理人员与审计人员相互配合，避免内耗。
实事求是地反映实际情况。
2、完善审计制度，创造良好的审计环境
目前，建设工程大都采用工程总承包方式和项目负责制，工程造价管理人员一般隶属于项目部，这种模式存在的弊端是，即工程造
价管理人员不具有工作独立性，其公正性受到质疑。
为了保证工程造价审计工作的公正性，应该把审计人员安置在一个与工程项目部相对独立的位置，如负责付款或负责结算的部门。
只有这样，才能有效发现问题，维护审计结果的真实性。
当前因存在经济利益挂钩，有的审计人员因自身素质因素增加工程造价，侵害了业主利益。
有鉴于此，为了确保审计工作的独立性、公正性、真实性，审计人员经济利益务必与施工单位脱钩。
在出示审计结果之前，严禁付清结算值。
即使预算通过审查，不包括变更部分付款额度也不能超过70%，因为，这种付款额度既不会让施工方垫付资金又能保证付款不会超过实际结算值，若出现结算后超出审计结算值的情况，应启动追究责任制度。
只有如此，）才能尽快把企业的审计工作程序化、制度化。
增强企业的竞争能力。
3、抓住审计重点，保证审计质量
工程结算审核时遵循如下方法：
（1）首先要收集完整资料。
包括招标公告、投标书、评标报告、中标通知书、合同、协议、会审记录、会议纪要、签证、变更、图纸、同期权威部门公布的工程造价信息、定额解释资料等。
（2）审核合同、协议与投标书在造价上是否有重复之处。
（7）对照会审记录及会议纪要是否有矛盾之处，并在结算前落实协商解决。
（8）审核签证及变更是否有重复之处。
尤其在一个大型项目中，重复签证及变更与签证有重复之处时有出现，审核此项内容是否真
实性、合理性成为关键的控制调整内容。
4、运用计算机管理，提高审计效率
随着科学技术的进步，目前应用于工程方面的预算软件功能越来越全面，从项目管理到工程量计算及钢筋计算都可以借助计算机服务，熟练掌握应用软件。
一次输入基本资料多次使用计算结果，减少了工作量，加快了审计效率。
5、开展内部与外部的多方交流，提高审计人员素质
（1）实现内部资料共享，把日常审计资料贴在公司内部局域网上，既可以共同借鉴又可以互相监督，防微杜渐。
（2）不定期地与社会各中介机构交流，讨论工程中存在的问题及解决办法，以此积累经验教训。
（3）按时接受政府主管部门举办的素质教育，及时掌握造价信息动态，努力提高业务水平。
（4）不定期地邀请相关行业协会专家来单位进行培训。
（5）订阅各种相关期刊杂志，了解行业发展动向。
（6）技术知识应全面把握。
一个审计人员若只局限在建筑专业，而对安装专业不熟悉是非常不利。
一个系统工程中建筑安装费用的计量和项目是否存在重复，避免审计人员必须汇总复核其他专业才能复核出来，如室外管线的预留预埋计算是否重复，室外管线施工时抽水台班计算是否重复等。
（7）每月定期考察建材市场，掌握第一手资料。
三、工程实例
某正大广场，建筑面积10万平方米，占地面积6781.76平方米，建筑层数分别为24层和26层，裙房8层，地下室2层。
建筑高度：95.9米。
该广场商厦项目92年立项，97年金融危机后停工完成ab区主体框架及大部分砌体，01年复工，出现时间跨距长、公司管理混乱复杂情况，公司高层决策者决定：为了使单纯事后审计转变为事前控制、事中调整和事后审计，便要求审计人员下现场跟踪审计业务，并采取具体措施如下：
1.协助业主签定各类合同，对合同中存在的疏漏进行分析，判断其对造价的影响并提出相应的建议。
2.编制建设项目投资资金使用计划，确定投资控制总目标，将总目标分解，形成施工过程中各阶段的控制目标。
由于资金具有时间价值，编制合理的资金使用计划，合理调度资金，有利于投资控制目标的实现。
3.再组织施工图纸会审，了解施工图纸变更情况。
重新编制施工组织设计，对其中的主要施工方案进行技术经济分析，对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议，优化施工组织设计。
4.要求总承包商新编制施工图预算，对施工预算进行审计。
5.根据工程进度进行工程计量，及时向公司决策者报告项目的进度、质量及费用等方面的情况。
6.对已完工程工作量进行审核，负责预付款及每月工程款扣除完成量的预付款控制好工程款的支付。
通过细致入微的审计介入，该项目竣工验收后，工程决算顺利完成，虽为微利结算结果，但有效避免了一场因管理不力，即将成为烂尾楼的结局，不能不说是造价审计的力量综合体现。
四、结束语
综上所述，竣工结算是工程造价控制的最后环节，这是一项全面、具体、细微的工作，企业审计部门需要付出艰辛的劳动，及时收集、跟踪第一手资料，认真地进行分析研究、做到不少算、不漏算，同时要尊重实际，不存侥幸心理，不高估冒算。
要严格把关，以事实为依据，集思广益，不因人而异，不固执己见，保持良好的职业道德与信誉，在维护国家及业主利益同时，保护施工企业合法权益，使预决算造价真正体现工程实际，让工程项目结算审核结果经得起历史的检验。
也使企业审计人员的业务技能和整体素质才能得到锤炼和提升，迎接新时代的挑战。
参考文献：
[1]方倩如《怎样作好建设工程竣工结算审核工作》、《温州工程造价信息》
[2]李锦胜《浅析如何提高预算编制质量及有效控制工程结算》、《洛阳工程造价管理》。