部门简介ppt

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学生会文艺部介绍PPT

学生会文艺部介绍PPT
1、内务组组所有成员及艺术组组长和秘书必须 每周参加例会,不得随便请假。 2、艺术组部员可以不参加例会,但是必须保证 每月至少开一次集体例会,每月至少集体排 练两次。不得随便请假。 所有部员如三次无故不参加部 门集体活动予以开除。 两个组长和秘书两次无故不参 加部门集体活动予以开除。
奖惩制度 视平时表现予以加减分,视情节轻重减分, 少于10分开除。 学期末结合总分和表现评优秀团学骨干。
日常材料
工作计划、工作总结、例会记录、 大型晚会(活动)策划、活动总结
例会纪律:
1. 手机调静音振动。 2. 发言积极,但要有分寸。 3. 服从部长安排的工作。 4. 不得随便请假、迟到、并且旷会严重惩罚。 5.认真做例会记录。 6.有疑问及时提出。
职能分工
部长:负责对部门内所有事务的抉择和管理。 内务组长:主要负责内务组的日常事务和协助部长。 艺术组长:向部长汇报工作) 秘书:负责组内及本部门的书面材料,及时上交工作计划、 总结与材料策划等 注:必要时部长必须亲自书写各种材料
部门制度
部门简介 我们是一支充满活力的优秀 团队,承担着学院的各种演 出任务,每个部员都有自己 的特长和才艺。
特色:青春动感,积极向上,团结奋进。 宗旨:全心全意为同学服务。
部门业绩
2007.9主办“迎新生庆团圆”晚会.
2008.4协助组织部办了迎奥运演讲晚会. 2008.5协助校区办了迎奥运晚会.
部门图例:

部门职能、岗位职责介绍PPT课件

部门职能、岗位职责介绍PPT课件

后勤部—行政部功能描述
后勤部
总办室
财务部
行政部
行政事务 办公用品的采购、发放;固定资产的统计
公司各项办公费用的缴纳 公司各项规章制度的拟定、传达、执行 人事事务
岗位招聘、人才甄选、入职培训 员工档案、入职、调动、离职手续的办理 员工福利、社会保险的办理 公司及各部门工作的支持、服务 8
职位说明书
公司组织架构
经 助 理 理
拓展部 (市场拓展)
策划总监
策划部 (整合推广)
平面设计师
策划文案
营销总监 项目经理 营销部 (市场营销) 销售主管 置业顾问 销售秘书 行政总监 后勤部 总办室:总助 行政部:行政、司机 财务部:会计出纳
总经理
谭金和
1
拓展部功能描述
拓展部
策划部
营销部
后勤部
依据公司经营规划,对重点发展区域,积极获取开发项目信息,对外开发代理项目 负责针对不同的项目,对周边区县的市场进行调研,并对调研分析研究 负责指导市场、项目的拓展,为总经理的决策提供依据 负责项目的可行性分析、市场调研和前期策划、规划等工作 负责公司在房地产二三级市场、住宅商业项目的开发、覆盖 负责及时了解和掌握新项目拓展、招商工作 负责完成项目的总结工作,并配合各职能部门完成项目投资评估工作
2
策划部功能描述
拓展部
策划部
营销部
后勤部
负责项目的定位与策划报告的撰写 负责产品推广与执行;负责产品创意与推广策略的制定 负责产品定价及价格策略的制定 负责制定各个阶段的推广计划,制定相应的推广方案及措施 负责整合推广、营销费用的预算及控制 负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作 负责公司的企业文化建设及内刊建设;负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作

部门介绍PPT课件

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北京办事处部门介绍

部门简介

部门目标

岗位职责

风采展示
一、部门简介
北京办事处是公司在北京对外的窗口,协助公司对当地客户的营销公关, 展示公司在全国电力的形象。部门主要负责工作包括:当地日常接待及驻京人 员的行政管理工作;公司当地租房及对办事处的基础设施进行完善;负责对办 事处固定资产的管理;负责协调在京人员突发事件的处理和情况汇报;负责公 司在北京地区的宣传、协议酒店洽谈、酒店预订、会议及招待安排、公关接待 等。
7.建设处月度事项工作跟进、督 办,里程碑节点的检查;
8.与其他处室及项目管理中心等 部门的工作联系及事项的办理。

负责协助销
售部完成公司在北京
地区会议及公关接待
工作,包括:协议酒
店洽谈、酒店预订
(含公司经营层及各
部门在京人员)、会
议及招待安排、公关
接待等工作;协助开
展其他工作。
• 负责在京人员租房及后 勤保障工作,包括:在 京人员房屋租赁、保洁 及维修协调、住宿调配、 流动及安全检查、租房 家具电器采购及处置、 寝室相关费用报销、生 活居住点安全保障等工 作。
为 我 们 自 己 的 足 球 队 呐 喊 助 威 ! !
合 影
郊区之行帮我 们消除了一周工作的 疲惫,保持良好心情, 快乐生活!
羽毛球兴趣小组活动
羽 毛 球 活 动
— —
舞 蹈女 小生 组篇 活 动
舞蹈小组活动 ——男
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/9
梁潇潇
• 目前已借调国网信通部建设处, 主要工作职责:
1.配合完成建设处内各项日常事 务的展开;
2.梳理建设处人员需求,及时解 决处内人员的要求;

部门展示——宣传部ppt课件

部门展示——宣传部ppt课件

手段多为打板与海报制作,创新与设计能力会
1 在工作中得以发挥和提升,并且在其间需要与
青协其他部门进行合作交流,故在工作中能有 很多的和其他部门人员分享经验、交朋结友的
机会。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
.
职能
①负责青协的形象设计,宣传工作。采用各 种有效宣传途径向校内外宣传青协的宗旨、 服务活动,宣传志愿者的服务精神,负责每 次活动的形象设计、宣传及各项活动的照片、
宣传部context简介职能要求展示宣传部宣传部宣传部简介part宣传部是一个以学院建设为核心理念组织开展各项活动的宣传工作的部门对青协内部举办的各类活动进行前期后期宣传并在举办活动时进行实时宣传在传达活动信息的同时宣传青协理念与其他部门共同开展内部建设活动并对院系宣传工作进行监督
青年志愿者协会部门展示 ——宣传部
Part 影像等的制作。
②负责活动前中后期海报、横幅、宣传板、 布等宣传工作。 ③对给予青协大力支持的单位和部门给以宣 传。
2 ④搜集关于青年志愿者组织的信息,供志愿
者内部交流学习。 ⑤负责生命科学与工程学院青协微博。
.
1.有艺术细胞,懂得画面设计, 颜色搭配。
要求
Part 2.擅长美术,书法。
3.擅长编辑微博,微信等网络宣
传。
3 4.懂得形象设计。
5.有责任心,吃苦耐劳
.
Part
成果
4
.
成果
Part
4 .
成果
Part
4 .
宣传T部H期A待NK你S的加入
.
.
CONTEXT
宣传部 简介
宣传部 职能
宣传部 要求
宣传部 展示
.
简介
宣传部是一个以学院建设为核心理念,

学生会各部门信息PPT

学生会各部门信息PPT

农学院 第三十六届学生会纳新规划
宣传部 文笔好,善表达,有书法、绘画、板 报设计特长者为佳。
农学院 第三十六届学生会纳新规划
女生部 善表达,关心女生问题,有较强组织 能力。
农学院 第三十六届学生会纳新规划
就业部 文笔好,善表达,善交际,协调能力 强,熟悉自动化办公,有级强的活动策划 组织能力,敢闯、敢创,有电脑特长者为 佳。
学生会各部门职能——文艺部


宗旨:丰富同学的文化生活,提高同学的艺术修养。 职责: 1、 组织开展各种健康有益的、丰富多彩的、有特色 的文娱活动,不断培养和提高全院全体同学文艺水平 和文艺素质。 2、 负责组织举办各种文艺演出、比赛、讲座丰富同 学的课余生活。 3、 负责组织人员参加校里各项文艺活动。
学生会各部门职能——体育部




宗旨:开展体育活动,活跃同学业余生活,加强体育 文明的传播,提高和增强全院学生的身体素质。 职责: 1、 了解同学的爱好和兴趣,积极组织各项群众性体 育活动及各种体育比赛,提高全院同学的身体素质并 发掘各种体育人才。 2、 负责组织全院同学积极参与校级体育活动 3、 负责早操的监督与考勤工作。 4、 负责参加运动会人员的选拔、训练、比赛以及后 勤工作。
学生会各部门职能——学习部

宗旨:激发全院同学的学习兴趣,提高全院同学的文化 素质。 职责: 1、 围绕学风、校风建设组织开展学习、学术等方面的 活动。 2、积极组织一些讲座或报告,通过各种形式宣传科技和 社会动态。 3、及时反映全院学生的学习动态,树立良好的学习风气, 配合院系解决同学们在学习上遇到的困难。 4、 负责课堂及晚自习的考勤工作。
学生会各部门职能——就业部

部门职能、岗位职责介绍PPT演示课件

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高管人员 拓展部 策划部
营销部
后勤部
9
职位说明书:高管人员——总经理
职位名称
总经理
所属部门
直接上级 平行关系
职位目的
直接下级 职位数量
各部门总监、拓展部经理、行政部、总办室、司 机
1
• 统率公司全体员工,按照公司发展战略开展具体的经营工作。 公司战略/经营规划 • 主持拟定公司经营战略 • 主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划
拓展部 市场拓展部各岗位 1
工作职责
• 负责组织对开放商进行相关调查并拟定相关谈判策略,并负责组织草拟相关合同文件,主持或参与项目谈判 • 负责组织研究项目的运作模式,编制项目可行性分析报告 • 参与项目总体规划设计方案工作 教育背景 • 具有大学本科以上学历,或相关学历/技能 工作经验 • 具有三年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营
任职资格
必要的技能和素质 • 出色的政府部门的协调沟通能力 • 较强的社会关系协调能力、谈判能力 • 较强的房地产行业发展趋势的判断能力 • 必要的房地产项目开发和相关合同法律知识
11
职位说明书:拓展部——拓展专员
3
营销部部功能描述
拓展部
策划部
营销部
后勤部
根据公司战略规划,提出相应的营销发展目标,并制定细化的季度、月度营销计划。 负责完成公司下达的销售指标及诸如销售额、预订换签率、销售计划完成率、销售成本等考核指标。 积极开拓市场,运用各种有效促销方式,确保细分市场的占有率,及时搜集、反馈竞争对手的动态。 负责建立营销团队管理体系,甄选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚置业顾问队伍。 负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。 负责公司客户资料的建立、保存和分类管理,以及现场包装、宣传资料、印刷物料的使用管理。 拟定商品房销售的整体价格策略及销售过程中的价格调整策略,根据市场反应情况,及时调整销售价 格,控制销售节奏,确保公司经营利润目标的实现。 负责收集楼盘信息,实时掌握房地产市场动态,建立有效的信息反馈机制,把在市场中获取的信息及 时与公司领导及相关部门沟通,以便适时对项目定位做出必要的调整。

部门介绍PPT

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同时xxxx部作为一个发展及培养科技 创新型人才的部门,其首要任务是必须明确 部门设立的目的、职责、主要工作,使其部 门各项活动能够有条不絮的、高效的完成。 另外作为人数最多的部门,还将重视与各部 门的联系和交往,增进了解,加深友谊,加 强、促进科创协会全体成员的共同进步。
职 责:
调研方法
1、组织各种形式的交流、座谈、合作、培训,力争 为学生科研活动提供各方面的有利条 件。
XXXX --xxxx部
部门介绍

部门职责

部门主要工作
部门介绍
调研方法
xxxx部是XXXX直属下的部门之一, 主要负责会员的相关事宜,制定学分制社团相 关规章制度,负责学分制社团的正常工作展开。 会员工作有两方面,一是负责会员的管理、 指导及其研究性学习课程的开设,组织各种 形式的座谈、培训、讲座等;二是服务院科 协会员,对会员申报课题、写课题等相关事 宜进行指导和管理,服务行知各分院科研部 开展的各种形式的科研活动。
2、为会员提供发表科研成果的指导帮助,配合学校 组织、参加校内外科研竞赛。
3、为会员提供科研创新的咨询服务。
部门职责、 4、负责指导会员科研项目的立项和申报工作,并对
主旨
已立项的课题进行检查和督促 主5、旨具:体以负学责术协团会体学活分动制为课载程体的,监激督发与会管员理的科技创新 意识,培养会员的科研能力、提高会员的创新意识,
3、 完善和发展学生科协学分制课程,通过对 会员的培训指导,切实发挥学生科协服务广大 学生的职能。
4、 做好每年会员的招新、管理和指导工作, 以及期末的考核工作。
xxxx部介绍完 毕
谢为社会主义建设
培养新型的高素质人才
部门主要 工作
1、 组织各种形式的交流、座谈、合作、培训, 力争为学生科研活动提供各方面的有利条件, 活跃校园科研文化氛围,引导广大学生进行科 研创新

部门工作概况与成果展示PPT

部门工作概况与成果展示PPT

需要改进与提升的方面
团队合作:加强团队协作, 提高团队凝聚力
创新能力:鼓励创新思维, 提高创新能力
工作效率:优化工作流程, 提高工作效率
客户服务:提升客户满意 度,加强客户关系管理
06
总结与展望
部门工作总结
工作中遇到的问题和挑战
过去一年的工作成果
对未来一年的工作计划和 展望
部门团队的成长和进步
部门成员:包括经理、主管、 员工等不同职位的人员
部门职责:负责公司某项具 体业务的管理和执行
部门业绩:在过去的一年中, 部门取得了哪些显著的成果 和业绩
部门文化:强调团队合作、 创新精神、客户至上等价值 观
部门工作流程
接受任务: 从领导或客 户处接受工
作任务
制定计划: 根据任务需 求,制定详 细的工作计 划和时间表
项目二:优化 工作流程,提 高工作效率
项目三:加强 团队建设,提 升团队协作能 力
项目四:开展 创新活动,推 动部门创新发 展
工作进展情况
完成项目数 量:具体数

项目完成率: 具体百分比
工作难点及 解决方案:
具体描述
下一步工作 计划:具体
安排
工作中遇到的问题及解决方案
解决方案:优化工作流程,提高团队协作能力 解决方案:加强内部沟通,定期召开会议 解决方案:合理分配资源,提高资源利用率 解决方案:加强技术培训,引进专业人才
部门工作概况与 成果展示PPT
汇报人:XX
目录
01
单击添加目录项标 题
03 工 作 概 况
02 部 门 简 介 04 成 果 展 示
05 未 来 规 划
06 总 结 与 展 望
01
添加章节标题
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