浅谈第三方物流

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简述什么是第三方物流

简述什么是第三方物流20世纪90年代以来，现代第三方物流作为一种新的产业形态，高速发展，引起了企业和理论界的关注。

1.第三方物流的基本含义第三方物流的概念来源于管理中的外包。

外包是指企业对自身和其他企业的功能和服务进行动态配置，利用外部资源为企业内部生产经营服务。

当外包被引入物流管理领域时，第三方物流的概念就产生了。

对于第三方物流的定义有不同理解，有美国学者把第三方物流定义为“用外部公司去完成传统上由组织内部完成的物流功能，这些功能包括全部物流功能所选择的部分功能”；也有学者把第三方物流定义为“外协所有或部分公司的物流功能，提供复杂、多功能物流服务，以长期互益的关系为特征”。

中国国家标准《物流术语》中对第三方物流的表述是“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。

第三方物流与传统的企业物流模式有很大的不同。

2.第三方物流的基本特征(1)第三方物流是提供各种服务功能的物流活动。

传统外包仅限于一项或一系列分散的物流职能，如运输公司提供运输服务，仓储公司提供仓储服务；一般来说，第三方物流提供多功能和全方位的物流功能，它注重客户物流系统的整体运作效率。

(2)第三方物流要求建立长期战略合作伙伴关系。

第三方物流不仅仅是传统意义上的运输，其业务深深触及客户企业的销售计划、库存管理、生产计划等各个环节，远远超过了与客户一般意义上的买卖关系，而是紧密地结合成一体，形成了一种战略合作伙伴关系。

（a）传统企业物流模式（b）第三方物流模式(3)第三方物流是一种非常个性化的物流服务。

第三方物流是一种长期的合作关系，有时第三方物流系统甚至成为客户营销策略系统的一部分。

因此，第三方物流商应尽可能满足客户的个性化需求，必须根据客户的业务流程进行定制，以增强客户的竞争力。

(4)第三方物流企业既是战略投资者，也是风险承担者。

与传统运输服务相比，第三方物流商的利益与客户的利益是一致的。

第三方物流服务的利润不是来自运费、仓储费等直接收入，而是来自与客户一起在物质领域创造的新价值。

第三方物流课程的心得

第三方物流课程的心得
作为一名物流管理专业的学生，我参加了一门关于第三方物流的课程，通过这门课程的学习，我对于第三方物流有了更深入的了解，同时也有了一些心得体会。

第三方物流是指物流企业的客户将物流业务外包给第三方物流企业
进行管理的一种模式。

第三方物流企业承担着物流服务的全过程，包括采购、库存、运输、包装、配送等环节。

在课程中，我们了解到第三方物流的优缺点以及其对于企业的意义。

首先，第三方物流可以帮助企业降低成本。

由于第三方物流企业通常规模较大，具有更多的资源和信息，可以更加高效地进行物流管理，从而降低了企业的物流成本。

其次，第三方物流可以提高企业的物流服务质量。

由于第三方物流企业具有更加专业的物流知识和技能，可以为企业提供更加优质的物流服务，从而提高企业的客户满意度。

最后，第三方物流可以帮助企业集中精力发展核心业务。

由于物流管理是一个复杂的过程，需要大量的人力、物力和财力投入，如果企业将物流业务外包给第三方物流企业进行管理，就可以将精力集中于企业的核心业务上，从而提高企业的竞争力。

通过这门课程的学习，我也发现了第三方物流存在的一些问题。

首先，第三方物流企业的规模较大，可能会导致对于小型企业来说，成本较
高。

其次，第三方物流企业可能无法完全理解企业的需求和要求，导致服务质量不尽如人意。

最后，第三方物流企业的服务质量可能会受到不可控因素的影响，如天气、交通等原因。

综上所述，第三方物流作为一种物流管理模式，具有其独特的优缺点和存在的问题。

企业应该结合自身的需求和情况，选择适合自己的物流管理模式，从而提高企业的物流效率和竞争力。

第三方物流：不仅仅是减号

第三方物流：不仅仅是减号引言随着电子商务的快速发展，物流行业成为了支持电商发展的关键环节之一。

在过去，大多数电商企业采用自建物流的方式，然而，随着市场的竞争加剧和运营成本的上升，越来越多的企业将目光投向了第三方物流。

本文将探讨第三方物流在电商行业中的重要性，以及其附带的好处。

第三方物流的定义第三方物流是指独立于生产企业和销售企业之外的专业物流服务提供商，其为企业提供从生产结束到货物交付给最终消费者之间的各种物流服务。

第三方物流的重要性1. 专业化的物流服务第三方物流公司具备丰富的物流管理经验和专业知识，能够为企业提供全方位的物流服务。

无论是采购、仓储、包装还是配送，第三方物流公司都能够提供高效、安全和可靠的解决方案。

2. 降低运营成本相比自建物流，使用第三方物流能够有效降低企业的运营成本。

第三方物流公司通常拥有更好的规模经济效益和优质的供应链关系，能够通过集中采购和合理物流方案来降低物流成本，节约企业资源。

3. 提高物流效率第三方物流公司在物流领域拥有丰富的经验和资源，能够提供高效的物流方案。

通过合理安排仓储、运输和配送等环节，能够实现货物的快速、准确地达到目的地，提高物流效率。

4. 提供更好的客户服务第三方物流公司在物流服务方面有着专业积累和丰富经验，能够为企业提供更好的客户服务。

通过完善的跟踪系统和及时的信息反馈，能够让客户随时了解货物的运输状态，并提供解决方案，提升客户满意度。

第三方物流的好处1. 确保物流安全性第三方物流公司拥有专业的运输和仓储设施，能够为企业提供安全可靠的物流服务。

他们具备丰富的经验和先进的技术手段，能够有效防止货物丢失、损坏等问题的发生，确保货物的安全性。

2. 提供灵活性和可扩展性第三方物流公司能够根据企业的需求，提供灵活的物流解决方案。

无论是订单量的增加还是减少，第三方物流公司都能够灵活调整物流服务的规模，满足企业的需求。

3. 实现全球物流网络化随着电子商务的全球化发展，企业需要在全球范围内建立起高效的物流网络。

第三方物流的概念

第三方物流的概念随着全球化和电子商务的快速发展，物流在现代社会中扮演着至关重要的角色。

为了更好地满足消费者的需求，许多企业选择将物流外包给专业的第三方物流供应商。

本文将讨论第三方物流的概念以及其在现代商业中的重要性。

第三方物流是指由独立于购买方和供应商的专业物流公司提供的物流服务。

这些公司提供从货物取货到配送的全套物流解决方案，同时还可提供其他增值服务，如仓储、包装和库存管理等。

第三方物流公司的出现为企业带来了许多巨大的好处。

首先，通过外包物流，企业可以集中精力在其核心竞争力上。

物流作为企业供应链管理过程中的重要环节，需要大量的时间和资源来管理。

将物流外包给专业的第三方物流公司可以减轻企业的负担，使其能够更好地专注于核心业务。

其次，第三方物流公司通常具有更强的专业知识和技术能力。

这些公司经常投资于先进的物流管理系统和技术设备，以提高物流效率和可靠性。

他们还与国内外的供应商和运输公司建立良好的合作关系，从而能够提供更优质的物流服务。

这种专业知识和技术能力的结合使得第三方物流公司能够提供更快速、高效且可靠的物流解决方案。

另外，通过与第三方物流公司合作，企业可以降低物流成本。

第三方物流公司通过规模经济和专业化管理实现了成本的节约。

他们可以通过集中采购和谈判来获得更低的运输和仓储成本。

此外，第三方物流公司还可以帮助企业优化物流网络和运输路线，从而减少运输中的空载和回程车辆，进一步降低成本。

除了这些好处之外，第三方物流公司还可以提供更灵活的物流解决方案。

他们可以根据企业的需求和物流特点，定制个性化的物流方案。

无论是快速配送、定期备货还是跨境运输，第三方物流公司都能够根据企业的要求提供灵活的物流服务。

然而，虽然第三方物流在现代商业中非常普遍，但也存在一些挑战和风险。

首先，选择合适的第三方物流供应商是关键。

企业在选择供应商时应考虑其声誉、经验、技术能力以及物流网络的覆盖范围。

选择不当的供应商可能会导致物流延迟、损失货物或其他物流问题。

关于第三方物流的认识

关于第三方物流。

定义：关于第三方物流，主要是公司基于战略和公司核心竞争力的选择：是选择自己搞，还是第三方。

京东就属于自己搞，苏果也是自己搞，天猫就是第三方物流，苏宁是两者都有。

选择第三方有个核心要素：就是这个物流部门对于公司来说，是非核心竞争力，所以把他外包出去。

解决两个问题：一，这个职能有人承担了，不需要我自己招人，找仓库，找车队了，二，外包出去，一定是省钱省力的。

当然这里面可以细分。

以苏果为例：物流的马群淮安物流对苏果这个公司来说，就是属于自营物流。

但是一些车队或者大卡车，马群物流中心一般是使用其他得运输车队，这个运输车队对马群仓库来说，就是第三方。

第三方物流，本质上就是利用外部资源达成自己想干的事。

管理：一般而言，既然把业务外包给第三方，我们肯定希望第三方能做好，这个时候就延伸出业务管理。

就是要求这个第三方得运作模式适合自己的产品或者流程，其次要成本低，效率搞。

当然反过来，这个模式匹配，成本低、效率高也是我们选择第三方的重要参考指标。

这期间就是各种PK，基于成本和效率。

也有种特殊情况，就是搞公司得形式，类似阿里把支付宝拆开来一样，京东把物流搞成一个企业。

有公司基于战略考虑，会和别的物流公司组建一个全新的公司，或者自己培养一个全新的公司来运营自己的业务。

（这一半因素是因为战略，还有一半是没有合适的第三方，所以干脆自己成立）。

从企业内部讲，单纯得做事，变成了管理，要驱动第三方去做。

这里面就包含了一些手段或者技巧，或者其他。

方法无外乎威胁（换了），利益（指标罚钱），指导（培训帮扶）管理指标和内容基于上述得需求：在模式方面：就是输出基于业务的需求：包含网络布局，仓库面积，运作流程，仓库人员标准规范等等一系列内容。

同时附带后期得运营改善。

提供专业化得改善要求和建议指标方面：运营质量输出，这个说白了就是各种指标，比如盘点差异率，配送准确率，客户满意率……系统方面（难点）：因为毕竟是两个公司，基于仓储和运输业务，不能单纯得靠邮件来往，于是信息传递变得尤为重要，一般得企业都会相互开发接口，进行EDI信息互传。

关于第三方物流介绍

狭义的第三方物流是指能够提供现代化的系统物流服务的第三方物流活动
第三方物流的特点
第三方物流是合同物流第三方物流是物流服务第三方物流是业务外包物流第三方物流是购买物流服务第三方物流是利润中心
二第三方物流形成
1 商物分离是第三方物流形成根本因素
2 第三方物流是时代的产物
3 第三方物流是物流远程化的结果
欧美第三方物流服务成功因素
1不断加强管理技术能力 <1>建立快速反应系统的能力 <2>个性化服务能力 <3>信息技术综合运用能力 <4>持续改进能力 2重视开发与客户的长期合作伙伴关系 <1>双方合作的战略性 <2>保持与客户之间的沟通 <3>联合创新 3注重物流资源的整合 <1>客户整合 <2>供应商整合 <3>第三方物流企业整合
4 第三方物流是物流优化和自我完善的必然发展
商物分离
三第三方物流的正负面效应
正面效应集中精力发展核心业务减少投资;降低成本风险节省费用;减少库存提高物流水平和企业形象
负面效应对物流的控制能力降低影响客户关系管理的质量公司战略机密泄密的风险出现连带经营风险
四货主与物流外包
http://v mofile com/show/TT24GCYY shtml
我国第三方物流发展缓慢的原因
传统企业大而全小而全的内部系统理念发展滞后激励机制不利于第三方物流的发展物流过程的控制问题物流社会化市场化程度低缺乏通晓现代物流管理的专业人才物流管理不统一
我国第三方物流发展趋势
KN获得了在亚洲和北美为客户提供包括运输;仓储;配送的全程物流服务的能力

浅析第三方物流

浅析第三方物流所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。

第三方物流内部的构成一般可分为两类：资产基础供应商和非资产基础供应商。

对于资产基础供应商而言，他们有自己的运输工具和仓库，他们通常实实在在地进行物流操作。

而非资产基础供应商则是管理公司，不拥有或租赁资产，他们提供人力资源和先进的物流管理系统，专业管理顾客的物流功能。

广义的第三方物流可定义为两者结合。

①因此，对物流各环节如仓储、运输等的严格管理，再加之拥有一大批具有专业知识的物流人才，使得他们可以有效地运转整个物流系统。

故而，第三方物流形成了又称为“物流联盟（Logistics Alliance）”第三方物流（3PLs）是个相对比较新的物流术语。

在传统物流企业向现代物流企业转型的时候，在物流服务从初级形态向高级形态进化的时候，第三方物流的概念将扮演重要的角色。

因此，对第三方物流这一术语之内涵特别是对其实际运作的正确的把握是至关重要的。

一、从实际运作看第三方物流（3PLs）理论来自于实践。

尤其是当一个新的理论或概念产生于几乎完全不同的制度环境和经济环境条件下的时候，要真正理解它并用于指导实践，最好的办法就是看其理论的基础来源，即看原先的实际运作。

我们不仅要知道它们现在是怎么做的，更要知道它们当初为什么要这么做。

从发达国家第三方物流的实际运作情况来看，企业的动机和合作的方式是各种各样的，而且第三方物流的运作几乎涉及企业经营活动的所有环节。

1、美国汽车工业的情况。

美国的通用汽车公司在1996年前后，发现其存货和配送成本不断上升，装配厂里到处都是不足整车的货运卡车出出进进。

分析原因发现，当时有分布在14个州的400多个供应商通过电话指令向通用公司的30个装配厂供应物料。

于是，通用公司求助于第三方物流服务公司Penske为自己设计一个解决方案。

第三方物流的特点和优势

第三方物流的特点和优势1.独立性：第三方物流是独立于供应链的专业服务提供商，与商品所有者和供应商没有直接关系，确保了物流服务的独立性和公正性。

2.专业性：第三方物流具有专业的物流管理知识和技术，能够提供全面的物流运作服务，包括仓储、配送、运输、货物交接等环节的管理和协调。

3.灵活性：第三方物流能够灵活地根据客户需求进行物流服务的组织和调整，满足不同客户的个性化物流需求，并且能够适应市场的变化和需求的快速调整。

4.成本优势：第三方物流通过规模化的物流运作，能够降低物流成本，并提高物流效率。

同时，由于作为专业物流服务提供商，其也能够通过整合和优化物流资源，为客户提供更加经济合理的物流解决方案。

5.风险控制：第三方物流具有丰富的物流风险管理经验和措施，能够通过合理的风险评估和风险防范措施，降低物流环节的风险，并提升物流运作的安全性和稳定性。

6.提升服务质量：第三方物流致力于提升客户的物流服务质量，通过提供优质的物流服务和完善的物流管理体系，帮助客户提高物流运作效率和客户满意度。

7.联动效应：第三方物流能够与供应链中的其他环节进行有效的配合和联动，通过信息共享和协同配合，提高整个供应链的效率和效益。

8.提供价值增值服务：第三方物流不仅提供基本的物流运作服务，还能够根据客户的需求，提供增值服务，如包装、标识、组装、质检等，进一步增加产品的附加值和竞争力。

9.全球网络：第三方物流具有全球范围的物流网络和资源，能够提供全球物流服务，支持客户的全球供应链和国际贸易活动。

10.科技创新：第三方物流通过引入和应用先进的物流管理技术和信息技术，提高物流运作的智能化水平和效率，如物流信息系统、智能仓储设备等。

总而言之，第三方物流的特点和优势在于其独立性、专业性、灵活性、成本优势、风险控制、服务质量提升、联动效应、价值增值服务、全球网络和科技创新等方面，能够为客户提供全面、专业和高效的物流解决方案，帮助客户降低成本、提高效益，提升竞争力。

谈谈第三方物流

谈谈第三方物流近年来，“第三方物流”（Third-party Logistics，3PL）的思想成为流通领域一个广泛谈论的话题。

不过，外包（outsourcing）物流职能的方法最早来自人们对产品的储运。

在美国，和邮政、电报、电话一起出现的公共仓库、铁路和商用卡车运输，与工业革命的历史差不多一样长。

然而，当前的市场状况正增加人们对物流职能的高度重视，并再次引起对外包物流的兴趣。

有效率地、合理地调整物流，以满足多变的市场需求变得日益重要。

物流正发挥着前所未有的作用，对第三方的外包成为一个需要给予更多关注的战略问题。

"第三方物流”一词于80年代中后期开始盛行，当时它是对物流环节的要素进行外包的一个主要考虑方面。

在1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中，首次提到“第三方服务提供者”，这种新思维被纳入到顾客服务职能中。

它也被用来描述“与服务提供者的战略联盟”，尤其指“物流服务提供者”。

合同制物流（Contract logistics）也是指物流职能的外包。

从更大范围看，不仅仅包括仓储、运输和EDI 信息交换，也包括订货履行、自动补货、选择运输工具、包装与贴标签、产品组配、进出口代理等。

对上述提及的服务和其他许多服务，企业正愈加转向由合同制供应商提供。

现在，第三方提供的主要物流职能（运输、仓储、物料管理与辅助性管理）已占20%以上，而在1982年不到10%。

这种外包倾向很大程度上是由于汽车运输业放松管制、大量的仓库/运输供应者业务的不断熟练，以及用户和提供者之间重要的物流与市场信息通讯体系的建立。

个人计算机的增长和EDI的推广方便了外包协议的执行。

第三方服务的用户与提供者之间的战略联盟、物流伙伴关系均要求彼此更多的信息公开，打破传统的业务关系束缚，从“基于交易上”的业务关系向更为一体的、长期的“伙伴关系”转变。

这种业务关系带给双方的明显利益，是系统的可靠性提高、顾客服务的改善以及更有效率的成本业绩。

第三方物流的定义名词解释

第三方物流的定义名词解释随着全球化和电子商务的发展，物流行业扮演着越来越重要的角色。

而第三方物流作为其中的关键组成部分，其定义和作用也愈发被人们所关注。

本文将对第三方物流进行详细的名词解释，探讨其定义、特点以及未来发展趋势。

一、第三方物流的定义与概念第三方物流是指企业将物流业务外包给专业物流公司（即第三方物流公司）来管理和执行的一种供应链管理模式。

在这种模式下，企业可以将物流环节的运输、仓储、配送等工作交由专业的第三方物流公司承担，以降低物流成本、提高服务质量和效率。

二、第三方物流的特点1. 资源整合：第三方物流公司依托其雄厚的物流资源和专业技术，可以整合市场上各类物流资源，形成丰富的服务产品体系。

2. 专业化：第三方物流公司具备丰富的运营经验和专业的物流管理知识，可提供全方位的物流解决方案，并能为企业提供量身定制的服务。

3. 灵活性：第三方物流公司具有较强的灵活性和适应性，可以根据客户的需求和变化的市场环境，快速调整和优化物流供应链，提高响应速度。

4. 降低成本：由于第三方物流公司拥有规模优势和专业化管理，可以通过规模效应和成本控制，降低企业的物流成本。

5. 提高效率：第三方物流公司通过优化物流供应链和整合资源，能够有效提高物流效率，缩短物流周期，加快产品上市速度。

三、第三方物流的服务内容第三方物流公司提供的服务内容主要包括以下几个方面：1. 供应链管理：通过对供应链各个环节进行规划、管理和协调，确保物流流程的高效和顺畅。

2. 仓储服务：提供仓库租赁、货物装卸、库存管理等一系列仓储服务，确保货物的安全、有序和及时配送。

3. 运输服务：包括运输计划制定、运输方式选择、运输路线管理等，确保货物的准时到达。

4. 货物配送：根据客户需求，进行合理的配送路线规划和配送时间安排，确保货物准时送达客户手中。

5. 资讯系统支持：提供物流信息化和系统管理的支持，包括物流信息平台建设、信息共享和数据分析等方面。

四、第三方物流的发展趋势1. 服务多元化：随着市场需求的不断变化，第三方物流公司将向多元化方向发展，提供更多样化的服务内容，满足不同企业和客户的需求。

浅谈第三方物流企业的现状及对策

浅谈第三方物流企业的现状及对策第一篇：浅谈第三方物流企业的现状及对策浅谈第三方物流企业的现状及对策第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。

而第三方物流的作用:1.简化交易。

2.降低成本，提高效率。

3.提高服务水平。

4.使企业集中精力搞好主业，增强其竞争力，同时也对企业的信息技术提出了更高的要求。

一、我国第三方物流企业的现状及问题分析目前我国第三方物流企业的组成主要有以下几类：一是传统的物流类企业，如那些从运输、储运企业拓展业务转化而来的企业；二是外资来华投资新设立的物流企业；三是工商企业的物流部门转化而来；四是某些内资因看好物流市场而投资新设立的物流企业(包括由网络公司转化而来的第四方物流公司)；五是中国邮政、铁路空运这一类特殊的垄断性物流供应商。

这些物流企业正依托各自的优势，积极开拓现代物流服务领域。

但从目前的总体情况看，我国的第三方物流市场供给仍然存在着一些问题。

(一)我国第三方物流企业市场占有率不高，企业规模偏小我国属于发展中国家，经济发达程度还不高，许多企业经营观念比较落后，仍然保留着“大而全”、“小而全”的经营组织方式，从原材料采购到产品销售过程中一系列的物流活动主要还是靠自己企业内部组织来完成，这些就使得我国第三方物流企业的发展受到限制，导致其在市场中的比重较小。

而且我国现有的物流企业也存在着企业规模小，占有率低的问题。

据了解，中国第三方物流供应商缺乏“领头羊”，被调查的中国企业没有一家市场占有率超过2%。

并且企业规模在500人以上的企业仅占11%左右，大部分企业规模在500人以下，仍以中小物流企业为主。

(二)第三方物流企业供给的服务项目单一，对营销不够重视目前我国第三方物流企业的规模和实力都比较小，提供的服务具有一定的局限性，大多数第三方物流企业所能提供的物流服务水平单一，不能根据客户的需求提供个性化的物流服务，无法满足不同客户的需求。

自营物流和第三方物流比较分析

自营物流和第三方物流比较分析引言随着电子商务的飞速发展和全球化贸易的推进，物流业在近年来迎来了巨大的变革和发展。

在电商平台上，自营物流和第三方物流是两种常见的物流模式。

本文将对自营物流和第三方物流进行比较分析，探讨它们的优势和劣势。

自营物流自营物流是指电商平台自己组建的物流体系，包括仓储、配送、运输等环节。

自营物流的主要特点如下：1.全程控制：电商平台可以全程自己掌控物流环节，从订单生成到配送，能够更好地保证物流效率和服务质量。

2.灵活性：自营物流可以根据电商平台的需求进行灵活调整，快速适应市场变化和订单量的波动。

3.品牌认知度：通过自营物流，电商平台可以提高自身的品牌认知度，提升用户对平台的信任感。

4.信息流畅：自营物流充分利用了电商平台的信息系统，能够实时更新订单状态和跟踪物流信息，提供良好的客户服务。

尽管自营物流有诸多优势，但也存在一些不足之处。

1.高成本：自营物流需要投资大量的资金和人力资源，建设完善的物流体系，这对于规模较小的电商平台来说压力较大。

2.交付速度：自营物流由于覆盖范围有限，可能不能做到全国范围内的快速配送，对于跨地区的订单可能存在一定的配送时延。

3.跨境物流难题：自营物流在跨境电商中面临的难题更加复杂，包括清关、进口税、国际运输等环节，需要更专业的团队和资源支持。

第三方物流第三方物流是指电商企业将物流环节外包给专业的物流服务提供商。

第三方物流的主要特点如下：1.专业服务：第三方物流公司通常具备专业的物流知识和经验，可以提供全面、高效的物流服务，从仓储到配送等环节都能提供专业的解决方案。

2.降低成本：相比自营物流，第三方物流可以帮助电商企业降低固定成本，避免投入大量的资金和人力资源在物流方面。

3.覆盖范围广：第三方物流通常有完善的国内外物流网络，能够实现全国范围内的迅速配送，同时也可以提供跨境物流服务，满足跨境电商的需求。

4.灵活适应：第三方物流公司具备较大的规模和资源，能够更好地应对订单量的波动，对于电商企业来说更加灵活适应市场需求。

浅谈第三方物流

浅谈第三方物流山东久隆物流王宏伟内容提要随着电子商务的迅速发展，第三物流也应运而生。

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流流动，以合同方式委托专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。

从事第三方物流的企业，在委托方物流需求的推动下，从简单存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。

现在其发展中企业物流管理水平还比较落后，物流业还不具备向企业提供高质的综合物流服务的能力。

对外委托是实现物流社会化、合理化的有效途径，企业要实现经营资源的有效利用以及满足生产经营对高度化物流系统的需要，有必要在物流对外委托范围方式上做出新的尝试。

2共 13 页目录一、第三方物流概述 (4)1、什么是第三方物流 (4)2、第三方物流市场的出现原因 (5)二、第三方物流的作用 (5)1、集中主业 (5)2、拥有市场知识和网络 (5)3、节省费用,减少资本积压 (6)三、影响和制约中国物流配送发展的主要问题 (6)1、企业对物流和配送缺乏正确和充足的认识 (6)2、物流和配送方面的人才短缺和发展的巨大障碍 (6)3、物流和配送发展所需制度环境还待进一步深化改革 (7)4、物流配送信息化与传统物流的区别 (7)四、我国企业实施第三方物流的对策和前景 (8)1、第三方物流的再认识 (8)2、第三方物流公司的运作策略 (9)3、第三方物流发展的前景 (11)附录：参考资料： (13)3共 13 页浅谈第三方物流随着现代科学技术迅猛发展，全球经济一体化的趋势加强，各国都面临着前所未有的机遇和挑战。

进入21世纪，一个名词随着新世纪的到来变得跟网络、电子商务一样炙手可热，这便是“物流”。

由于物流在西方发达国家的实践中是降低成本的“第三利润源”，是提高服务水平的利器，因此物流理论引入我国后，受到了政府和企业前所未有的关注。

第三方物流简要论述(doc 7页)

第三方物流简要论述(doc 7页)第三方物流学校：南京化工职业技术学院班级：物流管理1122姓名：宫鹏伟一：什么是第三方物流？第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。

二：第三方物流的概述1.第三方物流可以帮助企业降低成本。

第三方物流公司可以使企业不再保有仓库、车辆等物流设施对物流信息系统的投资也可转嫁给第三方物流企业，从而减少了运营物流的成本；还可以减少直接从事物流的人员，从而削减工资支出；可以降低存货水平，削减储存成本；通过第三方物流企业配送渠道，可大大提高运输效率，减少运输费用等。

因此，使用第三方物流可以帮助企业降低成本。

2、第三方物流可以提高企业的服务水平和质量。

服务水平和质量是企业能否成功的关键。

第三方物流企业的信息网络能加快对顾客订货的反应能力，加快订单的处理，缩短从订货到交货的时间，提高顾客的满意度；产品的售后服务，送货上门，退货处理，废品回收等也可以由第三方物流企业完成，保证企业为顾客提供稳定、可靠的高水平服务。

3、第三方物流可以帮助企业降低风险。

如果企业自营物流，要面临投资的风险和存货的风险。

如果企业使用第三方物流，那么企业就将投资风险转嫁给了物流公司，从而可以避免投资风险。

另一方面，为了及时对顾客订货做出反应，防止缺货和快速交货，企业必须提高库存量。

存货不仅占用了企业大量资金，还有贬值的风险。

第三方物流企业的专业化配送加快了存货的流动速度，减少了企业的库存量，从而减少企业的库存风险。

4、第三方物流可以提高企业竞争力。

随着外部市场环境的变化，企业的生产经营活动已变得越来越复杂。

企业不仅要把大量的精力投入到生产经营活动中，还要处理纷繁复杂的人际关系。

如果企业使用第三方物流，就可以避免直接与众多客户打交道，简化了关系网，企业就可以把更多的精力投入自身的生产经营中。

第三方物流的发展现状

第三方物流的发展现状一、第三方物流的定义我们需要明确第三方物流的概念。

第三方物流是指货物通过托运人、收货方和第三方物流公司之间的多方合作，由第三方物流公司对货物的运输、仓储、配送等环节进行全程管理和服务担保。

简单来说，第三方物流就是将物流服务从企业内部分包给专业的物流公司来进行处理，从而减轻企业的运营压力和成本，提高企业的运输效率和服务质量。

第三方物流公司起源于20世纪60年代的欧美国家，当时的物流是由每个企业自己来负责的。

到了20世纪80年代，随着信息技术和物流管理的不断发展，第三方物流公司开始兴起并蓬勃发展。

随着全球化的加速，各行各业对物流要求的不断提高，第三方物流公司也随之发展壮大。

如今，第三方物流已成为全球物流行业的主要服务提供商之一。

1. 技术创新和信息化的推动随着物流技术的不断创新和信息化水平的不断提高，第三方物流公司的服务能力和效率得到了显著提升。

各种先进的物流管理系统和仓储技术的应用，使得第三方物流公司能够更好地满足客户的需求，提供更为精准、高效的物流服务。

智能物流系统的应用让仓储和配送变得更加智能化，能够实现精准定位、动态配送、智能分拣等功能。

这些技术的应用为第三方物流公司带来了更大的竞争优势，也使得企业在物流管理上更加省时省力。

2. 物流成本的优化和降低第三方物流公司作为专业的物流服务提供商，凭借其规模效益和专业化运营，为客户提供了更为优化和降低的物流成本。

相比于企业自己组建物流团队和管理物流事务，利用第三方物流公司的服务不仅可以减少企业的固定成本，还能够充分利用第三方物流公司的优势资源，提高物流效率和降低运营风险。

这也是吸引企业外包物流服务的重要因素之一。

3. 客户需求的个性化和定制化随着市场化和多样化的发展，客户对物流服务的需求也越来越个性化和定制化。

而第三方物流公司凭借其灵活多样的服务模式和专业化的运作，能够更好地满足客户个性化、定制化的需求。

针对不同类型的货物，第三方物流公司能够提供不同的运输方案；针对不同的企业需求，第三方物流公司也能够提供各种类型的仓储、包装和配送服务。

什么是第三方物流怎样理解第三方

什么是第三方物流怎样理解第三方第三方物流（简称3PL），也称作委外物流或是合约物流。

第三方物流是指独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。

主要特征：合同导向的一系列服务、个性化的物流服务等。

第三方物流的主要标志：
1、有提供现代化的、系统物流服务的企业素质；
2、可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动；
3、不是货主与物流服务提供商偶然的、一次性的物流服务活动，而是采取委托——承包形式的长期业务外包形式的物流活动；
4、不是向货主提供一般性物流服务，而是提供增值物流服务的现代化物流活动。

第三方物流的特征：
1、合同导向的一系列服务
2、个性化的物流服务
3、以现代信息技术为基础
4、与其他企业之间是动态联盟关系。

第三方物流的发展现状

第三方物流的发展现状第三方物流简称为3PL，是指企业将自身的物流业务外包给专业的物流公司进行管理和运营。

随着全球经济的快速发展和电子商务的兴起，第三方物流业务得到了快速的发展和扩展，成为现代物流体系中不可或缺的一部分。

在中国以及全球范围内，第三方物流的发展现状呈现出以下几个特点：一、逐步向智能化和信息化转变随着信息技术和物流技术的不断进步，第三方物流在物流管理和运营方面也越来越向智能化和信息化转变。

通过先进的信息系统和物流管理软件，第三方物流公司能够实现对货物的实时跟踪和监控，为客户提供更加精准、高效的物流服务。

智能化的物流设备和机器人技术也正在逐步应用于第三方物流的仓储和配送环节，提高了物流效率和降低了成本。

二、多元化服务体系不断完善随着市场需求的多样化和个性化，第三方物流公司的服务体系也在不断完善和扩展。

除了传统的货物运输、仓储管理和配送服务外，第三方物流公司还提供包括供应链管理、定制化的物流解决方案、跨境电商物流等多种服务。

在为客户提供全方位的物流服务的第三方物流公司也不断加强与其他相关领域的合作，拓展了自身的业务范围和服务领域。

三、行业竞争激烈，重视品牌建设和服务质量随着第三方物流行业的迅速扩张，市场上涌现出了众多的第三方物流公司，行业竞争日益激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，第三方物流公司开始重视品牌建设和服务质量。

通过提高服务水平、优化物流流程、提升品牌形象，第三方物流公司努力提供更加优质、可靠的物流服务，赢得客户的信赖和支持。

四、跨境物流成为发展新亮点随着全球化进程的不断推进和跨境电商的兴起，跨境物流成为了第三方物流发展的新亮点。

越来越多的第三方物流公司进入跨境物流市场，为国内外的电商企业和跨境贸易商提供全方位的跨境物流服务。

这些第三方物流公司依托自身的网络和资源优势，建立了覆盖全球的物流网络和配送体系，实现了跨境物流的快速、便捷和高效。

五、政策支持和环境要求推动行业发展随着国家在物流领域的政策支持和对环保要求的不断提高，第三方物流公司也在不断加大对绿色环保物流的投入和发展。

细说第三方物流

细说第三方物流第三方物流Third Party Logistics,TPL是20世纪80年代由美国物流管理委员会首先提出的;1988年,美国物流管理委员会的一项客户服务调查中,首次采用了“第三方服务提供者”一词;第三方物流是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而流;到的其他一些增值服务;提供这一服务是以发货人和第三方物流商之间的正式合同为条件的;这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项;常见的第三方物流服务包括物流系统设计、报表管理、货物集运、选择承运人、海关代理、信息管理、仓储管理、业务咨询、价格谈判等;狭义的第三方物流专指本身没有固定资产但仍承接物流业务,借助外界力量,负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式;第三方物流公司承接了仓储、运输代理后,为减少费用的支出,同时又要使生产企业觉得有利可图,就必须在整体上尽可能地加以统筹规划,使物流合理化;,但;,企业的利润不是来自运费、仓储费等直接费用收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值,这是我们发展第三方物流的根本原因;第三方物流的业务内容如图1所示,主要集中在物流战略咨询、物流管理、物流规划、物流作业和物流信息系统维护等方面;间内迅速完成；同时,物流管理软件的飞速发展使混杂在其他业务中的物流活动的成本能被精确计算出来,还能有效管理物流渠道中的商流,这就使企业有可能把原来在内部完成的作业交由物流公司运作;用于支撑第三方物流的信息技术包括实现信息快速交换的EDI 技术、实现资金快速支付的EFT 技术、实现信息快速输入的条形码技术和实现网上交易的电子商务技术等;2第三方物流是合同导向的一系列服务第三方物流有别于传统的外包,外包只限于一项或数项独立的物流功能,如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务等;第三方物流则根据合同条款规定的要求,而不是临时需要,提,4第三方物流企业之间是动态联盟关系依靠现代电子信息技术的支撑,第三方物流企业之间充分共享信息,这就要求双方能相互信任,才能使达到的效果比单独从事物流活动所能取得的效果更好,而且,从物流服务提供者的收费原则来看,它们之间是共担风险、共享收益;企业之间所发生的关联既非仅一两次的市场交易,但又在交易维持了一定时期之后,可以相互更换交易对象;在行为上,各自不完全采取导致自身利益最大化的行为,也不完全采取导致共同利益最大化的行为,只是在物流方面通过契约结成优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的中间组织;;力、财务集中于核心业务发展上,努力开发新的产品参与市场竞争,使自身专注于提高核心竞争力;随着企业的生产经营活动越来越复杂化,企业要把更多的精力投入到自己的生产经营当中,而企业交往的对象比以前更多了,所要处理的关系也更为复杂,在处理各种关系和提高自身核心能力上,企业的资源分配便会出现矛盾;如果将企业的物流活动转由第三方物流企业来承担,可大大降低企业在关系处理上的复杂程度,原来与客户的“一对多”关系变成了与第三方物流公司的“一对一”关系;此外,第三方物流企业可以站在比单一企业更高的角度上来处理物流问题,通过其掌握的物流系统开发设计能、信息技术能力将原材料第三方物流企业来承担,还可以减少直接从事物流的人员,减少单证处理费用,削减存货成本,提高运输效率,减少运输费用等;3化解企业经营风险企业自营物流要进行物流设施、设备的投资的,如建立或租赁仓库、购买车辆等;这样的投资往往比较大,而如果企业物流管理能力较低,不能将企业拥有的物流资源有效协调、整合起来,尽量发挥其功用,致使物流效率低下,物流设施闲置,那么这部分在物流固定资产上的投资将面临无法收回的风险;另一方面,企业由于自身配送能力、管理水平有限,为了及时对客户订货做出反应,防止缺货和快速交货,往往需要采取高水平库存的策略,即,第三方物流提供者与客户是战略伙伴,他们通过全球性的信息网络使客户的供应链管理完全透明化,客户随时可通过Internet了解供应链的情况；第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制,减少物流的复杂性；他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者大大缩短了交货期,帮助改进客户服务,树立自己的品牌形象;第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计,制订出以客户为导向、低成本、高效率的物流方案,为企业在市场竞争中取胜创造有利的条件;5提高客户服务水平在社会化大生产更加扩大,专业化分工愈加细化的今天,客进,,物的监控,及时发现、处理配送过程中的意外事故,保证订货及时、安全送达目的地,尽可能实现对客户的承诺；产品的售后服务,送货上门,退货处理,废品回收等也可由第三方物流企业来完成,保证企业为客户提供稳定、可靠的高水平服务;6提高企业经营效率建立跨企业,跨行业的物流系统网络,将原材料企业,制造企业,批发零售企业等生产流通全过程上下游相关企业的物流活动有机结合起来,是构筑现代物流大系统的要求;第三方物流企业通过其掌握的物流系统开发设计能力,信息技术能力,成为建立企业之间物流系统网络的组织者,完成个别企业,特别是中小企,象普遍,运输成本高;而且企业由于受到原有一套物流系统的限制,很难依靠自身力量来进行更新改造,强化物流管理;而通过第三方物流企业专业的管理控制能力和强大的信息系统,对企业原有的仓库、车队等物流资源进行统一管理、运营、组织共同存储、共同配送,将企业物流系统社会化,实现信息、资源的共享,则可从另一个高度上极大地促进社会物流资源的整合和综合利用,提高整体物流效率;2第三方物流有助于缓解城市交通压力;通过第三方物流的专业技能,加强运输控制,通过制定合理的运输路线,采用合理的运输方式,组织共同配送、货物配载等,可减少城市车辆运行数量,对,％20年内,物流行业每增长 2.6％,经济总量就增加1％；而在美国,物流产业的规模已达到9000亿美元,几乎是高技术产业的2倍;目前,中国物流成本占GDP的比重为16.7％,而发达国家仅为10％,根据世界银行的估算,“十五”期间,如果中国目前这一比例降低到15％,每年将会为全社会直接节省约2400亿元物流成本;另一方面,通过第三方物流可以大大提高运输效率、减少车流量,从而减少运输能源消耗、减轻环境污染,促进社会经济可持续发展;例如,在物流发达的德国,通过第三方物流,运输效率提高80％,车流量减少60％;由此可见,发展第三方物流,社会效益也非常显著;,;年。