2012年总结和2013年计划汇报材料(2012-11-30)
煤矿2012年度技术工作总结2013年技术工作计划
☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司2012年度技术工作总结
2013年度技术工作计划
二〇一二年十二月一日
2012年度技术工作总结
2013年度技术工作计划
☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司45万吨/年兼并重组整合项目,2012年全年处于建设期间。
一、工程进度
1、井巷工程
2012年1月7日接灵石县煤炭工业局通知,春节放假,至2012年5月14日取得灵石县煤矿复产复工验收工作领导组办公室文件灵煤复办[2012]24号,同意我矿5月15日复工建设,停工期128天,2012年9月17日接灵石县煤炭工业局停产整顿通知,至2012年11月22日接到灵石县煤炭工业局复工通知,整顿期66天。至2012年12月1日,☆☆煤矿45万吨/年兼并重组整合项目实际施工时间为354天(约12个月),剩余工期212天(约7个月),剩余工期占有效工期(566天约19个月)的37.5%。
2012年度井巷工程计划7220m,至2012年12月1日已完成536.5m,完成计划百分比7.43%。
2011年1月1日兼并重组整合项目开工,2011年度井巷工程完成779m。
兼并重组整合项目竣工验收工程总量5111.3m,至2012
年12月1日,井巷工程已完成1315.5m,完成项目的25.74%。
截至2012年11月30日,主斜井、副斜井、等侯硐室、回风联络巷、煤仓上口绕道、煤仓、上仓胶带巷、中央变电所、撒煤清理巷、水泵房、管子道、管子道壁龛已掘进完毕, 主斜井长480m、副斜井长462.8m、副斜井井底车场110m、等侯硐室长33m、回风联络巷68m、煤仓上口绕道60m、煤仓22.8m、上仓胶带巷103m、中央变电所及两个通道86m、撒煤清理巷62.2m、水泵房20m、管子道29.5m、泵房壁龛10.5m。
2012年思想汇报四篇
2012年思想汇报四篇
2012年思想汇报(一)
在2012年里,我感到非常幸运能够成长和学习。这一年里,
我意识到思想对于一个人的成长和发展有着巨大的影响。我开始更加重视思想的引导和培养。在思想的指引下,我不断努力学习,不断改进自己。
首先,我意识到自己的意志力在成就目标上的重要性。在
2012年里,我遇到了许多挑战和困难,但坚强的意志力使我
能够克服困难并取得成功。我学会了坚持不懈地努力,不放弃希望,即使面对挫折也能够迎难而上。
其次,我在2012年里学会了与人合作。我意识到要取得成功,一个人的力量是远远不够的,需要与他人共同努力。我学会了倾听他人的意见和建议,并积极与他人合作,共同完成任务和目标。通过合作,我不仅取得了更好的成果,而且培养了良好的人际关系。
此外,我在2012年里对于自己的价值观和信仰也有了更深入
的思考。我开始思考自己的人生目标和价值观,并将其作为指引来决定自己的行为和选择。我发现坚持自己的信仰可以使我更加坚定和有耐心地追求梦想。
最后,在2012年里,我也开始关注社会问题,并思考如何为
社会做出贡献。我参与了一些志愿者工作,帮助那些需要帮助的人们。通过参与社会活动,我不仅学到了很多,也意识到自
己作为一个个体可以对于社会做出积极的影响。
总之,2012年对于我来说是一个思想成长的年份。通过思想
的引导和培养,我学会了固执地追求目标,与他人合作,坚持自己的价值观和信仰,并为社会做出贡献。我相信这些思想和成长将会持续影响和指引着我的未来。
2012年思想汇报(二)
在2012年里,我发现自己对于知识的渴望和追求是无尽的。
2013年年度培训计划及预算方案
2013年
培
训
计
划
及
预
算
方
案
人力资源部
二O一三年十二月四日
目录
序言 (1)
1.1. 2012年培训回顾 (1)
1.2. 2013年培训期望 (1)
二、2013年培训需求分析 (1)
2.1培训现状分析 (1)
2.1.1.2012年培训现状调查分析 (1)
2.1.2.通过调查发现 (3)
2.2企业未来发展需要 (3)
三、2013年培训工作分析 (4)
3.1.培训分类 (4)
3.1.1按工作性质分 (4)
3.1.2按培训阶段分 (4)
3.1.3按培训方式分 (4)
3.2.培训重点及安排 (4)
3.2.1培训重点 (4)
3.2.2培训安排 (5)
3.2.2.1.新员工培训计划 (5)
3.2.2.2在职人员年度培训计划 (5)
3.2.2.3淡季生产员工培训计划 (6)
3.2.2.4储备干部培训计划 (6)
四、培训所需资源 (7)
4.1.人员支持 (7)
4.1.1高层领导的支持 (7)
4.1.2部门管理者的支持 (7)
4.1.3培训讲师的支持 (7)
4.1.4受训人员的支持 (7)
4.2.设备支持 (7)
4.3.资金支持 (7)
4.3.1.内部培训资金支持 (7)
4.3.2.外部培训资金支持及培训预算 (7)
五、培训制度规定 (8)
5.1培训过程管理规定及处罚标准 (8)
5.2其他规定........................................................................................... (8)
六、结束 (9)
七、支持文件 (9)
2012年个人总结
2012年个人工作总结及13年工作计划12年已成了历史,13年又是一个新的开始,在这已过去的一年中,个人对
于车间管理收获颇深,同时又倍感压力山大,这一年刚接手分级二车间工作,在
加班中整理自己的思绪,节假日对于我来说较为陌生,几乎全部加班于车间,劳
累时抱怨过,痛苦过,也迷茫过,有时也在问自己坚持的意义在那,我的信念在那,那些迷茫和痛苦都是工作不如意的产物,回想12年的历史自己较多的时间
都是在低头拉车,未曾冷静抬头看天,人生就是个成长的过程,虽然我已年近中年。每次的痛苦及被工作困难时,解决后可以看成是一种成长过程中的收获,12
年本着持续改善精益发展为目的对车间操作流程进行以下优化,现将12年工作
汇报如下:
一、车间流程优化=产质量
1、水件安装产量:
统计2011年水件安装产量总计231419件,按照综合单价计算0.44元总需
支付工资101824.36元统计2012年水件安装产量是105604件,按照综合单价
0.44计算总支付工资是46465.76元,对比11年节约出工资55358.6元详情见下:
11年水件安装数据
1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份7857 3563 15654 14790 22759 24631 25735 26464 23574 25656 22726 18010
12年水件安装数据
1519 7698 16867 15003 13363 6458 7108 7862 8434 10828 10464 7253
2、打磨流程:
11年中旬在笔者的记忆中分级车间的打磨产品越磨越多,那时是两个打磨工,每天从早上6点钟打磨到晚上6点钟,现场产品仍然堆积较多统计11年打磨总数44453件,(8月到12月),打磨单价1元一件,总计44453元RMB ,12年打磨数据从7月份到11月份共29678件,总计需支付工资29678RMB 。12年打磨产量同比11年减少14775件。省去多支付工资14903元RMB 详情见下:
于都县2012-2013学年度初中教研日志
校相关学科的活动,也可与教研室联系机动按排学科送教。要求送教的学校提前一周将上课内容告知学科教研员,送教下乡的骨干教师应及时调整课务,做好充分的准备。
2.每次区域教研活动,牵头单位应做好联络与协调工作,提前与帮扶学校联系,帮扶学校应派出骨干教师执教和中心发言。学科教研员应深入一线加强指导,并做好相关的组织、协调和总结工作。
最新--口腔学院教学和科研工作总结汇报与交流会汇报材料
男 男 女 男 女 女
1968.12 1965.08 1983.11 19585.09 1984.12 1982.06
副主任医师 副主任医师 讲师 助教 助教 助教
学士 学士 硕士 硕士 硕士 硕士
本科 本科 研究生 研究生 研究生 研究生
南京医学院 南京医科大学 四川大学 广西医科大学 四川大学 广西医科大学
杨建光
韩建国
男
男 女 男 男
1982.11
1952.01 1981.11 1982.02 19585.09
讲师
教授 讲师 讲师 助教
硕士
硕士 硕士 硕士 硕士
研究生
研究生 研究生 研究生 研究生
武汉大学
武汉大学 大连医科大学 潍坊医学院 广西医科大学
口腔临床医学
口腔临床医学 口腔临床医学 口腔临床医学 口腔临床医学
副教授
助教 讲师 助教 讲师 讲师 教授 讲师 教授 讲师 教授 讲师
硕士
硕士 硕士 硕士 硕士 硕士 博士 硕士 硕士 硕士 硕士 硕士
研究生
研究生 研究生 研究生 研究生 研究生 研究生 研究生 研究生 研究生 研究生 研究生
四川大学
四川大学 四川大学 广西医科大学 潍坊医学院 武汉大学 苏州大学 潍坊医学院 武汉大学 武汉大学 武汉大学 武汉大学
课 程 序 类 号 别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 课程名称 学时数 学期数、教学周数及平均周时数 按学期分 学分 总学 理论 实验 数 配 第一学年 第二学年 第三学年 第四学年 时 学时 学时 1 2 3 4 5 6 7 8 考试 考查 15w 18w 18w 18w 18w 18w 18w 13w 1 81 51 30 4.5 5.4 1 60 30 30 3.5 4.0 1234 284 213 71 16 4.5 4.0 4.0 4.0 1 36 36 0 2 2.4 1 36 36 0 2 2.4 24 13 134 16 118 8 2.1 1.9 1.9 1.9 2 81 51 30 4.5 4.5 2 46 46 0 2.5 2.6 2 90 66 24 5 5.0 2 36 36 0 2 2.0 3 36 36 0 2 2.0 45 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 56 5 5 5 6 6 6 7 8 5 5 6 6 72 39 81 72 50 54 108 68 90 74 20 91 100 28 53 40 132 23 36 16 18 80 108 36 90 72 24 50 39 28 24 75 68 54 54 20 64 78 20 45 30 98 0 36 16 14 56 63 36 54 0 15 31 33 22 30 33 0 36 20 0 27 22 8 8 10 34 23 0 0 4 24 45 0 36 4 2 2.6 4.5 4.5 4 4.0 3 3 6 4 5 4 1 5 5.5 1.5 3 2 7.5 1.5 2 1 1 4.5 6 2 5 2.0 2.0
工作方案和工作计划(共9篇)
篇一:工作计划和工作方案有什么区别
工作计划和工作方案有什么区别
一、工作计划和工作方案:
计划:
狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。
计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。方案:
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
2012-2013年区统计局经济运行情况分析报告
2012 年6 月最新工作计划总结类区统计局经济运行情况分析报告年是实施“十一五”规划的最后一年,也是有效应对国际金融危机、加快老工业区振兴的关键之年,更是为“十二五”规划实施奠定良好基础的关键之年。为实现经济新起点和新跨越,全区深入贯彻落实科学发展观,按照“一二三四五”的总体发展思路和要求,以工作项目为总抓手,紧抓保增长、保民生、保稳定,一季度全区经济进一步延续回升向好的势头,实现了良好的开局。一、一季度主要经济指标预计情况预计一季度全区完成地区生产总值62 亿元,不变价同比增长15%,三次产业比为:1.55:61.57:36.87,三产比重同比提高2.4 个百分点。预计规模以上工业产品销售收入107 亿元,同比增长30%;实现利税11.1 亿元,同比增长50%。规模以上固定资产投资预计完成31 亿元,同比增长30%。社会消费品零售额预计实现30 亿元,同比增长18%。城市居民人均可支配收入预计达到4845 元,同比增长8.5%。预计农民人均现金收入2427 元,同比增长10%。预计完成外贸进出口总额8321 万美元,同比增长31.2%。二、经济运行的主要特点(一)农业生产情况平稳,农村经济预期良好。今年我区加大了各项强农惠农政策的力度,农民生产的积极性进一步高涨。今年以来,我区气候、地墒条件良好,小麦生长总体向好,夏粮有望获得好收成。畜牧业生产略有增长,一季度,全区猪、羊、
家禽存栏量分别为3.8 万头、3 万只、72.4 万只。肉类产量3835 吨,同比增长9.6%;禽蛋产量2643 吨,同比增长9.7%;奶类产量974.4 吨,同比增长8.8%。(二)工业生产稳步提高,经济效益加快回升。全区工业企业步入企稳回升阶段,绝大多数企业正逐步摆脱金融危机的影响,步入平稳快速发展阶段。1-2 月份全区规模以上工业企业达到623 家,实现主营业务收入、利润、利税分别为64.77 亿元、4.09 亿元、6.22 亿元,同比分别增长37.27%、94.37%、58.46%。1、重工业继续发挥重要的带头作用。1-2 月份,在通用设备制造业(同比增长33.42%)、耐火材料制品业(同比增长36.78%)、化学原料及化学制品制造业(同比增长38.72%)、专用设备制造业(同比增长38.45%)等行业高速增长的带动下,全区重工业实现工业总产值54.84 亿元,同比增长32.86%,高出轻工业11.19 个百分点。2、重点优势企业拉动作用明显。1-2 月份,全区10 家龙头企业、20 家骨干企业和20 家成长型企业共实现工业总产值19.4 亿元,同比增长23.4%,增速同比提高23.14 个百分点;50 家重点企业占全部规模工业总产值的比重为
行政部工作计划表(共12篇)
行政部工作计划表(共12篇)
第1篇:人事行政部工作计划表
2012(人事行政)年度工作计划表
第一季度(2月1日-4月30日)完成内部管理制度的建立
第一月
2、1-2、29日,2012年度工作计划完成及年度目标考核方案的制订。2、1-2、29日,完成组织架构设计与岗位职责的编写完成。第二月
3、1-4、30日,完成部门的日常运作的业务管理制度的建立与操作培训。
3、1-4、30日;流程设计与岗位作业标准的建立与操作培训。3,1-4,30日;人员需求的分析及招聘工作的开展.3,1-4,30日;薪资调整的完善工作.
3,1-4,30日年度优秀员工评选方案的制订与执行第三月
4、1-4、30日;企业文化与理念培训需求的分析及培训工作的落实.4、1-4、30日,新建立的管理制度执行结果的总结与修订。
第二季度(5月1日-7月30日)
完成各部门与各岗位的绩效考核设计与执行工作。第一月
5、1-5、30日,业务岗位操作考题的设计与执行,结果总结与流程标准的修订。5、1-5、30日,完成各部门与各位岗位的绩效指标的建立。第二月
6、1-6、30日,完成绩效考核制度体系的建立与完善。第三月
7.1-7、30日,完成绩效考核的培训与推行工作。7.1-7、30日,半年度工作总结和分析报告
第三季度(8月1日-10月30日)总结与完善内部管理制度第一月
8、1-8、30日,新业务流程与业务标准执行结果的总结、修改、完善、培训、推行。8、1-9、30日,考核结果优良员工的选择外派参观学习的筹备工作.
8、1-9、30日,考核结果优良员工的选择外派学习专业知识与业务技能的筹备工作.第二月9、1-9、30日,绩效考核制度体系的总结、修改、完善、培训、推行。第三月
天津市劳动和社会保障局高级技术学校总结报告
日期时间工作主题大事记
2012/06/04关于组织申报国家示范校建设项目的工作
安排
2012年6月4日,为加强学校骨干专业和特色专业建设,促进
教师教育教学能力的提高,全面提升学校的办学质量,学院
决定申报国家示范校的筹备会议在学校会议室召开。全体中
层干部及系主任和骨干教师参加了会议,在会议上经过讨论
,将申报筹备工作安排如下:一、成立申报工作领导小组
,王校长任组长;二、确定了实施方案内容及项目负责人
;三、制定了完成实施方案第一稿的进度安排。
2012/06/15教材编写、教学改革项目申报有关事项的
探讨
2012年6月15日,在学校多功能厅,召开全体教师参加的教材
编写、教学改革项目申报专题会。在会上王校长向全体教师
介绍了示范校的筹备工作情况,重点解读了教材编写以及教
学改革项目申报有关事项等。参会人员积极响应,纷纷献计
献策,利用自身的专业知识以及多年授课实践经验,为编写
教材提出许多富有建设性的意见。王校长赞扬了这种人人参
与的精神,给予全体教师高度评价。
2012/06/22信息化建设工作座谈会2012年6月22日,在会议室召开信息化建设工作座谈会。会议由王校长主持召开,各部门教师代表、学生代表、中层干部代表参加了此次会议。会上,王校长首先对示范校建设工作进行解读,随后与会代表积极讨论意见和看法。中层干部代表魏主任建议加紧建设步伐,建立组织机构,统一协调工作;教师代表路老师建议多项工作同时开展;教师代表郭老师建议更新老化设备,改造教学环境;学生代表建议改建校园网络,提高多媒体覆盖率。最后王校长总结各位与会代表意
2012—13年大事记
2012年大事记
1、2012年2月13日,县教育局张兆伟副局长调研学校安全工作。东城教管办主任来永峰、陪同参观了校园环境、宿舍等安全工作。学校安全科主任李群针对校园安全问题做了详细汇报。
2、2012年2月15日,东城街道党委书记孙传坤来校视察调研。教管办主任来永峰,校长王永德陪同孙书记视察了三校合并后的开学秩序、校园美化绿化、等情况,针对营子、上庄、张庄撤并出现的问题进行了调研,并提出了科学合理的意见和建议。
3、2012年2月17日,学校举行家委会成立大会。校长王永德、副校长徐光圣、王民诗、马学军、家委会主任窦浩亮及家委会成员、家长出席了会议。
4、2012年2月17日,受学校邀请,家长委员会50多名代表走进校园,对餐饮服务进行了监督工作。王永德校长带领他们走进食堂内部,对食堂卫生、操作规程、食材选购进行了现场查验,随后,校长、后勤主任、家长委员会代表共同协商,优化了学校师生餐谱,更加合理的搭配为学生的健康成长提供保障。
5、2012年4月13日,朱树民听徐丽思品课。
6、2012年5月17日,潍坊“科普大篷车”开进双语校园进行科普宣传。本次巡展展出的主题是“体验科学”,内容包括声光体验、电磁探秘、数学魅力、运动旋律、安全生活、健康生活、数字生活、小球旅行记8个区,以及科学实验区、科学表演区等11个部分。
7、2012年5月26日,潍坊市“家庭教育农村行”巡回报告会在温馨苑举行。报告会上,全国著名教育专家王大龙教授作了精彩报告。
8、2012年5月28日,全国儿童中心建设基地挂牌仪式在双语小学隆重举行。全国儿童中心主任为中心揭牌。校长吕世彬做了热情洋溢的讲话:儿童中心的成立,为学校发展奠定了教育基调,就是要以儿童为中心,尊重儿童,发现儿童,解放儿童,赏识儿童,发展儿童体、智、情、创、和,让儿童在实现人生价值的同时,获得快乐与幸福。
2012年度工作总结
2012年度工作总结
光阴似箭,时光如梭。转眼2012年度即将过去、2013年度即将到来。在此年终之际,本人对自己2012年度的工作总结及2013年度的工作计划如下:
一、2012年度工作总结
(一)具体事务性工作
2012年度我从事的工作岗位是行政部文员,根据岗位职责和部门工作实际需要,本人所做的主要工作有:
1、协助部门经理草拟行政、人力资源相关工作流程,并具体负责相关事务性工作。
(1)行政方面
①企业法人营业执照、组织机构代码证年检(京石、京石工会)。
②企业劳动保障登记证和劳动关系和谐企业年检。
③公司油卡费用办理和增值税票开据。
(2)人力资源方面
①社会保险的年度申报、月度申报。
②社会保险的费用缴纳、发票换取。
③月度绩效考核资料的收集、整理和工资核算。
④新员工转正考核系列工作(出题、考核、评分、转正手续办理)。
⑤离职员工手续办理和社会保险转移政策解释、执行。
2、具体负责企业工会劳动关系和谐企业年审和工资集体协商合同草拟系列工作。
3、协助部门经理草拟《工会经费管理办法》,并兼职工会会计工作,主要进行工会日常帐务处理和年度预、决算报表的编制。
4、具体负责企业环保资料相关工作(企业环保档案、排污年度申报)。
5、协助部门经理准备部门API、ISO和企业环境和安全认证资料。
6、协助部门副经理进行特种作业操作证(行车、叉车、电梯)的年审、复审工作的资料准备和提交工作。
7、协助办理与园区工会(工会事务)、招商局(车辆绿色通行证)和经济局(安全证明、环保证明)相关的事务性工作。
8、协助处理公司园艺、广告制作、表册制作等的联系和跟进工作。
行政庭工作计划6篇
行政庭工作计划6篇
行政庭工作计划精选6篇
行政庭工作计划篇1
2023年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年。行政部门作为公司的服务部门任重道远,每一名成员将进一步高标准、严要求,不断学习,全面提升行政管理工作引领、服务和保障能力,助力公司发展。具体工作计划如下:
(一)加强沟通,做好领导的助手
准确理解公司领导意图,做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的进展展情况,并将信息及时整理反馈给公司领导,有效协助上级开展工作,真正做好领导的助手。
(二)强化主动意识,做好各项服务
在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化本部门人员素质及责任意识,提高办事的实效性,不断强化主动服务意识,持续提升行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作要实现两大转变:
一是实现被动服务向主动服务转变。行政工作的突发性、偶然性、被动性强。因此,对待各项工作要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性;
二是实现单一服务向全面服务转变。行政服务必须注意服务的全面性和主动性,提供全过程的主动服务。
(三)响应节能减排,做好日常管理。
积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。遵照集团公司的预算管理方案,合理控制办公用品费用支出,加强管理、保证质量、节省开支、降低成本。在办公用品的申领方面,完善办公用品申领制度及台帐,严控办公用品消耗。
行政文员工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。行政庭工作计划篇2
2012年度工作总结(范文) (11)
2012年度工作总结
图书馆(档案馆)
2012年,在学校党委、行政的直接领导下,学校各职能部门、各院系的大力支持下,经过全体工作人员的共同努力,图书馆(档案馆)贯彻学校的总体发展规划及年度工作要点,秉承“服务育人、读者第一”的服务理念,认真履行教育职能与信息服务职能,按照2012年图书馆(档案馆)工作计划,以博士授权单位公共服务平台建设为重点,以全国精神文明单位建设、更名大学为契机,继续加强文献信息资源建设,优化服务育人环境、拓展服务功能,开展学术交流与资源共建共享,通过扎实努力的工作,较好地履行了图书馆(档案馆)的岗位职责,完成了本年度的工作任务。现汇报如下:
一、政治思想工作及班子建设
在政治思想方面,图书馆(档案馆)领导班子坚持社会主义教育方针,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,认真落实党的路线、方针、政策。在校党委的统一领导下,认真执行校党委的决定,贯彻执行民主集中制原则,坚持集体领导与分工负责,坚持党政联席会议议事制度,坚持馆务会议制度和全馆职工大会制度,对重大问题由集体研究、讨论、决策,依靠群众和各级干部,结合学校和本单位的工作实际,创造性地研究和解决本单位、本部门发展中的新情况、新问题,较好地完成了本年度各项工作。
在作风建设方面,图书馆(档案馆)领导班子能够坚持群众路线,广泛听取群众意见,执行民主决策制度;能够自觉开展批评与自我批评、互相监督、团结协作,互相支持,互相促进。在组织建设方
面,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,加强党组织建设,进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。
小学2012-2013学年度第一学期工作计划
2012-2013学年度第一学期
工
作
计
划
小圩镇沟邵小学
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,根据县局教研室的工作要求,围绕“课堂建设”这个核心,突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”两大重点,以强化教学过程的精细化管理为突破口,坚持和巩固“校本教研"和“校本培训”,提升教师把握教材、驾驭课堂的能力,促进教师专业发展,努力提高我校教育教学质量。
二、主要工作
(一)课程计划管理
1、严格执行课程计划,规范课程名称,开齐、开足课程,确保综合实践活动、信息技术、劳动与技术、音乐、体育和美术等课程的真正落实,开设学校特色课程。
2、继续深化诵读“国学经典"活动,搞好校园文化成果展示,争取开发学校课程。
(二)教学研究管理
1、继续开展校本教研活动。各教研组要围绕校本教研主要形式积极开展活动,落实好集体备课,每次教研活动,要做到三定五有:定时间、定内容、定研究主题;有活动计划,有活动记录,有活动原始资料积累,有效果,有教研组活动总结.教研组长必须在每学期开学后一周内拟订出详细的教研活动计划,并带领组内教师扎实认真地开教研活动,做展好活动记录和资料收集整理工作.通过新教师上见面课、青年教师上汇报课、骨干教师上示范课,举行观摩课、课后点评等活动形式,开展多层次、多学科的课堂教学展示活动,广泛、深入、持久地开展教学研究。
2、开展“走出去,请进来”活动,积极参加上级部门举办的各项教学教研培训活动,参培教师在认真学习的基础上,要积极进行反思,回校后以讲座或观摩课、示范课等形式做好再培训工作.
3、开展联谊活动,为青年教师搭建平台,通过互动交流、专家引领,不断提升教师课堂教学技能。
2012年年度个人工作总结
2012年年度个人工作总结
团委副书记李平则
2012年,在各级领导的正确带领下,在学校广大团员青年的密切配合下,在各项工作中,按照“重在持续、重在提升、重在创新、重在实效”的工作原则,始终本着严谨认真的工作态度,求实创新的工作精神,在“德、能、勤、绩、学、廉”等各方面严格要求自己,坚持以人为本,服从领导分工,找准位置,当好参谋助手,现围绕团委分管工作,将有关工作总结如下:
一、加强学习,扎实工作,提高理论素养
一是坚持经常性的政治理论学习。这一年来我认真学习了科学发展观、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大报告精神以及赵雁峰书记在共青团山西省第十四次代表大会上的工作报告,并努力掌握其精神实质,使自己思想观念和思维方式更加符合时代的要求。二是认真贯彻并执行学校党政的各项决策、制度,并切实按照组织要求做好自己的本质工作,摆正自己的位置,加强自身的修养,发挥好自己的参谋助手作用,在树立良好形象的同时,完成好组织分配的相关工作。三是加强对团中央、团省委、校党委涉及国家“西部计划”和“三支一扶”计划、大学生文化素质拓展、社会实践方面文件、政策相关内容的学习,增强工作针对性,找准工作切入点,提高工作效率;四是认真调研,积极撰写学习笔记和阶段性工作总结;五是认真研读党风廉政、组织文艺活动、社会实践、管理学方面的书籍,增加理论知
识,提高理论素养,培养理论思维能力和指导实践的能力。
二、踏实工作,积极创新,凝练工作思路
(一)规范管理,注重培养,加强和改善对各学生组织的指导
加强对学生会、学生社团联合会、大学生艺术团、国旗班、礼仪队、主持人队等学生组织的指导,努力构建一支高素质的学生骨干队伍。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
利比里亚邦矿先期100万t/a铁精矿项目码头及后方配套工程
2012年度总结和2013年度计划
汇报材料
中交二航局利比里亚邦矿项目
码头及后方配套建安工程项目经理部
二零一二年十一月二十六日
利比里亚邦矿先期100万t/a铁精矿
项目码头及后方配套工程
2012年度总结和2013年年度计划汇报材料
一、项目概况
本工程项目是业主“中利联(香港)矿业有限公司”投资建设的利比里亚邦矿先期100万t/a铁精矿项目码头及后方配套工程,工程地点位于西非利比里亚首都蒙罗维亚自由港内。
通过恢复以及改造、加固现有的BMC码头,完成矿石出口,并同时承担部分矿山的物资、设备等以及油品的接卸。码头前沿考虑5万吨级散货船、2万吨级杂货船以及2万吨级油船靠泊作业。港区陆域范围内布臵有火车装卸线、油罐、矿石堆场、加油站、发电站、锅炉房、综合楼等,并充分利用港区现有道路并进行加宽或修复。
本工程的主要施工内容如下:
1)水工工程(恢复、改造、加固现有BMC码头);
2)港池及航道疏浚工程;
3)矿石堆场、道路、轨道基础工程;
4)转运站,机修间及材料库工程;
5)加油站,卸油设施和储罐恢复;
6)管架,泵房,锅炉房,综合楼工程;
7)供电,照明,控制,通信安装工程;
8)给排水、消防、环保及污水管网工程;
9)码头水域、陆域铁路系统的恢复、装油铁路线的延伸,铁路人员的办公辅助设施等。
10)除装船机、堆取料机、皮带机外的其他设备设施安装。
11)负责两个大储油罐经检测只需防腐处理后的整改恢复。
二、工程形象进度及计量支付完成情况
1、截止到报告期形象进度完成情况
2、截止到报告期计量支付完成情况
本项目截止到2012年底预计完成施工产值4500万美元,完成年度计划4500万美元的100%;2012年1月份业主支付工程预付款2573万美元,2012年6月份完成第一期工程进度款计量工作,业主批复计量产值2673.94万美元,实际支付2217.19万美元。截止到目前为止,业主已累计支付工程进度款4790.19万美元,占合同总额8868万美元的54.02%。
三、生产经营管理
本项目是二航局进军非洲市场的第一个项目,同时业主方“中利联(香港)矿业有限公司”的母公司武钢集团又是与我局有着长期合作关系的战略伙伴。公司领导层对本项目高度重视,专门成立了以公序号 工程项目名称 单位
本年
累计完成
自开工 累计完成 累计完成 占总量的% 1
陆上灌注桩 根 116 116 74.8% 2
疏浚挖泥 m 3 32000 32000 2.8% 3
钢轨道梁、钢横梁加工 吨 340 340 32% 4
陆域排水沟 m 420 420 25.8% 5
陆域锅炉房主体 项 1 1 100% 6
陆域2#变电站主体 项 21 1 100% 7
陆域消防水池主体 项 1 1 33.3% 8
轨枕及皮带机基础预制 根 1100 1100 61.1% 9 预制块预制 块
25000 25000 83.3%
司副总经理陈俊堂为组长,公司经理助理朱德斌为副组长的筹备领导小组,对项目的开展与实施进行了精心的策划,一是要做好国内的组织协调工作,二是要做好国外施工现场的精细化管理工作,将这两个方面一起抓才是该项目成功的关键。
1、国内国外紧密衔接,组织筹备是重点
1)进场初期项目部就着手加强同业主、中国驻利大使馆、中国驻利维和部队以及其他中资企业的沟通,初步建立了信息资源、人脉资源的辐射,并对当地的社会资源进行充分的调研和摸排,包括当地人力资源、设备资源、物资资源等,在项目的前期筹建过程中起到了至关重要的作用。
2)春节期间由项目书记牵头配合中港在利比里亚成立了办事处。在项目初期与中港的办事处工作人员同吃同住,面对面的交流,拉近了彼此之间的距离,为在后期非洲市场的经营打下了基础。
3)国内成立了由合约、物资、财务等相关部门组成的后勤保障小组,根据从现场反馈到国内的信息经过筛选分解到相对应的部门进行分工,主要工作体现在人员调遣、设备调遣、物资采购、报关、退税以及同业主和设计方的往来函件的沟通与交流。
4)国内的后勤保障小组在日常的工作过程中,以每周一报的形式,综合国内、国外两个点的工作开展情况,从人员的组织、物资采购和调遣、资金管理、合同管理、以及存在的问题、解决的办法、采取的措施、施工开展的思路等内容信息上报公司,再通过RTX系统发送至公司各职能部门,将项目进展情况的详细信息共享,紧密联系公司的各个职能部门,因而也得到了强有力的支持与帮助,事半功倍的效果很明显。
2、精打细算,巧妇不为无米之炊
该项目是总价包干合同,由于业主与当地港务局就一些相关事宜一直未能达成一致意见,工期从原定的12个月延长到18个月,从今
年的5月份开始到11月份又经历了一个漫长的雨季,这些因素直接导致了人工、船机设备、间接费等相关成本的大幅增加。项目部唯有靠自身挖潜,利用有限的资源,精打细算,控制成本,挤出利润。
1)人际资源体现优势
通过在项目初期和业主、设计院建立起来的良好合作关系,在优化设计工作上得到了回报。主要体现在钻孔灌注桩工程数量减少,全长配筋改为上部2/3长度配筋,配筋等级降低;钢构件加工工艺优化,在加工过程中避免产生较多钢板边角余料,降低钢材制作损耗,同时便于安装,提高工作效率;综合楼、转运站等钢筋混凝土框架结构梁柱配筋均按非抗震构造进行了优化,简化了工艺流程,降低投入的成本;钢护筒钢板的厚度原设计14mm,优化为10mm;对结构物砼的标号尽量要求统一,并且减少配筋的型号;邀请业主和设计人员去钢结构加工厂进行现场考察,对于钢轨道梁、钢横梁、钢栈桥在加工过程存在的一些复杂点进行现场指导和优化,提高工效,这样的设计优化例子很多,在此就不一一说明。
2)有得有失不等不靠
由于业主的原因,设计院的方案也是修改了好几稿,原设计铁丝网结构型式的新建围墙最终被设计为基础是现浇砼,增加立柱并且需铺设配筋,然后进行砖混砌筑,而当地的红砖量少价贵,这一块项目部的成本增加不少;原设计的浆砌块石挡土墙最终被设计为钢筋砼挡土墙,砼标号为C35,配筋采用12-16螺纹钢,这一块的工程数量有将近3000m3。面对这样的情况,项目部将控制成本的思路放在了材料采购上,通过选择性价比高又可以满足质量要求的原材料来降低成本,同时合理配臵设备资源,降效节能,加快施工进度,减少人工成本。
3)异国朋友来相助
考虑到海外施工人工成本高的短板,项目部在优化配臵了主体员