3月20日武咸质量现场会

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程用文同志在全市安全生产工作会议上的讲话 程市长改

程用文同志在全市安全生产工作会议上的讲话 程市长改

在全市安全生产工作会议上的讲话市人民政府副市长程用文(2017年3月8日)同志们:1月11日,国务院、省政府先后召开全国、全省安全生产工作电视电话会,就进一步贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要批示、指示精神,进行了安排部署。

2月20日,新一届市政府第一次常务会就专题听取了全市安全生产工作有关情况的汇报,这充分体现了市政府对安全生产工作的高度重视。

根据一新书记、万勇市长要求和市政府常务会精神,今天召开全市安全生产工作会议,主要任务是贯彻落实全国、全省安全生产工作会议精神,总结去年的工作,培训安全生产知识,压实安全生产责任,安排今年安全生产的任务。

下面我讲三点意见。

一、充分肯定成效,始终把安全生产工作的使命牢牢放在心上2016年,我市安全生产形势保持了近年来的总体稳定态势,全年无一起重特大事故发生。

火灾防控、应急救援、目标考核管理、隐患排查治理“两化”(数字化、标准化)体系建设等多项工作居于全国前列,主要表现为“五个持续”:(一)安全生产形势持续稳定。

实现了“四降两减”。

2016年,全市共发生各类伤亡事故3888起,死亡408人,伤1709人,直接经济损失5048.5万元,四项指标全面下降,同比分别减少8.2%、3.5%、12.4%和1.6%;发生较大事故3起,共死亡9人,同比减少2起、13人,实现了“两减”。

纳入考核事故(工矿、生产经营性道路交通事故)死亡人数为220人,比目标控制数少9人。

重点行业、领域保持了近年来的总体平稳态势,市属国有企业、危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、民爆物品和地方水上交通等领域未发生亡人事故。

消防安全事故死亡人数大幅减少,死亡5人,同比下降37.5%。

(二)责任体系建设持续完善。

去年,全市上下深入贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,加强安全生产责任体系建设,安全生产“红线意识”、“底线思维”进一步增强。

市委、市政府坚持以人民为中心的发展思想和安全发展原则,制定出台全市安全生产发展十三五规划,安全生产工作被全面纳入到各级党委、政府到重要议事日程,纳入到经济社会发展的总体规划和布局,纳入到干部工作业绩的考核。

湖北省交通运输厅关于印发《湖北省交通厅关于开展交通运输安全生产“三项行动”工作方案》的通知-

湖北省交通运输厅关于印发《湖北省交通厅关于开展交通运输安全生产“三项行动”工作方案》的通知-

湖北省交通运输厅关于印发《湖北省交通厅关于开展交通运输安全生产“三项行动”工作方案》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省交通运输厅关于印发《湖北省交通厅关于开展交通运输安全生产“三项行动”工作方案》的通知各市州交通局(委)、厅直各业务局、各重点工程建设项目业主:现将《湖北省交通厅关于开展交通运输安全生产“三项行动”工作方案》印发给你们,请结合实际,认真组织实施。

二○○九年四月二十九日湖北省交通厅关于开展交通运输安全生产“三项行动”工作方案为扎实推进“安全生产年”活动的开展,根据省政府、交通运输部关于开展安全生产“三项行动”的有关文件精神,特制定湖北省交通厅关于开展交通运输安全生产“三项行动”工作方案。

一、指导思想全面贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全生产年”各项目标及任务为导向,深入推进安全生产“三项行动”,做到近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,着力构建安全生产的长效机制,为促进湖北交通又好又快发展营造良好的安全环境。

二、工作目标加大安全生产执法力度,严厉打击交通运输非法违法行为,建立规范的交通运输安全生产法制秩序;深化隐患排查治理,促进交通运输安全生产责任制的落实,切实解决交通运输安全生产存在的薄弱环节和突出问题;加强交通运输安全生产宣传教育,牢固树立安全发展理念,增强全社会交通运输安全意识,提高从业人员安全生产技能素质。

通过开展交通运输安全生产“三项行动”,加强全员、全过程、全方位安全管理,推动交通运输“安全生产年”活动目标任务的落实,进一步促进安全生产法治秩序进一步好转,各类事故隐患得到有效治理,安全发展理念更加深入人心,安全监管能力和执法水平得到进一步提升。

江夏区60年大事回顾

江夏区60年大事回顾

1、1949年5月17日,人民解放军进驻武昌城,武昌县境解放。

6月10日,中共武昌县委员会、武昌县人民民主政府在武昌民主路63号宣告成立。

2、1953年6月,全县土改复查结束。

3、1954年6月30日,武昌县第一届人民代表大会第一次会议在长春观召开。

4、1956年10月,《武昌报》创刊。

5、1958年4月6日,周总理视察五里界,并题字留念。

6、1960年4月,嘉鱼县、武昌县合并为武昌县,选定纸坊镇为县城机关驻地。

1961年11月,武昌、嘉鱼两县分治,武昌县从此定治纸坊。

7、1964年1月,张体学省长等自带法国梧桐树苗到五里界郭家坡等处种植。

8、1965年8月,武昌县由孝感地区划归到咸宁地区管辖,1975年武昌县划归武汉市辖。

9、1969年12月17日,78岁老贫农邢远长为抢救国际列车壮烈牺牲。

10、1975年4月27日,马鞍山煤矿发生一氧化碳中毒事故,死亡35人,该矿至1979年全部关闭。

11、1977年1月,严寒,大雪封冻,气温降到零下18摄氏度。

12、1979年11月,设立武昌县人大常委会。

13、1981年6月25日,县委为“文革”冤假错案平反。

14、1984年1月24日,设立政协武昌县委员会。

15、1986年10月23日,原国家主席李先念为《武昌风雷》题写书名。

16、1991年5月9日,中宣部、民政部、人事部、总政治部、中残联等8个单位联合授予县残联“残疾人之家”之称号。

17、1992年12月21日,设立庙山开发区。

18、1993年1月10日,武昌县被民政部、解放军总政治部命名为“全国双拥模范县”。

19、1994年1月,江夏区实行分税制财政体制改革。

20、1994年5月,祖籍江夏的台湾中华航运股份有限公司董事长彭荫刚先生,捐款160万元人民币新建江夏区明熙小学和山坡乡碧云小学。

21、1995年3月28日,国务院批复:同意撤销武昌县,设立武汉市江夏区。

22、1995年5月5日,国家教委、民政部和中残联授予武昌县“全国特殊教育先进县”称号。

盛光祖:巩固安全生产大检查成果确保铁路安全持续稳定

盛光祖:巩固安全生产大检查成果确保铁路安全持续稳定

盛光祖在全路电视电话会议上强调,要认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的部署和铁道部党组的要求巩固安全生产大检查成果确保铁路安全持续稳定4月1日15时,铁道部召开全路电视电话会议,铁道部党组书记、部长盛光祖出席会议并讲话。

盛光祖强调,全路要认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的部署和部党组的要求,巩固安全生产大检查成果,进一步强化和完善安全工作措施,确保铁路安全持续稳定,以优异成绩迎接建党90周年。

铁道部党组成员、副部长彭开宙主持会议。

部党组成员、副部长胡亚东在会上讲话。

部党组成员、副部长陆东福,卢春房,王志国;部党组成员、纪委书记安立敏;部党组成员、全国铁路总工会主席何玉华;全国政协常委、经济委员会副主任、铁道部原副部长孙永福,铁道部原副部长、京沪高速铁路建设领导小组办公室副主任蔡庆华出席会议。

盛光祖在讲话中指出,2月12日铁道部干部大会以来,按照国务院领导的要求,铁道部在全路组织开展了为期一个半月的安全生产大检查。

通过大检查,增强了广大干部职工搞好安全生产的自觉性和主动性,促进了安全生产责任制的落实,发现和解决了一批安全生产突出问题和隐患,安全基础得到进一步强化,行车事故大幅度减少,确保了春运后期、全国两会期间以及这一段铁路特殊时期的运输安全稳定。

这次安全生产大检查之所以能够取得较好成效,主要得益于组织领导有力、干部职工积极参与、重视解决实际问题、各项工作紧密结合。

实践再次证明,铁路系统干部职工是值得信赖的,是有战斗力的,是一支能够让党、国家和人民放心的队伍。

盛光祖强调,坚持不懈地抓好铁路运输安全工作,是一项十分迫切而严峻的课题,全路要进一步强化和完善安全工作措施,重点抓好7个方面的工作。

第一,站在经济社会发展全局和铁路实现科学发展大局的高度,充分认识确保铁路运输安全长期稳定的重要意义。

他指出,从经济社会发展全局看,铁路运输安全与人民群众生命财产安全密切相关,与国民经济有序发展密切相关,社会各界高度关注铁路运输安全。

人生的价值在于奉献

人生的价值在于奉献

人生的价值在于奉献--记湖北省勤政廉政先进典型汪凡非2009年4月初,汪凡非出任咸宁市交通局局长。

"在丝毫没有准备的情况下,我成为了交通运输系统的一名新兵。

作为一名长期工作在基层一线的干部,我深知交通事业对经济社会发展和人民群众生产生活的极端重要性,感觉肩上的担子沉甸甸的。

组织的嘱托和人民的期望,成为我工作的动力。

无论多苦多累,也要尽力为改变咸宁交通的面貌而奋斗。

" 汪凡非心里一直这样默默地想,也是努力在这样做。

宏观抓规划微观抓项目上任伊始,面对咸宁交通"建设债务包袱重、融资建设突破难、改革攻坚压力大、建设管理任务重"四大难题,汪凡非局长忧心忡忡,夜不能寐。

咸宁交通出路在哪里?为了尽快适应新的工作,打开局面,那段时间,汪凡非顶着高温酷暑、翻山越岭、深入基层,坚持到一线调查研究,掌握第一手资料;白天跑工地、下基层调研,晚上查资料、学专业知识,有时为了弄清一个专业术语,汪凡非要翻遍好多的书籍,或打电话向下属请教。

短短三个月,汪凡非整整写完了7个笔记本,对全市交通工作基本情况做到了心中有数。

在此基础上,汪凡非适时提出了宏观抓规划、微观抓项目,在全市建设"四铁"、"十路"、"八港"、"一枢纽",争取3到5年将咸宁建成城乡一体、干支相通、江海相连、水陆铁协调发展,贯通南北、连接东西、辐射全国的区域性综合交通运输枢纽的新目标。

思路和目标明确后,汪凡非将工作着力点放在积极争取上级以及各有关部门的重视和支持上,放在建立完善项目库、加快前期工作进程、提高工作深度和质量上,放在解决资金筹措、征地拆迁、项目审批和工程进展等难点问题上,以"干字当头,只争朝夕"的精神,积极开展交通大会战。

杭瑞、大广高速咸宁段、咸宁至通山、黄石至咸宁、通城至界上等20多个交通重点项目先后开工建设,咸宁沿江港口通过争取被纳入武汉新港统一规划,新长途客运站正式建成投入营运。

聚合社会力量 践行群众办报——市级党报的“咸宁样本”

聚合社会力量 践行群众办报——市级党报的“咸宁样本”

聚合社会力量践行群众办报——市级党报的“咸宁样本”黄胜;陈新【期刊名称】《新闻前哨》【年(卷),期】2014(000)004【总页数】3页(P29-31)【作者】黄胜;陈新【作者单位】<咸宁日报>报社;<咸宁日报>报社【正文语种】中文近些年,大众传媒和舆论形势发生了深刻变化,新兴媒体异军突起、攻城掠地,与深刻变革的现实社会相互激荡,与活跃的社会情绪相互作用。

在新的媒体竞争环境中,市级党报如何聚合社会力量、践行群众路线,提高影响力和竞争力,更好地服务社会、服务基层、服务群众?咸宁日报的选择是:开门办报。

作为市委机关报的咸宁日报,以理念创新、手段创新、基层工作创新为重点,大力推进群众办报、开门办报,构建大宣传格局,巩固壮大主阵地,实现了党委政府、社会、读者、报社多赢。

市直部门掌握着丰富的政策资讯和经济社会发展动态资讯,拥有一大批专家型权威性人才队伍。

加强与市直部门的联系,既是市级党报提高信息量和公信力的内在需求,也是服务读者群众、满足阅读需求的有效途径。

咸宁日报高度重视与市直部门的联系,以打造专刊专栏为平台,建立“四个一”的合作机制。

一是联办一批专刊专栏。

编辑部与市直部门合办“咸宁风纪”、“平安咸宁”、“教育在线”、“电力风采”、“健康生活”、“魅力女性”等10多个专刊专栏。

这些专刊专栏经多年经营,不仅在市直部门系统内有很强的影响力,而且在全市拥有一批忠实的读者。

二是开展一次走访活动。

每年年末岁初,由报社领导带队,业务部门的主任和编辑记者参加,主动上门征求意见和建议,拓展报道领域,改进报道方式,携手打造专刊专栏升级版。

三是组建一个工作专班。

由部门主任牵头,若干名编辑记者参加,负责对接市直部门,策划报道,组稿约稿,将编辑部的阶段性报道重点通报给相关部门,也将相关部门的重要新闻信息反馈到编辑部。

四是培养一支通讯员队伍。

通过培训、笔会、建QQ群等途径,把各部门的“笔杆子”汇聚起来,为专栏撰稿。

甘肃省高速公路建设标准化指南

甘肃省高速公路建设标准化指南
本指南是在现行工程设计、施工、验收等相关标准、规范的基础上,根据我 省多年来公路项目建设的实践经验编制而成。每年年底,我厅将组织有关人员对 《甘肃省高速公路施工标准化管理指南》进行修订,作为下一年标准化施工的依 据,为全面推行施工标准化打好基础。通过标准化管理,努力做到在技术上先进、 管理上科学、经济上合理、安全上可靠。
本指南在制定过程中,由省交通基建工程质量监督站牵头、甘肃路桥公路投 资有限公司、康临高速项目管理办公室等单位参与了相关工作。
请各有关单位将执行本指南过程中所发现的问题和意见函告甘肃省交通基 建工程质量监督站(地址:兰州市城关区萃英门31号,邮政编码 730030),以便 下次修订时参考。
主编单位:甘肃省交通基建工程质量监督站 参编单位:甘肃路桥公路投资有限公司
甘肃省高速公路 建设标准化管理指南
甘肃省高速公路建设 标准化管理指南
(2011 版)
编制单位:甘肃省交通基建工程质量监督站 2011 年8 月
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前言
为全面贯彻落实全省交通运输工作会议精神,以推行高速公路建设标准化管 理为手段,进一步提升我省高速公路建设管理水平,规范施工建设行为,细化和 加强现场管控,确保工程质量,防止质量通病和安全责任事故发生,省交通质监 站组织有关单位,编制了《甘肃省高速公路建设标准化管理指南》。本指南共分 为三篇,第一篇为工地建设标准化,分为驻地、试验室、拌和站、钢筋加工场、 预制场、临建、便道便桥、标识牌、临时用电等11 小节。第二篇为工程施工标 准化,分为路基、桥梁、路面和隧道四部分。第三篇为工程管理标准化,主要由 人员、制度、合同、质量、安全、进度、投资七部分构成。
康临 邓兆宁 田秀哲 王方亮 李晓明
袁永新 张小淼 贺天宇 付俊峰 王红玉 张全红 王志勇 周小雄 牛 荣 魏晓春 许永震 董立文

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根据谨慎财务估算,项目总投资32576.40万元,其中:建设投资24074.84万元,占项目总投资的73.90%;建设期利息570.68万元,占项目总投资的1.75%;流动资金7930.88万元,占项目总投资的24.35%。

项目正常运营每年营业收入68500.00万元,综合总成本费用53325.36万元,净利润11110.30万元,财务内部收益率26.32%,财务净现值18947.48万元,全部投资回收期5.53年。

本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。

本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。

本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。

综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。

本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。

本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析(S) .........................................................6769二、 劣势分析(W) ........................................................69三、 机会分析(O) .........................................................四、 威胁分析(T) ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。

吴登昌副省长在全省质量工作会议上讲话

吴登昌副省长在全省质量工作会议上讲话

吴登昌副省长在全省质量工作会议上的讲话(2008年1月25日)同志们:为了进一步提高我省产品质量和食品安全的整体水平,切实保障广大人民群众的消费安全,推进陕西经济社会实现又好又快发展,省政府决定召开这次全省质量工作会议。

这次会议的主要任务是:对前一阶段我省开展产品质量和食品安全专项整治工作进行总结,表彰在专项整治行动中做出突出贡献的先进单位和先进个人,安排部署今后一个时期产品质量和食品安全监管的重点工作。

下面,我讲三点意见:一、坚决贯彻落实党中央、国务院的重大部署,产品质量和食品安全专项整治取得了突破性进展党中央、国务院历来高度重视产品质量和食品安全工作,经过多年持续不断的努力,我国产品质量总体水平稳步提高,主要农产品和食品药品安全状况不断改善,食品生产经营秩序显著好转,出口食品合格率长期保持在99%以上。

然而,近年来特别是去年一个时期,由于国际性的贸易保护主义愈演愈烈,境外一些媒体不顾事实、以偏概全、蓄意炒作,以质量为借口对中国产品实行打击,导致中国每年受影响的贸易额超过500亿美元,严重影响我国的经济发展和国际形象。

同时,我国一些产品确实存在质量和安全问题,少数不法分子唯利是图,制假售假,严重威胁到广大人民群众的消费安全。

针对我国产品质量面临的严峻形势,党中央、国务院就加强产品质量和食品安全做出了一系列重大决策和部署。

去年7月,国务院决定成立产品质量和食品安全领导小组,在全国范围内开展为期4个月的产品质量和食品安全专项整治行动。

省委、省政府对此高度重视,把组织开展专项整治、着力提高产品质量和保障食品安全,作为一场维护人民群众生命健康和切身利益、维护中国产品信誉和国家形象、促进陕西经济又好又快发展的特殊战役,广泛发动各方力量,采取得力措施,在全省范围内开展了一场声势浩大而卓有成效的产品质量和食品安全专项整治行动。

我省集中开展的为期四个月的专项整治行动呈现出5个显著特点:第一,组织落实,行动迅速。

胡铁军同志在全市安全生产工作会议上的讲话

胡铁军同志在全市安全生产工作会议上的讲话

胡铁军同志在全市安全生产工作会议上的讲话(2010年8月18日)同志们:这次会议是在当前高温汛期的特殊季节、省“十三运会”进入倒计时的重要时刻召开的一次十分重要的安全生产工作会议。

会议的主要任务是通报今年以来全市安全生产情况,分析形势,安排部署后几个月安全生产工作,确保省“十三运会”安全和全年安全生产目标的实现。

刚才,市安委会办公室通报了今年以来安全生产事故情况并作了简要分析,沙洋县政府、市住建委、湖北大峪口化工有限公司分别作为政府、部门和企业的代表作了交流发言,汇报了今年以来的安全生产工作和下一步特别是省十三运会期间安全生产工作打算,讲的很好,我都赞同。

下面,我讲三点意见:一、把握形势,提高认识,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感今年以来,在各地、各部门、各单位的共同努力下,全市安全生产形势继续保持了总体平稳的态势。

从刚才通报的情况看,全市安全生产事故四项指标“两升两降”,特别是事故死亡人数在连续多年下降的情况下再次下降,各县(市、区)和纳入事故统计考核的道路交通、工矿商贸、消防火灾三个行业均没有突破目标控制进度,特别是工矿商贸行业事故起数和死亡人数下降幅度均达60%以上,建筑施工领域在省十三运会场馆建设等重点建设项目增多的情况下实现了安全生产事故“零死亡”,水上交通运输和消防安全方面也分别保持了“零事故”和“零伤亡”的好成绩,我市的一些安全生产做法受到了省里充分肯定。

但是,安全生产工作只有更好,没有最好;只有逗号,没有句号。

总的看,我市安全生产形势依然十分严峻:一是从全国、全省安全生产形势看,上半年,全国在安全生产事故总量同比下降的同时,重特大事故呈多发频发态势,事故起数和死亡人数同比分别上升36.4%和53.4%,进入7月份以来又先后发生辽宁大连新港区输油管道火灾、吉林化工原料桶流入松花江、南京塑料厂爆炸等影响巨大、损失重大的重特大安全事故。

1-6月,全省较大以上安全生产事故也大幅上升,事故起数和死亡人数同比分别上升26.67%和35.40%,特别是在保持28个月无重大以上事故记录后相继发生两起重大事故(4月21日恩施巴东清江水布垭库区滚装船翻覆事故死15人伤6人,5月8日恩施利川水井湾煤矿瓦斯爆炸事故死10人伤4人),暴露出一些企业重生产轻安全、安全管理薄弱、主体责任不落实及安全监管不到位等突出问题。

江夏区政府工作报告

江夏区政府工作报告

江夏区政府工作报告江夏区,地处中国中部地区最大城市武汉市的南大门,下面店铺给大家分享几篇江夏区政府工作报告,一起看一下吧!江夏区政府工作报告篇1各位代表:现在,我代表区人民政府向大会作政府工作报告,请连同《江夏区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要(草案)》一并审议,并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。

20xx年及“十二五”时期工作回顾20xx年是“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”规划的谋篇布局之年。

在市委、市政府和区委的坚强领导下,在区人大和区政协的监督支持下,我们紧紧围绕“一个率先、三个示范”战略思路和“三个江夏”奋斗目标,主动适应经济发展新常态,全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生,较好完成了区四届人大四次会议确定的各项任务。

预计完成地区生产总值550亿元,同比增长12.5%;地方一般公共预算收入突破50亿元,增长12.6%;规模工业增加值271亿元,增长35%;全社会固定资产投资590亿元,增长20%;社会消费品零售总额146.5亿元,增长12.5%;外贸出口2.5亿美元,增长45%;城镇居民人均可支配收入2.67万元,增长10%;农民人均纯收入1.69万元,增长12%。

过去的一年,我们突出抓了以下几个方面的工作:一是着力实施“工业倍增”计划。

扎实开展“百名干部进百企”、“工业企业服务月”活动,帮助企业协调与解决规划用地、行政审批、设施配套、生产经营等方面的问题,共同应对复杂多变的外部环境。

上汽通用武汉基地项目总投资追加到293亿元,一期年产整车24万辆,产值220亿元,整车二期和发动机项目进展顺利,20家核心零部件企业建成投产。

全区新增“小进规”企业30家、重点税源户155家,66家重点企业税收保持增长。

加大招商引资力度,引进各类项目22个,完成招商引资总额418亿元,增长20%。

全力推进项目建设,新开工项目25个,计划投资54亿元;新竣工项目18个,完成投资44亿元,采埃孚、延锋等一批重点项目如期建成。

IATF16949标准全中文整合

IATF16949标准全中文整合

汽车 IATF 16949 质量管理体系标准汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求国际汽车推动小组第一版2016年10月01日目录目录 (1)前言--汽车质量管理体系标准 (8)历史 (8)目标 (8)引言 (9)0.1 总则 (9)0.2 质量管理原则 (9)0.3 过程方法 (10)0.3.1 总则 (10)0.3.2 计划-执行-检查-处理循环 (11)0.3.3 基于风险的思维 (12)0.4 与其他管理体系标准的关系 (12)质量管理体系--要求 (13)1范围 (13)1.1范围——汽车行业对ISO9001:2015的补充 (13)2引用标准 (13)2.1 规范性应用标准和参考性引用标准 (13)3术语和定义 (13)3.1 汽车行业的术语和定义 (13)4 组织的环境 (19)4.1 理解组织及其环境 (19)4.2 理解相关方的需求和期望 (19)4.3 确定质量管理体系的范围 (19)4.3.1确定质量管理体系的范围-补充 (19)4.3.2 顾客特定要求 (20)4.4 质量管理体系及其过程 (20)4.4.1 (20)4.4.1.1 产品和过程的符合性 (20)4.4.1.2 产品安全 (20)4.4.2 (21)5 领导作用 (22)5.1 领导作用和承诺 (22)5.1.1 总则 (22)5.1.1.1 公司责任 (22)5.1.1.2 过程有效性和效率 (22)5.1.2 以顾客为关注焦点 (22)5.2 方针 (23)5.2.1 建立质量方针 (23)5.2.2 沟通质量方针 (23)5.3 组织的作用、职责和权限 (23)5.3.1 组织的作用、职责和权限----补充 (23)5.3.2 产品要求和纠正措施的职责和权限 (23)6 策划 (24)6.1 应对风险和机遇的措施 (24)6.1.1& 6.1.2 (24)6.1.2.1 风险分析 (24)6.1.2.2 预防措施 (24)6.1.2.3 应急计划 (25)6.2 质量目标及其实施的策划 (25)6.2.1 & 6.2.2 (25)6.2.2.1 质量目标及其实施的策划-补充 (26)6.3 更改的策划 (26)7 支持 (27)7.1 资源 (27)7.1.1 总则 (27)7.1.2 人员 (27)7.1.3 基础设施 (27)7.1.3.1 工厂、设施及设备策划 (27)7.1.4 过程操作的环境 (28)7.1.4.1 过程操作的环境-补充 (28)7.1.5 监视和测量资源 (28)7.1.5.1 总则 (28)7.1.5.1.1 测量系统分析 (28)7.1.5.2 测量可追溯性 (28)7.1.5.2.1 校准/验证记录 (29)7.1.5.3 实验室要求 (29)7.1.5.3.1 内部实验室 (29)7.1.5.3.2 外部实验室 (30)7.1.6 组织知识 (30)7.2 能力 (30)7.2.1 能力—补充 (31)7.2.3 内部审核员能力 (31)7.2.4 第二方审核员能力 (31)7.3 意识 (32)7.3.1 意识-补充 (32)7.3.2员工激励和授权 (32)7.4 沟通 (32)7.5 形成文件的信息 (32)7.5.1 总则 (32)7.5.1.1 质量管理体系文件 (33)7.5.2 编制和更新 (33)7.5.3 形成文件的信息的控制 (33)7.5.3.1 & 7.5.3.2 (33)7.5.3.2.1 记录的保存 (34)7.5.3.2.2 工程规范 (34)8 运行 (35)8.1 运行策划和控制 (35)8.1.1 运行策划和控制-补充 (35)8.1.2 保密 (35)8.2 产品和服务要求 (35)8.2.1 顾客沟通 (35)8.2.1.1 顾客沟通-补充 (36)8.2.2 产品和服务要求的确定 (36)8.2.2.1 产品和服务要求的确定-补充 (36)8.2.3 产品和服务要求的评审 (36)8.2.3.1 (36)8.2.3.1.1 产品和服务要求的评审-补充 (36)8.2.3.1.2 顾客指定的特殊特性 (37)8.2.3.1.3 组织制造可行性 (37)8.2.3.2 (37)8.2.4 产品和服务要求的更改 (37)8.3 产品和服务的设计和开发 (37)8.3.1 总则 (37)8.3.1.1 产品和服务的设计和开发-补充 (37)8.3.2 设计和开发策划 (37)8.3.2.1 设计和开发策划——补充 (38)8.3.2.2 产品设计技能 (38)8.3.3 设计和开发输入 (38)8.3.3.1 产品设计输入 (39)8.3.3.2 制造过程设计输入 (39)8.3.3.3 特殊特性 (39)8.3.4 设计和开发控制 (40)8.3.4.1 监视 (40)8.3.4.2 设计和开发确认 (40)8.3.4.3 原型样件方案 (40)8.3.4.4 产品批准过程 (41)8.3.5 设计和开发输出 (41)8.3.5.1 设计和开发输出-补充 (41)8.3.5.2 制造过程设计输出 (41)8.3.6 设计和开发更改 (42)8.3.6.1 设计和开发更改-补充 (42)8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制 (42)8.4.1 总则 (42)8.4.1.1 总则-补充 (43)8.4.1.2 供应商选择过程 (43)8.4.1.3 顾客指定的货源(亦称“指向性购买”) (43)8.4.2 控制类型和程度 (44)8.4.2.1 控制类型和程度-补充 (44)8.4.2.2 法律和法规要求 (44)8.4.2.3 供应商质量管理体系开发 (44)8.4.2.3.1 汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品 (45)8.4.2.4 供应商监视 (45)8.4.2.4.1 第二方审核 (45)8.4.2.5 供应商开发 (45)8.4.3 外部供方的信息 (46)8.4.3.1 外部供方的信息-补充 (46)8.5 生产和服务提供 (46)8.5.1 生产和服务提供的控制 (46)8.5.1.1 控制计划 (47)8.5.1.2 标准化作业-操作指导书和目视标准 (47)8.5.1.3 作业准备验证 (48)8.5.1.4 停工后的验证 (48)8.5.1.5 全面生产维护 (48)8.5.1.7 生产排程 (49)8.5.2 标识和可追溯性 (49)8.5.2.1 标识和可追溯性-补充 (49)8.5.3 属于顾客或外部供方的财产 (50)8.5.4 防护 (50)8.5.4.1 防护-补充 (50)8.5.5 交付后的活动 (50)8.5.5.1 服务信息的反馈 (51)8.5.5.2与顾客的服务协议 (51)8.5.6 更改的控制 (51)8.5.6.1 更改控制—补充 (51)8.5.6.1.1 过程控制的临时更改 (51)8.6 产品和服务的放行 (52)8.6.1 产品和服务的放行—补充 (52)8.6.2 全尺寸检验和功能性试验 (52)8.6.3 外观项目 (53)8.6.4 外部提供的产品和服务符合性的验证和接受 (53)8.6.5 法律法规的符合性 (53)8.6.6 接收准则 (53)8.7 不符合输出的控制 (53)8.7.1 (53)8.7.1.1 顾客的让步授权 (54)8.7.1.2 不合格品控制-顾客规定的过程 (54)8.7.1.3 可疑产品的控制 (54)8.7.1.4 返工产品的控制 (54)8.7.1.5 返修产品的控制 (54)8.7.1.6顾客通知 (55)8.7.1.7 不合格品的处置 (55)8.7.2 (55)9 绩效评价 (56)9.1 监视、测量、分析和评价 (56)9.1.1 总则 (56)9.1.1.1 制造过程的监视和测量 (56)9.1.1.2 统计工具的确定 (56)9.1.1.3 统计概念的应用 (57)9.1.2 顾客满意 (57)9.1.3 分析和评价 (57)9.1.3.1 优先级 (58)9.2 内部审核 (58)9.2.1 & 9.2.2 (58)9.2.2.1 内部审核方案 (58)9.2.2.2 质量管理体系审核 (58)9.2.2.3 制造过程审核 (59)9.2.2.4 产品审核 (59)9.3 管理评审 (59)9.3.1 总则 (59)9.3.1.1 管理评审——补充 (59)9.3.2 管理评审输入 (59)9.3.2.1 管理评审输入-补充 (60)9.3.3 管理评审输出 (60)9.3.3.1 管理评审输出-补充 (60)10 改进 (61)10.1 总则 (61)10.2 不符合和纠正措施 (61)10.2.1 & 10.2.2 (61)10.2.3 问题解决 (62)10.2.4 防错 (62)10.2.5 保修管理体系 (62)10.2.6 顾客投诉及使用现场失效试验分析 (62)10.3 持续改进 (62)10.3.1持续改进----补充 (63)IATF 16949:2016 附录 (64)附录A:控制计划 (64)A.1 控制计划的阶段 (64)A.2 控制计划的要素 (64)附录B:参考节目----汽车行业补充 (66)内部审核 (66)不符合和纠正措施 (66)测量系统分析 (66)产品批准 (67)产品设计 (67)生产控制 (67)风险分析 (68)软件过程评估 (68)统计工具 (68)供应商质量管理 (68)健康与安全 (68)ISO 9001:2015 附录 (69)附录A:新结构、术语和概念说明 (69)A.1结构和术语 (69)A.2 产品和服务 (69)A.3 理解相关方的要求和期望 (70)A.4 基于风险的思维 (70)A.5 适用性 (70)A.6 成文信息 (71)A.7 组织的知识 (71)A.8 外部提供过程、产品和服务的控制 (71)附录B: SAC/TC 151制定的其他质量管理和质量管理体系标准 (72)前言--汽车质量管理体系标准本汽车质量管理体系标准(本文中简称为“汽车QMS标准”或“IATF 16949”),连同适用的汽车顾客特定要求,ISO 9001:2015要求以及ISO 9000:2015一起定义了对汽车生产件及相关服务件组织的基本质量管理体系要求。

乘势而上全面完成任务——全国产品质量和食品安全专项整治第三次现场会精神要点

乘势而上全面完成任务——全国产品质量和食品安全专项整治第三次现场会精神要点
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潮—目日函
流向 , 及时召回 , 把可能造成的危 害降 到
CHI AL T UP R I I NA QU lY S E V S ON
四、 加大药品厂告监管力度 。虚假违 实企业对药 品安 全的第一责任 。必须明 责任 , 追究企业的责任 首先要追究法定 的责任。地方政府负总责 , 必须做到两个 “ 确保”:市县两级政府 要确保本行政区
清清楚楚 , 为下一步重点解 决问题、 有 行业协会要主动配合 , 抓出成效。要 然 , 尽快
特别 针对性地采取措施打好基础。夸 的 同时 , 明确召回产 品的处理办 法 , 真正 努力采用国际标准和 国外先进标准 ,
!垦 竺 里 竺
竺塑 日
五、 落实药品安全责任。~要严 格落 区 , 既不能乱作为 , 也不能不 作为 。

是全面完成各项整治任务 和目标。
重点 敏感 消费 品的安 全和检 根绝质量安全隐患 。 要加大高毒农药的回 是涉 及食 品、 收销毁力度。一方面要安排专款 , 全部回 测标准 ,应 当借鉴 国际标准尽快 加 以完 四是 全面做好验收工作。 次专项整 这
料 使用 是导致假劣药 品事件发 生的直接 法很好 , 抓到 了要害 , 到了痛处 。这种 打
原因之一。 这是药品监管领域 出现的新情 解决问题 的思路值得各个部门借鉴。 况, 比较复杂 , 有关部门要高度重视。

步明确监 管部门的责任 。 就是要坚持权
力和监 管责任相一致的原则 , 消除监管盲
各地各部1  ̄ 要认真对 照整 治方案 , " B 3 进一 步抓好落实 , 确保工作到位 , 措施到位 , 实 务 的同时 , 一定要坚持 实事求是 , 决不 能 为 了完成指标去弄 虚作假 , 搞数字游戏 。

武汉市人民政府关于实施《中华人民共和国食品安全法》情况的报告

武汉市人民政府关于实施《中华人民共和国食品安全法》情况的报告

武汉市人民政府关于实施《中华人民共和国食品安全法》情况的报告文章属性•【公布机关】武汉市人大及其常委会•【公布日期】2013.05.08•【分类】其他正文武汉市人民政府关于实施《中华人民共和国食品安全法》情况的报告——2012年9月25日在武汉市第十三届人大常委会第五次会议上武汉市食品药品监督管理局局长杨泽发主任、各位副主任、秘书长、各位委员:我受市人民政府委托,报告我市贯彻实施《中华人民共和国食品安全法》(以下简称《食品安全法》)的有关情况,请予审议。

食为天、安为先,食品安全事关人民群众身体健康和生命安全,事关经济发展与社会和谐。

2011年以来,全市按照市人大常委会对《食品安全法》执法检查提出的意见和要求,进一步加大食品安全工作力度。

市委书记、市人大常委会主任阮成发在市第十二次党代会上提出,武汉要努力打造全国食品最安全城市;唐良智市长主持召开市政府第21次常务会,专题研究小餐饮问题;市人大领导及代表多次对食品安全重点地段、重点环节视察督查,建言献策;市政协将“创新我市食品安全监管模式”作为今年三季度政协常委会的重点主题。

各区人民政府把《食品安全法》贯彻实施作为大事来抓,目前已有12个区政府调整成立了区长任主任的区级食品安全委员会,统筹辖区食品安全工作,全市形成了政府主导、部门协同、各方参与的食品安全工作格局。

一、贯彻落实《食品安全法》的主要做法全市坚持认识、责任、机制、措施、经费、保障六个到位,深入推进食品放心工程建设,努力构建科学有效的食品安全监管体系,我市食品生产经营市场秩序不断好转,食品安全保障水平不断提高,总体上处于平稳、有序、可控的状态。

(一)强化科学监管,完善体制机制1、创新监管责任机制。

按照《食品安全法》的要求,全市进一步加强了食品安全综合协调力度,形成了市食安办综合协调,职能部门各负其责的食品安全无缝链接体系。

针对无证小餐饮查处取缔、夜市排档、油烟扰民、学校、建筑工地食堂等食品安全监管薄弱环节,市政府制发《关于进一步加强小餐饮规范管理工作的意见》,将小餐饮规范管理工作纳入武汉“城管革命”的“大城管”考核项目,进一步理顺各部门监管职责。

pm2.5的预测和治理(数学建模)

pm2.5的预测和治理(数学建模)

6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4
第七章 问题三解答及模型建立 ........................................................ - 34 7.1 问题分析与重述 ................................................................. - 34 7.2 治理研究 ....................................................................... - 35 7.2.1 武汉市 PM2.5 来源以及影响因素 ................................................ - 35 7.3 问题解答 ...................................................................... - 37 -
PM2.5 发生与演变分析 ........................................................... - 22 PM2.5 的发生 .............................................................. - 22 PM2.5 的演变 .............................................................. - 23 PM2.5 突增扩散预测 ........................................................ - 31 PM2.5 扩散模型检验 ........................................................ - 32 -

集团公司召开武九客专铁路项目上场动员会(伍振)

集团公司召开武九客专铁路项目上场动员会(伍振)

集团公司召开武九客专铁路项目上场动员会集团公司党委书记宋占波,副总经理、总工程师韩利民,副总经理兼华中区域指挥长李铁翔,副总经理陈建民等领导在现场办公集团公司党委书记宋占波,副总经理、总工程师韩利民,副总经理兼华中区域指挥长李铁翔,副总经理陈建民等领导为武九客专二标三分部揭牌集团公司党委书记宋占波,副总经理、总工程师韩利民,副总经理兼华中区域指挥长李铁翔,副总经理陈建民等领导与武九客专项目经理部和各参建单位主管领导合影集团公司党委书记宋占波在武九客专铁路上场动员会上讲话集团公司副总经理兼总工程师韩利民在动员会上讲话集团公司副总经理兼华中区域指挥长李铁翔作上场动员讲话集团公司副总经理陈建民主持会议集团公司经营部副部长耿化军介绍项目基本情况和内部招标情况武九客专项目指挥部指挥长赵建宇表态发言一公司执行董事、总经理李兰勤表态发言二公司执行董事、总经理张文卷表态发言三公司党委书记马伟峰表态发言五公司执行董事、总经理程志强表态发言武九客专铁路上场动员会会场湖北武汉讯(伍振王飞辉摄影报道)11月10日上午,集团公司武九客专铁路项目上场动员会在湖北阳新武九项目部三分部召开,集团公司党委书记宋占波,副总经理、总工程师韩利民,副总经理兼华中区域指挥长李铁翔,副总经理陈建民等领导出席会议并为项目部揭牌。

会上,集团公司副总经理李铁翔做了上场动员讲话,他强调要加快推进项目上场各项准备工作,确保主体工程尽快开工,要加快各类设备物资的招标进程,严格招标手续,编制好实施性施工组织方案,以标准化为抓手,确保施工安全质量,要从源头抓起,搞好二次经营工作,同时要处理好各方关系,实现以干促揽。

集团公司副总经理、总工程师韩利民就项目上场工作做了详细安排,强调要切实贯彻落实好“小局指、大工区”的管理模式,发挥好“小局指”的巨大能量,要配强、配足技术力量、管理力量,科学组织、精细施工,推进标准化管理,强化风险管控,满足工期,确保质量,务必在武九客专项目施工中打出铁路建设新水平。

某省高标准基本农田建设项目验收规程

某省高标准基本农田建设项目验收规程

广东省高标准基本农田建设项目验收规程(试行)广东省国土资源厅广东省农业厅二○一二年十一月目录1 总则 02 术语 03 单项工程验收 (1)3.1验收条件 (1)3.2验收依据 (1)3.3验收组织 (1)3.4验收内容 (1)3.5验收程序 (2)3.6验收方法 (2)3.7验收成果 (2)4 初步验收 (2)4.1验收条件 (2)4.2验收申报材料 (2)4.3验收依据 .............................................................................. 错误!未定义书签。

4.4验收组织 (3)4.5验收内容 (3)4.6验收程序和方法 (4)4.7验收成果 (4)5 竣工验收 (4)5.1验收条件 (4)5.2验收申报材料 (5)5.3验收依据 (5)5.4验收组织 (6)5.5验收内容 (6)5.6竣工验收程序与方法 (6)5.7验收成果 (7)6 项目技术档案 (7)6.1技术档案制备的要求 (7)6.2技术档案管理的要求 (7)6.3验收必报资料目录 (7)6.4验收备查资料目录 (7)6.5工程验收施工质量检测资料核查表 (7)6.6土地开发整理项目归档资料 (7)7 附件 (8)附录A单项工程验收表 (9)附录B初步验收报告格式 (10)附录B-1工程复核表 (13)附录C竣工验收报告格式 (14)附录D竣工报告格式 (18)附录D-1项目建设情况表 (21)附录D-2项目预算执行和资金使用情况表 (22)附录D-3项目投资预期效益表 (23)附录D-4高标准基本农田建设项目地类统计表 (24)附录D-5高标准基本农田建设项目地类汇总表 (25)附录D-6高标准基本农田建设项目土地利用结构变化情况表 (26)附录E监理工作总结报告 (27)附录F验收必报资料目录 (28)附录G验收备查资料目录 (29)附录H工程验收施工质量检测资料核查表 (30)附录I高标准基本农田建设项目归档资料分类表 (32)广东省高标准基本农田建设项目验收规程(试行)1 总则1.1 为加强我省高标准基本农田建设项目的实施管理,完善验收手段,强化竣工验收,使验收工作制度化、规范化,特制定本规程。

质量月主题领导致辞

质量月主题领导致辞

质量月主题领导致辞8篇质量月主题领导致辞篇1各位领导、同事、大家好:质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。

借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是毛滩电站“质量月”活动的动员日,更将是我施工局质量月活动的新开端。

“以质量求生存,以信誉谋发展”已成为我施工局生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是支付的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。

上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。

质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,来推动和确保毛滩电站工程建设质量的健康持续发展。

我们将从两个方面着手展开工作。

一、更新质量观念“工欲善其事,必先利其器。

”搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。

开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

二、强化质量管理严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。

重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。

保证工程建设质量建设的顺利完成。

祝质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!质量月主题领导致辞篇2尊敬的局长、科长,各位领导、同志们:20__年9月,我们迎来全国第__个质量月,今天,我们在这里举行;质量月;活动启动仪式,这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。

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提高认识和水平; 其次是控制好原材料进场关; 三是做好资源配置,保证资源的有效性;
四是做到全过程监控,不放过一个细节、一个角落,
不合格不通过;
五是及时调整不合适的方案及做法,保证工艺科学有
效。
4、规范管理是确保质量的基础
我们按城际公司标准化管理要求,建立了本项目的标
准化管理体系,从人员标准化、制度标准化、现场标 准化等方面规范施工,以作业标准化保质量。
(五)逐级分解工作目标,实施严厉责 任追究,确保各项试验参数准确有效
试验数据是否真实有效,将对整个工程的质量、进度
产生重大影响。在试验段开工前,我们对各项工作目 标进行了分解,将任务及标准要求落实到人,并制定 奖罚措施。要求所有参与人员均严格按标准操作,认 真、仔细作业,严禁弄虚作假、杜绝偷工减料,并加 强项目部领导的巡视、检查力度,保证各项工作正确、 有条不紊地进行。
路,设计时速300Km/h,使用年限100年,与以往普通 铁路相比,使用年限长、设计及开通速度高,建设标 准高。
面对武咸城际铁路要求2011年10月开通,工期紧、任务
重的现实,我们自开工之初,便以武咸城际铁路的工 期、质量、安全为中心,开展多种形式的培训、宣传 教育,使科学发展观和以人为本、服务运输、强本简 末、系统优化、着眼发展的铁路建设新理念深入人心。 主要做了三方面工作: 一是采取多种形式宣贯铁路建设新理念。按刘部长 “高标准、讲科学、不懈怠”和卢部长 “不留遗憾、 不当罪人、建不朽”工程的要求,我们进行延伸扩展、 丰富细化,结合工地实际,在各工点打出“大干快上 安全优质建造精品”等标语,激励职工以创精品为己 任,抓好每道环节,干好每道工序,以细节保百年精 品铁路要求。
三是做了桩顶桩帽及褥垫层施工样板工程
褥垫层厚度由25cm碎石+5cm中粗砂+土工格栅+5cm
中粗砂+25cm碎石组成。看是粗活,实际是个细活, 因填筑时机械对桩帽及桩身质量影响大,如不小心施 工,很容易造成桩帽压破、桩头压段。因此,褥垫层 施工要按做桩帽、扎钢筋一样精工细作。通过做褥垫 层样板段,掌握了填料摊铺厚度按0.28m控制、碾压 方式为压路机弱震、碾压速度不大于2km/h等参数
路基分为54个工作面,每个工作面200米左右,每个
作业队管辖18个工作面。每个施工的作业面配压路机 2台、推土机2台、平地机1台、冲击式压实机1台,自 卸车30~50台(根据距离运近及每层填方量及时调 整)。 加强对甲供材料的进场检验,检验频率不少于验标要 求,对外加剂、粉煤灰、地材等产品,我们要求的检 验频率均大于验标要求,做到只有经过检验合格的材 料才可用于工程,不放过一车、一桶问题材料,不合 格的材料坚决退货,临时工程也不能使用,彻底杜绝 不合格品。
(四)坚持“三检制”,严把质量验收关
坚持按“三检制”要求,工序进行中和完工后操作人
员要进行自检,平行作业的工班互检,交给下道工序 时进行交接检,通过“三检制”,在作业层对工程质 量进行了控制,减少了质量通病。工序、分项工程完 工后,交付前要经队质量工程师验收,分项工程还需 先报项目部质检工程师验收,然后报监理工程师验收, 不合格的必须返工到验收合格后才可进入下步工作。 路基压实配备专用检测仪器、人员跟班检测,及时调 整碾压参数
(六)持续改进,优化资源配置和施工 工艺
施工中发现问题,项目部及时组织参建人员进行讨论
研究,制订对策,在第二天的生产中调整相应资源、 工艺,实施前一天制订的对策,如发现有问题则再研 究,直到克服为止,以持续改进的态度不断优化施工 配置和工艺,为后续施工提供最优参数。如对YZ-180 型压路机压实效果不好后调整为YZ-200型压路机,使 压实质量提高,施工进度加快。管桩机施工时首先采 用的锤重为2.8t,经现场试桩比对,发现锤重为3.2t的 击打效果更好等
人员交底;二是技术主管对架子队技术负责人及技术员交 底;三是架子队技术负责人对班组长及全体作业人员交底。 尤其是对作业层的交底,我们高度重视,交底时项目部技 术分管领导参与监督,保证交底质量,确保交底做到深入 细致,人人熟知,了然于胸,保证操作正确、施工顺利。
(二)按建造精品工程要求,保质保量 配好生产资源
四是土方填筑样板工程。路基土方填筑先按照“三阶段、
四区段、八流程”工艺要求对试验段进行区段里程划分, 填筑时严格要求各工序在本区段作业,不得超越范围。 通过试验,总结出了填料最优含水量3.5%~5%、松 铺厚度0.33m~0.38m、最优填层厚度0.35m、最优碾 压方式为先静压1遍、弱震2遍、后强震4遍、最后静 压1遍共碾压8遍等参数 土方填筑中,我们配备了专门的仪器及人员跟班检测, 并按设计要求在路基面设置了沉降监测点,一个监测 断面共设3个监测点,分别在路基中心、两侧路肩各 设一个监测桩,于基床底层填筑完成后开始设置。本 试验段路基在DK54+850、DK54+900处设置监测点
三是加强技术培训,提升全员工作标准和工艺水平。
修建高标准铁路不只是列车速度提高了一点这么简单, 而是要求我们整个参建群体的观念、思路、工作标准 和工艺水平有一个大的提升。项目部看准这一点,队 伍一上场便购买了数十套铁路建设新验标,发至各队 组织学习。并多次请局指、集团公司、武汉局相关业 务部门授课,对工班长以上的管理人员、技术人员进 行培训,使之达到“应知、应会、熟练掌握”的程度, 项目部周期性对全体参建员工进行技术交底,使其清 楚掌握工艺流程和做法,掌握质量标准要求,有效地 提升了员工的素质。
严格质量管理 强化过程控制
争创城际铁路路基样板工程
中铁十一局集团有限公司武咸城际铁路二标项目经理部 2010年3月
一、工程概况
中铁十一局集团有限公司承担武汉至咸宁城
际铁路站前工程WXSG-2标,本标段设计里 程为DK43+000~DK77+039,线路全长 34.039正线公里,包括区间路基18.8公里, 土石方267万立方米,站场土石方77万立方 米;特大桥7座,大桥5座,小桥4座,涵洞 48座及信号、长轨铺设等工程。
四、体会
1、领导重视,全员参与是保证工程顺利进行的前提 为做好路基试验段,本项目部专门成立了试验段工作
组,组长由项目部副经理担任,配备了强有力的管理 人员、技术人员、技工等,具体如下表。 从城际公司各级领导、监理单位到我集团公司局处两 级领导都非常重视,经常到工地视察、解决困难和问 题,为本工程的建设创造了良好环境。 在各级领导的关心、爱护、鼓励下,我标段全体参建 员工热情高涨,努力拼搏,兢兢业业,保证了各项工 作的顺利落实。
谢谢大家!
(三)坚持样板引路,以点带面,严格 工艺标准,确保整体质量水平
一是地基处理施工前做管桩、CFG桩试桩工作,并请监理
监督、指导,总结桩基施工参数。通过在DK54+979处试 打管桩,确定了管桩施工的柴油锤锤重3.2t、冲程1.8m~ 2.0m(粉质粘土落高1.8m、泥质粉砂岩落高2.0m)、终 止贯入度每10击平均灌入度约6mm、接桩焊缝冷却时间不 少于8分钟等参数。通过在DK54+814处进行CFG桩试桩, 确定了钻进速度2.1m/min~2.4m/min、终孔停钻控制标准 为电流值不小于170A、砼灌注时拔管速度1.2m/min~ 1.4m/min、实际投料量与计算投料量的比例系数为1.1:1 等关键参数。为施工工程桩提供了宝贵参数,提供了工艺 标准,保证了工程桩施工质量,截止目前,我标段已施工 的管桩、CFG桩经第三方检测865根,静载18根,全部合 格。
本标段所经地区为长江二级阶地、高阶地垄
岗及剥蚀丘陵区。线路软土及松软土分布广, 路基基底加固处理数量大,主要有:垫层填 碎石、CFG桩、预应力混凝土管桩等工程。 沿线分布灰岩地层,岩溶较发育,岩溶注浆 处理工程量大。
路基试验段位于DK53+900~DK55+000段,
路基顶宽13.4m,挖深0.5~13.2m,填高 0.2~8.6m。设计主要工A、B组填料 42322m³,基床表层级配碎石8575m³。目前 已经完成软基CFG桩施作8453m、管桩施作 45400m,填筑A、B组填料5层2163m³,已 取得了路基填筑的部分参数。
二是针对填挖交接部位是路基变形关键控制点的 特点,我们做了填挖交接过渡段样板工程。 本标段路桥过渡段、路涵过渡段、路堤与路堑过 渡段多,按设计要求,过渡段填料为级配碎石掺 5%水泥。上场之初我们即对此作了调查,地方级 配碎石拌合站很少,产量低、质量不稳定,针对 此现状,我们专门建立了级配碎石拌合站,并建 立了与之配套的试验室,配足了管理人员、技术 人员,通过自购合格的原材料加工,确保了级配 碎石的质量,为做好过渡段提供了保证。
由于当前铁路项目多,技术先进,工期紧,本项目还
存在技术力量过于年轻,经验欠缺、项目部管理体系 还需加强、标准化管理水平还不够高等一些急需克服 的问题
各位领导、各位同仁,尽管我们在前期做了一些工作,
但距城际公司的高标准、严要求还有一定差距,与兄 弟单位相比还有不足,我们有信心、有决心,以本次 现场会为契机,认真学习兄弟单位的经验,查找自身 存在的问题和不足,把各级领导的要求和各兄弟单位 的经验落实到建设武咸城际铁路的具体实践中,牢固 树立铁路建设新理念,建设百年精品工程。
二是深入进行职业道德教育,帮助员工树立正确的荣
辱观,强化职工建设精品工程的责任感。我们结合传 达铁道部对其他线路重大安全、质量事故的通报,总 结教训、学习先进管理经验,引导职工以自己的所见 所闻和亲身经历,进行正反典型事例分析,树立员工 以建精品工程为荣的正确观念。特别是石太线路基下 沉质量问题造成的严重影响,使全体职工充分认识了 路基施工中各环节质量必须严格按标准施工,确保路 基零沉降的重要意义,在整个项目形成了“视质量如 生命,以建精品为己任”的共识和人人抓质量、处处 创精品的良好氛围。
(一)深入学习设计文件,做好三层、 三级技术交底
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