质量稽查管理制度N

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建筑工程内部稽核管理制度

建筑工程内部稽核管理制度一、总则为规范建筑工程内部稽核工作，提高工程质量和效益，特制定本制度。

二、内部稽核组织1.内部稽核小组建立内部稽核小组，由具有较高技术水平和管理经验的专业人员组成，组长由项目经理担任。

内部稽核小组每月定期开会，研究分析本月内部稽核工作情况，并制定下月工作计划。

2.内部稽核员内部稽核员要熟悉相关法律法规和建筑工程相关标准，能够独立进行稽核工作。

内部稽核员由项目负责人提名，经公司领导批准后方可任职。

三、内部稽核内容1.施工质量稽核（1）质量验收记录内部稽核员应定期检查工程现场的质量验收记录，确保验收记录中所有数据真实准确。

（2）工作效率内部稽核员应按照工程计划和进度表，检查施工现场的工作进度和效率，并及时上报工作异常情况。

2.安全生产稽核（1）安全标准内部稽核员应定期检查施工现场的安全标准和措施，确保所有安全措施得到合理落实。

（2）安全记录内部稽核员要认真查阅施工现场的安全记录，核实每起事故的处理程序和措施是否到位。

3.预算控制稽核（1）成本控制内部稽核员要定期检查施工进度和成本开支，确保建筑工程的资金使用在合理范围内。

（2）财务报表内部稽核员要仔细审查施工单位的财务报表，核实每笔资金的使用情况，及时发现和纠正财务问题。

四、内部稽核程序1.内部稽核计划内部稽核小组每月制定工作计划，明确每位内部稽核员的工作任务和时间安排。

2.内部稽核实施内部稽核员严格按照内部稽核计划和程序，到施工现场进行实地调查和检查。

3.内部稽核报告内部稽核员应在每次稽核后，及时向内部稽核小组汇报稽核情况和发现问题，并提出改进意见。

4.内部稽核监督公司领导应定期对内部稽核工作进行监督和评估，确保内部稽核工作的有效性和准确性。

五、内部稽核责任1.内部稽核员责任内部稽核员要遵守内部稽核制度和程序，认真履行工作职责，保障内部稽核工作的顺利进行。

2.项目负责人责任项目负责人要对施工现场的质量和安全生产负总责，确保内部稽核工作的协调和执行。

工程稽查科制度

工程稽查科制度一、目的和原则工程稽查科制度的建立是为了加强对工程项目的管理，确保工程质量、安全、进度和成本的控制，提高工程项目的整体效益。

在实施过程中，应坚持公正客观、重点突出的原则，确保每一项工作都能得到有效的监督和指导。

二、组织架构工程稽查科应设立在公司管理层下，直接向总经理或项目负责人汇报。

科室内部根据项目规模和复杂程度，设置相应的职位和人员，如科长、副科长、工程师、技术员等。

三、职责范围1. 制定和完善工程稽查科的工作流程和规章制度。

2. 对工程项目的实施情况进行定期和不定期的检查，包括工程质量、安全生产、进度控制和成本管理等方面。

3. 及时发现问题并提出整改建议，跟踪整改效果，确保问题得到及时解决。

4. 参与工程项目的招投标工作，对投标单位的资质和报价进行审核。

5. 对工程项目的设计变更、合同变更等重大事项进行审查和监督。

6. 定期向公司管理层汇报工程项目的稽查情况，提出改进措施。

四、工作流程1. 制定年度或项目的稽查计划，明确稽查的重点和频次。

2. 实施稽查工作，包括现场检查、资料审查、听取汇报等方式。

3. 根据稽查结果，形成书面报告，指出存在的问题和改进建议。

4. 与相关部门沟通，推动问题的整改和改进措施的实施。

5. 定期对工程项目进行复查，评估整改效果。

五、考核与激励为了提高工程稽查科的工作效率和质量，应建立一套科学的考核与激励机制。

通过对稽查人员的考核，给予表现优秀的员工相应的奖励，对于工作中存在问题的员工提出改进意见或者采取必要的管理措施。

六、信息化建设随着信息技术的发展，工程稽查科应加强信息化建设，利用专业的项目管理软件、数据分析工具等提高工作效率和准确性。

同时，通过建立电子档案管理系统，实现工程项目资料的数字化存储和管理。

七、持续改进工程稽查科应不断总结经验，学习和借鉴国内外先进的管理方法和技术，不断完善和优化工作流程和制度，提高工程项目管理水平。

工程稽查科制度

工程稽查科制度一、工程稽查科制度的内容1.组织机构工程稽查科作为工程项目管理的重要部门，应设置完善的组织机构。

主要包括科长、稽查员等工作人员。

科长负责全面管理工程项目的稽查工作，并对下属人员进行指导和监督。

稽查员负责具体的稽查工作，包括现场检查、记录问题等。

2.制度建立工程稽查科应建立完善的工作制度，包括稽查计划、稽查记录、稽查报告等。

稽查计划应明确每个月的稽查内容和任务分工，以确保全面且及时进行稽查工作。

稽查记录应详细记录稽查过程中发现的问题和整改情况，以便后续跟踪和监督。

稽查报告应详细描述稽查结果和问题，并提出解决方案和改进建议。

3.稽查流程工程稽查科在实施稽查工作时，应按照一定的流程进行。

主要包括稽查前的准备工作、现场稽查、问题记录、整改要求等。

稽查前的准备工作包括查看工程项目的施工图纸、计划表等资料，明确本次稽查的目标和重点。

现场稽查时，应仔细检查工程项目的各项施工工艺和质量，记录发现的问题和不合格项。

问题记录后，应及时向相关责任人提出整改要求，并追踪整改情况，确保问题得到及时解决。

4.责任分工工程稽查科的工作人员应明确工作职责和责任范围。

科长应全面管理工程项目的稽查工作，并对下属人员进行指导和监督。

稽查员应负责具体的稽查工作，按照稽查计划进行现场稽查和记录问题，及时向相关责任人提出整改要求。

责任分工明确，可以提高稽查工作的效率和质量。

5.管理办法工程稽查科应建立有效的管理办法，包括工作制度的执行、绩效考核等。

应定期对工程稽查科的工作进行评估和检查，发现问题及时整改。

对工作人员的绩效进行考核，及时奖惩，激励工作积极性，提高工作效率和质量。

二、工程稽查科制度的实施步骤1.明确工作目标工程稽查科在实施稽查工作时，应首先明确工作目标。

工作目标应与工程项目的质量、安全和进度密切相关，能够有效保障工程项目的顺利完成。

根据工作目标确定稽查的重点和内容，制定相应的稽查计划。

2.制定稽查计划工程稽查科应定期制定稽查计划，明确每个月的稽查内容和任务分工，确保全面且及时进行稽查工作。

质量稽查管理规定

s质量稽査管理规定s质量稽查管理规定1、目的：为了逐步明确、细化质量管理体系工作要求，对质量管理体系运作状态实施日常监督、检查，确保公司质量管理体系始终处于持续有效的状态。

2、适用范围：本管理规定适用于工厂质量管理体系所覆盖的所有部门。

3、术语和定义：无4、职责：4.1、品质管理部品管课是质量稽查的管理单位，负责制定质量稽查的管理制度、激励和考核要求、质量稽查的频次、范圉，对质量稽查工作提出总体的管理要求: 并负责组织、监督质量稽查工作，对稽查中发现的质量问题进行考核和督促整改：负责稽查信息的管理、传递和跟进，确保质量稽查工作按照PDCA循环得到贯彻，并持续开展。

4.2、其它部门的管理职责a)负责协助品质管理部开展质量稽查工作。

b)负责对稽查过程所发现的问题进行分析并制定整改措施进行整改。

c)负责将问题点的整改措施报告品质管理部品管课。

5、管理内容与要求5.1、质量稽查的形式5.1.1、稽查小组：由品质管理部品管课牵头，组织一系列质量稽查小组，成员山品质管理部门、制造部门、技术工艺部门、设计•开发等部门的人员组成。

5.1.2、稽査小组的稽查形式：5.1. 2. 1、质量稽查形式分为有计划的质量稽查和不定期的质量稽查等方式。

5. 1.2. 2、有计划的质量稽查山品质管理部体系管理每月编制质量稽查汁划，定期对各单位进行稽查；5. 1. 2. 3、不定期的质量稽查主要包括针对质量有异常波动的单位进行突击稽查和品质改进对于整改效果进行的跟踪检查等方式。

5. 1.2. 4、质量稽查工作频次要求：质量稽查主要侧重点为现场稽查（现场主要包括制造现场、检验现场、仓储现场、物流现场、开发样机制作现场等）：1、稽查小组针对现场的稽查每旬至少稽查一次，稽查范用可根据实际情况进行具体调整；2、管理文件、纠正预防措施等的执行情况稽查方式可采用随机方式进行稽查；3、质量管理体系全要素的系统稽查每年至少进行两次（其中一次为全面内审）。

质量检验管理制度范文

质量检验管理制度范文一、目的和范围为了保证产品质量的稳定和持续改进，提高客户满意度，制定本质量检验管理制度。

本制度适用于我司所有生产过程中的质量检验活动。

二、术语和定义1.质量检验：对产品或工艺过程进行检查、测试和评价的过程。

2.质量检验记录：质量检验活动的结果和相关信息的记录。

三、质量检验的责任和权限划分1.质量部门负责制定和执行质量检验方案，并监督和指导各部门的质量检验工作。

2.各部门负责按照质量检验方案进行质量检验工作，并记录相关检验结果和信息。

3.质量部门对各部门的质量检验活动进行定期检查和评价，并提出改进意见和建议。

4.生产部门负责配合质量部门进行质量检验工作，并按照质量检验结果进行相应的纠正和改进。

四、质量检验的程序和要求1.根据产品特性和工艺要求，制定质量检验方案。

2.明确质量检验的频率和方法。

3.质量检验前准备工作：- 检查质量检验设备和工具的完好性和可用性。

- 准备质量检验所需的标准和规范。

- 培训和指导质量检验人员，确保其掌握质量检验的知识和技能。

4.进行质量检验：- 根据质量检验方案进行检验。

- 准确记录质量检验结果和相关信息。

- 对不符合质量要求的产品进行处理，包括纠正和预防措施。

5.质量检验的记录和报告：- 对质量检验活动进行记录，并妥善保存。

- 定期对质量检验活动进行统计和分析，并编制质量报告。

6.持续改进和总结经验：- 通过质量检验的结果和分析，及时提出改进意见和建议。

- 对质量检验活动进行总结和经验分享，以提高质量检验水平。

五、质量检验的管理和控制1.制定质量检验管理体系，明确各部门的责任和权限。

2.定期对质量检验工作进行内审，确保检验活动符合要求。

3.建立质量检验数据的管理和追溯体系，确保数据的真实和可靠性。

4.定期对质量检验人员进行培训和考核，保持其专业素质和技能更新。

5.对质量检验活动进行监控和评价，确保其有效性和可持续改进性。

6.根据质量检验结果，及时采取措施，纠正不良趋势和提高质量水平。

门店收集和查询质量信息的管理制度

门店收集和查询质量信息的管理制度一、引言随着消费者对产品质量要求的不断提高，门店作为销售商品的场所，对于商品质量的保证和管理显得尤为重要。

为了确保门店的产品质量符合消费者期望，并提升门店的声誉和竞争力，制定一套科学、有效的门店质量信息管理制度至关重要。

二、收集质量信息为了有效地收集门店的质量信息，门店应该采取以下措施：1.建立质量信息收集团队：由专业人员组成，负责收集、整理和分析门店的质量信息。

2.建立质量信息收集数据库：包括门店的质量信息、消费者的反馈信息、供应商的质量信息等。

该数据库应该定期更新，并保持机密性。

3.制定质量信息收集标准：明确门店应收集的质量信息类型和要求，确保收集到的质量信息具有可比性和准确性。

三、查询质量信息为了能够及时、准确地查询门店的质量信息，门店应该采取以下措施：1.建立质量信息查询系统：提供便捷的查询渠道，包括门店内部查询系统和消费者查询平台。

门店的员工和消费者都可以通过该系统查询门店的质量信息。

2.确保质量信息的透明度：门店应该将质量信息及相关统计数据公示，包括产品质量合格率、退换货率、投诉率等。

这不仅可以让消费者了解门店的质量状况，也可以促使门店加强对质量的管理和改进。

3.建立质量信息查询反馈机制：门店应该设立专门的质量信息查询反馈部门，及时处理消费者的查询和投诉，并采取有效的措施解决问题。

四、质量信息管理制度的改进门店的质量信息管理制度应该定期进行评估和改进，以适应市场和消费者需求的变化。

具体措施包括：1.制定质量信息管理制度的评估标准：明确评估门店质量信息管理制度的指标和标准，如数据的准确性、查询的便捷性、反馈的及时性等。

2.开展质量信息管理制度的评估和改进工作：组织专门的评估团队，对门店的质量信息管理制度进行评估，并根据评估结果制定改进措施。

3.建立质量信息管理制度的持续改进机制：将质量信息管理制度的改进工作纳入到门店的持续改进体系中，确保质量信息管理制度能够不断适应市场和消费者的需求变化。

质量检测中心的规章制度

质量检测中心的规章制度第一章总则第一条为规范质量检测中心的管理活动，保证质量检测工作的有效开展，提高检测数据的准确性和可靠性，特制定本制度。

第二条质量检测中心是本单位负责检测工作的机构，负责组织和实施相关标准的检测工作，确保检测结果的准确性和可靠性。

第三条质量检测中心的管理工作必须严格按照有关法律法规和规章制度执行，确保各项工作的顺利进行。

第四条质量检测中心实行负责人领导下分工负责的管理模式，明确各部门的职责和义务。

第五条质量检测中心应当建立健全质量管理体系，不断完善各项管理制度，提高服务水平和工作效率。

第二章质量检测中心的组织结构第六条质量检测中心设质量管理部、技术部等部门，各部门下设若干具体岗位，明确各岗位的职责和权限。

第七条质量管理部负责制定和监督中心的质量管理计划，确保检测工作的质量和稳定性。

第八条技术部负责组织和指导中心的检测工作，确保检测数据的准确性和可靠性。

第九条质量检测中心设立检测科、数据处理科等科室，各科室之间相互协作，共同完成检测任务。

第十条质量检测中心还设有质量监控室，负责对检测工作进行监督和检查，确保检测数据的真实性和准确性。

第三章质量检测中心的工作流程第十一条质量检测中心严格按照工作程序和操作规范进行检测工作，确保检测结果的可靠性和准确性。

第十二条质量检测中心对各项检测工作进行严格管理，保证检测数据的完整性和可追溯性。

第十三条质量检测中心逐步推进自动化、智能化检测技术的应用，提高检测效率和准确性。

第十四条质量检测中心定期进行检测设备的维护和校准，确保检测设备的正常运行和准确性。

第四章质量检测中心的管理制度第十五条质量检测中心建立健全各项管理制度，包括质量管理制度、安全管理制度、人员管理制度等。

第十六条质量检测中心对员工进行岗前培训和定期考核，确保员工具备必要的检测技能和素质。

第十七条质量检测中心建立质量档案，对检测过程进行记录和保存，确保检测数据的可靠性和完整性。

第十八条质量检测中心对外发布检测结果时，必须经过质量监控室的审核和确认，确保检测数据的准确性和可靠性。

安全质量检查点检查管理办法范文

安全质量检查点检查管理办法范文安全质量检查是保障工程项目质量和人身安全的重要环节，为了规范检查工作，提高检查效率和准确度，制定一套科学、合理的安全质量检查点检查管理办法尤为重要。

下面是一篇关于安全质量检查点检查管理办法的范文，以供参考。

一、引言安全质量检查是确保工程项目安全的重要措施之一，对于预防和消除安全生产事故具有重要的意义。

本文旨在制定一套科学、合理的安全质量检查点检查管理办法，以提高检查效率和准确度。

二、适用范围本办法适用于所有工程项目的安全质量检查，包括施工现场、设备设施、人员行为等方面的检查。

三、检查内容1.施工现场（1）围挡和警示标识：检查围挡是否牢固，警示标识是否醒目清晰。

（2）道路交通安全：检查道路标线是否完整，交通标志是否齐全。

（3）临边安全：检查是否设置了足够的护栏和安全网。

（4）消防设施：检查消防设施是否齐全，灭火器是否合格。

（5）电气设备：检查电缆是否整齐排列，绝缘是否完好。

（6）危险化学品：检查危险化学品的存放是否符合规范，是否有相应的安全措施。

2.设备设施（1）机械设备：检查机械设备是否经过定期检修，是否达到使用标准。

（2）安全防护设施：检查防护网、安全扣具等是否完好可靠。

（3）电气设备：检查电气设备的绝缘、接地等是否正常。

（4）通风设备：检查通风设备是否畅通有效，有无异常噪音。

3.人员行为（1）安全防护：检查工作人员是否佩戴安全帽、安全鞋，是否进行必要的安全培训。

（2）作业规范：检查作业人员是否按照规范操作，是否注意操作安全。

（3）劳动纪律：检查作业人员是否遵守工作纪律，不违反安全规程。

四、检查方法1.现场检查：检查人员需进入现场进行实地检查，通过目测、测量等方式获取结果。

2.资料查询：检查人员需查询相关资料，包括施工设计文件、质量验收记录、安全监测报告等。

五、检查频次1.日常检查：每日安排一次日常检查，对施工现场进行全面检查。

2.定期检查：每周安排一次定期检查，对工程项目进行全面检查。

外贸质量检测部规章制度范本

外贸质量检测部规章制度范本第一章总则第一条为规范外贸质量检测部的工作，提高产品质量和贸易安全风险管理水平，树立公司良好的质量信誉，特制定本规章制度。

第二条外贸质量检测部是公司质量管理机构的重要组成部分，主要职责是对公司出口产品进行检验检测，确保产品符合国家标准和客户要求。

第三条外贸质量检测部的工作应遵循“科学、严谨、规范、高效”的原则，以客户满意为目标，不断提升服务质量和技术水平。

第四条外贸质量检测部应当按照相关法律法规和国家标准进行检验检测工作，保证检测结果的真实性和准确性，杜绝造假行为。

第五条外贸质量检测部应当建立健全质量管理体系，制定相应的质量管理规定和工作程序，确保各项工作有序进行。

第六条外贸质量检测部应当加强与外部检测机构和第三方检测机构的合作，相互交流经验，提高检测质量和效率。

第七条外贸质量检测部应当加强对检测人员的培训和考核，提高员工的专业技能和责任意识，确保检测工作的准确性和可靠性。

第二章职责与权限第八条外贸质量检测部的主要职责包括：（一）负责制定检测规程和工作程序，指导和监督产品检测工作；（二）负责审核产品检测报告，提出检测结论和建议；（三）负责跟踪产品质量问题和异常情况，及时报告并提出处理意见；（四）负责评估和监督外部检测机构和第三方检测机构的工作质量；（五）参与产品质量风险评估和管理工作，提出改进措施。

第九条外贸质量检测部应当依法履行产品检测的职责，对产品质量进行必要的检验检测，出具检测报告。

第十条外贸质量检测部有权要求相关部门、人员提供必要的技术资料和样品，协助开展检测工作。

第十一条外贸质量检测部有权向公司管理层提出产品检测报告和建议，对不合格产品提出处理建议。

第十二条外贸质量检测部负责检测结果的真实性和准确性，检测过程中应当保持客观公正，严格遵守检测规程和工作程序。

第三章工作程序第十三条外贸质量检测部应当制定相应的工作程序，明确产品检测的流程、要求和标准，确保检测工作有序进行。

工程质量稽查制度

工程质量稽查制度一、目的和依据本制度旨在通过规范的稽查流程和严格的质量标准，确保工程项目从设计、施工到竣工验收各环节的质量符合国家及行业标准。

依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。

二、组织机构1. 成立工程质量稽查领导小组，负责全面监督和指导工程质量稽查工作。

2. 设立专门的工程质量稽查部门，负责日常的工程质量检查、监督和管理工作。

3. 明确各级管理人员和技术人员的职责，形成有效的质量管理网络。

三、稽查范围和内容1. 对工程设计文件进行审查，确保设计合理、符合规范要求。

2. 对施工现场的原材料、构配件等进行抽检，确保材料合格。

3. 监督施工过程中的各个环节，包括基础施工、主体结构施工、装饰装修等。

4. 对完成的工程进行质量评估，包括结构安全、使用功能、外观质量等方面。

5. 对施工单位的质量管理体系进行审核，确保其有效性。

四、稽查程序1. 制定详细的稽查计划，包括稽查时间、地点、内容和方法。

2. 实施稽查时，应至少有两名以上稽查人员参与，确保稽查结果的公正性。

3. 稽查结束后，应及时形成稽查报告，指出存在的问题并提出整改建议。

4. 对发现的问题，要求施工单位限期整改，并对整改情况进行复查确认。

五、责任追究1. 对于违反工程质量管理规定的行为，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他行政处罚。

2. 对于造成严重质量问题的单位和个人，依法追究其法律责任。

3. 建立黑名单制度，对屡次违规的单位和个人进行公示，限制其市场准入。

六、监督与评价1. 鼓励社会公众参与工程质量监督，对举报的质量问题及时调查处理。

2. 定期对工程质量稽查工作进行评价，不断优化和完善制度。

3. 对于表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励，形成正向激励机制。

七、附则本制度自发布之日起实施，由工程质量稽查部门负责解释。

如有与国家法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。

质量自检管理制度模版

质量自检管理制度模版一、目的和适用范围本质量自检管理制度的目的是规范质量自检的流程和要求，确保产品或服务的质量符合相关标准和客户的需求。

适用于本公司所有生产制造环节，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节。

二、定义1. 质量自检：指由生产人员或相关工作人员对产品或生产过程进行检测和评估的过程。

2. 自检记录：指质量自检时所填写的相关数据和记录，用于对产品质量进行评估和追溯。

三、自检责任和要求1. 生产人员应具备相应的技能和知识，并按照相关规定履行质量自检的责任。

2. 生产人员应按照作业指导书或质量标准要求进行质量自检。

3. 质量自检结果应真实可靠，记录应准确清晰，确保真实反映产品或生产过程的质量情况。

4. 生产人员在发现问题或异常时，应及时采取纠正措施并上报。

四、质量自检流程1. 原材料自检1.1 生产人员在收到原材料后，应按照收货标准进行质量自检。

1.2 若原材料不符合质量要求，应立即上报并采取相应的措施。

2. 生产过程自检2.1 生产过程中应设立自检节点，生产人员应按照工艺流程和作业指导书的要求进行质量自检。

2.2 确保生产设备和工装夹具的准确性和稳定性，保障质量自检的可靠性。

2.3 如发现生产过程中存在问题或异常，应立即采取纠正措施，并上报相关负责人。

3. 产品自检3.1 生产人员在产品制造完成后，应按照质量标准要求进行产品自检。

3.2 自检内容包括产品尺寸、外观、性能等方面。

3.3 自检结果应记录在自检记录中，并签字确认。

五、自检记录管理1. 自检记录应按照规定进行记录，包括但不限于生产日期、自检人员姓名、自检时间、自检结果等。

2. 自检记录应按时分类归档，并保留一定的时间用于质量追溯。

3. 自检记录应配备相关的管理人员进行审核和审批，并确保记录的准确性和完整性。

六、质量自检的风险防控1. 针对可能出现的质量风险，在生产过程中设立风险点，加强质量自检的频率和精度。

2. 加强对生产人员的培训和技能提升，提高质量自检的水平。

物资抽检规章制度范本文档

物资抽检规章制度范本文档第一章总则第一条为了规范物资抽检工作，保障物资质量，提高物资质量管理水平，根据相关法律法规和标准，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业内部对进货、仓储、生产、供应和销售的各类物资，包括但不限于原材料、半成品、成品、设备等的抽检和质量检测工作。

第三条本规章制度内容包括抽检管理、抽检程序、抽检标准、抽检结果处理等方面的规定。

第二章抽检管理第四条抽检工作是指对进货、仓储、生产、供应和销售环节中的物资，依据一定的抽样原则和方法，进行随机、不定期的检验和检查。

第五条企业应当设立专门的抽检部门或委派专人负责抽检工作，明确抽检人员的职责和权限。

第六条抽检部门或专人应当具备相关的技术知识和操作技能，定期接受培训，提升抽检能力和水平。

第七条抽检部门或专人应当编制抽检计划，根据物资的种类、来源、重要性等因素，制定合理的抽检频次和抽检量。

第八条抽检部门或专人应当建立物资抽检台账，对抽检的物资进行记录和归档，确保抽检结果可追溯。

第九条抽检部门或专人应当加强与相关单位的沟通和合作，共同做好抽检工作。

第三章抽检程序第十条抽检程序包括抽样、取样、检验、评定等环节，具体步骤如下：（一）抽样：根据抽检计划，按照一定标准和方法，确定抽检的范围和对象。

（二）取样：对符合抽检要求的物资进行随机取样，确保样品具有代表性。

（三）检验：对取样的物资进行检验和检查，根据相关标准和要求，评定物资的质量是否符合要求。

（四）评定：根据检验结果，给出评定意见，确定物资是否合格，是否可以继续使用或供应。

第十一条抽检程序应当严格执行，确保每一步骤都符合规定，确保抽检结果的准确性和可靠性。

第十二条抽检过程中，应当保持抽检样品的完整性和真实性，杜绝作假和舞弊行为。

第四章抽检标准第十三条抽检标准是指评定物资质量的依据和准则，包括国家标准、行业标准、企业标准等。

第十四条企业应当根据物资的种类和用途，确定适合的抽检标准，明确抽检对象应当符合的要求和标准。

公路养护稽查管理制度

公路养护稽查管理制度一、总则为加强公路养护工作，提高公路养护质量，保障公路安全畅通，根据国家相关法律法规，并结合本单位实际情况，制定本管理制度。

二、稽查组织机构1.设立公路养护稽查管理办公室，办公室设立主任一名，副主任一名，稽查人员若干名，由养护管理部门组织，并配备必要的办公设施。

2.稽查管理办公室下设稽查小组，可以根据需要设立不同的稽查小组，如路面维修组、桥梁养护组、排水设施组等，分工明确，协同作战。

三、稽查内容及方法1.稽查内容包括但不限于公路路面平整度、标线完整及清晰度、桥梁结构安全、排水设施畅通、绿化带维护等方面。

2.稽查方法主要包括定期检查和突击检查两种形式，定期检查可以根据计划提前预警，突击检查则是根据投诉举报线索进行，确保检查的及时性和有效性。

3.稽查人员应当按照规定时限完成检查任务，并制定稽查报告，对于发现的问题要及时向当地相关单位提出整改建议，并跟踪整改情况。

四、稽查流程1.稽查前，组织人员应当做好稽查前准备工作，包括查阅相关资料、了解检查对象、准备检查工具等。

2.稽查中，应当遵守相关规定，不擅自停车、穿越车辆，注意安全，确保检查工作的顺利进行。

3.稽查后，及时整理检查结果，制定稽查报告，并向相关领导和养护管理部门进行汇报。

五、稽查结果处理1.对于发现的问题，应当及时向相关单位提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。

2.对于屡教不改的单位，可以依法依规采取相应措施，包括罚款、整改通报、暂停资质等。

3.对于表现优秀的单位，可以给予表彰奖励，激励其继续发挥模范作用。

六、稽查管理制度的监督1.养护管理部门应当对稽查管理办公室进行定期监督，确保稽查工作的有效性和规范性。

2.社会公众可以通过举报电话、网络等途径向稽查管理办公室反映问题，对于核实属实的举报，应当采取相应措施。

3.领导班子对稽查管理工作也应当进行定期检查，对于工作不力的人员应当及时调整。

七、制度的落实和完善1.各级领导部门要严格执行本管理制度，确保稽查工作的有效开展。

质量检查、记录、闭合管理制度范文

质量检查、记录、闭合管理制度范文质量检查、记录和闭合管理是确保产品和服务质量的重要环节，对于企业的运营和发展至关重要。

建立一套科学、严谨的质量管理制度，对于提升企业竞争力，保障用户满意度具有重要意义。

下面是质量检查、记录和闭合管理制度的范文，不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。

1. 引言本质量检查、记录和闭合管理制度的目的是确保产品和服务的质量，以提高客户满意度，并为企业的可持续发展提供保障。

该制度涵盖了质量检查的程序和要求，以及记录和闭合管理的具体要求。

2. 质量检查程序2.1 定义质量检查的目标和范围，明确质量检查的重点和重要性。

2.2 制定质量检查计划，确定质量检查的时间和地点，明确负责人和参与人员。

2.3 进行质量检查，包括对原材料、生产过程和成品进行全面检查和抽样检验。

2.4 针对检查中发现的问题，制定纠正措施和改进计划，并跟踪执行情况。

2.5 对质量检查结果进行汇总和分析，形成质量报告，包括问题分布、原因分析和改进建议。

3. 质量记录管理3.1 建立质量记录管理制度，明确记录的种类、格式和要求。

3.2 对每个质量检查项目建立专门的记录表格，记录检查的时间、地点、人员和结果。

3.3 在质量记录中详细描述问题的性质和严重程度，以及采取的纠正措施和改进计划的执行情况。

3.4 对关键问题进行追踪，确保纠正措施和改进计划的落实和效果。

3.5 定期审核质量记录，及时发现和解决问题，以及总结经验教训，提出改进措施。

4. 质量闭合管理4.1 确定质量闭合的标准和要求，包括对问题闭合的时间、方式和标准。

4.2 推行问题闭合的管理流程，明确责任人和相关部门的职责和义务。

4.3 对问题闭合进行跟踪和监督，及时解决问题，确保问题不再发生，并记录闭合的过程和结果。

4.4 对问题闭合结果进行复核，验证闭合的有效性和可行性，并及时反馈结果。

4.5 对反复出现的问题进行分析，提出长期解决方案，避免问题再次出现。

外贸质量检测部规章制度

外贸质量检测部规章制度第一章总则第一条为加强外贸产品的质量管控，保障产品的质量安全，有效降低质量风险，特制定本规章制度。

第二条外贸质量检测部（以下简称检测部）是公司质量管理的重要组成部分，负责外贸产品的质量检测和监控工作。

第三条检测部的任务是根据公司的质量标准和客户的要求，对外贸产品进行检测，确保产品符合相关标准和法规要求。

第四条检测部应当依法履行检测职责，维护公司和客户的利益，严格按照规章制度进行工作。

第五条检测部应当加强与其他部门的沟通协作，共同推动产品质量的提升，保障公司的经济效益和声誉。

第二章组织架构第六条检测部设主任一名，副主任一名，检测员若干名，职责如下：（一）主任负责检测部的全面工作，制定检测计划和方案，监督检测过程。

（二）副主任协助主任工作，协调各部门之间的合作，负责日常事务的安排。

（三）检测员根据工作需要，具体负责产品的检测和监控工作。

第七条检测部应当建立健全管理制度，明确各岗位职责，确保工作有序进行。

第八条检测部应当定期对检测员进行培训，提高员工的技能水平和专业素质。

第九条检测部应当建立健全考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率。

第十条检测部应当建立健全信息化管理系统，便于数据的统计分析和查阅。

第三章工作流程第十一条检测部应当按照以下流程进行工作：（一）接收产品样品并登记；（二）进行检测和分析；（三）出具检测报告；（四）向有关部门通报结果；（五）根据检测结果采取相应措施。

第十二条检测部应当严格按照检测标准和方法进行工作，确保检测结果的准确性和可靠性。

第十三条检测部应当建立检测档案，保存检测记录和报告，以备查证。

第十四条检测部应当定期对检测设备和仪器进行维护和校准，确保设备的正常运转。

第十五条检测部应当与相关部门合作，共同处理质量问题，加强产品质量的管理和控制。

第十六条检测部应当积极开展科研工作，推动检测技术的创新和发展。

第四章质量控制第十七条检测部应当建立完善的质量控制体系，包括以下方面：（一）产品品质的检测标准和方法；（二）生产过程的监控和控制；（三）产品质量的评估和风险分析。

PCN管理程序

QA 部
5.2 QA 部收到客户的变更信息后对客户的变更进行确认，完全理解客户文件变更的信息，如不能理解的与客户沟通达成一致。
记录
QA 部
5.3 QA 部收到客户的相关 PCN 协议或管理规范时，应及时组织相关部门对公司 PCN 管理的影响进行评审，即公司与供应商签署的协议及内部管理规范是否满足客户要求，评审后形成《PCN 评审报告》经参会人员签字确认后实施评审结果。
4
供应商 PCN 管理
A 供应商 PCN 申请
接收确认
批准回复主导部门提报 PCN
5.4 供应商的 PCN 管理
采购代表
5.4.1 新供应商在正式采购物料前需签订 PCN 协议，以确保所有供应商满足 PCN 管控要求，对未能签订的供应商不纳入合格供应商名单；供应商需签订 PCN 协议，并建立内部相应的 PCN 管理规范。供应商的 PCN 管理规范纳入供应商的审核，按照《供应商管理程序》执行。
级供应商），扩大客户范围，不只局限于华为。
2.0 增加变更内容条款、细化评审部门
9 2014-08-05
分发部门
序
序
序
部门
代码/份数
部门
代码/份数
部门
号
号
号部
15 公共关系部
1
2
财务中心
1
9
物控部
1
16 OEM 商务部
1
3
研发中心
1
10
生产部
1
17 ODM 商务部
更(贴片类，组装类）；
NPS、DQA、项目、采购、研发
工程中心
QA 、生产部、研发、
NPS、DQA、项目、采购、研发、SW、工程中心、QA

质量检查记录闭合管理制度

质量检查记录闭合管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于企业生产、服务过程中的各个环节，包括原材料采购、生产制造、库存管理、售后服务等。

三、责任与权限1.质量部门负责制定和修订质量检查、记录、闭合管理制度，制定质量检查计划和检查方法，组织实施质量检查、记录管理工作。

2.各部门负责组织和落实本部门的质量检查和记录管理，做好质量问题的闭合处理。

3.各岗位人员应按照相应职责进行质量检查和记录管理，及时上报和处理质量问题。

四、质量检查与记录1.质量检查应包括对原材料、半成品和成品的检验，生产流程的监控，以及产品外观、功能、包装等的全面检测。

2.检查内容应根据产品特点和客户要求确定，包括尺寸、重量、材质、硬度、化学成分等技术指标。

3.检查应按照检验规范和操作规程进行，明确检查方法和检测设备，确保检查结果的准确性和可靠性。

4.质量检查记录应详细记录检验人员、检验日期、检验结果等信息，并做好记录保留和索引工作。

五、质量问题闭合管理1.定义质量问题的闭合标准和要求，包括问题处理时间、效果评估标准等。

2.对于质量问题，应进行溯源分析，找出问题的原因和责任，制定相应的整改方案，并按照计划进行整改。

3.整改过程中应进行跟踪和监控，确保整改措施的有效性和实施进度。

4.整改完成后，应进行闭合验证，对整改效果进行评估，确保问题得到彻底解决。

5.质量问题的闭合管理应建立相应的记录与档案，包括问题发生的时间、整改方案和措施、闭合验证等信息。

六、质量检查与改进1.对质量检查、记录和闭合管理工作进行定期评估，检查存在的问题和不足，及时进行改进和完善。

2.开展质量培训和教育，提高员工的质量意识和质量技能，增强全员参与质量管理的自觉性。

3.建立质量信息反馈机制，收集和整理客户投诉、质量问题反馈等信息，及时分析和处理，改进产品和服务质量。

七、违纪与处罚对于不按照本制度要求进行质量检查、记录和闭合管理的人员，将依据公司有关纪律规定进行处罚，严重者将追究法律责任。

质量检查、记录、闭合管理制度

质量检查、记录、闭合管理制度一、引言质量管理是现代企业发展中不可或缺的环节。

质量检查、记录和闭合管理是质量管理中的重要环节，在确保产品质量的同时，也对企业的持续改进起到了关键作用。

本文旨在探讨质量检查、记录和闭合管理制度的建立和应用，为企业质量管理工作提供一定的借鉴和参考。

二、质量检查制度1.制定质量检查方案在进行质量检查工作之前，需要制定一份详细的质量检查方案，明确检查的目的、范围、方法和要求，以及相关的检查标准和流程。

该方案应由专业人员编写，并通过内部审查和评审，确保其科学性和可操作性。

2.组织检查人员质量检查需要有专业的人员进行，因此需要组织一支具备相关技能和经验的检查队伍。

检查人员应接受相应的培训和考核，以提高其检查工作的准确性和有效性。

3.严格执行检查标准质量检查需要依据一定的标准进行，这些标准可以是国家标准、行业标准或企业内部标准。

检查人员应严格按照这些标准进行检查，确保检查结果的准确性和可靠性。

4.记录检查结果在进行质量检查过程中，需要对检查结果进行详细的记录，包括检查的时间、地点、人员、发现的问题等内容。

这些记录可以作为后续改进工作的参考依据，也可以用于对检查人员进行绩效评估。

三、质量记录管理制度1.建立质量记录档案企业需要建立一套完整的质量记录档案，包括各类质量记录的存档和管理。

这些记录可分为产品质量记录、过程质量记录和管理质量记录等，每个记录都应有明确的编号和索引，便于查找和管理。

2.规范记录填写在进行质量记录填写时，需要严格按照规定的格式和要求进行，确保记录的准确性和完整性。

记录填写人员应具备相关的技能和背景知识，能够正确理解记录内容并进行填写。

3.记录的存储和保护质量记录需要进行妥善的存储和保护，以防止记录的丢失或损坏。

可以采用电子存储和实物存档相结合的方式，确保记录的完整性和可用性。

4.记录的定期检查和评估质量记录需要经常进行定期检查和评估，以确保其质量和可靠性。

可以建立一套完善的内部审核制度，对记录进行定期抽查和评估，发现问题及时解决和改进。

工程质量监督巡查抽查制度范文

工程质量监督巡查抽查制度范文一、制度目的和依据本工程质量监督巡查抽查制度旨在加强对工程质量的监管和控制，确保工程建设过程中的质量安全。

依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，我单位特制定此制度，以规范工程质量监督巡查抽查工作。

二、适用范围本制度适用于我单位工程建设过程中的各项工程质量监督巡查抽查工作。

三、职责分工1. 主管领导：负责对工程质量监督巡查抽查工作的组织和协调，确保工程质量监督巡查抽查工作的顺利实施。

2. 巡查抽查人员：负责对工程项目进行巡查抽查，发现问题及时提出整改意见，监督整改落实情况，并向主管领导汇报工作进展情况。

3. 被监督巡查单位：负责接受巡查抽查人员的监督和检查，积极配合并落实整改意见。

四、巡查抽查内容工程质量监督巡查抽查主要包括以下几个方面：1. 施工现场环境及安全管理情况：包括工地的整体规划布局、道路交通情况、施工作业区域的安全设施是否到位等。

2. 施工材料及设备使用情况：包括施工材料及设备的质量是否符合标准，是否有合格证明文件等。

3. 施工工艺及操作规范情况：包括施工工艺是否符合规范要求，作业人员是否按照操作规范进行施工等。

4. 施工质量检测情况：包括施工过程中的质量检测是否按照规定进行，检测结果是否符合要求等。

5. 工程质量整改情况：包括发现的问题是否及时整改，整改措施是否到位，整改效果是否满意等。

五、巡查抽查程序1. 巡查计划编制：主管领导根据工程进度和重要节点制定巡查计划，并安排巡查抽查人员进行执行。

2. 巡查抽查准备工作：巡查抽查人员应提前了解巡查对象的基本情况，准备好必要的工具、资料等。

3. 巡查抽查实施：巡查抽查人员按照计划进行巡查，全面检查工程建设过程中的各项要素。

4. 整改意见提出：巡查抽查人员在发现问题后应及时提出整改意见，并向被监督巡查单位提出整改要求。

5. 监督整改落实：巡查抽查人员应跟踪督促被监督巡查单位进行整改，并及时向主管领导汇报工作进展情况。

安全稽查工作制度范本

安全稽查工作制度范本第一章总则第一条为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的企业、事业单位、社会团体、个体工商户等（以下简称企业）。

第三条安全稽查工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实企业主体责任，充分发挥政府监管作用，确保安全生产法律法规的贯彻执行。

第四条安全稽查工作实行分级负责、属地管理的原则，各级安全生产监督管理部门要按照职责分工，对本行政区域内的企业进行安全稽查。

第二章安全稽查的组织与实施第五条各级安全生产监督管理部门要设立安全稽查机构，配备与工作相适应的稽查人员。

安全稽查人员应当具备相应的专业知识和业务能力。

第六条安全稽查机构的主要职责：（一）宣传安全生产法律法规，督促企业落实安全生产责任制；（二）对企业进行安全检查，发现安全生产违法行为，及时查处；（三）依法对安全生产违法行为进行行政处罚；（四）参与生产安全事故的调查处理；（五）定期报告安全生产稽查工作情况；（六）完成上级安全生产监督管理部门交办的其他工作。

第七条安全稽查工作可以采取定期稽查、不定期稽查、专项稽查等方式进行。

稽查组由两名以上稽查人员组成，并向被稽查企业出示执法证件。

第八条安全稽查人员在进行稽查时，有权查阅与安全生产有关的文件、资料，向有关单位和人员了解情况，对发现的安全生产违法行为进行记录、拍照、录音、录像等。

第九条安全稽查人员应当严格遵守执法程序，公正、文明执法，不得泄露企业商业秘密，不得滥用职权、玩忽职守、索贿受贿。

第三章安全稽查的内容第十条安全稽查的主要内容：（一）企业是否依法取得安全生产许可证；（二）企业是否建立健全安全生产责任制；（三）企业是否制定安全生产规章制度和操作规程；（四）企业是否进行安全生产教育和培训；（五）企业是否进行安全生产投入；（六）企业是否依法进行安全评价；（七）企业是否进行安全生产许可证的申请、变更、延期和注销；（八）企业是否依法履行安全生产事故报告和调查处理职责；（九）其他应当检查的内容。