工程造价和工程造价风险分析

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工程造价风险分析与评估

工程造价风险分析与评估

工程造价风险分析与评估在工程项目中,造价风险是一个不可避免的问题。

工程造价风险是指工程项目在实施过程中可能面临的造价变动和不确定性。

对于工程项目的成功实施和控制,对工程造价风险进行准确的分析和评估是至关重要的。

一、工程造价风险的来源工程造价风险的来源主要包括市场风险、技术风险、合同风险和管理风险等。

市场风险是指由于市场供求关系、原材料价格波动、劳动力成本等因素引起的造价波动。

技术风险是指由于技术难题、工程设计变更等因素引起的造价波动。

合同风险是指由于合同变更、索赔等因素引起的造价波动。

管理风险是指由于管理不善、工期延误等因素引起的造价波动。

二、工程造价风险分析的方法工程造价风险分析是指对工程项目中可能发生的造价风险进行系统分析和评估的过程。

常用的工程造价风险分析方法包括定性分析和定量分析。

定性分析是基于经验和专家判断进行的,通过对各种风险因素进行分析和评估,确定风险的发生概率和影响程度。

定量分析是基于数学模型和统计方法进行的,通过对工程项目的各种风险因素进行量化,计算出风险的数值。

三、工程造价风险评估的指标工程造价风险评估是指对工程项目中可能发生的造价风险进行评估和排序的过程。

常用的工程造价风险评估指标包括风险概率、风险影响、风险优先级等。

风险概率是指风险事件发生的概率,通常使用统计数据和历史数据进行计算。

风险影响是指风险事件发生后对工程项目造价的影响程度,通常使用成本模型和敏感性分析进行计算。

风险优先级是指对工程项目中各种风险进行排序,确定风险的优先处理顺序。

四、工程造价风险控制的策略工程造价风险控制是指通过采取一系列措施和策略,降低工程项目中可能发生的造价风险。

常用的工程造价风险控制策略包括风险转移、风险规避、风险减轻和风险承担等。

风险转移是指将工程项目中的风险转移给其他单位或个人,通常通过保险和合同来实现。

风险规避是指尽量避免工程项目中可能发生的风险,通常通过调整工程设计和采购策略来实现。

工程造价管理中的风险分析与应对策略

工程造价管理中的风险分析与应对策略

工程造价管理中的风险分析与应对策略在工程建设项目中,造价管理是一个至关重要的环节。

随着项目规模和复杂程度的增加,项目风险也随之增加,工程造价管理中的风险分析与应对策略成为了至关重要的议题。

本文将就此话题展开论述,从风险分析的角度出发,探讨工程造价管理中常见的风险因素,并提出相应的应对策略。

一、工程造价管理中的风险因素1.市场风险:市场需求波动、行业竞争加剧等因素都会对工程造价产生影响。

市场风险的主要表现形式是市场需求的不确定性和价格波动的不稳定性。

2.财务风险:包括资金供给风险、资本利用效率低下风险等。

资金供给风险可能导致项目资金不足,影响工程进度和质量。

3.技术风险:工程建设涉及到多个专业领域的知识与技术,技术风险主要表现为技术难题无法解决、技术实施难度大等。

4.合同风险:合同履约能力、合同变更、索赔等都是影响工程造价的重要因素。

风险主要体现在签订合同时未能考虑周全,导致合同履行的不顺利。

5.政策风险:政府政策的变化往往会导致工程项目的变动和调整,政策风险主要表现为法规不确定性、政策支持力度不足等。

二、风险分析方法1.定性分析:通过对可能发生风险的预测和分析,确定风险的可能性以及可能对工程造价产生的影响。

常用的方法有头脑风暴、专家咨询等。

2.定量分析:通过对风险因素进行量化,计算风险的概率分布和影响程度。

常用的方法有敏感性分析、蒙特卡洛模拟等。

三、风险应对策略1.合理规划:在项目初期需制定详细的项目计划,并根据不同的风险因素,合理配置项目资源和时间,以应对可能的变动和调整。

2.严格风险管理:建立科学合理的风险管理体系,明确各项风险的责任人和应对措施,及时发现并处理风险,减少风险对造价的不利影响。

3.合同管理:合同应重视合同条款的详细性和完备性,明确各方义务和责任,避免风险的潜在应对不足。

4.技术监控:加强对技术难题和实施方案的监控,及时跟进并解决可能的技术问题,确保项目按计划进行。

5.市场研究:通过市场调研和需求分析,提前预测市场的波动和需求变化,据此进行相应的预案和策略调整。

工程造价评估中的关键风险点

工程造价评估中的关键风险点

工程造价评估中的关键风险点工程造价评估是为了确定项目的建设成本,并提前预测可能存在的风险。

在进行工程造价评估时,我们需要关注一些关键的风险点,以确保评估结果的准确性和可靠性。

本文将介绍一些在工程造价评估中常见的关键风险点,并提出相应的应对措施。

一、市场变动风险工程造价评估中的一个主要风险是市场变动风险。

市场因素对工程建设成本有着重要影响,包括原材料价格、人力成本和设备租赁费用等。

这些市场因素的波动性使得工程造价评估中的风险变得不可忽视。

针对市场变动风险,建议在进行工程造价评估时,要根据实际情况对相关的市场因素进行综合分析和研判,结合历史数据和市场趋势,准确预测潜在的风险。

二、技术风险在工程建设中,技术风险是无法忽视的。

工程项目的技术难度和实施方案的可行性直接影响成本的评估结果。

技术风险包括设计问题、施工困难以及工程实施中可能遇到的技术挑战等。

为了应对技术风险,在工程造价评估中,我们应该对项目的技术方案进行全面评估,包括资源投入、技术执行和人员培训等方面,以确保技术风险能够被合理地评估和控制。

三、政策法规风险政策法规是工程造价评估中的另一个关键风险点。

政策的变动会对项目的建设成本产生直接影响。

例如,变更的环保法规可能导致工程项目需要增加环保设施的投入,从而使成本发生变化。

在评估工程造价时,我们需要密切关注相关政策法规的变化,及时将其纳入评估框架中进行综合考虑。

同时,建议与相关政府部门进行沟通,了解政策法规的最新动态,以及对工程造价的潜在影响。

四、供应链风险供应链风险是指由于供应商问题导致工程项目延期或成本增加的风险。

在工程造价评估中,我们需要确保物资供应的可靠性和稳定性。

为了降低供应链风险,我们可以采取一些措施,如与可靠的供应商建立长期合作关系,进行供应商的评估和监督,以及建立备用供应链等。

五、不可预见风险除了上述的关键风险点外,工程造价评估还可能面临一些不可预见的风险。

例如,自然灾害、突发事件等。

工程造价的风险管理因素分析

工程造价的风险管理因素分析

工程造价的风险管理因素分析工程造价的风险管理是一个综合性的过程,它需要考虑项目各个阶段中可能存在的各种风险,有计划地进行管理和控制,以确保项目的顺利完成。

工程造价的风险管理因素包括:项目风险、市场风险、经济风险、技术风险、管理风险、合同风险等。

1. 项目风险工程项目的风险通常包括进度风险、费用风险、质量风险等。

这些风险可能源于项目规模、地理位置、环保要求、政府政策等因素。

为了减少项目风险,可以通过制定合理的项目计划、合理分配项目资源、选择熟练的工程团队、有效管理项目进度等方式来进行管理。

2. 市场风险市场风险通常指的是市场需求不足,市场供应过剩等因素所带来的风险。

针对市场风险,可以采用市场调研、分析市场需求等方式,根据市场变化及时调整项目策略,减少市场风险。

3. 经济风险经济风险主要涉及通货膨胀、利率变化等因素。

为减少经济风险,可以采用货币贬值保险、防范通货膨胀等保险方式进行措施。

4. 技术风险技术风险通常指的是在工程设计、施工、运营等各个阶段中,可能出现的技术问题或技术困难导致的风险。

为减少技术风险,可以采用新技术的试点、技术创新、规范设计等方式进行措施。

5. 管理风险管理风险通常指项目管理过程中可能出现的各种问题,例如管理不当、决策失误、沟通不畅等。

为减少管理风险,可以采取灵活的项目管理方式、强化项目管理的流程和规范。

6. 合同风险在工程项目验收过程中,因合同条款不明确或合同内容争议等原因可能导致的风险。

为减少合同风险,可以采用制定合同的法规、规定合同过程、规定相关合同程序等合理的方式进行措施。

对于工程造价的风险管理,需在项目各个阶段中考虑各种不同的因素,采用不同的措施进行管理。

通过风险管理,工程造价能够降低风险,同时减少客户的损失,提高整体经济效益。

工程造价风险和防范措施

工程造价风险和防范措施

工程造价风险和防范措施工程造价风险和防范措施随着经济的发展和城市化进程的加快,工程建设逐渐成为投资建设领域中的重要领域之一。

然而,工程建设过程中也面临众多的风险,特别是工程造价风险,一旦发生工程造价风险,将对整个项目的投资、财务和经济效益产生重大的影响。

因此,工程造价风险的防范措施必不可少。

一、工程造价风险的类型1. 人为风险人为风险是指在工程建设过程中,由于参建各方在合作方面存在矛盾,工程建设方案不规范、设计不合理等原因导致的工程造价风险。

例如,在设计和施工环节中,由于设计上的问题而导致施工难度增加,或者施工单位在取材和制作上存在问题,导致工期延误和增加或突然出现额外费用等。

2. 环境风险环境风险是指由于自然环境及工程建设环境的变化导致的工程造价风险。

例如,在建造高楼大厦的时候,若安装龙卷风飞行途径附近的风力机,那么造价将会增加,这就是一个环境风险。

3. 技术风险技术风险是指在工程建设过程中,由于科技水平不足、投资不足或专业网拉不足所导致的工程造价风险。

例如,在从事石油钻探的过程中,如果钻机失灵,将不得不换掉造价昂贵的钻头,导致工程造价增加。

在这个过程中,从技术方面对这个钻头的保护是否以及防止这种事情发生的可能性等问题都需要通过专业的技术人员来解决。

二、工程造价风险防范措施1. 做好项目前期的风险评估在进行项目建设前,应充分评估工程项目的综合风险。

在评估阶段,应该对项目设计合理性、设计方案的创新性、环境因素和地质条件等因素进行评估。

基于这些因素,可以确定综合风险评估,并确定相应的防范措施。

2. 建立完善的项目管理制度建立一套科学、完整、灵活的项目管理制度,实施计划、监督和控制、控制成本和进度、资金监管等制度,并制定相应的管理流程和规范操作的标准,可以有效地保护项目的整体利益。

此外,还可以根据特定项目制定针对性的细则和操作流程,定期进行项目风险监测并采取相应的解决方案。

3. 改进科技监测手段针对不同类型的工程建设项目,应采用不同的科技监测手段。

工程造价风险及应对措施分析

工程造价风险及应对措施分析

工程造价风险及应对措施分析工程造价风险是指在工程项目建设过程中,由于各种原因导致工程造价偏离预算的不确定性。

这些风险可以来自于内外部的因素,如市场环境、政策法规、项目自身等。

面对工程造价风险,项目方需要采取相应的措施来应对,保证项目的顺利进行和预算的控制。

下面将对工程造价风险及应对措施进行详细分析。

一、工程造价风险的种类:1.市场环境风险:市场价格的波动可能导致工程材料和劳动力成本的增加,从而使工程造价超过原计划预算。

2.政策法规风险:政策法规的变化可能导致项目在建设过程中需要增加或者修改一些设施,从而增加工程造价。

3.项目自身风险:项目自身的特点和规模可能导致施工难度加大,工程周期延长,进而导致工程造价增加。

4.合同风险:工程合同中存在不合理的条款或者未能充分明确责任的情况,容易导致工程造价超过预算。

5.技术风险:工程技术的不确定性可能导致在施工过程中需要增加或者修改一些设施,从而增加工程造价。

二、工程造价风险的应对措施:1.制定合理的预算和计划:在工程项目启动之前,要对各项费用进行合理估算,制定详细的工程预算和计划。

在预算中考虑各种风险因素,如市场价格波动、政策法规变化等,以保证预算的合理性和充分性。

2.建立风险管理制度:建立科学的风险管理制度,包括制定风险管理政策、明确风险管理的组织和责任等,以便及时发现和应对工程造价风险。

3.加强合同管理:制定合理的合同条款,明确各方责任和风险分担,合理规定索赔和补偿机制,避免因合同风险导致工程造价超出预算。

4.压缩工期,控制施工进度:加快建设速度,确保项目按时完成,以减少可能的市场环境风险和项目自身风险对工程造价的影响。

5.加强供应链管理:与供应商建立长期稳定的合作关系,加强供应链管理,确保材料的供应可靠和价格合理,减少市场环境风险对工程造价的影响。

6.提前规划和设计:项目启动前,要充分研究项目的技术要求和施工难点,提前规划和设计,以减少可能的技术风险对工程造价的影响。

工程造价审计风险及防范措施

工程造价审计风险及防范措施

工程造价审计风险及防范措施工程造价审计是一项重要的风险控制工作,它主要是通过对工程项目的成本核算、财务报表等信息的审核,发现和评估风险,为企业决策提供必要参考和建议,促进企业管理水平的提升。

然而,工程造价审计也存在一些风险,如果不加以防范,就可能对企业的财务和经营事项产生负面影响。

下面将从工程造价审计的风险及防范措施两方面进行详细介绍。

一、工程造价审计的风险1. 信息收集不全或不准确的风险。

工程造价审计的关键是对工程项目的成本和财务报表等信息进行审核,如果采集的信息不全或不准确,就会影响审计结果的准确性和可靠性,甚至导致错误的决策。

2. 审计方法和标准不一致的风险。

不同的审计师可能使用不同的方法和标准来进行审计工作,这就存在着审计结果的不一致性,不能够满足企业的需求,从而导致风险的出现。

3. 法律法规遵守风险。

工程造价审计需要依照相关的法律法规进行操作,在实际操作中可能存在违反法律法规的情况,从而可能给企业带来不必要的风险。

4. 不当处理审计的风险。

在进行审计工作时,存在审计师对待审计企业的态度不当或处理审计结果不当的情况,可能导致审计结果失去客观性和准确性,给企业带来潜在的风险。

二、工程造价审计的防范措施1. 完善信息收集机制。

完善信息收集机制,保证采集的信息全面、准确、及时,同时建立多渠道的信息来源,尽可能覆盖相关方面,以提高审计结果的客观性和准确性。

2. 统一审计标准和方法。

在进行审计工作前,明确审计标准和方法,使得不同的审计工作能够实现标准化和规范化,提高审计结果的可比性和依据性。

3. 按照法律法规进行审计操作。

在进行审计工作前,要明确相关法律法规要求,并且在操作时严格遵守,确保审计工作能够依法依规进行,并尽可能的减少风险。

4. 审计师思想素质和职业道德的提高。

加强审计人员职业道德和思想素质教育,使其在进行审计工作时保持客观中立的态度和公正的立场,切实维护企业利益,降低操纵审计结果的风险。

建筑施工企业工程造价风险管理分析

建筑施工企业工程造价风险管理分析

建筑施工企业工程造价风险管理分析随着建筑行业的不断发展,建筑施工企业在进行工程造价管理时面临着诸多风险,对工程造价风险进行有效的管理显得非常重要。

本文将对建筑施工企业工程造价风险进行分析,并探讨适合的管理方法。

一、建筑施工企业工程造价风险的特点1. 复杂性:建筑施工项目本身就非常复杂,包括设计、施工、材料和人力等多个方面,这增加了工程造价风险的复杂性。

2. 不确定性:建筑施工项目受到诸多不确定因素的影响,如材料价格波动、政策调整等,这使得工程造价风险难以准确预测。

3. 非常规风险:建筑施工项目可能面临非常规的风险,如自然灾害、政府政策调整等,这些风险的发生可能对工程造价造成重大影响。

二、建筑施工企业工程造价风险的来源1. 市场风险:市场行情波动、行业发展不确定等因素可能导致工程造价风险的产生。

2. 技术风险:施工技术不稳定、设计方案修改等因素可能导致工程造价超支。

3. 财务风险:资金流动不稳定、财务管理不当等因素可能导致工程造价风险的产生。

4. 政策法规风险:政府政策调整、法律法规变化等因素可能对工程造价产生影响。

三、建筑施工企业工程造价风险管理方法1. 可行性研究:在项目立项阶段,建筑施工企业应进行全面的可行性研究,包括市场分析、技术可行性分析、财务风险评估等,以尽量减少工程造价风险的产生。

2. 风险评估:建筑施工企业应建立健全的风险评估机制,及时发现和分析可能存在的工程造价风险,制定相应的对策。

3. 合理预算:在编制工程造价预算时,建筑施工企业应综合考虑各种不确定因素,合理预留风险预算,以保证工程的顺利进行。

4. 保险保障:建筑施工企业应购买相应的工程造价保险,以规避可能发生的非常规风险,确保工程造价不受重大影响。

5. 资金管理:建筑施工企业在项目实施过程中应加强资金管理,建立完善的预算执行机制,确保资金的合理使用,减少工程造价风险的产生。

6. 合同管理:建筑施工企业应加强合同管理,明确各方责任和义务,规避合同纠纷可能带来的工程造价风险。

工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析摘要:目前,我国经济高速发展,带动了我国房地产行业的高速发展,因此,必须重视对工程造价的风险控制,强化工程造价管理,以保证工程造价的持续增长,在此基础上,提出了建设工程成本风险管理的概念,并提出了建设工程成本风险管理的对策,希望通过本论文的研究,能为提高我国建设工程成本风险管理水平提供一定的理论依据。

关键词:工程造价;造价风险;措施;引言随着社会的发展与进步,为了保证工程的顺利实施,在前期就对工程进行了造价风险评价,在施工过程中,风险是全方位的,工程成本的风险管理决定工程财务业务能否正常进行,是工程经营资金能否正常进行的重要保障,然而,当前我国在建设工程成本风险管理中仍存在着诸多问题,这些问题的解决,将会对建设工程成本风险管理的效果产生很大的影响。

1.工程造价概述1.1工程造价的构成工程造价是指工程工程发生的费用,基本涵盖工程工程前期准备阶段、施工阶段、验收交付阶段的各项费用,对于工程工程的成本,通常由材料成本、人工成本、机械设备使用成本、仓储等成本组成,这些成本在工程成本过程中需要综合计算,还有污水成本和相关意外伤害成本等许多成本,也需要根据实际情况进行估算,因此,对于工程造价来说,所有类型的费用都必须非常准确,不能遗漏,一旦缺失,将导致施工成本不足和出现问题,也将对后期施工质量产生重大影响。

1.2工程造价风险管理的特点及研究意义我国工程造价管理的风险管理,主要有以下几个特点:一方面,值得肯定的是,工程造价管理在我国是一个具有巨大发展空间和职业前景的职业,但由于工程成本风险管理尚未得到企业管理者的足够重视,所以可以预见得到,当企业管理者开始意识到工程造价风险管理工作对整个工程建设的重要性时,相信它的发展与壮大指日可待;另一方面,由于工程费用管理与风险管理是一个交叉学科,因此,工程费用风险管理工作的特征不仅包含了工程费用本身的特征,还包含了风险管理的某些特征,例如,工程费用的全局逻辑、严格控制、价格预算以及政策、阶段、风险管理的市场变化等,工程造价风险管理是一项对工程造价进行预测、控制和防范,并随着工程造价变化而产生的各种风险的宏观管理。

论究工程造价审核中存在的风险及防范措施

论究工程造价审核中存在的风险及防范措施

论究工程造价审核中存在的风险及防范措施工程造价审核是在工程建设过程中,对工程项目的预算、投资、施工合同价款等进行审核的过程。

在工程造价审核中,存在一些风险,如果不加以防范,可能会导致项目成本超支、合同纠纷等问题的发生。

下面将介绍工程造价审核中存在的风险及防范措施。

一、风险:1. 预算不准确:工程预算在编制过程中,可能存在计算错误、数量估算不准确、市场行情预测不准确等问题,导致项目投资不足或超支。

2. 合同价款争议:在工程施工合同中,可能存在价格条款模糊、变更索赔事项不明确等问题,导致合同的执行难以达成一致,出现纠纷。

3. 违规操作:在施工过程中,可能存在违规操作、安全隐患等问题,导致工程质量不达标,甚至出现事故。

4. 政策法规变化:政策法规的变动可能会对工程造价产生重大影响,如物价上涨、税费变化等,导致原计划的工程预算失效。

二、防范措施:1. 加强预算编制:对工程预算进行专业的编制,遵循准确测算、充分考虑市场行情、合理安排投资等原则,减少预算不准确的风险。

2. 合同条款明确:在签订施工合要明确双方的权益和责任,合同条款要具体清晰,避免价格争议,尽量避免合同纠纷的发生。

3. 强化监管:对工程施工过程进行严格监管,加强对施工合同执行情况的检查和核对,及时发现违规操作和安全隐患,保证工程质量和安全。

4. 关注政策法规:密切关注政策法规的变动,及时了解相关政策的出台,并且在工程预算阶段,结合政策变动进行相应的调整,减少政策风险对工程造价的影响。

5. 建立风险管理机制:建立工程造价审核的风险管理机制,设立专门的风险管理团队,加强风险评估和规避措施的制定,及时应对可能出现的风险,保障工程造价审核的顺利进行。

工程造价审核中存在的风险主要包括预算不准确、合同价款争议、违规操作和政策法规变化等,为了防范这些风险,可以加强预算编制、明确合同条款、强化监管、关注政策法规变动以及建立风险管理机制等措施,以确保工程造价审核的准确性和顺利进行。

工程造价管理中的风险分析和控制

工程造价管理中的风险分析和控制

工程造价管理中的风险分析和控制工程造价管理是建筑工程中非常重要的一个环节,其目的是确保项目的建设能够按照规划和预算进行,从而达到优化工程成本的目的。

然而,在实际操作中,工程造价管理也会受到许多风险的影响,导致成本超支,难以达成预期的效果。

因此,风险分析和控制便成了工程造价管理中十分重要的一个环节。

1. 风险识别在进行工程造价管理之前,需要充分了解项目的情况,掌握建筑工程的具体情况。

这是因为在接下来的过程中,需要对相应的风险因素进行识别,并一一记录。

常见的风险因素包括材料价格波动、工期的延误、劳动力成本提高、规模的不确定性等。

对于这些因素,需要通过采访工程师和其他相关人员的方式进行识别,通过大量的数据和信息的收集,得出可能存在的风险,然后逐一列出,并进行分析和评估。

2. 风险分析风险分析是指对工程造价管理中的各种风险进行分析,评估其影响和可能性,并找出最合适的管理方法和应对策略。

其中包括定量分析和定性分析两种方法。

定量分析一般是通过数学模型和分析软件来进行分析,定性分析则是通过各种常见的信息筛选和评分的方法来进行。

在进行风险分析时,需要对各种风险因素进行综合分析,并根据建设项目的具体情况,比较各种代价与影响的因素,并确定各种风险对项目的影响程度和优先级,从而能够制定出相应的风险管理计划。

3. 风险控制风险控制是指通过各种手段控制并降低工程造价管理中的各种风险,从而使得工程建设能够按照预期的情况进行。

在实践中,风险控制主要分为三个方面:风险缓解、风险转移和风险承担。

通过风险缓解的方法,可以采取一些优化策略,控制项目的成本和范围,降低项目的风险程度。

具体来说,可以采取更加合适的材料、降低建筑规模、提高施工效率、优化合同和协议等。

风险转移是指将某些风险向保险公司或第三方机构进行转移。

这样可以将一部分的风险转移到他人身上,从而降低财务风险。

最后,风险承担是指对一些风险进行研究和分析,选择有风险的投资机会,从而获得相应的回报。

工程造价风险分析

工程造价风险分析

工程造价风险分析工程项目的造价风险是指在项目实施过程中,由于各种不确定因素的存在,可能导致项目造价超出预期或产生额外的费用的潜在威胁。

因此,对于工程项目来说,进行全面的造价风险分析是至关重要的。

本文将从不同角度探讨工程造价风险的来源和影响因素,并介绍一些常用的分析方法和应对策略。

一、工程造价风险的来源1.合同风险:合同风险是导致工程项目造价风险的主要原因之一。

合同条款模糊、不明确或不完善,容易导致项目实施过程中的纠纷和索赔,进而增加项目的造价。

2.市场风险:市场变化不确定性给工程造价带来了风险。

例如,材料价格波动、劳动力成本上升以及市场需求变化等不确定因素都会对工程项目的造价产生影响。

3.技术风险:工程技术风险指的是工程项目中技术方面存在的不确定性。

例如,设计不合理、施工方案不完善等都可能导致工程项目出现问题或增加额外的成本。

二、工程造价风险的影响因素1.工程规模:工程项目的规模越大,其风险越高。

规模大意味着项目的复杂性增加,需要处理的问题也会相应增多,因此造价风险也会相应增加。

2.地理环境:地理环境对工程项目的造价风险有很大影响。

例如,土壤条件不良、地质灾害多发等都会增加项目的开发成本。

3.政策法规:政策法规对工程造价风险也起着重要的作用。

政策的不稳定性或政策的改变都可能对工程项目的造价产生影响。

三、工程造价风险分析方法1.风险识别:通过对工程项目整个生命周期进行全面的风险识别,确定风险因素及其可能带来的影响。

2.风险评估:对已经识别的风险因素进行定性和定量分析,评估其发生的可能性和影响程度。

3.风险控制:在风险评估的基础上,采取相应的措施降低或控制风险的发生和影响。

例如,合理制定合同条款、加强市场监测、提升工程技术水平等。

四、工程造价风险应对策略1.合理制定合同条款:在合同中明确各方责任和权益,合理分配风险,降低项目实施过程中的纠纷和索赔。

2.建立风险管理机制:建立专门的风险管理团队,负责对项目的风险进行监测、预测和应对,及时采取措施降低风险的影响。

工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析工程造价是指工程项目在建设过程中所需的全部费用,包括材料、人工、设备、管理、服务等各项费用的总和。

工程造价的核算和预测是工程项目管理中非常重要的一环,它直接关系到项目的投资效益和经济效益。

而工程造价风险分析则是对工程项目可能存在的造价风险进行评估和预测,以便及时采取相应的措施,降低风险发生的可能性,确保工程项目能够按时、按质、按量完成。

一、工程造价分析1. 工程造价构成工程造价的构成包括直接费用和间接费用两部分。

直接费用主要包括材料费、人工费、机械设备使用费、施工管理费、安全生产费等。

材料费是指工程项目所需的各种材料的费用,人工费是指工程项目所需的各种劳动力的费用,机械设备使用费是指工程项目所需的各种机械设备的使用费用,施工管理费是指工程项目管理人员的工资和费用,安全生产费是指为保证工程施工中安全生产而发生的各项费用。

这些费用是工程项目所不可缺少的部分,直接影响着工程项目的施工进度和质量。

间接费用主要包括建筑设备、办公用品费、资金成本、税金等。

这些费用虽然在工程项目中不是直接用于施工的费用,但是却是项目能否如期完成的重要保障。

其中资金成本是衡量工程项目投资效益的重要指标,税金则是须要依法缴纳的费用,建筑设备和办公用品费则是为保障施工和管理需要而发生的费用。

2. 工程造价核算方法工程造价的核算方法有很多种,常见的有清单计价法、定额计价法、市场调查定价法等。

清单计价法是指按照工程项目的各项工程量清单进行细项计价,再求和得到工程项目的总造价。

这种方法计算精确、透明,能够清楚地反映出工程项目各个构成部分的费用,同时便于对施工过程中的质量和进度进行核算。

定额计价法是指依据国家相关标准和规定,对工程项目的各项工作定额进行估算,再根据估算出的数量来计算工程项目的造价。

这种方法适用范围广,操作简便,但有时难以准确反映工程项目的实际情况。

市场调查定价法是指定期对市场上材料、工资、机械设备等费用进行调查,根据调查结果来确定工程项目的造价。

工程造价风险分析

工程造价风险分析

工程造价风险分析在进行工程项目建设时,造价风险是一个不可避免的问题。

工程造价风险分析是为了在工程项目实施过程中发现、分析、评价和控制一切可能影响工程造价的因素,从而为工程项目实施提供有力的保障。

本文将从影响工程造价的因素、造价风险的分类、风险分析工具和方法以及风险控制措施等方面对工程造价风险进行深入分析。

一、影响工程造价的因素工程造价受多种因素的影响,主要包括市场环境、工程规模、施工技术、材料价格、人工成本、地质条件、政策法规等。

市场环境是工程造价的重要因素之一,市场供求关系、行业政策、价格波动等都会对工程造价产生影响。

工程规模的大小直接关系到投资金额的多少,规模越大,投资越高。

施工技术的先进性和难易程度会影响到工程的安全性和质量,从而直接影响到造价。

材料价格和人工成本是构成工程造价的重要因素,价格波动、供需关系、市场竞争等都会产生较大的影响。

地质条件的复杂程度也会影响到施工难度和成本。

另外,政策法规的变化也会对工程造价产生一定的影响。

二、造价风险的分类根据其来源和性质,工程造价风险可分为内部风险和外部风险。

内部风险主要指由于工程项目本身存在的问题导致造价超支的情况,如投资计划不合理、施工进度滞后、管理不当等。

外部风险则主要是指由外部环境变化引发的风险,如市场行情波动、政策法规调整、自然灾害等。

除此之外,工程造价风险还可以分为计划性风险和非计划性风险。

计划性风险是指在计划中已经预见到的风险,可以通过合理的计划和预防措施来避免。

非计划性风险是指未曾预见到的风险,需要根据实际情况及时应对。

三、风险分析工具和方法为了准确评估工程造价风险,需要运用各种风险分析工具和方法。

常见的风险分析工具包括敏感性分析、蒙特卡洛模拟、实证法、专家咨询等。

敏感性分析是指对不同变量进行分析,并观察其对工程造价的影响程度,以确定影响造价的关键变量。

蒙特卡洛模拟则是通过建立概率分布函数,模拟大量干预方案的可能性,从而得出最有可能的情景。

工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析工程造价是指完成一个工程项目所需的全部费用。

在项目进行过程中,工程造价风险是指可能导致工程造价超出预算或无法按时完工的不确定因素。

工程造价风险分析是对工程项目可能面临的各种风险进行全面、准确的评估和分析的过程。

通过风险分析,可以及时发现潜在风险,制定相应的风险应对措施,减少项目延误和超支的风险。

工程造价风险分析包括以下几个方面:1. 市场风险:市场情况的变化可能导致工程材料价格的波动,从而影响工程造价。

原材料价格的上涨、国内外市场竞争的激烈程度等都是市场风险的表现。

2. 技术风险:工程项目的技术难度和技术可行性对工程造价也会产生一定的影响。

工艺创新、施工工艺改进等技术变革都可能导致工程造价的变动。

3. 法律风险:工程项目在法律层面上可能面临的纠纷和合规问题也会带来一定的风险。

违法规定、合同纠纷等都会影响工程项目的造价。

4. 管理风险:项目管理不善可能导致项目成本的增加。

进度控制不力、采购策略不合理、工期延误等都是管理风险的体现。

5. 自然风险:自然灾害如地震、洪水等也是导致工程造价超支的重要原因之一。

地质条件、气候环境等因素都需要在工程造价风险分析中加以考虑。

为了对工程造价风险进行有效的分析,可以采用以下方法:1. 预警机制:建立工程造价风险预警机制,及时发现潜在的风险因素,并制定相应的预警指标和预警措施。

2. 风险评估:对工程造价风险进行全面的评估,确定各种风险的概率和影响程度,并对其进行定量分析。

3. 风险管理:采取相应的风险管理措施,降低工程造价风险的发生概率和影响程度。

建立完善的合同管理制度、规范的工程设计和施工流程等。

4. 控制成本:制定合理的成本控制措施,加强对工程造价的监控和管理。

建立合理的预算制度、加强采购管理、优化工程管理等。

5. 风险溢价:在项目预算中合理设置风险溢价,以应对可能发生的风险,保证工程项目的顺利进行。

工程造价和工程造价风险分析是工程项目管理中非常重要的内容。

工程造价预算编制的项目风险分析

工程造价预算编制的项目风险分析

工程造价预算编制的项目风险分析工程项目的预算编制是项目管理中至关重要的一环,而项目风险分析则是确保预算编制的准确性和可行性的关键。

本文将对工程造价预算编制中的项目风险分析进行探讨,并提出相应的解决方案。

一、项目风险概述在工程项目中,各种不确定性因素可能导致工程造价的波动。

这些风险源包括但不限于市场波动、技术变革、人力资源不稳定等。

项目风险分析旨在评估这些风险对项目造价的影响程度,并采取相应的措施进行应对。

二、项目风险分析方法为了准确评估项目风险对造价的影响,可以采用以下几种分析方法:1. 历史数据分析:通过对类似项目的历史数据进行统计分析,预测风险事件的概率和可能的影响程度。

例如,通过分析过去几年各个地区房地产市场的波动情况,可以对未来市场变动进行预测,从而确定项目造价受市场波动的风险。

2. 专家判断:借助专业人士的知识和经验,对项目风险进行评估。

例如,邀请工程造价评估专家进行意见征询,他们可以基于丰富的经验和案例,对项目可能面临的风险进行预测和分析。

3. 方案对比分析:通过制定多个可能的项目实施方案,并进行成本对比分析,找出在不同方案下可能存在的风险,并评估其对造价的影响程度。

例如,对于一项道路建设项目,可以针对不同的路线方案进行成本测算,并分析各方案下可能存在的地质灾害、交通拥堵等风险。

三、项目风险应对措施在评估了项目风险对造价的影响后,需要采取相应的应对措施,以减少风险带来的不确定性。

1. 风险转移:通过购买适当的保险,将部分项目风险转移给保险公司。

例如,对于建筑工程项目,可以购买施工过程保险,以减少因意外事件引起的额外成本。

2. 风险规避:通过制定合理的项目实施计划,尽量避免可能的风险。

例如,合理安排工期,避免因工期延误而带来的额外成本。

3. 风险缓解:在预算编制中留出一定的风险准备金,用于应对可能出现的风险情况。

例如,在项目预算中留出额外的费用,以应对市场波动或原材料价格上涨等风险。

四、案例分析为了更好地理解项目风险分析和应对措施的重要性,我们以一项房地产开发项目为例进行分析。

工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析工程造价是指在建设工程项目中所需的人工、材料、设备等物质成本以及管理费用、固定资产折旧费、税费和利润等间接成本所组成的总和。

工程造价包括建筑工程、电力工程、水利工程以及所有道路、桥梁和通讯工程等工程项目的造价。

由于工程造价所涉及的领域非常广泛,因此也具有较大的风险。

下面将详细介绍工程造价的风险分析。

1.市场风险市场风险指市场供求关系的变化,使得工程项目的建设成本发生变动的风险。

市场风险包括人工、材料、设备价格的变化、税费政策的变化和汇率风险等。

在建筑工程中,人工是占总成本的较大比例的因素。

而工人工资的波动非常大,一定程度上会影响到工程的建设成本。

在水利工程中,水利设备价格的变化也会对工程造价产生影响。

因此,控制市场风险尤为重要。

2.技术风险技术风险指在工程建设过程中技术设计和施工技术的变化,使得工程造价发生变动的风险。

技术风险包括原材料价格的变化、新技术的应用和老技术的淘汰。

在建筑工程中,如果某种原材料出现短缺,价格可能会急剧上涨,从而影响到工程造价。

在电力工程和水利工程中,新技术的应用会减少成本,但是如果应用不当,可能会导致工程耗费更多的时间和成本。

对于技术风险,需要加强技术研发,引入新技术,同时也要注意老技术的淘汰,避免拖延工程进度。

3.政治风险政治风险指战争、政变和自然灾害等不可预见的因素,引起工程成本变动的风险。

政治风险可以分为国内风险和跨国风险。

国内政治风险包括政府政策的变化、国家法律的更新以及自然灾害等,都可能影响工程建设的成本。

而跨国政治风险则指跨国合作过程中出现的政治风险,比如法律体系的不同、政府政策的变化以及纠纷的解决等。

对于政治风险,需要制定相应的应对策略,加强沟通和合作,制定合理的风险应对预案。

4.管理风险管理风险指在工程项目管理过程中可能发生的管理错误和失误所导致的风险。

管理风险可能来自内部管理或外部管理,比如业主公司内部管理疏忽、工程监理人员资历不够或承包商误解施工图等。

关于工程造价的风险分析

关于工程造价的风险分析

关于工程造价的风险分析摘要:工程造价在建筑项目过程当中起着重要的作用,建筑工程项目从设计招标到施工阶段,每一个阶段都需要对投资的内容进行一个预期的估算,同时在这个过程中造成的风险也直接影响了施工项目的完成。

因此为了更好的实行科学化的管理成本,需要在每一个环节对于工程造价的风险有一个详细的分析。

本文主要从工程造价的风险分析,探讨出相应的一些对策与建议。

关键词:工程造价;风险分析;建议1 工程造价和工程造价风险分析建筑工程在整个项目过程当中,由于其技术的复杂性以及工期等多种问题,造成了其在施工阶段由于不同因素造成的问题直接影响了整个项目的完成,而在这个过程当中如果不能够科学的控制其造成的危险因素和经济损失,则对于成本的控制需要耗费大量的时间、精力和金钱。

为了更好的控制项目风险的成本,需要从多个方面具体的分析,造成工程造价成本提高的风险。

1.1 工程招标和投标风险对于工程项目来说,由于市场经济的影响以及竞争力的影响,需要建立完善的风险体系,才能够预防企业在工程项目过程中出现的风险。

对于工程建设领域来说,企业的形象以自身的实力对于其招标具有一定的重要作用,但是由于不同的价格以及后续工程存在的风险问题,可能会影响企业工程的进度。

因此在这个招标的过程当中,自身的报价与实际投标价格上要有一个平衡的標准,检查部门要认真的审核其投投标单位,防止一些不符合要求的单位也参与到市场竞争过程中,引起风险投标问题。

1.2 工程造价合同风险工程造价的成本控制包括多种风险,在合同上的价格风险问题有一个量的估算,这需要根据承包商与业主签订项目的合同价格具有一个严格的管理。

同时为了更好减少合同上产生的风险,需要根据合同的谈判签署一定的协议,同时具有法律效力。

如果在工程造价上面没有明确的规定,则会造成承包商以及业主等双方共同的风险,同时在整个项目的结算总工程清单的报价也需要清单上的数量要与其规定的具体的标准保持一直,都应该具有详细的记载才能保证每一项工程造价不会产生一些风险。

工程造价与工程造价风险分析

工程造价与工程造价风险分析

工程造价与工程造价风险分析四川省宜宾市 644000摘要:随着科技的飞速发展,越来越多的建筑项目需要对其中的造价风险进行全面的评估,以便更好地实现项目的安全、高效、可持续地实施。

因此,对于每一个项目,必须加强对其中的风险的管理,以便更好地预测并避免可能出现的损失,从而确保项目的正常实施、资金的安全流动。

管理工程造价风险是至关重要的,然而,当前存在的问题却令人担忧,它们不仅削弱了风险管理的有效性,也阻碍了项目的可持续发展。

为了更好地实施工程造价的风险管理,应该从不同角度出发,深入研究其特点及其当前的情况。

关键词:工程造价;风险;分析引言随着中国社会经济的飞速发展,建筑行业也迎来了爆炸式增长,市场竞争日益激烈。

为了在这个充满挑战的市场中取得成功,建筑企业必须采取有效措施,提高管理水平和建设能力,以求获得更好的发展。

在建筑工程中,工程造价的重要性无可置疑,它不仅可以帮助控制项目的总投入,还可以有效地分配资源,同时也可以提高施工单位的风险管理水平,确保施工企业的可持续发展。

因此,有必要采取科学的方法,对施工成本进行全面分析,准确评估其影响,并采取有效措施,以最大限度地降低施工成本和风险。

1、进行工程造价管理控制的必要性通过对工程造价的有效控制,可以有效地将投资决策、设计、建设项目、实施和完工结算等环节的费用控制在规定的范围内,以达到最佳的投资回报率,同时也能够有效地满足社会的需求。

通过有效的工程造价管理,企业可以更好地适应市场的变化,从而获得更大的经济利益。

在当今的市场经济中,建筑工程一般的施工周期较长,设计复杂,而且常常出现变化,存在巨大的不确定性。

因此,要想让工程造价保持合理,必须采取有效的控制和管理措施,以及采取科学的策略性改革,以满足社会的需求,跟上经济的步伐。

对于工程造价的有效控制,不仅可以帮助实现预期的目标,而且也能够维护企业的长远发展,为国家及社会的可持续发展提供支撑。

2、工程造价和工程造价风险分析2.1工程招标和投标风险随着市场经济的发展和竞争的加剧,为了确保工程项目的顺利进行,企业必须建立完善的风险管理体系,以防止可能出现的风险。

工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析一、引言工程造价是指在工程项目的实施过程中,各种费用的总和,它直接关系到工程项目的投资效果和投资风险。

对工程造价进行合理的分析和评估,对于工程项目的成功实施和投资回报具有重要的意义。

而工程造价的风险分析则是对工程造价中可能出现的风险进行系统分析和评估,通过合理的风险管理措施来降低风险的发生概率及影响程度,保障工程项目的顺利实施和成功运营。

二、工程造价分析1. 工程造价组成工程造价的组成主要包括直接费用和间接费用两部分。

直接费用是指与工程项目相关的各项直接支出,包括人工费、材料费、设备费、施工安装费、工程管理费等;间接费用则是指与工程项目相关的一些间接支出,包括工程设计费、工程勘察费、工程咨询费、办公费用、税费等。

工程造价是由多种费用组成,这些费用相互联系,相互依存,共同构成了工程项目的总费用。

2. 工程造价计算方法工程造价的计算方法主要包括定额估价法、参数估价法、比较估价法、成本计算法等。

定额估价法是指依据工程定额进行整体造价的估算;参数估价法是指通过统计分析和参数估计的方法进行造价估算;比较估价法是指通过对比其他类似项目或参照其他信息,进行造价的估算;成本计算法是指通过对各项费用进行逐一计算,得出总造价。

在实际工程中,可以根据工程项目的具体情况和要求,选择合适的计算方法进行工程造价的估算。

3. 工程造价控制工程造价控制是指对工程造价进行规划、预算、监督和管理。

在工程项目的实施过程中,工程造价往往会出现变化,因此需要对工程造价进行有效的控制,以确保工程项目能够按预算和时间计划进行实施。

工程造价控制的主要方法包括预决算管理、工程变更管理、风险管理和合同管理等。

通过这些管理方法的有效应用,可以有效地控制工程造价的变化,保证工程造价在可控范围内。

三、工程造价风险分析1. 工程造价风险的来源工程造价风险的来源主要包括市场风险、技术风险、政策风险、自然灾害风险等。

市场风险是指由于市场变化等原因导致工程造价出现波动;技术风险是指由于技术原因导致工程造价出现变动;政策风险是指由于国家政策变化等原因导致工程造价发生变化;自然灾害风险是指由于自然灾害等原因导致工程造价出现变化。

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工程造价和工程造价风险分析
【摘要】分析造价风险管理流程,从中重点强调工程造价风险分析,从业主方和施工承包方两个方面来论述传统造价风险分析存在的缺欠,为蒙特卡洛风险分析方法提供必要性。

【关键词】工程造价,业主方,施工方,
引言
建设项目造价风险管理的核心是项目风险性造价的确定与控制,对于那些可能发生也可能不发生或可能多发生也可能少发生的建设项目风险性造价进行严格而又科学的管理,才可能实现建设项目成本最小化和价值最大化的目标。

我国现有的造价管理模式主要是以建设项目确定性造价为重点进行控制,而且经常情况下对风险的处理存在两种情况:或者完全忽视风险的存在,或者简单的定出10%的准备金。

传统的编制项目造价的方式允许一定范围内提取风险准备金,但任何风险准备金都是一劳永逸的,除了通货膨胀外,几乎没有正式的更新方法,而且风险的识别、评估也没有遵循科学的方法论,这样准备金就会出现设置过高或在分项准备金和总准备金中两次计量的现象,但也就只有按照一定比例确定的不可预见费属于风险性造价管理的范畴,而其他的一些造价风险管理的办法就属于具体项目管理人员的管理经验罢了,没有形成系统化的知识。

1.工程造价风险流程分析
按照风险研究理论,要对风险进行研究,首先应对其进行识别,找出风险产生的原因,这是风险分析的起点;然后对这些风险
产生的后果的影响大小进行分析,如何恰当地评价和分析投资估算阶段的风险,形成对造价影响的量化指标,是造价研究的一个重要方面;最后依据风险大小的分析结果,根据风险产生的原因对风险进行主动控制和防范。

造价风险分析流程如图1所示。

图1造价风险分析流程
对于工程造价而言,尽管人们可以在决策阶段、建设实施阶段等对建设项目特征通过预测和分析去预先规定出需要开展的各项具体活动和各项具体活动的程序和做法,但是各种人为因素和个人意志的影响会改变这些预先的设定,同时项目的客观环境和条件也会发生变化,从而使工程造价出现不确定性。

在投资估算阶段,风险因素的识别就是通过一定的方法和手段,尽可能地找出潜在的影响项目造价精度的风险因素。

风险评估的任务是对某一风险因素发生的概率及其后果的性质和大小进行估计。

PMI对每一项目风险采取三个因素进行表达:风险事件,即项目将会出现什么样的有害情况;风险概率,即风险事件发生的可能性有多大;风险后果量值,即风险后果的严重性。

为了降低风险因素对工程项目造价估算进度的影响,需要针对不同的风险给出相应的风险准备金,一般有两种风险准备金提取方法:一种是最大风险准备金法;另一种是平均风险准备金法;最大风险准备金法是在假定风险最大化发生的情况下所需的估算金额,它一般只用作平均风险准备金的比较对象,而不会加入最终的估算额。

2.业主方面的工程造价风险因素分析
业主可以通过合同把风险转移给承包商,例如业主在合同中这样规定:施工现场发生设备损失和人身伤亡事故由乙方承担全部责任和费用,这样就把风险转移给承包商,承包商可以通过保险再将风险转移给保险公司,或是自身消化。

但对于材料价格上涨这样不确定性很大风险,如果工程项目规模小、周期短,业主可以通过合同把这一风险全部转移给承包商;但对于规模大、周期长,仍通过合同把这一风险全部转移给承包商,显然是不合理的。

因为工程建设中材料价格约占总造价的60%-75%,如果材料上涨10%,那就使总造价上涨6%-7.5%,在利润微薄的建筑市场中,这样的经济风险对承包商来说是无法承受的。

为此,在规模大、工期长、市场价格不稳定的情况下,承包商在施工过程中最大的风险是材料价格的上涨,所以如何防范这一风险对承包商来说是非常重要的。

下面是工程造价业主方面的风险因素:
(1)规划设计方案陈旧,未进行优化优选,目标优化错误,设计中未采用现代化优化设计方法。

(2)项目规划、设计深度不够。

在目标设计中,可能存在构思错误,规划设计深度不够,设计内容不全,重要边界条件遗漏,采用规范不恰当,设计参数选用不合理,未考虑当地工程地质、水文地质条件,未考虑施工可行性等。

(3)地基勘察资料不全,地下埋藏物未事先考虑,临时处理不当。

(4)承发包方式选择不当;合同类型选择有误;合同条款遗漏,表达有误,不严谨,合同管理不力,引起大量索赔。

(5)项目实施期间通货膨胀,材料、人工费用上涨;或国家调整产业政策,采用新的要求或更高的技术标准,从而导致投资额大幅增加。

3施工企业方面的工程造价风险因素分析
3.1经济风险
经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生,项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高。

引起经济风险的因素一般有以下四个方面:项目所需资源的单价上涨。

如施工过程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等。

工程设计的不完整、不详细、不清楚,给施工和投标报价带来的风险。

工程承包范围是否清楚,承包内容是否明白无误。

不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮,增加项目的风险。

施工单位在投标时,应根据工程项目的具体情况,确定适合的施工方案,并根据该方案定出准确的报价,如果到施工时才发现原先制定的施工方案不合理要重新制定,则很有可能引起造价提高的风险。

3.2工程量风险
(1)清单工程量与实际工程量不符的风险工程量清单计价规定招标单位给出工程量清单,并对其偏差负责,在结算时调整。

但在实际操作中,招标单位为了规避工程量计算错误的风险,在招标文件中规定多少范围内比如±3%不得调整;或者规定由投标单位复核
工程量,负责校正,如果在投标阶段不提出,则视为没有工程量偏差,结算时也不调整。

这样招标人就把工程量编制的责任和风险又全部推给了投标人。

如果施工企业不能摆脱清单责任,业主就可以随时以投标人报价里包含的所有工程风险为由来打压施工企业,施工企业将不得不额外承担不应由自己来担的工程量风险。

(2)工程量清单缺项的风险虽然在计价规范中规定:“工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包企业提出,经发包人确认后作为结算的依据,”但承包企业提出的漏项项目往往在投标时就应在投标书中有所体现,才易为业主接受,并有利于与业主在价格上协商。

如果承包企业在审核工程量清单时,没有及时发现漏项或发现漏项却没有向业主提出异议,施工过程中想通过索赔来获得相应的工程款是很困难的,想得到一个有利的价格则更难。

3.3合同风险
业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同,使合同质量很高,其中隐含了大量的不利于承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款,再加上承包商很难全力对等参与合同谈判,往往受制于业主,这样就很容易被业主牵着鼻子走,自然就增加了履行合同的风险性;承包商又十分轻信业主在合同以外的妥协和承诺,轻率的签订了既没有法律约束力,又无法兑现的“君子协定”;承包商对签订合同的前期准备工作明显不足,对业主的资信和合同的公正性缺乏严格的分析;对合同缺乏识别力,当合同条款不全、不完
备、不具体,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护条款时,没有能去修改完善它,不自觉地接受了合同中大量隐含风险,最终在合同施工导致了承包商的损失。

参考文献:
[1]陈炜池.论建设工程施工招投标阶段的造价控制[J].建筑经济,2008(6):115-117
[2]阎瑞娟.张莉.浅议工程项目全风险造价管理[J].重庆工学院学报,2002(2):90-92。

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