2015年工作制度

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全国医疗机构卫生应急工作规范(试行 2015年版)

全国医疗机构卫生应急工作规范(试行  2015年版)

全国医疗机构卫生应急工作规范(试行)国家卫生计生委应急办二○一五年十月目录1 总则............................................... - 1 -1.1编制目的 ...................................... - 1 -1.2编制依据 ...................................... - 1 -1.3适用范围 ...................................... - 1 - 2机构职责 ........................................... - 2 -2.1卫生应急领导小组............................... - 2 -2.1.1人员构成 .................................... - 2 -2.1.2主要职责 .................................... - 2 -2.2卫生应急领导小组办公室......................... - 3 -2.2.1机构设置 .................................... - 3 -2.2.2主要职责 .................................... - 3 -2.3医院感染防控管理部门........................... - 4 -2.3.1人员构成 .................................... - 4 -2.3.2主要职责 .................................... - 4 -2.4新闻宣传部门................................... - 5 -2.4.1人员构成 .................................... - 5 -2.4.2主要职责 .................................... - 5 -2.5后勤保障部门................................... - 6 -2.5.1人员构成 .................................... - 6 -2.5.2主要职责 .................................... - 6 -2.6卫生应急专家组................................. - 6 -2.6.1人员构成 .................................... - 6 -2.6.2主要职责 .................................... - 7 -2.7医学救援队 .................................... - 7 -2.7.1人员构成 .................................... - 7 -2.7.2主要职责 .................................... - 7 - 3应急准备 ........................................... - 7 -3.1应急管理制度................................... - 8 -3.1.1工作内容 .................................... - 8 -3.1.2工作要求 .................................... - 9 -3.2应急预案建设.................................. - 10 -3.2.1工作内容 ................................... - 10 -3.2.2工作要求 ................................... - 10 -3.3队伍管理 ..................................... - 11 -3.3.1工作内容 ................................... - 11 -3.3.2工作要求 ................................... - 12 -3.4装备物资管理.................................. - 12 -3.4.1工作内容 ................................... - 13 -3.4.2工作要求 ................................... - 13 -3.5培训演练建设.................................. - 14 -3.5.1系统培训 ................................... - 14 -3.5.1.1工作内容............................ - 15 -3.5.1.2工作要求............................ - 16 -3.5.2综合演练 ................................... - 17 -3.5.2.1工作内容............................ - 17 -3.5.2.2工作要求............................ - 17 - 4信息报告 .......................................... - 18 -4.1工作内容................................ - 18 -4.2工作要求 ..................................... - 20 -4.2.1注重报告时效 ............................... - 20 -5.应急响应.......................................... - 20 -5.1应急响应管理.................................. - 21 -5.1.1工作内容 ................................... - 21 -5.1.1.1成立应急响应组织管理架构............ - 21 -5.1.1.2建立应急响应工作制度................ - 22 -5.1.2工作要求 ................................... - 23 -5.2现场工作 ..................................... - 24 -5.2.1工作内容 ................................... - 24 -5.2.1.1现场工作启动........................ - 24 -5.2.1.2现场工作准备........................ - 24 -5.2.1.3现场工作实施........................ - 25 -5.2.1.4现场工作结束........................ - 31 -5.2.2工作要求 ................................... - 31 -5.2.3工作流程 ................................... - 33 -5.2.3.1现场指挥协调工作流程图(见附件1) .. - 33 -5.2.3.2应急响应流程图(见附件2) .......... - 33 -5.3集中收治 ..................................... - 33 -5.3.1工作内容 ................................... - 33 -5.3.1.1集中收治的启动和准备................ - 33 -5.3.1.2集中收治的展开...................... - 34 -5.3.1.3集中收治结束........................ - 37 -5.3.2工作要求 ................................... - 37 -5.3.3工作流程(见附件3)........................ - 37 -5.4应急响应的终止................................ - 37 - 6总结评估 .......................................... - 38 -6.1工作内容 ..................................... - 38 -6.2工作要求 ..................................... - 38 -6.3工作流程 ..................................... - 39 - 附件1 .............................................. - 40 - 附件2 .............................................. - 41 - 附件3 .............................................. - 42 - 附件4 .............................................. - 43 -1 总则1.1编制目的为保障在自然灾害、事故灾难、突发公共卫生、社会安全事件等突发事件(以下简称“突发事件”)发生后,医疗机构能迅速、高效、有序地开展卫生应急工作,最大程度地减少人员伤亡和健康危害,明确医疗机构在应对突发事件中的职责和任务,指导、规范和加强医疗机构卫生应急处置工作,特制定本工作规范。

2015工会工作制度

2015工会工作制度

2015工会工作制度第1篇:基层工会工作制度一、工会会员代表或会员大会制度1、由全体会员代表参加的会议称会员代表大会,由全体会员参加的会议称会员大会。

2、大会主要内容:选举产生工会委员会和工会经费审查委员会;审议和修改工会主席的工作报告,讨论决定工会工作的重大问题;邀请总经理作生产经营报告;大会有权对企业作出的涉及职工切身利益的行为,依法提出建议并进行协商,行使法律所给予的民-主权利。

3、大会时间:一般半年或一年召开一次。

每届任期3-5年。

4、会员代表大会代表的条件:本单位在职的工会会员;热爱祖国;在生产、工作中起骨干作用,有一定的议事能力;热心为会员说话办事,受到会员群众的信赖和拥护。

二、工会委员会议事制度1、工会委员会每季召开一次工会委员会会议。

2、年初的会议作好工会委员会的工作打算;年底的会议作好总结并向会员大会报告。

3、对会员大会员工提出的要求和建议,并经大会通过的,委员会要贯彻执行。

4、年初的会议对工会经费的全年使用情况要作好预算,涉及员工福利的开支要规范化、制度化。

年终的会议作好经费决算,并向会员大会报告。

5、委员会工作民-主集中,主席行使合法权利。

三、工会与行政沟通的协商制度1、工会依法行使《工会法》所赋予的权利,是员工与行政沟通的桥梁和纽带。

2、在依法维护职工合法权益的同时,依法维护企业的合法经营权。

3、工会每季或半年主动向行政提出约见,约见时可以沟通工会近期工作、会员的具体建议和要求;听取行政对工会的希望和建议。

建立和睦、良好的沟通氛围。

4、在平等协商的基础上签订《集体合同》、《工资协议》和《女职工权益专项协议》。

四、工会经费管理制度1、工会经费的来源:根据工会法规定,企业每月按实际工资总额百分之二拨交工会经费、划归工会账户;会员按规定交纳会费,会费为个人工资收入的百分之零点五;工会经费的其他来源为工会所建立的职工技协、第三产业的收入;政府和企业给予的行政补助等。

2、工会经费开支范围:宣传、文艺、体育活动的费用(举办讲座、办报、购买书籍、体育用品的购置与维护、文娱活动);职工奖励费用(鼓励自学成才而制定奖励办法的奖励;优秀员工、优秀工会积极分子的评比奖励等);慰问费用(对员工婚、丧、并孕等特殊情况的慰问费用);工会行政费用(工会召开大会、办公费用、差旅费等费用)。

2015年度计划生育“三项制度”工作实施方案

2015年度计划生育“三项制度”工作实施方案

2015年度计划生育“三项制度”工作实施方案根据农村计划生育家庭奖励扶助制度、计划生育家庭特别扶助制度和长效节育奖励制度(以下简称“三项制度”)管理要求,特制定我乡计划生育“三项制度”工作实施方案。

一、2015年度奖励扶助、特别扶助对象资格确认工作(一)农村部分计划生育家庭奖励扶助1、奖励扶助对象的确认应同时具备以下条件:(1)本人为农业户口或界定为农村居民户口,且户口在本(乡);(2)1973年至2001年期间没有违反计划生育法律法规和政策规定生育;(3)现存一个子女或两个女孩或子女死亡现无子女;(4)1933年1月1日以后出生,年满55周岁(1960年12月31日前出生)。

2、确认程序:(1)个人申报(1月10日前)。

坚持自愿申报原则,凡本年度符合奖励扶助对象条件的,由本人向户籍所在地的村民委会提出申报,填写《农村部分计划生育家庭奖励扶助对象申报表》(以下简称《申报表》),并提交相关证明材料。

上年度的奖励扶助对象,原申报信息发生变化涉及到资格认定的,重新进行申报。

(2)村级评议公示(1月30日前)。

村民委员会对本年度申请确认奖励扶助对象资格和上年度的奖励扶助对象,要逐户、逐项上门核实,并将核实情况张榜公示,公示时间为1月15日—1月25日。

公示结束后,村级签署评议意见(1月30日),并加盖村民委员会印章。

对本年度申报要求确认奖励扶助对象资格但不符合条件的,要向申报人说明原因;符合条件的,要将《申报表》和相关证明材料(一式三份)报乡人民政府初审。

(3)乡初审公示(2月25日前)。

乡人民政府对村级上报的资料进行初审,并进行公示(2月10日-2月20日)。

公示结束后,在《申报表》上签署意见(2月25日),并将经审定的《申报表》、《退出审批表》等资料报县级人口计生委审批确认。

3、档案资料(1)资料类别申报表、评议表、见面调查表、调查座谈材料记录表中的奖扶对象基本信息应全部为电脑打印。

(2)归档顺序相关资料应按以下顺序归档:申报表、本人身份证和户口簿复印件、配偶身份证和户口簿复印件、婚姻状况证明、子女身份证和户口簿复印件、生育证件复印件、子女死亡证明、收养子女证明、其它有关证明、村级评议记录、村级公示材料、乡评议记录、乡公示材料、乡调查复核表。

机关值班工作制度

机关值班工作制度

机关值班工作制度机关值班工作制度为明确工作职责,严肃值班纪律,实现机关规范化管理,特制定机关值班制度。

一、值班安排机关所有工作人员都应履行值班职责,按照要求做好机关值班。

具体值班安排由综合科负责,每月1号前公布机关值班具体安排。

二、值班要求(1)白天值班正常工作日值班由综合科承担,不再安排机关其他人员;周六、周日和节假日值班由综合科统一安排值班表。

节假日白班值班时间:夏季:8:00----20:00(中午、下午按要求做好交接-班)。

冬季:8:00----19:00(2)晚上值班值班时间:20:00-----次日早8:00(冬季19:00-----次日早8:00),具体值班要求见《行政服务中心机房值班管理制度》。

三、值班人员职责1、负责值班期间接听电话,处理有关事务,做到上传下达。

2、负责机关安全保卫工作,同时监督检查保安、保洁到岗工作情况。

3、负责机房的设备安全及有关工作业务。

4、值班人员按要求做好值班记录和交接-班工作。

5、值班安排实行每月一公布,值班情况纳入平时考核,因脱岗,缺岗,工作失职,渎职等原因造成责任事故的,视情节给予值班人员通报批评,并追究相应责任。

鳌江镇政府机关值班工作制度2015-09-29 10:30 | #2楼第一章总则第一条(目的与依据)为进一步加强应急管理和政府机关的值班工作,确保信息畅通,依据《国家突发公共事件总体应急预案》、《鳌江镇突发公共事件总体应急预案》和镇委、镇政府有关规定,制定本规范。

第二条(适用范围)本规范适用于本镇及其所属部门的值班工作。

第三条(基本原则)值班工作遵循有情必报、运转高效、反应迅速、安全保密的原则。

第四条(值班工作职责)值班工作的主要职责如下:(一)负责日常值班和紧急事务的处理;(二)建立值班信息网络,确保联络畅通;(三)建立健全值班工作各项制度和规范,推进值班工作制度化、规范化建设;(四)负责对所属办事处、部门和本级政府部门值班工作的督促、指导、检查,组织值班人员进行业务培训;(五)及时报告和协助领导处置突发公共事件;(六)承办领导交办的其他事项。

2015年职级并行实施方案

2015年职级并行实施方案

2015年职级并行实施方案随着企业的发展和壮大,员工的职级晋升问题变得愈发重要。

为了更好地激励员工,提高工作积极性和效率,我们制定了2015年职级并行实施方案,旨在为员工提供更多的晋升机会和发展空间,促进企业和员工共同成长。

首先,根据员工的工作表现和能力水平,我们将取消原有的职级晋升限制,实行职级并行制度。

这意味着,员工不再受制于固定的职级晋升路径,而是可以根据自身的表现和能力,在相应的职级范围内自由晋升。

这将极大地激发员工的工作热情和创造力,使他们更有动力地为企业发展贡献力量。

其次,我们将建立更加公平、透明的评定机制,确保职级晋升的公正性和客观性。

通过明确的绩效考核标准和评定流程,让员工清楚地了解自己的工作表现和发展方向,避免主管的个人偏好对晋升结果造成影响。

同时,我们也将加强对评定流程的监督和管理,确保每一位员工的权益得到保障。

另外,我们将加强对员工的职业规划和能力培养,帮助他们更好地适应职级并行制度。

通过制定个性化的职业发展计划和提供相关的培训资源,让员工在工作中不断提升自己的能力和水平,为职级晋升打下坚实的基础。

同时,我们也将建立健全的导师制度,为员工提供更多的指导和支持,帮助他们更好地成长和发展。

最后,我们将加强对职级并行制度的宣传和培训,让全体员工充分了解并积极参与其中。

通过举办相关的培训讲座和经验交流活动,让员工对新制度有更深入的了解,增强其参与度和认同感。

同时,我们也将建立反馈机制,及时收集员工的意见和建议,不断完善职级并行制度,使其更符合企业和员工的实际需求。

总之,2015年职级并行实施方案的出台,将为企业和员工带来全新的发展机遇和挑战。

我们相信,在全体员工的共同努力下,职级并行制度将为企业带来更大的活力和竞争力,为员工带来更广阔的职业发展空间,实现企业和员工的共同成长和成功!。

晋中市人民政府办公厅关于印发市长批示件办理工作制度(试行)的通知-市政办发〔2015〕39号

晋中市人民政府办公厅关于印发市长批示件办理工作制度(试行)的通知-市政办发〔2015〕39号

晋中市人民政府办公厅关于印发市长批示件办理工作制度(试行)的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 晋中市人民政府办公厅关于印发市长批示件办理工作制度(试行)的通知市政办发〔2015〕39号各县(区、市)人民政府,开发区管委会,市直各单位:现将《市长批示件办理工作制度(试行)》印发给你们,请认真遵照执行。

晋中市人民政府办公厅2015年6月5日市长批示件办理工作制度(试行)市长批示是市长部署工作、安排任务、下达指示的重要途径。

为认真落实市长批示事项,进一步提高政府工作的质量和效率,使市长批示件的办理工作更加规范化、制度化、科学化,特制定本工作制度。

一、基本规则1.凡市长对各类文件、报送材料及报刊、简报、信件等作出批示的,为市长批示件。

其中,批示事项需要反馈办理结果的,为督办件;批示事项需要上会研究的,为上会件。

2.市政府办公厅是市长批示件的主办部门,负责市长批示件的登记、流转、归档、督办等工作。

3.各县(区、市)人民政府、开发区管委会及市直各单位是市长批示件的承办部门,负责市长批示件的落实及反馈工作。

二、办理程序(一)批示件流转4.市长批示件全部由市政府办公厅秘书一科承接,按市长专用章序号逐号登记、复印归档,并视呈报部门、批件内容及批示要求,分级分口流转办理。

5.市长批示件按以下原则进行办理:一是谁呈报谁办理。

凡经办公厅程序上报的批示件,按来源渠道由各呈报科室办理;二是谁主管谁办理。

未经办公厅程序直报市长的批示件,按业务相关原则,归口由对应秘书科室办理;三是点对点直接办理。

政府系统以外的单位及个人直报市长的批示件,以及市长批示有特殊要求的,由秘书一科直接办理。

工作制度行为规范

工作制度行为规范

工作制度行为规范一、总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,根据国家法律法规、公司章程及相关规定,制定本规范。

第二条本规范适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、生产人员及其他岗位人员。

第三条公司倡导积极向上、团结协作、诚实守信、敬业爱岗的企业文化,员工应遵循本规范,自觉维护公司形象和利益。

二、工作纪律第四条员工应按时到岗,自觉遵守公司作息时间,保持电话畅通,及时回复工作相关信息。

第五条员工应认真履行岗位职责,按时完成工作任务,积极参加公司组织的培训和学习,提高自身业务能力。

第六条员工在工作中应遵循团队合作原则,互相支持、互相尊重,不得发生职权滥用、故意拖延、推诿责任等行为。

第七条员工应保守公司商业秘密,不得泄露客户信息、技术资料等,严禁利用公司资源进行私人利益交换。

第八条员工应遵守国家法律法规,严禁利用职务之便进行贪污、受贿、徇私舞弊等违法违纪行为。

第九条员工应保持工作环境整洁,爱护公司财物,严禁损坏公共设施、浪费公司资源。

第十条员工应遵守公司消防安全、安全生产等相关规定,确保自身和他人的生命安全。

第十一条员工应关注公司发展,积极参与公司组织的各项活动,提高团队凝聚力。

三、考勤管理第十二条员工实行定时定点签到制度,按公司规定打卡,严禁迟到、早退、矿工等行为。

第十三条员工请休假应提前向上级申请,经批准后方可离岗,请休假期间应保持通讯畅通,随时应对工作需求。

第十四条员工加班应提前申请,经批准后方可加班,加班时间应记录在案,按公司规定享受加班补贴。

四、人际沟通第十五条员工应礼貌待人,尊重同事、上级和下级,使用文明用语,树立良好的公司形象。

第十六条员工在与客户沟通时,应保持耐心、热情、专业,为客户提供优质服务。

第十七条员工之间应保持良好的沟通和协作,及时解决问题,共同推进工作进度。

第十八条员工应积极参与公司组织的各类座谈会、交流会等活动,分享工作经验,促进团队进步。

五、奖惩制度第十九条员工在工作中表现突出,为公司创造显著效益的,按公司规定给予表彰、奖励。

福建省交通运输厅关于印发厅领导信访接待日工作制度的通知-闽交办〔2015〕5号

福建省交通运输厅关于印发厅领导信访接待日工作制度的通知-闽交办〔2015〕5号

福建省交通运输厅关于印发厅领导信访接待日工作制度的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 福建省交通运输厅关于印发厅领导信访接待日工作制度的通知闽交办〔2015〕5号各设区市(区)交通运输局(委),沿海各港口管理局,厅直各单位,厅机关各处室:根据《福建省交通运输厅关于进一步加强和改进信访工作的意见》(闽交办〔2014〕21号),厅机关已于2015年1月起开展“厅领导信访接待日”活动,现将工作制度(试行)印发,请遵照执行。

福建省交通运输厅2015年3月27日福建省交通运输厅“厅领导信访接待日”工作制度(试行)第一条根据《信访条例》等上级有关法规文件精神,按照厅进一步加强和改进信访工作的意见要求,结合我省交通运输工作实际,制定本制度。

第二条厅领导信访接待日每月一次,每次半个工作日,原则上为每月15日上午(遇双休日、法定节假日顺延到下一个工作日),接待地点为厅机关信访接待室。

第三条厅领导信访接待日采用预约制度。

群众可拨打厅信访接待室电话进行预约,相关信访材料可通过电子邮件发送至厅信访办邮箱(地址:****************)。

厅信访办负责信访预约登记工作。

一是按规定填写来访预约登记表,收集信访材料。

二是根据相关政策文件判断是否属于我厅受理范围,对不属于受理范围内的信访事项,要第一时间告知预约人并做好解释引导工作。

三是合理根据群众预约时间安排接访顺序,先申请者优先。

第四条对明确属于我厅接访范围内的事项,厅信访办应第一时间转厅机关相关处室、厅直相关单位预办理。

厅机关相关处室、厅直相关单位应抓紧做好接访准备工作,初步答复意见应提前2天报送至厅信访办。

2015公休假制度及待遇规定

2015公休假制度及待遇规定

XXX精神病院
公休假制度及待遇规定
经院委会研究讨论决定,现将医院职工公休假规定通知如下:
一、根据国家关于公休假相关规定,结合医院实际工作情况,职工凡连续工龄满5年的,均可享受年休假制度。

(1)工作满5年者,年休假3天;
(2)工作满10年者,年休假5天;
(3)工作满15年者,年休假7天;
(4)工作满20年者,年休假10天(所计工龄为来院参加工作之日起计算)。

二、休假期间,工资同正常工作相同。

三、公休假一般须在1个年度内集中安排,7天以上者可以分段安排,不允许跨年度休假。

四、要求休公休假的职工,由本人提前一周写出申请,科室负责人在保证本科室工作正常运转的情况下,同意并确定安排休假时间和次序,经医院审批同意后上报院办,方可休假。

科室负责人休公休假需报院长批准后方能休假。

五、所有职工申请公休假应严格履行程序,填写审批表。

电话、短信请假无效。

六、职工有下列情形之一,不享受当年的带薪年休
假:
(1)职工一年请各种假期累计15天以上者。

(2)一年内未完成本职工作者不享受公休假。

七、本规定自公布之日起执行。

XXX精神病院
XX年XX月XX日。

工作管理规章制度

工作管理规章制度

工作管理规章制度一、目的与适用范围本工作管理规章制度的目的是为了规范企业工作流程、提高工作效率、确保员工的工作秩序和权益,适用于全体员工。

二、工作时间1.工作时间为每周五天,周一至周五,每天8:30至17:30,中午休息1小时,具体作息时间以公司公布为准。

2.加班时间应经主管部门批准,并进行加班补偿。

三、考勤管理1.员工应严格遵守公司考勤制度,按时上下班打卡。

2.请假应提前向上级主管请示,并填写请假申请表。

四、工作安全1.员工应遵守国家和企业的安全法规,确保工作场所的安全和环境的卫生。

2.在使用公司设备和工具时,应注意正确操作,保障个人和他人的安全。

五、保密规定1.员工在工作期间接触到的涉及公司机密的信息和资料,应妥善保管,并严禁泄露给任何人。

2.离职后,员工应保密公司的商业秘密,不得利用公司资源从事竞争活动。

六、行为规范1.员工应尊重他人,文明用语,遵守社交礼仪。

2.禁止在工作场所吸烟或者饮酒,不得进行违法、违纪行为。

七、绩效考核1.公司将根据员工的工作表现进行绩效考核,评估员工的工作表现和能力。

2.成绩优秀者将获得相应的奖励和晋升机会。

八、违纪处分1.对于违反本规章制度的行为,公司将根据情节轻重给予相应的处分,包括警告、记过、解聘等。

九、附则1.本规章制度的解释权归公司所有,并可根据实际情况进行修订。

2.员工应认真阅读并遵守本规章制度,对于违反规定的行为,公司将严肃处理。

鉴于工作管理规章制度的重要性,每位员工都应该严格遵守并充分理解其中的条款。

只有逐步实施这些规定,才能为公司提供一个有序、高效的工作环境。

希望每位员工都能以积极的态度来遵守和执行这些规章制度,共同为公司的发展和进步做出贡献。

山西省人民政府办公厅关于印发2015年省属国资国企改革工作计划的通知-晋政办发〔2015〕45号

山西省人民政府办公厅关于印发2015年省属国资国企改革工作计划的通知-晋政办发〔2015〕45号

山西省人民政府办公厅关于印发2015年省属国资国企改革工作计划的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------山西省人民政府办公厅关于印发2015年省属国资国企改革工作计划的通知晋政办发〔2015〕45号各市、县人民政府,省人民政府各委、办、厅、局:《2015年省属国资国企改革工作计划》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

山西省人民政府办公厅2015年5月18日2015年省属国资国企改革工作计划为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,加快推进“六大发展”、“六型转变”、“六权治本”,不断深化省属国资国企改革,特制订2015年省属国资国企改革工作计划。

一、总体要求以转型综改试验区建设为统领,按照省政府《关于深化省属国资国企改革的实施意见》(晋政发〔2014〕17号)的总体部署,坚持积极与稳妥同步,注重落实与创新并举,以全面推行企业财务等重大信息公开、企业负责人薪酬管理、履职待遇和业务支出、企业领导班子及领导人员综合考评、收益共享制度改革为重点,进一步完善现代企业制度;以有序推动股权多元化改革为抓手,大力发展混合所有制经济,放大国有资本功效;以积极探索国企分类监管、改组(组建)国有资本投资(运营)公司为方向,推动国资监管向管资本为主转变;以不断深化市、县(市、区)国有企业改革、厂办大集体企业改革、省直机关直属企业脱钩改革为目标,进一步推动政资分开、政企分开,加快构建经营性国有资产集中统一监管格局。

要统筹谋划,扎实有序抓好工作落实,确保2015年省属国资国企改革工作改有所进,改有所成,取得实效。

二、重点工作(一)全面推行省属国有企业财务等重大信息公开。

2015年仓库防火安全管理制度

2015年仓库防火安全管理制度

仓库防火安全管理制度1 目的为了加强工厂仓库管理工作,确保库存物品安全。

2 适用范围本规定适用于工厂范围内所有仓库的管理。

所属各部门可依据本规定,结合实际制定具体的规定。

3 管理规定3.1 所有仓库,应设专(兼)职仓库保管员,负责库房的日常管理。

3.2 所有物料,无论是新购入、领后收回,必须履行验收入库登记手续。

3.3 库房应通风,照明良好,门窗完好,不漏雨。

3.4 库房应有醒目的安全警示标志,无关人员不得随意出入。

库管人员离开时必须随时锁门。

3.5 库房内禁止吸烟,动用明火必须经生产部安全管理者批准,并采取相应的安全措施。

3.6 库房应配置灭火器材,消防器材应当设置在明显和便于取用的地点,周围不准堆放物品和杂物。

库管人员应会熟练使用。

3.7 库房内敷设的配电线路,需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。

应当在库房外单独安装开关箱,保管人员离库时,必须拉闸断电;禁止使用不合规格的保险装置。

3.8 库房内不准人员住宿、休息,不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。

3.9 物料的存放3.9.1 物品应分类存放,置放有序。

应保持一定的通道(垛与垛间距不小于1米,垛与墙间距不小于0.5米,垛与梁、柱间距不小于0.3米,主要通道的宽度不小于2米)。

3.9.2 库管员应根据物料说明书的要求,采取适当的保存措施,确保物料存储环境(如温度、湿度等)符合规定。

3.9.3 易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品应单独设库,确无条件时,也必须隔离单独存放,并做好专门的标识,在醒目处标明储存物品的名称、性质和应急处置方法。

3.9.4 易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺,变形和物品变质、分解等情况时,应当及时进行安全处理,严防跑、冒、滴、漏。

3.10 要严格控制易燃易爆、有毒有害化学用品和化工用品的发放,需要领用时必须经有关领导同意。

3.11 库房人员应定期检查库存物资状况,仓库管理单位(部门)应定期组织盘点。

2015年职级并行实施方案

2015年职级并行实施方案

2015年职级并行实施方案在当今社会,企业管理体系日益完善,职级并行制度也逐渐成为企业管理的一种趋势。

职级并行实施方案是企业为了适应市场竞争和员工发展需求而制定的一项重要举措,具有重要的战略意义和实践意义。

下面将从职级并行的概念、实施的意义和具体方案等方面进行详细介绍。

一、职级并行的概念。

职级并行是指在企业组织结构中,不同职位之间不存在上下级关系,而是平行关系。

即不同职位的员工在工作中不再受到职级的限制,可以直接合作、沟通,共同完成工作任务。

职级并行的实施可以打破传统的等级观念,激发员工的工作激情和创造力,提高工作效率和企业绩效。

二、职级并行的意义。

1. 促进团队合作。

职级并行可以消除职级带来的隔阂和矛盾,促进团队成员之间的合作和沟通。

员工不再受到职级的束缚,可以更加自由地交流想法,形成良好的团队合作氛围,提高团队的凝聚力和执行力。

2. 激发员工积极性。

职级并行可以让员工更加自主地参与决策和管理,增强员工的责任感和归属感。

员工可以更加自由地发挥自己的特长和优势,充分发挥个人潜力,提高工作积极性和主动性。

3. 优化企业管理。

职级并行可以打破传统的等级管理体系,加速信息流通和决策执行的速度,提高企业的管理效率和灵活性。

同时,也可以减少管理层级,降低企业管理成本,实现管理的扁平化和简化化。

三、职级并行的实施方案。

1. 建立多维度评价体系。

企业可以建立多维度的员工评价体系,不再只以职级作为评价标准,而是综合考量员工的工作业绩、能力素质、团队合作等方面的表现,为员工提供更多的晋升机会和发展空间。

2. 推行交叉培训和岗位轮岗。

企业可以推行交叉培训和岗位轮岗制度,让员工有机会接触不同岗位的工作内容和工作方式,增强员工的综合能力和适应能力,为职级并行打下基础。

3. 强化团队协作意识。

企业可以加强团队建设和协作意识的培养,通过团队活动、团队奖励等方式,营造良好的团队氛围,促进员工之间的互助合作,为职级并行的实施创造良好的环境。

社区工作制度

社区工作制度

社区工作制度社区工作制度篇一:社区办公室工作制度2015社区办公室工作人员守则社区办公室是社区两委领导对内沟通、对外联系的中枢机构,是为社区领导和社区居民服务的。

为做好承上启下及各项服务工作,提高办公室的工作效率和服务质量,更好地为社区的发展和建设服务,特制定本守则。

1、办公室在社区党委和居委会的领导下开展工作,服从领导,贯彻执行党委和居委的各项决议指示。

2、办公室工作人员要有强烈的事业心和责任感,对重大问题要及时请示和报告。

3、做好上级文件、信函、通知、报刊的收取、登记、分配,及时送交有关部门负责人阅批办理。

4、负责组织安排各类会议的筹备、活动的组织和协调,及时下发会议通知,做好会议的准备和服务工作,安排专人做好相关会议记录。

5、办公室工作人员必须自觉遵守机关考勤制度,做到不迟到、不早退,坚持考勤制度,请假须经办公室主任同意并批准,连续请假一周以上须经两委主要领导审批。

6、衣着整洁,朴素大方,不穿奇装异服,举止文明,热情接待来宾、来访、来电,使用文明用语,对各类来访、来电做好相关记录,尽量详实。

7、应加强自我学习,多读书看报,提升自身修养,禁止无事串岗、未经请示常时间空岗、脱岗,禁止上班时间打牌、睡觉或从事娱乐了活动。

8、办公室人员不得随意调配使用车辆,派车必须经过办公室主任批准,并做派车记录。

9、搞好办公楼和大院的卫生工作,每天把各自分工内的工作完成好,每天必须对各科室进行室内卫生打扫,随时保持整洁干净。

每周日无特殊情况进行一次大扫除。

严禁工作人员将茶、纸、烟头等废弃物倒进卫生间的下水通道,以免引起下水道堵塞。

10、提倡勤俭节约,反对挥霍浪费,节约用水、用电,下班时检查电源、门窗是否关闭,防患于未然。

11、完成上级领导交给的其它任务,如有推诿扯皮、拒不执行、影响社区工作者,视情节予以适当经济处罚。

车辆管理1.严格控制外单位或个人借车,社区所有车辆所有外借需经党政一把手批准并经办公室备案。

2.驾驶员未经办公室批准不得擅自出车,否则后果自负;不准公车私用,驾驶员未经办公室批准备案而私自出车,如发生安全事故,由驾驶员承担一切责任,因公车私用造成纪检问题,将追究相关责任人和驾驶员的责任并进行处罚。

值班值守工作制度

值班值守工作制度

值班值守工作制度值班值守工作制度(一)按时做好交接-班工作。

工作日、公众休假日交-班时间为上午8:00。

值班人员要认真填写值班日志,交接-班手续在值班室履行,接-班人员须提前到岗,交-班事项应书面交接,交-班时讲清已办和待办事项。

(二)严格遵守保密相关规定。

不得向无关人员透露涉密信息,使用电话、传真和计算机网络传递有关信息和批示文件,要区分明件和密件,密来密复,严禁明密混用。

(三)及时、逐级上报值班信息。

信息报送要遵循有情必报、逐级上报、规范运作、安全保密的原则。

接报重大突发事件信息,必须及时、准确、全面报告领导,在规定时间内逐级上报。

(四)认真核实、研判接报事项,属较大以上事件信息的,要及时报告分管领导、主要领导。

属紧急、特别重大事项的,要迅速以电话、短信、传真等形式向政府分管领导、主要领导报告。

(五)在处置各类紧急、重大情况过程中,保持与事发地辖区负责人、有关部门和处置现场指挥人员联系沟通,随时掌握事件的进展情况,及时向领导报告处置情况,传达领导的指示精神。

(六)负责按上级和镇领导要求通知相关人员参加的有关会议、活动并做好反馈工作。

(七)指导各有关单位的值班工作,检查通报政府系统值班工作情况,协调指导规范政府系统值班体系建设,保证政府值班系统工作正常有序运转。

(九)按照“及时、准确、稳妥、保密”的原则,认真办理上级党委、政府、领导交办的其他事项,做到事前、事中、事后及时向有关领导报告、反馈。

(十)实行带班和轮值制度。

节假日期间临时值班工作人员,必须严格执行本工作制度。

机关工作人员值班制度2015-10-08 20:32 | #2楼1、机关工作人员分组轮流值班。

法定节假日值班人员顺延,不另作安排,值班费按《劳动法》规定发放。

2、值班由值班组长负责点到,因病请假、因事不能到镇机关值班的,必须个人调换值班,班子成员只能跟班子成员调换,但要报请值班组长同意,未安排住宿的附近人员,晚上值班至22时(冬季21时)。

关于2015年深化经济体制改革重点工作的意见

关于2015年深化经济体制改革重点工作的意见

关于2015年深化经济体制改革重点工作的意见发展改革委2015年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,是全面完成“十二五”规划的收官之年,也是稳增长、调结构的紧要之年,经济体制改革任务更加艰巨。

根据《中央全面深化改革领导小组2015年工作要点》和《政府工作报告》的部署,现就2015年深化经济体制改革重点工作提出以下意见。

一、总体要求全面贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,按照党中央、国务院决策部署,主动适应和引领经济发展新常态,进一步解放思想,大胆探索,加快推出既具有年度特点、又有利于长远制度安排的改革,进一步解放和发展社会生产力。

以处理好政府和市场关系为核心,以政府自身革命带动重要领域改革,着力抓好已出台改革方案的落地实施,抓紧推出一批激活市场、释放活力、有利于稳增长保就业增效益的改革新举措,使改革新红利转化为发展新动力。

牢牢把握问题导向,使改革更好服务于稳增长、调结构、惠民生、防风险。

把有效解决经济社会发展面临的突出问题作为经济体制改革成效的重要标准。

针对经济下行压力加大、发展中深层次矛盾凸显、新老问题叠加、风险隐患增多等困难和问题,推动有利于稳增长保就业增效益的改革措施及早出台、加快落地,通过改革激发市场活力、释放发展潜力、化解潜在风险,促进经济稳中有进和提质增效升级。

坚持顶层设计与基层创新相结合,充分激发社会活力和创造力。

既高度重视改革的顶层设计,又坚持眼睛向下、脚步向下,充分尊重和发挥地方、基层、群众实践和首创精神,善于从群众关注的焦点、百姓生活的难点寻找改革的切入点,使改革的思路、决策、措施更加符合群众需要和发展实际,从实践中寻找最佳方案,推动顶层设计与基层探索良性互动、有机结合。

自觉运用法治思维和法治方式推进改革,实现深化改革与法治保障的有机统一。

研究改革方案和改革措施要同步考虑改革涉及的立法问题,做到重大改革于法有据。

将实践证明行之有效的改革举措及时推动上升为法律法规。

2015年安全生产管理工作计划

2015年安全生产管理工作计划

2015年安全生产管理工作计划为强化企业管理,保障安全生产,根据公司年度工作目标,特制定本工作计划:1、调整充实安全生产领导小组成员,明确职责分工。

2、签订各部门、车间以及班组安全责任书(包括消防设备管理责任书)。

3、完善安全生产会议制度。

公司安全生产领导小组每半年召开安全生产专题会议,研究、布置、总结安全生产工作。

生产线各部门月度例会中必须要有安全生产的内容。

4、完善安全生产检查制度。

安全生产检查做到自查与专项检查相结合,日检、周检与月检相结合,其中安全生产由企管部每周检查,每月由企管部牵头组织大检查1次、设备检查每月1次,临时检查根据需要随时组织。

要做到检查有记录、隐患有整改、整改有总结、违纪违章处理有通报。

5、完善公司安全制度,健全安全生产台帐以及安全档案。

6、建立特种设备台账,各职能部门必须按要求进行检验、维护,确保安全生产。

7、及时组织新员工安全生产三级教育,建立特殊工种持证上岗人员档案,及时进行培训,换证,复审。

8、加强消防安全管理,督促各部门对责任区域内的消防设备进行点检,上、下半年分两次进行消防应急预案演练或比赛。

9、对公司在用的各项应急预案进行评审、修订。

10、对外来施工方,运输方施加影响,确保施工、运输过程中的安全。

11、加强安全生产管理,确保工伤事故率控制在14年水平。

12、重新识别公司的危险区域,加强对危险区域的监督管理,重新梳理公司使用的化学品,识别出危险化学品,加强危险化学品的监督管理。

13、加强安全生产宣传教育,对安全生产标识,标语进一步进行完善。

14、对加弹车间的各项安全操作规程进行编制与发布上墙。

她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。

大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。

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经过三年的努力,水稳厂取得了不错的成绩。

这三年中,使我得到不少的启发,也通过这三年的风风雨雨,我结合实际情况制定以下规章制度。

一、前场负责人职责
1、总体管理、协调前场的一切事务:
①设备的保养、维修、使用。

②前场人员的调配、安排。

③摊铺质量的好坏。

④摊铺的后续工作(如取芯、资料、结算)。

2、协调配合后场的各种工作:
①后场工作需要,前场要配合。

②生产摊铺过程中与后场的协调。

3、严格核实前场考勤情况,并与每月5号之前将上月考勤递交予财务。

4、听从领导安排。

二、前场副负责人职责
1、全力配合前场负责人的工作。

2、听从领导安排。

三、技术员职责
1、听从前场负责人的安排
2、每次摊铺之前,与甲方(施工方)做好技术交底,准备前场摊铺工作。

3、每次摊铺之后,及时与甲方(施工方)沟通,做好结算工作。

4、听从领导安排。

四、后场负责人职责
1、总体管理、协调后场的一切事务。

①设备的保养、维修、使用。

②后场人员的调配、安排。

③生产成品的质量好坏。

2、协调配合前场的工作。

①前场工作需要,后场要配合。

②生产摊铺过程中与前场的沟通、协调。

3、严格核实后场的考勤情况,并与每月5号之前将上月考勤递交予财务。

五、实验员职责
1、严把水稳的质量关。

①水稳的配比情况。

②水稳的水泥含量,连续生产七天核量一次。

2、协调配合。

①生产摊铺过程中,与前场随时沟通水稳生产、摊铺情况。

②与实验室沟通,做好所需的资料,并做好各种记录。

③与甲方的实验员、资料员做好沟通、交流工作。

六、操作员职责
1、严格按生产程序工作。

2、生产过程中严把安全关,避免安全事故发生。

3、与实验室紧密配合,把好水稳质量关。

4、随时了解、掌握水泥的入库量、使用量、剩余量,及时报给实验室,便于实验室核量。

5、生产过程中,与磅房、后场负责人保持联系,保证水稳、级配的数量及质量。

七、磅房职责
1、做好入库、出库的台账记录,及时向财务递交报表。

2、每月5号之前,将上个月的出库入库核对整理,并交予财务。

3、每次出料之前,核实工地名称、大约使用量、联系人及联系方式,做好记录。

4、及时与前场工地、运输车辆、操作员联系沟通,确保按时、按量、保质的完成任务。

5、保证磅房、地磅及周边环境的干净整洁。

八、仓库职责
1、做好入库、出库的台账记录。

2、每次入库出库必须有经手人签字认同。

3、每月5号前将上个月的出库入库核对整理,交予财务。

4、及时催交出库后应返仓库的物品。

5、需购买的商品应提前提交采购单,由采购人员提前购买(临时应急情况除外)。

6、机械用油,把好柴油的入库、出库关。

及时核量,并于每月5号前核对好上个月每台机械的柴油使用情况,交予财务。

九、厨师职责
1、与前后场协调,调配好职工的伙食。

2、保证厨房的卫生及食品的卫生。

十、机械操作手职责
1、做好本职工作。

2、设备的正常保养与维修。

3、设备实行专人负责制。

4、前后场设备的保养、维修的状况好坏,由前后场负责人直接负责。

关于设备,每个月不定期,不定时抽查保养状况。

由袁小培、张小勇、鲍卫山三人组成抽查小组,每月不低于两次,发现情况及时汇报。

十一、机修工职责
1.做好本职工作。

2.保证厂里生产设备的正常运转。

3.各种小型设备的保养与维修。

4.听从后场负责人的工作安排,配合场内的各种临时情况。

附:
1、每个部门或岗位必须有工作日志,每月8号前将工作日志交予财务。

2、做好自己的本职工作。

3、服从领导的安排。

4、各部门通力合作,互相配合。

奖惩:
1、严格执行考勤制度,按规定每月两天休息时间(繁忙时段除外)。

满勤的设立满勤奖,每月为100 元。

没有休息的加补两天工资,外加满勤奖。

每月休息不超过 5 天(含5天)的扣除规定休息时间外的工资,不扣奖金。

超过 5 天(不含5天)的除扣除休息全部工资,另扣年底奖金总额平均到每月的30 %,以此类推。

一年发两次工资,奖罚在发工资时实行(特殊情况如白事、生病、生育除外)。

2、前场摊铺方面
①按工程量与数量的折算,工程量折算出的数量与实际摊铺数量上下浮动 2 %为正常。

如果超过 2 %,按成本的20% 处罚。

如果节余超过 2 %,按成本的40% 奖励。

必须保证质量及验收,由技术员每月核算一次,并与次月5号之前递交予财务。

②摊铺过程中明显是摊铺人员的失误造成的损失,前场全体承担损失费用的20 %,具体承担损失的分配比例由前场负责人负责。

前场管理人员占%,民工负责人占%,同样的失误不能超过八次(罚款:管理人员由年底奖金扣除,民工负责人由工程款扣除)。

3、后场方面
①后场生产水稳的质量由后场负责人负责,由于质量出现问题,由后场负责人承担,罚款金额为损失的20 %,具体人员的处罚由后场负责人安排处理。

②与前场摊铺相结合,奖惩与前场摊铺一样。

③水泥的含量,总体规定为3.8%-4%,后场负责人与实验员要严控其比例,视具体情况奖罚。

4、机械设备
①机械设备的保养与维修是很重要的,各种设备正常使用过程中,由于操作手的保养不到位或失误造成的损失由操作手承担费用的30 %。

②抽查过程中发现一次问题,做警告处理。

发现第二次,将处以50 元罚款,并通报批评。

以此类推。

发现5次,就开除。

③设备保养到位,全年无由于保养或失误造成损失的,每车奖励1500元,由前后场负责人分配。

最后,安全问题。

也是最重要的一个问题。

1.大家必须时时处处提高警惕,提高安全意识。

2.前后场负责人每隔一段时间要组织大家学习安全知识。

具体时间由前后场负责人商定。

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