德国工业下的汽车制造西门子在汉诺威工博会推出未来汽车生产线
德国工业4.0简介
3、实现路径(续):开展八大行动
(7)监管框架
在工业4.0下建立新的制造流程和横向业务网 络架构时,必须遵守法律;而现有法律也同样应在 需要时,考虑到创新的影响进行调整。面临的挑战 包括保护企业数据、责任问题、处理个人数据和贸 易限制。这将不仅对立法,也对其他有商业性质的 活动提出了要求——制度将作为一个涵盖面广泛的 适用工具而存在,其内容包括指导方针、个性化 生产高度灵活的工厂可以迎合顾客对产品个性化、多样化、不断改变的要求,可以通过现 代化的手段,以大批量生产的成本,制造批产量的产品。从某种意义上说,回到了第一次工业 革命之前。顾客与工厂频繁交流沟通,不仅在订合同前,而且在下订单后、设计、加工、装配、 调试阶段。因此,顾客甚至可以在产品生产过程中改动他的订单细节。
(2)灵活性
(3)决策优化
(4)资源生产率和利用效率
(5)新服务创造价值机会
(6)应对工作场所人口的变化
(7)工作和生活的平衡
(8)高工资仍然具有竞争力
提 纲 ▪ 一. 德国工业4.0介绍 ▪ 二. 其他发达国家情况 ▪ 三. 对中国工业的启示 ▪ 四. 几点思考
二、其他发达国家情况
(1)美国再工业化
2、内涵(3个特征)
(1)生产工艺与信息技术融合
核心技术:赛柏物理空间 CPS—Cyber-Physical System
传感器 + 微处理器 + 执行器 + 连网能力
CPS强调实体装置和控制网络的连结,即信息 通信技术(ICT)
在制造业中采用物联网和服务网,实现人的控
制在时间、空间等方面的延伸,本质就是人、 机、物的融合。也被称为人机物融合系统。
二、 其他发达国家情况
(2)日本
【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示
【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示『导读:德国工业4.0战略为我们展现了一幅全新的工业蓝图,深入分析其愿景与要点,可以洞察德国提出工业4.0的目的与战略意图。
在新的发展背景下,将信息化的时代特征与我国工业化历史进程紧密结合起来,把两化深度融合作为主线,为推动工业转型升级注入新的动力,从而在向工业化迈进的过程中占得先机,这是4.0战略对我国推进工业转型升级的重要启示。
』“工业4.0”的概念源于2011年德国汉诺威工业博览会,其初衷是通过应用物联网等新技术提高德国制造业水平。
在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等学术界和产业界的大力推动下,德国联邦教研部与联邦经济技术部于2013年将“工业4.0”项目纳入了《高技术战略2020》的十大未来项目中,计划投入2亿欧元资金,支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。
随后,德国机械及制造商协会(VDMA)等设立了“工业4.0平台”,德国电气电子和信息技术协会发表了德国首个工业4.0标准化路线图。
德国政府认为,尽管德国拥有强大的机械和装备制造业,但中国对德国工业构成了竞争威胁,美国也在通过各种计划促进先进制造业发展,因此,制定“工业4.0”战略的目的就是为了“确保德国制造的未来”。
当前,正值我国大力推动两化深度融合、促进工业转型升级的关键时期,德国推行“工业4.0”战略的理念、内容和做法等诸多方面,都值得我们认真关注、学习并给出积极回应。
“工业4.0”战略愿景与要点与美国流行的第三次工业革命的说法不同,德国将制造业领域技术的渐进性进步描述为工业革命的四个阶段,即工业4.0的进化历程(图1)。
工业1.0。
18世纪60年代至19世纪中期,通过水力和蒸汽机实现的工厂机械化可称为工业1.0。
这次工业革命的结果是机械生产代替了手工劳动,经济社会从以农业、手工业为基础转型到了以工业以及机械制造带动经济发展的模式。
工业2.0。
19世纪后半期至20世纪初,在劳动分工的基础上采用电力驱动产品的大规模生产可称为工业2.0。
德梅柯——让未来到来,让过去过去
德梅柯——让未来到来,让过去过去——访上海德梅柯汽车装备制造有限公司总裁孔兵在被人群层层围住的白车身柔性焊装生产线沙盘模型中,开放式总拼、采用飞行滚边模式的顶盖工位、高节拍多车型柔性切换,恍如来到了未来工厂——隶属于华昌达集团白车身事业部的德梅柯公司联合集团下属专注于输送系统的迪迈威公司,在前不久落幕的中国国际工业博览会上以双品牌的形象登场,为汽车装备制造带来了更完整的解决方案。
今年刚履新的上海德梅柯汽车装备制造有限公司总裁孔兵先生,相信业内不少人都耳熟能详,他活跃在汽车制造、工业机器人领域已有近二十年。
对于整个产业的前沿技术、未来展望,孔兵为我们带来了新思路。
数字化工厂的背后本届工博会上德梅柯在高手云集的机器人展馆里展示了包括白车身柔性焊装生产线沙盘模型、Small Pallet输送设备、虚拟调试技术、机器人滚边系统、激光焊接系统在内的多项性能出众的工业智能装备解决方案,其在智能制造领域的迅猛发展,给观众留下了深刻的印象。
“德梅柯真正关注的是提供整线的解决方案。
目前,我们团队配备完善,可以为近乎所有的强大的白车身加工车间提供完整的解决方案,不仅仅是主线、侧围线、底板线,同时我们还具备电气、控制技术及机器人应用。
所以从规模和解决的方案上,我们在国内处于领先地位。
”孔兵从德梅柯的优势开始聊起。
在“中国制造2025”的召唤下,数字化工厂、工业互联网正开始影响着新一轮的工业革命。
德梅柯在数字化工厂方面不仅能提供一整套的智能装备解决方案,还在数字化调试方面具有话语权。
孔兵告诉记者,以前要真正去验证所设定的程序是否有问题,需要把现场实物搭出来——机器人加上设备,在实物落位后才会发现设计可能错了,哪一边出现干涉等诸如此类大小不一的问题,由此会带来成本及时间上的不小影响。
而通常一条上亿的产线出现这些问题并不少见,细节设计、信息互通总是容易出现孤岛现象或者无法面面俱到。
现在我们通过虚拟化调试,可以在办公室里提前检查出程序里面的漏洞和设备上的干涉,这样在现场集成时问题发生的可能性大大减小,从而在更短的时间内提供更高质量的产品,给客户创造更大的价值。
德国“工业4.0”与“中国制造2025”的比较及启示
二、背景与框架的比较
(一)背景 20世纪80年代初起,世界发达国家开始了一股学界称为“再工业化”的浪潮。美国在2009 年至2012年的三年间,先后推出了《重振美国制造业框架》(2009年12月)、《先进制造业伙伴计
划》(2011年6月)与《先进制造业国家战略计划》(2012年2月),旨在借助这些规划的实施,巩 固美国制造业在全球的领先地位,优化制造业结构,增强制造业在全球的竞争力。日本政府也高度
上的延续性和大背景的相同性,“中国制造2025”也就被有些人看成了中国版的“工业4.o”。 (二)框架 “工业4.o”对全球制造业未来发展有着十分重要的影响,而“制造2025”则对中国制造业的 发展有着极为重要的意义。“制造2025”与“工业4.O”是否有着关联?比较这两个重要文献的框 架就可以有基本判断(如图1、2所示)。
严重;缺少世界著名品牌,产业结构不合理,生产性服务业发展滞后。这表明,中国将要在制造业 水平还不很先进、制造技术还较落后的基础上实施“制造2025”,跻身制造强国的行列。 在框架上,“工业4.o”突出了行动策略,即所谓的供应和市场双重策略;“制造2025”则强调
了行动的指导思想和基本原则。“工业4。o”一直强调要建立一个物理系统,即所谓的CPS(Cyber—
合成材料、分子生物等取得重大突破,科学技术有力推动了人类生产力的进步,形成了所谓的第三 次工业革命。三次工业革命,德国人分别将其称之为“工业1.o”国人心中,此次的制造业技术革新是制造领域的颠覆性革命,具有划时代的意义,堪为第四次工 业革命,故称之为“工业4.o”。
略的建议》[1](简称德国“工业4.o”,后文简称“工业4.o”),其目的是借助发挥德国制造业的传 统优势,掀起新一轮制造技术的革命性创新与突破。报告的推出立即引起全球的广泛关注,产生了
感动中国2022陈清泉事迹+颁奖词+时评+练习-高考语文二轮复习
“感动中国2022”陈清泉事迹+颁奖词+时评+练习一、人物事迹:情系祖国心怀桑梓陈清泉陈清泉,中国香港第一位中国工程院院士。
1982年,在香港任教的他预判出电动汽车的发展前景,以此为研究方向,希望帮助祖国抓住机遇。
他创造性地把汽车、电机、控制等技术融合到一起,形成一门全新学科。
幼时经历动荡的他,渴望为祖国贡献力量,“是光荣的”!二、颁奖词:陈清泉颁奖辞:汽车曾经改变世界,而你要改变汽车,中国制造今天车辙遍布世界,你是先行者,你是领航员,在新能源的赛道上,驰骋了四十多年,如今你和祖国正在超车。
二、精彩时评:科学家没有退休陈清泉的英文名叫C.C.Chan,他曾向传媒解释,这三个C是Connected(链接)、Coordinated (协调)、Collaborated(合作)。
自小受多国文化熏陶、求学于中国内地、扬名于香港和世界的经历,让陈清泉长期以来积极奔走于内地、香港以及海外之间,在政府、学界、产业界间发挥着“纽带”和“桥梁”的角色。
很长一段时间,陈清泉每年都要花一部分时间,轮流到世界各地讲学,参加和主持一些国际会议,在科学界见识、人脉甚广。
2017年,他联合众多世界级院士,共建清泉国际院士科创中心,致力于打造一个全球科技创新生态圈。
国际院士科创中心的创办参考了奥林匹克的理念。
《奥林匹克宪章》指出,奥林匹克精神就是相互了解、友谊、团结和公平竞争的精神。
“竞争是良性的竞争,这个道理也可以用到科技上,全世界的科学家都有着同样的目标,也是科学家的使命,就是把自然界的规律找出来,造福全人类。
”国际院士科创中心最早落于北京未来科技城,随后在土耳其、韩国、德国、以色列、加拿大等地相继成立多个国际科创中心,日本、英国等地也正在筹建之中。
中心集成了陈清泉的诸多科创理念——创新驱动、跨界融合、科技强国,多学科技术交叉创新、多产业商业模式互补创新、多层次立体研发体制创新,并有效利用绿色资源和科技驱动,拉动经济和投资增长,切实推动地方的可持续发展,进而实现院士经济与产业活力的有机结合。
工业4.0考试复习题
一.单选1. 中国在2015年3月正式出台了《中国制造2025》,作为新一轮工业革命的指导纲要,将工业化与_________ “两化”深度融合发展作为主线(C )A.自动化B.科技化C. 信息化D.效率化E.本土化2.(B )首先提出了工业互联网的概念A.西门子B. 通用电气C. 微软D.波音公司E.思科3.在智能制造领域,“互联网+” 的基础是(C)A.服务业B. 金融业C. 制造业D. 工业E.农业4.全球新一轮的产业革命的产业基点都是(C)A.服务业B. 金融业C. 制造业D. 工业E.农业5.偶发型的事故主要是一些不可控因素引起的,以下哪项不属于不可控因素(C)A.鸟撞B.恶劣气候C.员工操作失误D.地震E.海啸6. 以下哪项不属于德国在向智能制造转型中的主要优势(E)A.关键装备与核心零部件技术优势B.生产过程与生产系统技术优势C.务实的学徒制双元教育D.通过服务增强盈利能力与竞争力E.工业数据量是世界最多的7. 以下说法错误的是(E)A.《德国工业4.0战略计划实施建议》是在2013年的汉诺威工业博览会推出的B.美国在2009年出台了《美国创新战略:促进可持续增长和提供优良的工作机会》和《重整美国制造业框架》C.英国在2 0 0 9年出台了《构筑英国的未来》的计划,准备在低碳经济、生物产业、生命科学、数字经济等领域突破D.日本提出了《面向光辉日本的新成长战略》,重点发展环保型汽车、电力汽车、医疗与护理、文化旅游和太阳能发电等产业E.德国提出了工业4.0,日本提出了互联网制造8.日本在20世纪70年代提出以“全生产系统维护(TPM)”为核心的生产管理体系,除了提高工作技能、改进团队精神,还进行了哪项改善( C)A.提升产品的质量B.改善售后服务C.改善工作环境D.提高个人收入E.优化工艺流程9.制造系统中的可见问题不可以利用什么方式进行解决和避免(C)A.统计科学B.规划建模C.维修维护D.协同优化E. 差异分析10.李杰教授在从《大数据到智能制造》中提到现代制造业的价值逻辑从20世纪70年代至今主要经历了4个阶段,下列哪一项不属于这4个阶段( B)A.以质量为核心B.以生产效率为核心C. 以流程改善为核心D. 以产品全生命周期为核心E. 以客户价值创造为核心二.多选1.制造业向服务端转型的变化主要表现在哪三个层面(ACD)A.消费行为转变B.制造业的同质化生产C.企业间合作和服务的趋势D.企业模式转变E.各行各业蓬勃发展2.下列说法错误的是(ADE)A.工业大数据即为自动化B.从全球“产业飘移”的基本规律看,制造业的全球产业链的分工和外包仍然是一个不可逆转的趋势C.工业4.0重点是“智能工厂”和“智能生产”两大方向D.英国GE提出了工业互联网概念E.《重振美国制造业框架》是2013年发布的3.以下说法错误的是(ACD)A.德国提出了工业4.0,日本提出了互联网制造B.金融危机以来,奥巴马大力推行“再工业化”和“制造业回归”C.《重振美国制造业框架》是2017年发布的D.德国GE提出了工业互联网概念E.工业4.0重点是“智能工厂”和“智能生产”两大方向4.下面哪些选项是属于生产系统的隐性问题(ABD)A.设备性能衰退B.易耗件的磨损C.产品质量缺陷D.工艺参数的不稳定E.设备故障5. 利用大数据推动智能制造主要有哪些方向(ACD)A.把问题变成数据,利用数据对问题的产生和解决进行建模,把经验变成可持续的价值。
工业4.0概念股龙头股票有哪些?
工业4.0概念股龙头股票有哪些?工业4.0概念股一览表“工业4.0”这个由德国政府于2013年提出的概念,虽然推出仅一年多时间,但已引起了全球的广泛关注。
国内工业4.0近期受到追捧,源于《中国制造2025》规划消息的传出,该规划被誉为“中国版工业4.0规划”,并将很快要上报国务院。
分析认为,工业4.0时代已经到来,这一次产业变革,是中国制造与世界先进国家差距最为接近的一次,几乎处于同一起跑线上。
因此,能否抓住此次产业升级对中国制造业来说即是挑战也是巨大机遇。
自从去年以来,“工业4.0”持续成为包括我国在内的各国关注的焦点。
而随着“工业4.0 ”概念在我国的持续升温,相关概念股亦走出不俗走势。
广发证券日前发布研报称,工业4.0是个长期的趋势,尽管现在还没有一个确定的模式,但是中国政府高度重视,预计今年政府将要出台中国制造2025及其它智能制造等规划(可以理解为中国版的工业4.0),因此工业4.0仍然会成为今年比较大的主题投资机会。
广发证券表示,估计近期工业4.0板块仍有上涨空间,但是需要注意相关标的的风险,特别是并购标的的质量,今年整个机器人板块将从过去的纯主题投资,转为“业绩为王”。
工业4.0是个非常宽泛的概念,机器人只是其中一个通用的基础平台,还包括工业软件、智能机床、传感器、机器视觉、激光和工业通讯等。
从机械的角度,推荐东方精工、机器人(MES软件或数字化工厂),亚威股份(智能机床),京山轻机(3D机器视觉)、佳士科技(标准自动化焊接平台),建议关注科远股份、软控股份、海得控制、天奇股份、金明精机、博实股份、沈阳机床和华昌达等。
以下为研报全文:广发机械:对于今年工业4.0主题投资机会的思考1、工业4.0是个长期的趋势,尽管现在还没有一个确定的模式,但是中国政府高度重视,预计今年政府将要出台中国制造2025及其它智能制造等规划(可以理解为中国版的工业4.0),因此工业4.0仍然会成为今年比较大的主题投资机会。
德国工业高质量发展的实践经验与启示
探索智能制造。近年来德国政府提出的工业4.0战略便是利 用该国在嵌入式系统与自动化工程领域的技术优势,主导新 一代工业生产技术的话语权。二是德国构建了良好的政产学 研合作框架,推动先进制造理念的发展与成熟。德国以“创 新”为资源纽带,以企业为创新主体,扶持组建技术创新联 盟,促进技术转化,使得德国成为前沿技术的引领者。德国 研究机构在创新环节中被赋予了重要使命,为企业研发提供 支撑,政府协助科研机构设立遍布全国的技术网点,由弗劳 恩霍夫协会等四大研究所牵头组成创新聚集带,并维持其运 行。
1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
美国
英国
法国
德国 资料来源:世界银行,赛迪智库整理,2018年4月
孟凡达 赛迪智库工业经济研究所
中国工业和信息化 |CHINA INDUSTRY & INFORMATION TECHNOLOGY
19 锐见
德国工业高质量发展的实践经验与启示
20世纪90年代后德国及时调整产业政策,率先遏止了制造 业下滑趋势,第二产业占GDP比重长期维持在30%左右的 水平,远高于同期美英法等发达国家水平。而德国第三产 业的崛起也正是在制造业的带动下发生的,说明服务业发 展与工业有着密切的联系。
分析德国发展模式转型过程中的经验,可以更为清晰地 了解我国经济高质量发展所面临的挑战、优势与劣势,有利 于在借鉴国际经验的基础上,结合我国实际情况进行应对。
政府推动产业转型,实体经济居于主体地位
上世纪七八十年代,联邦德国开始对产业结构进行调 整,其中重点是围绕鲁尔区展开,以转变鲁尔区既有的以采 煤、钢铁、煤化工、重型机械为主的产业结构。其转型所面 临的国内外环境与我国目前具有相近之处:一是随着石油、 天然气的广泛应用,煤炭能源地位下降,产能过剩;二是二 战后全球钢铁产能攀升,钢铁面临产能过剩;三是长期重工 业化发展模式导致环境恶化,污染严重;四是中东与发展中 国家劳动力成本优势显著,国际竞争压力增大。上述原因导 致鲁尔区原有发展模式弊端日显,大批煤矿、钢铁厂倒闭停 产,大量工人失业,区域经济陷入危机。
德国工业4.0战略计划实施建议(中文)
137-9月年23执行摘要德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造行业全球领先。
这是由于德国在创新制造技术方面的研究、开发和生产,以及在复杂工业过程管理方面高度专业化使然。
德国拥有强大的机械和装备制造业、占据全球信息技术能力的显著地位以及在嵌入式系统和自动化工程方面具有很高的技术水平,这些都意味着德国确立了其在制造工程行业中的领导地位。
因此,德国以其独特的优势开拓新型工业化的潜力:工业4.0。
前三次工业革命源于机械化、电力和信息技术。
现在,将物联网和服务网应用到制造业正在引发第四次工业革命。
将来,企业将建立全球网络,把它工业4.0工作组 德国联邦教育研究部们形成的且要求的端到端工程贯穿整个价值链。
工业4.0拥有巨大的潜力。
智能工厂使个体顾客的需求得到满足,这意味着即使是生产一次性的产品也能获利。
在工业4.0中,动态业务和工程流程使得生产在最后时刻也可以变化,也有能力代表供应商对生产过程中的干扰与失灵做出灵活反应。
制造过程中提供的端到端的透明度有利于优化决策。
工业4.0也将带来创造价值的新方式和新的商业模式。
特别是,它将为初创企业和小企业提供发展良机,并提供下游服务。
此外,工业4.0将应对并解决当今世界所面临的一些挑战,如资源和能源利用效率,城市生产和人口结构变化等。
工业4.0使资源生产率和效率增益不德国工业4.0战略计划实施建议(上)们的机器、存储系统和生产设施融入到信息物理系统(Cyber-Physical Systems,CPS)。
在制造系统中,这些信息物理系统包括智能机器、存储系统和生产设施,能够相互独立地自动交换信息、触发动作和控制。
这有利于从根本上改善包括制造、工程、材料使用、供应链和生命周期管理的工业过程。
正在兴起的智能工厂采用了一种全新的生产方法。
智能产品通过独特的形式加以识别、可以在任何时候被定位、并能知道它们自己的历史、当前状态和为了实现其目标状态的替代路线。
嵌入式制造系统在工厂和企业之间的业务流程上实现纵向网络连接,在分散的价值网络上实现横向连接,并可进行实时管理——从下订单开始,直到外运物流。
西门子在2012年汉诺威工业博览会上全面展示高效生产解决方案
医疗 、 基础设 施 与城 市 已全部进 驻 江西 。 ( 门子 ( 西 中国) 限公 司 供稿 ) 有
代 。 13 96年 , 门子为 江西 吉安 的钢铁 厂提 供 并 西
永 济 电 机 将 在 印 度 设 合 资 公 司
继 年初 与 泰 国曼谷 轨 道交 通 公 司 ( T C 签 BS ) 级, 市场 潜力 巨大 。为 了把 永 济 电机 公 司各 领 域 产 品更好 地 引入 印度 市 场 , 济 电机公 司 与 印度 永 先锋 公 司拟定 在 印度 设立 合 资公 司 。先锋 公 司作 为永 济 电机公 司 在 印度 市 场 的合 作 代 理 公 司 , 双 方至 今 已有 多 年 的 良好合 作关 系 。在多年 合作 中 所 建 立 的 良好 的信 誉 和 友 谊 , 合 资公 司 的快 速 为 组 建搭 建 了 良好 的合 作平 台 。 ( 永济新 时速 电机 电器有 限责任公 司 供稿 )
货、 安装及 调试各 环 节 上节 省 时 间 , 以降低 初 次采
购成本 , 帮助企业 实现安全生产 和节能增 效 。 A V 17 P U 标 准 柜 式 变 频 器 内 含 T 6/ 1 L S A V 17 T 6 / 1变 频 器 、 路 器 、 流 电抗 器 、 机 端 断 直 电 子和 柜 门安装 的操 作 面板 , 成 了适 用 于起重 、 集 物 料 输送 、 控 制 等 应 用 的 多种 功 能 。 它采 用 施 耐 泵 德 电气 特 有 的 I5 P 4双 通 道排 风柜 体 设 计一 功 率
署 轨 道交 通 装备 行 业 首 个 跨 国战 略合 作 协 议 后 ,
中 国北 车面 向市 场新 兴 国家 的资本输 出和技 术输
出步 伐进 一 步加快 。4月 2 日, 国北 车所 属 永 7 中
中国版工业4.0
中国版“工业4.0”“工业4.0”是德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。
它描绘了制造业的未来愿景,提出人类将迎来以信息物理融合系统为基础,以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的工业革命。
他们认为,这场变革是继机械化、电气化和信息技术之后,制造业迎来的第四次工业革命,因此将之命名为“工业4.0”。
“工业4.0”分为两大主题,一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现;二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。
在这些过程中,软件是重中之重,可以说起到赋予智慧工厂“灵魂”的中心作用,包括设备制造、物联网、数据网等都需要通过软件将这几大板块联结起来。
工业4.0是新时代变局的开始德国政府早在2010年的《高技术战略2020》十大未来项目中,就有过对未来的发展设想。
希望利用信息通信技术与信息物理系统相结合的手段,推动制造业向智能化转型,使德国在关键工业技术上继续保持国际领先地位和在全球的竞争优势。
目前“工业4.0”在德国已上升为国家战略,并得到德国科研机构和产业界的广泛认同。
其中,有的协会将其下属的6~7个生产领域的研究所引入“工业4.0”概念,有不少领先企业已将“智能工厂”在“工业4.0”的主题下规划了技术演进的发展计划,并提出了自己独特的系统和理念。
西门子公司已经开始将这一概念引入其工业软件开发和生产,许多企业客户个性化的定制需求得到了满足;不少企业工人从单调、程序化的工作中解脱出来,把精力集中用在创新和增值业务上;许多老工人也延长了职业生涯,使企业保持了长久的生产力。
企业在制造生产中,第一次将资源、信息、物品和人进行互联,取得了初步成果,使许多初创公司和小企业受益。
据德国电子电气工业协会估计,“工业4.0”可使该行业生产效率提高30%。
拥有120多年历史的德国机械设备制造业联合会,已成为实施德国“工业4.0”战略重要的牵头组织和实施者。
Xcelerator:西门子开放式数字商业平台赋能产业数字化转型
尹西明 李展 陈劲 李纪珍 | 文西门子作为电气化和工业自动化时代的领军者,正在以全新的愿景战略引领数字化转型。
其打造的具有里程碑意义的开放式数字商业平台Xcelerator,旨在以开放式创新的理念和场景驱动创新的模式,面向工业、电网和交通等海量场景打造产业数字化动态能力,以更贴近企业实际需求场景、更简便、更快速、更具韧性、更利于规模化的解决方案,破解企业不敢转、不会转、甚至盲目上马大而全转型方案而遭遇的转型困局,加速产业数字化转型和新竞争优势塑造。
Xcelerator:西门子开放式数字商业平台赋能产业数字化转型尹西明:北京理工大学管理与经济学院副研究员,硕导李展:北京理工大学管理与经济学院硕士研究生,西门子(中国)有限公司数字化工业集团运动控制部机床数控系统数字化业务总监陈劲:清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任,博导李纪珍:清华大学经济管理学院教授,博导年在德国创立的西门子股份公司(以下简称“西门子”)是一家专注于工业、基础设施、交通和医疗领域的科技公司,在全球拥有员工30余万名。
秉承不断创新的精神和战略转型,170余岁的科技巨1847头仍然呈现出强大的生命力和活力,如今,西门子正从数字化和可持续发展两大增长引擎中受益。
截至2022财年,尽管受到俄乌冲突、高通胀和全球新冠疫情的复杂经济社会局势影响,西门子全球营收仍然增长8.2%,达到720亿欧元;新订单额达到890亿欧元,增长109Xcelerator:西门子开放式数字商业平台赋能产业数字化转型公司,自此开创了电报的新时代,引发了世界电信革命。
同时西门子全球电子电气庞大帝国的征程也由此拉开帷幕。
开创性的技术和由此发展出来的商业模式也成为了西门子发展至今的基础——这些技术和商业模式的创新基因,就其本质和价值而言,不仅提供了源源不断的新创意,更在实际实施过程中不断创造和引领了新的市场标准。
创始人维尔纳·冯·西门子始终坚持重视开拓新的技术领域和创新发展。
德国“工业4.0”及其影响
德国“工业4.0”及其影响经济走势跟踪Macroeconomic trend monitor中国社会科学院宏观经济运行与政策模拟实验室中国社会科学院经济研究所决策科学研究中心中国社会科学院经济所《宏观经济与政策跟踪》课题组2014年第13期(总第1430期)2014年2月19日(星期三)[导读:2013年12月19日,德国电气电子和信息技术协会发布德国“工业4.0”标准化路线图。
德国“工业4.0”是德国政府确定的面向2020年的国家战略,在2013年4月的汉诺威工业博览会上发布《实施“工业4.0”战略建议书》。
我们正处在一个由“中国制造”加紧向“中国创造”转变的时代,已经进入“创造”时代的德国及其他发达国家的动向值得我们关注。
]1、德国工业4.0的内涵德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造行业全球领先。
这是由于德国在创新制造技术方面的研究、开发和生产,以及在复杂工业过程管理方面高度专业化使然。
德国拥有强大的机械和装备制造业、占据全球信息技术能力的显著地位,在嵌入式系统和自动化工程领域具有很高的技术水平,这些都意味着德国确立了其在制造工程行业中的领导地位。
因此,德国以其独特的优势开拓新型工业化的潜力——工业4.0(Industry 4.0),并开始推进这个产官学一体项目的新一代工业升级计划。
作为全球工业实力最为强劲的国家之一,德国在新时代发展压力下,为进一步增强国际竞争力,从而提出了该概念。
制造业的数字化、虚拟化正在彻底改变人们制造产品的方式。
为此,以德国为代表的欧洲,以及美国都打算大幅提升工业产值。
美国的通用电气(GE)于2012年秋季提出了“工业互联网”(Industrial Internet)概念,这是一个将产业设备与IT融合的概念,目标是通过高功能设备、低成本传感器、互联网、大数据收集及分析技术等的组合,大幅提高现有产业的效率并创造新产业。
而日本的各企业也在推进M2M和大数据应用。
德国工业4.0的概念
工业4.0”的概念工业4.0” 研究项目由德国联邦教研部与联邦经济技术部联手资助,在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学术界和产业界的建议和推动下形成,并已上升为国家级战略。
德国联邦政府投入达2亿欧元[1]。
德国政府提出“工业4.0”战略,并在2013年4月的汉诺威工业博览会上正式推出,其目的是为了提高德国工业的竞争力,在新一轮工业革命中占领先机。
该战略已经得到德国科研机构和产业界的广泛认同,弗劳恩霍夫协会将在其下属6-7个生产领域的研究所引入工业4.0概念,西门子公司已经开始将这一概念引入其工业软件开发和生产控制系统。
工业4.0”的内涵“工业4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变,目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。
在这种模式中,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的活动领域和合作形式。
创造新价值的过程正在发生改变,产业链分工将被重组。
德国学术界和产业界认为,“工业4.0”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命,或革命性的生产方法。
该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统(Cyber-Physical System)相结合的手段,将制造业向智能化转型。
“工业4.0”项目主要分为两大主题,一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现;二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。
该计划将特别注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。
工业4.0”的愿景是怎样的?德国工业4.0战略将更具灵活性,也更强劲,在工程、规划、制造、运营和物流流程中实施最高标准。
这将催生动态的、实时优化、自我组织的价值链,并可通过一系列标准(如成本、可用性和资源消耗)进行优化.这一价值链还需要适当的监管框架、标准化接口和统一的业务流程。
[2022年(公需科目)人工智能与健康考试题库试题及答案(十二)]人工智能考试题库
[2022年(公需科目)人工智能与健康考试题库试题及答案(十二)]人工智能考试题库A、生产者B、销售者C、政府D、消费者请选择本题答案:ABCD正确答案:D2、()在进行电视机制造的时候,只对关键的零部件用可靠的零部件。
A、中国B、日本C、德国D、英国请选择本题答案:ABCD正确答案:B3、“拔一毛利天下,不为也;悉天下以奉一身,不取也”是()观点。
A、孔子B、墨子C、杨朱D、列子请选择本题答案:ABCD正确答案:C4、本讲提到,2022年在汉诺威工业博览会上()正式提出以建设智能工厂为核心的“工业4.0战略”。
A、美国B、日本C、欧盟D、德国请选择本题答案:ABCD正确答案:D5、根据本讲,()是家庭文化环境和谐的环境激励场。
A、亲子关系和谐B、敬老关系和谐C、社会关系和谐D、夫妻关系和谐请选择本题答案:ABCD正确答案:C6、根据本讲,知识产权的()才是根本目的。
A、创造B、保护C、管理D、运用请选择本题答案:ABCD正确答案:D7、根据本课程内容,负性情绪中的()是头脑中对当下和过往发生的、未来可能发生的消极的想象,导致对自己和环境过度敏感。
A、焦虑B、恐惧C、抑郁D、易怒请选择本题答案:ABCD正确答案:A8、美国的()中指出人工智能对于劳动力市场的影响具有不确定性,应对政策的关键不在于担心全面失业,而是建立合理的制度和政策以调整结构。
A、《人工智能、自动化与经济报告》B、《国家人工智能研究和发展战略计划》C、《为人工智能的未来做好准备》D、《2030年的人工智能与生活》请选择本题答案:ABCD正确答案:A9、培育产权文化,社会需要树立知识产权意识。
下列有关社会不同层面树立知识产权意识的说法中,不正确的是()。
A、领导要懂得知识产权是“一把手”工程B、企业为了提高自身竞争力,可以侵犯别人的知识产权C、企业要懂得保护自己的知识产权不被侵犯D、老百姓要懂得保护知识产权光荣,侵犯知识产权可耻请选择本题答案:ABCD正确答案:B10、我国建立了各种各样的合作机制不包括()。
机械发展史
20 世纪初,美国的柯蒂斯创制 速度级汽轮机。英国的科克尔和法 国梅斯纳热首次对车轮、齿轮、轴 承等进行实验应力分析。 1903 年,美国的莱特兄弟制成 世界上第一架真正的飞机并试飞成 功。
四、现代机械发展阶段(20世纪初至今)
1907 年,美国的泰勒研究切削速 度对刀具寿命的影响,提出著名的泰 勒公式。 1908 年,福特研制的 T 型汽车投 入市场。 同年,第一艘柴油机船“万 达尔”号下水。 1906~1914年,瑞士的比希试制 复合式发动机。
目录
一、原始机械发展阶段
二、古代机械发展阶段 三、近代机械发展阶段 四、现代机械发展阶段
一、原始机械发展阶段(大约200万年前至50万年前)
第一次革命发生在大约200万年前至50万年前,人类学会使用了最简单的机 械——石斧、石刀之类的天然工具,劳动造就了人,人类发现并使用了火,食 用熟食使人类更加聪明,延长了人类的寿命。我们现在的机械工具是从我们祖先 那里一步一步发展下来的。
二、古代机械发展阶段(公元前7000年至17世纪末)
在公元前7000年,巴勒斯坦地区犹太 人建立杰里科城,城市文明首次出现在地 球上,最早的车轮或许是此时诞生的。
大约在公元前 4700 年古埃及人首先进 入青铜时代。公元前3000年,在古埃及和美 索不达米亚的人们开始普遍使用青铜器。
二、古代机械发展阶段(公元前7000年至17世纪末)
三、近代机械发展阶段(18世纪至20世纪初)
1807年,英国的富尔顿建成 第一艘明轮推动的蒸汽机船“克 莱蒙脱”号。 1814年,英国的斯蒂芬森制 成铁路蒸汽机车“皮靴”号。
三、近代机械发展阶段(18世纪至20世纪初)
1817年,罗伯茨发明了龙门 车床。
1818 年,美国的惠特尼创制 卧式铣床。
工业4.0的愿景基础-数字化工厂
制造业对于一个国家的重要性毋庸置疑,各国政府均推出了振兴制造业政策。
中国制定“十二五”规划提升国家工业基础水平,发展新兴产业,加强“两化融合”,最近我国政府相关部门又在编制《中国制造2025》规划,而美国也提出“制造业复兴”计划。
“工业4.0”是由德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。
它描绘了制造业的未来愿景,提出继以蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术为标志的三次工业革命后,人类将迎来以信息物理融合系统(CPS)为基础,以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。
西门子工业领域驱动技术集团CEO Ralf-Michael Franke在接受本刊记者采访时,描绘了制造业的未来、“工业4.0”时代愿景及西门子的努力。
工业4.0在西门子CEI: 西门子对“工业4.0”的解读是什么?Ralf-Michael Franke::在西门子看来,“工业4.0”有三个要素:第一是跨企业的生产网络融合。
MES将会起更加重要的作用,自动化层和MES之间的对接会变得更加重要,且更加的无缝化,还能跨企业来实现柔性的生产。
所有的信息都要实时可用,供生产网络化环节使用。
第二是虚拟与现实的结合。
也就是产品设计以及工程当中的数字化世界和现实世界的融合,这就使我们能够满足生产效率越来越高、产品上市周期越来越短、产品日趋多样性等带来的挑战。
第三是信息物理融合系统(CPS)。
未来的智能工厂中,产品信息都被输入到产品零部件本身,他们会根据自身生产需求,直接与生产系统和设备沟通,发出接下来所需生产过程的指令,指挥设备把自己生产出来。
这种自主生产模式能够满足每位用户的“定制”需求。
我们将基于强大的制造运行管理系统(MOM)来实现灵活的价值链管理。
客户可以通过电子数据互换(EDI)的方式来管理供应商,在库存达到限值时ERP系统会通知供应商补货,这其中没有任何人为的干预。
产品数字化不仅局限于商品本身,商品中非常复杂的部件也可以实现数字化。
叩开工业4.0的大门
叩开工业4.0的大门近来年,随着网络信息技术、大数据、云计算运用威力初显,一项更伟大的工具——互联网技术正在参与、渗透到工业生产过程中去,信息化和工业化的交织,正在催生着人类工业4.0时代的到来。
这种以智能制造为主导的新型工业形式,首先以德国人在2011年德国汉诺威工业展览上所提出的,以实现资源、信息、物品和人相互关联的“虚拟网络—实体物理系统(CPS)”为标志。
2013年,德国政府将其上升为国家战略。
根据德国版“工业4.0”描绘的美好前景,待现代智能机器人、传感器、数据存储和计算能力成熟后,现有工厂将会通过工业互联网把供应链、生产过程和仓储物流智能连接起来,真正使生产过程全自动化,产品个性化,前端供应链管理、生产计划、后端仓储物流管理智能化。
人类从此进入智能制造时代。
如今,我们正站在工业4.0的门前。
不久的将来,我们吃的药是根据每个人的基因来配方的;我们的早餐可以根据个人的口味和营养需求来调配生产;工厂生产线可以按照工人希望的时间开工,无需担心下午没法去接孩子;生产车间里是机器告诉机器下一步做什么,而非中心控制台业革命,即工业4.0。
德国工业4.0战略对德国工业4.0的核心内容进行概括的话,可以总结为:建设一大网络、研究两大主题、实现三大集成、促进三个转变。
一是建设一大网络,即CPS。
CPS的核心思想是强调虚拟网络世界与实体物理系统的融合。
C P S可以将资源、信息、物体以及人员紧密联系在一起,从而创造物联网及相关服务,并将生产工厂转变为一个智能环境。
二是研究两大主题,即智能工厂与智能生产。
作为目标核心载体的智能工厂,即分散的、具备一定智能化的生产设备,在实现了数据交互之后,能够形成高度智能化的有机体,实现网络化、分布式的生产设施;智能生产的侧重点在于将人机互动、智能物流管理、3D打印等先进技术应用于整个工业生产过程。
未来智能工厂与智能生产的实现意味着:较之传统生产模式,新的生产方式将大幅提高资源利用率,产品的技术员在操作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
EDGE等软件。当今社会制造卓越的产品正面临
前所未有的挑战,产品的复杂性越来越高,制造工艺也 越来越复杂。这种复杂性正在影响我们的消费者,与信 息接收的容量相比,产品决策的步伐也在日益提速。 为此,西门子在近两年推出了新版的“High_Defillition PLM”(全息PLM)。HD_PLM的愿景,就是让参与产品 开发的所有人都能随时随地得到所需的各种信息,从而
安全产品线,联手帮助工业客户抵御不断加剧的全球网 络安全威胁。双方将充分利用各自强大的信息安全产品 组合优势,并在始于20l 1年的合作关系基础上进一步加 强和深化合作。与迈克菲合作将与西门子的安全服务 形成互补,借助于新一代防火墙、安全信息与事件管理 (sIEM)、终端安全、作为托管安全服务一部分的全 球安全威胁情报,以及其他专业性的服务。
5
000条,而2013年则达到每天5 000万条。在整车组装
线的每个零部件都有一个身份信息,什么材料,由哪台 机器生产,安装尺寸和安装位并安装在车体上,这 样的生产线更适合不同车型的柔性生产。西门子在现场 展示了一条实际应用的轿车生产线,该生产线所有的控 制系统均为西门子公司产品,配备了三台库卡和西门子 合作生产的机器人。该生产线的最大亮点就是这三台机
“亲,你们慢点,我快
全生命周期的服务集成
高效维护可以提高工厂可用性,并在工业领域发挥 着至关重要的作用。但服务的作用远不止于此。西门子 可为工业领域客户提供包括规划、安装、运营以及升级 改造在内的全方位服务,涵盖产品、系统以及应用,贯 穿工厂的整个生命周期,以减少工厂停机时间、节约资
源。
(1)PLM实际上,西门子的全生命周管理软件 PLM涵盖了产品的规划、设计直至制造和维护的全过 程,比如更快的设计、仿真和制造的软件Nx,更高效 的制造和支持产品TECNOMATIx,更智能地创新和协 同软件TEANcENTER,加速设计和加快产品上市的
的行业。
理代露部件捌,4班劳J脚27
WwW
mcl950 com
万方数据
智能化制造
什么是智能化制造?智能化制造是一个过程,是 工业化和信息化不断融合的过程,也就是默克尔总理提 到的“未来智能工厂能够自行运转,零件与机器可以相 互交流,跨行业合作成为必然”。西门子展示了制造工 程、制造执行软件和集成,这里统一称为智能化制造。 (1)制造工程随着使用的硬件和软件不断增多, 带来的挑战与日俱增,保证各个系统之间实现无缝通信 与协作的难度也越来越高。西门子TIA博途软件平台 带来了工程领域的革命性进步,实现了各项自动化任务 的全面集成和统一,同时还可优化工作流程,降低工程 成本达30%。展台上的工程区重点展示了一台生产线末 端包装机,显示出所有自动化部件在全集成自动化软件 TIA基础上是如何实现完美协同互动的。西门子公关专 员Peter Jefimiec先生表示,TIA是一个具有高开放性的 数据平台,是一个理念,可实现数据之间的无缝连接, 组态便捷。 (2)全集成驱动系统(IDS) 2013年,西门子在
矾2w绰劳J期MC理代墨船件
ⅣH^E,功:7观cDm
万方数据
Sp黜徘rt
工业4.0又称第四次工业革命,是指通过充分利用 信息通信技术和网络空间虚拟系统——信息物理系统相 结合的手段,将制造业和智能化转型。德国工业已经历 了三次工业革命,第一次工业革命发生在18世纪末,主 要是通过水力和蒸汽机实现工厂机械化;第二次工业革 命发生在20世纪初,主要为电力的广泛应用、内燃机和 新交通工具的制造,新通信手段的发明和化学工业的建 立;第三次工业革命从20世纪70年代至今,主要为基于 PLc的生产工艺自动化,以原子能、计算机和空间技术 的广泛应用为主要标志的信息控制技术革命。 德国总理默克尔在6日的开幕式上说,未来智能工 厂能够自行运转,零件与机器可以相互交流,这令跨行 业合作成为必然。她指出,能否通过与时俱进的信息和 交流技术,在传统的工业领域中继续保持领头人地位, 这是德国工业能否拥有未来的关键。 西门子向人们展示了未来的汽车生产线,从数字化 产品设计、虚拟规划、智能化生产和贯穿全生命周期的 服务集成向观众描绘了工业4.0下的汽车制造工业。 集团在开发过程中使用了西门子的集成化Nx软件包。
理代露部件j口,√午舅j期25
www mcl950 cOm
万方数据
Sp捌餐‰
‘-r
TIA平台
门子展示了一个使用了名为Comos walk_inside 3D可视 化软件的钻孔平台,观众可走进虚拟化的汽车制造工 厂,查看工厂的整体布局,甚至查看每台机床摆放的位
置。
到西门子工业的TIA架构中,明显了降低了工程时间。 通过横向和纵向平面使得IDS概念跨过另一个集成平 面——整个机器和产品的生命周期管理所有部件的技术 数据都能在规划、设计和投产等相应工业软件中共享。
为2刃律劳J期MC璃代罨翻件 wHwm,观0Dm
万方数据
Sp捌麟ort
器人之间可以互相联络,如果第三台机器人感觉节奏太 快,它就会告诉前两台机器人:
跟不上了。”
作出漂亮的决策。他们不必搜索信息,信息会主动找上 门来。他们也不必诠释收到的信息,直观易懂的信息更 能适应个性化的使用要求。 比如,一汽集团采用西门子的PLM软件,实现数 控化制造来加强研发能力,提高了生产效率,使每一 款车型节约超过300万元人民币;日产汽车使用西门子 的PLM软件,减少了50%工程工作量,并通过标准化、 知识重用及数字验证帮助日产提升了一倍的车辆开发能 力;包括上海大众、奇瑞、通用五菱、东风汽车、华晨 汽车等中国汽车品牌都在使用西门子的PLM软件,显著 提高了生产效率。
0.12%.
数字化产品设计
西门子展示了一款极具创新的日产zEOD RC赛 车。zEOD(zem
EIllission On
虚拟规划
使用工业软件,即可实现在电脑屏幕上开发整座 工厂及具体每一台机器设备,通过彻底仿真优化生产过 程。这种方法可以帮助客户节约时间和资源,降低能源 成本,同时提高工厂的盈利能力。取得成功的关键在于 将西门子的生命周期管理软件集成到西门子的自动化系 统,缩短产品上市时间达50%,同时提高产品质量。西
通过集成的软件和服务,这个集成生命周期不但可使投 产更快及提高可靠性,而且降低维护成本。展台现场一 台采用上行传送技术(高层码垛系统)的存储与检索设 备很好地诠释了IDS这一概念,这样的系统在汽车工厂 的物流体系和生产线中发挥着重要作用。 (3)未来的汽车生产线我们可想像未来的汽车 组装生产线是什么特点:数据信息、机器人和高柔性。 欧洲最先进的安贝格电子工厂1995年每天的数据信息是
Dem柚d Racing Car,零
排放定制赛车)标志着电力驱动装置与内燃机之间的选 择性互操作。这款世界上速度最快的电动赛车,将在 2叭4年6月份的法国勒芒24h耐力赛上首度出战,凭借先 进的电动技术,以百公里加速时间2.5s、超过300km/ll 的速度驰骋赛场。英国赛车运动工程公司——RML
ZEOD RC
结语
新时代工业革命的即将来临,各国政府都已做好 的准备,中国提出了“工业化信息化融合”,美国提出 了“设计创新和数字制造”,英国提出了“领先的技术 网络和创新中心”、荷兰提出了“发展高端技术战略”
以及德国提出了“工业4.0”战略,作为工业最发达的
德国,其第四次工业革命战略引起了世界的最广泛的 关注。在这个过程中,西门子无疑是工业4.O最大的推 手,而德国汽车工业也许是第四次工业革命中最先受惠
■MC记者:赵宇龙
德国工业4-0下的 ◆竺Z■_生__一曾 汽车制造 厂、干巾凹坦
——西门子在汉诺威工博会推出未来汽车生产线
2014年的德国汉诺威工业博览会于4月6~11日成功举办,本届展会共吸引来自全球65个国家 和地区的约5000家展商参加。荷兰作为合作伙伴,以230家参展商成为仅次于德国、中国(近600 家)和意大利(267家)的第四大参展国。工业展共分为7个主题展,分别为:工业自动化、能 源、移动技术、数控化工厂、工业供应、工业绿色技术以及科研与技术,展示了建设智能工厂的 未来趋势。Mc记者应西门子公司邀请,全面感受德国工业的强大生命力,这里仅以汽车制造工 业为例进行说明。
该软件包适用于CAD、CAE和CAM开发系统。NX含义
就是优化曲面设计和外形设计,这使得赛车的风阻系数 极低。 据悉,德国达姆斯塔特工业大学的学生们与DART 赛车团队共同开发制造的即将参加《大学生方程式汽 车大赛》的电动赛车theta2013,也是依靠Nx
cAD,
CAE,CAM系统完成了设计阶段的全部工作。这套系 统的优势在于为包括几乎所有零件在内的整个赛车提供 了一套三维主设计模型,使得设计过程大大加快,为成 功制造实际赛车奠定了坚实的基础。这个案例出色地证 明了最大限度优化设计效率对创新生产的重要作用。 在数字化制造下,设计和制造都基于同一个数据平 台,研发和生产几乎同步,改变了传统制造的节奏。 在欧洲最先进的现代化工厂——工业4.0的雏形——西 门子安贝格电子工厂参观时,副总经理李永利告诉我 们,数字化设计和生产已实现了紧密的结合,这使安贝 格工厂的产品残次品率从原先的约O.05%下降到现在的
SOLID
(2)信息安全性工业领域的客户目前正面临着 前所未有的全新挑战,包括更广泛的网络威胁和攻击。 客户通常缺乏有效应对信息安全事件的必要资源,且无 从获得全球范围内的安全威胁情报以便采取前瞻性的防 御措施。掌握不断变化的政府法规、工业标准、最佳案 例,以及其他风险信息,这些在做出明智的商业决策的 过程中都必不可少。 西门子工业业务领域与Intel security迈克菲公司计
中国提出了全集成驱动的概念,IDS的核心元素是动力 总成的三位一体:即横向沿着能量流由耦合器和变速箱 直到电动机和逆变器的集成,纵向在自动化层次上干工 业制造工艺控制结构的集成以及生命周期集成。因此, 横向集成会改善机器的生产率和生产质量,以此为基 础,西门子可提供全面的变速器、耦合器、电动机以及 逆变器的产品组合。同时,IDs把动力总成和部件集成