2017银行柜员绩效考核总结
银行柜员绩效考核个人总结范文三篇
银行柜员绩效考核个人总结范文三篇
个人总结一
我积极参加了银行的各项培训和学习活动,不断提高自己的业务水平和专业知识。通
过参加培训,我熟悉了银行的产品和服务,了解了银行的运作机制,提高了自己的销售技
巧和服务质量,能够更好地为客户提供专业的服务。
我注重与客户的沟通和互动,努力提高客户满意度。在与客户的交流中,我总是尽力
倾听客户的需求和问题,并提供一些有效的解决方案。我也学会了如何与不同类型的客户
进行有效的沟通,以达到更好的服务效果。
我在工作中注重细节,并且保持高效率。我总是确保自己的工作准确无误,不能有任
何差错。我也会尽量提高自己的工作效率,以便更好地为客户提供服务。
我也意识到自己还有许多不足之处需要改进。我需要进一步提高自己的沟通技巧,尤
其是与不同性格和需求的客户的沟通。我需要更加深入地了解银行的产品和服务,为客户
提供更专业的咨询和建议。我需要加强自己的业务能力,提高办理各类银行业务的能力和
熟练度。
我在过去一年中取得了一些成绩,但也意识到了自己的不足之处。在未来的工作中,
我会继续努力提升自己,在银行柜员的岗位上取得更好的业绩。
我也积极参与团队的合作,共同完成工作任务。我与同事之间保持良好的沟通和协作,能够积极配合他人完成工作,并及时解决问题。我相信团队合作的力量,也意识到只有与
团队一起努力,才能取得更好的成绩。
银行员工年度绩效考核个人总结10篇
银行员工年度绩效考核个人总结
10篇
银行员工年度绩效考核个人总结精选篇1
时间过的真快,转眼间一年过去了,在这一年的时间里我们网点取得了骄人的成绩,基金理财等各项指标都名列前茅。特别是作为大堂经理专项负责的信用卡工作名列全行第二。现将主要工作作以总结:
一、本年度主要工作情况
今年我在__支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想。我们__支行地处居民生活社区,平时每天来办理业务的客户中老龄客户居多,特别是在社保工资集中发放日柜面压力非常大,一开门就拥进三十人左右。
为了解决老年客户多,存折业务多的问题,我积极安排大堂人员及时带客户到自助设备上查询账户,并在自助设备上为有卡客户办理,分流客户,减轻柜台压力。
每当客流量较大时,我就会大声询问:“__客户请到_号柜台办理业务”,以免一些客户因为中途离开造成空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我
们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。
作为大堂经理,我们不仅要熟悉业务和产品,还要维护好我们的自助设备。每当自助设备出现卡纸、缺纸等问题,我都能轻松处理,保证机器的正常使用和调车的正常工作。大堂经理要加强职业道德,爱岗敬业。在工作中,遵守社会公德和职业道德。不要透露客户的任何信息。
银行年度绩效考核表个人工作总结范文(精选9篇)
银行年度绩效考核表个人工作总结
银行年度绩效考核表个人工作总结范文(精选9篇)
时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?是时候抽出时间写写工作总结了。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的银行年度绩效考核表个人工作总结范文(精选9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
银行年度绩效考核表个人工作总结1
时间转瞬而过,又到了总结自己一年来工作的时候了。作为xx银行的客户经理,回顾过去一年来的工作情况。随着xx银行业务的发展和前进,我的工作也越发的忙碌起来。但即使忙碌,我也不忘自身的职责和义务,在工作中积极加强自我的业务能力,在客户工作中提供更好的服务,并取得了较好的成绩。以下,是我对上一年来个人情况的自我总结。
一、个人工作的情况
反思上一年的工作情况,我通过积极认真的完成领导交于的工作任务,自己扩展了客户数量,并较好的完成了老客户的交流和巩固,在服务和业务上取得了客户群体的满意。
在自己的工作中,我能及时、认真的完成自己的工作目标,积极联络客户,发挥xx银行的优质服务和自身的业务处理能力。和顾客联络感情,时刻关注顾客的需求,并积极推广企业新产品,收获更多成绩。
二、自我能力的提升
但在努力工作的同时,我也不忘加强自身业务能力的提升和锻炼。通过这一年来的学习和反思。我在工作经常总结自己的情况,并分析自身不足的问题。日常里,我也经常和同事们讨论,并听取客户的意见和反馈。这些都使我对自己的工作表现有了更清晰的了解,也加深了我在工作时的反思。
银行员工绩效考核个人总结
银行员工绩效考核个人总结
银行员工绩效考核个人总结范文(精选5篇)
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编精心整理的银行员工绩效考核个人总结范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。
银行员工绩效考核个人总结1
20xx年已经过去,在新的一年中,我会一直保持“空杯心态”,虚心学习,继续努力,在今后的工作中,我还应努力做好以下几点:
一、树立爱岗敬业、无私奉献的精神。比尔·盖茨说过这样一句话:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”那么是什么成就了他的事业?又是什么创造了他的财富?是责任与激情!我认为责任是一种人生态度,是珍视未来、爱岗敬业的表现,而激情则是责任心的完美体现,它是成就事业的强大力量,这份力量给予了我们充足的动力和勇气,让我们走在岗位的前列,为我们创造出一流的业绩,更为我们构筑了和谐的企业。责任促进发展,激情成就事业,我将从身边的小事做起,从现在做起,将责任扛上双肩,将激情填满我的工作,奋力拼搏,收获更多的精彩和奇迹!
二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。身为网点一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力,全面加强柜面营销和柜台服务,是我们临柜人员最为实际的工作任务,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此,在临柜工作中,坚持要做一个“有心人”。
“没有规矩何成方圆”,加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。
银行柜员绩效考核总结范文
银行柜员绩效考核总结范文
银行柜员绩效考核总结1
回忆20xx年,我在xx分社工作xx天,在营业部工作xx天,这xx 天中,银行柜员工作总结从我手里收入的现金超过亿,付出超过千万,没有一张假币能逃过我的法眼;接触形形式式的客户,超个的不少,有些能用平和口气解决迷雾,有些能用绚烂笑容嘻嘻过海,不能的,我用夸大而有技术含量的表情挫其蛮气,抚安燥心;爱我岗位,快乐工作,我擅长在工作中发觉美,这一年我遇到附加价值的客户有个,一位笑容像安在旭,一位魅力得像胡军,另外一位则像端庄版的吴雁祖;本人生爱好洁净干净,绝不让任何一张残钞混入新钞队伍,在空闲时间把网点清扫得一尘不染,厕所洗得飘香反光;本着好记不如烂笔头的座右铭,每次仔细的阅览文件,将新操作新业务记入私人笔记本以备查用。
本人好学,这一年来主动亲近atm,关怀它,揣摸它,最终熟识其脾,并于节假日主动担当照看它的任务;人人防火,户户安全,对于灭火器,只要有新产品,我必定会第一时间去摸一下,以防万不得已的时候要用到它却不知道怎么用;珍惜生命疼惜生命银行柜员工作总结,对于二道门,我总是第一时间根据文件步骤模拟实践,以正规的格式去执行并以最好的态度去变成习惯;知己知彼,百战百胜,又由于我们这一代比拟有网虫潜
质,于是我总会扫瞄其他银行的主页和金融最新报道,以便在工作中查找灵感,培育自己为信社尽点棉力。
银行柜员绩效考核总结2
岁月不居!来也匆忙,去也匆忙!虽然我老是觉得累,可是时间老人却总也不觉得累,每天自我沉醉地嘀嘀哒哒跑个不停!回首这一年,颇有感慨——我完完整整的为商行效劳了一年,商行也给了我别人艳羡不已的酬劳——幸福!增加工作成果——你做了别人没有做的。
银行绩效考核工作总结三篇_季度绩效考核工作总结
银行绩效考核工作总结三篇_季度绩效考核工作总结
本季度绩效考核工作已经圆满完成,取得了一定的成绩。通过对各项指标的综合评估,我们成功地评估了每位员工的工作表现,并据此作出了合理的评价和激励措施。
在本季度的绩效考核工作中,我们注重了以下几个方面的工作:
我们建立了科学合理的绩效评估体系。针对银行业务特点和员工工作内容,我们制定
了一套完整的绩效考核指标系统,包括个人绩效、团队协作、客户满意度等多个方面。这
些指标的设置既注重了能力和工作态度的评估,也注重了工作成果的评估,全面客观地反
映了员工的综合工作能力和贡献。
我们积极开展了绩效考核工作。我们通过定期的绩效评估和个别讨论,全面了解员工
的工作表现和问题,及时发现和解决工作中的困难和矛盾。我们还积极开展员工培训和能
力提升活动,提高员工的综合素质和工作能力。
我们及时激励和奖励了优秀员工。在本季度的绩效考核中,我们发现了一些优秀员工,他们在工作中表现出色,创造了良好的业绩。为了充分调动他们的积极性和创造力,我们
及时给予了他们适当的奖励和激励措施,使他们更加积极地投入到工作中。
我们进行了全面的总结和改进。通过本季度的绩效考核工作,我们发现了一些不足之处,包括指标设置不够合理、评估方法不够科学等方面。我们将认真总结这些问题,并及
时进行改进,以提高绩效考核的科学性和针对性。
在今后的工作中,我们将进一步完善绩效考核体系,提高指标的科学性和可操作性。
我们还将加强对员工的培训和能力提升,提高他们的工作水平和综合能力。相信在大家的
共同努力下,银行的绩效考核工作会不断取得新的突破和成就!
银行员工年度绩效考核总结范文
银行员工年度绩效考核总结范文
银行员工年度绩效考核总结范文
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的银行员工年度绩效考核总结范文,欢迎阅读与收藏。
银行员工年度绩效考核总结1
时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20xx年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮忙,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款x 多万增加到此刻的x多万,净增x多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作状况作如下总结:
一、加强学习,提升自身素质
一年来,我能够认真学习银行方面的业务知识,不断提高自己的理论素质和业务潜力。在学习的过程中,我逐渐总结出了贴合自身特点的学习方法,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探索的。
二、开拓创新,寻找新的市场增长点
只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,透过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免,但是值得庆幸的是,透过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮忙客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。
银行柜员绩效考核工作总结
银行柜员绩效考核工作总结
作为银行柜员,绩效考核是我们工作中非常重要的一环。通过绩效考核,我们可以了解自己在工作中的表现,发现不足之处并加以改进,同时也可以得到认可和奖励。在过去的一年里,我对自己的工作进行了总结和反思,以下是我对银行柜员绩效考核工作的总结和体会。
首先,我认为在绩效考核中最重要的是工作业绩。作为银行柜员,我们的主要工作是为客户提供服务,处理各种银行业务。因此,我们的工作业绩直接关系到客户满意度和银行的业绩。在过去的一年里,我努力提高自己的工作效率,不断学习和提升自己的业务水平,努力为客户提供更优质的服务。通过绩效考核,我也得到了一定的肯定和鼓励,这也进一步激励我更加努力地工作。
其次,绩效考核也包括了团队合作和沟通能力。银行柜员的工作需要与同事密切合作,共同完成各项任务。在这一方面,我也努力加强团队合作意识,积极与同事沟通,共同解决工作中的问题。通过绩效考核,我也得到了一定的肯定,这也让我更加意识到团队合作的重要性,希望在未来的工作中能够更好地发挥自己的团队合作能力。
最后,绩效考核也是对自身能力和职业素养的一种检验。在过去的一年里,我也不断提高自己的职业素养,包括形象、态度、责任心等方面。通过绩效考核,我也得到了一定的认可,这也让我更加坚定了提升自身素养的决心。
总的来说,银行柜员绩效考核工作对我们的工作和发展都非常重要。通过绩效考核,我们可以不断总结和反思自己的工作,不断提高自己的能力和素养,为客户提供更优质的服务。希望在未来的工作中,我能够更加努力,更加积极地投入到工作中,为银行的发展做出更大的贡献。
2017-2018年度绩效考核总结
2017-2018年度绩效考核总结
2017-2018年度绩效考核总结
2017-2018年度,我们团队取得了令人瞩目的绩效成果、获得
了更多肯定。
从绩效管理的角度来看,我们通过推动绩效考核,培养良好的工作作风,帮助员工在不断追求卓越工作中不断学习进步,赢得了上级领导的再三肯定。
从团队建设的角度来看,我们团队优化了团队文化,营造良好的工作氛围,增强了团队凝聚力,激发了大家的团队合作精神,拓展了团队协作能力,打造强大的团队,为未来发展做好了铺垫。
从业务层面来看,我们团队在业务改革、技术改进、管理体系建设等方面同时进行,不断改进工作流程,提高工作效率,促进了业务发展,创造了更多的价值,为企业发展提供了有力助力。
总之,2017-2018年度,我们团队在绩效考核方面取得了良好
的成绩,通过持续改进,打造更多竞争力,赢得了上级领导的再三肯定,为团队发展做出了积极的贡献。
银行柜员绩效考核总结合集6篇
银行柜员绩效考核总结合集6篇
银行柜员绩效考核总结 1
2023年我行认真贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工的商业银行经营理念有所提高,面对县城经济不发达的情况,在分行的正确__下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经营业务成绩显著。
一、各项指标完成情况及采取的措施
(一)、__储蓄存款超常增长,净增9513万元,完成分行下达任务的317%。采取的措施有以下5条。
1、由于去年遭受特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带来了难度。因此支行__年初就__储蓄存款工作。对辖区营业风点储源逐一__摸底算账,并关注同业动态,和网点负责人一同准确预测,尽可能合理下达任务。行__经常深入一线研究增存措施,深入企业单位帮助网点克服营销中的困难。
2、以代发工资和教育储蓄为重点,行级__、网点负责人、一线员工,上下联动,深入企业单位积极营销,在去年营销4025户的基础上,今年注重“挖户工程“,新增代发工资3235户。教育储蓄新增户万元。
3、年初充分酝酿讨论制订出包括七个指标的一线员工绩效考核办法,合同工和代办员同工同酬,具体从工作量、业务营销、服务质量、劳动纪律、安全卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。同时根据实际情况对办法不断完善,对代发工资营销每户奖励1.5元,对大额存款、挂
失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资认真核算,以正式文件__,透明度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性,增强了同业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。
银行绩效考核总结范文
银行绩效考核总结范文
银行绩效考核总结范文〔一〕回想这一年,有很多值得回味和深思的东西。从最初进xx分理处实习的懵懂无知,到xx支行第一天正式上柜时候的慎重小心依葫芦画瓢,再到如今在能纯熟操作。一路走来,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的xx行员工的标准严格要求自己。立足本职工作,认真学习业务技能,希望自己能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚毕业的大学生,几年的专业知识学习,养成了对于理论的东西接触的少,对于许多实际应用问题不理解。面对这种情况,在近一年的时间里,我在师傅的教诲下,主管的带着下,在xx支行各位领导的关心和全体同事们的帮助下,在理论中学习,不断进步工作才能。一步步进步自己,完善自己,使自己在业务技能和个人素质等方面都可以胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下:
一、养成良好的品德素质和职业道德是重中之重
作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力,能遵纪守法,忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作才能方面。在目
前的工作岗位上,可以不断的去学习,积累经历,要求很高,坚决不做违背员工守那么要求的事。
二、要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩
要成为一名优秀的员工,首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、纯熟掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经历,经过自己的努力,具备了一定的工作才能,可以沉着的接待客户,应对柜面上面的一般业务。在业务技能、组织管理、综合分析^p 才能、协调办事才能、文字语言表达才能等方面,都有了很大的进步。因为我知道只有加强自己的业务技能程度,我们才能在工作中得心应手,更好的为广阔客户提供方便、快捷、准确的效劳。在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,银行属于效劳行业,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑效劳”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。我始终以“客户满意、业务开展”为目的,搞好效劳,树立热忱效劳的良好窗口形
银行柜员绩效完成情况汇报
银行柜员绩效完成情况汇报
尊敬的领导:
我是XX银行柜员,现向您汇报我个人的绩效完成情况。
在过去的一年中,我认真履行了自己的工作职责,努力提高服务质量,积极完
成各项工作任务。首先,我在日常工作中始终保持着高效率和良好的服务态度,及时为客户解答疑问,处理各类业务,赢得了客户的信赖和好评。其次,我在工作中严格遵守银行规章制度,严格执行各项操作流程,保证了业务的准确性和安全性。同时,我还积极参加银行组织的培训和学习,不断提升自己的业务水平和综合素质。
在完成工作任务方面,我按时完成了各项工作任务,并且在工作中发现问题及
时汇报,积极配合上级领导和同事解决各类工作难题。在客户服务方面,我不断改进服务方式,提高服务质量,努力为客户提供更加便捷、高效的服务,取得了良好的业绩。在风险防控方面,我严格执行各项风险控制措施,确保了银行业务的安全稳定运行。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的业务水平和服务质量,为银
行的发展贡献自己的力量。同时,我也会不断学习和进步,不断完善自己,以更好地适应银行业务的发展变化,为银行的长远发展做出更大的贡献。
以上就是我个人在过去一年中的工作绩效完成情况的汇报,希望领导能够给予
认可和指导,谢谢!
此致。
XX银行柜员敬上。
银行柜员年度考核业绩总结范文(通用8篇)
银行柜员年度考核业绩总结
银行柜员年度考核业绩总结范文(通用8篇)
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编整理的银行柜员年度考核业绩总结范文(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
银行柜员年度考核业绩总结1
20xx年是我负责工作的第3年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成年度工作任务,现将履职情况汇报强化服务意识,优质高效为一线服务。做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。
1、在日常工作中
我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。
2、强化风险意识,防范和化解金融风险。
重点学习了《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等内容。同时,对照工作找差距、找问题,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《心桥》,制定《xx年季度柜员考核表》,以目标为导向,促使员工成长。
3、强化营销意识,积极为客户服务。
xx年是转型的一年,我树立了“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户
银行员工绩效考核总结范文模板
银行员工绩效考核总结范文模板
世人一般认为最早的银行是意大利1407年在威尼斯成立的银行。其后,荷兰在阿姆斯特丹、德国在汉堡、英国在伦敦也相继设立了银行。18世纪末至19世纪初,银行得到了普遍发展。既然这样,那你知道怎么写银行考核总结吗?下面给大家带来一些关于银行员工绩效考核总结模板,供大家参考。
银行员工绩效考核总结最新模板1
现在的我已经在银行工作几年了,可以说是对我们银行的大大小小的事情都能够做到知根知底,特别是我的工作业务水平方面,随着时间的推移,我的工作能力越来越高,这是得到了领导和同事多次赞扬的,但是我并没有骄傲和自满,我会继续努力的。
我在银行的工作时出纳员,出纳员说白了就是做好每一笔经济业务的收付工作,保证合理、合法、正确性。编制现金和银行存款日报表。这些工作我一直以来做的都很好,我负责的账目从来没有出现过任何一点死账、坏账。
自年初工作以来,在信用社领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现讲本年度的工作总结如下:
1、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。
一年来,我与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。
(1)勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作,如每天提前30分钟上班打扫卫生,把营业室的物品摆放整齐,使环境干净舒适,为客户创造一流的服务场所。从而确保各项任务的顺利完成。
银行绩效考核工作总结三篇_季度绩效考核工作总结
银行绩效考核工作总结三篇_季度绩效考核工作总结
一、工作回顾
在过去的一个季度,银行绩效考核工作取得了一定的成绩。我们严格按照考核制度和
流程,对全行员工进行了全面的绩效考核,为员工提供了一个公平公正的竞争平台,同时
也为银行的发展提供了人才保障。在考核过程中,我们着重关注了员工的业绩表现、服务
质量、团队合作等方面,全面评估员工的工作绩效。
二、取得的成绩
1. 业绩提升明显。在过去的季度,我们对员工的业绩表现进行了全面评估,发现了
一大批业绩突出的员工。他们不仅完成了自己的业绩目标,还超额完成了部门和银行整体
的业绩指标,为银行的发展做出了积极贡献。
2. 服务质量稳步提高。我们注重对员工的服务质量进行考核,发现了一批热爱工作、服务热情高、积极主动的员工。通过对他们的考核,我们鼓励了更多员工提高服务意识,
为客户提供更加优质的服务。
3. 团队合作进一步加强。团队合作是银行发展的重要保障,我们在考核中充分考量
了员工的团队合作精神。通过考核,我们发现了团队中的优秀员工,同时也鼓励了更多员
工加强协作,为团队的共同目标而努力。
三、存在的问题
1. 考核标准不够明确。在进行绩效考核时,我们发现一些员工对于考核标准理解不
够清晰,导致了一些误解和不满。我们需要进一步完善考核标准,让员工清晰明了地知道
如何进行自我评价和改进。
2. 员工培训需加强。在考核中,我们也发现一些员工的专业能力、服务技能等方面
还存在一些差距。我们需要进一步加强员工的培训,提高员工的整体素质和能力。
3. 激励机制有待完善。尽管我们对优秀员工进行了一定的奖励和激励,但整体激励
银行绩效考核工作总结(精选8篇)_绩效考核情况工作总结
银行绩效考核工作总结(精选8篇)_绩效
考核情况工作总结
银行绩效考核工作总结(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“绩效考核状况工作总结”。
第1篇:银行绩效考核工作总结
银行绩效考核工作总结三篇
金融同业的状况。考核某支行的业务经营业绩,必需与当地的其他金融机构的经营业绩相联系,如市场占有份额、利息收回率等指标进行比较,确定农业银行的市场定位。当顾客农业银行打交道时,他们通常依据从其他地方得来的阅历,有自己对服务质量的预期值。他们不只会与本地方的其他银行作比较,他们还会与在市场上所能找到的高标准作比较。顾客比较农业银行及其竞争对手,因此农业银行必需作同样的比较。这些指标分成三大类:财务指标、顾客满足度指标及员工责任感指标。(a)财务指标:与其他银行相比较,在资产回报率与营业收人增长方面的业绩。(b)顾客满足度。(c)员工责任感。这三项指标的考核结果,分别由上一级行对下一级行进行考核评价后给出。
把相对于业务安排和相对于竞争对手的绩效作全盘考虑后,就可以计算出农业银行的整体绩效安排的业绩。下面的公式表明:若以农业银行某支行满意业务安排及在三项竞争指标中,绩效安排就会上升,这样农业银行的业绩安排将达125%。即:某支行的业绩(125%)
=股权回报业绩(50%)+营业收入增长业绩(50%)+竞争性业绩(25%)。
1 2、员工个人的绩效安排酬劳
员工个人的绩效安排酬劳取决于员工所属支行业绩、员工的酬劳级别及个人的当期表现。详细可以用以下公式来表示:S=A×B×C。S表示员工个人绩效安排酬劳;A表示员工所属支行业绩——由财务竞争业绩确定,若员工所属支行达到安排,该数值就是100%,竞争业绩良好可另加25%;B表示员工的酬劳级别(绩效安排目标)——若支行完成安排,员工完成工作后达到的绩效安排目标;C表示个人的当期表现(个人业绩)——其数值从0到200%之间,100%表示业绩合格,支行应当按季公布考核评价员工的绩效数。绩效安排酬劳金额干脆与个人是否完成年初设定的目标有关。员工将清晰地知道所能得到的绩效安排酬劳。支行每个季度审核过去一个季度的业绩,通过在这个公式中插入合适的数值,员工在每年的任何时候均能计算出他们的绩效安排酬劳。原来的方案各支行的员工根本不知道自己原委能拿到多少绩效酬劳,这个方案与原来的方案相比提高不少,因为现在员工可以直观地知道其个人业绩在绩效安排条件下所应获得的酬劳。比如说,一个客户经理的个人业绩是130%,绩效安排酬劳计算公式如下:绩效安排目标(70%)X员工所属支行业绩(100%)X个人业绩(130%)=绩效安排酬劳(91%)。
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2017银行柜员绩效考核总结
20xx年我行认真贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工的商业银行经营理念有所提高,面对县城经济不发达的情况,在分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经营业务成绩显著。
一、各项指标完成情况及采取的措施
(一)、人民币储蓄存款超常增长,净增9513万元,完成分行下达任务的317%。采取的措施有以下5条。
1、由于去年遭受特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带来了难度。因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账,并关注同业动态,和网点负责人一同准确预测,尽可能合理下达任务。行领导经常深入一线研究增存措施,深入企业单位帮助网点克服营销中的困难。
2、以代发工资和教育储蓄为重点,行级领导、网点负责人、一线员工,上下联动,深入企业单位积极营销,在去年营销4025户的基础上,今年注重“挖户工程“,新增代发工资3235户。教育储蓄新增户万元。
3、年初充分酝酿讨论制订出包括七个指标的一线员工绩效考核办法,合同工和代办员同工同酬,具体从工作量、业务营销、服务质量、劳动纪律、安全卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。同时根据实际情况对办法不断完善,对代发工资营销每户奖励1.5元,对大额存款、挂失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量,面对网
点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资认真核算,以正式文件通报,透明度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性,增强了同业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。
4、支行领导和网点负责人经常深入大户走访,注重大户营销,克服困难,力排他行竞争,将钼业公司元月份股金分红800万元,6月份奖金120万元,11月份职工奖金550万元,12月份职工增奖补发1700万元全由我行代发。
5、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣传牌等形式进行宣传。发挥舆-论先导作用,同时对服务工作检查监督,强化了柜面服务,提高了工行在区域经济的知名度。
(二)、消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元,实现利息收入元。华县地域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工作造成一定困难。对此除绩效工资考核外,对个人营销半年以上每万元贷款奖励50元,调动了积极性,完成了个贷营销任务。
(三)、中间业务收入39万元,较去年多收入16万元,完成了全年任务的95%。我们把中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到180分,调动了网点个金中间业务收入的积极性,杜绝了跑、冒、滴、漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到120分,并通过宣传牌、横幅宣传营销代发工资挂卡,个人营销一张e时代卡奖励5元的激励
政策,全年新增发灵通卡5238张,其中e时代卡380张。加上去年的5720张,两年发灵通卡1.1万张,灵通卡年费收入达8万余元。发卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣传快捷方便的特点,提供优质服务,个金结算收入16.4万元,较上年多增7.3万元。再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理、讲师先后五次去网点培训,对如何接触客户、如何赞美客户、如何推介产品等方面进行讲解和演练,举行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年代理营销保险400多万元,实现中间业务收入近9万元,较去年多收入6万元。
(四)、做好管理工作,有效的管理能促进经营快速健康发展。我行先后制订了《华县支行一线员工绩效工资考核办法》《华县支行一线员工绩效工资分配办法》,各种单项业务奖励办法,开展代收大中专学费业务。代理营销保险业务竞赛活动,实施目标管理,按月考核通报,下大气力落实,促进了各项业务快捷健康发展。
二、几点体会
一年来我们取得了不错的成绩,主要得益于分行的正确领导,支行班子的团结协作,网点负责人的积极努力,一线员工的艰苦拼搏。总结一年来的个金工作,有以下几个方面的体会。
(一)、用政策调动积极性是前题。运用好考核奖励这个杠杆就有可能充分调动员工的积极性,20XX年以前全行代发工资有4000户,
而且由于吃大锅饭,代发的工资时常发现金,实行一线员工绩效考核,每31营销代发工资1户奖励1.5元的激励政策后,原有的代发工资全部代发,20XX年、20XX年还新增代发工资7260户。大家深入细致的做企业单位工作,动员工资由银行代发,员工加班加点到深夜无怨言。代理营销保险每增加180元中间业务收入奖励个人100元,员工就走出柜台,深入企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报,透明度高,工资虽拉开了差距,积极性却有增无减。
(二)、领导带头是关键。行领导、中层干部带头营销,行长、主管行长多次到金堆、城南、瓜坡分理处和网点负责人克难攻坚营销,力挫他行竞争,争取了钼业公司离退处、露天矿、铁路医院、铁路中学、铁一局给水队、引进厂、陕化运销公司、修造车间、物业公司等13个单位的代发工资,抢占了市场份额,密切了银企关系。
(三)、服务是根本。营销上来了,柜面服务跟不上。存款就有流失的可能。我们始终把服务做为根本对员工进行教育,在大会小会上从国内外文化背景、形势发展、周边实际等各种因素对员工进行观念引导,先从思想上解决员工对优质服务的认识问题。大多数员工也逐渐认识到领导克难攻坚把业务营销回来就应该提供优质服务把存款
保祝在此基础上按照优质文明服务工作规范督促检查,强化了柜面服务质量,赢得了更多的客户。
三、存在问题及20xx年的工作设想
(一)、存在问题:
1、今年加大营销力度,建行撤并的两个网点代发工资被我行挖了过来,由于柜面服务质量的提高其大量优质客户也陆续把钱存到工行,加之钼业公司职工增资一次性补发全年1700万元全由我行代发,这些都是不可持续的资源,莲办还有600万余额要流失,面对同业不计成本的无序竞争,20XX年的储蓄存款将增加不小的难度。
2、由于代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教育储蓄收入,致使20XX年后几个月代理营销保险业务缓慢,个别月份几乎为零,新产品的收入又不理想,20XX年代理保险营销不会有大的发展,将会在很大程度上影响中间业务收入。
3、收入激励机制有待在实践中不断完善,大家普遍反映,今年绩效工资过低,和一线的艰辛劳动有一定差距。
4、无专职营销人员,加之华县地域经济比较落后,新业务营销缓慢,理财金账户完成了3户,银证通还无一户。由于美元贬值,外币储蓄较上年下降1万元,未完成任务,估计20XX年也不容乐观。
(二)、工作设想
1、工作目标
(1)、储蓄存款确保完成2500万元,力争完成3000万元,外币储蓄存款力争1万元。
(2)、个贷营销50万元,力争完成70万元。
(3)、中间业务目标35万元,力争完成40万元。