社区商业发展模式：以武汉经济技术开发区为例
武汉市人民政府关于印发促进武汉东湖新技术开发区高质量发展行动方案的通知
武汉市人民政府关于印发促进武汉东湖新技术开发区高质量发展行动方案的通知文章属性•【制定机关】武汉市人民政府•【公布日期】2022.02.09•【字号】武政〔2022〕5号•【施行日期】2022.02.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】高新技术产业开发区正文武汉市人民政府关于印发促进武汉东湖新技术开发区高质量发展行动方案的通知武政〔2022〕5号各区人民政府，市人民政府各部门：经研究，现将《促进武汉东湖新技术开发区高质量发展行动方案》印发给你们，请认真组织实施。
武汉市人民政府2022年2月9日促进武汉东湖新技术开发区高质量发展行动方案为促进武汉东湖新技术开发区（以下称东湖高新区）高质量发展，充分发挥其引领、示范和辐射作用，根据《国务院关于促进国家高新技术产业开发区高质量发展的若干意见》（国发〔2020〕7号）、《省人民政府关于印发促进湖北高新技术产业开发区高质量发展若干措施的通知》（鄂政发〔2020〕28号）等文件精神，结合我市实际，特制订本方案。
一、工作目标牢牢把握“发展高科技、实现产业化”方向，始终坚持“高”“新”特色，积极发挥“自创区、自贸区”先行先试作用，围绕将东湖高新区建设成为世界一流科技园区、全国创新驱动发展示范区、中部地区高质量发展先行区和长江中游践行“两山理念”样板区的发展定位，加快推进以东湖科学城为核心的光谷科创大走廊建设，大力创建湖北东湖综合性国家科学中心和武汉国家科技创新中心，为国家高水平科技自立自强提供战略支撑。
主要指标如下：——经济发展领跑全省全市。
2025年，东湖高新区经济总量突破5000亿元，发展首位度进一步提高。
培育1—2家千亿级“产业航母”企业、10家百亿级行业龙头企业、一批国际领先企业，形成具有国际竞争力的高科技企业梯队，打造若干具有引领性新兴产业集群。
到2035年，全区综合实力大幅跃升，率先基本实现社会主义现代化，初步建成“世界光谷”。
商业定位策略报告修改案
T威胁
万达“一站式”购物中心的建立，吸 引了大量的客流，导致客户分流更加严 重。 圣龙国际广场的开发，给本项目商业
部分带来了一定的竞争。
应对策略
W劣势 策略 W劣势 策略
项目所在区域现无基础交通，交通不便。
首先，增开一对一的购物车；其次，与电瓶车集团联系，增加电瓶车 路线。
项目周边的蔡家市场和私房，对项目的整体形象带来了一定的影响。 以优质品质，打造自身品牌，树立良好的软性形象。
餐饮 20% 休闲娱乐 50% 购物 30%
商业业态占比
开发区休闲生活的聚集地，未来
开发区又一个地标性建筑。
项目运营模式
项目成功关键点 项目营销思路
项目招商运营
项目成功关键点
1、商业定位----一定地址，二定规模，三定主力店
地址考虑尤为关键，交通是否在人口密集区，人口的消费能力和规模以及未来增 长潜力是关键。
中才能实现价值。商业项目一般需要2-3年的市场引导培育期.需要充足的资金和技术
准备。
※前期资源招商：
主力店资源对接，是项目运营关键所在。建议结合项目品味特点，从店面形象上提出
高的要求，引入品牌连锁机构。
※后期经营管理：
项目未来若能够持续人气聚集，商业消费旺场，需要引入专业商业管理公司进行系统
支持。
项目态占比
教育培训 8% 零售 15%
服装 13% 休闲娱乐 14% 餐饮 38%
线畅通；作为开发区最大的餐饮聚集
地，具有一定的规模效益。
商业市场分析－金凯广场
金凯广场是开发区最早的购物广场，由武汉中百集团建设，是开发区地标性建筑之 一。广场以大型零售店、电器业态为主，其良好的地理优势，吸引了周边居民，整体商业 档次中底档，经营状况良好。店面租金40-110元/㎡·月。 商业形态：以大型零售店、电器为 主，辅以服装、教育培训、餐饮、休 闲娱乐、金融。大型零售店主要为中 百仓储；电器主要为中百电器；服装 主要为室内步行街；教育培训主要为 各种培训机构；金融主要为各银行分 行；餐饮主要为休闲小吃；休闲娱乐 主要为电玩城。 消费市场：整个经济开发区。 商团优势：良好的地理位置、交通流
武汉市人民政府关于印发武汉市建设国际消费中心城市实施方案的通知
武汉市人民政府关于印发武汉市建设国际消费中心城市实施方案的通知文章属性•【制定机关】武汉市人民政府•【公布日期】2021.06.30•【字号】武政〔2021〕14号•【施行日期】2021.06.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文武汉市人民政府关于印发武汉市建设国际消费中心城市实施方案的通知武政〔2021〕14号各区人民政府，市人民政府各部门：经研究，现将《武汉市建设国际消费中心城市实施方案》印发给你们，请认真组织实施。
武汉市人民政府2021年6月30日武汉市建设国际消费中心城市实施方案为进一步增强消费对经济发展的基础性作用，加快建设国际消费中心城市，根据《国务院办公厅关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》（国办发〔2020〕32号）、《商务部等14部门关于培育建设国际消费中心城市的指导意见》（商运发〔2019〕309号）等文件精神，结合我市实际，特制订本方案。
一、总体目标深入贯彻落实习近平总书记关于加快构建双循环新发展格局的重要论述，坚持新发展理念，聚力打造国际消费门户城市，辐射带动长江中游城市群消费提质扩容，加快提升武汉国际知名度、城市繁荣度、商业活跃度、到达便利度、消费舒适度、潮流引领度、政策引导度。
到2025年，培育形成2—3个具有国际影响力的核心商圈、10个以上知名夜间消费集聚区、10个以上智慧商圈、10个以上直播基地，社会消费品零售总额突破1万亿元，网络零售额突破5000亿元；培育1—2个国家文化和旅游产业融合发展示范片区，国内旅游人数达到3.87亿人次，入境旅游人数达到360万人次。
二、主要任务（一）打造国际消费新地标1.打造国际化商圈商街。
着力推进“两圈四街”等核心商圈商街建设，推动航空路商圈、中南—中北路商圈提档升级，加快打造商业地标；推动江汉路、楚河汉街、光谷步行街、汉正街改造升级，打造高品质步行街；推动武商梦时代、华润万象城、SKP等大型购物中心建设，打造新型标杆式购物中心。
社区商业概述范文
社区商业概述范文社区商业是指在一些特定的社区内进行的商业活动。
社区商业不仅仅是一种经济活动，更是社区发展的重要组成部分。
社区商业对于社区的居民和当地经济的发展具有重要意义。
本文将从社区商业的定义、特点、发展现状以及对社区发展的影响等方面进行阐述，全面概述社区商业。
其次，社区商业具有以下几个特点。
首先，社区商业关注的是社区居民的需求。
社区商业经营者通过了解社区居民的生活习惯、消费需求以及人口结构等信息，为居民提供更贴近需求的商品和服务。
其次，社区商业注重社区的文化特色。
在社区商业中，经营者会注重挖掘和发展社区的文化资源，以吸引更多的居民和游客来社区消费。
再次，社区商业强调居民的参与性。
社区商业不仅仅为居民提供商品和服务，更注重居民的参与感和归属感。
经营者会通过不同方式开展社区活动，促使居民之间的互动与交流。
社区商业的发展现状呈现出多元化和综合化的趋势。
随着社区居民消费观念的变化，社区商业也在不断地进行创新和调整。
目前，社区商业发展出了一些新的商业模式，如社区超市、社区团购、社区创意市集等，这些新模式为社区居民提供了更多元化的消费选择。
同时，社区商业也开始与互联网相结合，通过电子商务平台和社交媒体进行线上线下联动，提升消费者购物体验。
社区商业对社区的发展具有重要影响。
首先，社区商业带动了就业机会的增加。
社区商业的发展带来了更多的商业机会，吸引了更多的投资和创业者进入社区，提供了就业机会。
其次，社区商业促进了社区经济的发展。
社区商业的繁荣带来了商业税收的增加，为社区的公共设施和社会事业提供了良好的经济支撑。
同时，社区商业的发展还提升了社区居民的生活质量，为他们提供了更多方便和舒适的生活服务。
总结起来，社区商业是在特定社区范围内进行的商业活动，关注居民需求，注重社区文化特色，强调居民参与性。
社区商业发展存在多元化和综合化的趋势，与互联网相结合，推动社区经济发展，提高居民生活质量。
通过对社区商业的全面概述，我们可以更好地理解社区商业的重要性和发展趋势，并为社区商业的发展提供有益的参考。
中南财经政法大学2011年度大学生创新性实验计划项目立项项目
农林经济管 郑家喜 理 李绍和 费显政 梅丽霞
熊 翀
2009
工商管理
一般
单秀丽
2009
国际经济与 张相文 贸易 梅丽霞
一般
吴 泓
2009
贸易经济
熊胜绪 张传杰
一般
赵泽朋
09级 财务 管理
彭 岚 施先旺
一般
葛黎宁
09级
CGA 法学 财政学 信管 会计 会计ACCA CGA
王 华 许家林
一般
钟扬廉
09级
所属学院 项目名称 项目负责 项目其他 年级 人姓名 成员姓名
顾燕燕 耿文静 梁 婷婷 曲天 2009 韵 冯 盼 刘 斌 谭晓涛 袁宇星 孟垚圻 刘 亮 王佳佳 杨 琪 龚 珏 李舒妍 秦 怡 刘亚文 肖 逸 宋双宇 潘白玉 诸周颖 胡晓雯 周 凯 王雪姣 朱梦琳 杨 原 朱思振 张宇斯 何 道婷 高怡宁 曹 波 黄 旭 王 斌 林 泉 谭 诚 白雪飞 邹 璐 李 珍 刘文武 熊 俊 方 娴 郭 蕾 曾艳秋 王海燚 张 凡 王 丹
专业
指导教 师姓名
徐银华 扬有志
项目级别
法学院
法学
一般
法学院
菜贱伤农与菜贵伤民并存怪圈探究
许 波
2010
法学
赵春芳
一般
经典的社区商业策划方案范文
经典的社区商业策划方案范文一个好的影视剧的成功方式:一个好剧本,一个好编剧,一个好导演,一群好演员,一个好舞台.同样一个成功的企业需要:一个好创意,一个好产品,一群好人才,一个好的营销方式,一个好市场,也不可以缺一个精明的投资人.下面,小编给大家介绍一下关于商业策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.商业策划方案1一，项目分析1、名头来历：人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。
时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。
为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。
肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。
2、现行运营：初期首家店于20某某年某月某日在开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于4月某日进入危机管理程序。
3、市场缝隙：初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。
更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。
4、餐饮效益：餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。
只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。
二，项目进度1，初期试点阶段接近尾声2，二期品牌战略即将开始多点带面，造势招商A，拟在繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间：20某某年某月下旬选址，5月开业一家;6月-8月开业总共三家 B，多店铺(一个大城市开三到五店)、时间：20某某年某月下旬在北京或上海选址，10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店C，经营管理理顺期：规范出品、科学管理时间：20某某年某月——6月D，多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。
时间：20某某年初——20某某年末3，三期选项投资(有待量化)A，拓展国外行业市场B，拓展品牌纵横市场C，拓展跨行品牌市场三，项目实施(1)集团公司组建：限期1个月内容：合伙协议、资金到位费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万(2)二期品牌战略A，拟在繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间：20某某年某月下旬选址， 5月开业一家;6月-8月开业总共三家投入1(旗舰店)投入2(两家分店) 总投入营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米月均业绩26万月均业绩2×26万 78万纯利润25%纯利润2×25%200万回收期6个月回收期6个月10个月备用金10万备用金2×10万 30万总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万B，多店铺(一个大城市开三到五店) 时间：20某某年某月下旬在北京或上海选址，10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店模式同A，总投入177某某。
商业模式国内七大典型的社区商业模式解读
商业模式国内七大典型的社区商业模式解读搏实资本一、万科——自建自营,“五菜一汤”统一招商、运营自长阳半岛社区商业配套完善后,“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广,成为住宅项目社区商业模式的典范。
在长阳半岛,“五菜一汤”包括：绿色、时尚的社区菜市场幸福街市汤 ,健康、便民的社区食堂第五食堂,丰富、齐全的品牌超市华润万家,以及服务快捷的洗衣店、药店和银行五菜。
所有社区商业由万科统一招商和运营,以保证社区形象、管理品质和业主对生活配套的要求,切实解决社区居民的日常生活问题。
在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中,“第五食堂”是万科自创的社区餐饮连锁品牌,北京首店于2012年正式落户长阳半岛,为业主提供物美价廉的生活餐食,特请中餐大师制作南北菜系,自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。
另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”,作为长阳首个社区菜市场,食材新鲜健康,种类丰富、价格公道,更是彻底解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。
此外华润万家便利店,也以持续改进消费者生活品质为目的,为社区提供日常生活所需的各种商品；及时消费、应急消费,华润万家带给顾客家的温暖、富足、现代、健康的感受。
万科在全国已有近300个楼盘,仅万科项目内的社区商业似乎已经潜力无限。
但更值得重视的是万科在社区商业上的“系统集成”。
此前,几乎包括零售商在内的所有企业,进军社区商业都是单打独斗,即以某单一业态进驻,至于其他生活类业态的组合,基本是“听天由命”,物业方对此也是抱“愿者上钩”的态度。
万科在社区将商业进行规划后形成统一模式,让原本处于“自然生长”或“野蛮生长”状态的社区商业有了标准,各业态的相互补充,让彼此的发展有了更强的生命力。
对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式,毛大庆也曾表示：“长期看,商铺作为一种资产长期持有,有升值获益的前景。
社区商业资产留下来,未来可形成可观的资产包。
”案例万科2049：最后一公里社区生活完整解决方案新型精品社区商业产品——万科2049,就通过商业与物业的深度整合,提供了以家为中心的最后一公里社区生活完整解决方案。
武汉光谷世界城商业步行街项目分析定位招商全程报告
目录第一部分：市场背景调查分析一、武汉市商业发展状况概述（二）商业经营功能定位（三）商品定位（四）市场竞争定位（五）市场定位（六）经营目标定位（七）项目业态定位及规划（八）项目经营方式定位第三部分：招商方案一、招商宗旨二、招商策略一、心。
171920世纪初，武汉进出口贸易占全国贸易额的12.0420额，均居全国第四位而仅次于上海、北京、天津。
20世纪90年代，三峡工程建设使得处于长江中游地带的武汉在国家经济发展中的重要位置又得到进一步加强。
一些高新技术产业（如光电子信息）开始在武汉形成，而且国家批准武汉为对外贸易口岸，武汉作为中国内陆地区贸易中心和转口码头的地位和作用得到增强。
武汉是全国商品的重要集散地，市场辐射范围遍及华中和中原地区（主要指汉口而言）。
近5年来，全市各类商品市场从385个增加到612个；全市商业街从10余条综合性街道发展到有精品街、品牌街、电子街、美食街等众多专业商业街和中山大道商业景观街、江汉路商业文明街等特色商业街。
近十几年来，武汉企业改革逐步由经营形式的改革向产权制度改革深入，由单一商品经营向资本运营转变。
1986年，武汉2002697个，比1995年的405个增长业中心；在11个重点城镇和城关镇增加商业业态和业种；在中心镇及一般建制镇，引导发展具有规模经营、规范服务特点，能满足居民和农民生活、生产需求的商业网点。
三、商业网点发展的导向：中心商业区:服务范围对象以区域以外消费者为主。
使该区域成为华中地区第一流的现代化、多功能的商务活动中心。
规划范围以中山大道、解放大道中段为主体，分别向沿江（河）大道、建设大道延伸，适时扩充至王家墩区域为范围。
该区域内发展的重点为：突出解放大道中段武商片的繁荣繁华；提高中山大道商业景观街的品质；提升江汉路步行商业街的功能档次；引导汉正街包括沿河大道、大兴路等地段商业网点由数量扩充逐步转向质量提高；培育沿江大道，建设大道贸易、休闲的在中南路、钟家村为核心的两个市级商业中心大力优化经营结构，不断提升功能。
武汉东湖新技术开发区管委会
武汉东湖新技术开发区管委会规划国土简报2008 第8期武汉东湖新技术开发区城市规划管理局二OO八年六月二十九日《湖北新凯汤逊湖名邸项目用地规划咨询》、《湖北畅响生物工程有限公司项目用地规划咨询》专家评审会召开2008年6月13日，《湖北新凯汤逊湖名邸项目用地规划咨询》与《湖北畅响生物工程有限公司项目用地规划咨询》专家评审会在高新区管委会大楼8楼会议室召开。
湖北新凯汤逊湖名邸项目用地位于东湖新技术开发区西南部，南临滨湖路，用地形状规整，面积约2.0公顷；湖北畅响生物工程有限公司项目用地位于洪山区经济开发区书城路和文秀街交界处，西临书城路，净用地面积7661.18m2，目前场地内现状建筑为一栋6层办公楼。
这两个项目均委托武汉市城市规划设计研究院东湖分院进行项目用地规划咨询。
来自华中科技大学、武汉大学、华中农业大学、深圳中外建有限公司武汉公司、元创国际建筑设计事务所的专家参加此次会议对咨询报告进行评审，专家经过认真评议，认为以上咨询报告前期调查较为充分，数据采集较为翔实，论证方法和相关结论基本可行。
经专家组商议，原则同意咨询报告，同时也提出了一些优化与完善的意见，设计单位将在专家意见的基础上进一步完善。
《豹獬新社区概念规划》专家研讨会召开2008年6月20日上午，《豹獬新社区概念规划》专家研讨会在管委会13楼1315会议室召开。
“豹獬新社区”位于光谷七路以东、外环线以西、高新三路以南，周边规划有国家生物产业基地和科技新城现代服务中心区。
该区域自然环境优美、交通便利、未来配套设施较齐全。
社区规划范围为686.8公顷，包括原豹獬镇和沪蓉高速内外两部分用地。
为了高标准对该区域进行规划建设，我局委托了上海现代设计集团进行设计，邀请了湖北省建设厅、武汉大学、华中科技大学、市规划局、武汉市建筑设计院、华中农业大学、湖北省城市规划设计研究院等单位的专家对设计成果进行讨论。
专家充分肯定了设计机构在生态环境、土地利用、拆迁安置等方面的新思路和先进经验，认为该规划理念先进、思路清晰。
商业街开发模式及经典案例分析_44页
2021/5/27
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板状式布局—— 南大街
2021/5/27
项目简介：南大街商业步行街,一条“S”型人流主动线清 晰明了。一、二层为精品店铺，三层为风情美食街， 集休闲、购物、餐饮、旅游、办公、娱乐等多功能于 一体。
16
板状式布局—— 南大街
① 南大街上是由一条“S”型步行街讲三个地 块串联起来，主动线非常清晰。
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独栋式街区布局——大宁国际广场
独栋式街区的规划方式：
一种是品牌超级旗舰店；
大 润
另一种是一层为零售，二
发
三层以上为餐饮娱乐休闲
主题。
2021/5/27
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条状式布局——汉口东部购物公园
2021/5/27
汉口东部购物公园位于武汉市汉口区，项目总用地面积 13万平方米，总建筑规模达40万平方米，集购物、餐饮、 休闲、娱乐、教育文化为一体的一站式消费的大型零售 商业中心。
世界城·光谷步行街位于湖北省武汉市武昌区鲁巷广场，总占地41.79万平
方米，是由一条1350米目前世界最长纯步行商业街串起，集购物消费、
餐饮娱乐、旅游观光、休闲健身、商务办公、酒店居住于一体的、多功
能、全业态、复合型超级商业步行街区。
2021/5/27
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板状式布局——光谷步行街
世界城·光谷步行街一期工程为 板式街区，其二、三、四层通 过大平台及连廊将各区连接， 以主题化经营，从而保证项目 后续经营。
8
2、高楼层业态避免零售化，尽量餐饮休闲娱乐化与经营主题
开发商为了商业街二层冲高价，定位为零售，结果售价上来了，经营下 去了。其实商业街二层以上应该以餐饮休闲娱乐和主题商城式的业态为主， 而应尽量避免零售化的业态在二层经营，只有这样，商业街二层商业以上 才有生命力。
历史街区的商业开发_以武汉天地为例
１．武汉天地开发背景２．武汉天地商业化更新中的理念武汉天地位于汉口旧城长江北岸的永清片区，原为汉口开埠后的旧日租界，是汉口旧城与新城区的过渡位置。
西邻中山大道，南接卢沟桥路，东临长江，面向汉口江滩公园，尽揽长江二桥江滩美景，周边连接解放大道、沿江大道、京汉大道、中山大道，与轻轨黄浦站咫尺之遥。
该地块历史建筑物保留完好，自身特色明显，绿阴覆盖，和式矮楼和西方复古式建筑在幽静的小街边排列得错落有致，红砖红瓦或灰砖红瓦的砖木建筑，样式简单，几乎均为多层建筑。
但该区域范围内环境较为杂乱，公共设施明显不足，交通受阻，市政管网缺乏。
政府为了改善生活环境，加强资金吸引，进行市政基础设施建设，提升生活环境品质，采取了市场的操作手段，逐步实现地块更新，实现价值升值。
在这样的改造背景下，市场经济下的投资回报与历史场所保存的平衡便成为了规划博弈的核心关系。
香港瑞安集团于２００５年拍下这块汉口中心城区的临江土地，整个项目规划参照上海新天地的改造模式，丰富旧城改造的内容和灵活的手法，将现代时尚元素注入老汉口的文化传统之中，集住宅、办公楼、酒店、零售、餐饮、娱乐等多功能设施为一体的市中心综合发展项目，地块焕发出新的商机。
整体而言，设计者在其中保留数栋具有历史风格与历史价值的建筑物，并以此作为设计的切入口注入具有现代时尚元素的餐饮、娱乐、精致酒吧等多功能的设施，仿造上海新天地，打造出一条时尚的商业步行街，依靠武汉天地打造的良好品牌效应，周围建设高档写字楼和住宅区。
整个方案延续了汉口旧租界区的特色，充分尊重了旧城的肌理，同时完善了旧城功能配置，采用小街坊的尺度进行地块划分，围合式建筑布局，提升道路网密度，缓解交通压力，创造了宜人的街道空间。
建筑方案设计也充分考虑武汉市城市历史的特色，尤其是租界区的建筑特色，以旧城复建为基础衍生出了现代文化。
应当说明的是，我们要以发展的眼光来看待历史地区的建筑及场所的保护和更新，当历史建筑生存与发展的土壤发生变化时，我们需要及时调整相应的保护措施。
2021年中国社区电商商业模式及市场发展报告
供应链
供应链
农产品上行、主站供应链优势，多为二批商 竞价招标，采购体系扁平透明，采购效率高，严查贪腐 一天上架，账期t＋1，流程最短最快
部分一批，多为二批商 单品类固定和少数供应商签约合作
长期供应链，多为一批商
品类 仓配体系 共享仓
水果较多，SKU目前相对较少 外包，部分自建，通过协同仓承接主站商家
分拣发货 1:00-2:00收货 3:00-6:00二次分拣（按团）
• 1-2万平 • 冷库>1500平 • 高台阶便于装卸 • 四面开放 • 100-150名分拣员 • 40-50名司机 • 干线运输
• 500-1500平 • 日出单量0.5-1万
司机
（网格仓-团点）
1:300-500
1:10-30
图：以生鲜为例加价情况比较
加价率100%，周转快，损耗率低
共享仓
中心仓
网格仓
团长
物流仓储、交易费 精选打包
平台加价
加价率50-60% 加价率15%
加价率20%
原
消
产
批
费
地
发
小超市
者
商
物流仓储、交易费
二批商
三批商
加价率50-300% 物流仓储，打包精选
对应零散商家
菜市场
加价率30-60%损耗率10-30%
议价强，低价心智；2）履约成本低于传统电商、到家；3）区域可复制性强；4）销售费用低、对商家来说没有其他费用，团长引流成本低。 一线城市讲究效率，社区电商缺乏快的优势及存在区域发展瓶颈：1）履约时效慢，一线居民已经被叮咚买菜等即时零售教育，用户发展较慢。
所有环节都去试，定义关键环节。
先用自营地推，尽可能把团点铺完，之后再放流量
武汉后湖 住宅及商业 案例
销售动态：六期幽兰居已售罄，后期四栋2011年发售
户型面积以80~110平方米为主，客户群体主要为后湖周 边居民，汉口中心外溢群体，远郊进城群体。 汉口花园商业为社区商业，单个商铺面积约为35㎡左右主 要为二手房门店，小诊所，小超市，自助银行，家居装饰 等满足居民日常生活需要的业态。
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新地盛世东方
项目名称 开发商/代理商 位置 总占地/总建面 总户数 容积率/绿化率 物业类型 车位 价格
后湖片区东方产品社区第五个项目，采用宾士利 E D 风情园林增加卖点，提升项目档次
新地盛世东方 武汉新地置业发展有限公司 建设大道延长线与后湖大道交会处 130000 ㎡/310000 ㎡ 2340 2.79 /35% 高层 1400 6700,目前尾盘起价7600
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百步亭花园酒店
碧海蓝天会所
街边酒店
街边餐馆
快餐店
街边排挡
集市
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百步亭商业情况
EL D
百步亭社区内有两个大超市，武商量贩怡和店及龙庭店 怡和店面积约12000㎡，平均每5分钟约10人路过，15人出超市，9人购物，提袋率约为65% 龙庭店面积约2000㎡，平均每5分钟约21人路过，32人出超市，25人购物，提袋率约为78% 百步亭社区内部中小型超市众多，选取商业氛围最浓地段的超市做参造。 百步亭花园路和安居西路交汇处中百超市面积900㎡，平均每5分钟约38人路过，26人出超市，16人 购物，提袋率为62%
劣势：位于三环线外，区域认知较低，公共交通较差；
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Owned by
南国北都城市广场
项目名称 开发商 位置 总建筑面积 容积率/绿化率 物业类型 总户数/停车位 均价
武汉经开万达广场
武汉经开万达广场物业类别住宅、公寓项目特色复合地产,国际化社区建筑类别板塔结合高层装修状况精装修 [装修相册][建材卖场] 环线位置中环以外所属商圈经开汉阳新区购房圈物业地址汉阳经开东风大道（金色港湾斜对面）[交通图]交通状况汉阳：乘坐205、204、597路公交至金色港湾武昌：乘坐202，596路公交至金色港湾汉口[更多]开盘时间2011-03-12 [开盘详情] 入住时间2012上半年 [入住详情]容积率3.00 [关于容积率] 绿化率20% [关于绿化率]户数总共2000 户[房源详情] 预售许可证武房开预售[2010]369号,武房开[更多]物业费 3.90元/平方米·月 [点评物业] 物业公司武汉万达物业管理有限公司开发商武汉经开万达广场投资有限公司 [相关网站]售楼地址经开东风大道（金色港湾斜对面）武汉经开万达广场销售中心武汉经开万达广场房价待定项目介绍武汉经开万达广场是万达集团在汉投资建设的第四座万达广场，是万达集团“大武汉战略”的重要构成部分。
武汉经开万达广场坐落于中西部经济实力排名第一、年产值上千亿元的国家级开发区——武汉经济技术开发区。
项目总建筑面积逾44万平米，与江汉路万达广场第二代商业模式不同，经开万达广场是第三代万达广场——城市综合体，其体量更大、业态更全、模式更成熟、理念更先进。
将商业、商务、娱乐、居住、文化等多种功能集于一体，拥有大型购物中心，五星级酒店，室内外步行街、高级写字楼、精品SOHO等多种业态。
精装SOHO是万达广场最具投资价值的产品，经开万达广场周边汇聚可口可乐、汇丰银行、美国德尔福、中粮集团、东风本田、东风日产、东风雪铁龙、东风标致等36家世界500强企业，占世界500强企业在汉投资总额90%，集聚众多企业白领及往来商务人士。
武汉外国语学校、江汉大学等众多高校师生家长云集，租赁市场极为广阔，区域租价不亚于汉口、武昌。
作为万达广场的核心产品，经开万达广场SOHO品质极为考究，30-50平米小空间，不仅坐拥万达广场繁华配套，更有高标准奢华大堂、5部高速电梯、全屋品牌精装。
永旺梦乐城-经开店案例分析
2、区位分析-人口分析
到达人口统计表
5分钟
10分钟
15分钟
20分钟
人口（人） 家庭（户） 人口（人） 家庭（户） 人口（人） 家庭（户） 人口（人） 家庭（户）
经济开发区 19641
7554
113798
43768
336555 129444 394358 151676
累计
19641
7554
133439
2、区位分析-交通分析
汉阳区现有1号线 、2号线、3号线 ，离项目较远， 目前依托自有购 物大巴进行无缝 连接，未来规划6 号线、10号线、 11号线、12号线 将进入四新片区 ，其中6号线、10 号线将临近项目 建站，大大提高 项目的可达性。
2、区位分析-交通分析
公交目前有335路 、383路、387路、 637路可直达项目 ，南湖及沌口区域 人群可乘坐202路 及760路转卖场自 有大巴到达项目。 总体来说目前，公 交方面便利性还不 够，后期随着四新 片区居住人口的提 高，会增加多条线 路。
02 区位分析 04 商业规划 06 建筑设计 08 项目特色
7、运营推广
主题活动：
永旺梦乐城对于会员活动开展比较频繁，每月20日·30日为会员 答谢日，还有周三美食日等。周周有活动，场场活动不一样，主要以 超市百货会员日为活动主线，带动其他各业态活动穿插。
7、运营推广
ONTENTS
01 项目概况 03 项目定位 05 动线分析 07 运营推广 09 项目小结
为防止被动吸烟，馆内设置有单独 的吸烟室，共计10个。
8、项目特色-安全保护
为防止儿童身体探出护栏造成摔 落，馆内玻璃护栏玻璃面高度都 要比普通购物中心更高，且各楼 层普遍都在1.4m以上。
社区生活圈的线上线下化特征、差异和规划策略——以武汉市典型社区为例
112 | 城市研究Characteristics, Differences and Planning Strategies of Online and Offline Community Living Circle: A Case Study of Typical Communities in Wuhan社区生活圈的线上线下化特征、差异和规划策略*——以武汉市典型社区为例牛 强 夏彬鑫 钟雨妮 张正琦 李 县 NIU Qiang, XIA Binxin, ZHONG Yuni, ZHANG Zhengqi, LI Xian信息技术的快速发展迅速推动了社区服务设施的线上化，线上和线下生活服务相互补充融合，促使线上线下社区生活圈逐步形成。
然而，社区之间的线上化程度和服务水平存在较大差异，通过对武汉市8个典型社区进行访谈、问卷调研，构建回归模型，发现其原因主要与社区的居民年龄、建成年代、地理区位和设施完备度相关，据此分为郊区新建、郊区传统、中心区新建、中心区传统4类线上线下社区生活圈，进行比较分析后发现：新建社区生活圈由于年龄结构年轻化，有更强的线上设施使用意愿；传统社区生活圈因中老年人居多而更倾向于使用实体设施；中心区社区生活圈的配套设施较为完善，线上生活占比主要受居民使用意愿影响；而郊区社区生活圈地处城市外围，建成年代和设施完备程度不一，居民线上生活占比与个人信息化水平及社区建成年代关联性较大。
Information technology development rapidly promotes online community service facilities. Online and offline servicescomplement each other, and promote the formation of online and offline community living circles. There are great differences in the degree and service level of online services among communities. Through interviews and questionnaires on eight typical communities in Wuhan, this paper establishes a regression model and finds out that the level of online community service is mainly related to the age of residents, year of completion, geographical location, and facility completeness of the community. Based on this, online and offline community living circles can be divided into four types: new suburban living circles, traditional suburban living circles, new downtown living circles, and traditional downtown living circles. After a comparative analysis, it can be found that in new-built living circles, due to the younger age structure, there is a stronger willingness to use online facilities, while middle-aged and elder residents in traditional communities tend to use physical facilities. In downtown living circles, as the supporting facilities are well equipped, the proportion of online service usage is mainly affected by residents' willingness. However, in suburban living circles, because of different completion years and facility completeness, the proportion of residents' online service usage is closely related to the level of personal information and the completion year of communities.线上线下；社区生活圈；服务设施；特征差异；影响因素online and offline; community living circle; service facility; feature difference; influence factor摘 要Abstract 关 键 词Key words 作者简介牛 强武汉大学城市设计学院城市规划系系主任，教授，博士生导师****************.cn 夏彬鑫同济大学建筑与城市规划学院 硕士研究生钟雨妮南京大学建筑与城市规划学院 硕士研究生*基金项目：国家自然科学基金资助项目“公共服务虚拟化对设施实体空间的影响和配置优化”（编号51778503）资助。
住宅开发中社区商业的融合形式及开发要点
３．３ 社区商业中心如何操盘
社区商业中心是各种业态的社区商业服务网点相对集中的
社区商业中心是社区商业开发的较高层次，它在国外叫社区
商业地域，是各类社区商业形式的集合体。
购物中心，非常普及，其操盘的重要性不言而喻。
社区商业中心往往随着住宅大盘傍生，其规划建设的支撑点
１）合理控制商业开发的节奏。
是节省社区居民生活购物的时间成本，以高度集中的商业运作模
文章编号：１００９６８２５（２０１８）３４００２４０２
底商业态的选择无可避免会受到上层住宅的影响，由于楼栋 是商住两用，而且是以住宅为主，餐饮店、ＫＴＶ等有油烟、噪声污 染的业态，以及影 响 上 层 住 宅 居 民 隐 私、生 活 空 间 的 业 态 会 被 限
根据社区商业建筑集散程度及整体布局的不同，社区商业可 制发展。如果实际情况需要底商有餐饮等业态，开发商在项目规
的土地使用权年限为 ７０年，而底商的土地使用权年限为 ４０年，在
随着城市边缘的不断外扩，相当多的新建住宅，社区周边的 进行土地出让协议时，要将两种不同用途土地的用地面积分割清 商业配套不能满足居民的日常生活需要，社区商业街应运而生， 楚，避免住宅所有权的年限受底商土地使用期限的影响。
在住宅开发较活跃或大型商业配套设施比较缺乏的区域，社区商 ３．２ 社区商业街如何塑造具有自身外向延伸的张力
摘 要：社区商业已成为住宅项目开发中不可或缺的一部分，其形式包括底商、社区商业街和社区商业中心等。在项目开发规划
过程中，要处理好底商与上层住宅 的 关 系，使 社 区 商 业 街 具 有 自 身 外 向 延 伸 的 张 力，并 结 合 项 目 自 身 特 点 对 社 区 商 业 中 心 合 理
操盘。
考虑到商业和人口之间的关系，使商业量和消费需求保持一
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理 铺 、缝 纫店 、邮 政 （速递 ） 、 餐 饮 、文体 活动 中心 、邻 里 生鲜 （菜 场 ）、理 发 店 １２种 必备 业 态 为基 本 框 架 ，根 据所 处 位 置会 做
适 当 调 整 ，包 括 增 加 新 业 态或 扩 大 原 有 业 态经 营 面 积 ．８０％的经 营 面 积 以服 务 业 为主 （其 中４０％一５０％ 为餐 饮业 ）。 这一 特 征使 其 具 备 极 强 的复 制 能 力 ，后续 同类 项 目在 很短 时 间 内能 建成 并开 业 服务 社 区 居 民 。
１３％ 。
（２） 永 旺 梦 乐 城 ．２Ｏ１ ５年 底 开 业 ， 规 划 总 建 筑 面 积 ２７１８８０ｍ 容 纳 永 旺综 合 超市 和 约 ２８０家专 卖 店 商户 ．涵 盖 国 际
，
潮流 服 饰 、 日用百 货 、特 色 餐饮 、综 合 影 院 等 ，定 位 于 能 够 吸 引 区外 消 费力 的 大型ｓｈｏｐｐｉｎｇ ｍａｌｌ。
从人 口组 成 和 消 费能 力 看 ．开发 区 以原 住 民 和产 业导 入 人 口 为 主 ，加 工制 造 业 的 生产 型 人 群 占绝 大 多数 ．服 务 业 客群 消 费 等 级 不 高 。 目前 ．区 内人 口对 服 务 业 的消 费 需 求 普 遍基 于 日 常生 活 消 费 ，中端 消 费 主 要 集 中在 经 开 万达 商业 综 合 体 对 于 少 数 高 端 消 费需 求 则趋 于 向汉 口武 广 商 圈集 中 。
２．２ 开 发 区商业发 展现 状 开发 区现 有及 规 划 中 的商业 综 合体 及 其运 营状 况 具体 如 下 ：
（１）武汉 经 开 万达 广 场 ．２０１１年４月 开业 ．是 集 大型 商 业 中 心 、休 闲娱 乐 中心 、五 星 级 酒店 、高 级 写 字 楼 、精 品公 寓 商 业 步 行 街 为 一体 的 大 型城 市 综 合 体 ．总 建 筑 面 积 ４４．１５万平 方 米 ． 共 有 商 铺 ３０４间 ， 已 成 为 武 汉 经 济 开 发 区 最 大 的 一 站 式 购 物 中 心 ．商 业 业 态 以百 货 零 售 为 主 ．辅 以餐 饮 和 休 闲娱 乐 业 态 ，功 能 配套 、餐 饮 类 、零 售 类 、休 闲娱 乐 类 各 占 比 １５％ 、３９％、３３％ 和
楼 分 隔 ．形成 独 立 商 业 空 间 并 融 合 社 会 公益 功 能 ，成 组 团式 购 物 消 费及 居 民互 动 沟通 平 台 ；
（４）一 般 按 ２盖 ５—６个 居 民小 区 ．商 圈半 径 Ｏ．５－１．５公 里 ，单 个 面积 按 １０００－１５００
”邻 里 中心 ” 。其成 功 经验 突 出表 现 在 以下几 个 方面 ： （１） “有序 规 范 、配套 ” 的核心 开 发理 念 ； （２）充 分规 划 发展 子 品牌 以推动 邻 里 中心 ”项 目的快 速复
制 和保 证 其基 本 赢 利能 力 ，形 成一 主 三副 的 品牌 群格 局 ； （３）物业 形 态 一 般 为 综合 型 大 厦 ．层 数 多为 ３—４层 ，与 居 民
１、苏州 工 业 园 ：国 内社 区商业 发 展 的较好 范 例
苏 州 工业 园是 中国 新 兴城 区发 展 社 区 商 业 的 引领 者 ，它从 前 期 规 划 控 制 、 中期 开 发 管 理 和后 期 运 行 维 护 等不 同阶 段 都 充分 借 鉴 了新 加坡 ２０世 纪６０年代 兴 建 ”邻 里 中心 ” 的成 熟 经验 并 加 以调 适 ，使 得 苏 州 工业 园在 大 力 引进 工 业 项 目的 同 时 ，城 市 化 进程 稳 步 推 进 ，已成 为苏 州乃 至 周边 地 区 中最 为宜 居 的地 区之 一 。园 区 ７０平 方 公里 规 划 区 内 ．预 计 根据 居 民 住 宅发 展 速 度 同步 建 设２３个
２ 武 汉 经 济 技 术 开 发 区社 区 商 业 发 展 前 景
２．１武 汉经 济技 术开 发 区概 况 作 为 武 汉 首 个 国 家 级 开 发 区 ．武 汉 经 济 技 术 开 发 区历 经 ２０
多 年 发展 ．成 绩 斐 然 。按 照 市 委 市政 府 关 于 武 汉经 济 开 发 区 托 管 汉 南 区实 施 一体 化发 展 意 见 》 ．通 过 两 区的 规 划 、基 础 设 施 、 产 业 布局 、环 境 保 护 、社 会 发 展 和领 导 体 制 一体 化等 “六 个 一 体 化 ” ，经 过 三 至 四 年 努 力 ．实 现 区域 经 济 和 社 会 发展 主要 指 标 翻 一 番 的 目标 。两 区 一体 化 发 展 ．既是 惠 及 两 区 发 展 的双 赢 举 措 ． 更 是打 造 武汉 三镇 三 城均 衡 发展 格 局 的战 略需 要同。
社 区商业发展模式 ：以武汉经济技术开发 区为例
口 武汉经开投资有限公 司 张珊珊 长江工程监理咨询有限公 司 李明
社 区 商业 是 以一 定 地 域 居住 区为 载 体 ，以 区域 内社 区 居 民 为 主 要 服 务 对 象 ．以便 民 、利 民 、满 足 和 促 进 综合 消费 为 目标 ．通 过 各 种 商 业 业 态 、商 业 业 种 和 商业 功 能 的 集 聚 ，提 供 日常 物 质 生 活 、精 神 生 活 需要 的商 品和 服 务 的属 地 性 商 业 ”。２０１２年 ，国务 院 印发 了 《关于 深 化 流 通体 制 改革 加 快 流 通 产业 发 展 的意 见 》 ． 更 明确 了符 合 国情 的社 区商 业 发展 思 路 ．降 低 商 品流 通 费 用 ．提 供 税 收 、土 地等 政 策 支持 、并 完 善 涉及社 区商 业 的法律 法 规 。