创业企业十大创新商业模式案例.doc
2024创业企业十大创新商业模式案例
2024创业企业十大创新商业模式案例1. Uber：Uber是一家通过手机应用连接乘客和司机的网约车服务平台。
其创新之处在于不仅打破了传统出租车行业的垄断，改变了人们的出行方式，还通过采用动态定价的方式，实现了供需的平衡。
3. Tesla：Tesla是一家电动汽车制造商，其创新之处在于将电动汽车与先进的电池技术相结合，提供了更高的能源效率和更好的驾驶体验。
同时，Tesla还通过建立自己的充电网络，解决了电动汽车充电设施不足的问题。
4. Xiaomi：小米是一家中国智能手机制造商，其创新之处在于采用了“互联网+手机”模式，通过在线销售和粉丝经济的运营方式，降低了产品价格，并与用户保持了紧密的互动。
5. SpaceX：SpaceX是一家私人航天公司，目标是降低太空探索的成本，并最终实现人类在其他星球的居住。
其创新之处在于开发了可重复使用的火箭，并通过与NASA合作，成功进行了多次太空发射任务。
6. Didi Chuxing：滴滴出行是中国最大的网约车平台，其创新之处在于通过互联网技术连接了乘客和司机，并提供多种出行方式的选择，包括快车、专车、顺风车等。
7. Amazon：亚马逊是一家全球最大的在线零售商，其创新之处在于建立了高效的物流网络，实现了快速的配送和便捷的在线购物体验。
同时，亚马逊还通过云计算服务等其他业务领域的创新，实现了多元化的发展。
8. WeWork：WeWork是一家共享办公空间提供商，通过租赁和改造办公楼，提供适应不同需求和规模的办公空间。
其创新之处在于为创业者和中小企业提供了灵活和创造性的工作环境，并通过社区经济模式促进了人们之间的互动和合作。
9. Netflix：Netflix是一个在线视频流媒体平台，通过提供各种类型的电影和电视节目，实现了用户根据自己的喜好选择观看内容的自由。
其创新之处在于提供了按需观看的服务模式，与传统有线电视和DVD租赁市场形成了有力竞争。
10. Alibaba：阿里巴巴是一家互联网巨头，其创新之处在于建立了全球最大的在线交易平台，为中国的中小企业提供了展示和销售产品的渠道。
成功企业的商业模式创新案例有哪些
成功企业的商业模式创新案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想脱颖而出并取得长期成功，商业模式创新至关重要。
以下为您介绍一些成功企业的商业模式创新案例，它们以独特的思路和策略在市场中占据了一席之地。
一、苹果公司：整合软硬件与服务的生态系统苹果公司是全球知名的科技巨头，其成功的关键之一在于商业模式的创新。
苹果不仅致力于打造高品质的硬件产品，如 iPhone、iPad 和Mac 等，还开发了自家的操作系统 iOS 和 macOS，并建立了庞大的应用商店 App Store。
这种整合软硬件与服务的商业模式，为用户提供了无缝的体验。
用户购买了苹果的硬件设备，就能享受到丰富、优质且经过严格筛选的应用软件和服务。
同时，苹果通过收取应用开发者的分成费用，实现了多元化的盈利来源。
此外，苹果还注重品牌建设和用户忠诚度的培养。
其产品设计精美、易用性强，品牌形象高端时尚，吸引了大量忠实的粉丝。
粉丝们不仅愿意为苹果的新产品买单，还会积极推荐给他人，进一步扩大了苹果的市场份额。
二、优步（Uber）：共享经济在交通领域的应用优步的出现彻底改变了人们的出行方式。
它基于共享经济的理念，利用移动互联网技术，将闲置的私家车资源与有出行需求的乘客进行匹配。
优步打破了传统出租车行业的垄断，降低了出行成本，提高了出行效率。
乘客可以通过手机应用轻松叫车，实时跟踪车辆位置，还能对司机的服务进行评价。
对于司机来说，他们可以利用业余时间赚取额外收入。
优步的商业模式创新在于其轻资产运营。
公司本身并不拥有车辆，而是通过技术平台连接供需双方，并从每笔交易中抽取佣金。
这种模式大大降低了运营成本和风险，使其能够迅速在全球范围内扩张。
三、阿里巴巴：电子商务与金融服务的融合阿里巴巴是中国电子商务领域的领军企业。
它从最初的 B2B 业务发展到淘宝、天猫等面向消费者的电商平台，并不断拓展业务边界。
阿里巴巴的商业模式创新体现在将电子商务与金融服务紧密结合。
支付宝的推出解决了在线交易中的信任问题，为消费者和商家提供了安全、便捷的支付方式。
商业模式创新 案例
商业模式创新案例商业模式创新是指企业通过对现有商业模式的改进和创新，以适应市场和消费者需求的变化，提高企业的竞争力和盈利能力。
下面列举了10个商业模式创新的案例。
1. Uber：Uber采用了共享经济模式，通过移动应用程序连接乘客和司机，提供便捷的打车服务。
这种商业模式创新不仅改变了传统出租车行业的竞争格局，也提供了更加灵活和便宜的交通选择。
2. Airbnb：Airbnb通过在线平台连接房东和旅行者，提供短期住宿服务。
它利用闲置的房屋资源，为旅行者提供更加个性化和经济实惠的住宿选择，打破了传统酒店行业的垄断地位。
3. 网易云音乐：网易云音乐通过免费的音乐播放服务和个性化推荐算法，吸引用户注册并使用。
然后，他们通过付费会员服务和广告收入来盈利。
这种商业模式创新改变了音乐产业的商业模式，提供了一个更加便捷和个性化的音乐消费方式。
4. 美团外卖：美团外卖通过在线平台连接餐厅和消费者，提供外卖和配送服务。
它通过合作餐厅和外送员，实现了餐饮行业的数字化转型和服务升级，满足了用户对便利、快捷的需求。
5. 京东无人配送：京东利用无人机和无人车技术，实现了无人配送服务。
它通过自动化和智能化的技术，提高了配送效率和准确性，降低了成本，为消费者提供了更好的购物体验。
6. 滴滴出行：滴滴出行通过在线平台连接乘客和司机，提供出行服务。
它通过共享经济模式，提高了车辆利用率，减少了交通拥堵和环境污染，改善了城市出行的体验。
7. 网易考拉海购：网易考拉海购通过跨境电商平台，为中国消费者提供海外商品的购买和直邮服务。
它通过直接采购和去中间化的模式，降低了商品价格，提供了更多选择和更好的质量保障。
8. 抖音：抖音通过短视频分享平台，让用户创作和分享自己的视频作品。
它通过个性化推荐算法，提供了一个展示才华和表达自我的平台，吸引了大量用户和广告主。
9. 蚂蚁财富：蚂蚁财富通过互联网金融平台，为个人和小微企业提供理财、投资和借贷等金融服务。
商业模式10大案例
【商业模式案例一】海澜之家的自选式购衣模式一、企业简介海澜之家服饰股份有限公司坐落于江苏省江阴市，是一家集男装生产、销售为一体的大型服装企业。
自由自在的选购方式，丰富多样的产品陈列，迅速赢得了广大消费者的欢迎，海澜之家因此被称为“男人的衣柜”。
目前已成功拓展到江苏、上海、北京、四川、山东、河南、辽宁等城市。
二、行业类型服装品牌连锁三、商业模式解读在每个海澜之家的门店几乎都涵盖了成年男性所需要的所有服装服饰用品，成为便捷的全程一站式消费，它还对传统的服装消费通路模式进行了革新。
那么，海澜之家“衣柜模式”的创新点和优势在哪里？该模式最值得借鉴的地方是什么？如同宝洁公司、ZARA、H&M等快速消费品的商业模式取得了很好的业绩，海澜之家的成功一面大家也有目共睹。
其中很大一部分原因得益其的精准定位。
他们把自身的优势和服务的人群作了很好的分析，找到了最佳的契合点———以合理的价格和便捷的方式吸引有男性服装购买需求的人——一、海澜之家的价格对消费者来说，其实还是很价廉物美的。
因为从控股澳洲生产羊毛的牧场到毛纺面料，再到服装生产和连锁零售，海澜之家已经构建了一个相对完整的产业链。
由于取消了中间所有的分销环节，每个环节都是自己的资源，海澜之家纯毛西服的价位相对较低，品质也相对有所保障，可以满足海澜之家的承诺———“让所有想穿西服的人都能穿上西服”。
二、符合男性的购物特点，同样的模式对于女装可能就不适合，因为女士选购服装时注重的是“享受”购物的过程带来的乐趣，上身效果也很重要，所以，不试穿很难有成交；而男性往往更偏重于从实用的角度出发，海澜之家正是抓住了男人对衣着选择的基本诉求：价格合适、质量有保证、有更多选择面。
此外，这种快速的模式，包括依靠网络平台的PPG模式，其产品一定是标准化程度很高的产品品类，款型变化如果过于丰富，反而打乱了这种模式的节奏。
赢利点：通过连锁布局全国，扩大影响，适应男士购物的特点，实现销售。
商业模式创新的具体实践案例有哪些
商业模式创新的具体实践案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，商业模式创新成为了企业脱颖而出、实现持续发展的关键。
下面为您介绍一些具有代表性的商业模式创新实践案例。
一、共享经济模式以共享单车为例，它改变了传统的个人购买和拥有自行车的模式。
通过在城市各处投放大量可供租赁的自行车，并借助移动互联网技术实现扫码解锁、定位查找、在线支付等功能，解决了人们出行“最后一公里”的难题。
这种商业模式创新的核心在于对闲置资源的重新配置和高效利用。
企业无需生产大量自行车并销售给个人，而是通过共享的方式，让一辆自行车在一天内被多人使用，从而提高了资产的利用率，降低了用户的使用成本。
同时，借助大数据和智能算法，实现了对车辆的精准投放和调度，提高了运营效率。
二、订阅制模式像流媒体平台 Netflix 就是典型代表。
用户每月支付一定的费用，即可畅享平台上丰富的影视内容。
这种模式的创新之处在于，它改变了以往用户为单个影视作品付费的方式，提供了一种更便捷、更经济的消费选择。
对于用户来说，订阅制能够提供稳定的服务和持续更新的内容，避免了频繁购买的麻烦。
对于企业而言，订阅制能够带来稳定的现金流，便于进行内容创作和版权采购的规划，同时也能更好地了解用户的喜好和需求，为个性化推荐和内容优化提供数据支持。
三、平台型商业模式淘宝作为中国最大的电子商务平台之一，连接了买家和卖家。
它为卖家提供了一个低成本、高效率的销售渠道，同时为买家提供了丰富的商品选择和便捷的购物体验。
平台通过收取交易佣金、广告费用等实现盈利。
其创新之处在于打破了传统的线下商业地域限制和信息不对称，构建了一个庞大的商业生态系统。
在这个生态系统中，不仅有商家和消费者，还有物流、支付、营销等各类服务提供商，各方相互协作，共同创造价值。
平台通过不断优化算法和规则，提升用户体验，促进交易的达成。
四、免费增值模式许多互联网产品采用了这种模式，比如印象笔记。
基础功能免费提供给用户使用，吸引大量用户注册和使用。
【参考借鉴】商业模式有哪些？十大商业模式案例分析.doc
商业模式有哪些？十大商业模式案例分析文章导读:中国商业模式有哪些？十大商业模式案例分析：包括IT行业的联想、华为，互联网行业的百度、阿里巴巴、腾讯、巨人、携程，还有金融业的招商银行，电商的苏宁，汽车行业的比亚迪。
十大商业模式之一：联想从产业价值链定位来看，依托强大的销售网络，以“贸工技”向“创新驱动”的路径，围绕国际计算机及信息服务产业价值链，从加工代销的低端环节向重研发、重服务的高端环节与高级业态攀升与演化。
盈利模式：在产业升级的过程中，逐步由以往的大规模低成本制造作为盈利源开始向以服务增值作为盈利增长点的方向转变。
创新性：在缺乏，甚至一度弱化自主知识产权的“弯路”下，依托庞大的国内市场与政府支持，利用民族情结建立起庞大的营销体系、服务网络与市场优势，逐步以产业后端(市场)的控制力提高对产业中端资本的控制力，进而以产业中端(资本)的控制力提升对产业前端(技术)的控制力。
十大商业模式之二：华为从产业价值链定位来看，以客户需求为驱动，定位为通讯设备领域的系统集成服务商与量产型公司，为客户提供有竞争力的端到端通信解决方案，并围绕通讯设备领域的整个产品生命周期形成完整的产品线。
盈利模式：主要依靠整个通讯产品的整个产品生命周期赚钱。
创新性：凭借通讯设备领域整个产品生命周期上完整的产品线的营收，以牺牲暂时的亏损为代价将投入市场的新产品按两三年后量产的模型定价，利用企业规模效益、低耗与高效的供应链管理、非核心环节外包、流程优化等方法挖掘出的成本优势挤垮或有效扼制国内竞争对手，并利用研发低成本优势快速抢夺国际市场份额，打压在成本上处于劣势的西方竞争对手，形成著名的“华为优势”。
十大商业模式之三：百度从产业价值链定位来看，力求“让人们最便捷地获取信息，找到所求”，为网民提供基于搜索引擎的系列产品与服务，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求。
盈利模式：采用以效果付费的网络推广方式实现营收。
创新性：借助超大流量的平台优势，联合所有优质的各类网站建立了世界上最大的网络联盟，使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升，并从中扩大盈利来源。
商业模式创新案例
商业模式创新案例商业模式创新是指通过对现有商业模式进行改进或创新，以满足市场需求、提升竞争力、实现盈利增长的一种策略。
下面列举了十个商业模式创新案例。
1. 亚马逊：通过电子商务和物流技术的创新，建立了一个全球零售巨头。
亚马逊的商业模式创新包括在线购物、快速配送、云计算等。
亚马逊还通过Kindle电子书和亚马逊Prime会员计划等服务，进一步拓展了其商业模式。
2. 蚂蚁金服：以移动支付为核心，通过整合金融服务、科技创新和大数据分析，构建了一套全新的金融生态系统。
蚂蚁金服的商业模式创新体现在支付宝的便捷支付、蚂蚁财富的理财服务、芝麻信用的信用评估等方面。
3. 美团点评：整合了在线外卖、团购优惠、餐饮评价等功能，构建了一个O2O（线上到线下）的商业模式。
用户可以通过美团点评APP订购外卖、购买团购优惠券、查看餐厅评价等，实现线上线下的互动。
4. 滴滴出行：通过使用共享经济模式，将个人的闲置车辆资源整合起来，提供打车服务。
滴滴的商业模式创新在于通过移动互联网技术，实现了车辆和乘客的快速匹配，提供了便捷的出行方式。
5. Airbnb：通过将闲置的房屋资源整合起来，提供短期租赁服务。
Airbnb的商业模式创新在于通过在线平台，让房东与房客直接联系，降低了传统中介费用，提供了更多选择和更灵活的居住方式。
6. 路易威登：以奢侈品为核心，通过限量发售、定制服务和艺术合作等创新方式，塑造了独特的品牌形象。
路易威登的商业模式创新在于将产品设计与艺术文化相结合，打造了一种独特的奢侈品消费体验。
7. 蔚来汽车：以电动汽车为核心，通过智能网联、共享出行和车辆充电等创新，构建了一个全新的汽车生态系统。
蔚来的商业模式创新在于提供了电动汽车的全生命周期服务，包括购车、充电、维修等。
8. 网易云音乐：通过音乐版权运营、在线音乐推荐和虚拟礼物打赏等方式，创新了音乐在线播放和音乐付费模式。
网易云音乐的商业模式创新在于为用户提供了更多的音乐选择、个性化推荐和互动参与。
企业商业模式创新案例
企业商业模式创新案例在当代商业环境中，商业模式的创新是企业保持竞争力和持续发展的关键因素之一、以下将介绍一些以商业模式创新为核心的企业案例，展示了它们是如何利用创新商业模式来获得成功。
1. Uber（优步）Uber是一家总部位于美国的在线打车平台。
它通过整合私人车辆资源和移动应用技术，提供一种新的出行方式。
传统的出租车行业往往面临着高昂的运营成本和服务质量参差不齐的问题。
Uber通过创新的商业模式解决了这些问题。
他们与私人车主合作，提供低廉的价格、方便的服务和更好的用户体验。
同时，他们还实施了动态定价策略，根据需求和供给调整价格，进一步改善了行业运作。
Uber的成功在于通过商业模式创新，以消费者和供应商的双赢模式打造了一个创新的交通服务平台。
2. Airbnb（爱彼迎）Airbnb是一家总部位于美国的共享住宿平台。
他们利用闲置房屋资源，让个人房东能够出租自己的房屋，提供给旅行者更多的选择和更实惠的住宿方式。
Airbnb通过创新的商业模式解决了传统酒店行业存在的高昂价格、低效率和缺乏个人化服务的问题。
作为平台，Airbnb为房东和房客提供了更直接的交流渠道，并提供了评价和安全保障机制，提高了用户的信任度。
这种商业模式创新为Airbnb带来了快速的发展，成为了全球最大的短租住宿平台之一3. Amazon（亚马逊）Amazon是一家总部位于美国的全球电子商务公司。
他们通过在线零售平台提供各种商品和服务，利用物流和供应链能力，提供快速、便捷的购物体验。
亚马逊的商业模式创新主要集中在自营和第三方销售方面。
除了销售自有品牌的产品，亚马逊还提供了开放的市场平台，允许第三方卖家加入销售。
这种模式促进了商品种类的多样化和供应链的整合，提升了平台的竞争力和用户体验。
同时，亚马逊还通过引入会员服务和云计算等领域的创新，进一步拓展了业务范围。
4. Didi（滴滴出行）Didi是一家总部位于中国的移动出行平台，提供网约车、顺风车、出租车、公交等多种出行服务。
创新创业十大成功案例
创新创业十大成功案例1.苹果公司。
苹果公司是一个极具创新精神的企业，其创始人乔布斯以其卓越的领导才能和前瞻性的眼光，将苹果打造成了全球最具影响力的科技公司之一。
从首款个人电脑到iPhone和iPad，苹果公司始终引领着科技潮流，不断推出颠覆性的产品和服务，成为了创新创业的典范。
2.谷歌公司。
谷歌公司是另一个成功的创新创业案例。
该公司以其强大的搜索引擎技术和智能化的商业模式，成为了全球最大的互联网公司之一。
谷歌不断推出新的产品和服务，如谷歌地图、谷歌眼镜等，不断拓展其商业版图，实现了持续的创新和发展。
3.亚马逊公司。
亚马逊公司是一家以电子商务为主要业务的公司，其创始人杰夫·贝索斯凭借其敏锐的商业嗅觉和大胆的创新精神，将亚马逊打造成了全球最大的在线零售商之一。
亚马逊不断推出新的商业模式和产品，如亚马逊Prime会员服务、亚马逊云计算等，实现了持续的创新和发展。
4.特斯拉公司。
特斯拉公司是一家以电动汽车和可再生能源为主要业务的公司，其创始人埃隆·马斯克凭借其对环保和创新的热情，将特斯拉打造成了全球最具影响力的电动汽车制造商之一。
特斯拉不断推出新的电动汽车和可再生能源产品，如特斯拉Model S、特斯拉太阳能屋顶等，实现了持续的创新和发展。
5.微软公司。
微软公司是一家以软件和互联网服务为主要业务的公司，其创始人比尔·盖茨和保罗·艾伦凭借其卓越的技术和商业才能，将微软打造成了全球最大的软件公司之一。
微软不断推出新的操作系统和办公软件，如Windows操作系统、Office办公软件等，实现了持续的创新和发展。
6.腾讯公司。
腾讯公司是一家以互联网服务和移动通讯为主要业务的公司，其创始人马化腾凭借其对互联网和移动通讯的深刻理解，将腾讯打造成了中国最大的互联网公司之一。
腾讯不断推出新的社交平台和移动应用，如微信、QQ等，实现了持续的创新和发展。
7.阿里巴巴集团。
阿里巴巴集团是一家以电子商务和互联网服务为主要业务的公司，其创始人马云凭借其对电子商务和互联网的前瞻性洞察力，将阿里巴巴打造成了中国最大的互联网公司之一。
创业必备优秀商业模式创新案例有哪些
创业必备优秀商业模式创新案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，创新的商业模式是企业取得成功的关键。
那些能够突破传统思维，创造独特价值的商业模式，往往能够在市场中脱颖而出，获得巨大的商业回报。
接下来，让我们一起探讨一些创业必备的优秀商业模式创新案例。
一、共享经济模式共享经济模式可以说是近年来最具影响力的商业模式创新之一。
以Uber和Airbnb为例，它们打破了传统的交通和住宿行业模式。
Uber通过将闲置的私家车资源与有出行需求的用户进行匹配，提供了更加便捷、灵活和高效的出行服务。
用户只需通过手机应用程序下单，就能快速找到附近的车辆，并实时跟踪车辆的位置和到达时间。
对于司机来说，他们可以利用业余时间赚取额外的收入。
这种模式不仅提高了车辆的利用率，减少了交通拥堵和环境污染，还为用户提供了更具性价比的出行选择。
Airbnb则将闲置的房屋资源与旅行者进行连接，让旅行者能够以更加实惠的价格入住当地的特色房屋，同时也为房东带来了额外的收入。
Airbnb的出现改变了人们的住宿观念，为旅游行业带来了新的活力。
共享经济模式的成功关键在于充分利用互联网和移动技术，实现资源的高效匹配和共享，降低交易成本，提高用户体验。
二、订阅模式订阅模式在数字内容和消费品领域得到了广泛的应用。
例如，Netflix通过订阅模式为用户提供无广告的海量影视内容。
用户只需每月支付一定的费用，就可以随时随地观看自己喜欢的电影、电视剧和综艺节目。
这种模式为用户提供了便捷和个性化的娱乐体验，同时也为Netflix带来了稳定的收入来源。
在消费品领域，Dollar Shave Club通过订阅模式为用户定期寄送剃须刀和刀片。
用户可以根据自己的需求选择不同的套餐，省去了频繁购买的麻烦。
这种模式不仅方便了用户，还降低了企业的营销和销售成本。
订阅模式的核心在于为用户提供持续的价值，建立用户的忠诚度，同时通过数据分析和个性化服务，不断优化产品和服务，满足用户的需求。
创业者必备的商业模式创新案例有哪些
创业者必备的商业模式创新案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，创新的商业模式是创业者取得成功的关键之一。
以下为您列举一些具有代表性的商业模式创新案例，希望能为创业者们带来启发。
一、共享经济模式以优步（Uber）和爱彼迎（Airbnb）为代表的共享经济模式，彻底改变了人们出行和住宿的方式。
Uber 打破了传统出租车行业的垄断，通过连接闲置的私家车主和有出行需求的乘客，实现了资源的高效利用。
乘客可以通过手机应用快速叫车，享受便捷的出行服务；而车主则可以利用业余时间赚取额外收入。
这种模式不仅为用户提供了更多选择和更低的价格，还减少了城市的交通拥堵和环境污染。
Airbnb 则让个人房东能够将闲置的房屋出租给旅行者，提供了比传统酒店更具个性化和本地化的住宿体验。
旅行者可以在全球各地找到独特的房源，与房东交流，感受当地的文化和生活方式。
同时，房东也能够获得额外的收入，充分利用闲置资产。
二、免费增值模式许多互联网公司采用免费增值模式取得了巨大成功，比如 Dropbox 和印象笔记（Evernote）。
Dropbox 为用户提供了一定的免费存储空间，如果用户需要更多的空间和高级功能，就需要付费升级。
这种模式吸引了大量用户先试用产品，当他们对服务产生依赖并需要更多功能时，就愿意为其付费。
印象笔记也是如此，免费版提供了基本的笔记功能，而付费版则提供了更多的存储空间、更强大的搜索功能和协作工具等。
通过免费增值模式，这些公司能够快速扩大用户基础，然后通过满足部分用户的高级需求实现盈利。
三、平台模式淘宝和亚马逊是典型的平台商业模式。
淘宝为众多的商家和消费者提供了一个交易的平台，商家可以在上面开设店铺，销售商品；消费者则可以在海量的商品中进行选择和购买。
淘宝通过收取商家的推广费用、交易佣金等方式盈利，同时也为商家提供了物流、支付等一系列配套服务。
亚马逊不仅销售自己的商品，还允许第三方卖家在其平台上销售。
通过强大的物流和供应链体系，亚马逊能够为消费者提供快速的配送服务，同时为卖家提供了广阔的市场和便捷的销售渠道。
2015年度创业公司十大创新商业模式代表案例.doc
2015年度创业公司十大创新商业模式代表案例12015年度创业公司十大创新商业模式代表案例管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
“在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。
商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。
可见，客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。
2015年是万众创业年，众多创业企业爆发，各种各样的创新型商业模式出现在市场中。
网络上梳理了2015年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例，供中小型创业企业参考。
1.大疆——消费级无人机市场的霸主企业介绍：深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations，简称DJI)，成立于2006年，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。
它占据着全球70%的无人机市场份额。
创新性：无人机以前主要是应用在军事方面，而大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业。
大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者报道等方面，是可以“飞行的照相机”。
案例解读：大疆汪滔：遥控无人机王国的“愚者”短评：这家公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户，而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位，这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。
创新指数：5颗星。
2.滴滴巴士——定制公共交通企业介绍：2015年7月15日，继快车、顺风车之后，滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士”也正式上线。
目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。
创新性：滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。
滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。
它根据大数据测算并推出城市出行新线路。
滴滴巴士还将巴士进行多场景应用，比如旅游线路定制、商务线路定制等扩展了巴士出行的场景。
国内10个经典商业模式案例分析
国内10个经典商业模式案例分析
一、单一渠道模式
单一渠道模式是指以一家强大的零售商作为唯一的销售渠道，这样可
以保证产品的品质和统一的售价。
这种模式在国内比较成功的实例是苏宁
易购，该公司实行单一渠道模式，只在自己的线上官网和线下实体店销售，以确保商品的正品和报价公平公正。
二、多渠道模式
多渠道模式是指一种以多种渠道进行销售的模式，同时利用实体店、
官方网站和第三方电子商务平台等多种渠道提供产品和服务。
在国内，优
衣库和vivo手机就是一个成功的多渠道模式的实例。
优衣库利用实体店
和网络销售渠道，提供服装产品；vivo手机同时在实体店、官网、第三
方电子商务平台、联通、电信实体店以及移动实体店等多渠道销售手机。
三、虚拟运营商模式
虚拟运营商模式是指一家运营商没有自己的网络基础设施，而是依赖
其他运营商的网络。
它可以利用其他运营商已经建立的基础设施，充分利
用互联网高效率的多渠道营销方式，以低成本的方式提供移动通信服务。
在国内，小米是一个成功的虚拟运营商模式的实例，它没有自己的网络基
础设施，而是和中国移动合作，通过移动的网络技术和服务提供移动通信
服务。
创新创业十大成功案例
创新创业十大成功案例一、苹果公司。
苹果公司作为全球知名的科技公司，以其创新的产品和营销策略赢得了市场的认可。
从首款Macintosh电脑到iPhone、iPad等产品的推出，苹果始终保持着对技术的不断创新，不断满足消费者的需求，成为了全球最有价值的品牌之一。
二、谷歌。
谷歌作为全球最大的互联网公司之一，以其搜索引擎技术和在线广告业务成为了全球知名的科技巨头。
谷歌在创新技术和服务方面一直走在行业的前沿，不断推出新产品和服务，满足用户需求，成为了全球最受欢迎的互联网公司之一。
三、亚马逊。
亚马逊作为全球最大的在线零售商，以其创新的商业模式和服务理念成为了全球知名的电商巨头。
亚马逊不断推出新的产品和服务，满足消费者的需求，成为了全球最有价值的零售品牌之一。
四、微软。
微软作为全球最大的软件公司之一，以其创新的产品和服务成为了全球知名的科技企业。
微软不断推出新的操作系统和办公软件，满足用户的需求，成为了全球最受欢迎的软件公司之一。
五、Facebook。
Facebook作为全球最大的社交网络公司之一，以其创新的社交平台和广告业务成为了全球知名的互联网企业。
Facebook不断推出新的社交功能和广告服务，满足用户和广告主的需求，成为了全球最受欢迎的社交网络公司之一。
六、阿里巴巴。
阿里巴巴作为全球最大的电子商务公司之一，以其创新的商业模式和服务理念成为了全球知名的电商巨头。
阿里巴巴不断推出新的电商平台和服务，满足消费者和商家的需求，成为了全球最有价值的电商品牌之一。
七、腾讯。
腾讯作为全球最大的互联网公司之一，以其创新的互联网服务和游戏业务成为了全球知名的科技巨头。
腾讯不断推出新的互联网产品和服务，满足用户的需求，成为了全球最受欢迎的互联网公司之一。
八、小米。
小米作为全球知名的科技公司，以其创新的产品和营销策略赢得了市场的认可。
从智能手机到智能家居产品的推出，小米始终保持着对技术的不断创新，不断满足消费者的需求，成为了全球最有价值的品牌之一。
企业商业模式创新案例
企业商业模式创新案例随着经济的不断发展和竞争的日益激烈，企业商业模式创新成为企业取得竞争优势和持续发展的关键。
下面是几个成功的企业商业模式创新案例。
1. 亚马逊：亚马逊是一家以线上零售为主的全球电商巨头。
其商业模式创新主要表现在两个方面。
首先，亚马逊通过建立物流网络和仓储系统，实现了高效、快速的配送服务，提升了用户的购物体验和忠诚度。
其次，亚马逊推出了Prime会员服务，以每年99美元的价格为会员提供快速配送、免费电影和音乐流媒体等特权，吸引了大量的忠实用户，并持续提高了用户留存率。
2. 谷歌：谷歌是一家以互联网为核心的科技公司。
其商业模式创新主要体现在广告业务上。
谷歌通过自主开发的广告平台AdWords和AdSense，实现了广告主和网站主之间的精准匹配和交易。
广告主可以根据关键词和目标受众进行投放，网站主则可以获得一部分广告费收入。
这种广告模式不仅提高了广告主的投放效果，也为谷歌带来了大量的收入。
4.优步：优步是一家以共享经济为基础的汽车服务公司。
其商业模式创新在于通过手机应用连接私人驾驶者和乘客，实现了便捷的打车服务。
优步利用社交网络和地理定位技术匹配司机和乘客，提供了一个灵活、低成本的交通解决方案。
同时，优步还推出了优步顺风车和优步快递等拓展业务，进一步满足用户的需求。
5.网易严选：网易严选是一家以线上销售高质量生活用品为主的电商平台。
其商业模式创新在于注重品质和体验。
网易严选严格筛选商品供应商，并提供专业评估与认证，以确保产品的品质可靠。
同时，网易严选注重用户的购物体验，提供7天无理由退货和上门服务等增值服务，增强了用户的信任感和忠诚度。
以上是几个企业商业模式创新的案例，这些企业通过不断探索和创新，成功地打造了自己独特的商业模式，取得了商业上的成功。
企业在商业模式创新时应重视市场需求和用户体验，并结合自身的资源和优势进行调整和创新，以实现持续的竞争优势。
10大经典商业模式案例分析
10大经典商业模式案例分析1. 亚马逊（Amazon）：亚马逊通过建立一个巨大的网络市场，成为全球最大的在线零售商之一、该公司通过提供各种商品和服务，以及建立强大的物流和分销网络来吸引顾客和卖家，并通过收取佣金和费用来实现盈利。
2. 麦当劳（McDonald's）：麦当劳采用连锁经营模式，通过统一的品牌形象、产品标准和商业化技术来扩展业务。
该公司通过与独立加盟商合作，为消费者提供标准化的快餐产品，并通过品牌授权和特许经营费来获得利润。
3. 谷歌（Google）：谷歌通过提供免费的引擎和在线广告服务来获得利润。
该公司利用其强大的技术和广告平台，吸引用户进行并展示相关广告，通过点击广告获得广告费用。
4. 苹果（Apple）：苹果通过设计和销售高端电子产品来实现差异化，并结合软件和服务来构建生态系统。
该公司通过创新、品牌忠诚度和高价策略来获得高额利润。
5. 罗尔斯·罗伊斯（Rolls-Royce）：罗尔斯·罗伊斯采用租赁模式，为客户提供飞机和船舶引擎的运营和维护服务。
该公司通过长期租赁合同和售后服务来实现稳定的现金流。
6. 大众汽车（Volkswagen）：大众汽车采用多品牌战略，通过在不同市场推出不同品牌的汽车来满足不同消费者的需求。
该公司通过跨品牌平台共享和生产效率提高来降低成本，并通过品牌定价和销售创造利润。
7.宜家（IKEA）：宜家通过自助式购物和自组装家具的零售模式来降低成本。
该公司以低价和可持续发展的设计理念吸引消费者，并通过通过大规模采购和内部生产来降低成本。
8. 萨伯（Sabre）：萨伯是一个全球化的旅行服务和技术供应商，通过为旅行代理人和航空公司提供预订系统和解决方案来赚取利润。
该公司通过收取订票费用、销售额奖励和软件许可费用来获得收入。
9. 微软（Microsoft）：微软通过销售软件许可和云服务来实现利润。
该公司通过广泛应用的操作系统、办公软件和数据库系统，以及提供云计算和企业解决方案来吸引企业客户，并通过许可和订阅模式进行收费。
商业模式十大经典案例
商业模式十大经典案例商业模式是指企业运用资源和能力进行经济交换以获得利润的方式和方法。
下面是十个经典的商业模式案例。
1.亚马逊亚马逊的商业模式是在网上销售产品并提供物流服务。
通过建立庞大的在线销售平台，亚马逊能够向全球消费者提供各种产品选择，并通过自己的物流网络实现高效的送货服务。
2.麦当劳麦当劳的商业模式是以速食连锁店的形式销售汉堡、薯条等快餐产品。
通过标准化、快捷的服务，麦当劳能够快速满足消费者的需求，并实现大规模的生产和分销。
3.谷歌谷歌的商业模式是通过引擎和广告平台获得收益。
谷歌通过提供高质量的结果吸引用户，并通过广告商向用户提供相关的广告，从而实现收入的增长。
4.苹果苹果的商业模式是以设计和研发创新的电子产品为核心，通过产品销售和相关服务赚取利润。
苹果通过打造独特的品牌形象和高品质的产品吸引消费者，从而建立稳定的用户基础。
5. AirbnbAirbnb的商业模式是通过在线平台将个人出租的住宿空间与旅行者进行匹配。
通过提供更便宜、个性化的住宿选择，Airbnb打破了传统酒店行业的壁垒，为旅行者和房东创造了新的价值。
6.纳斯达克纳斯达克的商业模式是作为电子交易平台提供证券交易服务。
纳斯达克通过提供高效、透明的交易平台吸引了上市公司和投资者，从而成为全球知名的证券交易所。
7.快递行业快递行业的商业模式是通过提供包裹运输和配送服务来获利。
通过建立庞大的物流网络和高效的配送系统，快递公司能够满足消费者对快速、方便的送货服务的需求。
8.大众汽车9.网易网易的商业模式是通过提供互联网服务和游戏来产生收益。
通过提供各种线上游戏和互联网服务，网易能够吸引用户并通过广告、虚拟物品销售等方式实现盈利。
10.赛诺菲赛诺菲的商业模式是以制药为核心，通过研发、生产和销售药品来赚取利润。
赛诺菲通过不断的创新和研发来推出新药，并通过销售药品来满足医疗需求并获得利润。
以上是十个经典的商业模式案例，每个案例都展示了企业如何通过不同的方式和方法来实现利润的增长。
企业十大创新商业模式案例
企业十大创新商业模式案例以下是十个创新的商业模式案例：1. 亚马逊（Amazon）：亚马逊最初是一个在线书店，然后逐渐发展成为一个全球最大的综合性在线零售商。
其创新的商业模式在于使用先进的物流系统和供应链管理，以及强大的客户数据分析能力，提供方便快捷的购物体验，推动了在线零售的发展。
2. 谷歌（Google）：谷歌是一家全球领先的互联网引擎公司，以其创新的广告模式和个性化结果而闻名。
谷歌通过分析用户的历史和兴趣，为广告商提供高度定向的广告服务，从而实现了巨大的商业成功。
3. Airbnb：Airbnb是一家在线房屋共享平台，允许用户将他们的闲置房间或房屋出租给旅行者。
其商业模式的创新之处在于利用互联网和移动应用，使人们能更方便地找到并预订住宿，打破了传统酒店行业的壁垒。
4. Uber：Uber是一家基于共享经济模式的打车平台，通过移动应用连接乘客和司机。
其商业模式的创新之处在于提供更方便、实惠、安全的出行服务，让人们能够在任何时刻叫到一辆车。
5.爱奇艺：爱奇艺是中国领先的在线视频平台，通过提供广告和会员服务盈利。
其商业模式的创新之处在于与电视剧和电影制片方达成合作，提供独家内容，吸引用户付费观看。
6. 阿里巴巴（Alibaba）：阿里巴巴是一家中国最大的电子商务公司，其商业模式的创新之处在于通过B2B平台和C2C市场，连接供应商和买家，并提供支付和物流解决方案，促进了电子商务的发展。
7.共享单车：共享单车是一种新型的城市交通工具。
其商业模式的创新之处在于使用智能锁和GPS技术，实现用户自助租借和归还，以及实时定位和监控，提供便捷的短途出行服务。
8.网易云音乐：网易云音乐是一家流媒体音乐平台，以其创新的音乐推荐算法和用户互动功能而受到用户的喜爱。
其商业模式的创新之处在于与音乐版权方合作，提供付费订阅和广告收入。
9.美团点评：美团点评是中国最大的本地生活服务平台，提供在线预订和外卖订餐。
其商业模式的创新之处在于整合各类本地生活服务，为用户提供方便、实惠的服务，并为商家提供在线推广和订单管理。
十大创新商业模式（优秀范文五篇）
十大创新商业模式（优秀范文五篇）第一篇：十大创新商业模式可模仿的创业十大经典模式对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。
超女模式如果要评选出2005年最成功的商业策划，非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。
超女播出之日，万人空巷，堪比春晚，但与春晚大把烧钱不同，天娱整个策划几乎没花一分钱，而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。
仅仅靠这一个策划，天娱公司迅速跨入财富之林，成长之快，令人瞠目结舌。
以往人们大都认为，越好的节目、越精致的节目越容易引人注目，《超级女声》告诉我们，这些都没错，但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目，从这个意义上说，《超级女声》堪称一场革命。
“超女”为何影响深远，还应该归功于创意化的学习。
《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》，这是拿来主义。
但是《超级女声》的成功，很大程度在于本土化，这包括：废除年龄门槛，提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来，加强与观众的互动性等。
从2004年的门庭冷落，到如今的热火，天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意，这也就是鲁迅说的“运用脑髓，放出眼光，自己来拿”的过程。
《超级女声》是一个文化现象，但是对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。
伙闯天下的51Job模式企业的发展对外部环境越来越依赖，每一种人际关系都会构成成功的资本，以往英雄型的企业渐渐变少，社会型的企业也会渐渐增多。
51Job实际上是一个网上中介，你也可以把它看成面向个人的电子商务。
这种把中介业务搬到网上正是从51Job开始推广，在其他领域也同样获得成功。
2004年9月30日，随着51Job成功登陆纳斯达克，51Job4位创始人的身家都超过了4亿元人民币。
51Job是由香港人甄荣辉带领其在贝恩公司的国际化班底在中国内地成功创业的典型。
51Job的创始人中，CEO兼总裁甄荣辉生于香港并在香港长大;高级副总裁兼CFO简思怀出生于中国台湾;高级副总裁凤雷则是地道的北京人，并且在北京完成了学业。
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2015创业企业十大创新商业模式案例42015创业企业十大创新商业模式案例——教你如何重新定义客户价值！在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，重新定义了客户价值。
管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
“在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。
商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。
可见，客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。
2015年是万众创业年，众多创业企业爆发，各种各样的创新型商业模式出现在市场中。
品途网梳理了2015年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例，供中小型创业企业参考。
1.大疆——消费级无人机市场的霸主企业介绍：深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations，简称DJI)，成立于2006年，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。
它占据着全球70%的无人机市场份额。
创新性：无人机以前主要是应用在军事方面，而大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业。
大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者报道等方面，是可以“飞行的照相机”。
案例解读：大疆汪滔：遥控无人机王国的“愚者”品途网短评：这家公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户，而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位，这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。
创新指数：5颗星。
2.滴滴巴士——定制公共交通企业介绍：2015年7月15日，继快车、顺风车之后，滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士”也正式上线。
目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。
创新性：滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。
滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。
它根据大数据测算并推出城市出行新线路。
滴滴巴士还将巴士进行多场景应用，比如旅游线路定制、商务线路定制等扩展了巴士出行的场景。
案例解读：百花齐放的共享巴士，还是捉对厮杀的共享巴士？品途网短评：城市通勤定制服务出现的时间并不长，却发展很快。
它是关于定制化出行的一种初步尝试。
事实上，做定制服务的门槛其实是极高的，而滴滴巴士母公司滴滴出行的互联网技术和用户基础为其创造了有利条件。
3.百度度秘——表面它陪你聊天，其实你赔它消费企业介绍：度秘（英文名：duer）是百度在2015年世界大会上全新推出的，为用户提供秘书化搜索服务的机器人助理。
创新性：度秘将人工智能带到了可以广泛使用的场景中，是百度强大的搜索技术和人工智能的完美结合体，可以用机器不断学习和替代人的行为。
案例解读：李彦宏“索引真实世界”度秘时代来了，你跟得上吗？品途网短评：提起百度就是竞价排名，如今度秘终于可以升级这个原始的广告模式了。
今年百度大会上推出的度秘是聊天机器人+搜索引擎+垂类O2O 的整合型产品。
它把现在互联网最热最精尖的技术全集合在了一起，百度大动干戈在百度世界大会上发布这款产品，将生态完善化繁为简，满足了“懒人”生平夙愿。
4.人人车——“九死一生”的C2C坚挺的活了下来企业介绍：人人车是用C2C的方式来卖二手车，为个人车主和买家提供诚信、专业、便捷、有保障的优质二手车交易。
创新性：它首创了二手车C2C虚拟寄售模式，直接对接个人车主和买家，砍掉中间环节。
该平台仅上线车龄为六年且在10万公里内的无事故个人二手车，卖家可以将爱车卖到公道价，买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的放心车。
案例解读：李成东对话人人车李健：二手车就应该这么卖！品途网短评：C2C 虚拟寄售的模式被描述为“九死一生”，是因为：第一，二手车属非标品；第二，卖车人和买车人两端需求是对立的；第三，国内一直缺乏第三方中立的车辆评估，鱼龙混杂。
因此二手车C2C 交易困难重重、想法大胆又天真。
人人车不被看好却能逃过“C轮死”的魔咒，是因为其省去所有中间环节，将利润返还与消费者。
创始人李健说：“如果我能成功，B2C都要失业了。
”5.e袋洗——力图用一袋衣服撬动一个生态企业介绍：e袋洗是由20余年洗衣历程的荣昌转型而来的O2O品牌，采取众包业务模式，以社区为单位进行线下物流团队建设，即在每个社区招聘本社区中40、50、60个人员作为物流取送人员。
创新性：e袋洗是第一个以洗衣为切入点进入整个家政领域的平台。
e袋洗的顾客主要是80后，洗衣按袋计费：99元按袋洗，装多少洗多少。
e袋洗致力于将幸福感作为商业模式的核心和主导，推了新品小e管家，通过邻里互助去解决用户需求，满足居民幸福感。
小e管家在小e管洗、小e管饭的基础上，计划推出小e管接送小孩，小e管养老等服务，以单品带动平台，从垂直生活服务平台转向社区生活共享服务平台，以保证C2C两端供给充足。
案例解读：e袋洗陆文勇：怎么把洗衣服变成互联网产品品途网短评：e袋洗在搭建成熟的共享经济平台后，不断延伸出更多的家庭服务生态链，打造一种邻里互动服务的共享经济生态圈。
集合社会上已有的线下资源，通过移动互联网实现标准化、品质化转变，帮助人们在生活中获得更便利、个性的服务。
6.实惠APP——团购不彻底，直接免费企业介绍：“实惠APP”是一款基于移动端，主打社区的生活服务类APP。
用户通过入驻实惠APP上自己工作的写字楼或居住的社区，可以领取实惠或商家提供的优惠礼品，享用身边的生活服务和便利商品，同时进行邻里间的社交，让用户生活更便捷更实惠。
创新性：实惠商业模式的创新之处是做免费的团购——颠覆团购低价模式直接0元团购。
通过平台将商家提供的免费福利，派发给参与中奖的用户。
它以城市的上班族为主要的对象，可以在写字楼或者社区的位置信息中录入其位置附近的商家名称和商品的福利活动，并通过附近福利、免费抢福利、幸运老虎机、品牌大乐透等趣味方式推送给用户，使用户既能得到实惠，又得到良好的游戏体验。
案例解读：【CXO说】实惠杨熙：免费社区APP的“不断增重”跟讨巧省钱之法品途网短评：实惠APP开启的创新“免费O2O”模式”促进了商家和用户的良性互动，实惠把用户、商户、物业连成一个有机整体，不仅和大型商户开展合作，更包含在社区间的居民、商户、物业等基于地理位置的连接，可看成一个小的社群系统，并围绕这个小的系统展开的线上订单和线下服务。
7.干净么——餐饮界的360，免费还杀毒企业介绍：干净么是一个互联网餐饮安全卫生监管平台，基于移动互联网并连接各个环节、各个部门的第三方卫生监管平台，同政府、媒体、商家、用户等多方互动来进行监管。
目前在干净么的APP上有几百万条数据，15万家餐厅的食品安全等级评价。
创新性：它是第一家利用互联网思维来打食品安全这场仗的第三方平台，不仅对餐饮商家进行测评、监管，还包含学校、幼儿园、单位食堂等在内，用户可以查阅自己感兴趣商家的卫生安全等级，从而判断是否就餐。
案例解读：“干净么”亮剑：剑指大众点评、美团、饿了么三巨头品途网短评：“干净么”就好比餐饮界的360，免费还杀毒，目标就是通过扬善惩恶使餐饮行业进入良性竞争循环。
食品安全需要社会共治，干净么就是连接政府、媒体和消费者的一个纽带。
8.很久以前——不久的将来给小费将成为常态企业介绍：很久以前是北京簋街一家烧烤店，店内推出的打赏制度被各大餐饮集团引用。
创新性：第一家将餐厅给小费的形式进行互联网思维改良的餐厅。
打赏制度：打赏金额为4元，打赏人是到店里用餐的顾客，被打赏人是前厅员工，包括服务员、传菜工、保洁人员、炭火工。
打赏规则：1、前厅员工可以向顾客介绍打赏活动，但只能提一次；2、前厅员工不能向顾客主动索取打赏。
展现形式：店内、餐桌展示牌及员工胸牌上印有活动内容——“请打赏：如果对我的服务满意”，吸引顾客眼光。
案例解读：打赏制对于餐饮行业的意义？品途网短评：可别小看了打上这个小制度，已经有很多的餐饮连锁巨头开始使用这个制度了。
4元钱顾客买不了吃亏，买不了上当，却买了一个好的服务，也给服务员多一收入途径。
你别嫌少，积少成多可是大大提升了服务员的积极性。
9.多点（Dmall）——不是多点少点的问题而是快点企业介绍：多点是一个以超市为切入口的O2O生活服务平台，将日常生活消费和生鲜产品作为突破口。
创新性：多点的创新点与京东到家、天猫超市等截然不同。
它与商超之间完成系统上的对接：可以通过深度整合的系统动态地获取商超库存价格等重要数据，同时，多点通过数据分析及供应链控制能力，将C2B模式引入商超可以解决其生鲜进销问题。
同时，多点自建物流，有自己的配送员。
在用户下单后，多点会和合作商家一起分拣货物，然后送货上门。
案例解读：多点Dmall韩鑫：新时代电商的发展要连接传统商超品途网短评：用户从下单到收获，全程所花时间不超过1小时，多点可以说是用户的网上超市，只不过模式比较轻，也比较快。
10.云足疗——上门服务中的垂直环节企业介绍：云足疗于2015年1月正式上线。
用户通过云足疗APP或微信、电话预约，可以随时随地享受足疗、修脚、理疗服务。
用户可以根据云足疗平台上项目、价格、距离、籍贯等信息，选择符合自己要求的服务项目、服务师傅。
创新性：云足疗是第一家也是唯一一家上门足疗O2O平台。
云足疗砍掉了足疗店等中间环节，让技师和顾客实现无缝对接，不仅解放了长期局限在足疗店的技师们，让他们获得了比同行更高的薪资，同时也让顾客体验到低价便捷的优质上门养生服务。
云足疗率先实现了上门足疗服务的标准化，平台通过面试、实名认证、技能考核、系统培训等严格筛选，来保障上线的技师的专业技能和高服务水准。
案例解读：【CXO说】云足疗李智永：给产品做减法，用足疗进行单点突破品途网短评：云足疗属于上门服务中的垂直环节，在O2O垂直领域是值得开发的沃土。
团队15年服务行业的线下实体店的经验，是其能够在资本寒冬中获得融资的关键。
编后语：对上述商业模式进行梳理不难发现：“成功商业模式”可进一步划归为“基于技术突破与创新”和“主要依托产业价值链融合与分解”两类，并在不同的领域与产业价值链条上做出了不同程度的创新。