服务质量_顾客满意与顾客价值的关系剖析_基于电信产业的整合框架

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服务质量与顾客满意度之关系研究

服务质量与顾客满意度之关系研究

服务质量与顾客满意度之关系研究服务行业是现代社会重要的组成部分,不仅占据了经济的重要角色,也对人们生活的方方面面产生着深远的影响。

在服务行业中,服务质量是衡量一个企业成败的重要指标,而顾客满意度则是评价服务质量的重要标准之一。

本文将探讨服务质量与顾客满意度之间的关系,并分析如何提升服务质量以提高顾客满意度。

首先,服务质量对顾客满意度具有直接影响。

一个企业提供的服务质量越好,顾客的满意度就越高。

良好的服务质量表现在多个方面,包括产品质量、服务态度、服务效率、售前售后服务等。

当企业在这些方面做得好时,顾客自然会对企业感到满意,从而增加再次购买和口碑传播的可能性。

因此,提高服务质量是企业增加顾客满意度的重要途径。

其次,服务质量对顾客满意度的提高有着长远的影响。

虽然一个企业的服务质量可能会因为某次短期的失误而受到顾客的质疑,但是如果企业能够积极地改善服务质量并及时采取措施进行补救,顾客的满意度也有可能得以提高。

一个企业在出现问题时能够积极面对并为顾客提供有效的解决方案,不仅能够保留现有的顾客,还能够赢得更多的潜在客户。

好的服务质量一方面能够留住原有顾客,另一方面也能够吸引更多新的顾客,从而形成良性循环,提高顾客满意度水平。

此外,企业在提高服务质量的同时,还要关注顾客的意见和需求,倾听顾客的声音,不断改进和创新。

服务质量的提升不能仅仅停留在企业内部,还需要与顾客的期望相结合。

企业应该通过线上线下的渠道主动收集顾客的意见和建议,并及时作出反馈和改进。

只有通过对顾客需求的理解和满足,企业才能真正地提供高质量的服务,满足顾客的期望,并最终提高顾客的满意度。

要提升服务质量以提高顾客满意度,企业还需要注重人员培训和管理。

员工是企业服务质量的重要组成部分,他们的素质和态度直接影响着顾客的满意度。

企业要定期进行员工培训,不仅要提高员工的专业技能水平,还要培养员工的服务意识和服务技巧。

此外,企业还可以通过设立奖惩机制来激励员工积极提供优质服务,营造良好的工作氛围和企业文化。

服务质量与顾客满意度的关联分析

服务质量与顾客满意度的关联分析

服务质量与顾客满意度的关联分析近年来,服务行业快速发展,竞争激烈,而在这个竞争激烈的环境中,服务质量成为企业竞争的重要因素之一。

服务质量的好坏直接影响到顾客对企业的满意度和忠诚度。

因此,深入探讨服务质量与顾客满意度之间的关联,对企业改进和提升服务质量具有重要意义。

首先,服务质量是指企业在提供服务过程中,产品或服务能够满足顾客需求和期望的程度。

服务质量可以从多个维度来考量,例如可靠性、响应速度、专业性、可及性和可信度等。

顾客满意度则是指顾客对企业提供的产品或服务的感受和评价,是对服务质量的衡量。

其次,服务质量与顾客满意度之间存在着密切的关联。

高质量的服务往往能够满足顾客的需求,并且超出其期望值,从而提高顾客的满意度。

相反,低质量的服务会导致顾客的不满和抱怨,降低顾客满意度。

因此,企业在提升顾客满意度的同时,也应关注和提升服务质量。

进一步探讨服务质量与顾客满意度之间的关系,可以从以下几个方面分析。

首先,服务质量的提升能够增加顾客的忠诚度。

当企业能够提供高品质的服务,顾客会对企业产生信任和依赖,从而愿意长期购买和使用企业的产品或服务。

这种长期的稳定客户关系有利于企业的稳定发展。

其次,服务质量的优劣也直接影响到顾客口碑的形成。

好的服务质量能够赢得顾客的赞誉和推荐,从而扩大企业的影响力和市场份额;而差的服务质量则会导致口碑的负面传播,对企业形象造成损害。

在现如今互联网时代,一个顾客的不满意可以迅速扩散,而企业要恢复这种口碑损失有时会比较艰难。

此外,服务质量的改善还可提高顾客的满意度和二次购买的概率。

研究发现,顾客在初次购买企业产品或服务时,往往将服务质量作为选择的主要因素。

若第一次购买的体验是积极的,顾客会更有可能再次选择同一企业。

而如果一次购买体验不好,顾客则会转向竞争对手。

因此,企业需要不断改进和提升服务质量,以增加顾客的二次购买意愿。

然而,服务质量与顾客满意度之间不是简单的因果关系,而是相互影响、相互作用的关系。

服务质量与顾客满意度的关系研究

服务质量与顾客满意度的关系研究

服务质量与顾客满意度的关系研究一、服务质量概述服务质量是一个组织能够为顾客提供满意的产品或服务特性的程度。

它与企业的经营目标密切相关,因为它决定了企业的竞争力以及顾客忠诚度。

服务质量可以从不同的角度衡量,例如,产品质量、员工的表现、交货时间、售后服务等。

服务质量越高,企业的市场地位越强,从而吸引更多的业务以及赢得顾客的信任。

二、定义顾客满意度顾客满意度可以定义为顾客对特定产品或服务的感受,其包括企业提供的产品或服务的品质、价格、环境、员工技能等方面。

如果顾客感到满意,他们更有可能成为业务的重复客户、宣传的支持者以及企业的忠诚粉丝。

因此,志在提供优质的产品和服务来满足顾客需求、加强顾客满意度是企业成功的关键。

三、服务质量与顾客满意度之间的关系由于服务质量和顾客满意度之间有密切的联系,它们之间的关系已被广泛研究。

很多研究证明了服务质量与顾客满意度存在正相关关系。

也就是说,如果企业能够提供高品质的产品和服务,那么顾客的满意度就会更高。

服务质量与顾客满意度之间的关系可以从不同的方面展开研究。

1. 服务质量影响顾客满意度研究表明,服务质量的影响最终体现在顾客对企业的满意度上。

如果顾客感到自己获得了的产品或服务都很好,他们就会很满意,反之则不会。

这就是为什么企业必须致力于提供高品质的服务,以增强顾客的满意程度。

2. 顾客满意度影响企业业绩顾客满意度不仅有助于企业提高竞争力,还可以将企业的业绩提高到新的水平。

如果顾客满意度高,他们就会成为企业的回头客,为企业创造更多的价值,从而提高企业的收益和市场份额。

3. 服务质量规定着顾客满意度服务质量是企业保持顾客满意度的基础。

服务质量高的企业可以满足顾客的需求,为顾客提供良好的体验,从而提高顾客的满意度。

高品质的服务,不仅可以使顾客满意,也可以增强他们的忠诚度和信任,从而确保企业的长期发展。

四、提高服务质量和顾客满意度的策略在提高企业服务质量和顾客满意度方面,企业可以采取以下策略。

服务质量与顾客满意度关系分析

服务质量与顾客满意度关系分析

服务质量与顾客满意度关系分析随着市场竞争的不断加剧,企业越来越重视服务质量和顾客满意度。

服务质量是指企业向客户提供的产品、服务以及访问企业的渠道与员工所表现出来的态度和行为的总体特征。

而顾客满意度则是指顾客在与企业进行交易、服务和沟通时感到的高兴和满足的程度。

服务质量与顾客满意度密不可分。

当企业提供高品质的服务时,通常可以获得更高的顾客满意度。

当顾客对企业的业务、产品和服务感到满意时,通常会持有积极的态度,并推荐给他人。

因此,对服务质量与顾客满意度的关系进行深入分析,可以有效提高企业的市场竞争力和持续发展能力。

服务质量与顾客满意度之间的关系服务质量对顾客满意度有着重要影响。

服务质量指的是企业在向顾客提供产品和服务时所表现出来的特性和行为,它与顾客接受到的体验和感受密切相关。

如果企业提供高品质的服务,顾客将更有可能感到满意。

相反,如果企业的服务质量低劣,顾客将会感到失望和不满意。

服务质量的五个维度,即可靠性、响应性、保证性、同情心和实际效果,也是决定顾客满意度的重要因素。

可靠性指的是企业向顾客承诺的产品和服务能够按时交付,质量符合期望;响应性指的是企业能够及时回应顾客的需求和问题;保证性指的是企业能够妥善保护顾客的隐私和利益;同情心指的是企业能够体谅顾客的需求和感受;实际效果指的是顾客使用企业的产品和服务后所获得的实际效果。

当企业在这五个方面表现优秀时,顾客自然会感到满意。

顾客满意度能够直接影响企业的经营业绩和市场口碑。

顾客满意度高的企业能够吸引更多的顾客,提高品牌知名度和市场占有率。

顾客满意度低的企业则可能遭受口碑损害,失去顾客和市场份额。

提高服务质量和顾客满意度的有效策略提高服务质量和顾客满意度需要综合考虑多个方面的因素。

在此,提供以下几个有效的策略,有助于提高服务质量和提升顾客满意度。

1.加强员工培训和素质提升员工是企业服务质量和顾客满意度的关键因素之一。

因此,企业需要重视员工培训和素质提升。

服务质量及其对顾客满意的影响分析以IT服务业为例

服务质量及其对顾客满意的影响分析以IT服务业为例

在杭州医疗服务业中,顾客参与的驱动因素主要包括以下几点:
1、服务质量:医疗服务的质量是推动顾客参与的重要因素。优质的服务可 以增强患者的信任感和满意度,从而促进顾客参与。
2、沟通与互动:良好的医患沟通可以促进顾客参与,同时,医生与患者的 互动质量也会影响顾客参与。
3、服务环境:医院的环境、设施以及排队等待时间等都会影响顾客参与。
1、服务可靠性:指企业在承诺的时间内,以约定的标准提供服务的能力。 例如,系统故障恢复时间的可靠性、数据传输的准确性等。
2、服务及时性:指企业能在顾客需要时提供及时的服务。例如,问题处理 的速度、对客户需求响应的及时性等。
3、服务准确性:指企业提供的服务能准确满足顾客的需求,包括服务的计 划性和实施过程中的准确性。
4、提升顾客忠诚度:杭州汽车经销商应通过优质的服务、高质量的产品和 优秀的品牌形象,增强顾客的忠诚度,使顾客成为品牌的长期拥趸。
五、结论
本次演示通过对杭州汽车经销服务业的实证研究,探讨了服务质量对顾客价 值、顾客满意和顾客忠诚的影响。结果表明,服务质量对顾客价值、顾客满意和 顾客忠诚都有显著影响。因此,杭州汽车经销商应服务质量,提升顾客体验,
1、提高服务质量:杭州汽车经销商应服务质量的各个方面,如销售咨询、 售后服务、专业维修等,不断提高服务水平,以满足顾客的需求。
2、增强顾客价值:杭州汽车经销商应从产品、服务、品牌等方面提升顾客 价值,使顾客感受到更高的性价比和满意度。
3、提高顾客满意度:杭州汽车经销商应顾客的需求和反馈,积极改进服务 流程,提高服务效率,使顾客感受到更好的购车体验。
3、加强员工培训:提高员工的专业技能和服务态度,使其能够更好地为顾 客提供优质的服务。
3、加强员工培训:提高员工的 专业技能和服务态度,使其能够 更好地为顾客提供优质的服务。

服务质量与顾客满意度之间的关系研究

服务质量与顾客满意度之间的关系研究

服务质量与顾客满意度之间的关系研究服务质量一直是商家关注的焦点,因为优质服务能够带来忠实顾客。

在竞争激烈的市场中,提高服务质量已经成为企业的必修课。

而顾客满意度则是衡量服务质量的有效手段之一,因为满意的顾客是忠诚的顾客。

一、不同定义下的服务质量服务质量在不同的定义下有不同的内涵。

在经济学上,服务质量被定义为一个服务产品通过满足其最初目的所提供的效果和效率。

在消费者学中,服务质量指的是个体认为一个服务产品或者服务过程对其个人需要的匹配程度。

在广义上,服务质量还可以包括对顾客态度、环境以及交换条件等的重要考虑。

因此,服务质量的定义因人而异,它的多元性也会影响到顾客的满意度。

二、不同因素对顾客满意度的影响消费者在评价服务时,他们所关注的因素可能因人而异。

在一些研究中,服务质量被分为五个部分,包括可靠性、反应能力、保证、同情和仪表,而顾客满意度是通过综合这些组合而成的。

当顾客发现服务质量较差,比如服务态度不友好或者准备不充分,他们很可能会感到失望或者不耐烦,这些负面感受可能影响到顾客的整体体验。

在服务行业中,品牌忠诚度往往与客户满意度密切相关。

然而,消费者也会通过其他因素来衡量品牌忠诚度,如以前的经验、营销活动和同行差异的度量。

因此,在影响顾客满意度的因素方面,服务质量只是其中之一。

价格、品牌形象和营销工具也可能对顾客满意度产生重大影响。

三、通过肯定型回归分析确定服务质量与顾客满意度之间的关系肯定型回归分析是一种衡量服务质量与顾客满意度之间关系的工具。

基于开放式抽样调查得到的样本数据,这种分析方法能够衡量顾客对服务质量的知觉程度,并进一步确定服务质量对顾客满意度产生的影响。

这项调查可以衡量顾客对服务质量和顾客满意度的评价,通过多个因变量来衡量它们之间的关系。

消费者的满意度可以通过评价市场中的竞争环境、营销活动的效果以及其他营销管理措施来衡量。

四、如何提高服务质量和顾客满意度良好的服务质量不仅能获取许多新顾客,还能获得老顾客的忠诚度。

服务质量_顾客满意与顾客价值的关系剖析_基于电信产业的整合框架

服务质量_顾客满意与顾客价值的关系剖析_基于电信产业的整合框架

第15卷 第6期2002年12月武汉理工大学学报(社会科学版)Wuhan U niversity of T echnology (So cial Science Edition )Vol.15 N o.6December 2002服务质量、顾客满意与顾客价值的关系剖析*)))基于电信产业的整合框架王永贵(南开大学国际商学院,中国天津300071&香港城市大学商学院,中国香港)收稿日期:2002-08-16作者简介:王永贵(1973)),男,辽宁省庄合县人,南开大学国际商学院&香港城市大学商学院,副教授,研究方向为战略管理与服务管理。

*基金项目:国家自然科学基金:中加产学合作伙伴项目(:CCU IPP-NSFC)/中国电信企业服务质量、顾客满意与竞争优势研究-基于资源论的观点(批准号:70142023)0;国家自然科学基金:(NSFC)项目/基于顾客权益的价值导向型客户关系的动态管理研究(批准号:70202002)0;国家社会科学基金青年项目(02CJL004)和日本住友集团社会科学研究基金项目(The S um i tomo Founda -tion of Japan)(018006)的阶段性成果。

摘要:众所公认,服务质量、顾客满意和顾客价值已经成为任何企业竞争成败的关键因素,也正日益成为顾客中心时代的竞争焦点。

然而,目前有关的研究不仅十分零散,而且有关研究所得出的结论也不尽相同。

本文试图以相关研究所忽视的重要产业)))中国电信产业为背景,通过对手机市场的考察,运用基于偏最小二乘法(Par tial L east Square,P LS)的结构方程模型(Structural Equatio n M odel,SEM ),构造出服务质量、顾客满意与顾客价值的整合框架,系统地剖析三者之间的因果关系,特别是顾客价值对服务质量与顾客满意之间的关系的调节效应。

关键词:服务质量;顾客满意;顾客价值;电信产业;调节效应中图分类号:F626.21文献标识码:A文章编号:1671-6477(2002)06-0579-09在当今以顾客为中心的时代,尽管服务质量、顾客满意和顾客价值已经成为任何企业竞争制胜的关键所在,但目前的有关研究却不仅十分零散,而且结论也存在很大分歧。

服务质量与顾客满意度关联度的实证分析

服务质量与顾客满意度关联度的实证分析

服务质量与顾客满意度关联度的实证分析近年来,随着市场竞争的加剧,企业对提高服务质量和顾客满意度的重视程度也越来越高。

服务质量是企业提供产品或服务的能力,顾客满意度则是顾客对企业产品或服务的感知和评价。

这两者之间存在着紧密的关联,一方面,提高服务质量能够提升顾客满意度;另一方面,顾客满意度也是评价企业服务质量的重要指标。

本文将通过实证分析来探讨服务质量与顾客满意度之间的关联度。

首先,服务质量对顾客满意度的影响是显而易见的。

优质的服务能够满足顾客的需求和期望,使顾客感到满意。

以酒店行业为例,一个酒店提供周到细致的服务,如礼貌周到的员工、舒适的客房环境和高效的问题解决能力,能够使顾客享受到愉快的住宿体验,并提高顾客的满意度。

相反,如果服务质量不佳,如员工服务态度差、房间设施陈旧,顾客的满意度就会大幅下降。

其次,顾客满意度也会影响服务质量。

顾客的满意度是企业对服务质量的重要反馈。

顾客对产品或服务的感知和评价能够帮助企业发现问题并进行改进。

当顾客对服务质量表示满意时,企业可以得知自己的服务水平是符合顾客期望的,从而进一步提高服务质量。

然而,当顾客对服务质量表示不满意时,企业就需要认真反思和改进,以满足顾客的需求。

此外,服务质量与顾客满意度之间还存在一些中介变量。

例如,员工满意度可以视作服务质量对顾客满意度的中介变量。

员工是服务的提供者,他们的工作态度和能力直接影响着服务质量。

当员工对企业感到满意时,他们更有动力提供优质的服务,从而提高顾客的满意度。

因此,企业应该重视员工的培养和激励,以提高服务质量和顾客满意度。

另一个中介变量是品牌形象。

良好的品牌形象能够给顾客留下积极的印象,加强顾客对企业的信任感和忠诚度,从而提高顾客满意度。

品牌形象也是服务质量的一种体现,它代表了企业的价值观和承诺。

当企业能够始终提供优质的产品或服务,顾客会对企业形成积极的看法,从而提升顾客满意度。

实证研究表明,服务质量与顾客满意度之间存在着显著的正相关关系。

服务质量与顾客满意度的关系研究

服务质量与顾客满意度的关系研究

服务质量与顾客满意度的关系研究随着消费者对服务质量要求的不断提高,顾客的满意度也越来越成为企业成功的重要因素之一。

而服务质量和顾客满意度之间的关系,一直是管理学、市场营销学等领域研究的热点之一。

本文将介绍服务质量与顾客满意度的概念、关系、影响因素以及提升方法。

一、概念服务质量是指客户对企业提供的产品或服务的总体评价。

这种评价包括服务员的行为、仪态、语言沟通、技术水平、环境卫生、产品质量等要素。

而顾客满意度则是指客户对企业提供产品或服务的认可和满足程度。

顾客满意度受到服务质量以及顾客的期望、需求、心理状态等多方面因素的影响。

二、关系服务质量影响着顾客的满意度,它们之间是相互作用的。

服务质量与顾客满意度之间的关系如下:1、服务质量与顾客满意度成正比例关系。

当企业的服务质量提高时,产品的质量也相应提高了,顾客对这个企业的满意度也会相应提高。

2、服务质量与顾客满意度的关系并非全面成正比例关系。

每个客户对企业的服务需要有不同的期望值。

如果企业的服务质量达到顾客的期望,那么顾客的满意度会很高;如果企业的服务质量低于顾客期望,那么顾客的满意度会很低。

3、企业能够提供极佳的服务质量时,不一定能提供更高的顾客满意度。

顾客满意度受到顾客的期望、需求、心理状态等多方面因素的影响,不仅仅是企业服务质量好坏的问题。

三、影响因素企业的服务质量和顾客满意度受到很多方面的因素影响。

下面将介绍一些常见的影响因素。

1、顾客期望顾客的期望直接影响着他们的满意度。

如果顾客期望过高,企业的服务或产品即使再好也无法满足,顾客反而会不满意。

2、服务质量服务质量直接影响着顾客的满意度,包括服务员的行为、仪态、语言沟通、技术水平、环境卫生、产品质量等要素。

3、企业形象企业形象也是影响顾客满意度的重要因素之一。

企业如何塑造自己的形象,直接影响着顾客对企业服务质量和产品的评价。

4、文化差异在国际市场上,服务质量和顾客满意度受到本地文化差异的影响。

不同国家、不同文化背景下的消费者,对待服务质量和满意度有着不同的标准。

服务质量与顾客满意度关系研究

服务质量与顾客满意度关系研究

服务质量与顾客满意度关系研究在当今竞争激烈的商业环境中,为了赢得更多的市场份额和顾客忠诚度,提供优质的服务已经成为企业发展的重要战略。

服务质量与顾客满意度之间的关系备受研究者的关注,因为满意的顾客将更有可能成为忠诚的顾客,进而对企业产生积极的口碑效应。

本文将就服务质量对顾客满意度的影响进行研究,探讨其中的关联与因果关系。

首先,服务质量是影响顾客满意度的重要因素之一。

当企业提供高质量的服务时,顾客将感到被尊重、被关心,并且能够得到满足。

这种尊重和关心体现在服务人员的专业素养、礼貌和耐心上。

服务人员应具备扎实的专业知识和技能,能够准确理解顾客需求,并提供准确、及时的解决方案。

此外,良好的沟通和人际关系技巧也是提高服务质量并影响顾客满意度的关键因素。

当顾客与服务人员之间建立了良好的沟通和理解,顾客的满意度自然会得到提升。

其次,服务环境也是评判服务质量的重要标准之一。

一个温馨、舒适、整洁的服务环境能够给顾客带来愉悦的体验,增加顾客对企业的好感和满意度。

一个美观的装修、舒适的座椅和适度的音乐都能够给顾客带来好的印象,使他们更愿意停留和消费。

此外,服务环境的安全和便利性也是顾客考虑的重要因素。

如果服务环境不安全或者不方便,顾客的满意度将会下降。

第三,企业的可靠性和诚信度也对顾客满意度有重要影响。

可靠性是指企业能够按时、准确地提供服务。

无论是产品交付还是售后服务,顾客都希望企业能够信守承诺,并且能够解决问题。

如果企业在处理问题时不及时或者不积极,顾客的满意度将大打折扣。

另外,企业的诚信度也能够建立顾客对企业的信任感。

如果企业虚假宣传或者提供次品服务,将会破坏它与顾客之间的信任,从而影响顾客的满意度。

最后,顾客参与也是影响顾客满意度的重要因素。

顾客参与体现在企业与顾客之间的互动和合作。

一方面,企业应该积极听取顾客的建议和反馈,了解他们的需求和期望。

通过顾客的参与,企业能够更好地调整和改进其服务,从而提高顾客满意度。

电商物流服务质量与顾客满意度关系分析

电商物流服务质量与顾客满意度关系分析

电商物流服务质量与顾客满意度关系分析随着电子商务行业的迅猛发展,电商物流服务的质量成为影响顾客满意度的重要因素之一。

本文将分析电商物流服务质量与顾客满意度之间的关系,并探讨如何提升电商物流服务质量以提高顾客满意度。

电商物流服务质量直接关系到顾客对于商品的交付时间、配送准确性、售后服务等方面的满意度。

首先,及时的商品交付是顾客对电商物流服务的首要要求之一。

在现代都市生活节奏加快的背景下,人们对商品的快速交付有着较高期望。

因此,电商企业需要建立高效的物流配送体系,确保顾客能够在较短的时间内收到商品。

对于大型电商平台来说,应充分利用仓储和物流资源,实现库存集中管理,通过快速派送来满足顾客的交付期望。

其次,配送准确性也是顾客对电商物流服务质量的重要评判标准之一。

准确的配送包括两个方面,一是准确配送顾客所购买的商品,二是准确配送到指定的收货地址。

电商企业应在订单处理环节做好商品配对和验证工作,确保顾客所收到的商品与订单信息相符合。

同时,电商企业应与物流服务提供商密切合作,确保配送员能够准确地将商品送到顾客指定的收货地址,避免配送错误和延误。

此外,售后服务也是影响电商物流服务质量的重要方面。

对于一些大型电商平台来说,售后服务体系已经较为完善,例如无理由退货、售后反馈等。

但对于一些小型电商企业来说,提供及时、周到的售后服务可能存在一定困难。

电商企业应加强对售后服务的重视,建立完善的售后服务体系,包括24小时在线客服、快速响应顾客问题等,以提高顾客的满意度。

要提高电商物流服务质量以提高顾客满意度,我们还可以采取一些措施。

首先,电商企业可以与专业物流服务供应商合作,利用供应商的专业仓储和物流能力,为顾客提供高质量的物流服务。

其次,电商企业可以采用物流技术创新来提高物流效率和准确性。

例如,可以应用物联网和大数据技术来实现仓储和物流的智能化管理,提高物流效率和准确性。

此外,电商企业还可以加大对物流人员的培训力度,提高物流人员的服务意识和技能水平,以提高物流服务质量。

服务行业的服务质量与客户价值

服务行业的服务质量与客户价值

服务行业的服务质量与客户价值在现代社会中,服务行业已经成为推动经济发展的重要力量。

服务行业的核心是向客户提供优质的服务,而服务质量与客户价值之间存在着密切的联系。

本文将探讨服务行业的服务质量对客户价值的影响,并分析如何提高服务质量以创造更大的客户价值。

一、服务质量的定义与重要性服务质量通常被定义为企业提供的服务与顾客期望的服务之间的差异。

服务质量的好坏直接影响着顾客对企业的满意度和忠诚度,进而决定了企业的长期生存与发展。

优质的服务质量可以提高顾客的购买意愿和再次购买意愿,从而增加企业的销售额和利润。

二、服务质量与顾客价值的关系服务质量与顾客价值之间存在着紧密的互动关系。

服务质量的提升可以提高顾客的知觉价值、使用价值和情感价值,进而提升顾客的整体价值体验。

1. 知觉价值知觉价值是指顾客对服务所产生的效果和好处的认知。

服务质量的好坏直接影响着顾客对服务的满意度。

一旦顾客认为服务质量超出了他们的期望,他们会感受到知觉价值的提升。

这将增强顾客对企业的认同感和忠诚度。

2. 使用价值使用价值是指顾客使用服务所获得的实际效果和效益。

良好的服务质量可以确保顾客的需求得到满足,提高产品或服务的性能和可靠性。

这将增加顾客对企业的信任和忠诚度,使他们更加愿意为企业付费。

3. 情感价值情感价值是指顾客在使用服务过程中产生的情感体验。

优质的服务质量可以创造积极的情感体验,使顾客感到愉悦和满足。

这会增加顾客对企业的好感和忠诚度,同时也会促使他们向他人推荐企业的产品或服务。

三、提高服务质量的关键措施提高服务质量是服务行业取得成功的关键所在。

以下是几项关键的措施,可以帮助企业提升服务质量,创造更大的客户价值。

1. 建立良好的服务文化良好的服务文化是提供优质服务的基础。

企业应该培养员工对顾客的关注和体贴之情,让员工将顾客的需求置于首位。

同时,企业应该激发员工的工作热情和团队合作精神,为员工提供良好的工作环境和培训机会。

2. 建立有效的沟通渠道有效的沟通是提高服务质量的关键。

电信行业服务质量与用户满意度研究

电信行业服务质量与用户满意度研究

电信行业服务质量与用户满意度研究随着信息技术的迅猛发展,电信行业在当前社会中扮演着至关重要的角色。

电信服务作为现代社会中人们交流、工作和生活的基础设施之一,对于社会的发展和个人的生活质量都起着至关重要的作用。

因此,研究电信行业的服务质量和用户满意度成为了一个重要的课题。

服务质量是电信行业中一个核心的竞争要素。

一个高质量的服务能够提升用户的满意度,增加用户的忠诚度,从而为企业带来可持续的增长。

在研究电信行业服务质量时,需要关注以下几个方面。

首先,网络覆盖率是服务质量的重要指标之一。

用户的满意度很大程度上依赖于网络的稳定性和覆盖范围。

一个良好的网络覆盖可以保证用户在任何时间、任何地点都能够畅享无阻的通信服务,提高用户的满意度。

因此,电信运营商需要不断投入资金和技术力量,提升网络的质量和稳定性,以满足用户的需求。

其次,服务速度是电信行业服务质量的另一个重要方面。

用户对于网络速度的要求越来越高,特别是在大数据时代,用户对于上传和下载速度的需求非常迫切。

一方面,电信运营商需要不断提升网络速度,以满足用户的需求;另一方面,也需要提供合理的资费政策,确保用户能够获得高速网络服务,同时不会因为高额费用而影响用户对服务质量的满意度。

第三,用户体验是电信服务质量的重要评价标准之一。

电信服务的质量不仅仅关乎网络的稳定性和速度,还关乎用户在使用过程中是否能够得到良好的体验。

用户希望操作简便、界面友好的产品和服务,希望能够快速解决遇到的问题。

因此,电信运营商需要加强用户体验的研究和改进,提供便捷的客户服务和技术支持,以提高用户的满意度。

最后,安全性是电信行业服务质量的另一个重要方面。

随着网络攻击和信息泄露事件的不断增加,用户对于网络安全的要求也越来越高。

电信运营商需要加强网络安全的保护措施,保护用户的个人信息和财产安全,从而增强用户对于服务质量的满意度。

用户满意度是评价电信服务质量的一个重要指标。

一个高水平的服务质量能够提高用户的满意度,从而增加用户的忠诚度和口碑。

企业服务质量与客户满意度的关系研究

企业服务质量与客户满意度的关系研究

企业服务质量与客户满意度的关系研究一、引言企业的服务质量是客户满意度的关键因素之一,因此研究企业服务质量与客户满意度的关系对于企业提升竞争力具有重要意义。

本文旨在探讨企业服务质量对于客户满意度的影响,并提出一些提升服务质量的策略。

二、服务质量对客户满意度的影响高质量的服务能够满足客户的需求和期望,从而提升客户的满意度。

首先,良好的服务质量可以建立客户对企业的信任感,增加与企业的合作机会。

其次,服务质量高的企业能够提供更好的产品或服务,满足客户更高的期望,从而使客户感到满意。

此外,高质量的服务还能够提升企业的口碑和声誉,进一步吸引更多的客户。

三、客户满意度对企业的影响客户满意度不仅能够带来口碑和声誉的提升,还能够保持现有客户的忠诚度并吸引新客户。

满意的客户更愿意与企业长期合作,而且会主动向他人宣传企业的产品或服务。

此外,客户满意度还与客户的消费行为密切相关,满意度高的客户更有可能再次购买或推荐企业的产品或服务,从而为企业带来更多的收益。

四、提升企业服务质量的策略为提升企业的服务质量,企业应该注重以下几点策略。

首先,企业需要明确和理解客户的需求和期望,与客户进行有效的沟通,了解他们对于产品或服务的要求。

其次,企业应该建立完善的服务流程和标准,保证每个环节的质量和效率。

此外,企业还应该加强员工的培训,提升他们的专业素养和服务意识。

最后,企业需要建立客户反馈机制,及时接收和处理客户的意见和投诉,以改进服务质量。

五、案例分析:企业服务质量与客户满意度的关系以某电商企业为例进行分析。

该企业通过提供优质的售后服务,对订单的状态进行实时追踪,并建立了客户投诉反馈系统。

研究结果显示,该企业的客户满意度明显高于同行业的其他企业。

这表明良好的服务质量对于提升客户满意度具有显著作用。

六、市场竞争中的企业服务质量市场竞争日益激烈,企业的服务质量对于在竞争中脱颖而出至关重要。

提供高质量的服务能够帮助企业树立差异化优势,吸引更多的客户并留住现有客户。

电信行业的服务质量与用户满意度提升

电信行业的服务质量与用户满意度提升

电信行业的服务质量与用户满意度提升一、引言近年来,随着信息技术的快速发展和互联网的普及应用,电信行业在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

然而,用户对电信行业服务质量和用户满意度提出了更高的要求。

为了满足用户需求并保持竞争力,在不断变革的市场环境下,电信行业需要不断提升服务质量与用户满意度。

二、电信行业服务质量分析1. 网络稳定性作为传输媒介的网络是电信行业最基本的服务条件之一。

稳定性直接影响到用户对通信质量的评价和满意度。

因此,电信运营商应该加强网络基础建设,确保网络运行稳定,并制定相应的容错机制来处理突发情况。

2. 语音通话质量通话质量是用户利用电信网络进行交流沟通时最关心的问题之一。

为了提高通话质量,电信运营商可以优化通话链路、增加带宽资源以及改善语音编码算法,并及时修复故障。

3. 数据传输速度在数字化时代,人们对数据传输速度要求越来越高。

电信运营商需建设优质的网络基础设施,提供更高带宽和更快的数据传输速度,满足用户对于观看视频、下载文件等需求。

三、用户满意度的调查与分析1. 调研方法选择为了解用户的服务体验并评估用户满意度,可以采用问卷调查、访谈、投诉记录等多种方法进行。

2. 问题定位通过分析用户调研反馈及投诉数据,找出常见的问题点,并针对性地解决这些问题。

比如,通话质量差、网络不稳定等问题。

3. 客户关怀体系构建建立完善的客户关怀体系,包括人性化的服务热线、快速响应机制以及专业有效的售后服务团队。

通过与客户保持良好沟通联系,增强客户粘性和忠诚度。

四、提升电信行业服务质量与用户满意度的策略1. 投资网络基础设施电信运营商需要加大对网络基础设施建设投入,在全国范围内改善网络覆盖率,提高终端接入能力,以提供更好的通信服务和用户体验。

2. 加大技术创新力度电信行业应该不断引进和推广先进的通信技术,如5G、物联网等,以满足用户对服务质量和速度的需求。

3. 增加售后保障措施电信运营商可以建立迅捷的故障排查与处理机制,提高故障处理速度和效率。

服务质量管理与客户满意度分析

服务质量管理与客户满意度分析

服务质量管理与客户满意度分析随着现代社会快速发展,服务行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

服务质量管理与客户满意度分析成为企业经营管理的重要组成部分。

本文将从服务质量管理和客户满意度分析两个方面进行探讨。

一、服务质量管理服务质量管理是指企业为提供良好服务而采取的一系列措施,涵盖服务策略、服务流程和服务人员等多个方面。

在现代社会,消费者对于服务质量的要求越来越高,因此企业需要不断改进自身的服务质量,以满足消费者的需求。

以下是几个企业改进服务质量的途径:1. 规范服务流程规范服务流程是提高服务质量的必要条件。

企业需要在服务流程中制定标准化操作程序,确保服务的一致性和稳定性。

同时,对服务人员的服务流程进行培训,提高服务质量和效率。

2. 强化服务人员素质服务人员是企业和客户之间的重要沟通桥梁,服务人员的素质直接影响到客户对企业的印象。

因此,企业需要通过培训、激励等手段,提高服务人员的专业技能和服务态度,使其能够更好地满足客户需求。

3. 加强服务监控和反馈加强服务监控和反馈是企业提高服务质量的有效途径。

通过监测客户反馈、定期进行服务质量满意度调查等手段,企业可以及时了解客户对服务的评价,发现问题并及时改进。

二、客户满意度分析客户满意度分析是企业了解和控制服务质量的重要手段。

客户满意度是指客户对企业产品或服务的感受和认可度。

以下是几个客户满意度分析的方法:1. 客户满意度调查客户满意度调查是客户满意度分析的一种常用方法。

通过问卷调查等方式了解客户对企业产品或服务的满意度,收集客户反馈信息,为企业提供改进服务的意见和方向。

2. 品牌形象调查品牌形象调查主要是了解客户对企业品牌的态度和印象,从而帮助企业了解其品牌形象在客户中的传播效果和市场占有率。

3. 客户投诉分析客户投诉是客户满意度分析的一个重要指标。

通过分析客户投诉内容和次数,企业可以及时了解客户对服务的不满和问题,以便及时进行改进。

综上所述,服务质量管理和客户满意度分析成为企业赢得市场和客户的重要手段。

企业服务质量与客户满意度分析

企业服务质量与客户满意度分析

企业服务质量与客户满意度分析随着经济发展和市场竞争的加剧,企业服务质量成为影响企业竞争力的重要因素之一。

高质量的服务不仅能够提高客户的满意度,还能够增加客户忠诚度和口碑影响力,从而带来更多的业务增长和市场份额的提升。

因此,企业需要对自身的服务质量进行深入的分析与评估,以便为客户提供更好的产品和服务体验。

首先,企业服务质量的评估需要从客户的角度出发。

客户满意度是衡量企业服务质量的重要指标之一。

企业可以通过建立客户调查和反馈机制,主动收集客户意见和建议。

客户的投诉和表扬都是宝贵的信息,可以帮助企业发现服务中的问题和欠缺之处,从而及时改进。

此外,企业还可以通过客户满意度调查问卷等方式,定期收集客户对各项服务的满意程度,以便全面了解客户需求和期望。

其次,企业还可以通过对服务过程的分析,评估服务质量的优劣。

服务过程是客户接触企业的关键环节,其质量直接影响着客户的满意度。

企业可以从服务流程设计、服务人员素质和沟通协调等多个方面入手,深入挖掘服务过程中存在的问题。

例如,是否有专门的服务团队负责客户服务?服务人员的专业知识和技能是否跟上了发展的脚步?企业与客户之间的沟通是否畅通与及时?通过对服务过程的分析,企业能够找出导致客户不满意的症结,进而改进和优化服务流程,提升服务质量。

另外,企业服务质量的提升还需要注重内部管理的改进。

优秀的员工和管理团队是实现高质量服务的关键。

企业可以进行员工培训和人才选拔,提高员工的专业素质和服务技能。

此外,企业还可以建立健全的内部管理体系,完善员工激励机制,促进员工的积极性和主动性。

只有通过内部管理的不断改进和创新,企业才能够提供更加高效和优质的服务,从而满足客户的需求,并跟随市场的变化而灵活调整。

最后,通过客户投诉的处理来改进服务质量也是企业应重视的方面。

客户投诉不仅是对企业服务质量的质疑,更是对企业的期望和批评。

企业应该及时响应客户的投诉,认真听取客户的意见和建议,并在处理过程中公平公正地对待客户。

服务质量及其对顾客满意的影响分析

服务质量及其对顾客满意的影响分析

服务质量及其对顾客满意的影响分析随着服务营销的发展,服务质量和顾客满意越来越受到企业的重视。

现代服务营销的理论认为,企业服务质量的提高,可以提高顾客满意度,从而有利于培养顾客的忠诚度,增加企业的利润。

同时,随着IT业的发展,IT服务业正作为一个新兴的行业在世界范围内兴起,理论界对IT服务业中服务质量与顾客满意之间关系的研究比较少。

因此,本文正是在这样的理论和实践的背景下,研究了IT服务业中服务质量与顾客满意之间的关系,是对服务营销理论应用领域的一个扩充,希望对企业的发展有所帮助。

本文从服务质量的角度入手,介绍了服务质量的概念、形成机理以及构成维度和评价方法,为服务质量的评价打下基础;然后介绍了顾客满意的有关理论,并回顾了理论界对服务质量和顾客满意之间关系的相关研究和模型,从这些模型中可以看出服务质量对顾客满意具有重要的影响;接着,从实证的角度验证了服务质量与顾客满意的相关性,这是服务质量对顾客满意影响的前提;并根据统计学的相关分析确定了服务质量对顾客满意的影响程度和影响顾客满意的关键维度;最后,结合IT服务业的特点给出了顾客满意的模型,并进行了进一步的分析,希望对企业有所帮助。

为了研究服务质量对顾客满意的影响,本文在著名的服务质量评价模型SERVPERF的基础上,对M公司的服务质量进行了衡量,然后通过统计学里的相关性分析发现二者存在较强的相关关系,从而为企业从提高服务质量的角度来提高顾客满意度提供了理论支持。

另外,利用多元回归的方法,建立了顾客满意与服务质量各维度之间的方程,通过系数比较,确定了几个关键维度对顾客满意的重要性程度,并获得服务质量对顾客满意总的影响程度,从而有利于企业把有限的精力放在这些重要维度的提高上。

最后,在公司实践的基础上,综合现代服务质量管理方面的经验和IT行业的特点,给出了顾客满意度的模型,对企业具有重要的指导意义。

客户满意度与服务质量我在工作中的客户满意度与服务质量管理经验总结

客户满意度与服务质量我在工作中的客户满意度与服务质量管理经验总结

客户满意度与服务质量我在工作中的客户满意度与服务质量管理经验总结客户满意度与服务质量:我在工作中的经验总结在职场上,客户满意度和服务质量是至关重要的因素。

作为一名从事客户服务工作多年的从业者,我积累了一些经验,以下是我在工作中总结出的客户满意度与服务质量管理的经验分享。

1. 理解客户需求了解客户的需求是提供优质服务的基础。

在与客户接触之前,我会事先调研客户背景和行业情况,了解他们的业务和目标。

这有助于我更好地理解客户的期望,为他们提供定制化的解决方案,并及时适应变化的需求。

2. 平等尊重客户在与客户沟通交流过程中,我一直坚持平等尊重的原则。

无论客户的背景、职位或者需求有多么小众,我始终视其为重要的合作伙伴。

这种态度能够让客户感到被重视,从而建立起信任和良好的合作关系。

3. 提供高效响应客户通常希望能够得到及时、有效的响应。

我始终尽力在最短的时间内回复客户的疑问或请求,并以友好和专业的方式进行沟通。

如果遇到无法立即解决的问题,我会及时告知客户,并尽快寻找解决方案或进行协调。

4. 注重沟通效果良好的沟通是保持客户满意度的重要关键。

我注重选择适当的沟通方式和工具,例如电话、邮件或会议等,并确保准确、清晰地表达信息。

同时,我也非常注重倾听客户的反馈和建议,以便改进和提升服务质量。

5. 解决问题和处理投诉无论服务如何优质,难免会出现一些问题或投诉。

当遇到这些情况时,我会迅速行动并采取负责的态度解决问题。

我会与相关团队合作,追踪问题进展,并不断与客户保持沟通,让他们感受到我们对问题的重视和解决的决心。

6. 持续改进与培训客户需求和市场环境都在不断变化,因此持续改进服务质量至关重要。

我会定期回顾工作中的不足之处,并与团队一起寻找解决方案。

此外,我也会参加相关的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。

7. 激励和赞赏团队一个积极、专业的团队是提供优质服务的基础。

因此,我会积极激励和赞赏团队成员,鼓励他们提供卓越的服务。

顾客价值研究综述

顾客价值研究综述

顾客价值研究综述本文对国内外顾客价值研究文献进行了系统梳理,总结了顾客价值的定义,分析了顾客价值的结构维度,阐述了顾客价值的影响因素以及顾客价值的结果,对顾客价值的未来研究进行了展望。

标签:顾客价值;顾客满意;顾客忠诚一、引言在服务营销研究领域,顾客满意与顾客忠诚一直是学者们关注的焦点,通过企业服务质量的改进,提升顾客满意度和忠诚度也是企业达到持续盈利的途径之一。

但是,有学者研究表明,顾客满意的研究并没有达到预期的目标,原因在于许多企业虽然制定了顾客满意度的目标,但是没有进行严格的测量。

或者即使做出了严格的测量也未能按照顾客满意的测量结果来指导企业行动,更重要的问题是企业对顾客满意的测量结果往往缺乏与竞争者的数据的比较,在激烈竞争的市场环境下,这一结果也难以反映市场以及顾客的真实情况,这就会导致虽然顾客对企业是满意的,但是却转向购买竞争者的产品和服务的现象的发生。

因此,企业不仅要关注顾客满意数据,更要能够为顾客提供超越竞争对手的价值。

于是,什么是顾客价值,顾客如何看待企业提供的价值,顾客价值的构成及影响逐渐成为营销研究的重点内容。

二、顾客价值的定义从营销学的视角来看,顾客价值是指顾客对企业提供价值的一种主观感知,也称为顾客感知价值。

Zethaml(1988)认为顾客价值是指消费者对产品或服务效用的获得与付出而做出的总体评价。

她认为顾客价值包含四种涵义:(1)价值就是低价格,表明顾客在价值感知中比较关注其对产品或服务所付出的货币的多少;(2)价值就是顾客在产品或服务中想要获得的利益,也就是产品或服务给顾客提供的效用;(3)价值是顾客在产品或服務中获得的收益与支付的价格之间的权衡;(4)价值是顾客的付出所能得到的全部收益。

她指出虽然对产品或服务的所得感知因顾客而不同(如关注数量、质量、便利等),付出感知也不同(如关心付出的金钱、时间和精力等),但顾客价值意味着消费者从产品或服务中所得利益与购买使用产品或服务所付出代价之间的权衡。

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第15卷 第6期2002年12月武汉理工大学学报(社会科学版)Wuhan U niversity of T echnology (So cial Science Edition )Vol.15 N o.6December 2002服务质量、顾客满意与顾客价值的关系剖析*)))基于电信产业的整合框架王永贵(南开大学国际商学院,中国天津300071&香港城市大学商学院,中国香港)收稿日期:2002-08-16作者简介:王永贵(1973)),男,辽宁省庄合县人,南开大学国际商学院&香港城市大学商学院,副教授,研究方向为战略管理与服务管理。

*基金项目:国家自然科学基金:中加产学合作伙伴项目(:CCU IPP-NSFC)/中国电信企业服务质量、顾客满意与竞争优势研究-基于资源论的观点(批准号:70142023)0;国家自然科学基金:(NSFC)项目/基于顾客权益的价值导向型客户关系的动态管理研究(批准号:70202002)0;国家社会科学基金青年项目(02CJL004)和日本住友集团社会科学研究基金项目(The S um i tomo Founda -tion of Japan)(018006)的阶段性成果。

摘要:众所公认,服务质量、顾客满意和顾客价值已经成为任何企业竞争成败的关键因素,也正日益成为顾客中心时代的竞争焦点。

然而,目前有关的研究不仅十分零散,而且有关研究所得出的结论也不尽相同。

本文试图以相关研究所忽视的重要产业)))中国电信产业为背景,通过对手机市场的考察,运用基于偏最小二乘法(Par tial L east Square,P LS)的结构方程模型(Structural Equatio n M odel,SEM ),构造出服务质量、顾客满意与顾客价值的整合框架,系统地剖析三者之间的因果关系,特别是顾客价值对服务质量与顾客满意之间的关系的调节效应。

关键词:服务质量;顾客满意;顾客价值;电信产业;调节效应中图分类号:F626.21文献标识码:A文章编号:1671-6477(2002)06-0579-09在当今以顾客为中心的时代,尽管服务质量、顾客满意和顾客价值已经成为任何企业竞争制胜的关键所在,但目前的有关研究却不仅十分零散,而且结论也存在很大分歧。

同时,尽管电信作为国民经济中十分重要的产业部门,但以其为背景的相关研究却凤毛麟角。

一、导 论随着改革的深入和发展,中国电信业在过去20多年里已经发生了许多巨大的功能性变化,中国电信产业正以前所未有的高速度茁壮成长,并取得了举世瞩目的成就。

其中,手机市场作为众多市场中最活跃的一个,已经吸引了全世界的注意。

据2001年11月8日5天津日报6的报道,自1990年以来,中国GSM 用户的年均增长率超过200%,从而向世人显示出中国手机市场的庞大潜力,吸引着越来越多的世界巨头前来激烈角逐。

再如,据统计,2001年,尽管只有两家移动通讯公司开展经营活动(中国移动和中国联通),但中国新增手机用户已经远远超过固定电话用户的增长量,分流了中国固定电话市场近三成的业务。

其中,作为中国电信在1999年重组后专门从事移动业务的实体,中国移动大约拥有1亿GSM 用户,从而成为世界最大的移动通信网络公司。

据有关部门预测,中国手机用户的数量在未来几年里有望达到3个亿。

同时,尽管中国联通1998年在移动通信市场上仅占有5%的市场份额(中国移动约占95%),但到2001年6月,中国联通的手机用户量已经超过了3千万,在中国手机市场上约占有24%的市场份额,从而在一定程度上具备了与中国移动直接抗衡的能力。

这样,中国联通在手机市场上不再仅仅扮演/小角色0,两家公司之间为吸引和保持自己的顾客基础展开了激烈的竞争,降价潮一波胜似一波。

同时,二者在技术更新与改进等有助于提高网络质量的方面也展开了激烈的竞争。

例如,中国移动把网络质量视作公司的生命线,为了提供优异的通信质量,该公司的呼叫接通率已经超过98.5%,到2000年底,GSM网络已经覆盖了中国98%的地区。

因此,总的来说,通过日益激烈的竞争,国内电信公司的竞争力已经得到了明显增强。

然而,与国外竞争对手相比,国内公司在许多方面仍处于不利的落后地位,特别是在利用服务质量、顾客满意和顾客价值来营造差别化优势方面。

例如,尽管国家信息产业部会公开移动通信市场所有公司的服务质量状况,而服务质量也确实得到了持续改善,但最近几年,有关移动通信服务质量的投诉与抱怨却大幅上升。

同时,随着中国加入世界贸易组织,国内电信公司不可避免地面临着越来越多的来自国外的激烈竞争。

按照协议,中国在入世第一年允许外商在北京、上海和广州自由建立合资企业,但外资持股比率不得高于25%。

所以,通过关注服务质量的持续改进和交付优异的顾客价值,实现较高的顾客满意度,吸引和保持更多的有利可图的顾客群体,并借此构筑起持续竞争优势,是国内电信公司的当务之急和大势所趋。

但一个十分重要的前提,也至关重要的就是,管理者必须深入了解服务质量、顾客满意与顾客价值之间的关系,并在三者之间求得合适的平衡点。

由此可见本项研究的重要现实意义。

与其它多数相关研究不同,本文不仅剖析了服务质量、顾客满意和顾客价值之间直接或间接的因果关系,而且还进一步剖析了顾客价值在服务质量与顾客满意之间的关系中的调节作用(Moderating ef-fects)。

首先,运用来自中国手机市场的实证数据,以著名的服务质量模型servqual为基础,作者构建起中国电信业手机市场的服务质量测度模型,然后,集中探讨了服务质量、顾客满意与顾客价值之间的直接因果关系。

在此基础上,作者重点对顾客价值的调节作用)))顾客价值对服务质量与顾客满意之间的关系大小或方向的影响进行了深入的剖析,从而为企业管理者做到真正深入地理解三者之间的复杂关系提供了有效的指导。

二、理论背景与研究命题目前,随着服务管理的发展和关系营销的日趋完善,人们已经开始关注一个在相关研究中经常被忽视的概念)))顾客价值,并取得了一定的成果。

然而,国内外的相关研究却似乎又忽视了顾客价值作为调节变量(Moderating variable)对服务质量与顾客满意之间的关系的调节效果(moderating effects),从而在很大程度上妨碍了学者和管理者对三者之间的关系的深入而全面的了解。

但是,即便是在美国酒店管理学家殴#海睦恩(Oh,Haemoon)围绕三者所构建的所谓综合模型中,对顾客价值的调节作用和调节效果都只字没提。

[1](P67-82)马耳他营销学教授卡茹纳(Caruana)等人的研究作为一个例外,[2](P1338-1352)虽然分析了这种调节作用,但他们在对/用单变量测度方法来测度复杂概念0进行批判的同时,仍然使用单变量(single-item measure)来测度十分复杂的概念)))顾客价值。

(一)服务质量在过去20多年里,尽管国外已经围绕质量问题进行了大量的研究,但此处必须指出的是,不同学术背景的学者,基于不同目的对质量的定义也不尽相同。

在营销与经济学领域,人们认为质量依赖于产品特性的水平;在作业管理领域,人们常常认为质量由两个维度组成,即合用性和可靠性;在服务管理领域,人们常常把质量视作对产品或服务的总体评价。

其中,最具代表性的当是美国学者加文(Garv in)的/八要素模型0,分别是绩效、特性、可靠性、一致性、持久性、服务性、美观性和顾客感知质量(Performance,features,confor-mance,reliability,durability,serviceability,aes-thetics and customer-perceived quality,PFCRD-SAC)。

[3]然而,鉴于本项研究旨在对电信业手机市场的服务质量进行研究,持久性和美观性这两个要素显得关系不大。

至于绩效,根据实地调研前所组织的顾客小组访谈所得出的结论,我们将用网络质量来反应手机市场服务质量的绩效水平。

至于本文涉及的其它特性,则可以在顾客感知质量特性中找到相应的部分。

实际上,随着顾客角色的根本变化,顾客感知服务质量对企业竞争优势的贡献日益增大,相关研究在过去几年里得到了前所未有的关注。

传统上,有关学者们倾向于利用顾客期望与服务感知的差距来界定服务质量,[4](P12-40)认为这种基于差异的测度方法不仅有效,而且有助于企业识别交付服务存在的一些差距。

然而,遗憾的是,后来的有关研究发现,由于差距数据的使用、对期望的测度、肯定与否定措辞的应用、各测量维度的普遍性、对基准质量的界定等方面的原因,这种方法存在许多弊端。

而且,由于差异指标的计算,测度指#580#武汉理工大学学报(社会科学版)2002年第15卷标的信度(reliability)、判别效度(discriminant va-lidity)和方差限制问题,都受到了批评和挑战。

相应地,有些学者试图把顾客期望和顾客感知整合成一个指标,以避免或克服上述缺陷。

结果真的发现:经过改进的、基于顾客感知绩效的模型在信度和效度两个方面都优于原始的SERVQUAL 模型。

[5](P55-68)因此,本项研究仅仅采用顾客感知绩效指标来测度服务质量。

(二)顾客价值随着顾客变得日益苛刻、竞争变得更加激烈和不断加速的技术变革步伐,越来越多的企业正在寻求构建、维持、更新和充分运用自身竞争优势的新方法、新思路。

正如许多学者和业界实践人士所得出的结论,创造优异的顾客价值正日益成为市场导向型企业的主要目标。

[6](P146-147)同时,无数相关研究已经表明,顾客价值对顾客的购买意图具有显著影响,支配着顾客的购买决策。

事实上,有关顾客价值及其相关知识,不仅可以为管理者提供足够的有关顾客声音或者顾客偏好的信息,而且在竞争日益激烈的环境中发挥着越来越大的作用。

不过,尽管顾客价值的重要性已经得到了普遍认可,但越来越多的相关研究不仅十分零散,而且尚未对顾客价值的定义达成共识。

美国管理专家泽丝曼尔(Zeithaml)认为,价值就是顾客根据自己对所获得的和所付出的感知,对产品效用的总体评价;[7](P2-22)也有人认为,购买者的价值感知就是一种权衡,是其对自己所获得的利益和所付出的价格的一种权衡;美国学者格利(Gale)则将其视作/通过相对价格进行调整后0的市场感知质量;[8]而美国学者巴茨(Butz)等人则把价值定义为顾客与供应商之间所建立起来的一种感情联系或者纽带;[9](P63-77)伍得鲁夫(Woodruff)则认为,顾客价值是顾客的一种感知偏好,是顾客对产品或者服务特性、绩效特性和使用结果的一种评价。

[10](P139-153)不同的定义和描述当然还有很多,但通过对相关文献的综合考察不难发现,尽管人们对顾客价值的概念存在分歧,但当中还存在着一些共性。

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