合景设计变更审批表

合集下载

设计变更审批单

设计变更审批单
项目名称
编号
20201622B-6
合同名称
日期
2020/06/30
变更部位现状
☑1.未施工□2.部分已施工
需求部门
□1.营销管理部 □2.设计管理部 ☑3.项目部 □4.报批报建部□5.成本管理部□6.采购管理部□7.物业部门
提出原因
☑1.完善设计☑2.合理化建议□3.甲方需求□4.政府原因
开发建设事业部总经理
注：1、本表原件设计部留存，复印件抄送成本来自理部、项目部、关联部门各一份。
2、关联部门：营销管理部、报批报建部、采购管理部、物业部门。
变更内容说明
变更前
变更后
部门审核
提出部门
部
部门负责人
发起部门
设计管理部
工程师
审核
经理
关联部门
部
项目负责人：
部
项目负责人：
成本管理部
(甲方)造价工程师（签字）：
部门经理（签字）：
注：成本部对此变更估价金额仅作为审批依据，不作为结算依据，估算金额见附件。
领导审批
项目部
开发建设事业部副总经理

设计变更申请评审表模板

□工艺变更 □工艺无需变更 □具有量产性 □不具有量产性工艺签字：
变更说明：解决方案：制造部长签字：
是否引发工程变更□是□否
工程变更- 工装夹治具□需修改 □需重新开发 □无需更改申请人：
预计完成时间：
PM 模具□需更改 □需重新开发 □无需更改
申请人：
预计完成时间：
工艺签字：
SQE签字：
QA签字：
新物料技术要求（包括模具） □满足 □不满足新物料到料日期：
新物料说明（供应商/带料数量等）
Open采购订单 □无 □有订单号：
料号：
数量：处置方式：
旧版原材料 □无 □有
料号：
库存：
处置方式：
新物料购买旧版半成品 □无 □有＆旧物料处
理-PM 旧版成品 □无 □有
处理人：料号：处理人：
料号：
执行日期：库存：
执行日期：
库存：
处置方式：处置方式：
处理人：
执行日期：
注：旧物料处理方式：MEM、报废、自然消耗，当填写自然消耗时应将谢明新物料到
采购人员签字：师及部长签字：
计划人签字：
成本评估财务
财务核算变更成本金额：
评审结论PM
所选变更等级□合理 □不合理
设计变更方 □制作小批量□制作样机□未制作实验报告（或验证报告）
案-研发设计人员签字：
研发部长签字：
客户要求销售
□需通知客户 □无需通知客户 □客户同意 □客户不同意销售人员签字：
通知事项说明：不同意原因说明：
销售部长签字：
认证-体系 □影响已认证体系 □无影响影响事项说明：
制造工艺可行性-工艺
日期：项目经理签字：

设计变更审批单

变更部位现状
□1.未施工□2.已施工□3.______
变更部位、
修改内容
(附图)
（可另加附页）
项目部意见
签名：日期：
预算合约部
意见
□增加 □减少万元
费用应由承担
注：如影响报批报建或销售承诺、材料设备变更，则事先增加相关意见，否则无；
综合前期室意见
签名：日期：
营销策划部
意见
签名：日期：
物资采购部意见
签名：日期：
设计变更审批单
项目名称
编号
变更名称
施工单位
修改原因
பைடு நூலகம்提出方
□1.甲方（部门）___________□2.设计单位□3.施工方
具体原因
□1.设计类(A错误)□2.设计类(B缺漏)□3.设计类(C超投资)
□4.设计类(D优化)□5.现场施工类□6.营销类
□7.投诉类□8.其它_______
涉及专业
□1.结构□2.建筑□3.安装□4.园林□5.其它
工程技术部审核意见
签名：日期：
工程总监意见
签名：日期：
总经理审批意见
签名：日期：
对需要会审论证的设计变更，以下领导签署会审意见
营销策划总监意见
签名：日期：
工程总监意见
签名：日期：
总经理
审批意见
签名：日期：
说明：1、本单属于公司内部流转单，记录设计变更论证、评审过程；
2、影响到报批报建或销售承诺的设计变更，相关部门参与审核确认。

设计变更审批表

设计变更费用50000-元及以上，由总经理审批；
本表审批完成后，由工程部负责本审批表及设计院变更图的实施，并交签字确认部门备案。
本表一式3份，工程部、造价合约部、办公室，存档至本项目竣工结算完成后3年。
1、是否涉及面积测量调整：□是 □否
2、是否与《销售手册》的销售承诺相关：□是 □否
会签：（主管工程师、设计负责人、工程部经理）：
日期：
造价合约部意见
1、变更费用测算：（大写）。
2、依据合同因变更发生的费用对工程造价的增/减/描述：
专业负责人:部门负责人：
日期：
销售部（招商部）意见
（注：客户要求变更的由营销部与客户确认费用，如非销售部提出的变更，本栏不需销售部签字）
附件3：设计变更审批表
设计（工程）变更审批表Βιβλιοθήκη 编号:工程名称工程
设计单位
变更原因
提出方
□1.建设方 □2.监理单位 □3.施工方 □4.客户/销售部
具体原因
□1.设计类：A.设计错、漏 B.超成本目标 C.设计优化
D.补充及二次设计 E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
（本客户变更方案及费用已经与客户确认，费用金额为（大写））
部门负责人：日期：
副总经理审批
日期：
总经理审批
日期：
变更执行情况反馈（工程部）：
工程部：时间：
注：设计变更的审批权限说明：
设计变更费用5000元（含）以下，由工程部经理及造价合约部审批。
设计变更费用5000-50000，由工程部经理、造价合约部经理审核、主管副总经理审批。
□3.营销类：A.客户需求 B.策划补充修改 C.

设计变更审批单

设计变更审批单
工程名称
变更名称设计变更编号
归属设计合同名称及
编号归属设计图纸
编号
设计变更分类□第一类□第二类□第三类
提出部门
变更原因及变更意向：（开发设计部填写，变更意向可附图纸说明）
工程（配套）部意见：
成本控制部意见：（增加/减少）万元费用应由万承担
开发设计部意见：
绍兴柯桥万达广场投资有限公司领导审批（第一类设计变更由绍兴万达广场投资有
限公司经营管理委员会审批）
股份公司规划院审批
股份公司成本控制部审批
注：此表单的审批按设计变更审批权限的规定执行。

设计变更审批表

若已办理《预售查丈报告》，是否涉及查丈面积修改否是
若已办理《预售许可证》，是否涉及施工图重新报建否是
若已办理《建设工程归划验收合格证》，是否涉及施工图重新报建，重新查丈否是
如果答案是需要重新报建，请说明：
是否与《销售手册》的销售承诺相关，如有影响，请说明：否是
工程/营销/物管/客服员
大连·设计变更审批表
设计变更单编号：专业编号：审批序号：
项目名称*
设计单位
（设计院，公司设计部）
变更部位*
专业
提出方
变更原因
变更原因分类：*
设计类： A.设计错漏 B.换图 C.二次设计 D.现场条件变化 E.超成本目标
现场施工类： A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
营销类： A.客户需求 B.策划补充修改
意见栏
同意不同意
说明：
请以下人员填写：
综合意见：
专业工程师
意见
同意不同意
说明：
请以下人员填写：
综合意见：
项目设计经理审核
同意不同意
意见：
造价工程师
估价
成本测算结果：费用增加费用减少费用无变化其它
详细说明：
图纸已收到
成本测算区间：小于或等于1万大于1万且小于等于5万大于5万
综合意见：
其它： A.领导要求 B.政府要求 C.
原因概述
变更内容
（本栏填写变更部位及变更具体内容，填写内容应满足以下几点要求：
1、意思表述清晰，理解唯一性；
2、范围描述清楚，可用于计量；
3、责任分判明晰。）
A描述
将引发现场签证：否是
核对现场施工情况：

设计变更审批单

□3.营销类：A.客户需求B.产品要求变化
□4.其它：A.领导要求B政府要求C..
一
般
设
计
变
更
变
更
内
容
日期：
பைடு நூலகம்估价
专业造价工程师：年月日
工程管理部（工程）负责人
工程管理部部门长
合约预算部（成本）负责人
合约预算部部门长
设计分管领导
项目公司总经理
重大设计变更总部审核部门
资产管理部部门长
工程管理部部门长
设计分管领导
设计变更审批单
项目名称
编号
F1-01-sj01
单项工程
日期
2012.06.12
变更部位现状
□1.未施工□2.已施工□3.
提出方
□1.我司□2.设计单位□3.施工方□4.客户
变更原因
□1.设计类：A.设计错漏B.超成本目标C.设计优化D.补充设计
E.技术措施变更F.材料设备变更
□2.现场施工类：A.施工错误B.施工困难C.施工进度要求

《设计变更申请审批表》

2、变更引发成本总变化：
项目成控组预算工程师：
项目部经理：日期：
市场部意见：
负责人：日期：
技术总监意见：
负责人：日期：
合约部意见：
签字：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ期：
工程副总经理意见：
签字：日期：
事业部总经理意见：
签字：日期：
设计变更申请审批表
项目名称
变更编号
工程名称
申请部门
变更类别
□设计变更□技术洽商
审批时限
□1天以内□2天以内□3～5天以内□5～7天以内
变更原因/内容：
经办人：日期：
项目部意见：□交工标准变更□非交工标准变更
一、技术合理性评估
土建专业工程师：
机电安装专业工程师：
二、变更成本测算：
1、变更前造价：元；变更后大致造价：元；

设计变更审核审批表

设计变更审核审批表
项目名称：编号：
变更名称
相关专业
提出部门
□建设单位□监理单位□施工单位□设计单位
□政府部门□业务单位□其他来源
变更原因
变更内容
内容：（文字、图纸、说明或其他资料）
造价：
□增加□减少造价估算元
（设计单位编制设计概算或施工单位上报估算）
相关部门
审核意见
施工单位：（公章）
施工项目负责人签字及意见：
年月日
设计单位：（公章）
专业设计人签字及意见：
年月日
监理单位：（公章）
总监理工程师签字及意见：
年月日
甲方代表签字及意见：
工
技术部负责人签字及意见：
年月日
□增加□减少造价约元，变更费用应由承担。
核算部预算员：核算部部门负责人：
年月日
主管领导
主管领导签字及意见：
年月日
总经理
总经理签字及意见：
（建设单位公章）
年月日
注：《设计变更申请单》由现场施工负责人、监理工程师、甲方代表先进行初步审核，通过后再进行后续审

设计变更审批表(本部)

备注：变更方案可以用附件说明。
设计变更审批表（本部）
编号:
项目名称
变更原因
提出方
□1.我司 □2.设计单位 □3.施工方 □4.客户
具体原因
□1.设计类：A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化
D.补充及二次设计 E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
□3.营销类：A.客户需求 B.策划补充修改
研发设计分管副总意见（权源自：审批一般设计变更且5000元内）
签字：日期：
总经理意见
（权限：审批一般设计变更且10000元内）
签字：日期：
董事长意见
（权限：审批重大设计变更或一般设计变更10000元外）
签字：日期：
变更执行情况反馈（项目部）：
项目部：时间：
备注：重大变更：指包括：影响房型、结构、功能、外立面效果以上等。
□4.其它：A.领导要求 B.政府要求 C.
涉及的专业
□建筑 □结构 □水暖 □强电 □弱电 □景观
□装修 □其他：
施工单位
变更部位现状
变更部位、修改内容
项目部经理
研发设计部意见
意见：
签字：日期：
成本合约部意见
1、变更费用估算金额合计为：（大写）。
2、变更费用按原因明细如下：
签字：日期：
总工程师
签字：日期：