关于进行2014年半年干部考核的通知

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关于进行半年干部考核的通知_处级干部年度考核总结

关于进行半年干部考核的通知_处级干部年度考核总结尊敬的各位领导、同事：大家好！经过前期的准备工作，我们即将进入半年度干部考核的阶段。

为了全面了解干部的工作表现和能力素质，促进干部队伍的健康发展，现将有关事项通知如下：一、考核内容半年度干部考核主要围绕以下几个方面展开：1. 工作业绩：对干部在本职岗位上的工作成果进行评价，包括完成的任务数量、质量和效益等方面的表现。

2. 业务能力：对干部在职业知识储备、技能掌握、问题处理能力等方面的能力进行评估，以便发现干部的优势和不足。

3. 领导能力：对干部在领导工作中的表现进行评判，包括组织协调能力、决策能力、沟通能力和团队建设能力等方面的表现。

4.廉政建设：对干部在廉政建设方面的表现进行评价，包括廉洁自律、反腐倡廉等方面的表现。

二、考核方法1. 面谈考核：通过与被考核干部进行面对面的谈话，了解其工作情况、成绩、困难和需要改进的地方等情况。

2. 绩效评估：根据干部工作目标的完成情况、业绩表现和被考核干部能力素质的综合评估，进行量化评分。

三、考核程序1. 确定考核对象：经过初步筛选，确定需要参加半年度考核的干部人选，保证考核的全面性和公正性。

2. 考核材料准备：干部自行准备个人的工作总结和业绩材料，并提交给考核小组。

5. 编写考核报告：考核小组将根据面谈考核和绩效评估结果，编写干部的考核报告。

6. 领导审定：考核报告将提交给领导审定，形成最终的考核结果。

四、注意事项1. 各部门要保证半年度考核工作的严肃性和公正性，不得搞虚假材料或人情主义。

2. 被考核干部要充分准备考核材料，真实客观地反映自己的工作情况和能力素质。

3. 考核结果将作为升迁、安排岗位、薪酬调整等方面的重要依据，请各位干部重视，并且对考核结果负责。

希望各位干部都能充分配合工作，积极参与半年度干部考核，为企业的发展贡献自己的力量。

祝愿大家在工作中取得优异的成绩！谢谢大家！XXX企业日期：XXX年XX月XX日。

学生干部考核工作通知

学生干部考核工作通知学生干部考核工作通知各相关部门：为了加强对学生干部的管理和监督，加强干部同学的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，建立一支政治素质好，工作能力强，具有一定组织领导能力，在团员青年中有较高威信的学生干部队伍，根据《**学院学生干部管理办法》的相关要求,现将开展**学院学生干部年度考核工作作如下要求。

一、考核范围院级学生组织、系团总支、学生会的全体学生干部，各班班长和团支部书记及在学院注册的各级各类社团的学生干部。

二、考核内容1、思想水平。

全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，努力践行社会主义核心价值观，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

自觉贯彻执行学校工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排，有团结协作意识。

对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心为同学们服务，自觉树立学生干部良好形象。

2、学习成绩。

全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。

不得出现补考未通过的科目或留降级不满一年的现象；专业年级综合排名要处于前50%。

完成本职工作，并能够在工作中发现问题并解决问题，工作得到广泛认可。

3、本职工作完成情况。

全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，有全面详细的计划并及时、认真地总结，在工作中注重工作方法，提倡创新，通过自身努力为学院争得荣誉。

保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训，并为学生组织提供行之有效的合理化建议。

4、个人参与活动情况。

全体学生干部都应该积极参加院系以及各学生工作部门组织的各类文化体育、社会实践、志愿服务活动，提高个人综合素质。

关于对管理人员进行综合考核测评的通知2014

装备制造分公司关于对一般管理人员进行综合考核测评的通知分公司各单位：根据公司《关于对各单位领导班子及领导干部、管理人员进行综合考核的通知》和《第七建设公司管理人员综合考核暂行办法》（七建党[2010]30号），为加强各级管理人员管理与监督，促进工作积极性，拟对分公司一般管理人员进行2013-2014年度综合考核。

现将有关事项通知如下：一、考核组织分公司考核工作领导小组及成员已发文明确，见《关于组织做好管理人员综合考核有关工作的通知》。

二、考核范围及时段1．考核范围：一般管理人员主要包括分公司科室长、车间主任及干部和聘干身份的管理人员、专业技术人员。

分公司领导班子及班子成员、经理助理不在此考核范围之内，其考核由公司考核组组织执行。

当年新入企的大学生不参与考核。

详见被考核人员名单（附件1）。

2．考核时段：2013、2014年度。

三、测评方法和程序1. 参加民主测评人员确定。

民主测评分同级互测和上下级测评。

参评人员应包括领导班子成员、经理助理、科室长、车间主任、班组长、党风廉政监督员、一般管理及服务人员等多方代表组成，每个部门按照本部门被考核人数的30%派人参加测评会，各车间按车间人数的5%派人参加测评会，具体人员各部门确定后10月6日上午下班前报考核办公室核准。

- 2 -2．2014年10月7日上午8：00，在分公司四楼会议室组织民主测评。

由科室长、车间主任对两年来的工作情况进行述职，时间控制在5分钟左右。

述职人如因出差等原因不能亲自述职的，请找人代述，并将代述人报考核办公室。

述职人员及述职顺序详见《述职人员名单》（附件2）。

3．参加测评的职工按《2013-2014年度一般管理人员综合评价表》（附件3）规定的每项考核内容对管理及辅助人员进行打分。

本次考核采用100分制，内容主要从素质30%、能力30%、业绩40%等方面进行考核。

具体考核标准请参照《一般管理人员综合考核指标评价要点和标准》（附件4）4．权重分配：《管理及服务人员综合评价表》分A票和B票，测评时分公司班子成员、经理助理发放A票，其他参加测评人员发放B票。

委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知

委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知2016年委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知2016年委属事业单位领导班子和领导干部年度考核工作通知各有关单位：为做好2016年委属基层事业单位领导班子和领导干部年度考核工作，强化领导班子和领导干部日常管理和监督，促进基层单位进一步提高工作水平，现将有关事项通知如下：一、时间安排拟于2016年12月中下旬开始，具体时间另行通知。

二、考核对象委属副处级和科级事业单位领导班子和领导干部。

三、考核内容领导班子年度考核，主要考核领导班子发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、廉政建设等方面的实际成效。

领导班子党建工作考核，主要考核领导班子建设、党员教育管理监督、制度机制建设、党风廉政建设、党建工作业绩等方面的情况。

领导干部年度考核，主要考核领导干部履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

（一）领导班子考核内容1.思想政治建设。

主要考核政治方向、全局观念、理论学习和执行民主集中制等情况。

重点考核坚定理想信念和政治立场，严守政治纪律和政治规矩等情况。

2.领导水平。

主要考核推动和服务科学发展、驾驭全局、团结协作、维护社会稳定、改革创新等方面的能力和水平。

3.工作实绩。

主要考核本年度领导班子建设的情况。

重点考核完成年度目标任务的情况，强化思想建设、常规管理、业务水平、依法办事和落实民主集中制等方面的情况。

4.作风建设。

主要考核理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评以及艰苦奋斗、求真务实等情况。

重点考核落实中央“八项规定”和教育部“六条禁令”的情况。

5.反腐倡廉。

主要考核廉洁从政和执行党风廉政责任制方面的情况。

6.完成重点目标任务。

主要考核落实区教体委重点工作情况。

重点考核学校品牌创建、师资队伍建设、学生全面发展和推进全面依法治校等方面的情况。

（二）领导干部考核内容按照好干部标准，全面考核领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

司法局全面深化改革工作汇报

司法局全面深化改革工作汇报司法局全面深化改革工作汇报为深入推进我县全面深化改革，今年以来，县司法局认真贯彻《县委办公室关于印发及8个专项小组2019年工作计划的通知》（泰字[2019]94号文件）精神，紧扣增强群众获得感这一重点，树立争先创优这一目标，扎实推进我县深化改革各项工作。

一、2019年工作总结（一）积极落实政法机关机构改革。

根据机构改革相关文件精神，县政府法制办公室的政府法制工作相关职责已划入县司法局。

调整后,我局有6个内设机构分别是：办公室、政工股、普法与依法治理股、法律服务管理股、社区矫正管理股、法制股;我局局机关政法专项编制13名。

设局长1名，副局长2名，政治处主任1名(副科级)。

县政府法制办相关档案已移交县司法局，由专人保管。

机构改革后，法制办转入3名干部，但我局全局编制没有增加，出现超编两人的情况。

乡镇司法所政法专项编依旧为32人，没有改变，机构改革后，我局更加突出以民为本的工作理念，局机关全体人员进一步加强了政治理论学习、业务学习，能够按照机构改革任职和岗位调整部署，迅速进入角色抓好各项工作。

创新服务方式，打造法律服务综合平台。

县法律服务中心设在白凤大道旁，交通便利。

该中心是集法治宣传、法律援助、法律咨询、人民调解、行政复议、社区矫正、安置帮教等多项职能于一体的多功能、一站式法律服务平台，将有力地引导群众从“有事找政府”向“有事找法律”转变。

群众只要有法律服务需求，该中心可争取实现一次性为其解决法律难题，让群众真正感受到高效、便捷。

中心窗口保持一人一岗，挂牌上岗。

全面落实岗位责任、服务承诺、首问负责、限时办结、服务公开等制度，健全法律服务质量反馈机制、评价机制、监督机制、失信惩戒机制，并公示上墙，自觉接受来自政府、社会和群众的全方位监督，规范法律服务中心工作人员行为。

积极落实涉法涉诉信访改革工作意见要求。

我局切实抓好涉法涉诉信访改革工作。

一是切实加强组织领导，成立涉法涉诉信访领导小组。

关于学生干部考核的通知范例

关于学生干部考核的通知范例关于学生干部考核的通知尊敬的各位同学：伴随着新学期的到来，为了更好地加强学生干部的管理和培养，帮助学生干部更好地履行职责、拓展能力和提升素质，我校特别制定了学生干部考核流程和标准，现就相关考核事宜通知如下：一、考核流程1. 应征报名考察拟任职干部是否具备担任该职位的基础要求和能力，确保同学们拥有一个积极向上、团结友好、学习氛围浓厚的班级和组织。

2. 笔试分别采用主观题、客观题、应用题等不同类型的试题，考察应征干部的基础知识、组织能力、管理能力和沟通协调能力等。

3. 实践能力与口语面试考察应征干部实际处理问题的能力和语言表达能力等。

二、考核标准1. 综合素质学习能力、组织能力、协调能力、沟通能力、责任感和自信心等。

2. 工作能力担当和负责的态度、领导与组织能力、工作规划、执行力和团队合作精神等。

3. 个性魅力人格魅力、社交能力、影响力和总体形象等。

三、考核注意事项1. 考核过程中必须严格按照公正、公平、公开的原则，无丝毫偏颇和歧视；2. 考核总分100分，其中班级同学打分占40分，口语面试占60分，考核通过线为70分；3. 通过考核后，组织部将进行职位分配并对拟任职干部进行培训和指导；4. 未通过考核的同学，组织部将在适当时间安排补考。

四、考核时间组织部将根据情况，在本学期内适时组织考核，考核时间另行通知。

五、报名方式应征同学请在规定时间内，到学院组织部填报应征表，并按时参加考核。

六、结语学生干部是学校的中坚力量，是组织者、协调者、执行者和创新者。

希望广大同学积极参与到学生干部的选拔中来，有信心、有魄力、有担当，承担起组织和团队工作；同时，也希望所有应征同学保持一份谦虚和淡定，通过考核，向同学们展现出自己的魅力和精神。

各位同学，让我们共同迎接这场关于学生干部的选拔考核吧！再次提醒参加考核的同学，请注意考核时间，通报日期，不得错过任何一个环节！。

中央组织部关于试行地方党政领导干部年度工作考核制度的通知

中央组织部关于试行地方党政领导干部年度工作考核制度的通知文章属性•【制定机关】中央组织部•【公布日期】1988.06.06•【文号】中组发[1988]7号•【施行日期】1988.06.06•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中央组织部关于试行地方党政领导干部年度工作考核制度的通知（１９８８年６月６日中组发（１９８８）７号）《县（市、区）党政领导干部年度工作考核方案（试行）》和《地方政府工作部门领导干部年度工作考核方案（试行）》已经中央批准，现印发试行。

１９７９年中央组织部曾经要求每年或者每两年对干部考核一次，１９８３年全国组工座谈会又提出要对党政领导干部实行年度考核，规定了德、能、勤、绩四个方面的考核内容，其中要着重考核工作实绩。

近几年来，各地、各部门党组织和组织人事部门为改革干部考核工作，进行了有益的探索，积累了宝贵的经验。

这两个方案就是在此基础上研究制定的，并在一定范围里进行了试点。

实践证明，抓住建立干部年度工作考核制度这个环节，可以促进干部管理制度改革的深化，给领导班子和干部队伍注入新的活力，激励干部进一步振奋精神，积极进取，务实创新，为优秀人才脱颖而出创造条件。

同时，也有利于制约、堵塞干部人事工作中的不正之风。

通过逐年积累的考核材料，还可以为正确决定干部的奖惩、升降、培训提供依据。

在试行中，各级党组织要加强领导，周密部署，积极而又稳妥地组织实施。

一般应先进行试点，取得经验，逐步推广，并做好宣传工作。

同时，请你们将试行中的情况及时告诉我们。

为便于执行，我们拟定了《实施〈县（市、区）党政领导干部年度工作考核方案（试行）〉的若干说明》和《实施〈地方政府工作部门领导干部年度工作考核方案（试行）〉的若干说明》及有关评价表，供各地在试行中参考。

由于国家公务员条例尚未正式颁布，我们在方案中仍然沿用“干部”这一称谓。

对省辖市（州、盟、区）党政领导干部的考核工作，各地可参考《县（市、区）党政领导干部年度工作考核方案（试行）》的基本精神，选择有条件的地方进行试点。

2014干部考核细则及各附表

关于开展2014-2015学年第一学期杭州商学院学生干部考核工作通知学院各学生组织：为进一步加强学生干部管理，根据《浙江工商大学杭州商学院学生综合测评办法》文件精神，现将2014-2015学年第一学期学院学生干部考核工作有关事项通知如下：第一部分考核原则1、考核时间：每年度末（一般期末考试前）2、考核对象，院团委办公室、院学生会、青年志愿者服务中心、社团联合发展中心及各学生社团会长、学生科技指导中心、大学生艺术团、班长联席会、评奖评优中心、学生党员办公室、管理分院学生会、经法分院学生会、大学生职业发展联盟、新媒体工作室、外语分院学生会等14个组织副部长及以上干部。

3、参评对象：任何一个学生干部考核的参评对象应是该组织内对其平日工作有直接接触的干部、指导老师。

4、考核等级：本表（附表1）按学期记录、考核学生干部在本学期的任职工作情况，考核分优秀、良好、称职、不称职四个等级，其中优秀名额为各个组织参与考核学生干部人数的30%,良好名额为各个组织参与考核学生干部人数的40%,称职及不称职总额为各个组织参与考核学生干部人数的30% （均按照四舍五入计算）。

5、加分标准：学生干部考核各等级加分情况请参考学生手册，优秀20分，良好10分，称职5分，不称职0分。

任期为一学期的按一半计。

（具体加分各班级或团学组织需与辅导员老师或指导老师商量后方可确定。

）6、在组织活动、组织运作、器材借用等方而出现重大严重错误院团委有权给予全院通报批评处理。

7、结果公示：院团委将考核结果了以公示。

各班级开展学生综合测评时了，以考虑，若有不同意见，需及时上报院团委并出具书面意见书。

&社团干部单列考核,不计入该系统考核。

社团干部（包括副会长）评优比例参照所在社团该学期星级考评结果（所设部门必须在社团联合发展中心登记备案）。

9、班级学生干部考核由学工部另行通知。

10、结果上交：各组织汇总干部考核表后，将数据制作成一张汇总表（附表三），并将汇总表和所有考核登记表、打分表上交至团委办公室人力资源部（教工路杭商楼218团委办公室/twbgsrlzyb@;汇总表和所有考核表的纸质稿和电子稿均需上交一份）第二部分考核内容、标准与办法以下考核内容、标准与办法是以团委办公室为例的。

关于对试用期满中层领导干部进行考核的通知

关于对试用期满中层领导干部进行考核的通知通知根据公司相关规定，为了对试用期满的中层领导干部进行全面的考核，确保对其能力、素质以及绩效进行公平、公正的评估，特发布以下通知：1.考核对象：试用期满的中层领导干部。

2.考核时间：考核将于XX年XX月XX日开始，为期一个月。

3.考核内容：（1）能力考核：通过对领导干部在工作中运用的各项能力进行评估，包括组织协调能力、决策能力、沟通协调能力、团队管理能力等。

（2）素质考核：评估领导干部的道德品质、职业操守、价值观念等方面的表现。

（3）绩效考核：根据领导干部的业绩指标实现情况、工作态度、工作效率等方面进行评价。

4.考核方式：（1）面谈：通过与被考核中层领导干部进行面对面的交流，了解其工作情况、工作态度等方面的情况。

（2）绩效评估：参照公司设定的评估标准，对考核对象的实际工作业绩进行评估。

（3）360度评估：邀请领导干部的上级、下级及同级员工对其进行匿名评价，以获取多方面的反馈。

5.考核结果：（1）试用期满的中层领导干部将根据综合考核结果确定是否顺利转正。

（2）如考核结果不达标，公司将根据相关规定对其采取相应的处理措施。

6.考核要求：（1）被考核中层领导干部应认真履行自己的职责，确保工作顺利进行。

（2）被考核中层领导干部应积极配合考核工作，如实提供所需材料和信息。

（3）被考核中层领导干部应认真对待面谈环节，准备充分，积极回答提问。

请各部门按照以上要求，协助组织好试用期满中层领导干部的考核工作。

如有疑问，请及时与人力资源部联系。

谢谢合作！此致XXX公司人力资源部根据公司安排，试用期满的中层领导干部考核即将开始。

为保证考核工作的准确、公正以及全面，我们将严格按照公司相关规定进行考核，并通过多种方式对中层领导干部的能力、素质和绩效进行评估。

首先，考核内容将涵盖多个方面。

能力考核是其中重要的一环，将评估领导干部在工作中的组织协调能力、决策能力、沟通协调能力、团队管理能力等方面的表现。

中共湖南省人力资源社会保障厅党组关于巡视整改情况的通报

中共湖南省人力资源社会保障厅党组关于巡视整改情况的通报文章属性•【制定机关】湖南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2014.09.12•【字号】•【施行日期】2014.09.12•【效力等级】地方规范性文件,党内其他文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共湖南省人力资源社会保障厅党组关于巡视整改情况的通报根据省委统一部署，2014年3月18日至5月12日，省委巡视第四组对我厅进行了巡视。

5月22日，省委巡视第四组向厅党组反馈了巡视意见。

按照党务公开原则和巡视工作有关要求，现将我厅巡视整改情况予以公布。

一、加强组织领导，旗帜鲜明、责任分明地抓整改落实一是统一思想。

省人社厅党组对巡视反馈意见高度重视，先后多次召开厅党组会专题研究，从任务认领、整改思路、整改目标、重点聚焦、推进节奏等方面统一了思想。

认为省委巡视第四组巡视反馈意见中指出的问题客观、中肯，完全赞同和诚恳接受，并就整改工作形成了共识：遵循“谁分管谁负责、谁牵头谁统筹，实事求是、务求实效，立足现状、着眼长远，挂牌督办、销号整改”四项整改原则，重点聚焦“基金资金、人事考录、信息网络、厅属人员”四项安全防控，分三阶段推进整改落实，要求在2014年7月31日前取得初步成效，12月31日前整改到位，努力实现“‘四风’问题进一步得到解决、政风行风进一步好转、群众满意度进一步提升、‘人社人为人民’形象进一步展现”的四项整改目标。

在此基础上，认真制定了细致的整改方案。

二是严明责任。

成立了由厅党组书记胡伯俊同志任组长，其他厅党组成员为成员的整改落实工作小组，负责对整个整改落实工作的组织领导和统筹协调，按照“谁分管谁负责、谁牵头谁统筹，实事求是、务求实效，立足现状、着眼长远，挂牌督办、销号整改”的原则，建立了胡伯俊同志负总责、其他厅党组成员分工负责、相关处室单位负责人负具体责任的整改落实工作责任制。

于7月5日印发了《关于省委第四巡视组〈关于对省人力资源和社会保障厅巡视情况的反馈意见〉整改方案》，对巡视组反馈的22个问题的整改任务进行分解细化，明确了责任领导、责任单位和完成时限，其中厅党组书记胡伯俊同志亲自带头认领了3项任务，确保了事事有人抓、件件有着落。

关于对试用期和任职期满管理干部进行考核的通知【模板】

****学院城市学院组织人事处
人事〔2014〕12 号关于对试用期和任职期满管理干部
进行考核的通知
院内各单位：
根据《**学院城市学院管理干部试用期和任职期满考核办法》（东理城人〔2013〕2号）文件要求，需对牛熠等9名管理干部进行试用期满考核，需对白晨明等5名管理干部进行任职期满考核。

中层干部的试用期和任职期满考核，由分管院领导牵头负责组织考核，组织人事处协助实施考核；其他管理干部的试用期和任职期满考核由所在单位领导负责组织实施考核。

所有考核材料须于6月18日前汇总交到组织人事处组织科。

如有疑问，请致电********李老师咨询。

特此通知。

附件：1.**学院城市学院管理干部试用期满名单
2.**学院城市学院管理干部任职期满名单
组织人事处
2014年5月28日
附件1：**学院城市学院管理干部试用期满名单
附件2：**学院城市学院管理干部任职期满名单。

关于公司XX年度干部考核测评工作的通知及方案

关于公司XX年度干部考核测评工作的通知及方案关于xxx公司XX年度干部考核测评工作的通知公司机关各办、基层各车间：根据xx集团年度考核的有关规定，xxx公司XX年考核工作由公司综合办统一组织，对分公司管理人员，专业技术人员进行考核，具体安排如下：一、考核目的1、改进工作绩效，提高工作技能。

2、作为年底兑现奖金发放的重要依据。

3、作为调整、任用、降职的主要参考。

4、增进上下级员工的沟通与了解，培养良好的团队精神。

5、及时发现各部门及员工存在的不足和差距，便于改进。

二、考核原则1、以工作能力考核为导向，考核的重点是管理人员，技术人员的工作能力。

2、坚持客观、公正、公开、公平、实事求是。

三、考核范围公司中层管理人员，专业技术人员四、考核方案见附件：1、公司机关各办、车间主任、队长考核方案；2、公司车间副主任、技术干部考核方案；五、组织机构1、考核领导小组组长：xxxxxx副组长：xxxxxxxxx组员：xxxxx2、考核工作小组组长：xxxxxx副组长：xxxxxx组员：xxxxxx办公室设在公司综合办电话：xxxxxx六、考核时间XX年1月x日上午七、几点要求1、XX年1月x日~1月x日为准备时间。

工作总结必须由本人撰写，字数不低于1500字，电子版在1月x日前交到综合办，存入其考核档案。

2、各部门、车间要做好组织、宣传工作。

3、各部门、车间员工有权向考核组直接反映问题，任何人不准阻挠、干涉。

xxxxxx分公司XX年1月x日公司机关各办、车间主任、队长考核方案一、适用范围公司机关各办及基层车间主任、队长。

二、考核内容综合测评（100分）。

其中：工作完成情况占40分；工作态度占30分；工作能力占20分；个人素质占10分。

见附表三、考核程序及说明1、厂长和书记根据被考评人一年来工作和表现做出评价，给出相应分值，厂长和书记各占25%权重。

2、部门或车间员工根据被考评人一年来工作和表现做出评价，给出相应分值，占50%权重。

关于进行干部考核的通知

关于干部考核的通知各部门：为进一步加强干部管理，全面、客观、准确地了解干部任职期内德能勤绩和廉洁自律情况，保证选人用人质量，根据《中铁建（北京）商务管理公司干部任用管理办法》的有关规定，结合物业管理公司的实际，经研究，决定对公司管理的干部考核，现将有关事项通知如下：一、考核范围：试用期满的所有部门领导和管理岗位干部二、考核内容从德、能、勤、绩、廉五个方面对干部进行考核。

1.德：指政治、思想品德和社会品德等，主要包括政治敏感性、原则性、责任感、全局意识、群众观念、组织纪律性等方面。

2.能：指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等，主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。

3.勤：指工作态度和勤奋敬业精神，主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学和服务意识等。

4.绩：指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量、质量、效率情况等，主要包括完成工作计划和各种任务以及对物业全局性工作的贡献。

5.廉：指清正廉洁，以身作则，做到自重、自省、自警、自励，不滥用职权、谋求私利等廉洁自律方面的情况。

三、考核方法、程序1.考核方法：采取个人述职、民主测评和个别谈话的方式。

2．考核程序：（1）成立考核工作组。

组长：石兴国成员：陈洪周李志兰考核工作组负责民主测评的组织工作。

发放、收取民主测评表，统计民主测评情况，听取群众意见及组织意见的反馈工作，向物业党委汇报考核结果，考核有关材料的归档等方面的工作。

（2）下发考核通知。

（3）召开职工代表大会个人述职。

被考核人写出述职报告，述职报告在考核后由考核人签字后交党委办公室存档。

（2）民主测评。

考核小组召集述职和测评会议。

被考核人分别进行述职，参加述职会议的不同层次的人员填写《干部考核民主测评票》，对试用期满的干部进行打分，民主测评票由考核工作组回收，并对收回的测评票进行统计，交党委办公室汇总。

（3）个别谈话。

考核组确定被考核人员的谈话时间、地点。

政府部门员干部考核通知

政府部门员干部考核通知尊敬的各位政府部门员干部：根据《政府部门员干部考核办法》的规定，为了加强政府机构队伍建设，提高干部素质和工作能力，现将政府部门员干部考核通知如下：一、考核目的政府部门员干部考核旨在客观、全面评估干部在工作岗位上的表现和能力，为进一步提升政府机构效能、推动工作落实提供科学依据，同时也是激励干部良性竞争、促进能上能下的一项重要措施。

二、考核时间政府部门员干部的考核工作将于本年度第四季度开始进行，具体考核时间将另行通知，请各位干部做好准备。

三、考核内容政府部门员干部的考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作业绩考核：评估干部在本职工作中的表现，包括工作目标完成情况、工作方法和思路的创新性、工作成果的影响力等。

2. 服务意识与责任担当考核：评估干部对公众和群众的服务态度和质量，以及对公共利益的维护和责任担当的程度。

3. 领导能力与协调能力考核：评估干部的领导才能、组织协调能力、团队合作精神等方面表现。

4. 党风廉政建设考核：评估干部在廉政建设、反腐倡廉等方面的表现和作风。

5. 学习进修考核：评估干部在学习进修方面的投入与成果。

四、考核方式政府部门员干部的考核采取多元化的方式进行，具体考核方式包括：1. 综合评价：综合运用定性和定量的方法，结合干部工作档案、业绩情况、成果汇报以及领导评价等多个方面进行综合评估。

2. 考核调研：组织相关人员进行实地考察、调研，深入了解干部的工作情况和表现。

3. 个别谈话：安排专人与干部面对面进行个别谈话，了解干部的思想、能力和潜力。

五、考核结果及奖惩措施政府部门员干部的考核结果将根据综合评价和调研结果综合确定，考核结果将作为干部选拔晋升、奖惩和培养使用的重要依据。

考核优秀的干部将给予相应的奖励和表彰，考核不合格的干部将根据相关规定采取相应的纪律、奖惩措施。

六、注意事项各位政府部门员干部在考核过程中应遵守以下原则和要求：1. 诚实守信：提供真实、准确的材料和信息，不得弄虚作假或隐瞒事实。

明确干部考核标准的通知

明确干部考核标准的通知根据党中央和国务院有关文件精神，为确保党和国家机关干部考核工作的公正、公平、科学，进一步提高干部队伍的素质和能力，现将干部考核标准通知如下：一、考核内容1.政治表现：考核干部是否坚持党的领导，执行党的路线、方针、政策，拥护党中央的决策部署，忠诚履行党的任务；是否能够积极应对各种风险挑战，抵御各种思想和政治动摇的诱惑，坚守党的纪律和原则。

2.工作业绩：考核干部在本部门或单位的工作中取得的实际成绩及对经济、社会发展的贡献；是否能够解决实际问题，推动工作创新和改革，提高工作效率和水平。

3.廉洁行为：考核干部是否遵守廉洁政治要求，自觉抵制各种形式的腐败。

特别是是否严格执行中央八项规定和国家有关廉洁自律的规定，是否廉洁自守，廉洁自警，廉洁自励。

4.作风形象：考核干部的工作作风、生活作风是否良好，是否能够积极为人民服务，关心群众，始终保持同人民群众的血肉联系，担负好职责，履行好责任。

5.学习进步：考核干部是否具有继续学习的精神，是否能够不断提升自身素质和能力，通过学习、调研等方式不断充实自己，提升工作能力。

二、考核标准1.优秀：在以上考核内容中能够全面超额完成各项工作任务，政治立场坚定，廉洁自律，作风形象好，具备一定的领导能力和创新能力，对部门或单位的工作有突出贡献。

2.合格：在以上考核内容中能够基本完成各项工作任务，政治表现积极，廉洁自律，作风形象良好，能够胜任本职工作。

3.待考核：在以上考核内容中存在一定差距，需要进一步提升政治站位和工作能力，对廉洁自律存在一定问题，需要及时进行整改。

三、考核程序1.各部门或单位按照年度计划，通过工作情况汇报、个人材料自评和同事评价等方式，进行考核。

2.考核结果由相关部门组织的评审小组负责评议，并报部门或单位党委或纪检组织审批。

3.考核结果按照优秀、合格和待考核三个等次进行公示，并按照相关规定进行干部任免。

各级党委和纪委要认真贯彻落实干部考核标准，加强对干部的日常管理和监督，严肃查处违反考核标准的问题，确保干部考核工作的公正、公平、科学。

关于进行半年干部考核的通知_处级干部年度考核总结

关于进行半年干部考核的通知_处级干部年度考核总结各位处级干部：根据公司考核制度的规定，为了全面了解各位处级干部的工作表现，评估工作能力，促进干部队伍的良好发展，公司决定进行半年干部考核。

一、考核时间本次考核的时间安排如下：1. 个人自查时间：即日起至7月30日；2. 考核部门汇总时间：7月31日至8月7日；3. 考核结果公示时间：8月8日至8月15日；4. 考核结果反馈时间：8月16日至8月23日。

二、考核内容本次考核将综合评估各位处级干部在过去半年的工作表现和工作成果，包括但不限于以下几个方面：1. 工作业绩：对各位干部所负责的工作进行评估，包括完成情况、工作质量、工作效率等方面的评价；2. 领导能力：对各位干部的领导才能进行评估，包括领导风格、团队建设、决策能力、协调能力等方面的评价；3. 职业素养：对各位干部的职业素养进行评估，包括廉洁自律、诚信守法、遵守纪律等方面的评价；4. 自我评价：请各位干部撰写自己对过去半年工作的评价和总结，以及对今后工作的规划和目标。

三、考核流程1. 个人自查：各位干部要认真对照考核指标，根据自己的实际工作情况进行自我评估和总结。

请将个人自查材料于7月30日前提交给考核部门。

2. 考核部门汇总：考核部门将对各位干部的自查材料进行汇总，并结合工作情况和他人评价进行综合评估。

考核结果将于8月7日前上报给公司领导。

3. 考核结果公示：公司将于8月8日至8月15日，在公司内部公示考核结果，接受干部的监督和意见。

4. 考核结果反馈：公司将于8月16日至8月23日，根据干部的个人情况进行考核结果的反馈。

四、考核结果的意义和影响本次考核的结果将是评估各位处级干部工作表现和能力的重要参考，它将直接影响到各位干部的晋升、岗位调整、奖惩等事项。

考核的过程也是公司了解干部队伍建设情况、发现问题、提出改进意见的重要机制。

希望各位处级干部充分重视本次考核，严格按照规定的程序和要求完成相应的工作。

福州市档案局关于成立干部考核工作领导小组的通知

福州市档案局关于成立干部考核工作领导小组的通知文章属性
•【制定机关】福州市档案局
•【公布日期】2014.09.09
•【字号】榕档综[2014]55号
•【施行日期】2014.09.09
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
福州市档案局关于成立干部考核工作领导小组的通知
（榕档综〔2014〕55号）
各处室：
为进一步贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，切实做好我局干部考核工作，经局务会研究，决定成立局干部考核工作领导小组。

现将领导小组成员名单通知如下：
组长：林香平
成员：宋美榕、吴斌
领导小组下设办公室，挂靠局办公室，宋美榕兼任主任，吴斌负责我局干部考核的日常工作。

福州市档案局
2014年9月9日。