一级建造师项目管理真题自己

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一级建造师管理考试真题及答案

押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估(附答案)

押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理自我

提分评估(附答案)

单选题（共30题）

1、影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大方面，其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，下列各项因素中，不属于施工机械设备的有（）。

A.辅助配套的泵机

B.测量仪器

C.计量器具

D.操作工具

【答案】 A

2、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。

A.项目技术负责人和总监理工程师

B.施工单位技术负责人和总监理工程师

C.项目技术负责人和施工单位技术负责人

D.总监理工程师和业主代表

【答案】 B

3、在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】 B

4、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。

A.确定计划值

B.目标分解

C.收集实际值

D.计划值与实际值的比较

【答案】 C

5、

某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（）。

A.进度拖后，预算节支

B.进度拖后，预算超支

C.进度提前，预算节支

D.进度提前，预算超支

【答案】 D

6、技术交底必须具体、明确、（）强。

A.操作性

B.指导性

C.严谨性

D.针对性

【答案】 D

7、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。

一级建造师建设工程项目管理真题

二、多项选择题共30题;每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得0.5分
71．在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有 ;
A．建设工程项目总承包单位
B．业主委托的工程咨询单位
C．业主委托的工程监理单位
D．设计单位
E．施工单位
C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D．通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E．通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
82．按工作持续时间的特点不同,工程网络计划可划分为 ;
A．肯定型网络计划
B．随机型网络计划
C．分级型网络计划
D．事件型网络计划
A．承包人向发包人
B．承包人向勘察单位
C．分包人向发包人
D．分包人向承包人
E．发包人向监理
99．采用DRB纠纷审议委员会方式解决合同纠纷时,下列说法中正确的有 ;
A．DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家
B．DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系
C．DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D．通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

历年一级建造师项目管理考试真题及答案

2011年一级建造师《项目管理》考试真题及答案建造师《项目管理》考试真题及答案汇总信息，以方便考生进行核对及估分。资料均为网友提供，仅供参考！

1.建设工程管理的核心任务是（D）。

A. 目标控制

B. 提高建设项目生命周期价值

C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D. 为工程的建设和使用增值

2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C. 首先要定义主管部门的工作任务

D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。

A. 定义项目开发或减少的任务

B. 确定如何组织该项目的开发或建设

C. 确定建设项目的进度目标

D. 编制项目投资总体规划

7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。

A. 项目构造

B. 项目功能

C. 项目结构

D. 项目价值

8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。P41

A. 设计竞赛

B. 设计招标

一级建造师项目管理历真题按章节整理

建设工程工程管理试卷集

一、单项选择

1Z201000建设工程工程管理地组织与管理

1Z201010

04年1、工程管理地核心任务是（c ）

A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调

05年1、建设工程工程地全寿命周期包括工程地（D ）P2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

07年1.建设工程工程管理地核心任务是工程地( D ).

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

09年46．某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方工程管理地进度目标

指地是（A ）.

A．宾馆可以开业B．工程竣工结算完成C．宾馆开始盈利D．工程通过

竣工验收

64．按照建设工程工程不同参与方地工作性质和组织特征划分地工程管理

类型,施工方地工程管理不包括（B ）地工程管理.

A．施工总承包方B．建设工程总承包方C．施工总承包方D．施工分包

方

1Z201020

04年4、建设工程工程地组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作

部门地指令源有（B ）个.

A．1 B．2 C．3 D.4

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间地（C ）

联系.

A．合同B．经济C．逻辑D．指令

05年3、建设工程工程结构图描叙地是（B）P8

A．组织系统中各部门地职责分工B．工作对象之间地关系

C．组织系统中各子系统之间地关系D．工程参与各方地关系

06年3、建设工程工程结构图描叙地是（B）P8

A．组织系统中各部门地职责分工B．工作对象之间地关系

一级建造师项目管理真题及答案

一、单项选择题

1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成，经过( P2 )使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织

B、项目控制和项目协调

C、项目组织和项目控制

D、项目策划和项目控制

2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。

A、管理目标分工

B、管理职能分工

C、管理责任分工

D、管理权限分工

3、编制项目管理任务分工表时，第一进行项目管理任务的分解，而后( P25 )。

A、明确项目管理的各项工作流程

B、剖析项目管理的合同构造模式

C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D、剖析组织管理方面存在的问题

4、业主确定的工程项目设计更改工作流程，属于工作流程组织中的是( P31 )。

A、管理工作流程

B、物质流程

C、信息办理工作流程

D、设计工作流程

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日记日记应该编制(P32)。

A、组织构造图

B、任务分工表

C、工作流程图

D、工作一览表

6、在项目的组织工具中，用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。

A、管理职能分工表

B、工作任务分工表

C、项目构造图

D、组织构造图

7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。

A、项目建设的总目标

B、怎样实现项目的目标

C、项目建设的指导思想

D、怎样组织项目的建设

8、在施工总承担保理模式下，施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。

A、业主

B、分包单位

C、施工总承担保理单位

D、施工总承包单位

9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ，合同实行过程中工程师赞同采

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题

(一)及答案

单选题（共40题）

1、下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。

A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准

B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工

C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正

D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款

【答案】 B

2、下列建设工程项目的风险类型中，属于技术风险的是（）。

A.工程勘察资料

B.气象条件

C.公用防火设施的数量

D.人身安全控制计划

【答案】 A

3、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（）。

A.变动总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.视情况而定

【答案】 A

4、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。( 2015真题 )

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

【答案】 A

5、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。

A.运行动力

B.运行状态

C.约束能力

D.监控效力

【答案】 D

6、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。

A. 线性组织结构

B. 混合组织机构

C. 矩阵组织机构

D. 职能组织机构

【答案】 A

7、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。

A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础

2020年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案解析完整版

2020年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

【参考答案】D

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾

【参考答案】D

3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

【参考答案】D

4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的（）。

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

【参考答案】C

5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【参考答案】B

6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估(附答案)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我提

分评估(附答案)

单选题（共40题）

1、基于互联网的项目信息门户属于电子商务（E-Business）两大分支中的（）。

A.电子支付工作

B.电子管理工作

C.电子共同工作

D.电子决策工作

【答案】 C

2、施工质量事故发生后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。

A.工程建设单位负责人

B.工程施工单位负责人

C.施工单位项目经理

D.总监理工程师

【答案】 A

3、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。

A.实施性进度计划

B.指导性进度计划

C.控制性进度计划

D.决策性控制计划

【答案】 D

4、建设工程项目环境管理的目的在于（）。

A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调

B.通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展

C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏

D.通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防治

【答案】 D

5、（）是项目质量控制的重点。

A.材料质量控制

B.施工工艺安排

C.施工人员组成

D.施工质量控制

【答案】 D

6、施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

A.设计及施工

B.现场安全

C.施工质量

D.施工工艺

【答案】 A

7、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。2017

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算

【答案】 A

8、供货方的项目管理工作主要是在()进行。

2020一建《项目管理》真题及答案(完整版)

2020一级建造师《项目管理》真题及答案（网友完整版）

一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）

1.建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质呈管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

参考答案：D

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾

参考答案：D

3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用曾理明能分工描速书代者管理明分工

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

参考答案：D

4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

答案：C

5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.项目文施爾管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营明经营管理总体方案策划

答案：B

6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主书投資

一建项目管理分章节真题(带参考答案)

1Z201000建设工程项目的组织与管理 (2)

1Z201010建设工程管理的内涵和任务 (2)

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 (3)

1Z201030项目的组织 (6)

1Z201040项目策划 (11)

1Z201050项目采购的模式 (13)

1Z201060项目管理规划的内容和编制方法 (18)

1Z201070施工组织设计的内容和编制方法 (19)

1Z201080项目目标的动态控制 (20)

1Z201090项目经理的工作性质、任务和责任 (23)

1Z201100项目的风险和风险管理的工作流程 (26)

1Z201110监理的工作性质、任务和方法 (28)

1Z202000建设工程项目施工成本控制 (31)

1Z202010施工成本管理的任务与措施 (31)

1Z202020施工成本计划 (34)

1Z202030施工成本控制 (38)

1Z202040施工成本分析 (42)

1Z203000建设工程项目进度控制 (47)

1Z203010项目进度控制与进度计划系统 (47)

1Z203020项目总进度目标的论证 (49)

1Z203030项目进度计划的编制与调整 (52)

1Z203040项目进度控制的措施 (69)

1Z204000建设工程项目质量控制 (72)

1Z204010项目质量控制的内涵 (72)

1Z204020项目质量控制体系 (74)

1Z204030项目施工质量控制 (79)

1Z204040项目施工质量验收 (84)

1Z204050施工质量不合格的处理 (89)

1Z204060数理统计方法在工程质量管理中应用 (92)

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题试卷(文末含答案解析)

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题试卷

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。

A．投资方和设计方

B．投资方和开发方

C．开发方和设计方

D．开发方和供货方

2．由施工方自行确定的项目管理目标是（）。

A．环保

B．安全

C．质量

D．成本

3．下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是（）。

A．组织结构图

B．合同结构图

C．工作流程图

D．项目结构图

4．在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于（）内容。

A．组织策划

B．管理策划

C．技术策划

D．合同策划

5．建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，有（）负责支付。

A．施工总承包单位，

B．总承包管理单位，

C．业主方

D．业主方委托的第三方机构

6．建设工程项目施工管理规划包括项目管理规划大纲和（）。

A．实施规划

B．决策规划

C．规划策划

D．配套策划

7．根据建设施工组织设计规范，单位工程施工组织设计由（）审批。

A．施工项目负责人

B．总承包单位负责人

C．施工单位技术负责人

D．施工项目技术负责人

8．项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是（）。

A．建立质量控制制度

B．建立系统质量控制网络

C．分析质量控制界面

D．编制质量控制计划

9．采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（）。

A．经济

B．组织

C．合同

D．技术

10．合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）。

A．施工人员

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检

测试卷A卷附答案

单选题（共30题）

1、有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是（）。

A.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作

B.当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差

C.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值

D.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值

【答案】 C

2、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A. 确定最佳的施工方案

B. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

C. 选用合适的合同结构

D. 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗

【答案】 D

3、关于成本分析基本方法的说明，正确的是（）。

A. 施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差额计算法等

B. 因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性

C. 连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度

D. 比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法

【答案】 C

4、

根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。

A.建设工程承包合同

B.工程监理大纲

C.设计文件

D.工程建设强制性标准

【答案】 D

5、关于虚工作的说法，正确的是（）。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D.关键线路不予许包含虚箭线

【答案】 C

6、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题试卷(文末含答案解析)

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题试卷

一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。

A．投资方和设计方

B．开发方和投资方

C．开发方和设计方

D．开发方和供货方

2．由施工方自行确定的项目管理目标是（）。

A．环保

B．安全

C．质量

D．成本

3．下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。

A．项目结构图

B．合同结构图

C．组织结构图

D．工作流程图

4．建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。

A．组织策划

B．管理策划

C．合同策划

D．技术策划

5．建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由（）负责支付。

A．施工总承包单位

B．总承包管理单位

C．业主方

D．业主方委托的第三方机构

6．项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）。

A．项目管理实施规划

B．项目管理决策规划

C．项目管理规划策划

D．项目管理配套策划

7．根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计由（）审批。

A．施工单位项目负责人

B．总承包单位负责人

C．施工单位技术负责人

D．施工单位项目技术负责人

8．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。

A．7天

B．14天

C．21天

D．30天

9．项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控。以下程序正确的是（）。

A．③—②—④—①

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析

2009年一级建造师建设工程项目管理考试真题

学易网校整理

一、单项选择题一共70题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意

1. 根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以 ;

A. 指定生产厂

B. 指定供应商

C. 提出质量要求

D.指定具体品牌

2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由承担;

A. 建设单位

B. 监理单位

C. 施工承包企业

D.监理单位和施工承包企业共同

3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是 ;

A. 定义如何组织项目建设

B. 定义项目开发或建设的任务和意义

C. 定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

4. 建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是 ;

A. 制定系统质量控制制度

B. 编制系统质量控制计划

C. 分析系统质量控制界面

D.确立系统质量控制网络

5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具;可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是 ;

A. 建设行政主管部门

B. 设计单位

C. 业主委托的工程顾问公司

D.施工单位

6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和 ;

A. 监督检查施工项目进度及投资

B. 监督工程建设各方主体的质量行为

C. 监督检查施工现场的安全状况

D.验收工程项目施工质量

7. 在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时 ;

A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度

B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡

一级建造师项目管理真题自己

一级建造师管理考试真题及答案

押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估(附答案)

一级建造师建设工程项目管理真题

历年一级建造师项目管理考试真题及答案

一级建造师项目管理历真题按章节整理

一级建造师项目管理真题及答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案

2020年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案解析 完整版

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估(附答案)

2020一建《项目管理》真题及答案(完整版)

一建项目管理分章节真题(带参考答案)

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题试卷(文末含答案解析)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题试卷(文末含答案解析)

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析

2020年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案解析完整版