施工复习题

第九章施工组织概论1.技术准备工作是施工准备工作的核心，其主要内容包括：熟悉与审查图纸、编制施工组织设计、编制施工图预算与施工预算。

2.熟悉与审查图纸包括熟悉与审查图纸的目的和熟悉与审查图纸的程序。

熟悉与审查图纸的程序：专业自审、专业会审、综合会审。

3.综合会审：建设单位或委托监理公司组织，设计、施工企业参加，设计交底后，各方提出意见，协商后形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加各方代表签字加盖公章，作为设计图纸的修改文件。

如改动较大，须建设单位或业主、监理部门、设计部门和施工企业共同协商，由设计部门修改，签发设计变更书。

如遇重大改动，如规模、功能等发生变化，还应报原审批部门重新审批后，才能改变设计。

4.物资准备是对劳动对象和劳动手段的准备。

5.施工组织设计是指导拟建工程施工全过程的各项活动的技术、经济、和组织的综合性文件，为施工全过程提供了既经济又合理的方法和途径。

6.施工组织设计按编制对象范围分类：施工组织总设计：它是设计单位或总承包单位的总工程师领导下编制的战略性文件。

单位工程施工组织设计：它是在项目技术负责人领导下编制的战术性文件。

分部分项工程施工组织设计或施工作业设计：它是由单位工程技术负责人负责编制的具体实施性文件。

第十章流水施工1.组织流水施工的技术经济效果●缩短工期●连续、均衡、有节奏的施工●提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程施工成本2.流水施工的实质（最大特点）是实现了连续均衡施工。

3.流水施工参数：工艺参数、空间参数、时间参数。

工艺参数：工艺参数是用于表达流水施工在施工工艺上的开展顺序及其特征的参数。

它包括施工过程和施工过程数。

划分施工过程的基本原则：●制备类施工过程●运输类施工过程●砌筑、安装、浇筑类施工过程（注：施工过程的划分主要是按它来划分的）空间参数：空间参数用以用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，包括工作面、施工段和施工层。

工作面：专业工种在完成施工活动中所必须具备的操作空间。

划分施工段时应该考虑以下几点：1）以劳动消耗量大、作业时间较长的主导施工过程为主，段数不宜过多（否则工作面小，上人少，工期长）；2）要保证结构的整体性：施工段分界线尽可能设在对整体结构影响小的位置：三缝处、门窗洞口处；单元式住宅，可按单元为界划分。

3）同一施工过程在各施工段上的劳动量应大致相等（相差宜在10%~15％以内，以保证连续均衡）；4）各专业班组（施工机械）有足够的工作面；5）当施工对象有层间关系，分段又分层时，若要保证各队连续、均衡、有节奏的施工，则每个施工层的施工段数与施工过程数（或专业施工队组数）应保持一定关系，即● m=n 时，施工队连续施工，施工段上无停歇，比较理想。

● m>n 时，施工队仍连续施工，施工段上有停歇，但无害。

● m<n 时，施工队不能连续施工，有窝工，不宜。

6）施工段的划分应与垂直运输机械的服务半径协调一致。

时间参数：时间参数是用以表达流水各施工过程在空间上的开展速度，在时间上相互制约关系的参数。

(6个)1）流水节拍：某一施工过程的施工队在某个施工段上作业的持续时间。

i jii i i j i i i i j i ji N R P N R H Q N R S Q t ===i t ：专业施工队 i 在施工段 j 的流水节拍iQ ：专业施工队 i 在施工段 j 的工程量R：专业施工队 i 的工人数或机械台数 ：专业施工队 i 的计划产量定额：专业施工队 i 的计划时间定额 ：专业施工队 i 的工作班次例1、某分项工程依据施工图计算的工程量为1000m3，该分项工程采用的施工时间定额为0.4工日/m3，计划每天20人安排2班，该工程需要多少天完成？t=(1000×0.4)/(20×2)=10d例2、某基础工程土方开挖总量为8800m3，该工程划分5个施工段，组织固定节拍流水施工，两台挖掘机每台班产量定额均为80m3，其流水节拍应确定为多少天？t=8800/(5×80×2)=11d 注意：为了不影响工人的劳动效率，不浪费作业时间，流水节拍值应取整数或0.5工作班的整倍数。

2）.流水步距（K ）：相邻两个施工过程投入同一施工段开始作业的时间间隔，或相邻两个施工队先后开始施工的时间间隔。

作用：施工段确定后，流水步距直接影响流水工期，流水步距越大工期越长；反之，工期越短。

当施工过程数（专业队数）为n 个时，则流水步距的总数为n-1确定流水步距的基本原则：（1）保证两个相邻施工过程先后顺序不变；（2）保证主导施工过程作业的连续性；（3）保证相邻施工过程开始时间的最大搭接。

3）技术间歇时间（Z ）：由于材料性质或施工工艺的要求，需要考虑的合理工艺等待时间称为技术间歇。

例如混凝土的养护时间、抹灰、油漆的干燥时间。

4）组织间歇时间（G ）5）平行塔接时间（C ）：为了缩短工期，在施工段工作面允许的情况下，后续施工过程在规定的流水步距内可提前进入该施工段作业，前后施工过程在该段上平行搭接。

6）流水总工期（T ）：一组流水施工中，从组织流水的第一个施工过程开始到最后一个施工过程完成的全部时间。

第三节 流水施工的组织方法按流水节拍的特征分：1） 全等节拍流水：又叫固定节拍流水，(注：K 与t 相等)其基本特点包括：（1）各施工过程的流水节拍均相等，流水步距相等且流水步距等于流水节拍，并始终保持不变，即K=t=常数；（2）各施工作业队都能够连续均衡施工，施工段无空闲（3）施工过程数等于专业施工队数。

①当无技术与组织间歇要求时：n m T (-+=②不分施工层的，有时间间歇要求，并专业施工队之间允许搭接时：∑∑∑∑++-+=++-+=GZ K n m G Z t n m T i i )1()1(③分施工层的，有技术与组织间歇要求，并专业施工队之间允许搭接时，流水总工期为：2） 不等节拍流水：不等节拍流水施工的基本特点：（1）同一施工过程的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等；（2）专业施工队数等于施工过程数；（3）各施工队都能连续作业，施工段有空闲；（4）各施工过程之间的流水步距不完全相等； 3） 成倍节拍流水：成倍节拍流水施工的特点：（1）同一个施工过程的流水节拍均相等，不同施工过程的流水节拍存在最大公约数；（2）流水步距彼此相等，且等于各施工过程流水节拍的最大公约数。

（3）专业施工队数大于施工过程数；（4）专业施工队能连续施工，施工段不空闲。

4） 无节奏流水施工：组织成每个专业施工队都能连续作业，而施工段可能有空闲，专业施工队数等于施工过程数。

例题5：某分部工程由A 、B 、C 三个施工过程组成，各施工过程在各施工段上的工作持续时间为6d 、2d 、4d ，组织成倍节拍流水施工并绘制施工进度表。

解：1、确定流水步距：取 K =（tA 、 tB 、tC ）的最大公约数=2d2、计算各施工过程配备的专业施工队数：A= tA / K=6/2=3B= tB / K=2/2=1C= tC / K=4/2=23、计算施工段数： m = ∑Bi =3+1+2=64、计算工期：(1)n ii T m B K Z==+-+∑∑=(6+6-1)×2=22d3、绘制施工进度表例6、某两层现浇钢筋混凝土工程，分为三个施工过程，每个施工过程在每层每个施工段上的流水节拍为：绑扎钢筋1d ，支模板1d ，浇筑混凝土2d 。

支模后需经1d 检查验收，方可浇筑混凝土；且当绑扎钢筋队进入第2层的第1施工段时，需待第1层第1施工段的混凝土养护1d 后才能施工，试组织成倍节拍流水。

解：1、确定流水步距： 取 K =（t 钢筋、 t 模板 、t 砼）的最大公约数=1d2、计算各施工过程配备的专业施工队数：B钢筋= t钢筋/ K=1/1=1 B模板= t模板/ K=1/1=1B砼= t砼/ K=2/1=23、计算每层施工段数：m = ∑Bi +Z/K=(1+1+2) +1/1+1/1= 64、计算工期T：=(6×2+4-1)×1+1=16d例1：某工程有A、B、C三个施工过程，各施工过程在各施工段上的流水节拍均为2天，试组织流水施工，绘制横道图并计算工期。

1、组织全等节拍流水2、施工段数m=n=33、确定流水节拍t =2d4、确定流水步距K，常取K=t=2d5、计算流水工期：T=（m+n-1)×t=(3+3-1) ×2=10d第十一章网络计划技术2.工作、节点、线路是构成双代号网络图的三要素。

工作：实工作和虚工作-------实箭线表示实工作，虚箭线表示虚工作。

实工作：1）既消耗时间，又消耗资源：如砌墙、砼浇筑2）只消耗时间，不消耗资源：如技术间歇虚工作：既不消耗时间又不消耗资源工作之间的关系：紧前工作：紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作紧后工作：紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作平行工作：可与本工作同时进行的工作称为本工作的平行工作节点：起始节点、终点节点、中间节点一项网络计划：起点节点：一项网络计划的第一个节点，表示一项计划的开始。

终点节点：一项网络计划的最后一个节点，表示一项计划的结束。

中间节点：其余节点，既是紧前工作的完成节点，又是紧后工作的开始节点。

线路：关键线路和关键工作关键线路：在网络图中线路时间最长的线路，位于关键线路上的工作成为关键工作。

（1）关键线路性质：①关键线路上的工作都称为关键工作，关键工作在网络图上常用黑粗线或双箭线表示；②关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期；③关键线路没有时间储备，关键工作也没有时间储备，即机动时间；④在网络图中关键线路至少有一条；关键线路和非关键线路可以相互转换。

3.绘制网络图的关键是正确处理工作间的逻辑关系。

4.明确工艺逻辑关系是绘制网络计划的前提；5.明确组织逻辑关系是绘制网络计划的基础。

6.绘制网络图的7条规则：1）．必须正确表达已定的逻辑关系――受人员、工作面、施工顺序等要求的制约2）.双代号网络图中严禁出现循环回路。

3）.节点间严禁出现带双向箭头和无箭头的连线。

4）.严禁出现无箭头节点或无箭尾节点的箭线5）.某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时。

在保证一项工作有唯一的一条箭线和对应节点编号的前提下，允许使用母线法绘制。

箭线线型不同，可在从母线上引出的支线上标出。

6）.箭线不宜交叉，当交叉不可避免时可用过桥法和指向法。

7）.只允许有一个起点节点和一个终点节点，其他所有节点均是中间节点。

否则，不是完整的网络图。

起点节点：只有外向箭线，而无内向箭线的节点；终点节点：只有内向箭线，而无外向箭线的节点。

中间节点：既有指向的箭线又有背离的箭线8）.不允许出现相同编号的工序或工作。