第8章餐饮部概述.pptx
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饭店餐饮概述ppt课件
三、能力素质 1、应变能力 ----牢固树立“客人至上”的服务意识: ----具有迅速发现问题的能力: ----具有辩证分析问题的能力 ----具有果断解决问题的能力:
客人至上的理念 1.客人与酒店员工的关系
避免服务过剩
1、过分热情,造成服务缺乏真诚:对宾客真诚的、发自内心的 关爱,才称得上是热情的服务,反之,则是虚情假意、矫揉造 作。有些宾客反映,大多数服务的确做到了微笑服务,但总让 人感觉这是一种机械式的、职业化的微笑。
2、标准化,避免服务内容无限扩展:一般处于成熟期的大型饭 店可根据客人的需求进行定制化服务;而处于初创期、成长期 的中小型饭店则应立足于标准化服务的实现。
6、西餐厅: 扒房 、西餐厅、咖啡厅、酒吧 、茶室
西餐厅
酒 吧
第三节 餐饮产品
一、餐饮产品:是由菜品,饮料,服务及饮食文化构成的综合性产品。
食品饮料(精美可口) 物质基础
餐饮产品
服务(尽善尽美)
重要组成部分
文化(主题,个性)
核心
人们吃饭的方式有了变化,吃饭不只是为了填饱肚子,而开始
餐
饭店餐饮概述
饮
餐饮服务基本技能
服
务
餐饮服务程序
与
管
餐饮相关知识
Байду номын сангаас
理
第一章 餐饮部基本概况
饭店餐饮管理概述(ppt 51张)
http://www.tudou.com/programs/view/vAXrm jnIUIE/index.html?tpa=dW5pb25faWQ9MTA yNDY2XzEwMDA0MV8wMV8wMQ 美食家(好汉与孬种)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、采购渠道缩短 2、加强仓储检查
3、缩短物料周期
4、减少物料加工损耗 5、防止物料过期变质
(三)促销餐饮产品
1、团餐与零餐的结合 2、员工用餐与营业用餐的兼顾 3、对客服务与外卖服务的结合 4、门市服务与订餐服务的兼顾
(四)食品卫生、消防安全
1、冷藏、冷冻 2、生食、熟食 1、烹饪用火 2、 煤气安全
开胃品领 班 配菜组
洗碗工
验收员
烹调组
杂役组
收款员 餐饮成本 控制员
切配组
糕饼组
粗加工组
烹调组
面点组
三、餐饮部管理工作的具体内容
(一)做好采购、仓储和验收工作,保障供应,降低成
本。
1、保证货源供应
2、保证购品质量
3、采购成本控制 4、降低仓储损耗
5、强化领取手续
(二)加强餐饮成本分析,制定降耗方案。
(二)餐厅的横向五个部门及其职能 1、餐厅部:restaurant department 提供零点服务的场所。 中餐厅---------Chinese restaurant 西餐厅----------western restaurant 咖啡厅-----------cafe 客房送餐--------room service 花园餐厅--------garden restaurant 酒吧 ------------ bars 卡拉OK -------- karaoke 啤酒屋等 ----beer house
餐饮经营管理培训PPT课件
餐饮品牌的管理与维护
要点一
总结词
有效的品牌管理与维护是保持餐饮品牌价值的长期保障。
要点二
详细描述
品牌管理与维护包括品牌保护、品牌运营和品牌危机处理 等方面。其中,品牌保护是指通过商标注册、专利申请等 方式,保护品牌的合法权益;品牌运营是指通过精细化的 管理、优质的服务和持续的创新,提升品牌的竞争力和市 场占有率;品牌危机处理是指当品牌面临危机时,采取及 时有效的措施,化解危机并恢复品牌的声誉和形象。
<结束>
06 餐饮人力资源管理
餐饮人力资源管理的概念与重要性
餐饮人力资源管理的概念
餐饮人力资源管理是指对餐饮企业内所有员工的招聘、培训、激励、评估和福利等方面 的管理活动。
餐饮人力资源管理的重要性
有效的餐饮人力资源管理可以帮助企业提高员工满意度、降低员工流失率、提升员工工 作效率和绩效,从而提升企业的整体经营效益。
餐饮品牌的概念与价值
总结词
理解餐饮品牌的概念和价值是餐饮经营管理的基础。
详细描述
餐饮品牌是指具有独特名称、标志、商标和包装,能够与竞争对手区分开来的餐 饮产品或服务。其价值主要体现在品牌知名度、美誉度、忠诚度和市场占有率等 方面,是餐饮企业核心竞争力的重要组成部分。
餐饮品牌的建设策略
总结词
制定有效的品牌建设策略是提升餐饮品牌价值的关键 。
酒店餐饮服务培训PPT课件
客户需求满足
客户需求了解
主动询问客户的需求,提供个性化的服务,满足客户的期望 。
客户需求满足
根据客户的需求,提供合适的服务和产品,确保客户的满意 度。
客户投诉处理
客户投诉倾听 耐心倾听客户的投诉,不要打断或争 辩。
客户投诉处理
采取合适的措施处理客户的投诉,确 保客户的满意度和忠诚度。
04
员工管理与培训
02
餐饮服务技能
托盘使用
托盘的种类与用途
根据不同材质和用途,托盘可分为木 制、塑料、金属等类型,每种类型适 用于不同场合和用途。
托盘的承载重量
根据托盘的材质和设计,托盘的承载 重量有限,超重可能导致变形或破裂 。
托盘的正确使用姿势
托盘应平放在掌心,手指分开伸直, 用手腕的力量进行托运,保持平衡和 稳定。
需求,提高客户满意度。
客户反馈与评价
正面评价1
某客户对某酒店餐厅的特色菜品和服务赞不绝口,表示会再次光 顾。
负面评价1
某客户反映某酒店餐厅卫生状况不佳,对食品安全表示担忧。
改进建议1
加强餐厅卫生管理和食品安全监管,确保客户用餐安全。
THANKS
感谢观看
热情周到
酒店员工应热情、周到地 对待每一位顾客,让顾客 感受到宾至如归的体验。
诚信经营
酒店应遵守商业道德,提 供真实、可靠的服务,赢 得顾客的信任。
餐饮培训ppt课件图文)pptx
财务报表分析
介绍资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制与分析方法,以及如 何通过财务指标评估企业运营状况。
餐饮企业市场营销
市场分析与定位
讲解市场调查、竞争分析、目标市场选择等方面的知识,以及如何根据企业特点 和市场需求进行精准定位。
营销策略与手段
分析各种营销策略的优缺点,如产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等, 以及如何制定有效的营销计划和实施方案。
THANKS
感谢观看
食品储存与运输规范
规定食品储存和运输过程中的卫生要求。
食品从业人员卫生管理
对食品从业人员的健康状况、卫生习惯等做出规定。
食品安全事故应急处理
1 2
食品安全事故定义与分类
明确食品安全事故的定义和分类,以便采取相应 措施。
食品安全事故报告制度
建立食品安全事故报告制度,及时上报并处理。
3
食品安全事故处置措施
制定针对不同类型食品安全事故的处置措施,减 少危害。
05
案例分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
成功餐饮企业案例
总结词
成功经验分享
详细描述
介绍成功的餐饮企业案例,包括企业背景、经营策略、产品特色、市场定位等,分析其成功的原因和经验,为学 员提供参考和借鉴。
餐饮培训PPT课件
介绍资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制与分析方法,以及如 何通过财务指标评估企业运营状况。
餐饮企业市场营销
市场分析与定位
讲解市场调查、竞争分析、目标市场选择等方面的知识,以及如何根据企业特点 和市场需求进行精准定位。
营销策略与手段
分析各种营销策略的优缺点,如产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等, 以及如何制定有效的营销计划和实施方案。
THANKS
感谢观看
食品储存与运输规范
规定食品储存和运输过程中的卫生要求。
食品从业人员卫生管理
对食品从业人员的健康状况、卫生习惯等做出规定。
食品安全事故应急处理
1 2
食品安全事故定义与分类
明确食品安全事故的定义和分类,以便采取相应 措施。
食品安全事故报告制度
建立食品安全事故报告制度,及时上报并处理。
3
食品安全事故处置措施
制定针对不同类型食品安全事故的处置措施,减 少危害。
05
案例分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
成功餐饮企业案例
总结词
成功经验分享
详细描述
介绍成功的餐饮企业案例,包括企业背景、经营策略、产品特色、市场定位等,分析其成功的原因和经验,为学 员提供参考和借鉴。
餐饮培训PPT课件
餐饮部安全知识培训完整PPT课件
了解火灾的常见起因,掌握预防火灾的基本措施,如定期检查电 气线路、禁止乱丢烟蒂等。
火灾初起时的应对
掌握在火灾初起时如何正确报警、扑救和疏散人员的方法。
火灾现场的紧急处理
了解如何紧急处理火灾现场,如关闭燃气、切断电源等,以降低 火势蔓延的风险。
紧急疏散与逃生
安全疏散通道的标识与位置
熟悉安全疏散通道的位置和标识,确保在紧急情况下能够快速找 到出口。
餐饮部安全知识培训完整ppt 课件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
CONTENTS
• 餐饮部安全概述 • 食品卫生安全 • 消防安全 • 人员安全 • 安全检查与评估 • 案例分析
01 餐饮部安全概述
CHAPTER
餐饮部安全的重要性
01
02
03
保障消费者健康
餐饮业是直接向消费者提 供食品和饮料的行业,其 安全直接关系到消费者的 健康和生命安全。
人员安全案例
总结词
人员安全是餐饮场所不可忽视的问题,通过案例分析,了解人员安全事故的危害和预防措施。
详细描述
介绍某餐厅因员工操作不当导致烫伤、割伤等事故的案例。强调员工安全培训和操作规范的重要性,以及提供必 要的安全防护措施。
谢谢
THANKS
详细描述
介绍近年发生的重大食品安全事件,如某餐厅因食品卫生问 题被曝光,导致声誉受损和经济损失。强调食品安全法律法 规的重要性,以及如何遵守相关规定,确保食品质量和安全 。
火灾初起时的应对
掌握在火灾初起时如何正确报警、扑救和疏散人员的方法。
火灾现场的紧急处理
了解如何紧急处理火灾现场,如关闭燃气、切断电源等,以降低 火势蔓延的风险。
紧急疏散与逃生
安全疏散通道的标识与位置
熟悉安全疏散通道的位置和标识,确保在紧急情况下能够快速找 到出口。
餐饮部安全知识培训完整ppt 课件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
CONTENTS
• 餐饮部安全概述 • 食品卫生安全 • 消防安全 • 人员安全 • 安全检查与评估 • 案例分析
01 餐饮部安全概述
CHAPTER
餐饮部安全的重要性
01
02
03
保障消费者健康
餐饮业是直接向消费者提 供食品和饮料的行业,其 安全直接关系到消费者的 健康和生命安全。
人员安全案例
总结词
人员安全是餐饮场所不可忽视的问题,通过案例分析,了解人员安全事故的危害和预防措施。
详细描述
介绍某餐厅因员工操作不当导致烫伤、割伤等事故的案例。强调员工安全培训和操作规范的重要性,以及提供必 要的安全防护措施。
谢谢
THANKS
详细描述
介绍近年发生的重大食品安全事件,如某餐厅因食品卫生问 题被曝光,导致声誉受损和经济损失。强调食品安全法律法 规的重要性,以及如何遵守相关规定,确保食品质量和安全 。
餐饮培训ppt课件
02 餐饮服务技能培训
CHAPTER
餐厅服务流程与规范
01
02
03
04
迎宾与领位
热情迎接客人,引领至合适座 位,提供菜单和饮料。
点菜与推荐
了解菜品特点,根据客人需求 推荐合适的菜品,准确记录点
菜信息。
上菜与分餐
按照菜单顺序上菜,注意菜品 温度和摆盘,适时为客人分餐
。
结账与送客
核对账单,礼貌地请求客人付 款,送客人离开并感谢光临。
烹饪技术及菜品种类
烹饪技术
介绍各种烹饪技术,如炒、炖、 煮、蒸等,以及不同烹饪技术的
特点和适用范围。
菜品种类
根据不同的烹饪技术和地域特色 ,介绍各种菜品的制作方法和特 点,包括中式菜品、西式菜品、
地方特色菜品等。
菜品创新与搭配
鼓励厨师在传统菜品的基础上进 行创新和搭配,以推出更加丰富 多彩的菜品,满足不同顾客的需
市场调研与选址
02
进行详细的市场调研,包括目标客户群体、竞争对手分析、商
圈分析等,为选址提供科学依据。
创业计划书撰写
03
制定详细的创业计划书,包括市场定位、产品策略、营销策略
等,为后续的商业运营提供指导。
商业模式设计与创新
商业模式选择
根据市场调研结果,选择适合的商业模式,如直营、加盟、连锁 等。
盈利模式设计
餐饮部安全知识培训完整PPT课件
消防栓的使用
熟悉消防栓的位置和操作步骤,了解如何正确使 用水枪和水带进行灭火。
报警系统的使用
掌握如何正确触发报警系统,及时通知其他人员 并启动应急预案。
火灾的预防和应对
定期检查消防设施
确保灭火器、消防栓等消防设施完好有效,定期进行维护和检查 。
制定应急预案
制定针对火灾等突发事件的应急预案,明确人员分工和撤离路线。
员工安全培训
食品安全培训
来自百度文库01
确保员工了解食品安全法规,掌握食品储存、加工、烹饪和服
务的正确方法,以预防食物中毒和其他食源性疾病。
消防安全培训
02
员工应接受消防安全培训,掌握灭火器的使用方法、火灾逃生
技巧和应急疏散程序。
刀具安全使用培训
03
针对厨房员工,培训正确、安全的刀具使用方法和刀具管理规
定,预防意外伤害。
通过设立安全奖励和违规处罚,激励员工自觉遵守安全规章制度,形成
良好的安全文化氛围。
03
持续改进
定期评估安全培训效果,针对存在的问题和不足进行改进,不断完善和
提高员工的安全素质。
感谢您的观看
THANKS
培训员工
对员工进行消防安全培训,提高员工的火灾应对能力和自救互救能 力。
紧急疏散和逃生
熟悉逃生路线
确保员工熟悉紧急疏散通道和逃生路线,并定期进行演练。
熟悉消防栓的位置和操作步骤,了解如何正确使 用水枪和水带进行灭火。
报警系统的使用
掌握如何正确触发报警系统,及时通知其他人员 并启动应急预案。
火灾的预防和应对
定期检查消防设施
确保灭火器、消防栓等消防设施完好有效,定期进行维护和检查 。
制定应急预案
制定针对火灾等突发事件的应急预案,明确人员分工和撤离路线。
员工安全培训
食品安全培训
来自百度文库01
确保员工了解食品安全法规,掌握食品储存、加工、烹饪和服
务的正确方法,以预防食物中毒和其他食源性疾病。
消防安全培训
02
员工应接受消防安全培训,掌握灭火器的使用方法、火灾逃生
技巧和应急疏散程序。
刀具安全使用培训
03
针对厨房员工,培训正确、安全的刀具使用方法和刀具管理规
定,预防意外伤害。
通过设立安全奖励和违规处罚,激励员工自觉遵守安全规章制度,形成
良好的安全文化氛围。
03
持续改进
定期评估安全培训效果,针对存在的问题和不足进行改进,不断完善和
提高员工的安全素质。
感谢您的观看
THANKS
培训员工
对员工进行消防安全培训,提高员工的火灾应对能力和自救互救能 力。
紧急疏散和逃生
熟悉逃生路线
确保员工熟悉紧急疏散通道和逃生路线,并定期进行演练。
餐饮培训ppt课件完整版
消费者对个性化需求的追求将 推动餐饮企业不断创新,特色 化、定制化将成为行业趋势。
品牌化发展
品牌影响力将成为企业核心竞 争力,品牌化经营将成为餐饮
业发展的重要方向。
02 餐饮服务基础
餐饮服务流程
点餐服务
根据客人需求,推荐菜品,接 受点餐,记录特殊要求。
结账服务
提供结账方式选择,核对账单 ,处理付款和折扣事宜。
化服务。
应变能力
遇到突发情况时,能够 迅速、妥善地处理,保
持服务水平。
团队协作
与其他服务员、厨师和 经理密切配合,共同完
成餐饮服务工作。
餐饮服务礼仪
01
02
03
04
着装整洁
保持制服干净、整洁,饰品佩 戴得体。
仪态端庄
站立、行走姿势端正,保持微 笑和眼神交流。
用语规范
使用礼貌用语,避免使用不当 的言辞或行为。
04 餐饮卫生与安全
食品卫生管理
食材采购
确保食材新鲜、无污染,从可靠的供应商采 购。
烹饪卫生
保持厨房清洁,烹饪用具及时清洗消毒,避 免交叉污染。
食材储存
分类存放,遵循先入先出原则,定期检查食 材保质期。
员工卫生
员工需持健康证上岗,勤洗手、穿戴整洁的 工作服帽。
厨房安全操作
防火安全
禁止私拉乱接电线,定期检查燃气管 道,确保消防设施完好。
品牌化发展
品牌影响力将成为企业核心竞 争力,品牌化经营将成为餐饮
业发展的重要方向。
02 餐饮服务基础
餐饮服务流程
点餐服务
根据客人需求,推荐菜品,接 受点餐,记录特殊要求。
结账服务
提供结账方式选择,核对账单 ,处理付款和折扣事宜。
化服务。
应变能力
遇到突发情况时,能够 迅速、妥善地处理,保
持服务水平。
团队协作
与其他服务员、厨师和 经理密切配合,共同完
成餐饮服务工作。
餐饮服务礼仪
01
02
03
04
着装整洁
保持制服干净、整洁,饰品佩 戴得体。
仪态端庄
站立、行走姿势端正,保持微 笑和眼神交流。
用语规范
使用礼貌用语,避免使用不当 的言辞或行为。
04 餐饮卫生与安全
食品卫生管理
食材采购
确保食材新鲜、无污染,从可靠的供应商采 购。
烹饪卫生
保持厨房清洁,烹饪用具及时清洗消毒,避 免交叉污染。
食材储存
分类存放,遵循先入先出原则,定期检查食 材保质期。
员工卫生
员工需持健康证上岗,勤洗手、穿戴整洁的 工作服帽。
厨房安全操作
防火安全
禁止私拉乱接电线,定期检查燃气管 道,确保消防设施完好。
餐饮服务管理培训课件ppt
预案制定
根据餐饮服务场所的特点和实际情况,制定相应的应急预案。预案应包括应急组织、通讯 联络、现场处置、医疗救治、事故调查等方面的内容。同时,要定期组织应急演练,提高 员工的应急处理能力。
06 餐饮服务礼仪与沟通技巧 培训
服务礼仪培训内容及方法
01
02
03
04
餐饮服务礼仪概述
介绍餐饮服务礼仪的基本概念 、原则和意义。
制定食品加工流程和操 作规范,确保食品加工 环节符合卫生标准。对 食品加工场所、设备和 工具要进行定期清洗和 消毒,防止细菌滋生。
对需要运输的食品,要 采取适当的保护措施, 防止食品在运输过程中 受到污染或损坏。
卫生管理规定及要求
卫生法规
餐饮服务场所卫生
员工健康管理
餐具和厨具的清洗消毒
了解并遵守国家和地方的卫生 法规,包括餐饮服务场所的卫 生条件、员工的健康管理、餐 具和厨具的清洗消毒等方面的 规定。
餐饮服务管理的重要性
提高服务质量
通过有效的餐饮服务管理,可以提高员工的服务意识和技 能水平,提高顾客的满意度和忠诚度,从而增加回头客的 数量。
增强竞争力
优质的餐饮服务可以提高企业的品牌形象和竞争力,吸引 更多的顾客,增加市场份额。
降低成本
通过合理的采购、库存和人员管理,可以降低餐饮服务的 成本,提高企业的盈利能力。
结算方式
根据餐饮服务场所的特点和实际情况,制定相应的应急预案。预案应包括应急组织、通讯 联络、现场处置、医疗救治、事故调查等方面的内容。同时,要定期组织应急演练,提高 员工的应急处理能力。
06 餐饮服务礼仪与沟通技巧 培训
服务礼仪培训内容及方法
01
02
03
04
餐饮服务礼仪概述
介绍餐饮服务礼仪的基本概念 、原则和意义。
制定食品加工流程和操 作规范,确保食品加工 环节符合卫生标准。对 食品加工场所、设备和 工具要进行定期清洗和 消毒,防止细菌滋生。
对需要运输的食品,要 采取适当的保护措施, 防止食品在运输过程中 受到污染或损坏。
卫生管理规定及要求
卫生法规
餐饮服务场所卫生
员工健康管理
餐具和厨具的清洗消毒
了解并遵守国家和地方的卫生 法规,包括餐饮服务场所的卫 生条件、员工的健康管理、餐 具和厨具的清洗消毒等方面的 规定。
餐饮服务管理的重要性
提高服务质量
通过有效的餐饮服务管理,可以提高员工的服务意识和技 能水平,提高顾客的满意度和忠诚度,从而增加回头客的 数量。
增强竞争力
优质的餐饮服务可以提高企业的品牌形象和竞争力,吸引 更多的顾客,增加市场份额。
降低成本
通过合理的采购、库存和人员管理,可以降低餐饮服务的 成本,提高企业的盈利能力。
结算方式
餐饮服务技能培训PPT培训课件pptx
倾听能力
善于倾听顾客的意见和建 议,能够给予及时反馈和 回应。
表达技巧
能够用礼貌、热情的语言 与顾客交流,提升顾客满 意度。
餐桌摆设技能
餐具摆放
按照规范要求,正确摆放 餐具,保持整洁、美观。
餐桌布置
根据不同场合和需求,合 理布置餐桌,营造良好的 用餐氛围。
清洁卫生
保持餐桌、餐椅及周边环 境的清洁卫生,确保顾客 用餐安全。
组织员工参加培训,确保培训计划的顺利 实施,并对员工的参与度和表现进行跟踪 和记录。
培训效果评估与反馈
评估标准制定
根据培训目标和课程设计, 制定相应的评估标准,用于 衡量员工在培训后的技能提 升程度。
评估方法选择
选择合适的评估方法,如考 试、实际操作考核、顾客反 馈等,确保百度文库估结果的客观 性和准确性。
热情友好
01
使用礼貌用语,如“您好”、“谢谢”、“不客气”等,面带
微笑,保持友好态度。
尊重顾客
02
注意称呼顾客,避免使用任何不尊重或冒犯的语言。
细心周到
03
关注顾客需求,及时提供帮助,确保顾客用餐愉快。
餐桌礼仪与规矩
餐桌布置
了解餐具的摆放位置和使用方法,确保餐具干净、整洁。
用餐顺序
遵循餐厅规定的用餐顺序,不可随意翻动或拿取食物。
实战演练与角色扮演
餐饮服务技能培训PPT培训课件pptx
01
建立顾客反馈机制
通过调查问卷、在线评价等方式收集顾客的反馈意见。
02
及时回应顾客评价
对顾客的评价进行及时回应,积极解决顾客的问题和投诉。
03
分析顾客需求与期望
通过分析顾客的反馈和评价,了解顾客的需求和期望,为改进服务提供
依据。
感谢您的观看
THANKS
理解客户意图
在倾听客户说话时,要理解客户的意图和需求,以便更好地满足客 户。
反馈
在倾听客户说话时,要给予反馈,让客户知道你在认真听他们说话 。
表达技巧
清晰简洁
01
wk.baidu.com
在表达自己的观点时,要用清晰简洁的语言,避免使用过于复
杂的词汇和句子。
适当使用肢体语言
02
在表达自己的观点时,可以适当使用肢体语言,如手势、面部
类型的餐具。
消毒技巧
了解消毒的基本原则和方法,如 高温、紫外线消毒等,确保餐具
彻底消毒。
餐具储存
掌握餐具的储存方法,如分类存 放、定期检查和维护,以及如何
处理破损或污染的餐具。
酒水服务
酒水知识
了解各类酒水的特点、产地和口感,以及如何配 搭食物。
酒水服务技巧
掌握酒水的开启、倒酒和侍酒技巧,以及如何向 客人介绍和推荐酒水。
摆台技能
摆台原则
了解摆台的基本原则,如整洁、 美观、实用和卫生。
建立顾客反馈机制
通过调查问卷、在线评价等方式收集顾客的反馈意见。
02
及时回应顾客评价
对顾客的评价进行及时回应,积极解决顾客的问题和投诉。
03
分析顾客需求与期望
通过分析顾客的反馈和评价,了解顾客的需求和期望,为改进服务提供
依据。
感谢您的观看
THANKS
理解客户意图
在倾听客户说话时,要理解客户的意图和需求,以便更好地满足客 户。
反馈
在倾听客户说话时,要给予反馈,让客户知道你在认真听他们说话 。
表达技巧
清晰简洁
01
wk.baidu.com
在表达自己的观点时,要用清晰简洁的语言,避免使用过于复
杂的词汇和句子。
适当使用肢体语言
02
在表达自己的观点时,可以适当使用肢体语言,如手势、面部
类型的餐具。
消毒技巧
了解消毒的基本原则和方法,如 高温、紫外线消毒等,确保餐具
彻底消毒。
餐具储存
掌握餐具的储存方法,如分类存 放、定期检查和维护,以及如何
处理破损或污染的餐具。
酒水服务
酒水知识
了解各类酒水的特点、产地和口感,以及如何配 搭食物。
酒水服务技巧
掌握酒水的开启、倒酒和侍酒技巧,以及如何向 客人介绍和推荐酒水。
摆台技能
摆台原则
了解摆台的基本原则,如整洁、 美观、实用和卫生。
酒店餐饮服务培训PPT课件
详细描述
某酒店面对突然的电力故障,迅速启 动备用电源,并组织员工有序地安抚 客户,提供备用照明和餐饮服务,确 保了客户的舒适度和满意度。
失败案例一:服务失误导致客户流失
总结词
服务失误导致客户不满
详细描述
某酒店因餐饮服务中出现错误,如上错菜、饮料洒在客户身上等,导致客户不满并选择 其他酒店,流失了潜在的长期客户。
02
酒店餐饮服务人员素质要求
良好的仪表仪态
01
02
03
整洁的制服
保持制服干净、整洁,没 有破损或污渍,展现专业 形象。
标准的发型
女性应保持发型整齐、清 爽,男性应避免过于夸张 或个性化的发型。
适当的化妆
女性服务人员应保持妆容 自然、大方,避免浓妆艳 抹。
热情的服务态度
微笑服务
保持微笑,展现友好、热情的态 度,让顾客感受到宾至如归的氛
03
酒店餐饮服务流程
预订与接待
总结词
专业、热情、及时
详细描述
预订时,服务员应详细询问客户的需求,如人数、时间、特殊要求等,并确保准 确记录。在客户到达时,应热情迎接,引导客户入座,提供菜单和饮料。
点菜与推荐
总结词
了解菜品、善于沟通、提供建议
详细描述
服务员应熟悉菜单,了解每种菜品的口味、做法和食材,以 便为客户提供专业的建议和推荐。同时,也要根据客户的预 算和口味偏好,给出合适的搭配建议。
某酒店面对突然的电力故障,迅速启 动备用电源,并组织员工有序地安抚 客户,提供备用照明和餐饮服务,确 保了客户的舒适度和满意度。
失败案例一:服务失误导致客户流失
总结词
服务失误导致客户不满
详细描述
某酒店因餐饮服务中出现错误,如上错菜、饮料洒在客户身上等,导致客户不满并选择 其他酒店,流失了潜在的长期客户。
02
酒店餐饮服务人员素质要求
良好的仪表仪态
01
02
03
整洁的制服
保持制服干净、整洁,没 有破损或污渍,展现专业 形象。
标准的发型
女性应保持发型整齐、清 爽,男性应避免过于夸张 或个性化的发型。
适当的化妆
女性服务人员应保持妆容 自然、大方,避免浓妆艳 抹。
热情的服务态度
微笑服务
保持微笑,展现友好、热情的态 度,让顾客感受到宾至如归的氛
03
酒店餐饮服务流程
预订与接待
总结词
专业、热情、及时
详细描述
预订时,服务员应详细询问客户的需求,如人数、时间、特殊要求等,并确保准 确记录。在客户到达时,应热情迎接,引导客户入座,提供菜单和饮料。
点菜与推荐
总结词
了解菜品、善于沟通、提供建议
详细描述
服务员应熟悉菜单,了解每种菜品的口味、做法和食材,以 便为客户提供专业的建议和推荐。同时,也要根据客户的预 算和口味偏好,给出合适的搭配建议。
餐饮培训ppt课件完整版
菜品的制作与呈现
烹饪技巧
掌握各种烹饪技巧,如炒、炖、 煮、蒸等,使菜品口感更佳。
பைடு நூலகம்调味技巧
根据菜品的特点和口味需求,选择 合适的调味料,使菜品味道更美。
呈现技巧
注重菜品的呈现方式,通过摆盘、 色彩搭配等手段,提高菜品的视觉 效果。
04
餐饮营销基础知识
营销策略的制定与实施
目标市场定位
了解目标客户的需求和喜好,为 产品和服务提供个性化定制。
粤菜
清淡、鲜嫩,注重原汁原味, 以清蒸、炖煮为主。
鲁菜
咸鲜、口感醇厚,以爆炒、红 烧为主,色香味俱佳。
苏菜
清淡、鲜美,以炖、焖、烩为 主,讲究火候和调味。
食材的选择与处理
新鲜度
处理方法
选择新鲜、无污染的食材,确保食品 安全。
对食材进行清洗、切割、腌制等处理 ,以便更好地烹饪。
部位选择
根据食材的不同部位,选择最佳的烹 饪方式。
餐饮行业的挑战与机遇
挑战
餐饮行业竞争激烈,人力成本高,食品安全风险和管理难度 大等。
机遇
随着消费升级和数字化转型,餐饮行业也面临着巨大的机遇 ,如市场潜力巨大,消费者需求多样化等。同时,新技术的 发展和应用也将为餐饮行业带来更多的创新和机遇。
02
餐饮服务基础知识
餐饮服务的基本概念
餐饮服务
模块二 酒店餐饮部概述
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二、餐饮部管理组织机构设置实务
1、餐饮部管理组织机构设置依据 (1)餐厅数量多少 (2)餐厅接待能力大小 (3)餐饮企业经营专业化程度 (4)餐饮经营市场环境
2、影响餐饮管理人员编制的因素
(1)餐厅档次高低和座位多少 (2)市场状况和座位利用高低 (3)员工技术熟练程度 (4)厨房生产能力和技术设备状况 (5)餐饮经营和季节波动程度 (6)班次安排和出勤率高低
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课堂练习
某餐厅有座位150个。预测餐厅下限(淡季)座位利用率58%,旺季 上限座位利用率142.6%,平季利用率84.5%。经测定桌面服务 员每人管20个座位的客人,跑菜员每人 管40个座位的客人,餐厅 另配领位员2人,两班制,计划出勤率 98.5%,每周工作5天。请 为餐厅编制一份不同季节,不同岗位的人员需求表。
半班制、一班制、二班制、三班制、平衡上班和弹性工作制等
(三)班次安排应考虑因素:
1、工种特点和营业需要——主要针对厨房班次 2、要确保满足餐厅经营与服务的需要 3、要考虑不同餐厅的经营特点 4、最大限度发挥员工的潜力,也要考虑员工承受能力
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(二)、餐饮部管理的内容与任务
1、日常运作业务管理
把握对客服务过程,提供优质服务
二、餐饮部管理组织机构设置实务
1、餐饮部管理组织机构设置依据 (1)餐厅数量多少 (2)餐厅接待能力大小 (3)餐饮企业经营专业化程度 (4)餐饮经营市场环境
2、影响餐饮管理人员编制的因素
(1)餐厅档次高低和座位多少 (2)市场状况和座位利用高低 (3)员工技术熟练程度 (4)厨房生产能力和技术设备状况 (5)餐饮经营和季节波动程度 (6)班次安排和出勤率高低
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课堂练习
某餐厅有座位150个。预测餐厅下限(淡季)座位利用率58%,旺季 上限座位利用率142.6%,平季利用率84.5%。经测定桌面服务 员每人管20个座位的客人,跑菜员每人 管40个座位的客人,餐厅 另配领位员2人,两班制,计划出勤率 98.5%,每周工作5天。请 为餐厅编制一份不同季节,不同岗位的人员需求表。
半班制、一班制、二班制、三班制、平衡上班和弹性工作制等
(三)班次安排应考虑因素:
1、工种特点和营业需要——主要针对厨房班次 2、要确保满足餐厅经营与服务的需要 3、要考虑不同餐厅的经营特点 4、最大限度发挥员工的潜力,也要考虑员工承受能力
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(二)、餐饮部管理的内容与任务
1、日常运作业务管理
把握对客服务过程,提供优质服务
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服务质量提升的实践经验
总结词
分享提升服务质量的实践经验,包括 员工培训、服务流程优化等方面。
详细描述
总结提升服务质量的实践经验,如定 期员工培训、服务流程优化、客户反 馈机制等,并提供具体案例和实施效 果。
创新菜品的研发与推广
总结词
探讨创新菜品的研发与推广方法,提升 餐饮品牌的核心竞争力。
VS
详细描述
详细描述
餐饮服务实操技巧包括托盘使用、餐具摆设、点菜推荐、上菜顺序、酒水搭配等方面的技能。员工需 要熟练掌握这些技能,并在实际工作中灵活运用,以满足顾客的需求和提高服务质量。同时,员工还 需要注意安全操作,确保工作过程中的卫生和安全。
04
CHAPTER
餐饮菜品知识
中餐菜品分类与特点
中餐菜品分类
中餐菜品根据地域和菜系可分为川菜 、粤菜、鲁菜、苏菜、浙菜、闽菜、 湘菜和徽菜等,每一种菜系都有其独 特的风味和特色。
餐饮业的特点与分类
• 服务性强:餐饮业需要提供优质的服务,包括环境、菜品 、服务等。
餐饮业的特点与分类
01
分类
02
03
04
中式餐饮:以中华美食为主, 包括各地特色菜系。
西式餐饮:以欧美餐饮为主, 包括快餐、咖啡厅等。
其他:如日式、韩式、东南亚 等其他国家的美食。
餐饮业的市场现状与趋势
市场现状 竞争激烈:餐饮业市场饱和度高,竞争激烈。
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4、20世纪——①以美国为中心,代表轻造型重营养 的风格
②以日本为中心,代表传统与现代生 活相结合的风格
(二)西方餐饮业的特点:
高热能 食品结构“三高” 高蛋白
高脂肪
西方国家餐饮企业表现形式及其特点(以美国为例)
01
02
03
04
05
①全套服务餐馆 ②主题餐馆 ③咖啡馆 ④简餐餐 馆 ⑤快餐馆
西方国家餐饮企业表现形式及其特点(以美国为例))
火锅店发展扩展多以连锁 形式进行
【快餐店】
快餐店是为了急于解决吃饭问 题的过客提供餐饮服务的餐饮场所, 通常位于交通要道,如车站、码头、 机场、主要商业街区等。
其仅提供的餐食简介、方便, 价格便宜,餐饮产品基本是预先制 作的食品。
【知识点】团体供餐机构
团体供餐机构也称“机构性餐 饮企业”,是专为团体单位提供餐 饮服务的餐饮机构,操作时由提供 此种服务的餐饮企业排除经营管理 及生产服务人员,进入被服务的单 位主持餐饮设施运行并提供生产服 务。
第八章 餐饮部概述
第一章 饭店餐饮概述
• 学习目标: 餐饮业发展概况 餐饮部的地位与任务 餐饮部的经营特点 餐饮部的组织机构与部际关系
第一节: 餐饮业发展概况
餐饮
餐饮两层含义:一是指饮食,包括吃的喝的玩的;二 是指提供餐饮的行业或者机构,即从事餐饮业的组织或个 人,通过对食品加工处理,餐厅和酒店还需要提供相应的 餐饮服务,以满足食客的饮食需要,从而获得相应的服务 报酬。
其中表现形式分别为酒店西餐厅和 社会西餐馆两种。一般而言,国内传统 西餐馆提供的西餐菜市比较落伍,酒店 西餐厅提供西餐能反映当今国际西餐的 发展潮流
中国内地主要餐饮企业表现形式共计10种
饮品店 饮品店是以提供咖啡、甜品、商务套餐等为基本特征的餐饮机构如近年来比较 流行的星巴克、上岛咖啡等。多开在商业活动较发达的中心城市,主要目标市 场是谈生意的商务客人,产品价格不菲。 茶餐厅 茶餐厅与饮品店类似,也是最近几年新出现的餐饮形式,源于中国香港地区。 比快餐厅层次略高,通常可供选择的餐饮产品有几十种,价格能被一般用餐者 所接受,基本做到了现点、现烹、现卖。
酒店(宾馆)餐厅
酒店餐厅是设在酒店内的用餐 场所。酒店餐饮经营点的表现形式 较复杂,通常有咖啡厅、中餐零点 厅、西餐零点餐厅、中餐宴会厅以 及其他种类餐厅(因酒店不同而异) 等。
酒店群体还包括暂住酒店的中 外宾客等。酒店餐厅提供的餐饮产 品和服务规范、高档、温馨,消费 水准一般较高。
家庭餐馆
家庭餐馆是以家庭或家庭为主要经 营管理主题又以家庭为主题顾客对象的 餐饮机构。
第二节 饭店餐饮部概述来自百度文库
一、餐饮部的地位
作为衡量现代饭店水平高低重要标志的餐饮功能, 已成为饭店必不可少的重要组成部分。
餐饮的地位和作用
1、餐饮是现代饭店的重要组成部分 2、餐饮服务直接影响饭店声誉
3、餐饮为饭店创造客观的经济效益 4、餐饮部的工种多、用工量大
二、 餐饮部的任务
1、向宾客提供以菜 肴等为主要代表 的有形产品,即 能满足客人需要 的优质食品和饮 料。
(三)中国餐饮业发展趋势
• 营养 • 科学 • 卫生 • 合理
二、国外餐饮业的发展概况
(一)西方餐饮业的发展过程
1、14世纪——以土耳其为中心,代表伊斯兰教国 家的餐饮及烹饪风格
2、16世纪中叶——以意大利为中心,代表追求豪华 、注重排场、典雅华丽的风格
3、18世纪前后——以法国为中心,代表“自由烹饪 ”的风格
一、中国餐饮业的发展概况
(一)中国餐饮业的发展过程
1、40万年前——最初的烹饪餐饮活动 2、夏、商、周时期——中国餐饮业雏形的形成 3、春秋战国时期——餐饮市场的形成 4 、秦、汉时期——食品、饮品、器皿的革新 5、魏晋至隋——餐饮理论研究的开创 6、唐宋——传统烹饪趋于定型、精致菜点迭出 7、元明——餐饮菜品的民族大融合 8、清——封建社会餐饮发展鼎盛时期
全套服务 餐馆 主题餐馆 咖啡馆
位于城 市或者乡村 的交通要道, 提供餐桌式 服务,并以 法式服务居 多,菜式类 别齐全,消 费水平较高。
位于 商业中心 区及次交 通繁忙地 区,提供 餐桌是服 务,消费 略高于平 均水平。
位于 交通繁忙 地区,提 供餐桌式 服务、卡 座、吧台 等。消费 略高平均 中档。
此类餐饮机构多以中档偏下的消费 群体为市场目标,菜肴质量尚可、价格 中规中矩,环境基本舒适、整洁。
【火锅店】
火锅店是以燃料加温锅内的汤 汁使之沸腾,再放入食品原料涮一 下即使用的餐饮经营场所。
中式火锅店的经营场所面积由 几十平米至上千平方米不等,火锅 的口味也千差万别,但大多数以辣 为主旋律,尤以巴蜀风格的火锅店 最受欢迎。火锅店经营的产品比较 单一,经营管理与服务相当简单, 价格也普遍能被大众接受。
简餐餐馆
位于购物 中心,服务较 简单,通常由 用餐者自己挑 选食物,根据 所选食物的量 与质收取费用, 用餐者一般为 家庭、对价格 比较敏感的。
快餐馆
位于 交通要道, 并容易进 出,食品 有限,提 供的服务 不多。
三、世界餐饮业发展趋势:
• 要继承、发扬自己优良传统 • 横向大交流,相互促进,共同发展
也可以提供此种服务的餐饮企 业在自己的生产场所将餐饮加工好, 运送到被提供的生产服务工。
发展到今天已能为学校、企业、机 关、医院、监狱、军队等提供餐饮服务。 这种形式的最大优点是提高了原有单位 的餐饮服务质量,降低了单位的运行成 本开支。
西餐馆
西餐馆是主要提供西式菜肴产品的 餐饮机构,集中于我国的大中城市。
9、现代中国——餐饮业走向世界
●川菜 ●粤菜 ●鲁菜 ●苏菜
(二)中国餐饮业的特点
• 食物的植物性食品成分过大,动物性食品比例太少 • 讲究“礼”、“序” • 博采风格
中国餐饮企业表现形式及基本特点
高档酒楼
高档酒楼是以高端消费者为主要客 户群体的就餐场所。商务宴请、私人盛 宴往往会在这类酒楼里进行。高档酒楼 通常具有一流的硬件设施,提供餐饮产 品和服务极富特色,消费标准较高
2、向宾客提供满足需要 的、恰到好处的服务
3、增收节支、开 源节流,搞好餐饮 经营管理。
4、为饭店树立良好社会形象,为树立饭店的高品 质形象服务