提升技术实力构筑全球服务网络

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南京5G+智慧医疗项目商业计划书

南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。

支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势，开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。

深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新，打好技术“组合拳”，不断培育5G应用新蓝海。

打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商，形成5G应用解决方案供应商名录，支撑千行百业数字化转型，带动芯片模组规模化发展，促进上下游跨界协同联动。

根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。

项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。

本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。

本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。

本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。

综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。

本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。

本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

目录第一章项目概况 ............................................................10一、项目定位及建设理由 ....................................................10二、项目名称及建设性质 ....................................................11三、项目承办单位 ...........................................................12四、项目建设选址 ...........................................................13五、项目生产规模 ...........................................................六、原辅材料及设备 .........................................................1313七、建筑物建设规模 .........................................................13八、项目总投资及资金构成 ..................................................九、资金筹措方案 ...........................................................1414十、项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、项目建设进度规划 ....................................................1515十二、项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章公司基本情况 .......................................................17一、公司基本信息 ...........................................................17二、公司简介 ................................................................18三、公司竞争优势 ...........................................................20四、公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、核心人员介绍 ...........................................................22六、经营宗旨 ................................................................23七、公司发展规划 ...........................................................第三章市场分析 ............................................................28一、总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章背景、必要性分析 ....................................................31一、行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、基本原则 ................................................................40五、项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章发展规划 ............................................................44一、公司发展规划 ...........................................................48二、任务及思路 .............................................................第六章运营管理模式 .......................................................51一、公司经营宗旨 ...........................................................51二、公司的目标、主要职责 ..................................................52三、各部门职责及权限 ......................................................55四、财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、优势分析（S） .........................................................6769二、劣势分析（W） ........................................................69三、机会分析（O） .........................................................四、威胁分析（T） ..........................................................70第八章创新驱动 ............................................................74一、坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、企业技术研发分析 ......................................................79三、项目技术工艺分析 ......................................................81四、质量管理 ................................................................五、创新发展总结 ...........................................................82第九章法人治理 ............................................................83一、股东权利及义务 .........................................................二、董事 ..................................................................8589三、高级管理人员 ...........................................................92四、监事 ..................................................................第十章建设内容与产品方案 ..................................................94一、建设规模及主要建设内容 ................................................二、产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章项目风险评估 .....................................................一、项目风险分析 ...........................................................9698二、项目风险对策 ...........................................................第十二章进度实施计划 .....................................................一、项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、项目实施保障措施 ......................................................第十三章建筑物技术方案 ....................................................103一、项目工程设计总体要求 ..................................................103二、建设方案 ................................................................三、建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章项目投资计划 .....................................................一、投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章项目经济效益 .....................................................118一、经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章项目总结 .........................................................第十七章附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。

科技对当今世界发展的影响

1、科学技术旳发展增进着政治关系和政治制度旳变革
在历史上，科学技术旳发展和应用，直接推动着生产力发展，进而带来生产关系旳变革，促使政治关系和政治制度发生质旳转度。
2、科学技术旳发展影响世界政治格局
科学技术中心在世界范围旳转移，使世界政治格局发生巨大．变化，变化了许多国家在国际上旳政治地位。
化旳社会，科学发挥着他巨大旳作用，但是，科技能决定一切吗？
当代科学技术旳发展概
况及其对人类社会旳影响
科学技术旳作用建筑瘟疫科技伦理科技决定论
一般意义上，科学是由概念、判断、推理、假说等构成旳知识体系，是有关事物旳本质和规律旳理论化和系统化旳知识
科学与技术
（1）什么是技术两方面旳基本要素：一是工具、设备等物质手段，这是技术旳事物形式，也叫做技术旳“硬件”；二是人们操作这些技术旳措施、技能、程序等，这是技术旳工艺形式，也叫做技术旳“软件”
伴随物质技术旳发展和社会旳进步，建筑才越具有审美旳性质，直至发展成为以作为权势象征为主要目旳旳宫殿建筑。
恩格斯以为在原始社会末期，就已经有了 “作为艺术旳建筑旳萌芽”了。建筑是时代旳一面镜子，它以独特旳艺术语言熔铸、反应出一种时代、一种民族旳审美追求，建筑艺术在其发展过程中，不断显示出人类所发明旳物质精神文明。
2、科学技术成为商品竞争力旳命脉
科学技术与经济旳结合，使生产成果——商品中旳科技含量逐渐增长，目前商品竞争实质上成为科技含量上旳竞争，科技成为商品竞争力旳命脉。在许多发达国家，初级产品旳价格在下降，高级旳知识密集、深加工产品旳价格则在上升。例如，集成电路与钢铁旳价格就大相悬殊。科技投入商品生产旳增长，使产品对资源和能源旳依赖性降低。显然，只有努力增长商品中旳科技含量，才干大大提升经济竞争力。

公司未来战略规划及发展目标

公司未来战略规划及发展目标杨立春2017年8月30日公司发展战略本公司始终坚持“人文、技术、学习”的企业核心价值观，始终坚持以市场为导向，科技为支撑，以诚实守信为根本准则，不断提高技术实力，为客户提供最优化的电源解决方案，致力于成为国内一流、国际知名的电源供应商。

发扬“追求卓越、创造完美”的企业精神，秉承“以人为本，永续经营”的经营理念，坚持“团结和谐、共同发展”的人才战略，通过提高生产研发技术水平、完善管理体系形成成本领先的战略优势；通过清晰的产品市场定位、稳定的营销渠道、独特高效的销售管理体系构筑差异化竞争优势。

公司发展规划为实现公司战略目标，公司在未来三年内将一直以全球化战略为核心，以品牌战略、精细化营销战略、技术创新和人才战略、信息化战略为支撑，实现如下目标：优化客户结构，争取融入跨国企业的全球产业链；公司将继续采用积极的进取式的市场营销战略专注于市场开拓，形成覆盖全国的销售网络；继续加大科研投入，加大对各类人才的引进培养和对新产品、新工艺的研究与开发，预计未来三年公司能拥有10余项发明专利，申请中的发明专利20余项，研发投入较目前增长一倍，且达到销售收入的5%。

1、总体目标坚持做中高端产品，走高端品牌发展路线，继续提升行业地位，扩大营销网络规模，建立大集团网络、连锁店网络、国际贸易网络的多渠道、多层次的综合营销网络体系，提高市场占有率和市场地位，实现品牌价值的最大化，实现渠道效益的最大化，将公司发展成为我国电源行业的龙头企业，世界电源行业具有竞争力和影响力企业。

2、品牌目标以现有公司品牌为基础，做中高端产品，树高端品牌。

长期品牌战略目标是，成为具有国际影响力的电源企业。

争取每一年都有新突破，每一年都有新发展，每一年都为行业带来新贡献，最终达到长期品牌战略目标。

3、营销网络目标建立三大板块（大集团网络、连锁店网络、国际网络）的多渠道、多层次的综合营销网络体系。

4、管理目标分阶段导入并实施以量化管理为基础的管理体系，不断完善现有的考核手段，建成覆盖品牌管理、渠道管理、终端（服务）管理、组织管理、产品研发和人力资源管理在内的六大标准量化管理系统。

华为案例分析(第三组)

2.5。总加权分数大大低于2.5的企业的内部状况处于弱势，而分数大大高于2.5的企业的内部状况则处于强势。IFE矩阵应包含10～20个关键因素，因素数不影响总加权分数的范围，因为权重总和永远等于1。
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优势(Strength) 1、华为拥有通信设备制造业界最为全面的产品线，能提供业界
最完整的端到端的解决方案和“一站式”服务，消除了不同设备间的兼容性问题，不但提高了设备利用率，也节省了调试时间，为用户创造了价值。 2、实行高于国际水平的研发投入，产品性价比高、交付快。华为全球有48%的员工从事研发工作，每年将不低于10%的销售额作为研发投入，这些保证了公司的技术领先和储备。同时，由于华为人力资源成本比发达国家低，产品较之便宜很多。华为在国际通信运营商中已逐渐树立一个性价比高、快速响应的形象。 3、先进的生产工艺体系缩短了产品的生产周期，提高了生产效率和生产质量。完整的供应商认证流程保证了产品和工程实施的质量，赢得快速、高质量、低成本的比较竞争优势。 4、企业文化和执行力。华为的“狼性”文化强调团结、奉献、学习、创新、获益与公平，更强调积极进取，以绩效为导向。华为有着一套独特的人力资源管理方法，包括新员工培训、员工考核方法、批评与自我批评，大字报口号等等，为华为保持其“狼性文化”、“奉献精神”提供了保证。 5、华为有一套完善的客户参观流程，把竞争对手做广告的费用拿来请客户和供应商参观华为的产业园区，有针对性地聚焦客户，提升华为企业形象，增强客户选择华为的信心。
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劣势
1、品牌问题。很多发达国家的人不信任“中国制造”的产品，在他们看来，中国货是价廉质差的代名词，这个大环境对于华为电信设备的销售很不利。此外，“农村包围城市”的国际化战略某种程度上牺牲了华为的品牌形象，不利于其品牌价值提升。

2024淮安市专业技术人员继续教育答案

2024淮安市专业技术人员继续教育答案参考答案附后1.构建教育和产业统筹融合发展格局的具体任务包括（）。

A.同步规划产教融合与经济社会发展B.统筹职业教育与区域发展布局C.促进高等教育融入国家创新体系和新型城镇化建设D.推动学科专业建设与产业转型升级相适应E.健全需求导向的人才培养结构调整机制2.新质生产力本身就是绿色生产力。

A.正确B.错误3.星链是由美国太空探索技术公司于2014年提出的低轨互联网星座计划，目标是建设一个全球覆盖、大容量、低时延的天基通信系统，在全球范围内提供高速互联网服务。

A.正确B.错误4.AI联盟重点领域不包括（）。

A.开放基础模型，启用具有多种模式的开放基础模型生态系统B.培育充满活力的AI加速硬件生态系统C.支持全球AI技能建设、教育和探索性研究D.为世界各地的人民和社会带来最大利益5.国家八大算力枢纽节点推出了（）。

A.网络-体化B.能源一体化C.算力一体化D.数据一体化E.应用一体化6.智能化是一个永无止境的发展过程，智能技术应用需要考虑的因素有（）。

A.科技创新发展性B.技术成熟，度和可靠性C.应用需求紧迫性D.应用成本可替代性E.应用效益显著性7.目前由于云计算、大数据、物联网等技术的群体性突破，人工智能正在经历第（）次高潮A.-B.二C.三D.四8.6G典型特征有（）等。

A.泛在互联B.普患智能C.多维感知D.全域覆盖E.绿色低碳9.从党的十八大以来，党中央一直把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，把）作为引领发展的第一动力。

A.创新B.发展C.改革D.人才10.新质生产力的核心要素是科技创新。

A.正确B.错误11.党的十九大报告首次提出高质量发展，强调“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”，意味着（）牛产、流通、分配，消费，资源配置、投入产出、投资贸易、国内国际循环都是高质量的。

A.供给B.需求C.研发D.设计E.创新12.机械化以（）的发明和应用为标志。

网络安全服务升级(范本)

网络安全服务升级（以下简称“甲方”）（以下简称“乙方”）甲方作为一家致力于提供高品质网络服务的公司，一直重视网络安全，并认识到网络安全对业务运营的重要性。

乙方作为专业的网络安全服务提供商，拥有丰富的网络安全经验和技术实力，能为甲方提供网络安全服务升级。

双方一致同意甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方提供网络安全服务升级的事宜，达成如下协议：第一条服务内容1.1 乙方根据甲方的需求，为甲方提供网络安全服务升级，包括对现有网络安全设备的维护和升级、安全策略的优化、安全事件的监测和应急响应等。

1.2 乙方应确保甲方网络系统的安全性和稳定性，防止网络攻击、数据泄露等安全事件的发生。

1.3 乙方应定期向甲方提供网络安全报告，包括安全事件的统计分析、安全威胁的评估和应对措施等。

第二条服务期限2.1 本合同的服务期限为一年，自双方签署之日起生效。

2.2 服务期满后，如甲方继续需要乙方提供网络安全服务，双方可另行签订合同。

第三条服务费用3.1 乙方应按照甲方的要求，提供网络安全服务升级，服务费用为人民币【】元。

3.2 乙方应于服务期满前一个月，向甲方提交下一年度的服务费用报价，甲方应在收到报价后一个月内予以确认。

第四条保密条款4.1 双方在履行本合同时，应对对方提供的商业秘密、技术秘密、运营数据等信息予以保密。

4.2 保密期限自本合同签署之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。

第五条违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同不能履行或者造成对方损失的，应承担违约责任。

5.2 乙方未按照约定提供网络安全服务，甲方有权解除本合同，并要求乙方赔偿损失。

第六条争议解决6.1 双方在履行本合同时发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。

第七条其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

7.2 本合同自双方签署之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：签署日期：【年】年【月】月【日】日### 特殊应用场合及增加条款1. 云计算服务提供商与大型企业客户•条款增加:–数据中心的地理位置和所有权: 明确数据中心的地理位置以及甲方对数据中心的所有权或使用权的具体界定。

企业技术创新管理规范规范技术创新流程提升技术实力

企业技术创新管理规范规范技术创新流程提升技术实力企业技术创新管理规范规范，提升技术实力随着科技的快速发展和全球竞争的日益激烈，企业需要不断提升自己的技术实力以保持竞争优势。

而有效的技术创新管理规范是实现这一目标的关键。

本文将探讨企业技术创新管理规范的重要性，并提供一些提升技术实力的方法。

一、技术创新管理规范的重要性技术创新是企业发展的驱动力之一，而管理规范则是保证技术创新能够高效进行的基础。

以下是技术创新管理规范的几个重要方面：1.明确技术创新目标和战略企业应该明确技术创新的目标和战略，并将其与企业的长期发展目标相一致。

只有这样，企业才能更好地投入资源和精力来实现技术创新，进而提升技术实力。

2.建立专门的技术创新团队企业应该建立一个专门负责技术创新的团队，他们应该具备相关的技术知识和经验，并能够有效地与其他部门进行协同合作。

这样的团队可以更好地推动技术创新的实施，并及时应对技术挑战。

3.完善技术创新管理流程企业应该建立并完善技术创新的管理流程，使技术创新的各个环节都能够得到有效的监控和协调。

这样可以避免技术创新过程中的各种问题和风险，并确保技术创新的顺利进行。

4.加强知识管理和保护知识是企业技术创新的核心资产，因此企业应该加强对知识的管理和保护。

这包括建立知识共享平台，加强对知识产权的保护，培养员工的知识共享意识等。

只有这样，企业的技术实力才能得到有效的保障。

二、提升技术实力的方法除了遵循技术创新管理规范外，企业还可以采取以下方法来提升自己的技术实力：1.加强技术人才培养企业应该加大对技术人才的培养力度，通过培训和学习计划来提高员工的技术水平。

同时，建立良好的激励机制，激励员工积极参与技术创新工作。

2.加强技术研发投入企业应该加大对技术研发的投入，提供充足的资源和资金支持。

这样可以确保企业在技术创新方面具备足够的能力，并持续提供具有竞争力的产品和服务。

3.与高校和科研机构合作与高校和科研机构建立合作关系，进行联合研发和技术交流，可以帮助企业获取前沿的技术信息和人才资源。

华为产品与解决方案部

华为产品与解决方案部一、部门简介华为产品与解决方案部是华为集团旗下的一个重要业务部门，负责开发和提供华为公司的产品和解决方案。

该部门致力于满足客户需求，为客户提供创新的产品和解决方案，帮助客户在数字化转型的过程中取得成功。

二、部门职责华为产品与解决方案部的主要职责如下：1.产品开发和创新：该部门负责研发和创新华为公司的产品。

通过不断推出新的产品，满足市场和客户需求，提高华为公司的竞争力。

2.解决方案设计和提供：该部门与客户紧密合作，根据客户需求，设计并提供解决方案。

解决方案可以涵盖多个领域，如网络通信、云计算、物联网等。

3.技术支持和服务：该部门提供技术支持和服务，确保客户在使用华为产品和解决方案时获得最佳体验。

技术支持可以包括在线问题解答、现场服务等。

4.市场推广和销售支持：该部门负责市场推广和销售支持工作，通过各种渠道向客户展示华为产品和解决方案的优势，提供销售支持，帮助销售团队实现业绩目标。

三、部门架构华为产品与解决方案部的组织架构如下：•部门负责人：负责整个部门的运营和决策。

•产品开发团队：负责产品的研发和设计工作。

•解决方案设计团队：负责根据客户需求设计解决方案。

•技术支持团队：提供技术支持和服务。

•市场推广团队：负责市场推广和销售支持工作。

四、部门亮点华为产品与解决方案部具有以下亮点：1.技术领先：华为作为全球领先的信息和通信技术解决方案供应商，在通信、网络、云计算等技术领域具有强大的研发能力和技术实力。

2.创新驱动：华为一直以来都非常注重创新，产品与解决方案部通过不断的创新，推动华为公司在市场上保持竞争优势。

3.全球服务网络：华为在全球范围内建立了完善的服务网络，为客户提供及时的技术支持和服务，并确保客户在任何时间、任何地点都能获得帮助。

4.与客户紧密合作：产品与解决方案部与客户紧密合作，了解客户需求，设计并提供最适合客户的解决方案，帮助客户实现业务成功和转型升级。

五、成果与荣誉华为产品与解决方案部在过去的多年来取得了许多成果和荣誉，包括但不限于：•荣获多项国际大奖：华为产品与解决方案部的产品和解决方案多次荣获国际大奖，如红点设计奖、iF设计奖等。

互联网+时代2024年展望

01
提高计算能力
采用更高效的计算节点和算法，提高云计算平台的计算能力和处理效率
。
02
加强存储能力
采用分布式存储、数据压缩等技术，提高云计算平台的存储能力和数据
可靠性。
03
完善服务体系
构建完善的云计算服务体系，提供更加丰富、灵活、安全的云服务产品
，满足不同用户的需求。同时，加强云计算平台的运维管理和安全保障
完善信息安全保障体系
企业应建立完善的信息安全保障体系，确保信息安全。
推进产业协同与合作
企业应加强与产业链上下游企业的协同合作，共同推动产业发展。
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智能化教学辅助工具
应用人工智能、虚拟现实等技术，开发智能化教学辅助工具，提高教学效果和学习体验。
教育大数据分析与应用
通过教育大数据分析，实现对学生学习情况、教学效果的精准评估和优化，提升教育质量和效率。
智慧医疗健康服务体系完善
远程医疗服务推广
利用互联网和移动通信技术，推广远程医疗服务，缓解偏远地区医疗资源不足的问题。
智能化公共服务设施
推广智能化公共服务设施，如智能公交、智能停车、智能照明等，提升城市居民生活便利度。
3
跨部门数据共享与协同
打破部门间信息壁垒，实现跨部门数据共享和业务流程协同，提高政府决策科学性和公共服务效率。
智慧教育普及推广经验总结
在线教育资源整合
整合各类在线教育资源，构建多元化、个性化的在线学习平台，满足不同阶段、不同类型学习者的需求。
02
新型基础设施建设与应用
5G网络布局及优化策略
01
02
03
加快5G网络覆盖
通过增加基站数量、优化网络架构等方式，实现更广范围、更深层次的5G网络覆盖。

提升质量服务能力夯实技术支撑体系

提升质量服务能力夯实技术支撑体系I. 引言A. 研究背景和意义B. 文章结构和内容II. 质量服务能力提升的理论基础A. 定义和概念B. 质量服务能力的评估模型C. 质量服务能力的提升策略III. 建立技术支撑体系的关键技术A. 人工智能技术在服务质量提升中的应用B. 大数据分析在质量服务能力提升中的作用C. 机器学习在技术支撑体系中的应用IV. 提升服务质量的案例分析A. 某快递公司的服务质量提升之路B. 车站售票窗口服务质量提升实践C. 医疗服务升级：数字化转型实践V. 总结与展望A. 总结研究成果B. 展望未来发展趋势C. 研究创新和不足之处VI. 参考文献I. 引言随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断升级，质量服务能力已成为企业成功的重要因素。

优秀的服务质量可以赢得消费者的信任和忠诚度，提高企业的市场竞争力。

因此，如何提升质量服务能力已成为企业重要的战略。

质量服务能力是指企业在为消费者提供产品或服务时所表现出来的能力，在提供产品或服务的过程中，企业能够满足消费者的期望，并且不断超越期望，从而提高消费者的满意度和忠诚度。

建立完善的质量服务能力体系，是企业提高服务质量的关键所在。

在实践中，质量服务能力提升的方法和策略多种多样，在这些方法和策略之中，构建技术支撑体系是提高服务质量的重要手段。

本文的研究目的是提出一种有效的方式，夯实技术支撑体系，应对消费者的日益增长的服务需求和更加复杂的市场环境。

本文结构包含5个章节，分别阐述了质量服务能力提升的基本理论、建立技术支撑体系的关键技术、提升服务质量的案例分析、总结与展望。

本章节将着重阐述质量服务能力提升的理论基础，包括质量服务能力的定义与评估模型，以及质量服务能力提升的策略。

A. 定义和概念质量服务能力是企业在提供产品或服务时所表现出来的能力，包括产品或服务的质量、服务的设计和实施、以及服务的效率和效果。

一个企业的质量服务能力高低，取决于企业的人员素质、技术设备、管理水平等多个方面。

“五个要强”催生高质量发展新动能

“五个要强”催生高质量发展新动能作者：李钢黎祯祯来源：《前线》2024年第06期[摘要] “五个要强”既是网络强国建设的根本要求，也是推动新质生产力发展的“五大引擎”。

“技术要强”通过核心技术自立自强驱动新质生产力形成；“内容要强”借助内容创新助推新质生产力发展；“基础要强”依靠信息基础设施建设与资源整合支撑新质生产力提升；“人才要强”通过优化人力资源配置护航新质生产力培育；“国际话语权要强”经由国际标准和规则制定助力新质生产力拓展。

“五个要强”辩证统一，共同赋能新质生产力发展。

[关键词] 网络强国；新质生产力；“五个要强”；科技创新[中图分类号] D610.4 [文献标识码] A [文章编号] 0529-1445（2024）06-0021-042014年习近平总书记擘画了建设网络强国的宏伟蓝图，2018年在全国网络安全和信息化工作会议上又明确指出，加快推进网络强国建设“要按照技术要强、内容要强、基础要强、人才要强、国际话语权要强的要求，向着网络基础设施基本普及、自主创新能力显著增强、数字经济全面发展、网络安全保障有力、网络攻防实力均衡的方向不断前进，最终达到技术先进、产业发达、攻防兼备、制网权尽在掌握、网络安全坚不可摧的目标”。

1“五个要强”既是网络强国建设的着力点，也是新质生产力发展的动力源泉。

新质生产力是在创新驱动下对传统经济增长模式与生产力发展模式的重大突破，是以高科技为支撑、高效能为驱动、高质量为核心特征的先进生产力质态。

“五个要强”作为网络强国建设的根本要求，深度融入并内在驱动着新质生产力的形成与发展，如同强力引擎赋予新质生产力源源不断的创新动力，使网络强国建设与新质生产力培育同频共振、协同共进，为我国经济社会高质量发展构筑稳固基石。

“技术要强”：技术创新驱动新质生产力形成习近平总书记强调：“核心技术是国之重器。

要下定决心、保持恒心、找准重心，加速推动信息领域核心技术突破。

”核心技术突破是打破传统生产力桎梏的颠覆性力量。

2024年河北省继续教育公需科目备考题库及答案

2024年河北省继续教育公需科目备考题库及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.《关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》提出，在事业单位设置()，有助于充分发挥高校、科研院所等事业单位人力资源和技术资源优势，加快推动科技创新。

A.流动岗位B.技术岗位C.管理岗位D.创新岗位2.《关于深化项目评审、人才评价、机构评估改革的意见》提出，以()年为评价周期，对科研事业单位开展综合评价，涵盖职责定位、科技产出、创新效益等方面。

A.1B.5C.10D.153.《世界知识产权组织成立公约》第二条第八项不涉及其中哪一项？（）A.文学、艺术和科学作品B.人类一切活动领域的发明C.表演艺术家的表演以及唱片和广播节目D.天气预报4.根据《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，“打破户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约”属于()方面的措施内容。

A.健全人才顺畅流动机制B.创新人才评价机制C.强化人才创新创业激励机制D.改进人才培养支持机制5.加强人才国际交流，()各类人才。

A.用好用活B.用对用活C.用好用准D.用足用活6.()阿里软件在江苏建立首个“电子商务云计算中心”，标志着云计算正式走入了中国的历史舞台A.2009年B.2010年C.2011年D.2012年7.加快建设世界重要人才中心和创新高地，促进人才区域合理布局和()发展，着力形成人才国际竞争的比较优势。

A.均衡B.协调C.高速D.平稳8.农业4.0属于()生产。

A.机械化B.智慧C.无人化D.小农9.维权流程呈现“两低一高”的趋势，其中“一高”是指()。

A.侵权成本高B.维权收益高C.维权成本高10.国家发展靠人才，民族振兴靠人才。

我们必须增强忧患意识，更加重视()，加快建立人才资源竞争优势。

A.高层次人才引进B.人力资源配置C.人才结构优化D.人才自主培养11.《关于深化职称制度改革的意见》提出，以()为目的，建立科学化、规范化、社会化的职称制度，为客观科学公正评价专业技术人才提供制度保障。

黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省科技振兴行动计划（2022—2026年）的通知

黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省科技振兴行动计划（2022—2026年）的通知文章属性•【制定机关】黑龙江省人民政府办公厅•【公布日期】2022.08.22•【字号】黑政办发〔2022〕41号•【施行日期】2022.08.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技计划正文黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省科技振兴行动计划（2022—2026年）的通知黑政办发〔2022〕41号各市（地）、县（市）人民政府（行署），省政府各直属单位：《黑龙江省科技振兴行动计划（2022—2026年）》已经省政府同意，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

黑龙江省人民政府办公厅2022年8月22日黑龙江省科技振兴行动计划（2022—2026年）为深入贯彻落实省第十三次党代会精神，加快推进龙江全面振兴全方位振兴，建设创新龙江，省委、省政府决定实施“科技振兴行动计划”，坚持以创新推动高质量发展，实现从科技强到企业强、产业强、经济强，奋力跑出创新引领振兴发展的加速度。

一、总体要求（一）指导思想。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实习近平总书记关于科技创新的重要论述，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来，把创新作为龙江实现全面振兴全方位振兴的战略基点，坚持科技“四个面向”，服务“六个龙江”建设，围绕“八个振兴”“九个坚定不移”重点部署，深入实施创新驱动发展战略，以引领经济社会发展为目标，以提升科技创新能力为基础，以全社会协同联动为手段，以人才队伍建设为根本，通过科学技术突破引领支撑振兴发展，实施“七大行动”实现优势转换，使科技创新“关键变量”成为振兴发展的“最大增量”。

（二）基本原则。

——坚持提升能力。

坚持自主创新的战略基点，强化原创成果产出的导向，布局“补短板”和“扬长板”并重的创新链，加快培育战略科技力量，实现引领性原创成果重大突破和关键核心技术自主可控，全面提升创新体系的整体效能和供给能力，有效支撑我省现代化产业体系建设，把握创新和发展主动权。

美国技术联盟策略演变与国际战略格局重塑

美国技术联盟策略演变与国际战略格局重塑作者：唐新华来源：《当代世界》2024年第05期【关键词】多极技术联盟结构性技术权力技术政治选择性全球化经济安全技术联盟是美国在技术政治战略框架下塑造科技霸权的主要战略路径。

[1]拜登政府执政以来，美国构建技术联盟第一阶段任务是实施“小院高墙”科技竞争策略，核心目的是管控战略性新兴技术与创新要素向竞争对手国家流动，其国内政策包括明确并扩大《关键和新兴技术清单》，补充和修订《出口管制条例》，扩展“外国直接产品规则”，推进《出口管制执法和增强法》立法程序等。

为加强多边出口管制，美国和欧盟组建“美欧贸易和技术理事会”（TTC）并在“印太地区”建立四方安全对话（QUAD）、芯片四方联盟（Chip4）和印太经济框架（IPEF）等联盟机制。

“小院高墙”策略的关键是盟伴立场、行动的一致性和互操作性，但在跨境数据流动、技术经贸市场、技术安全与发展等方面，美国与盟伴间存在多方面利益矛盾，如跨境数据流动不对称、数字市场补贴竞争、经济安全困境、零信任网络系统的互操作性挑战、数字生态系统分裂等结构性矛盾，这些困境都严重制约着跨大西洋数字连接的深度和稳定性。

另外，印太经济框架谈判也因市场准入、劳工权利标准等陷入困境。

过去几年，为推进“小院高墙”策略，美国耗费大量外交资源协调盟友立场，该策略代价高、難度大、稳定性差。

在此背景下，美国逐步开始调整策略路径，致力于构建“多极技术联盟”，即联合传统盟友，吸纳非传统盟友，拉拢新兴市场国家和地区，核心目标不再是控制创新要素流动到竞争对手，而是在系统性大国竞争中布局结构性技术权力，体系化争夺新技术霸权。

在技术政治时代，技术权力成为国家间权力关系的核心支柱，争夺新技术权力是技术政治战略的根本目标。

[2]技术权力涉及高技术供应链、技术基础设施、算法与算力、技术标准规则、技术生态体系等多个领域，且随着新兴技术在多域空间融合中加速拓展。

技术权力体系正处在聚合成型的关键期，而结构性技术权力是技术政治时代塑造国际权力体系和国际格局的关键变量，也是控制未来战略空间的基础。

2023年5月20日河南省事业单位联考《职业能力测试》题

2023年5月20日河南省事业单位联考《职业能力测试》题一、言语理解与表达。

本部分包括表达与理解两方面的内容。

请根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答案。

1、在中央和地方密集出台了一系列促消费政策与举措后，社会经济发展的烟火气正加速回归、变旺。

但也要看到，消费的内生力还有待加强，消费也不是之功。

A、拉动一劳永逸B、激活一朝一夕C、刺激一日千里D、引导一蹴而就2、面对复杂的国际国内局势，我们重任在肩、必须以无私无畏的决心、艰苦奋斗的精神奋力和平事业美好的明天。

A、义不容辞开辟B、当仁不让独创C、责无旁贷开创D、在所不辞开拓3、亲情没有隆重的形式，没有华丽的包装，它逶迤在生活的长卷中，如水一样浸满每一个空隙，无色无味，无香无影，于是也常常让我们在拥有时，在享受时。

A、司空见惯感人肺腑B、少见多怪心潮澎湃C、习以为常无动于衷D、闻所不闻麻木不仁4、生而为人，哪有尽善尽美，哪有，每个人都有缺点不足，因为，每个人都有私心杂念，因为人无完人，所以互相理解点，彼此包容点，人生才能走的顺畅。

A、瑕不掩瑜金声玉振B、白玉无瑕金石为开C、滴水不漏金翅擘海D、天衣无缝金无足赤5、在这个快节奏、中的年代，“执子之手，与子偕老”太像一个的爱情童话，因难求而变成了一种奢望。

一切都不能任由我们设定，一切也都不由我们掌控。

A、变幻莫测遥不可及B、变化多端望尘莫及C、云谲波诡遥荡恣睢D、错综变化咫尺天涯6、青年是中国特色社会主义的坚定信仰者，更是推动历史发展、社会进步最活跃的力量，积极投身社会实践，脚踏实地、艰苦奋斗，其肩负的历史使命才能够，社会价值才能够。

A、彰显实现B、彰露满足C、突显达成D、凸显体现7、智能汽车既是人工智能与机械化的结合，也是信息文明时代人、社会和智能相互的一种方向，是智慧城市的一个要素。

构建智能汽车的6大体系，是同时发展实现目标，还是分时间和重点一个个突破，这个问题还需进一步。

A、融洽搜索B、融合探索C、融通摸索D、融贯求索8、随着太空时代的到来，人类开启了发射火星探测器的，科学家们过失败的苦，也收获了成功的甜。

2023国家公务员考试申论范文：发展数字经济构筑数字强国

2023国家公务员考试申论范文：发展数字经济构筑数字强国2023国家公务员考试申论范文：发展数字经济构筑数字强国近年来，随着信息技术快速发展和数字化进程加速推进，数字经济正成为推动经济发展、创造就业和提高国际竞争力的重要引擎。

为了构筑数字强国，我国必须深入推进数字经济发展，加强技术创新以及信息基础设施建设，提高相关政策法规的配套完善，培养专业人才并加强国际合作。

数字经济具有多层次的含义，包括数字化的产业经济、数字化的产业内外关系和数字化的生态环境等方面。

首先，数字化已经深刻嵌入到生产、交易和管理等经济活动的方方面面，形成了数字经济。

数字经济的发展为经济增长带来了新的动力和机遇，尤其是在信息技术创新推动下，以云计算、大数据、人工智能、物联网等为代表的新一代信息技术得到广泛应用，进一步推动了数字经济的快速发展。

其次，数字经济与传统经济已经形成了紧密联系并相互渗透的关系。

数字经济不仅对传统产业进行了“数字化重塑”，还形成了众多新兴产业，如共享经济、电子商务、在线教育等。

数字经济的兴起为传统经济注入了新的生机和活力，并在一定程度上提高了传统产业的效率和竞争力。

最后，数字经济发展需要以开放、平等、合作、共享为基础的生态环境。

数字经济的发展需要建立健全的信息基础设施，包括高速网络、云计算中心等。

同时，还需要加强对个人信息的保护和数据安全的管理，确保数字经济的健康有序发展。

发展数字经济的重要性不言而喻。

首先，数字经济是推动经济增长和创造就业的重要驱动力。

由于数字经济的快速发展，大量新的产业和就业机会被创造出来，同时也为传统产业注入了新的活力。

数据显示，我国数字经济规模已经超过GDP的三成，成为经济增长的重要引擎。

其次，数字经济的发展可以提升国家的国际竞争力。

在全球化的背景下，数字经济正在成为衡量国家综合实力的重要标志。

发展数字经济有助于提高国家的创新能力和核心竞争力，增强在全球数字经济格局中的话语权和影响力。