施工工程流程图

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施工工序流程图

施工工序流程图

施工流程图水电安装施工竣工验收开工准备:E3—、立项二、环评、安评三、委托设计院做平面方案四、规划、消防窗口总平面方案审批五、出蓝图六、建设用地规划许可证七、单体建筑物三个以上设计方案八、设计方案审批九、出施工图十、建设工程规划许可证十一、图纸审查十二、建筑工程消防施工图审核十三、建设工程招标十四、安全监督手续十五、质量监督手续十六、施工许可证十七、开工建设出让国有土地使用权设定登记1)土地登记申请书2)国有建设用地使用权出让合同及政府批复元件3)建设用地规划许可证原件及复印件4)建设用地使用权出让金及契税缴纳证明5)营业执照及组织机构代码证原件及复印件6)法定代表人及委托代理人身份证明原件及复印件7)地籍测量的数据及图件建设用地规划许可证1)建设用地规划许可证申报表2)建设项目的有效计划批准文件3)已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规范图4)规划设计条件及附图5)划拨土地证明或土地出让、转让合同6)已批准的总平面图建设工程规划许可证1)建设工程规划许可证申请表2)经办人身份证及复印件3)计划批文4)土地权属证明文件5)施工图三套(含建设项目总施工图、建筑单体施工图、工程定位图及竖向设计、管线综合、绿化及做法施工图)6)方线(测绘)资料7)申报材料相应的电子文档光盘施工图设计审查1)施工图审查设计任务委托书、申请书2)施工图图纸4 套3)建筑工程规划许可证4)工程勘察报告技术审查任务委托书建筑工程消防施工图审核1)建筑工程全套施设计图纸、技术性审查报告2)建筑工程消防设计防火审核申报表3)申请人身份证明(身份证复印件、法人、其它组织的营业执照或组织机构代码证书复印件)4)设计单位资质证明5)总平面定位图建设工程施工项目招标审批1)立项批文2)建设工程施工许可证3)建设工程施工图设计审查备案书工程质量监督手续1)建设工程质量监督登记表2)勘察、设计、施工、监理单位中标通知书3)勘察、设计、施工、监理合同建设工程安全监督1)建筑施工企业安全生产许可证2)建设工程施工合同3)工程中标通知书4)施工现场总平面布置图和临时设施规划方案5)施工组织设计6)工程项目负责人、安全管理人员安全生产考核合格证书7)特种作业人员有效上岗证8)建设单位安全监督人员和监理单位监理人员花名册9)从业人员参加意外伤害保险证明10)建筑工程安全报监书11)市建设工程项目安全生产责任书建筑工程施工许可证1)建筑工程施工许可申请表2)土地使用权证3)建设用地规划许可证、建设工程规划许可证4)建设工程施工合同或中标通知书5)施工图设计审查备案证明6)消防设计审查证明7)工程质量监督手续8)施工安全监督备案资料9)建设工程委托监理合同及备案证明10)墙改基金缴纳证明11)建设单位无拖欠工程款及已缴纳农民工保证金证明竣工验收:消防验收1)建筑工程消防验收申报表2)申请人身份证明(身份证复印件、法人、其它组织的营业执照或组织机构代码证书复印件)3)消防电气安全检查检测报告书4)施工单位、监理单位资质证明5)建筑消防设施、防火材料等合格证明6)产品内部装修检测报告7)审核意见书工程竣工规划验收1)建筑工程规划验收申报表2)与实际相符的建设工程竣工图纸;1:500 竣工测量图(建筑物周围30-50 米范围内)必须采用全市同意的80 坐标系和85 黄海高程系统3)现状照片(四个方向及周围环境)4)消防部门验收意见5)其它指定提供的相关验收材料(包括:建设用地规划许可证及附图、工程规划许可证、施工许可证、建设项目放线、验线、验槽通知单等)6)申报材料相应的电子文档光盘建筑节能专项验收1)山东省节能建筑认定申请表2)工程缴纳新型墙体材料专项基金发票3)节能工程设计文件4)节能设计审查备案书5)建筑维护结构热工性能现场检测报告6)新型墙体材料和建筑节能技术与产品复检报告、产品合格证、山东省新型墙体材料建筑节能技术产品认定书、市新型墙体材料建筑节能技术产品登记证明以及进货原始凭证7)建筑节能施工和监理资料竣工验收备案1)建设工程竣工验收备案表2)建设工程竣工验收报告3)建设工程质量监督报告4)建设单位竣工验收通知单5)施工许可证6)施工图设计审查意见7)施工单位出具的工程质量竣工报告8)监理单位出具的工程质量检查报告9)勘察单位出具的工程质量检查报告10)设计单位出具的工程质量检查报告11)规划部门出具的证明文件或准许使用文件12)法律规定应当由消防部门出具的对大型人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件13)环保部门出具的证明文件或准许使用文件14)建筑节能部门出具的证明文件或准许使用证明15)燃气安全部门出具的证明文件或准许使用证明16)建筑企业养老保障金管理办公室出具的证明文件17)工程建设标准造价管理部门出具的竣工结算证明文件18)城建档案管理机构出具的《建设工程竣工档案验收证明书》19)工程款支付证明20)无拖欠行为证明21)施工单位签署的工程质量保修书22)住宅工程还应提交《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》23)建设工程质量检测报告和功能性实验资料24)建设单位前来办理备案人员委托书工程施工主要工序质量控制图附表1:独立钢筋砼基础施工工艺流程熟悉设计图纸和技术资料施工准备掌握操作规程和质量标准底板抄平放线术)交底底部标高、中心线、断面、尺寸注意预埋件的位置和尺寸附表3:钢筋绑扎工程质量控制程序熟悉设计图纸和技术资料掌握操作规程和质量标准带颗粒或片状钢筋老锈先除掉书面交底班操作人员参加施工[工作/-J LD—L1f技术交底t成型-1项目部、班组自检钢筋出厂合格证、现场复试报告检查脚手架、脚手板用标识牌标识钢筋检测与否制定与审核钢筋配料表钢筋应平直,无局部曲折I级钢筋末端作180°弯钩按不同型号挂牌不允许加热弯曲公司质监科、监理公司中间检杳控制保护层厚度注意检杳钢筋数量及位置接头不留在同一位置钢筋合格证及复验报告钢筋代换签证单自检记录质量验收记录隐蔽签证记录施工记录、钢筋取样见证记录现场绑质量验收资料清理事故处表检杳记录筋焊接工程质量控制程序钢筋、模板工序交接检查办理隐蔽验收签证手续浇灌混凝土、留人看钢筋执行质量验收规范不合格的要处理(返修)清理现场、文明施工注意混凝土接槎部位根据情况调整配合比 注意管道和电缆穿现浇板部位 隐蔽工稈记录工程技术保证资料 — 混凝土试块试验报告自检记录 —混凝土灌令 —质量验收记录 --------------事故处理检查记录、分析报截面尺寸准确、砼捣固密实养护 1 £ r 质量验收 资料整理 暖热季节定时养护不少于7昼夜 按时覆盖,注意不要早期加荷 暖热季节定时浇水,冬期注意保 现场清理、文明施工 执行质量验收规范,不合格返工攵b 理 现场清理、文明施工 施工记录、坍落度记录、测温记录 附表6::砌体工程质量控制程序学习图纸和技术资料面尺寸、标高测量放线 学习操作规程和质量标准 材料和外加剂准备、出具合格证对土建工序进行交接检查清水浇砖,防止干砖上墙预埋件、预留孔按图施工墙面平整垂直、砂浆饱满严格执行重量比,搅拌均匀 准备工作 技术交底 水平、垂直、运输工具准备 脚手架、马道准备 按图立架杆 申请砂浆配合比 克服上道工序弊病的补救措施 基底测量放线 公司质监科、项目部中间检查按规定预留、养护砂浆试压块 第一楼层(基础按一个楼层计)事故处理记录 -------------- 附表7:室内一般抹灰工程质量控制程序自检 项目部、班组自检 每一工作班或250m 3砌体至材料合格证试块强度报告单自检记录质量验收记录施工记录 < --------- 执行质量验收规范 7/ H I 7 //、 ---- '■- y —i 1~» 不合格的处理(返工)清理现场、文明施工资料整理质量验收附表8屋面防水工程质量控制程序 学习图纸和技术资料 学习操作规稈和质量标准__r 附表9:电气工程施工流程图 准备工作 r '交底 材料准备、出具合格证 基底清理干净 基底隐蔽验收记录 工 书面交底—施工准,材料控制 -电力变压器、中间检查 申组操作人员参加 技术交底 I ■基层处理 隔离开关、低 -> 1 —施 接地极、接 电缆桥架、 照明箱等防水剂涂刷 一次电缆、母 线安装'二次 继电器、仪表 士立砧亥怂训心屮 y 、刁匕1八;1中7 r —PE^ 負地安装— 质量验收 电缆电线敷设 电缆头制作 材料合格证 中间隐蔽验收记录执行质量验收规敷范配 不合格的处理(返工) 管内穿线、开 清理现场,文明施工。

工程施工管理流程图(整理)

工程施工管理流程图(整理)

工程施工管理流程图综合部负责1、规划性文件编制2、材料设备需求计划编制3、施工图纸预审和交底4、工程进度计划编制5、相关作业指导书技术标准交底6、入场管理人员及施工人员的委任7、进行施工前的相关单位协调工作8、对相关入场人员进行安全技术培训。

1、入场人员合同签订及归纳入档2、现场施工人员的后勤保障工作技术部、工程部负责1、现场施工操作2、现场施工进度的控制3、施工质量及安全工作的监督及执行4、分部分项工程的质量验收5、施工日志的填写及过程记录6、隐藏工程记录及检查证等资料的整理(包括建立签字)技术部、工程部负责1、检查施工过程中存在的缺陷2、对发现缺陷进行登记在册。

技术部、工程部负责1、根据验收缺陷清单处理已发现的缺陷2、最后一轮处理现场存在的各种问题3、为最终的验收工作做好准备。

技术部负责1、送4送电开通手续的电开通手续的办理办理2、与5与相关单位的交相关单位的交流沟通流沟通3、送6送电开通人员的电开通人员的安排及培训安排及培训技术部负责1、投标书的编制2、与业主的交流技术部负责1、市场拓展及开发2、相关信息收集技术部负责实验班负责1、现有试验设备及工具的维护及保养2、新入库设备的电气试验3、出具合格的实验报告实验班负责1、对已安装设备进行交接试验2、出具交接实验报告1、中标通知书领取2、施工图纸的领取土建分部分项工土建分部分项工程验收程验收缺陷处理没通过项项目目信信息收集投标标工工作准备备中标工作是项项目目部部成成立立施前的准备工作有土土建施工电电气施工工程自验收监监理理单单位验收收缺缺陷处理业主验收通过通通电开通综合部负责1、相关资质文件的准备2、标书工作的打印及装订否无物资部负责1、现有库存数量的清查2、根据材料及设备计划对不够物资进行购买3、提供所有施工人员的安全防护用4、验收新入库材料及设备技术部、工程部负责1、现场施工操作2、现场施工进度的控制3、施工质量及安全工作的监督及执行4、分部分项工程的质量验收5、施工日志的填写及过程记录6、设备安装记录及检查证等资料的整理综合部负责1、施工过程中的后勤保障2、施工人员的考勤管理3、相关技术文档的归类及保存物资部负责5、收集相关设备的合格证及说明书6、对需检测设备或者材料进行送检并归档检测报告物资部负责(施工中)1、收集相关设备的合格证及说明书2、对需检测设备或者材料进行送检并归档检测报告技术部、工程部负责1、配合监理单位对已完成工程项目进行初步验收2、对验收缺陷登记在册3、整理相关竣工资料,并对其进行签认。

工程施工管理流程图--经典

工程施工管理流程图--经典

工程施工管理流程图1.1施工阶段管理工作总程序框图(图1-1)2.1工程施工(质量、进度、成本、安全)控制动态图质量控制进度控制选择分包商、供应商施工并确认隐、预检工程施工并确认检验批、分项分部工程米购并确认进场材料、构配件、设备记录、整理、汇总工程质量报表参加工程质量事故的调查处理制定工程总进度计划制定工程年季月度工程进度计划加强对进度计划的动态控制对年季月度进度计划进行修改确定完成的工程量沟通参加建设各方之间的关系项目部参加监理部组织的竣工预检3.1工程质量保证体系工作流程图4.1工程质量控制体系流程图:5.1工程质量控制程序1)单位工程质量控制基本程序(图2)开工基本程序(图 5 —2)1.2.3.4.5.6.7.8. 熟悉各掌握施工图纸,做好会审, 参与设计交底编制施工组织设计(施工方案),并认真执行建立并完善项目组织机构及技术、质量保证体系并确定其有效运行选择施工分包商及供应商现场检查,核查工程隐检、预检,实行三检制施工并确认检验批、分项、分部工程验收采购并确定进场的材料、构配件、设备的质量,对影响工程质量、使用功能及观感的材料设备进行预控记录、整理、汇总工程归档资料针对本工程的内容,根据本工程的施工组织设计及施工方案,编制本工程的质量计划作为质量控制的依据第一次工地会议已开过,已经过施工管理交底,项目经理部认为已具备开工条件,填报〈〈工程开工/复工报审表》(A1)项目经理部经有关质检、监理人员检查签认后可进入下一道工序质量部工程部、物资部、F整改合格工程部工程竣工,自检合格,填写〈〈工程竣工报验单》(A 10),申请竣工验收项目经理部签复表(A 10)要求整改总监理工程师项目监理部组织的竣工预4■验收1 . 确定各施工工序质量控制目标2.确定各施工工序和工艺过程的质量控制点3.制定质量隐患防范措施4.质量控制管理程序执行细则检查施工准备情况:1. 各项开工报批手续已落实2. 施工组织设计及施工方案已批准3. 现场测量控制桩已经查验合格4. 现场“四通一平”已经满足施工需要5. 项目经理部的施工、管理、技术人员已到位6. 各项管理制度已建立7. 主要建筑材料及施工设备已到场,并满足开工需要8.其它开工需要的条件已具备项目经理项目监理部审查合今格审查不合格结构安全及功能检测质量监督站参加业主组织的竣工验验,项目经理部1r进行工程移交工程技术质量资料归档项目经理部质量部技术部原表(A 1)报项目监理部总监理工程师合格工程开工项目经理部3)分包单位资格审查基本和序(图5—3)4)施工组织设计(施工方案)审批基本程序(图 5 —4)编制工程项目的施工组织设计(施工方案),技术部组织管理人员进行审查项目总工审核以下重点内容:1.承包单位的报批手续和申报程序是否符合要求2.施工程序和顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠3.工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期4.进度计划能否保证施工的连续性和均衡性5.承包单位的技术、质量保证体系是否健全6.安全施工防止事故,消防、场区卫生环保、文明施工的保证措施是否安排齐备7.季节施工方案、专项施工方案的可行性、合理性、先进性8.其它必要的内容项目总工报项目监理部技术部不同意修改后再报5)工程测量放线签认基本程序(图 6 )工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(图 5 —6)1. 3. 4. 5. 6. 7.物资供应计划审批物资采购计划丄程部、商务部■ 项目经理 IP物资部采购文件 供方评价 物资部、商务部物资部、商务部采购文件审批项目经理物资采购物资部供方的资情况现状物资质量的验证对物资部报来的工程用材料的质量资料进行审 核,对材料实物进行检查签定(需要时)对产品是否影响结构安全度、耐久性、使用功 能、观感效果,以及是否符合设计要求及违反 现行法令、法规的规定,进行严格的控制 物资部选定工程用材料后,报送产品合格证、 材质化验单、复试合格证等有关规定的资料, 物资部选定建筑构配件厂后,报送厂家资质、 产品合格证等有关规定的文件资料,选定设备 制造厂后,报送厂家资质、产品合格证、产品 说明书等有关规定的文件资料 对到场的建筑材料、构配件进行检查核对,并 按有关规定进行法定检验,监理见证取样送检 对到场设备进行开箱检验清点(必要时会同设 备安装单位) 质量部合格业绩运输及社储存会信能力誉供方质量 管理体系不合格填报〈〈工程材料/构件/设备报审表》 (A 9)报项目监理部记录工程物资质量台帐质量部出库物资质量检查、物资质量台帐物资用于工程实体亠 --工程部 w------------------ 1质量部7)工程预检、隐检,检验批、分项、分部工程签认基本程序(图 5 —7)8)工程质量问题及工程质量事故处理基本程序(图5—8)9)单位工程验收基本程序(图5—9)10 )工程项目保修阶段验收基本程序(图 5 —10)提出竣丄验收要求1.组织各专业(含分包商)现场进行竣工自检合格2.各项施工技术资料根据有关规定整理齐全合格3.竣工档案完成,基本符合城建档案管理部门的要求4.填报〈〈工程竣工报验单》丄程部、技术部组织各专业质量丄程师申核竣丄资料并现场检查丄程完成情况及工程质量,进行内部验收,发现问题要求工程部整改项目经理、总工1.组织建设、设计、承包单位进行竣工预验,对发现的工程质量缺陷通知承包单位整改2.对竣工资料审核中发现的问题通知承包单位修改,并签批(A 10)表总监理工程师V.承包单位整改后,填写(A~10)表,再次要求验收2. 总监理工程师组织监理人员检查,认为合格可以进行正式验收,总监理工程师签复(A 10)表项目经理部、项目监理部组织承包、设计、监理单位有关人员监领导人员位按请各出上级主管部门人员进行正式验收,验合格的竣工档人员在做好工程竣证书》工作字。

最新建筑工程施工现场各种流程图

最新建筑工程施工现场各种流程图

建筑工程施工现场管理各种流程图
附图9-2 进行全面检查不间断完善
落实完善各种安全设施方案投入人财物施工工长对班组进行教育
分发个人劳动用品安全管理组织计划
在施工现场进行安全教育
编制安全施工方案
总工程师安全负责人项目经理
施工操作人员进场
公司有关部门进场进行安全教育
人员不注意安全生产
每周一次安全学习
设施不能满足要求
加强学习
加强教育
进行监督检查制定相关制度、规定施工过程
按规定处罚
安全教育制度
仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢6。

施工工作流程图

施工工作流程图

监理服务总程序(图Ⅰ)工程建设项目施工监理服务程序(图Ⅱ-1))-1安全控制监理服务程序(图Ⅲ.施工安全目标)-2质量控制监理服务程序(图Ⅲ.)-3进度控制监理服务程序(图Ⅲ.一级网工期目承包合劳动力、机械承包商提交施工进度计材料使用计修正进度计补救措施方监理审每月、季一次偏离不正检查执行情正监理警告承包不接报业主终止合竣工验实现进度控制目投资控制监理服务程序(图Ⅲ-4)签订监理合包商工程预付款申组织施工图纸会监理审核完材料设备采承包商按施工图纸实工程设计更及承包商申报已承包商提调查申工程变更申监理审核计监理审核计监理审核计总监签署付款凭承包商索赔申监理审核索业主审批付实现投资控制目标.合同管理监理服务程序(图Ⅲ-5)信息管理监理服务程序(图Ⅲ-6)质量信息目进度信息目确定信息管理目投资信息目安全信息目分析信息产生过确定信息处理手建立信息管理系选择信确定信息目录编信确定信息传递方式流确定信息检查方信息出现信息正通知有关方处计划与实际数比新、旧数据比处理后信息正承包商数据与监理数比信息更整理、保实现信息管施工图纸确认工作程序(Ⅳ-1)设计变更单流转程序(图Ⅳ-2)施工组织设计(标段)审批流转程序(图Ⅳ-5)单位(分部、分项)工程开工报审流转程序(图Ⅳ-7)将施工承包商上报的单(分部项工程开工报审表登记送施工理组签收批阅并安排施工监理工程师审查开工条件是否具备(专业组长审阅单(按照单位(分部、分项)工程开工部、分项)工逐项核查其是否符合基本请规定开工申请是否件,并提出审查意见后,经安全组合基本条件并合同组会签后送施工副总监审签签(施工监理工程师(分部审核单分项(分部审签单工程开工报分项工程开工申请报审表表(总监将开工报审表登记、盖章送施承包商、业主、原件存档(信息组将不符合条件的单位(分部分项)工程开工报审表交信息登记后退回施工承包商(施工监理组).工程进度付款审批流转程序(图Ⅳ-8)接收、登记送合同信息复印月付款计算清单发有关总监组织核查合同投资监理工程)确认施工承包商内三级验合同监理工程师按合同支合格和监理检查合格的工条款确认付款条件及上报量,填表报合同投资组主的时间期限(施工监理工程师合同监理工程)审核计算应付价款提出监理意投资监理工程)提出具体监理审核合同组复核意(副总监合同监工)总监理工程师签署报业主批准.合同管理工作程序(图Ⅳ-9)收收到业主送来的招投标书、合同文签收、登记、归档(信息组部通知合同投资组前来借阅、办理手续已收到通知些招投标书、合同文本(信息组(信息组对合同进行分解、打印(合同组将合同分解资料填写分发清单交办公室发将文件分发清单合同分解资料分发监部各部门(信息组按监理部的岗位职责履行,并将履行的问题和意见反馈给合同投资组(各副总监部门通报情况,联系处理将处理意见报总监,并向业主合同管(合同组签发监理意见报业主(总监将处理意见的文件交信息组(合同组将监理意见登记、编号、盖章,报送主,一份存档(信息组。

全部工程流程图(精)

全部工程流程图(精)

路基填筑施工工艺流程图
路基填筑施工工艺流程图
塑料排水板施工工艺流程图
水泥搅拌桩施工工艺流程图
粉喷桩施工工艺流程图
集水井工程施工工艺流程图
挡墙工程施工工艺流程图
浆砌边沟施工工艺流程图
圆管涵施工工艺流程图
盖板涵施工工艺流程图
盖板涵施工工艺流程图
箱涵通道工程施工工艺流程图
级配碎石施工工艺流程图
水泥稳定碎石底基层施工工艺流程图
水泥砼面层施工工艺流程图
沥青贯入式面层施工工艺流程图
沥青面层施工工艺流程图
路堤工艺流程框图
粉煤灰路堤工艺流程框图
填石路堤艺流程框图
土质路基的压实填土路堤压实施工工序流程
高速公路填方路基压实施工流程见下图
挖方路基施工艺流程框图
石方路基爆破开挖工艺流程框图
振实碎石(砂)桩工艺流程框图
填隙碎石的工艺流程
填隙碎石基层(底基层)施工工艺流程如图所示。

级配碎石施工工艺流程图
级配砾石施工的工艺流程图
级配碎砾石底基层施工工艺:
路拌法施工级配碎、砾石基层(底基层)施工工艺流程如图所示。

级配碎石、砾石基层(底基层)施工流程
a-级配碎石;b-级配砾石
石灰工业废渣的集中拌和流程
钻孔灌注桩基础施工工艺流程图
墩、台扩大基础施工工艺流程图
立柱浇筑施工工艺流程图
盖梁浇筑施工工艺流程图
板梁预制施工工艺流程图
后张法预应力空心板施工工艺流程图
先张法预应力空心板施工工艺流程图
桥梁安装施工工艺流程图
现浇预应力钢筋砼箱梁施工工艺流程图。

工程施工管理制度及流程图表

工程施工管理制度及流程图表

工程施工管理制度及流程图表
一、引言
工程施工管理是工程项目中非常重要的环节,它直接关系到项目的质量、进度和成本控制。

为了有效地进行工程施工管理,制定一套科学合理的施工管理制度和流程图表至关重要。

本文将针对工程施工管理制度及流程进行深入探讨。

二、工程施工管理制度
1. 制度的必要性
工程施工管理制度是为了规范工程施工活动,提高施工质量,确保施工安全,控制项目成本,保证工程进度等综合目标而制定的管理规章制度。

2. 制度内容
•施工组织机构
•施工人员管理
•施工程序与标准
•安全生产管理
•质量管理
•进度管理
•现场卫生
•环境保护等
三、工程施工管理流程图表
1. 施工前期准备阶段
•制定施工计划
•确定施工队伍及组织架构
•安排材料设备供应
•制定施工安全措施
2. 施工过程管理
•确保施工按照设计要求进行
•定期检查施工进度与质量
•确保现场安全生产
•及时解决工程问题
3. 施工阶段总结
•收集施工数据统计
•分析施工过程中出现的问题
•总结经验,不断优化施工管理流程
•形成施工管理报告
四、结论
工程施工管理制度及流程图表对于提高施工质量、保障工程安全、控制成本、
提高工效具有重要意义。

建立一套科学高效的施工管理制度和流程,是每个工程项目都应该重视并且认真执行的重要工作。

希望本文对于工程施工管理制度及流程的了解有所帮助。

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工程施工管理系统流程图

工程施工管理系统流程图

工程施工管理流程图
1.1 施工阶段管理工作总程序框图(图1-1)
2.1工程施工(质量、进度、成本、安全)控制动态图
3.1 工程质量保证体系工作流程图
4.1 工程质量控制体系流程图:
5.1 工程质量控制程序
1)单位工程质量控制基本程序(图5-1)2)开工基本程序(图5-2)
3)分包单位资格审查基本和序(图5-3)
4)施工组织设计(施工方案)审批基本程序(图5-4)
不同意修
改后再报
5)工程测量放线签认基本程序(图5-5)
6)工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(图5-6)
7)工程预检、隐检,检验批、分项、分部工程签认基本程序(图5-7) 8)工程质量问题及工程质量事故处理基本程序 (图5-8)
9)单位工程验收基本程序(图5-9) 10)工程项目保修阶段验收基本程序(图5-10)
6.1 工程进度控制程序(图3-1)
7.1 工程成本控制程序
1)工程款支付基本程序(图7-1)2)竣工结算控制的程序(图7-2)
8.1 合同管理的程序
1)工程变更管理的基本程序(图8-1)
2)工误延期管理的基本程序(图8-2)
3)工程洽商控制及签认的基本程序(图8-3)4)费用索赔管理的基本程序(图8-4)
5)合同争议调理的基本程序(图8-5) 6)违约处理的基本程序(图8-6)
7)工程暂停及复工管理的基本程序(图8-7)
DP05b_205_215TC005 092-661解决方案
青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才
11。

各种施工工序流程图

各种施工工序流程图

工程施工主要工序质量控制图目录:
附表1:独立钢筋砼基础施工工艺流程
附表2:模板工程质量控制程序
附表3:钢筋绑扎工程质量控制程序
附表4:钢筋焊接工程质量控制程序
附表5:混凝土工程质量控制程序
附表6:砌体工程质量控制程序
附表7:室内一般抹灰工程质量控制程序
附表8:屋面防水工程质量控制程序
附表9:电气工程施工流程图
附表10:给水排水工程施工流程图
附表1:独立钢筋砼基础施工工艺流程
附表2:模板工程质量控制程序
附表5:混凝土工程质量控制程序
附表6:砌体工程质量控制程序
附表7:室内一般抹灰工程质量控制程序
附表8:屋面防水工程质量控制程序
附表9:电气工程施工流程图
附表10:给水排水工程施工流程图。

施工总体顺序流程图

施工总体顺序流程图
下部结构桥台
土石方调运
混合料运输
运输
涵洞洞身施工
上部结构板梁安装
上部结构板梁安装
改路改沟工程施工
路床处理
路基分层填筑
摊铺、碾压及整平
摊铺及碾压
构件出运
压实度检验
检验
管节、盖板安装
路基修整
覆盖养生
初期养护
桥面铺装施工
排水防护工程施工
台背回填
交验
验收
桥面系施工
收尾清场
竣工验收
施工准备
人员、材料、设备进场/施工测量/临设搭建/施工便道等
基层、底基层
面层
桥涵工程
道路工程
清表、清淤、换填
Hale Waihona Puke 测量放线测量放线原材料检验
施工准备
涵洞基础开挖处理
预制场布置
桥梁桩基础
水泥稳定碎石料拌合
封 层
桥梁下部结构
挖方路段土石方分级开挖
特殊路基处理
涵洞基础施工
水泥稳定碎石含水量检测
沥青混合料拌合
构件预制
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一、建筑施工中的几个备案:
1、安全开工备案(向质监站备案);
2、活动房备案(向质监站备案);
3、物料提升机、塔吊等起重机械使用前备案(向质监站备案);
4、工程竣工备案(由建设单位向建设局备案);
二、建筑施工中的几个验收:
1、基槽验收:土方开挖后基槽验收,并形成书面地基验槽记录。

由项目部提出申请,监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。

2、检验批验收:每一层或其他部位的模板、钢筋、混凝土、砖砌体等施工完毕,应进行验收,并形成书面验收记录。

由项目部提出申请,监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。

3、分部、分项验收:在检验批验收合格的基础上,由项目部提出申请,监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。

4、中间结构验收:砖砌体施工完毕,欲进入抹灰等装修阶段施工之前,必须请质监站进行中间结构监督验收。

由项目部提出申请,监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。

5、中间结构验收:砖砌体施工完毕,欲进入抹灰等装修阶段施工之前,必须请质监站进行中间结构监督验收。

由项目部提出申请,监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。

6、建筑节能专项验收:节能施工完毕,必须请质监站进行节能工程监督验收。

由项目部提出申请,监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。

7、工程预验收:竣工扫尾工程结束后,由项目部提出申请,监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。

8、分户验收验收:预验收结束后,必须请质监站进行节能工程监督验收。

由项目部提出申请,监理工程师组织建设、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。

9、工程竣工验收:施工单位完成所有合同及设计图纸内容后,由项目部向
监理工程师提交竣工报告,总监理工程师审核签署意见后报甲方工程师验收。

由建设单位组织质监站、监理、设计、勘察、施工、分包等单位负责人员进行竣工验收。

三、建筑施工中必须通知质监站领导到场的几个部位:
1、浇注混凝土基础的时候;
2、中间结构验收的时候;
3、建筑节能验收的时候;
4、分户验收的时候;
5、竣工验收的时候;
6、每年两次的建筑工地安全大检查;
7、建筑施工中其他质监站要求到场的部位。

四、建筑施工的主要管理内容:
1、质量控制:包括所用原材料及工程施工质量控制。

2、进度控制:年月旬等计划分析,纠偏控制,确保合同工期。

3、成本控制;设计及施工成本变更联系单,材料成本,包清工价格,人员配置成本,办公成本等。

4、合同管理;木工、泥工、钢筋工、分刷、架子、油漆、涂料等合同签订管理。

5、信息管理;上级文件、公司等各方通知等,建立收发文件台账;建立通讯录,qq号及Email等通讯渠道。

6、各方关系组织协调:沟通各方关系梳理完成工程建设。

五、建筑施工的安全管理:
建立各项管理制度,制定岗位安全责任,并落实分解到人。

严格按照各省市安全台账内容和文件进行安全管理,并由安全员做好安全台账,已被各个阶段进行安全检查。

1、基础工程是,施工工艺流程:定位放线→复核(包括轴线,方向)→桩机就位→打桩→测桩→基槽开挖→锯桩→浇筑砼垫层→轴线引设→承台模板及
梁底板安装→钢筋制安→承台模板及基础梁侧板安装→基础模板、钢筋验收→浇筑基础砼→养护→基础砖砌筑→回填土
2、模板工程是,施工工艺流程:轴线投设→柱(剪力墙)模板制安→设置标高控制点→二层梁板模板制安→线管预埋验收→验收→依次推进
3、钢筋工程,施工工艺流程:熟悉图纸→钢筋下料→钢筋制作→钢筋绑扎(柱、墙、梁板)→验收
4、混凝土工程,施工工艺流程:作业准备→混凝土搅拌→混凝土运输→柱、梁、板、剪力墙、楼梯混凝土浇筑与振捣→养护
5、砌体工程,施工工艺流程:砌砖作业准备→砖浇水→砂浆搅拌→砌砖墙→验收
6、抹灰工程是,施工工艺流程:门窗框四周堵缝(或墙身预留线管、槽、孔洞)→墙面清理→粘贴加强网→墙体基层处理→吊垂直、套方、抹灰饼、冲筋→浇水湿润墙面→分层抹灰
7、楼地面水泥砂浆工程,
施工工艺流程:基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护
8、饰件工程是,施工工艺流程:1.室外饰件:基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底子灰→弹控制线,排砖,贴样板块→面砖粘贴→回缝→清理墙面
2.室内饰件:清理基层→弹线→刷水泥素浆→水泥砂浆找平层→水泥浆结合层→铺贴饰件→回缝→清理墙面
9、水泥砂浆刚性防水层施工。

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