加强工会资产监督管理应注意强化“十个意识”
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镇 江市总 工会财 务( 济) 陶 漠 经 部
为 了进一 步强化 固定 资产的 管理 ,近 日,镇 江市 示结束后 如无异议 ,根据 市总 资产管理 办公 室以及 经
总 工会 结合本 级 以及 直属 企事业 单位的 实际 ,制 定 出 审办 的通 知 ,对 固定 资产 账 目进 行调整 。 同时对 固定 台了 《 于加 强 固定资产 管理的意 见》 。 《 关 意见》进 资产的 处理还应采取 公 开竞标等 形式 ,尽 最 大可能收
领 域 ,拓 展 管理 视 野 , 开 阔管理 思路 ,提高 管 理起 服务 的大量 涌入 ,社 会竞争 环境更加 激烈 、竞争手段
点 。一要注 意全会 一体 ,打破 自成体 系 、条 块分 割、 更加 多样 。加强工会 资产监 督管理 ,必须按 照经济规
结 合 i 会 企 事 业 实 陈 强 化 固 定 资 产 , 理 管
勤 罚懒 、优 胜劣 汰的政策 制度 ,形 成 多领 域 、全 方位 应对策 略 ,抓 住机遇 ,加快发 展。进 一步说就 是把加 竞争氛 围,努力 克服工 作上贡 献 多少 一个样 、建设上 强工 会资产监 督管理 作为对 工会企 事业进行 战略调整 效 益高低 一个样 、管理 上绩效 大小 一个 样 、改革上步 的历 史机遇 ,要运用 唯物辩证 法 的发展观 点,全面 认
一
步明确 了本级 以及 直属企 事业单位 资产 管理的职 能 回 残 值 。 为了认 真 落实 《 见》精神 ,进一 步强化 固定资 意
及 分工 ,同时对 固定资产 的增减 变动 、审批 权 限、 日
常 管理都作 了详细 的规 定。 《 意见》要 求 ,固定资产 产的 管理 ,市总还专 门组织各 直属企 事业单位 负责人
参 与 市场 竞争 。尤 其 要 重视 发 挥 职工 体 育 、职 工 文 作 ,既有 良好机 遇也有 明显挑 战 ,既有很 大的压力 也
化 、职工培 训等 品牌 的优势 ,谋取 最大 的市场 比较效 有足够 的动力 。对此 ,开展 工会资 产监督 管理有 两种 益 在工会 企事 业 内部 ,要把激 励约束机 制 ,特 别是 态度 :一种是 积极进 取 ,另一种是 被动应付 。从工 会 物 质利 益激励机制 ,大胆 引入 管理之 中,建立 完善奖 资产监 督管理 的长远 发展 出发 ,应该 选择 积极 进取 的
部 门所 有 的 管理 格 局 ,在 全会 范 围 内实现 人 力 与财
加 强工会 资产监 督管理 ,是顺应 国家 改革发展大 势 、 力 、资 金 与 实物 、信 息 与技 术 等 管理 资 源 的优 化 配
促 进工 会资产保值 增值 的必然抉 择 ,是 我国工会 企事 置。 二要注意 内外一体 ,转变 自我封 闭的思想观念 , 业全 面融入市场 经济 主流 的战略举措 ,标志着我 国工 在丰 富的社会 管理资源 中寻求增 强工会 资产监 管的新
则意识 将渗透 到社会 生活 的各 个领域 ,成为 经济 活动 管 理 的 进 程 。 和社会 交往 的重要理念 。在加 强工会 资产监 督管理 活 第 六 ,信 息意识 。随着 国家各 行各业 信息化进 程
动 中,工资委和 所属企 事业 要遵守 国家法律 、遵循 市 的加 快 ,以及 电子政 务 、电子商务 的广 泛 应用 ,信 息 场规则 ,强化 规则 意识 ,增 强按规则 办事 的 自觉性。 越来 越重 要,信息经 济 日渐明显 ,信 息 网络 日益成 为
伐 快慢 一个 样 的问题 ,在竞 争 中不 断提 高工会 资产监 识工 会资产ห้องสมุดไป่ตู้ 督管理 ,既要紧 紧抓 住机遇 ,充分利用
督 管理 的效率效 能。 有利 条件 ;又 要善于迎 接挑 战 ,努 力化解和 克服消极
第三 。规则意 识。 随着经济 活动 的 日益规 范 ,规 因素 ,扬长避 短 ,兴 利除弊 , 自觉推进 工会 资产监督
的 购入 应 实行 三 家 以 上 的公 开 招 标 或 比价 采 购 , 招 标 学 习了全 总 固定资产 管理 的有 关文件 ,同时对各 单位
或・ 比价采 购的相 关资料应存 档备 查。 固定资产 的核 销 的 固定资产管理提 出了具 体的要 求。●
要 经过 一定 的审批 程序 ,并在相 关单位进 行公示 。公
会资产 和企事 业管理进 入新 的发展 阶段 ,意义 重大 ,
模式 ,在广 阔的市场 管理环境 中探 索提 高工会 资产监
影 响深 远 。 目前 加 强 工会 资 产监 督 管理 应 注 意 强化 管 的新途 径。 三要注 意面 向世 界 ,广泛 学 习借 鉴人类 “ 十个 意识” 。 社会发 展 的一切优秀 文明管理 成果 ,学 习借鉴 先进 的
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工会资产管理
田
律 办事 ,建 立新型 内外管理 关 系,以积极 的姿 态主动
第五 ,进取 意识 。新形 势下工 会资产 监督 管理 工
第 一 。开放 意识 。 当今 工会企事 业面 临全 方位开 科学 管理知识 和科学 管理技术 ,学 习借 鉴外 国工会 的 放格 局。 必须把工会 资产监 督管理 的立足 点和着 眼点 有 益管理经验 和管理模 式。 置 于开放 的社会管理 环境 ,置 于更加广 阔的社会管理 第 二 。竞争 意识 。随着外 部资本 、技术 、商 品、
尤其要重视发挥职工体育职工文化职工培训等品牌的优势谋取最大的市场比较效益在工会企事业内部要把激励约束机制特别是物质利益激励机制大胆引入管理之中建立完善奖勤罚懒优胜劣汰的政策制度形成多领域全方位竞争氛围努力克服工作上贡献多少一个样建设上效益高低一个样管理上绩效大小一个样改革上步伐快慢一个样的问题在竞争中不断提高工会资产监督管理的效率效能
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田
工 资 管 会 产 理
《 中国劳福事 业》
2 6年 8月 00
勰 蘩 l 会 资 产 监 督 管 理
瀵 麓 强 他 十 耷 竞 藏
北京 市技术 交流 中心 副主任 赵俊保
成 立工会 资产监督 管理委 员会 ( 称工资 委) 、 简
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镇 江市总 工会财 务( 济) 陶 漠 经 部
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总 工会 结合本 级 以及 直属 企事业 单位的 实际 ,制 定 出 审办 的通 知 ,对 固定 资产 账 目进 行调整 。 同时对 固定 台了 《 于加 强 固定资产 管理的意 见》 。 《 关 意见》进 资产的 处理还应采取 公 开竞标等 形式 ,尽 最 大可能收
领 域 ,拓 展 管理 视 野 , 开 阔管理 思路 ,提高 管 理起 服务 的大量 涌入 ,社 会竞争 环境更加 激烈 、竞争手段
点 。一要注 意全会 一体 ,打破 自成体 系 、条 块分 割、 更加 多样 。加强工会 资产监 督管理 ,必须按 照经济规
结 合 i 会 企 事 业 实 陈 强 化 固 定 资 产 , 理 管
勤 罚懒 、优 胜劣 汰的政策 制度 ,形 成 多领 域 、全 方位 应对策 略 ,抓 住机遇 ,加快发 展。进 一步说就 是把加 竞争氛 围,努力 克服工 作上贡 献 多少 一个样 、建设上 强工 会资产监 督管理 作为对 工会企 事业进行 战略调整 效 益高低 一个样 、管理 上绩效 大小 一个 样 、改革上步 的历 史机遇 ,要运用 唯物辩证 法 的发展观 点,全面 认
一
步明确 了本级 以及 直属企 事业单位 资产 管理的职 能 回 残 值 。 为了认 真 落实 《 见》精神 ,进一 步强化 固定资 意
及 分工 ,同时对 固定资产 的增减 变动 、审批 权 限、 日
常 管理都作 了详细 的规 定。 《 意见》要 求 ,固定资产 产的 管理 ,市总还专 门组织各 直属企 事业单位 负责人
参 与 市场 竞争 。尤 其 要 重视 发 挥 职工 体 育 、职 工 文 作 ,既有 良好机 遇也有 明显挑 战 ,既有很 大的压力 也
化 、职工培 训等 品牌 的优势 ,谋取 最大 的市场 比较效 有足够 的动力 。对此 ,开展 工会资 产监督 管理有 两种 益 在工会 企事 业 内部 ,要把激 励约束机 制 ,特 别是 态度 :一种是 积极进 取 ,另一种是 被动应付 。从工 会 物 质利 益激励机制 ,大胆 引入 管理之 中,建立 完善奖 资产监 督管理 的长远 发展 出发 ,应该 选择 积极 进取 的
部 门所 有 的 管理 格 局 ,在 全会 范 围 内实现 人 力 与财
加 强工会 资产监 督管理 ,是顺应 国家 改革发展大 势 、 力 、资 金 与 实物 、信 息 与技 术 等 管理 资 源 的优 化 配
促 进工 会资产保值 增值 的必然抉 择 ,是 我国工会 企事 置。 二要注意 内外一体 ,转变 自我封 闭的思想观念 , 业全 面融入市场 经济 主流 的战略举措 ,标志着我 国工 在丰 富的社会 管理资源 中寻求增 强工会 资产监 管的新
则意识 将渗透 到社会 生活 的各 个领域 ,成为 经济 活动 管 理 的 进 程 。 和社会 交往 的重要理念 。在加 强工会 资产监 督管理 活 第 六 ,信 息意识 。随着 国家各 行各业 信息化进 程
动 中,工资委和 所属企 事业 要遵守 国家法律 、遵循 市 的加 快 ,以及 电子政 务 、电子商务 的广 泛 应用 ,信 息 场规则 ,强化 规则 意识 ,增 强按规则 办事 的 自觉性。 越来 越重 要,信息经 济 日渐明显 ,信 息 网络 日益成 为
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督 管理 的效率效 能。 有利 条件 ;又 要善于迎 接挑 战 ,努 力化解和 克服消极
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第 一 。开放 意识 。 当今 工会企事 业面 临全 方位开 科学 管理知识 和科学 管理技术 ,学 习借 鉴外 国工会 的 放格 局。 必须把工会 资产监 督管理 的立足 点和着 眼点 有 益管理经验 和管理模 式。 置 于开放 的社会管理 环境 ,置 于更加广 阔的社会管理 第 二 。竞争 意识 。随着外 部资本 、技术 、商 品、
尤其要重视发挥职工体育职工文化职工培训等品牌的优势谋取最大的市场比较效益在工会企事业内部要把激励约束机制特别是物质利益激励机制大胆引入管理之中建立完善奖勤罚懒优胜劣汰的政策制度形成多领域全方位竞争氛围努力克服工作上贡献多少一个样建设上效益高低一个样管理上绩效大小一个样改革上步伐快慢一个样的问题在竞争中不断提高工会资产监督管理的效率效能
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2 6年 8月 00
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北京 市技术 交流 中心 副主任 赵俊保
成 立工会 资产监督 管理委 员会 ( 称工资 委) 、 简