南开17秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业2
南开17春秋学期《项目管理学(尔雅)》在线作业
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。
)v 1. 对于原始创新,需要更()的阶段. 少. 多. 不确定. 一样多标准答案:2. “三十而立,四十而不惑”是由()总结的。
. 庄子. 孟子. 孔子. 韩非子标准答案:3. 活动项目工期估算首先考虑的是:(). 项目资源的数量和质量要求. 项目实施组织可能提供的各种资源. 历史信息和其他参考资料. 已识别项目风险情况标准答案:4. ()确定了产出物的范围:. 项目成本. 项目目标. 项目时间. 项目难易标准答案:5. “夫未战而庙先算……”出自()。
. 《易经》. 《论语》. 《大学》. 《孙子兵法》标准答案:6. 项目资源寻求的方法不包括:(). 商品询价的方法. 项目招投标的方法. 内部制作. 各种广告的方法标准答案:7. 关于项目说法不正确的是:(). 为实现既定的目标. 在一定的时间人员和其他资源的约束下. 独特性、一次性的活动. 能重复标准答案:8. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:(). 简洁. 明了. 易用. 精髓标准答案:9. 项目风险产生的原因,不包括:(). 人们的认识能力所限. 信息本身的滞后特性. 项目环境与条件的发展变化. 风险监控的不稳定标准答案:10. 属于项目的其他相关利益主体的是:(). 项目的业主. 项目的客户. 贷款银行. 项目实施组织标准答案:11. 关于项目起始的方法不包括:(). 组织战略分析法. 项目产出物分析法. 项目选择方法. 讨论法标准答案:12. 我国计划经济时实行的是:(). 专家判断法. 统一定额法. 资料统计法. 工料测量法标准答案:13. 将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。
. 孔子. 孟子. 孙中山. 毛泽东标准答案:14. 项目管理的特性不包括()。
. 目的性. 独特性. 创新型. 长期性标准答案:15. 项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:(). 项目利益的最大化. 设法使项目利益分配合理化. 保障项目各相关利益主体能够共同合作. 项目相关环境的和谐标准答案:16. 项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:(). 项目质量计划. 项目质量管理计划. 项目质量核检清单. 项目成本计划标准答案:17. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:(). 沟通时机选择不当. 信息不完备或编码不正确. 噪音干扰和距离. 文化与虚饰标准答案:18. 不属于采购合同管理的内容的是:(). 采购合同的实施. 支付管理. 采购质量控制. 禁止变更项目标准答案:19. 项目组织中的所有角色中的核心是:(). 项目的业主. 项目的客户. 项目实施组织. 项目经理标准答案:20. 下列哪个不是项目的特性?. 目的性. 多次性. 制约性. 独特性标准答案:21. 银行属于()管理:. 项目管理制. 属地管理制. 相对管理制. 绝对管理制标准答案:22. 标准定额法不包括:(). 初步估算. 概算. 施工图预算. 逐步估算标准答案:23. 项目沟通计划的准备工作,主要是处理:(). 交际圈. 信息. 人力管理. 社会人文标准答案:24. 在项目管理图中()没有位于最中间:. 成本. 集成. 时间. 质量标准答案:25. 项目管理中我国做得最不好的是:(). 起始阶段. 计划过程. 组织、控制. 结束标准答案:26. 不属于项目团队的特性的是:(). 目的性. 渐进性和开放性. 注重团队精神与合作. 接受单个领导标准答案:27. 与项目范围无关的是:(). 项目时间. 项目成本. 项目质量. 项目难易标准答案:28. 关于项目四要素说法不正确的是:(). 项目起点. 项目质量. 项目工期. 项目成本标准答案:29. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括:(). 项目组织的规划. 人员获得与配备. 项目团队开发. 项目组建标准答案:30. 人力资源最重要的第一特点是:(). 能动性. 再生性. 智能性. 社会性标准答案:31. 学习管理的根本目标首先是:(). 审时度势. 因势利导. 趋利避害. 立身行道标准答案:32. 土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:(). 可行性研究. 计划与设计. 实施. 交付使用标准答案:33. 我国的()质量特性是第一:. 内在. 外在. 经济. 商业标准答案:34. 课堂陈述沟通时首先应该:(). 自我介绍. 介绍项目. 介绍组员. 介绍目的标准答案:35. 项目的详细可行性研究是在()之后:. 发现问题和机遇. 分析条件. 提出项目提案. 项目立项标准答案:二、判断题(共 15 道试题,共 30 分。
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案卷2
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网
课测试题答案
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第1卷
一.综合考核(共10题)
1.我国的()质量特性是第一
A.内在
B.外在
C.经济
D.商业
2.不属于项目生命周期的内容的是:()
A.项目的阶段
B.项目的技术
C.项目的任务
D.项目的成果
3.人力资源内部获得的办法是:()
A.谈判的方法
B.预先确定法
C.外购法
D.外部招聘法
4.“人”的四要素集成管理模型不包括()。
A.项目采购管理
B.项目投资资源管理
C.项目沟通管理
D.项目风险管理
5.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的()。
A.沟通时机选择不当
B.信息不完备或编码不正确
C.噪音干扰和距离
D.文化与虚饰6.做项目时应抓住机遇。
()
A.正确
B.错误
7.时间管理最臭的是()。
A.秦始皇
B.汉武帝
C.唐太宗
D.康熙
8.广告是宣传节目,都能登。
()
A.正确
B.错误
9.存量指标其实就是时期管理。
()
A.错误
B.正确
10.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
()
A.错误
B.正确
第1卷参考答案
一.综合考核
1.参考答案:C
2.参考答案:B
3.参考答案:A
4.参考答案:B
5.参考答案:A
6.参考答案:A
7.参考答案:A
8.参考答案:B
9.参考答案:A
10.参考答案:B。
南开17秋学期《管理学》在线作业-1
南开17秋学期《管理学》在线作业-1南开17秋学期《管理学》在线作业一、单选题1、C2、B3、B4、A5、B一、单选题(共30道试题,共60分。
)V 1.在1911年发表《科学管理原理》,被称为“科学管理之父”的人物是A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX.XXX正确答案:C2.根据(B),管理者应当重视人的自身特点,把责任最大限度地交给工作者,相信他们能自觉地完成任务。
A.经济人假设B.自我实现人假设C.社会人假设D.复杂人假设正确答案:B3.()把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。
A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派正确答案:B4.关于授权的说法错误的是()。
A.授权就是分权,分权就是授权。
B.授权使带领者所管理的组织变得更快乐,更有主动性。
C.授权工作如果能切实充裕实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高。
D.不可越级授权。
正确答案:A5.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如XXX),即勉励各级员工通过多种途径直接向公司高层带领反映看法、提出建议,公司总裁也会设立特地的信箱,以吸收这些看法大概抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种()。
A.下行沟通B.上行沟通C.对角沟通D.横向沟通正确答案:B6.决策实际学派的代表人物是()。
A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案:D7.(D)是企业文化的最本质特征。
A.团体性B.稳定性C.可塑性D.独特性正确答案:D8.关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不正确的是:(D)。
A.管理条理普通与组织范围成正比B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比C.组织成员越多,管理层次一般也就越多D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多正确答案:D9.按照期望理论,激励力量为零的情况是()A.效价等于1.0B.效价等于C.期望值等于1.0D.期望值等于0.5正确答案:B10.那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制订打算和目标的人员应界说为()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者正确答案:A11.(D)是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点,其准确性对规划的成效有着决定性的作用。
1709届南开大学管理学试题及答案资料
精品文档17 秋学期(1709 )《管理学》在线作业一一、单选题(共30 道试题,共60 分。
)1.(C)是进行组织设计的基本岀发点。
A.人员配备B.组织文化C.组织目标D.组织结构满分:2 分2.领导的特质理论告诉我们. AA.领导是天生的B.领导的行为决定了领导才能C.下属的服从是领导之所以为领导的关键D.领导行为是可以模仿的满分:2 分3.决策方法中的“硬技术”是指(A)。
A.计量决策方法B.专家意见法C.定性决策法D.决策树法满分:2 分4.(B )是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。
A.激励原理精品文档.精品文档B.动态原理C.创新原理D.可持续发展原理满分:2 分5.被称为“科学管理之父”的管理学家是(A)。
A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.西蒙满分:2 分6.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM ),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提岀建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种(B)。
A.下行沟通B.上行沟通C.对角沟通D.横向沟通满分:2 分7.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由(B)承担。
A.一线工人B.上层管理人员C.中层管理人员D.低层管理人员满分:2 分8.下面关于内部招聘的说法不正确的是(B)。
A.内部员工的竞争结果必然有胜有败,可能影响组织的内部团结。
精品文档.精品文档B.内部招聘人员筛选难度大,成本高。
C.可能在组织中滋生“小集团” ,削弱组织效能。
D.组织内的“近亲繁殖”现象,可能不利于个体创新。
满分:2 分9.(D)是指依靠企业各级行政组织的法定权力,通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A.教育方法B.经济方法C.法制方法D.行政方法满分:2 分10.目标管理的提出者是(C)。
南开17秋学期《数学的思维方式(尔雅)》在线作业满分答案2
B.可逆元
C.不可逆元,非零因子
D.零因子
满分:2分
正确答案:C
11.在域F上的一元多项式组成的集合满足加法和乘法的运算可以验证它是什么?
A.交换类
B.等价环
C.等价域
D.交换环
满分:2分
正确答案:D
12.域F上的一元多项式的格式是anxn+…ax+a,其中x是什么?
A.整数集合
B.实数集合
正确答案:C
32.设f(x),g(x)的首项分别是anxn,bmxm,且系数均布为零,那么deg(f(x),g(x))等于多少?
A. m+n
B. m-n
C. m/n
D. mn
满分:2分
正确答案:A
33. Z8中的零因子都有哪些?
A. 1、3、5、7
B. 2、4、6、0
C. 1、2、3、4
D. 5、6、7、8
B.除了0之外
C. 0
D.正数都是
满分:2分
正确答案:A
3.对于a,a为大于10小于100的整数,a的素因素都有哪些?
A. 2、3、7、9
B. 2、3、5、7
C. 1、2、3、5
D. 5、7、9
满分:2分
正确答案:B
4.大于10小于100的整数中有多少个素数?
A. 21
B. 27
C. 31
D. 50
正确答案:D
15.长度为22的素数等差数列是在什么时候找到的?
A. 1990年
B. 1995年
C. 1997年
D. 2000年
满分:2分
正确答案:B
16.在Zm环中一定是零因子的是什么?
A. m-1等价类
南开17春秋学期项目投资分析在线作业
一、单项选择题(共 20 道试题,共 40 分。
)v 1. 项目本钱预算打算的编制不包括(). 确信项目本钱总预算. 确信项目各项活动的预算. 确信项目各项活动预算的投入时刻. 更新项目工期打算标准答案:2. 以下关于国民经济评判不正确的表述是(). 依据合理配置资源的原那么. 采纳影子价钱等国民经济评判参数. 从国民经济的角度考察投资项目所花费的社会资源和对社会的奉献. 评判投资项目的盈利性标准答案:3. 项目组织的类型不包括(). 职能型项目组织. 项目型项目组织. 三角形项目组织. 矩阵型项目组织标准答案:4. 现代项目本钱治理的要紧内容不包括(). 项目资源打算. 项目本钱估算. 项目本钱操纵与预测. 项目本钱决算标准答案:5. 项目建议书的作用不包括(). 在宏观上考察拟建项目是不是符合国家、地域、企业久远计划、宏观经济政策和国民经济进展的要求,初步说明项目建设的必要性;初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具有程度. 关于批准立项的投资项目即可列入前期工作打算,开展可行性研究工作. 关于涉及利用外资的项目,项目建议书还应从宏观上论述合伙、独资项目设立的必要性和;在项目批准立项后,项目建设单位方可正式对外开展工作,编写可行性研究报告. 要尽可能详细,从工艺流程到要紧设备选型等都要涉及。
标准答案:6. 项目风险识别所需的信息与依据不包括(). 项目产出物的描述. 项目的打算信息. 历史资料. 项目环境标准答案:7. 项目利益相关主体之间的关系不包括(). 项目业主与项目实施组织之间的利益关系. 项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系. 项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系. 项目业主与家族成员之间的利益关系标准答案:8. 项目风险评估的内容不包括(). 项目风险发生可能性的评估. 项目风险后果严峻程度的评估. 项目风险起源地的评估. 项目风险发生时刻的评估标准答案:9. 项目风险治理的方式不包括(). 潜在风险时期的治理方式. 风险发生时期的治理方式. 风险造成后果时期的治理方式. 风险重评估时期的治理方式标准答案:10. 项目风险的要紧特性不包括(). 风险事件的确信性. 项目风险的相对性. 项目风险的渐进性. 项目风险的时期性标准答案:11. 国民经济评判的通用参数不包括(). 货物、效劳、土地、自然资源等影子价钱. 社会折现率. 影子汇率. 影子工资标准答案:12. 项目风险评估的经常使用方式不包括(). 损失期望值法. 模拟仿真法. 随机游走模型化方式法. 专家决策法标准答案:13. 项目评估的作用不包括(). 项目评估是实施项目治理的基础保证. 项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一. 项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据. 兼顾项目评估委托方的利益标准答案:14. 非营利机构项目不包括(). 学校项目. 社团项目. 社区项目. 个体企业项目标准答案:15. 项目本钱的组成不包括(). 项目人员本钱. 项目概念与决策本钱. 项目设计本钱. 项目获取本钱标准答案:16. 项目风险识别的内容不包括(). 识别并确信项目有哪些潜在的风险. 识别引发这些风险的要紧因素. 识别项目风险可能引发的后果. 识别风险去向标准答案:17. 投资的特点不包括(). 投资资金利用的长期性. 投资的风险性与收益性. 投资领域确信性. 投资阻碍的不可逆行标准答案:18. 项目组织与其他组织的相同点是(). 要有好的领导、章程、人员配备、鼓励机制和好的组织文化等. 为实现项目的目标,项目组织和项目一样有其生命周期,经历成立、进展和解散的进程. 项目组织依照项目任务不断地更替和转变. 项目组织缺乏明细的组织边界标准答案:19. 招投标的范围包括(). 人员招标. 工程招标. 货物招标. 效劳招标标准答案:20. 招标方式和手腕包括(). 两时期招标. 三时期招标. 框架协议招标. 电子招标标准答案:二、多项选择题(共 10 道试题,共 20 分。
南开17秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业(资料)
南开17秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业(资料)17秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1. 在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》满分:2 分2. 项目风险产生的原因,不包括:()A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分:2 分3. 项目特性说法不正确的是:()A. 不确定性B. 风险性C. 突进性D. 成果的不可挽回性满分:2 分4. 银行属于()管理:A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制5. 关于项目四要素说法不正确的是:()A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目成本满分:2 分6. 与项目范围无关的是:()A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易满分:2 分7. 不属于项目团队的特性的是:()A. 目的性B. 渐进性和开放性C. 注重团队精神与合作D. 接受单个领导满分:2 分8. 一般项目工作阶段的划分不包括:()A. 调查与决策B. 计划和设计C. 实施与控制D. 完工与交付满分:2 分9. 对于原始创新,需要更()的阶段A. 少B. 多C. 不确定D. 一样多10. 项目造价管理不包括:()A. 项目成本B. 项目价值C. 项目资源D. 项目成本预算满分:2 分11. ()确定了产出物的范围:A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分:2 分12. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:()A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C. 提高活动方面的方法D. 周期性核检方法满分:2 分13. 评三好学生是()质量计划编制方法:A. 项目经济质量B. 质量标杆法C. 流程图法D. 实验设计法满分:2 分14. 美国国防部招标用的是:()A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标15. 项目风险度量的常用方法不包括:()A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法满分:2 分16. 美方军方采购物资都是采取:()A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分:2 分17. 人力资源智能性的存在方式不包括:()A. 书面的B. 电子的C. 思想的D. 流动的满分:2 分18. 关于节省时间的办法不合理的是:()A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法满分:2 分19. 项目组织规划的方法说法不包括:()A. 项目范围确定法B. 项目相关利益主体分析法C. 各种组织理论与方法D. 实施组织的人力资源管理实践20. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织满分:2 分21. “人”的四要素集成管理模型不包括:()A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理满分:2 分22. 项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文满分:2 分23. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:()A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则满分:2 分24. 项目的风险性事件中,所占比重最大的是:()A. P(确定性)<1B. P(确定性)=?C. P(确定性)=1D. P(确定性)=025. 项目的详细可行性研究是在()之后:A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分:2 分26. 时间管理最臭的是:()A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙满分:2 分27. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是:()A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结满分:2 分28. 关于项目起始的方法不包括:()A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法满分:2 分29. 属于项目的其他相关利益主体的是:()A. 项目的业主B. 项目的客户C. 贷款银行D. 项目实施组织30. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括:()A. 项目组织的规划B. 人员获得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建满分:2 分31. 项目管理中我国做得最不好的是:()A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束满分:2 分32. 项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()A. 项目利益的最大化B. 设法使项目利益分配合理化C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作D. 项目相关环境的和谐满分:2 分33. 项目成本控制不包括:()A. 确定性成本B. 风险性成本C. 完全不确定性成本D. 不确定性成本满分:2 分34. 项目资源寻求的方法不包括:()A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法35. 项目起始阶段完成的不包括:()A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定满分:2 分二、判断题(共15 道试题,共30 分)1. 分工过度细化更容易专心完成工作。
奥鹏南开20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业_2 随机.doc
1.项目起始阶段完成的不包括:()A.项目提出B.项目决策C.范围认定D.项目起始决定【参考答案】: C2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:()A.工期绩效指数B.成本绩效指数C.功能绩效指数D.全都是【参考答案】: C3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()A.简洁B.明了C.易用D.精髓【参考答案】: D4.“夫未战而庙先算……”出自()。
A.《易经》B.《论语》C.《大学》D.《孙子兵法》【参考答案】: D5.项目风险产生的原因,不包括:()A.人们的认识能力所限B.信息本身的滞后特性C.项目环境与条件的发展变化D.风险监控的不稳定【参考答案】: D6.下列哪个不是项目的特性?A.目的性B.多次性C.制约性D.独特性【参考答案】: B7.一般项目工作阶段的划分不包括:()A.调查与决策B.计划和设计C.实施与控制D.完工与交付【参考答案】: A8.项目采购合同不包括:()A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单位价格合同D.数量定额合同【参考答案】: D9.“传道授业解惑”中的“业”指的是()。
A.技能B.知识C.观念D.管理【参考答案】: A10.人力资源内部获得的办法是:()A.谈判的方法B.预先确定法C.外购法D.外部招聘法【参考答案】: A11.我国的()质量特性是第一:A.内在B.外在C.经济D.商业【参考答案】: C12.银行属于()管理:A.项目管理制B.属地管理制C.相对管理制D.绝对管理制【参考答案】: B13.项目造价管理不包括:()A.项目成本B.项目价值C.项目资源D.项目成本预算【参考答案】: C14.项目质量控制的结果第一是:()A.项目目标和过程的调整B.项目各种返工C.接受项目质量的决定D.项目质量的改进【参考答案】: D15.项目成本估算的方法比较糟糕的是:()A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法【参考答案】: C16.项目管理的特性不包括()。
【南开】20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业答卷
20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.项目起始阶段完成的不包括:()
A.项目起始决定
B.项目提出
C.项目决策
D.范围认定
答案:D
2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:()
A.成本绩效指数
B.工期绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
答案:C
3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()
A.精髓
B.简洁
C.易用
D.明了
答案:A
4.“夫未战而庙先算……”出自()。
A.《论语》
B.《易经》
C.《孙子兵法》
D.《大学》
答案:C
5.项目风险产生的原因,不包括:()
A.风险监控的不稳定
B.项目环境与条件的发展变化
C.信息本身的滞后特性
D.人们的认识能力所限
答案:A
6.下列哪个不是项目的特性?
A.目的性
B.独特性
C.多次性
D.制约性
答案:C。
南开18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业答案2
南开18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业答案2D.限制性招标正确答案:B18.项目风险管理的第一步是:()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控正确答案:A19.项目风险管理的核心是:()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控正确答案:C20.项目风险管理的最终目的是:()A.降低风险B.转移风险C.接受风险D.规避风险正确答案:A21.项目质量管理的核心是:()A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量检查正确答案:B22.项目质量管理的第一步是:()A.质量计划B.质量保证C.质量控制D.质量检查正确答案:A23.项目质量管理的最终目的是:()A.满足客户需求B.提高产品质量C.降低成本D.提高效率正确答案:A24.项目成本管理的核心是:()A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本估算正确答案:B25.项目成本管理的第一步是:()A.成本计划B.成本核算C.成本控制D.成本估算正确答案:A26.项目成本管理的最终目的是:()A.控制成本B.降低成本C.提高效率D.提高产品质量正确答案:A27.项目时间管理的核心是:()A.时间估算B.时间计划C.时间控制D.时间监控正确答案:C28.项目时间管理的第一步是:()A.时间计划B.时间估算C.时间控制D.时间监控正确答案:A29.项目时间管理的最终目的是:()A.按时完成项目B.提高效率C.降低成本D.提高产品质量正确答案:A30.项目范围管理的核心是:()A.范围规划B.范围控制C.范围定义D.范围监控正确答案:B31.项目范围管理的第一步是:()A.范围规划B.范围定义C.范围控制D.范围监控正确答案:A32.项目范围管理的最终目的是:()A.确保项目按时完成B.满足客户需求C.提高效率D.降低成本正确答案:B33.项目资源管理的核心是:()A.资源计划B.资源分配C.资源控制D.资源监控正确答案:C34.项目资源管理的第一步是:()A.资源计划B.资源分配C.资源控制D.资源监控正确答案:A35.项目资源管理的最终目的是:()A.提高效率B.降低成本C.按时完成项目D.确保资源充足正确答案:C1.美国现代项目管理技术的来源是()工业。
南开17秋学期《现代项目管理与评估》在线作业
南开17秋学期《现代项目管理与评估》在线作业
一、单选题
1、C
2、D
3、D
4、D
5、D
一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。
)V 1. 准备项目需求建议书的目的是从()的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作
A. 项目参与人员
B. 项目经理
C. 客户
D. 项目承约商
正确答案:C
2. 控制项目目标的主要措施不包括()。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 生产措施
正确答案:D
3. 选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是()
A. 公司内选拔
B. 同有关部门商谈
C. 预安排
D. 公开招聘
正确答案:D
4. 某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。
为顺利实施这个项目,王经理设计了各工作部门之间的指令关系,所采用的组织工具应当是()。
A. 工作流程图
B. 工作任务分工表
C. 项目结构图
D. 组织结构图
正确答案:D
5. 工程项目总控的核心是()
A. 质量控制
B. 费用控制
C. 进度控制
D. 合同控制
正确答案:D
6. 作为成本控制输入,进展情况报告提供哪方面的信息?( )
A. 项目所需资源的计划成本
B. 项目中所期待的人员工作生产水平
C. 变更将对项目有利
D. 具体的更改要求
正确答案:A
7. 业主方项目管理的目标包括项目的()。
A. 投资目标、质量目标、安全目标。
尔雅《项目管理学》期末考试答案
答案一、单选题(题数:50,共?50.0?分)1下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D2项目管理的灵魂是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C3下列关于网络图的绘制描述错误的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D4在项目活动工期估算中,首要的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C5课堂陈述沟通时首先应该:()1.0?分A、B、C、D、我的答案:A6“夫未战而庙先算……”出自()。
1.0?分A、B、C、D、我的答案:D7下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0?分A、B、C、D、我的答案:C8十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C9在项目集成管理中,属于自变量的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C10项目起始阶段完成的不包括:()1.0?分A、B、C、D、我的答案:C11下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分?1.0?分A、B、C、D、我的答案:B12下列属于项目团队特性的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D13将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。
1.0?分A、B、C、D、我的答案:C14项目特性说法不正确的是:()1.0?分A、B、C、D、我的答案:C15项目阶段划分的依据是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明()分析:0.0?分A、B、C、D、我的答案:D17下列不属于采购管理的要素之一的是:0.0?分A、B、C、D、我的答案:B18下列属于项目质量的主要工作的有:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D19顺序图法不包括:()1.0?分A、B、C、D、我的答案:C20下列不属于项目风险产生的原因的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C21以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C22下列不属于应急储备管理特点的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C23PA0意指1.0?分A、B、C、D、我的答案:C24项目风险是别的方法包括:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D25对于原始创新,需要更()的阶段1.0?分A、B、C、D、我的答案:B26通过对照比较,制定质量标杆的方法称为:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C27单价运用的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:A28以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?1.0?分A、B、C、D、我的答案:D29将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。
[南开大学]20春学期(1603至1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业试卷2-答案
奥鹏-[南开大学]20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》
在线作业
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一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:()
A.沟通时机选择不当
B.文化与虚饰
C.噪音干扰和距离
D.信息不完备或编码不正确
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:A
2.课堂陈述沟通时首先应该:()
A.自我介绍
B.介绍项目
C.介绍组员
D.介绍目的
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:A
3.项目人力资源管理最重要的三件事不包括:()
A.项目组织的规划
B.项目组建
C.项目团队开发
D.人员获得与配备
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:B
4.在项目管理图中()没有位于最中间:
A.集成
B.质量
C.时间
D.成本
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:A
5.项目的风险性事件中,所占比重最大的是:()
A.P(确定性)=?
B.P(确定性)=1
C.P(确定性)=0
D.P(确定性)<1。
南开大学《项目管理学(尔雅)》在线作业03
《项目管理学(尔雅)》在线作业
“传道授业解惑”中的“业”指的是()。
A:技能
B:知识
C:观念
D:管理
参考选项:A
“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:()
A:沟通时机选择不当
B:信息不完备或编码不正确
C:噪音干扰和距离
D:文化与虚饰
参考选项:A
项目活动的排序最先考虑的是:()
A:项目活动的必然依存关系
B:项目活动的外在联系
C:项目活动的人为依存关系
D:项目活动的内容
参考选项:A
项目质量管理最关注的是()的质量:
A:资源
B:管理
C:投入物
D:产出物
参考选项:D
项目采购管理的过程中我国最差劲的是:()
A:项目资源需求
B:供应来源选择
C:合同管理
D:合同完结
参考选项:D
人力资源内部获得的办法是:()
A:谈判的方法
B:预先确定法
C:外购法
D:外部招聘法
参考选项:A
1。
项目管理学尔雅 (2)
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。
)V1. 项目采购管理最重要的是:()A. 法律B. 管理C. 价钱机制D. 政策满分:2 分2. “三十而立,四十而不惑”是由()总结的。
A. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子满分:2 分3. 项目风险管理计划编制一般都是采用:()A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资满分:2 分4. “传道授业解惑”中的“业”指的是()。
A. 技术B. 知识C. 观念D. 管理满分:2 分5. 项目管理进程的5个子进程不包括:()A. 发掘阶段B. 计划进程C. 组织、控制D. 结束满分:2 分6. 在项目管理图中()没有位于最中间:A. 本钱B. 集成C. 时间D. 质量满分:2 分7. 质量保证体系中不包括:()A. 质量计划B. 质量保障C. 质量控制D. 质量循环满分:2 分8. 项目的详细可行性研究是在()以后:A. 发现问题和机缘B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分:2 分9. 美方军方采购物资都是采取:()A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分:2 分10. 项目质量管理最关注的是()的质量:A. 资源B. 管理C. 投入物D. 产出物满分:2 分11. ()肯定了产出物的范围:A. 项目本钱B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分:2 分12. 下列()不是现代管理的范围。
A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理满分:2 分13. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()A. 简练B. 明了C. 易用D. 精髓满分:2 分14. 项目三要素管理不包括:()A. 质量B. 时间C. 本钱D. 范围满分:2 分15. “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品?A. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子满分:2 分16. 项目活动的排序最先考虑的是:()A. 项目活动的必然依存关系B. 项目活动的外在联系C. 项目活动的人为依存关系D. 项目活动的内容满分:2 分17. 项目资源计划编制不包括:()A. 需要投入的资源种类B. 项目资源投入的质量C. 项目资源投入的力度D. 项目资源投入的数量满分:2 分18. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:()A. 沟通机会选择不妥B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰满分:2 分19. 项目管理中我国做得最不好的是:()A. 起始阶段B. 计划进程C. 组织、控制D. 结束满分:2 分20. 关于项目四要素说法不正确的是:()A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目本钱满分:2 分21. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括:()A. 项目组织的计划B. 人员取得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建满分:2 分22. 项目资源寻求的方式不包括:()A. 商品询价的方式B. 项目招投标的方式C. 内部制作D. 各类广告的方式满分:2 分23. 在项目质量管理中没有:()A. 事前质量管理B. 事中质量管理C. 事后质量管理D. 全都是满分:2 分24. 项目本钱估算的方式比较糟糕的是:()A. 类比估算法B. 参数估量法C. 标准定额法D. 工料测量法满分:2 分25. 项目造价管理不包括:()A. 项目本钱B. 项目价值C. 项目资源D. 项目本钱预算满分:2 分26. ()管理方式假设每一个要素都是在转变的:A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理满分:2 分27. 与项目范围无关的是:()A. 项目时间B. 项目本钱C. 项目质量D. 项目难易满分:2 分28. 人类社会范式不包括:()A. 农业社会B. 工业社会C. 知识社会D. 信息社会满分:2 分29. 银行属于()管理:A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制满分:2 分30. “夫未战而庙先算……”出自()。
奥鹏南开大学 20秋学期(1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业_2.doc
奥鹏南开大学2020年秋季学期在线作业 11192553751.()管理方式假设每个要素都是在变化的:A.项目三要素集成管理B.项目四要素集成管理C.项目五要素集成管理D.项目六要素集成管理【参考答案】: D2.项目采购合同不包括:()A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单位价格合同D.数量定额合同【参考答案】: D3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()A.简洁B.明了C.易用D.精髓【参考答案】: D4.项目资源寻求的方法不包括:()A.商品询价的方法B.项目招投标的方法C.内部制作D.各种广告的方法【参考答案】: C5.下列哪个不是项目的特性?A.目的性B.多次性C.制约性D.独特性【参考答案】: B6.时间管理最臭的是:()A.秦始皇B.汉武帝C.唐太宗D.康熙【参考答案】: A7.项目特性说法不正确的是:()A.不确定性B.风险性C.突进性D.成果的不可挽回性【参考答案】: C8.项目成本管理的内容不包括:()A.资源质量B.资源计划C.成本确定D.成本控制预测【参考答案】: C9.我国计划经济时实行的是:()A.专家判断法B.统一定额法C.资料统计法D.工料测量法【参考答案】: B10.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:()A.项目范围B.最迟完工C.资源D.浮动时间【参考答案】: B11.项目成本估算的方法比较糟糕的是:()A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法【参考答案】: C12.项目管理的特性不包括()。
A.目的性B.独特性C.创新型D.长期性【参考答案】: D13.我国的()质量特性是第一:A.内在B.外在C.经济D.商业【参考答案】: C14.()确定了产出物的范围:A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易【参考答案】: B15.评三好学生是()质量计划编制方法:A.项目经济质量B.质量标杆法C.流程图法D.实验设计法【参考答案】: B16.关于质量的定义说法不正确的是:()A.反映实体的B.满足明确和隐含需要的能力特性总和C.一定等级下的好坏D.狭义的质量概念就是价值【参考答案】: D17.不属于一般方式中包含的三种变量的是:()A.自变量B.应变量C.约束变量D.随机变量【参考答案】: D18.人力资源最重要的第一特点是:()A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性【参考答案】: A19.项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()A.项目利益的最大化B.设法使项目利益分配合理化C.保障项目各相关利益主体能够共同合作D.项目相关环境的和谐【参考答案】: A20.项目活动的排序最先考虑的是:()A.项目活动的必然依存关系B.项目活动的外在联系C.项目活动的人为依存关系D.项目活动的内容【参考答案】: A21.关于节省时间的办法不合理的是:()A.增加资源B.改变项目内容C.消除无效活动D.改进低效的方法【参考答案】: B22.项目组织中的所有角色中的核心是:()A.项目的业主B.项目的客户C.项目实施组织D.项目经理【参考答案】: D23.“三十而立,四十而不惑”是由()总结的。
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17秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)31. 在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》满分:2 分正确答案:A34. 项目风险产生的原因,不包括:()A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分:2 分正确答案:D20. 项目特性说法不正确的是:()A. 不确定性B. 风险性C. 突进性D. 成果的不可挽回性满分:2 分正确答案:C4. 银行属于()管理:A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制满分:2 分正确答案:B5. 关于项目四要素说法不正确的是:()A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目成本满分:2 分正确答案:A6. 与项目范围无关的是:()A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易满分:2 分正确答案:D27. 不属于项目团队的特性的是:()A. 目的性B. 渐进性和开放性C. 注重团队精神与合作D. 接受单个领导满分:2 分正确答案:D8. 一般项目工作阶段的划分不包括:()A. 调查与决策B. 计划和设计C. 实施与控制D. 完工与交付满分:2 分正确答案:A16. 对于原始创新,需要更()的阶段A. 少B. 多C. 不确定D. 一样多满分:2 分正确答案:B10. 项目造价管理不包括:()A. 项目成本B. 项目价值C. 项目资源D. 项目成本预算满分:2 分正确答案:C8. ()确定了产出物的范围:A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分:2 分正确答案:B12. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:()A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C. 提高活动方面的方法D. 周期性核检方法满分:2 分正确答案:A13. 评三好学生是()质量计划编制方法:A. 项目经济质量B. 质量标杆法C. 流程图法D. 实验设计法满分:2 分正确答案:B14. 美国国防部招标用的是:()A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标满分:2 分正确答案:A15. 项目风险度量的常用方法不包括:()A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法满分:2 分正确答案:D16. 美方军方采购物资都是采取:()A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分:2 分正确答案:A17. 人力资源智能性的存在方式不包括:()A. 书面的B. 电子的C. 思想的D. 流动的满分:2 分正确答案:D18. 关于节省时间的办法不合理的是:()A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法满分:2 分正确答案:B23. 项目组织规划的方法说法不包括:()A. 项目范围确定法B. 项目相关利益主体分析法C. 各种组织理论与方法D. 实施组织的人力资源管理实践满分:2 分正确答案:A7. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织满分:2 分正确答案:A21. “人”的四要素集成管理模型不包括:()A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理满分:2 分正确答案:B22. 项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文满分:2 分正确答案:B23. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:()A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则满分:2 分正确答案:D24. 项目的风险性事件中,所占比重最大的是:()A. P(确定性)<1B. P(确定性)=?C. P(确定性)=1D. P(确定性)=0满分:2 分正确答案:A25. 项目的详细可行性研究是在()之后:A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分:2 分正确答案:D35. 时间管理最臭的是:()A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙满分:2 分正确答案:A27. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是:()A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结满分:2 分正确答案:D17. 关于项目起始的方法不包括:()A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法满分:2 分正确答案:D29. 属于项目的其他相关利益主体的是:()A. 项目的业主B. 项目的客户C. 贷款银行D. 项目实施组织满分:2 分正确答案:C26. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括:()A. 项目组织的规划B. 人员获得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建满分:2 分正确答案:D25. 项目管理中我国做得最不好的是:()A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束满分:2 分正确答案:D29. 项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()A. 项目利益的最大化B. 设法使项目利益分配合理化C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作D. 项目相关环境的和谐满分:2 分正确答案:A33. 项目成本控制不包括:()A. 确定性成本B. 风险性成本C. 完全不确定性成本D. 不确定性成本满分:2 分正确答案:A34. 项目资源寻求的方法不包括:()A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法满分:2 分正确答案:C35. 项目起始阶段完成的不包括:()A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定满分:2 分正确答案:C二、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 分工过度细化更容易专心完成工作。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A2. 中国传统文化中所说的一阴一阳,在风险管理学中,是一种理想状态,并不常存在。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B3. 做项目时应抓住机遇。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B4. 广告是宣传节目,都能登。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A8. 项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B13. 项目团队组织开发是为了绩效上升。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B7. 项目团队的创建和发展阶段中,“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A8. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B9. 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A10. 内在质量特性是法律强制要求的。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A11. 不是所有计划都在假设前提下做的。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A12. 农业社会最重要的资源是劳力。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A6. 项目进度控制最重要的就是按时完成。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B14. 对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B7. 招标人只能是投资商。
A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A。