2014年6月18护士长例会内容

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月护士长例会内容

2014年6月18日护士长例会内容主要从四个方面去做◆抓护理安全管理◆病历书写规范◆病房管理、服务态度◆做好总公司综合考评的迎检工作一、抓护理安全管理1、认真落实各级、各类护理人员的岗位责任制，做到工作明确分工，护理部每月进行质控检查，护士长每周对科内部工作进行安全护理检查及分析，发现事故隐患及时处理。

2、严格执行交接班制度、差错事故登记报告制度与分级护理制度，3、护士要按时巡视病房，认真观察病情变化，发现问题及时通知医师。

不得在护士站上网、玩手机。

4、严格执行查对及告知制度，以防止差错事故的发生，严格执行无菌技术操作规程，做好消毒隔离工作，预防院内交叉感染。

5、新入院病人，做好入院评估工作，避免漏评，减少医疗纠纷的发生。

每天进行安全评估及检查，悬挂安全标识。

对于长期卧床的危重、老年患者应加强护理，必要时加床档、约束带，并做好家属的告知工作，以防坠床，定时翻身，并填写翻身卡，预防褥疮的发生。

6、剧、毒、麻、贵重药品专人保管，加锁，账物相符。

7、抢救器材做到四定(定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理)三及时(及时检查、及时维修、及时补充)，抢救器械做好应急准备，一般不准外借。

8、抢救器材及用物保持性能良好，按时清点交接，严防损坏和遗失。

9、做好安全防盗及消防工作，定期检查消防器材，保持备用状态。

10、对科室水、电、气加强管理，避免浪费，保证不漏水、漏电、漏气；如有损坏及时维修。

11、内服药和外用药标签清楚，分别放置，以免误用。

二、护理缺陷高危因素防范要点：护士长对护理缺陷事故发生的高危因素做好相应的防范措施。

（一）高危环节：治疗、危重患者抢救、患者流动（老年痴呆）管理、工作交接、医护合作性环节、新药新技术应用环节。

建立各种药品说明书保存制度，对新药，特效药护士长要组织护士进行学习，使其每个护士熟知常用剂量、药理作用、副作用、中毒量、致死量等。

防范：1、在进行各种护理操作时，应严格执行三查七对及不良反应，防止差错事故的发生。

护士长例会内容

护士长例会内容:
1）总结前期工作，传达上级精神，布置下一步护理工作;
（2)通报护理查房情况，反馈护理管理、护理质量存在的问题与解决办法；①护理核心制度落实情况；
②护理技术操作考核结果与存在问题；
③护理交接班存在的问题与解决办法；
④护理质量管理中存在问题、质控中的薄弱环节、原因及改进措施;
⑤护理服务质量存在问题及整改措施；
⑥护士长夜查房(夜班岗位职责履行、护理人员仪表、危重患者护理及抢救情况、病区管理情况以及基础护理、消毒隔离、护理文书、标本留验、病区卫生状况等）存在问题及改进措施.
（3)进行专项护理质量督查信息反馈，公布护理质量检查评价结果、存在问题、原因分析、解决办法；
（4)通报护理不良事件、护理差错、安全隐患的整改措施及落实情况（6)重点部门、重点护理环节护理管理情况；
(7)护士岗位职责履行情况，护理常规、操作规程实施情况；
(8）围手术期患者术前访视、术后支持服务制度落实情况；
（9）护理文书书写质量评价情况；
(10)危重患者护理措施落实情况；
（11）护理教学情况及存在问题；。

护士长例会会议记录模板

护士长例会会议记录模板会议信息•标题：护士长例会会议记录模板•日期： [日期]•时间： [时间]•地点： [地点]•召集人： [召集人]•与会人员： [与会人员]会议议程1.确定会议议程2.通报工作进展3.讨论问题与解决方案4.下一步行动计划5.其他事项会议记录1. 确定会议议程•召集人汇报了本次会议的议程，经与会人员讨论确认，本次会议的议程如下：–工作进展通报–讨论护理科病房管理方案–讨论部门绩效考核及奖惩办法–评估员培训计划–下一步工作计划–其他事项2. 通报工作进展•汇报了护士长办公室近期的工作进展，包括人员调整、工作规范制定、病房管理指南的编制等。

•汇报了各科室的工作进展，包括病床利用率、护理质量评估等方面的数据。

•与会人员就工作进展进行了讨论并提出了改进意见和建议。

3. 讨论问题与解决方案•讨论了护理科病房管理方案，包括病房内物品摆放、护理工作流程、卫生管理等方面的问题。

•与会人员就存在的问题进行了深入分析，并提出了解决方案，包括加强沟通、建立规范制度、加强培训等措施。

4. 下一步行动计划•讨论了下一步的工作计划，包括：–制定护理科病房管理规范，明确职责和工作流程。

–开展参观学习活动，了解其他医院的护理管理经验。

–组织评估员培训，提高护理质量评估的能力和水平。

5. 其他事项•讨论了部门绩效考核及奖惩办法，与会人员就考核指标和评分办法进行了讨论，并提出了修改意见。

•各科室反馈了其他工作问题和需求，与会人员进行了交流和讨论。

会议总结•本次会议达到了预期的效果，通过与会人员的深入讨论，解决了一些护理科病房管理方面存在的问题，并明确了下一步的工作计划。

•建议定期召开护士长例会，加强沟通与协调，共同推进护理科的发展。

附件•暂无备注：本文档为护士长例会会议记录模板，用于记录例会的议程、讨论内容和决策结果，方便后续复盘和跟进工作。

护士长例会领导发言稿范文

大家好！今天，我们召开护士长例会，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前形势，明确下一步工作方向。

在此，我代表医院领导，对各位护士长的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将就以下几个问题发表讲话。

一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，在大家的共同努力下，我院护理工作取得了显著成绩。

主要体现在以下几个方面：1. 护理质量不断提高。

通过加强护理培训，提高护士业务水平，确保患者得到优质护理服务。

2. 护理安全得到有效保障。

加强护理安全管理，严格执行各项规章制度，降低护理不良事件发生率。

3. 护理团队凝聚力增强。

通过开展各类活动，增进护士之间的沟通交流，提高团队协作能力。

4. 患者满意度持续提升。

以患者为中心，关注患者需求，提供全方位、个性化的护理服务。

二、分析形势，正视问题在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到当前护理工作中存在的问题：1. 部分护士业务水平有待提高。

随着医疗技术的不断发展，护士需要不断学习新知识、新技能，以适应临床工作需求。

2. 护理人员配备不足。

部分科室护士数量不足，工作压力较大，影响护理质量。

3. 护理人员待遇有待提高。

护士工作强度大、风险高，但待遇相对较低，影响护士队伍的稳定性。

三、明确目标，狠抓落实针对存在的问题，我们将采取以下措施：1. 加强护士队伍建设。

加大培训力度，提高护士业务水平；优化人员配置，确保护理工作质量。

2. 提高护士待遇。

完善薪酬体系，提高护士待遇，激发护士工作积极性。

3. 加强护理安全管理。

严格执行各项规章制度，降低护理不良事件发生率。

4. 深化护理改革。

推进护理工作模式创新，提高护理服务质量。

四、加强沟通，形成合力各位护士长要充分发挥桥梁纽带作用，加强与护士的沟通交流，及时了解护士的需求和困难，积极向医院反映。

同时，要加强与其他科室的协作，形成合力，共同推动护理工作发展。

最后，希望各位护士长在今后的工作中，继续发扬优良传统，勇担责任，为实现我院护理工作高质量发展而努力奋斗！谢谢大家！。

护士长例会记录.doc

2）原因分析：未严格执行查对制度，医嘱未做到班班查对。
科室处理意见：科室内批评教育，组织护士学习，加强医嘱查对制度管理，做到班班查对，护士长每周大查对一次，发现问题及时处理，上报护理部。相关责任人给予处罚20元。
6、6月12日下午邀请师院长、曹院长查控感时情况反馈
病房及值班室的管理：妇产科病房物品摆放杂乱，疼痛科的病房内务太乱，治疗室鞋子摆放太多，科内摆放私人物品太多。告知护士长：都能按时完成护理部的工作
（2）、37床苏维云，少录青霉素400万U1支，II级护理1天，三四床间一天，住院诊查费一天，普通输液一组。
3.内科：
（1）、14床邱美芳少录颈椎病推拿治疗3次。
（2）、24床顾浩棠少录二甲双胍片2片，多录氧氟沙星滴眼液2支
（3）、42床陈井仙少录II级护理1天，多录II级护理1天，拔罐治疗6次。
（4）、9床潘红亮少录III级护理1天，多录II级护理1天。以上问题已经及时整改。
4、对重点缺陷按质量标准扣分，造成医院直接损失的，报请医院管理办公室与科室效益挂钩。
5、以上缺陷在护士长例会上讲评，并做为下半年的工作检查的重点。
护理不良事件办公室有底单。
护理不良事件上报：本月“3”起上报。
1）漏执行医嘱一起（2）配错液体（3）投诉一起，护理部都核实情况属实，未造成不良后果。事件性质：差错。
（5）6、7月是医院的金牌服务月我们护士不能拖后退，不要去比不好的要比自己科室做的好的，比自己优秀的员工你才能强大起来。
（6）针对有问题的患者要及时跟踪回访，了解情况。科室要建立回返登记本。
（7）科室要建立以患者的沟通登记本。发现问题及时反馈处理。（表扬李萍华护士长一说过本子立马建立，安排护士和患者进行一对一的沟通，我也查了还是有一定的作用的，患者提了不少建议呢，）还没有建立好本，请及时建立，以后一周一次我要查，每周的星期天把本交到我办公室我要检查。

护士长例会3（5篇可选）

护士长例会3（5篇可选）第一篇：护士长例会3护士长例会日期2014.4时间地点：护理部主持人：参加人员：内容：本月护理质量存在问题一、病区安全管理：1、各科护理班早上不认真巡查病房，督促患者及家属整理用物不到位，床单元用物多、乱，衣物随意乱挂，床单有血迹或枕头污垢重、有异味，影响病房整洁美观。

2、床头卡有漏挂（常是病人转床而床头卡不跟转），内二科患者住宿床位与医嘱不一致，婴幼儿与成人患者共住一间病房。

3、除内二科外治疗车常缺手消毒剂。

4、有漏挂四防牌、氧气筒停氧后不及时撤离病房。

5、留置针穿刺不注明穿刺时间。

二、1.基础护理：健康宣教不到位，护理部查房常发现患者缺乏必要的防治知识（如糖尿病患者没有进行饮食宣教）或管道的用途及注意事项。

2.、个别护理人员工作责任心不强,表现在:生命体征异常患者不及时监测，床头交班走过场。

三：护理文书：1、护理文书记录标点符合使用不规范，有的护理记录从始至终都是“点”，无逗号、句号之分；每班的护理记录首次记录未缩进两格。

2、护理文件书写形式化，难与体现专科特色：如一名患者：男、61岁、体重49kg、血压正常，因股骨骨折5年，便秘6天而入院，但健康宣教内容为低脂低盐饮食。

3.护理文书存在医疗隐患上：无症状用药，如护理记录只描述：度冷丁1支肌注（曲马多、等特殊用药），为什么肌注，肌注后的健康宣教未有描述。

4、各科室存在护理书写问题详见3月份的护理质量反馈报告。

四、消毒隔离：消毒隔离措施欠规范：治疗车缺手消毒剂，护理人员手卫生不到位：止血带用后不按消毒规范及时清洁消毒。

五、加强本科室的护理技能操作培训护理部对科室工作要求：1、膀胱冲洗患者、静脉点滴胰岛素患者要挂警示标志2、护理人员在护理工作中注意语言文化，避免潜在医疗、护患纠纷。

第二篇：护士长例会医院护士长例会管理办法为了加强科室凝聚力，提高科室管理水平，落实医院的各项制度、决策与行动，从而更好地为全县老百姓提供医疗健康服务，结合本院工作实际，特制定本办法。

护理部护士长例会内容(一)

护理部护士长例会内容(一)护理部护士长例会内容前言在医疗行业中，护理部护士长例会是一种非常重要的沟通和交流方式。

通过例会，护士长能够及时了解和解决护理部中存在的问题，加强团队成员之间的合作与配合，提升护理服务质量。

本文将介绍一份典型的护理部护士长例会内容，以供参考。

日常工作总结•评估护理人员日常工作情况，包括接诊患者数量、患者满意度等方面的指标。

•分享和讨论护理团队中出现的难题或挑战，并共同商讨解决方案。

•交流各科室间的工作配合情况，协调护理资源的分配和调整。

培训和技能提升•定期安排护理技能培训课程，提升护理人员专业水平和知识储备。

•鼓励护士长分享自己的专业经验和技巧，促进团队内部的相互学习和成长。

•介绍最新的护理技术和研究成果，引导护士长关注和学习新知识。

应急演练和安全管理•定期组织护理团队进行各类应急演练，提高应对突发状况的能力。

•梳理护理部安全管理制度，明确责任分工和应急处理流程。

•分享护理安全事故案例，总结教训并提出改进意见。

护士队伍建设•介绍护理团队中的新成员，让团队成员之间相互认识和了解。

•鼓励和表彰护理团队中的优秀个人和集体，提高工作积极性和凝聚力。

•确定并落实职业发展规划，为护理人员提供晋升和发展机会。

沟通和反馈•介绍医院管理和重要决策，让护士长了解医院整体发展方向。

•定期组织护士长代表与其他科室负责人进行交流和协调。

•鼓励护士长提出对管理及工作环境改善的建议和意见。

以上是一份典型的护理部护士长例会内容，只作为参考。

具体例会内容可根据实际情况灵活调整，以达到更好的目的和效果。

护士长例会的顺利进行对于提高护理部工作效率和团队凝聚力起到了至关重要的作用，希望各位护士长能够充分重视，并做好准备和组织工作。

护士长例会领导发言稿范文

大家上午好！今天，我们召开护士长例会，旨在总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，部署下一阶段的工作任务。

首先，我代表护理部对各位护士长的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将就以下几个方面进行发言：一、回顾过去，总结经验过去一段时间，在大家的共同努力下，我科护理工作取得了显著的成绩。

我们严格执行各项规章制度，加强护理质量管理，提高护理服务水平，确保了患者的安全与舒适。

在此，我要对各位护士长提出表扬，你们是科室的中坚力量，是护理工作的核心。

具体来说，我们取得了以下成绩：1. 护理质量持续改进。

通过加强培训、强化考核，提高了护理人员的业务水平，确保了护理质量。

2. 患者满意度不断提升。

我们关注患者需求，提供个性化护理服务，赢得了患者的信任和好评。

3. 科室文化建设成果丰硕。

通过开展丰富多彩的文体活动，增强了团队凝聚力，营造了和谐的工作氛围。

二、分析问题，明确方向在取得成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的问题。

以下是我总结的几点：1. 部分护理人员业务水平有待提高。

针对这一问题，我们要加强培训，提高护理人员的综合素质。

2. 患者护理需求多样化。

我们要不断优化护理服务，满足患者日益增长的需求。

3. 科室管理有待完善。

我们要进一步规范工作流程，提高工作效率。

针对以上问题，我们要明确以下工作方向：1. 加强护理人员培训，提高业务水平。

2. 关注患者需求，优化护理服务。

3. 完善科室管理制度，提高工作效率。

三、部署下一阶段工作为确保我科护理工作再上新台阶，下一阶段我们将重点开展以下工作：1. 加强护理人员队伍建设。

通过选拔优秀人才、培养骨干力量，打造一支高素质的护理团队。

2. 深化护理质量管理。

严格执行各项规章制度，确保护理质量。

3. 优化护理服务。

关注患者需求，提高患者满意度。

4. 加强科室文化建设。

开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力。

各位护士长，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为患者提供优质、高效的护理服务，为医院的发展贡献我们的力量！最后，预祝本次例会圆满成功！谢谢大家！。

月护士长例会内容

月护士长例会内容文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]2014年6月18日护士长例会内容主要从四个方面去做◆抓护理安全管理◆病历书写规范◆病房管理、服务态度◆做好总公司综合考评的迎检工作一、抓护理安全管理1、认真落实各级、各类护理人员的岗位责任制，做到工作明确分工，护理部每月进行质控检查，护士长每周对科内部工作进行安全护理检查及分析，发现事故隐患及时处理。

2、严格执行交接班制度、差错事故登记报告制度与分级护理制度，3、护士要按时巡视病房，认真观察病情变化，发现问题及时通知医师。

不得在护士站上网、玩手机。

4、严格执行查对及告知制度，以防止差错事故的发生，严格执行无菌技术操作规程，做好消毒隔离工作，预防院内交叉感染。

5、新入院病人，做好入院评估工作，避免漏评，减少医疗纠纷的发生。

每天进行安全评估及检查，悬挂安全标识。

6、剧、毒、麻、贵重药品专人保管，加锁，账物相符。

7、抢救器材做到四定(定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理)三及时(及时检查、及时维修、及时补充)，抢救器械做好应急准备，一般不准外借。

8、抢救器材及用物保持性能良好，按时清点交接，严防损坏和遗失。

9、做好安全防盗及消防工作，定期检查消防器材，保持备用状态。

10、对科室水、电、气加强管理，避免浪费，保证不漏水、漏电、漏气；如有损坏及时维修。

11、内服药和外用药标签清楚，分别放置，以免误用。

二、护理缺陷高危因素防范要点：护士长对护理缺陷事故发生的高危因素做好相应的防范措施。

（一）高危环节：治疗、危重患者抢救、患者流动（老年痴呆）管理、工作交接、医护合作性环节、新药新技术应用环节。

建立各种药品说明书保存制度，对新药，特效药护士长要组织护士进行学习，使其每个护士熟知常用剂量、药理作用、副作用、中毒量、致死量等。

护士长每月例会记录内容

护士长每月例会记录内容标题：护士长每月例会记录内容尊敬的各位护士长，大家好！今天我们召开的是每月例会，目的是为了总结上个月工作的经验和教训，交流学习心得，以及安排和部署下个月的工作计划。

请大家积极参与讨论，共同提高我们的工作水平和质量。

一、上个月工作总结1.1 本月工作完成情况：回顾上个月的工作任务和目标是否完成，对完成情况进行总结和评估。

1.2 工作亮点和经验：分享上个月工作中的亮点和成功经验，以便大家共同学习和借鉴。

1.3 问题和不足：分析上个月工作中出现的问题和不足之处，找出原因并提出改进措施，避免类似问题再次发生。

二、学习心得交流2.1 学术知识分享：护理领域的知识更新迅速，护士长应当定期分享最新的学术知识和研究成果，以提高全体护士的专业水平。

2.2 技能培训和演练：针对上个月工作中出现的问题和需要改进的方面，组织相关技能培训和模拟演练，提高护士的操作技能和应变能力。

2.3 经验分享：护士长和经验丰富的护士可以分享自己在护理工作中积累的经验，帮助其他护士更好地应对各种情况。

三、下个月工作计划3.1 目标确定：根据上个月总结的问题和不足，以及医院的整体工作计划，制定下个月的工作目标和重点任务。

3.2 人员调整：根据工作计划的需要，进行人员调整和任务分配，确保每个岗位都有合适的人员担任，并保证工作的连续性和高效性。

3.3 工作安排：具体安排下个月的工作计划和时间表，明确每个人的工作内容和时间节点，以便大家有明确的目标和任务。

四、其他事项4.1 通知传达：将会议决定的重要事项和工作安排及时传达给各科室和护士团队，确保信息的准确传递和执行。

4.2 员工关怀：关注护士团队的工作和生活情况，提供必要的关怀和支持，帮助解决工作和生活中的困难和问题。

4.3 安全管理：强调护士在工作中的安全意识和管理要求，确保工作场所的安全和护士自身的安全。

总结：本次例会，我们对上个月的工作进行了总结和评估，分享了学习心得，制定了下个月的工作计划，并讨论了其他相关事项。

护士长给科室开会内容

护士长给科室开会内容尊敬的医务人员：今天我代表医院管理层给大家开会，主要目的是强调科室的工作重点和加强团队合作，提高医疗服务质量。

让我们共同努力，为患者提供更好的医疗服务。

1. 工作重点我想重点强调科室的工作重点。

作为医务人员，我们的首要任务是治疗患者，恢复其健康。

因此，我们必须重视医疗工作，确保医疗质量和安全。

同时，我们也要关注患者的感受和需求，提高服务质量，增强患者对医院的信任和满意度。

我们也要加强对医疗设备和用品的管理，避免出现失效或不合格的情况。

同时，科室的卫生环境也需要保持良好，确保患者和医务人员的健康安全。

2. 团队合作团队合作是科室工作的重要保障。

我们需要加强沟通，协同合作，共同完成治疗任务。

在工作中，我们要尊重每个人的工作，充分发挥各自的优势和特长，减少冲突和误解。

同时，我们也要关注团队成员的情绪和工作状态，及时提供支持和帮助，形成良好的工作氛围。

3. 提高服务质量为了提高服务质量，我们需要不断学习和提高自己的专业知识和技能。

在工作中，我们要遵循医学伦理和法律法规，严格执行规范化诊疗流程，确保医疗质量和安全。

我们也要关注患者的体验和需求，提高服务质量。

在接待患者时，我们要热情周到，仔细聆听患者的问题和需求，及时解决问题，让患者感受到我们的关爱和专业。

4. 加强安全管理安全管理是医疗工作的重要组成部分。

我们要加强对医疗器材和药品的管理，确保安全有效。

在治疗过程中，我们要严格执行操作规程，避免操作失误和事故发生。

同时，我们也要关注防护措施，保护医务人员和患者的健康安全。

5. 总结科室的工作需要我们共同努力，加强团队合作，提高服务质量和安全管理。

让我们在日常工作中，严格按照规范化诊疗流程，注重患者体验，保证医疗质量和安全。

同时，我们也要加强自我学习和提高，不断提升自己的专业技能和素质，为患者提供更好的医疗服务。

谢谢大家！。

护士长例会记录范文

护士长例会记录范文时间：2024年6月15日地点：医院会议室主持人：护士长参会人员：所有护士长和值班护士会议记录：一、会议开始护士长致开幕词，感谢大家出席此次例会，介绍本次例会的目的和议题。

强调这是一次重要的例会，旨在总结过去的工作，解决存在的问题，确保病人的安全和舒适。

二、总结过去工作1.护士长回顾了过去一个月的工作情况，对全院各科护理工作进行了综合评价。

肯定了大家辛勤工作和付出的努力，同时也指出了一些问题，如护理记录不规范、药品管理不严谨等。

2.针对问题，护士长提出了管理建议，包括加强对护理记录的监督和培训，提高每位护士的专业素质和责任感，加强药品管理的规范化和标准化。

三、安全问题讨论1.护士长介绍了最近发生的一起意外事故，提醒大家高度重视患者的安全问题。

要求每位护士深入了解患者的病情和需求，确保妥善处理每一位患者的护理工作，尤其是在给药和执行医嘱时，要严格按照操作规程和安全操作要求，确保患者的生命安全。

2.护士长要求大家对患者的安全问题进行讨论和总结，从而寻找出更好的解决方案。

特别是在病人转运和手术室护理等关键环节，严格执行各项操作要求，减少患者的风险。

四、护理质量改进1.护士长敦促每位护士深入了解护理质量工作的重要性，提醒大家关注护理风险、错误护理和患者投诉等问题。

对于已经发生的护理差错，要进行深入分析，追求根本原因，提出解决方案。

2.护士长指出，护理质量的提高需要团队的努力和全面的改进。

要求每个护士树立起护理质量监控的意识，建立起自我监督的机制。

五、护理技能培训1.护士长提醒大家，由于医疗技术和护理研究的不断发展，护士需要不断提升自己的专业技能。

因此，将安排护理技能培训课程，提高护士的综合素质和技能水平。

2.护士长鼓励大家参加相关的学习交流活动，主动带领护士队伍向前发展。

六、值班安排与交流1.护士长通报最新的值班安排，并鼓励护士之间互相交流协作，确保每天的工作顺利进行。

2.护士长鼓励大家充分发挥自己的专业优势，相互学习，共同提高护理质量。

护士长例会内容

护士长例会内容尊敬的各位护士长：大家好！欢迎参加本次护士长例会，我们将在本次会议中共同讨论并分享各自工作中的经验和心得。

以下是本次例会的内容安排：1. 前言- 开场致辞：感谢各位护士长的辛勤工作和出席本次例会。

- 介绍议程：说明本次例会的目的和安排。

2. 病房管理- 病房布置和环境卫生：分享有效的病房布置方法和卫生管理措施。

- 床位利用和排班安排：探讨如何合理利用床位资源和改进护士排班制度。

- 医疗器械和药品管理：讨论医疗器械和药品的清点、消毒、维护等管理工作。

3. 病人护理- 临床技术操作标准：确保护士们有统一的操作标准，提高病人护理质量。

- 多学科协作：探讨与其他科室的沟通合作，提供全方位的病人护理服务。

- 患者家属沟通：分享有效的患者家属沟通技巧，提升满意度和护理质量。

4. 护士培训与发展- 继续教育计划：介绍近期的继续教育计划安排，鼓励护士们积极参与。

- 技能提升机会：提供培训课程和学习机会，帮助护士们提升专业技能。

- 职业发展规划：讨论护士长对下属护士的职业规划和发展支持。

5. 心理健康与职业倦怠- 压力管理：分享有效的压力管理方法，提高护士们的心理健康。

- 职业倦怠防范：探讨预防和应对职业倦怠的策略，保障护士们的工作积极性。

- 团队关怀与支持：鼓励护士间相互支持与团队合作，建立良好的职业氛围。

6. 问题和意见反馈- 听取护士长的问题和意见：给予护士长提问和表达意见的机会。

- 讨论解决方案：共同探讨解决问题的方法和策略。

7. 会议总结- 总结会议内容：简要总结本次例会的讨论和分享内容。

- 展望下次例会：提前预告下次护士长例会的主题和期待。

尊敬的护士长们，本次例会内容旨在促进我们护理团队的协作和发展，希望大家能积极参与并提出宝贵的意见和建议。

谢谢！祝本次例会圆满成功！注：本文仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整与补充。

护士长给科室开会内容

护士长给科室开会内容护士长给科室开会内容一、会议目的和背景在医疗行业中，护士长是非常重要的职务之一，他们负责管理和指导护士团队，确保医疗服务的质量和安全。

因此，每个科室都需要定期进行会议，以便护士长向护士团队传达重要信息和提供必要的指导。

二、会议主题本次会议的主题是“提高患者安全意识，减少医疗事故发生率”。

三、会议具体内容1. 患者安全意识的重要性护士长首先强调了患者安全意识的重要性，他们应该始终将患者放在第一位，并且积极采取措施保障患者的安全。

这包括遵守标准操作规程、正确使用医疗设备、及时记录患者情况等。

2. 医疗事故发生率的原因分析为了更好地理解医疗事故发生率高的原因，护士长分析了几种可能导致事故发生的原因。

例如：人为失误、设备故障、沟通不畅等。

他们应该认真对待这些问题，并采取相应的措施来避免类似事件的再次发生。

3. 加强团队合作护士长强调了团队合作的重要性，他们需要紧密协作，确保医疗服务的质量和安全。

这包括加强沟通、共享信息、及时反馈等。

4. 做好医疗记录工作护士长还提到了医疗记录工作的重要性。

他们需要准确地记录患者的情况和治疗过程，以便日后进行回顾和分析。

同时，他们也需要确保医疗记录的安全性和隐私性。

5. 有效应对突发事件在医疗服务中，突发事件是不可避免的。

因此，护士长建议团队成员进行相关培训，并制定相应的应急预案，以便在紧急情况下能够快速有效地处理问题。

四、会议总结本次会议是为了提高患者安全意识、减少医疗事故发生率而召开的。

护士长希望每个团队成员都认真对待这些问题，并积极采取措施，确保医疗服务的质量和安全。

同时，他们也希望团队成员能够加强沟通、加强团队合作，共同推进医疗服务的发展和提升。

护士长例会内容

护士长例会内容2014年6月18日的护士长例会主要讨论了四个方面的内容：一、抓护理安全管理。

为了保障患者的安全，护理部门要严格执行各级、各类护理人员的岗位责任制，明确工作分工，每月进行质控检查。

护士长每周对科室进行安全护理检查及分析，及时处理事故隐患。

同时，要严格执行交接班制度、差错事故登记报告制度与分级护理制度。

护士要按时巡视病房，认真观察病情变化，发现问题及时通知医师。

此外，要严格执行查对及告知制度，以防止差错事故的发生，做好消毒隔离工作，预防院内交叉感染。

对于新入院病人，要做好入院评估工作，避免漏评，减少医疗纠纷的发生。

每天进行安全评估及检查，悬挂安全标识。

此外，还要剧、毒、麻、贵重药品专人保管，加锁，账物相符。

抢救器材做到四定三及时，抢救器械做好应急准备，一般不准外借。

对科室水、电、气加强管理，避免浪费，保证不漏水、漏电、漏气；如有损坏及时维修。

内服药和外用药标签清楚，分别放置，以免误用。

最后，要做好安全防盗及消防工作，定期检查消防器材，保持备用状态。

二、护理缺陷高危因素防范要点。

护士长要对护理缺陷事故发生的高危因素做好相应的防范措施。

高危环节包括治疗、危重患者抢救、患者流动（老年痴呆）管理、工作交接、医护合作性环节、新药新技术应用环节等。

建立各种药品说明书保存制度，对新药、特效药护士长要组织护士进行研究，使其熟知常用剂量、药理作用、副作用、中毒量、致死量等。

在进行各种护理操作时，应严格执行三查七对及不良反应，防止差错事故的发生。

在操作过程中要严密观察病情变化，发现问题及时停止操作并通知医师。

护士长经常查找不安全隐患，并提出整改建议。

高危人群包括新入职工护士，工作时注意力分散、情绪状况不佳、业务能力欠缺者等。

护士长要加强对相关护理人员监督和培训，关心护士的工作、身心状况。

护士长给科室开会内容

护士长给科室开会内容护士长给科室开会内容导言：护士长是医院科室中的核心人物，负责协调医护人员的工作，管理护理资源，并确保患者得到高质量的医疗护理。

为了有效地组织和管理科室的工作，护士长定期召开会议，以分发信息、提出计划和解决问题。

本文将深入探讨护士长通常在科室会议中讨论的内容和重点，并分享对这些主题的观点和理解。

第一部分：任务和目标护士长在科室会议中通常会明确任务和目标。

这包括确定科室的工作重点、制定工作计划、分配资源和确保医疗服务的连贯性。

护士长会强调保证患者的安全和满意度，并提出提高工作效率和优化资源利用的目标。

观点和理解：在我看来，护士长明确任务和目标对科室的正常运作至关重要。

它能够为医护人员提供明确的指引，使他们能够更有目的地完成工作。

明确的目标还能提高团队的积极性和士气，促进科室的整体发展。

第二部分：质量和安全护士长会关注质量和安全问题，并向团队强调这些重要性。

这包括执行严格的感染控制措施、确保正确使用医疗器械和药物、遵守标准操作程序以及监督和持续改进护理质量。

观点和理解：我认为，质量和安全是护士长需要尤其重视的核心问题。

患者的健康和生命安全是医疗服务的首要责任。

护士长应该带领团队落实各项质量和安全措施，并持续关注和改进工作流程，以确保患者得到高质量的护理服务。

第三部分：沟通和团队协作沟通和团队协作是一个高效科室不可或缺的因素。

护士长会鼓励和倡导良好的沟通，确保信息流通畅通，以及医护人员之间的协作和配合。

护士长还会组织团队建设活动，以增强团队凝聚力。

观点和理解：我相信，良好的沟通和团队协作是科室成功的关键。

护士长应该充当起促进团队沟通和合作的角色，以建立一种积极的工作氛围。

只有医护人员之间相互理解和支持，才能更好地服务患者，并实现科室整体的卓越表现。

第四部分：教育和专业发展护士长通常会在会议上提供教育和专业发展机会，以确保团队的持续学习和专业成长。

这可能包括分享最新的护理研究成果、介绍新的临床实践指南以及提供培训和讲座。

护士长组织护士开会讲话稿范文6篇

护士长组织护士开会讲话稿范文6篇护士长组织护士开会讲话稿范文 (1) 尊敬的领导、各位同事：从进入工作的第一天起我就在反复思考这个问题。

成为一名优秀的护士长也是我工作的动力和目标。

怎样才能算一名优秀的护士长呢?我个人认为一名优秀的护士长应该是能够保证门诊日常工作能够有条不紊的正常进行;能够协调门诊各人员之间的关系，为大家创造一个融洽的工作氛围;能够对领导下达的任务及时的传达和优质的完成。

所以，要想成为一名优秀的护士长，就必须不断的提高自己的综合能力及管理水平。

全面的掌握本专业的理论知识，熟悉口腔科的各项基本操作是一个前提条件。

只有在业务上有一定水平，才能更好的开展各项工作，才能得到他人的信服。

其次，在工作上一定要做到细心。

所谓的细心主要是指两个方面，一是对人，二是对物。

对人是指作为一名管理者，护士长应细心的了解每一位人员的性格特点，善于根据他们的特点安排相应的工作，并时常关心对方的工作进展情况，在需要的时候提供相应的帮助。

对物是指门诊护士长应该细心掌管门诊的各项财务，对门诊的各项支出都应作到了如指掌，心中有数。

随时提醒工作人员注意节约和爱护公共财务，把门诊的成本降至最低。

在执行公司各项规章制度方面，护士长应该起表率带头作用，以身作则，不徇私情。

督促门诊各人员共同遵守。

并随时收集各人员的合理性建议，及时象总部报告。

另外，我觉得象这样一个民营性质的医疗机构，还是有一定的特殊性的。

那么作为一名门诊的护士长还应该在保证患者利益的前提条件下努力提高门诊的盈利性。

讲到这里，有的人可能会说，你这话简直有点自相矛盾，这两者根本就不成正比，鱼和熊掌怎么可以兼得。

可是我认为这并不矛盾，在这两者完全可以相容相辅。

细想一下，咱们主要针对的是中高收入的人群，而这一人群是有一定的消费能力的。

他们的消费很理智，也非常注重质量。

因此，作为一名护士长，就应该加强每一位工作人员的服务意识，要让患者在我们感受到最贴心的服务。

同时也要加强他们的服务意识，要让每一位人员都能够意识到我们××无论是在材料上，设备上，医疗技术水平上，还是护理人员的综合素质上都处于全国领先水平。

护士每月例会记录内容

护士每月例会记录内容一、例会主题：提高护士职业素养和技能水平1. 会议目的：通过每月例会，提高护士的职业素养和技能水平，促进护理团队的协作和提高医疗质量。

2. 主持人：护理部主任3. 会议时间：每月第一个周二上午9点-11点二、例会内容：1. 护理技能分享交流- 护士A分享了在护理过程中遇到的疑难问题并提出解决方案，引发了其他护士的讨论和经验分享。

- 护士B详细介绍了最新的护理技术和操作规范，提醒大家注意操作细节和安全风险。

2. 临床案例讨论- 护士C分享了一例复杂病例的护理过程，大家共同分析和讨论，探讨了不同的护理方案和策略。

- 护士D提出了一个病例中的问题，寻求大家的建议和意见，通过集思广益找到了解决方案。

3. 护理研究进展报告- 护士E介绍了最新的护理研究成果，分享了相关的学术会议和研讨会信息，鼓励大家加强自身的学术研究和专业发展。

4. 护理质量及安全问题讨论- 护理部主任向大家汇报了最近发生的护理安全事件，并总结了教训和改进措施，提醒大家加强安全意识和规范操作。

- 护士F分享了自己在护理过程中发现的质量问题，并提出改进建议，大家一起讨论并制定改进方案。

5. 护理心理健康培训- 心理专家受邀为护士团队进行心理健康培训，介绍常见的心理问题和应对方法，提醒大家关注自身心理健康，保持良好的工作状态。

6. 护理团队建设- 护士部主任组织了团队建设活动，通过游戏和互动，增进团队之间的沟通和合作，激发团队成员的工作激情和归属感。

7. 护理政策宣讲- 护理部主任向大家宣讲了最新的护理政策和规章制度，提醒大家遵守护理伦理和规范，加强对患者权益的保护。

8. 护理技能培训- 护理部邀请专家进行护理技能培训，包括新技术的学习和操作规范的培训，以提高护士的技能水平和护理质量。

9. 患者满意度调查结果分析- 护理部主任向大家汇报了最新的患者满意度调查结果，并分析了不满意的原因，提出改进措施和建议，鼓励大家共同努力提升护理质量。

护士长例会活动制度

护士长例会活动制度护士长例会活动制度一、制度目的为规范护士长例会制度，发挥护士长在医院管理中的作用，促进各级护理管理者交流互动，提高工作效率和质量，制定本活动制度。

二、执行对象全院护士长、副护士长、护理部主任和副主任等护理管理干部。

三、活动地点和时间护士长例会活动通常在医院护理部会议室定期召开。

会议的时间为每月的第二个周三上午9：00~11：00。

四、主要内容1、常规事项：护士长例会在每次开会前，应由主持人宣读上次例会纪要及相关工作要求，并进行汇报和检查。

2、工作汇报：各级护理管理者应该向全体与会人员汇报其所在部门工作进展情况、护理质量评估表评估情况，以及本职工作中遇到的问题及解决方法，其他护理部门应当提前向护士长汇报与本部门有关的问题或遇到的问题。

3、经验分享：各级护理管理者可以分享工作经验和实践，介绍并讨论使用新技术、方法和护理管理流程。

4、会务安排：每次会前应当由会务组安排好会议议程、会议纪要及相关表格，以便于会议的顺利开展。

五、会议议程的制定每次护士长例会应当制定完整合理的会议议程，并及时通知与会人员，同时要确保议程符合本次会议的主题和内容要求。

1、会议开始前，由主持人简单介绍本次会议议程；2、护理部主任、副主任进入正题，按照会议议程进行工作汇报、经验分享、问题解决等事项；3、全体与会人员就各项议题进行讨论，提出问题和建议；4、由护士长汇总各种需求和提议并做出决策；5、主持人进行会议总结，并宣读下一次会议的议程。

六、会议纪要的制定会议纪要是护士长例会的重要组成部分，旨在规范管理和历史档案的保留，涵盖了会议讨论的主题、讨论方向、发表意见、提出问题和建议的全过程，记录每个人作的发言。

七、其他要求1、护士长例会应当严肃认真，避免虚假汇报、章程掩饰或其他违反规定的行为；2、护士长例会应当遵守程序，尊重全体与会人员的意见及权益，不得出现捣乱和险恶攻击等不良行为；3、在例会中如遇重要问题和资料，要加密保管，不得随意散发或泄露；4、例会中如遇到涉及到医院或其他护理部门机密的问题，要在保守机密的原则下进行相应的措施和处理。