车间员工绩效考核评分表

故意不完成公司及主管交给的工作
扣10分
中午没到用餐时间而提前去食堂用餐者
扣2分
扣1分
组长/车间主任
岗位未悬挂工艺卡片
扣2分
扣1分
组长
未按工艺卡片要求生产
扣2分
扣1分
组长
工艺纪 未按规定要求做好产品防护或产品堆放 律
擅自把不按规定安装模具或拆卸并破坏模具结构
扣2分
扣1分
组长
扣5分
扣2分
组长
未按要求在完工后对模具进行状态检查和反馈（下次装模发现模具已存在问题） 扣2分
0
劳动纪 律
正常问题越级反映 扣10分 0
垃圾未按照规定分类或不按指定地点倒放者
扣2分
扣1分
组长
上班开始未按时投入工作
扣2分
扣1分
组长
当班值日人员未进行值日或不达标
扣1-3分
扣1分
组长
在工作场所喧哗发生口角者
扣10分
不能或无法按计划上班又不及时通知主管
扣5分
欺骗性请求休息或假称生病欺骗性缺席
扣10分
扣1分
组长
发生设备事故按程度
扣2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5分
扣1分
组长/车间主任
设备带病（或非完好状态），不通知管理人员或未经管理人员允许操作的
扣1-3分
扣1分
组长
设备保 设备故障经认定为操作原因的 养
设备维护保养或点检未做
扣1-3分
扣1分
组长
扣2分
扣1分
组长
设备维护保养或点检记录未按实填写 不占权重，主要针对车间内工艺、现场改善、劳动纪律等 提出建议且被采纳的进行特别加分 特别加分 工作表现优异，（纪律、卫生、工作态度、）特别加分
扣1分
扣0.5分
组长
加1-10分
加1-10分
备注： 当月所扣分值奖励优秀员工之外，平摊到车间
扣10分
扣5分
组长/车间主任
品质
明显不良未发现造成不良，或返工的 扣2分 扣1分 组长
不按要求进行自检互检
扣1分
扣0.5分
组长/车间主任
未穿戴劳保用品（含工作服/工作帽/指套）
扣2分
扣1分
组长/车间主任
安全作 业
未按设备安全操作规程要求操作 扣2分 扣0.5分 组长
工位上零部件丢弃未及时捡起（标准件超过3件） 工作结束后或者中途休息、或长时间（15分钟以上）离开岗位，
扣3分
扣1分
组长
工作中2人以上聚众聊天或玩手机者
扣2分
扣1分
组长
工作期间串岗（其它车间班组人员到本车间班组串岗不予制止扣负责人3分）
扣5分
扣3分
组长
下班铃声未响提前离开车间大门或在车间门口等候下班
扣1分
扣0.5分
组长
在工作区域吸烟者（罚款、警告另处）
扣10分
-5
组长/车间主任
不服从上级安排或指挥
扣10分
扣1分
扣0.5分
组长
成本 未关闭电源或离开时未关毕水阀
工位上工辅器具未放置在指定位置或丢弃、散乱或挪作他用
扣1分
扣0.5分
组长
扣1分
扣0.5分
组长
上班铃声响后未到岗者（或未准时参加早会）
扣1分
扣0.5分
组长
未佩戴上岗证
扣2分
扣0.5分
组长
将早饭、零食、瓜果等带到车间食用
扣1分
扣0.5分
组长
离岗未通知车间管理人员或虽通知车间管理人员但影响其他员工正常生产
车间员工绩效考核评分表
项目 标准 直接责任 负责人 人分值 分值
扣1分 扣0.5分
管理 责任人
组长
因个人原因使生产停顿或堵塞（单次>10分钟）
任务完 成
无外部原因完不成当天任务或达不到当天工效 扣2分 扣0.5分 组长/车间主任
因个人原因发生不良连续20件或以上，但不构成事故
扣2分
扣1分
组长
因个人原因发生不良连续20件或以上，构成事故（成品报废）