企业绩效考核表格大全

员工绩效评价表（一）

姓名：部门：岗位：评价日期：

办公室员工绩效评价表

员工绩效评价表（二）

姓名：部门：聘雇日期：职等：

评语：评价者：

员工综合工作表现

该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）

附注：

评价人日期

与被评价人讨论日期

审核人日期

重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。

请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并

决定如何具体进行。

员工绩效评价表（五）

员工绩效评价表（六）

单位名称：填表时间：年月日

中层管理人员绩效评价表（一）

续表

中层管理人员年度绩效评价表（二）

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:

中高层经理绩效评价表（行为能力）

*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。

组长、领班绩效评价表

办公室员工绩效评价表

办公室员工绩效评价表

高层经理年度绩效评价表

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:

工程技术人员绩效评价表

管理人员绩效评价表

姓名：部门：岗位：评价日期：

普通员工年度绩效评价表

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:

生产部员工年度绩效评价表

年月日至年月日

试用期员工考核表

试用部门：填表时间：年月日

试用期考核表

被考核人：

现在部门：进所时间：

2、请在认可的“空格”内或“□”上划“√”。

3、“是否适合现从事专业或方向”项选择“不适合”时则应提出建议。

4、本表为考核组评委用表，计分及汇总用表由人教处另行提供。

考核组组长（签名）：

考核时间：年月日

试用期考核汇总表

被考核人：现在部门：

进所时间：年月考核日期：年

2、各项得分＝[评价项分值×各项权重系数×∑（各评价等级项数×系数）]/总票数；

总分＝∑各项得分；

3、此表报人教处备案。

考核档次：考核组组长（签名）：

建议岗位：考核组成员（签名）：

部门（印章）：

年月日

试用期员工考核表

销售部门员工绩效评价表

销售经理季（月）度绩效评价表

[ 年季度（月）]

部门：姓名：工号：

业务管理人员绩效评价表

姓名：部门：岗位：评价日期：