管理的基本方法PPT课件

▪ 特点：长期性、非直接性、广泛性、灵 活性。
（五）管理的技术方法 组织中各个层次的管理者根据管
理活动的需要，自觉运用自己或他人掌 握的各类技术，包括信息技术、决策技 术、计划技术、组织技术和控制技术等， 来提高管理功效的管理方法。
▪ 特点：客观性、规律性、精确性、动态 性。
段，调节各种不同经济主体之间的关系， 以获取较高的经济效益与社会效益的管 理方法。包括价格、税收、信贷、工资、 利润、奖金、罚款等。
▪ 特点：利益性、关联性、灵活性、平等 性。
（四） 管理的教育方法 通过讲授、宣传、启发、诱导等方
式，提高被管理者的思想、文化、专业 素质，充分调动其积极性、创造性，努 力实现组织目标的管理方法。
▪ 特点：严肃性、规范性、强制性、 范围有限性。
（二）管理的行政方法 依靠行政组织的权威，运用命令、
规定、指示、条例等行政手段，按照行 政系统和层次，以权威和服从为前提， 直接指挥下属工作的管理方法。
▪ 特点：基本性、权威性、强制性、垂 直性、具体性、无偿性。
（三） 管理的经济方法 根据客观经济规律，运用各种经济手
管理的基本方法
一、管理方法 二、管理的基本方法
一、管理方法
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是在管理活动中为实现管理
目标，保证管理活动顺利进行所
采取的工作方式。
二、管理的基本方法：
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管理的法律方法
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管理的行政方法
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管理的经济方法
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管理的教育方法Leabharlann ▪管理的技术方法（一）管理的法律方法 运用法律这种由国家机关制定或
认可的并由国家强制力保证实施的行 为规范，通过制定和实施法律、法令 和条例、规章制度来进行管理的方法。