领导作用与承诺说明

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HSE第4次课

第三节规划（策划）
四、健康、安全与环境管理方案健康、安全与环境管理方案健康、安全与环境管理方案通常应包括：总计划和目标；各级管理部门的职责和指标要求；满足危害辨识、风险评价、风险控制和法律、法规要求的实施方案；详细的行动计划、时间表及方法；方案形成过程的评审和方案执行中的控制；项目文件的记录方法。

第一节领导和承诺
一、领导和承诺（二）承诺的基本内容（三）建立支持HSE管理体系的企业文化企业文化的核心：培育职工的认同感
第一节领导和承诺
中国石油天然气集团公司一贯认为：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。保护环境、保护人的健康和生命财产全是本公司的核心工作之一。为了“奉献能源，创造和谐”，我们将： ○ 遵守所在国家和地区的法律法规，尊重当地的风俗习惯； ○ 以人为本，预防为主，追求零事故、零伤害、零污染的目标； ○ 保护环境，推行清洁生产，致力于可持续发展； ○ 优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理； ○ 各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇佣承包商的重要依据； ○ 实施HSE培训，建立和维护HSE企业文化； ○ 向社会坦城地公开我们的HSE业绩； ○ 在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度如一中国石油天然气集团公司的所有雇员、供应商和承包商都有责任维护本公司对健康、安全与环境做出的承诺。
第四节组织结构、资源和文件
七、文件控制 [ 规范条款] 组织应建立并保持程序，控制本标准所要求的所有文件和资料，以确保： • a) 文件和资料易于查找； • b) 对文件和资料进行定期评审，必要时予以修订并由被授权人员确认其适宜性； • c) 凡对健康、安全与环境管理体系的有效运行具有关键作用的岗位，都可得到有关文件和资料的现行版本； • d) 及时将失效文件和资料从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用； • e) 对出于法律、法规和（或）保留信息的需要而留存的档案文件和资料予以适当标识。

质量管理体系-ISO9001：2015总解-第5部分领导作用

5.1.2以顾客为关注焦点
最高管理者应在以顾客为关注焦点方面展示领导作用和承诺，确保：
以顾客为关注焦点的核心是满
a)顾客要求和适用的法律法规要求得到确定和满足；
足客户需求，如何满足客户需
b)可以影响产品和服务的符合性和增强顾客满意的能力的风险和机遇得到确定和处理：
求，除通过创新同步进行外，
c)关注持续提供满足顾客和适用法律法规要求的产品和服务得到保持；
以问题为导向分析解决、积累
d)关注增强顾客满意得到保持。
经验推动创新也是一种方式之
5.2质量方针
一
5.2.1最高管理者应制定、评审和保审质量目标的框架：
c)包括对满足适用要求的承诺：
d)包括对持续改进质量管理体系的承诺。
5.2.2沟通质量方针
质量管理 2019年
质量管理体系-要求
ISO9001:2015（GB/T19001-2016）
ISO9001:2015条款详解
引言部分
0引言 0.1总则 0.2 ISO标准的质量管理 0.3 过程方法 0.4 PDCA循环 0.5基于风险的思维 0.6与其他管理体系标准的相容性
ISO9001已发展到2018版，目前 2015版依然为主
包括10 大条款
ISO9001:2015条款详解—5领导作用
5.1领导作用和承诺
5.1.1领导作用和对质量管理体系的承诺
最高管理者应通过以下活动表明领导作用和对质量管理体系的承诺：
a)承担质量管理体系有效性的责任： b)确保质量管理体系制定的质量方针和质量目标符合组织的战略方向和环境； c)确保质量方针在组织内得到沟通、理解和应用： d)确保将质量管理体系的要求融入到组织的业务过程： e)增强过程方法的意识： f)确保质量管理体系所需资源的获得； g)传达有效质量管理和满足质量管理体系要求的重要性： h)确保质量管理体系获得其预期的结果； i)参与、指导和支持人员为质量管理体系有效性作贡献：

关于承诺践诺活动情况说明

1.党员承诺完成情况践诺情况怎么填1、重学习，提高综合素质。

在工作中，注重加强理论学习，全面提高思想政治素质。

做到头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在政治上、思想上、行动上同上级党委保持高度一致，以一名合格的党员标准，主动做好工作，积极协调配合，共同推进学校的教育教学工作。

2、带头学习、率先垂范。

在思想上，我能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策。

在工作中牢记“自己的承诺”，扎扎实实干工作。

坚持以马列主义为指导，用科学发展观、建设和谐社会的精神武装头脑，指导实践，自觉保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁。

按照要求办事，自觉加强对世界观的改造，树立正确的人生观、价值观、利益观和荣辱观，尤其是牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。

做学习型的组织的倡导者、自觉践行者，做到以学立德，以学修身，学以致用。

3、严于律己、廉洁奉公。

我坚持在工作上高标准、生活低要求，自觉遵守学校的各项规章制度，保持共产党员的浩然正气。

我能够始终保持积极进取的精神状态，尽心尽力、尽职尽责，以高度的革命事业心和政治责任感做好本职工作。

不拖拉、不推诿、不扯皮、不误事。

时刻严格要求自己，树立爱岗敬业，勤奋务实，埋头苦干的精神。

4、严格执行学校规章制度和操作规程。

学校规章制度是学校长期工作实践的经验总结，是客观规律的反映，是处理工作的标准。

在工作中要严肃认真、不折不扣地遵守规章制度。

这样才能使教学工作有条不紊地进行。

二、根据我的学习和践诺体会，对个人存在问题进行了更深层次的剖析，存在的不足主要有：（一）政策理论水平不够高。

虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统，深度不够；对于新理论新知识的关注度不高，掌握的不多。

有时候仅仅满足于和自己日常工作相关的知识学习和理解，在用理论指导实践这一块做的也不够。

在思想觉悟、理论水平、业务知识等方面与所担负的工作责任还不完全适应，对有些问题考虑不深不细。

（二）不善于宣传，沟通少。

在工作中我总是一味踏踏实实，埋头干活，不重宣扬。

9、《领导作用》

5领导作用领导作用和承诺五建最高管理者通过以下的领导作用和承诺,证实Q/E/M管理体系有效性。

a）对Q/E/M管理体系的有效性承担责任，是五建安全生产第一责任人；b）确保制定Q/E/M管理体系的方针和目标,并与组织环境和战略方向相一致；c）确保Q/E/M管理体系要求融入组织的业务过程；d）促进使用过程方法和基于风险的思维；e）确保提供可用的Q/E/M管理体系所需的资源；f）沟通有效的Q/E/M管理和符合Q/E/M管理体系要求的重要性；g）确保Q/E/M管理体系实现其预期结果；h）促进、指导和支持人员为Q/E/M管理体系的有效性做出贡献；i）推动改进；j）支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。

为此，五建组织机构和公司治理等管理策划了《公司章程》、《监事会议事规则》、《董事会议事规则》、《总裁工作议事规则》、《发展战略规划管理规范》、《内部机构管理规范》、《三重一大决策管理规范》、制度建设管理规范》。

以顾客为关注焦点五建最高管理者应通过确保以下方面，证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺：a）建立《工程项目报价管理制度》、《合同管理制度》，通过工程项目报价和总包合同的洽谈订立确定顾客要求以及适用的法律法规要求。

通过实施《项目前期策划管理制度》、《施工组织设计编制和管理制度》等理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要求；b）建立实施《企业风险控制管理制度》，确定和应对能够影响产品和服务的符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇；c）建立实施《顾客满意管理制度》，坚持利用第三方顾客满意测评方法，始终致力于增强顾客满意。

质量、环境和职业健康安全方针质量方针“一流产品、五建生命。

”质量方针阐述a)“一流产品，五建生命”回答了五建的立业之本、生存之道。

就是要以一流的建筑产品设计成果、一流的建筑产品施工技术、一流的建筑产品质量管控、一流的建筑产品内外形象，回报业主的信任和委托、实现员工的职业价值和愿望、树立良好的五建信誉和品牌。

QER5.1-01领导作用与承诺说明-QE

9
推动改进
如提供资源、指定专案进行改进（可采用流程重组、精益生产或6S等），制定改进计划等
QEP10.1.1《持续改进控制程序》
QEP10.2.1-2016不符合纠正措施控制程序
10
支持其他管理者在其职责范围内发挥作用
支持（如制订激励制度并实施）其他管理角色将领导作用应用于负责区域
QEP7.2.1 《人力资源控制程序》,包含有员工激励与授权、满意度调查等要求。
QER6.1.1-01风险机遇识别措施评价表》QER6.1.1-04 重要风险机遇应对措施评价表
3
始终致力于增强顾客满意
QEP9.1.1-2016顾客满意调查程序
QEP9.1.2-2016质量监测分析评价程序
QEP9.2.1-2016 内部审核控制程序
QEP9.3.1-2016 管理评审控制程序
QEP10.1.1-2016持续改进求控制程序》
QEP8.3.1《设计开发控制程序》
QEP8.4.2《外部提供过程产品服务控制程序》
QEP8.5.1《生产和服务提供控制程序》
QEP8.5.4《防护控制程序》等
4
促进使用过程方法和基于风险的思维
对各过程按过程方法的要素进行识别、分析、确认、控制
QER4.4-01 总过程识别分析清单
QEP7.1.5《监测资源控制程序》
QEP7.1.6《组织知识管理程序》
QEP7.2.1《人力资源控制规范》等
6
沟通有效的质量环境体系及其符合要求的重要性
采用看板、会议、网络或邮件等适当的方法在组织内部沟通，
QEP7.4.1《信息交流沟通控制程序》等
7
确保质量环境管理体系实现预期的结果
合理地利用和管理资源并完成策划的活动以实现预期的结果（如组织设定的质量环境目标、战略目标、顾客满意度目标等）QER6.2-02《目标完成情况统计》

领导干部任前承诺书

领导干部任前承诺书领导干部任前承诺书1尊敬的市人大常委会陈主任、各位副主任、各位委员：今天，市人大常委会会议提请任命我担任市人民政府副市长，在此，我对组织的关心和信任表示衷心的感谢！这次省委组织部和省工商局下派我到市挂职锻炼，这既是组织的关心和培养，也是新的考验和挑战，我深知自已的知识、阅历、经验与组织和人民的要求还有一定差距，如获得市人大常委会任命，我将以此作为工作的新起点，勤奋务实努力工作，廉洁自律清白做人，尽心尽力恪尽职守，以新的工作成绩回报组织的培养和人民的厚爱。

在此，我庄严承诺：一、加强政治学习，坚定政治信念。

深入学习中国特色社会主义理论，用科学的理论武装思想。

始终做到党在心中、人民在心中、宪法法律在心中、公平正义在心中。

二、强化责任意识，爱岗敬业。

我将始终要求自己，把权力看成责任、把职位当作岗位，坚持服从领导、坚持发挥主观能动性。

时时刻刻不忘自己的岗位、不忘自己的职责，树立全局观念，坚持实事求是、解放思想，深入基层，密切联系干部群众，把工作谋划好、落实好。

三、自我加压，克服不足。

担任市政府副市长，对我来说是全新的课题，我深知还有很多知识上的欠缺、能力上的不足。

我决心努力学习、不断提高，为建设勇于创新、求真务实、勤政为民、廉洁高效的人民政府而不懈努力。

四、清正廉洁、筑牢防线。

严格遵守廉政的规章制度，高标准要求自己，自觉抵制不正之风的侵蚀，堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官。

五、遵纪守法，接受监督。

自觉接受市人大及其常委会的领导和监督，自觉接受人民群众和社会各界的监督，立党为公，执政为民，牢记职责，不辱使命，切实行使好人民赋予的权力。

主任、各位副主任、委员，在今后的工作中，我将加倍努力，尽心尽力地做好工作，决不辜负人民的信任和组织的厚爱！谢谢大家！领导干部任前承诺书2主任、各位副主任、各位委员：本次市人民政府机构改革，将物价局、招商局职能整合划入发展和改革局。

按照组织提名，拟任命我继续担任发展和改革局局长。

企业领导作用与承诺

企业领导作用与承诺5.1 领导作用与承诺5.1.1 针对质量管理体系的领导作用与承诺最高管理者应通过以下方面证实其对质量管理体系的领导作用与承诺：a) 确保质量方针和质量目标得到建立，并与组织的战略方向保持一致；b) 确保质量方针在组织内得到理解和实施；c) 确保质量管理体系要求纳入组织的业务运作；d) 提高过程方法的意识；e) 确保质量管理体系所需资源的获得；f) 传达有效的质量管理以及满足质量管理体系、产品和服务要求的重要性；g) 确保质量管理体系实现预期的输出；h) 吸纳、指导和支持员工参与对质量管理体系的有效性作出贡献；i) 增强持续改进和创新；j) 支持其他的管理者在其负责的领域证实其领导作用。

5.1.2 针对顾客需求和期望的领导作用与承诺最高管理者应通过以下方面，证实其针对以顾客为关注焦点的领导作用和承诺：a) 可能影响产品和服务符合性、顾客满意的风险得到识别和应对；b) 顾客要求得到确定和满足；c) 保持以稳定提供满足顾客和相关法规要求的产品和服务为焦点；d) 保持以增强顾客满意为焦点；注：本标准中的“业务”可以广泛地理解为对组织存在的目的很重要的活动。

5.2 质量方针最高管理者应制定质量方针，方针应：a)与组织的宗旨相适应；b)提供制定质量目标的框架；c)包括对满足适用要求的承诺；d)包括对持续改进质量管理体系的承诺。

质量方针应：a) 形成文件；b) 在组织内得到沟通；c) 适用时，可为相方所获取；d) 在持续适宜性方面得到评审。

注：质量管理原则可作为质量方针的基础。

质量方针：诚信经营，持续改进，顾客满意，合作双赢。

质量目标：总目标：1）顾客满意率≥90％2）产品一次性合格率≥95％5.3 组织的作用、职责和权限最高管理者应确保组织内相关的职责、权限得到规定和沟通。

最高管理者应对质量管理体系的有效性负责，并规定职责和权限以便：a) 确保质量管理体系符合本标准的要求；b) 确保过程相互作用并产生期望的结果；c) 向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求；d) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。

领导亮身份亮承诺口号-概述说明以及解释

领导亮身份亮承诺口号1.领导亮身份，以身作则2.领导亮身份，敢于担当3.领导亮身份，争做表率4.领导亮承诺，言出必行5.领导亮承诺，诚信为本6.领导亮承诺，不言而行7.领导亮口号，坚守初心8.领导亮口号，践行使命9.领导亮口号，言传身教10.领导亮身份亮承诺亮口号，引领团队向前11.领导亮身份亮承诺亮口号，开创未来之路12.领导亮身份亮承诺亮口号，敢于面对挑战13.领导亮身份亮承诺亮口号，成就团队梦想14.领导亮身份亮承诺亮口号，激励员工奋进15.领导亮身份亮承诺亮口号，共创企业辉煌16.领导亮身份亮承诺亮口号，推动企业发展17.领导亮身份亮承诺亮口号，引领行业风向18.领导亮身份亮承诺亮口号，创造社会价值19.领导亮身份亮承诺亮口号，赢得社会尊重20.领导亮身份亮承诺亮口号，向世界展现中国风采21.亮身份，以身作则22.亮承诺，言出必行23.口号响亮，领导有为24.身份胜过言辞25.承诺是领导的底线26.口号是行动的引导27.领导者的身份应当闪耀28.信守承诺，赢得尊重29.真诚的口号能打动人心30.领导的身份决定着其责任31.承诺不兑现，声名皆落空32.口号是领导者的坚强后盾33.身份不仅仅是一个头衔34.兑现承诺，换来信任35.口号不止是一句口号36.领导的身份影响着整个团队37.信守承诺，铸就领导的担当38.口号传递着领导者的决心39.身份是领导者的荣誉和担当40.承诺如同领导者的立场41.领导要争当品牌形象的代言人，展现公司文化和价值观42.亮出身份，亮出承诺，为团队树立典范43.承诺口号要简洁明了，易记易懂，能深入人心44.领导要时刻提醒自己的承诺，不忘初心，牢记使命45.亮出身份，树立威信，为团队带来信心和力量46.领导要以身作则，做到言行一致，以身作剑，以德服人47.承诺口号要蕴含真情实意，能让员工感受到领导的关爱和关注48.领导亮出承诺口号，要有实际行动为支撑，不仅是口号的空谈49.身份和承诺口号是领导形象的一部分，要注重细节，做到完美无瑕50.亮出身份，担当责任，以责任感感染团队，带领团队成长51.承诺口号要有独特性和创新性，能够引起员工共鸣52.领导亮出身份，要具备自信和勇气，不惧挑战，敢于突破困境53.身份是标签，承诺是诺言，口号是动力，领导需要把它们结合起来54.领导要善于表达承诺，让员工清晰明白领导的意图和决心55.亮出身份，展现风采，让员工感受到领导的魅力和力量56.承诺口号要贴近员工需求，承载员工期待，引导团队向前发展57.领导亮出身份，要保持谦逊和率真，不骄不躁，以平和态度面对困难58.承诺口号是领导风格和作风的具体体现，要注意细化和实践59.亮出身份，追求卓越，努力成为员工的楷模和学习榜样60.领导要亮出承诺口号，始终为员工着想，用心倾听员工声音，真心关心员工生活和工作61.保持承诺的一致性，让口号真正成为行动指南62.领导亮身份，体现自己的价值观与原则63.亮承诺，让团队看到领导的责任与担当64.口号作为团队的精神旗帜，凝聚力量65.用亮身份、亮承诺、口号，打造自身的品牌66.领导亮身份，赢得团队的尊重与信任67.亮承诺，让团队知道领导的取舍与坚持68.用口号激励团队，引领他们向着共同目标努力69.领导亮身份亮承诺，彰显自我的风范与魅力70.坚持口号，让团队在迷茫中找到方向71.亮承诺，是领导向团队交出的一份诚实的答卷72.在亮身份的同时，也要用行动诠释承诺73.领导的口号应该是不变的，成为全员共识74.亮承诺是立场的体现，是理念的表达75.领导要有勇气亮身份，展示自己的真实面貌76.口号不仅仅是口头上的宣示，更是实际行动的体现77.亮承诺，让领导在困境中不失方向78.用口号激发团队的创造力和拼搏精神79.领导亮身份亮承诺，传递企业的价值观和使命感80.坚持承诺，是领导赢得信任和忠诚的关键81.领导者的身份是责任的开始，亮出你的身份，勇敢承担责任。

5.1 领导作用与承诺-IATF16949条款解读

5 领导作用5.1 领导作用与承诺5.1.1 总则（ISO 9001:2015质量管理体系的要求）最高管理者应通过以下方面，证实其对质量管理体系的领导作用和承诺：a) 对质量管理体系的有效性承担责任；b) 确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标，并与组织环境相适应，和战略方向一致；c) 确保将质量管理体系要求融入组织的业务过程；d) 促进使用过程方法和基于风险的思维；e) 确保质量管理体系所需的资源是可获得的；f) 沟通有效的质量管理体系和符合质量管理体系要求的重要性；g) 确保实现质量管理体系实现其预期结果；h) 促使人员积极参与，指导和支持他们为质量管理体系的有效性作出贡献；i) 推动改进；j) 支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。

注：本标准使用的“业务”一词可广义地理解为涉及组织存在目的的核心活动，无论是公有、私有、盈利或非盈利的组织。

5 Leadership5.1 Leadership and commitment5.1.1 General（ISO 9001:2015 requirements）Top management shall demonstrate leadership and commitment with respect to the quality management system by:a) Taking accountability for the effectiveness of the quality managementsystem;b) Ensuring that the quality policy and quality objectives are established forthe quality management system and are compatible with the context andstrategic direction of the organization;c) Ensuring the integration of the quality management system requirementsinto the organization’s b usiness processes;d) Promoting the use of the process approach and risk-based thinking;e) Ensuring that the resources needed for the quality management systemare available;f) Communicating the importance of effective quality management and ofconforming to the quality management system requirements;g) Ensuring that the quality management system achieves its intendedresults;h) Engaging, directing and supporting persons to contribute to theeffectiveness of the quality management system;i) Promoting improvement;j) Supporting other relevant management roles to demonstrate their leadership as it applies to their areas of responsibility.Note: Reference to “bu siness” in this International Standard can be interpreted broadly to mean those activities that are core to th e purposes of the organization’s existence, whether the organization is public, private, for profit or not for profit.※整个领导作用与承诺来讲的话，其实领导就是要做以下几个方面的确认：1、领导者应该确定过程所有者的要求：过程所有者需要负责组织的各个过程和相关输出的管理；过程所有者应该了解他们各自的角色；过程所有者应该具备胜任其角色的能力。

《领导干部履职承诺书大全》

《领导干部履职承诺书大全》为全面落实党风廉政建设责任制，切实履行好质监职责，树立良好干部形象，本人向社会郑重承诺：一、认真学习《党章》，自觉遵守国家的法律法规，严格按照党员的标准约束自己，认真履行党员义务，自觉加强党性修养锻炼，自觉维护党的形象，严格遵守党的纪律。

二、加强政治理论学习、业务学习，提高自身综合素质和工作能力，勤于思考，敢于创新。

三、严于律已，清正廉洁。

严格遵守《廉政准则》，坚持原则、办事公正，作风正派，不谋私利，严格要求自己、家属及本单位干部职工，清清白白做人，踏踏实实做事。

四、认真落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督，科学行政、依法行政，重视民意、关注民生，切实推进各项工作，真正做到权为民用、情为民系、利为民谋。

五、认真履行职责，时刻牢记组织的重托和人民群众的期望。

围绕“为民、务实、清廉”的主基调，努力抓好分管工作，全面完成县委、县政府及上级业务部门安排的各项工作任务和指标。

六、爱岗敬业，诚实守信，勇于担当，以身作则，做好表率。

按照“三严三实”的要求，履行好职责，切实做好产品质量、食品安全、特种设备安全、计量、标准化等质监工作，扎实推进罗甸经济社会又好又快发展。

以上承诺，敬请广大干部群众和社会各界予以监督单位及职务：承诺人：年月日第二篇：领导干部履职承诺领导干部履职承诺书作为博州分公司党委成员、副总经理，同时也是一名普通的共产党员，为切实贯彻xx分分公司依法合规经营提升公司形象工作会议精神，认真落实“转方式促发展、强合规增效益”工作主基调，加快博州分公司依法合规经营进程，促进公司又好又快地可持续健康发展。

现本人就依法合规履职方面承诺如下：一、坚持党性原则，加强党性修养。

在政治上和思想、行动上与公司党委、总经理室保持一致，用科学发展观指导和开展工作。

树立正确的世界观、人生观、价值观、事业观，对公司尽责，尽心尽力为公司又好又快发展做贡献。

二、认真履职，积极奉献。

严格执行公司党委、总经理室的各项工作部署，围绕“转方式促发展、强合规增效益”工作主基调，认真履行职责，勤奋工作，乐于奉献，制定行动计划、细化保障措施，努力抓好分管工作，全面完成所负责的经营任务和指标。

市政府领导同志履职承诺

市政府领导同志履职承诺市政府领导同志履职承诺[2012-06-08] (点击率:608)[字号：大中小]6月6日，市政府召开2012年第一次全体（扩大）会议，分解落实今年《政府工作报告》确定的重点工作，要求全市各级各部门进一步明确任务，细化责任，全力以赴狠抓落实，扎实高效做好政府工作，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，王维卿、潘贤掌、王玉圣、王贵平、马四清、陈鹏飞就各自分管工作发表了意见，并对履行好工作职责作出庄严承诺。

市委常委、常务副市长王维卿履职承诺：踏上新征程开创新业绩这次市政府换届，按照组织安排，我转任市政府副市长职务，我既感到使命光荣，更感到责任重大。

到长治工作3年零8个月的时间，我尽自己努力做了一些工作，亲身经历和亲眼见证了长治的发展变化，我为自己能够融入长治、建设长治，成为一名长治人，深感荣幸和自豪。

新岗位、新职责、新使命，我将以此为新的起点，以更加积极、主动的姿态，认真负责地协助市长做好分管工作，加强与市政府各位组成人员的沟通、协作、配合，秉承为民、务实、清廉的宗旨，常怀感激之情，常葆进取之心，勤勉工作，脚踏实地为全市人民把实事办好、好事办成。

为此，努力做到：第一，坚持求真务实，长远谋事。

立足长治实际，抢抓机遇，用足用好政策，努力改善推动长治发展的外部环境和内生动力，多干机制建设的事，多干基础建设的事，多干利于长远的事。

第二，坚持履职为民，踏实干事。

时刻牢记全心全意为长治人民服务的宗旨，认真践行以人为本、执政为民的理念，认真体察民情，充分了解民意，广泛集中民智，切实珍惜民力，脚踏实地为人民群众办实事、解难题、谋福祉。

第三，坚持依法行政，科学办事。

严格依照法定权限和程序履行职责，多在完善思路上下工夫，多在细化措施上下工夫，多在抓好落实上下工夫，干在实处，干出实效，干出实绩。

第四，坚持廉洁自律，干净做事。

永葆对事业的进取心、对权力的敬畏心、对名利的平常心，带头执行廉洁自律的各项规定，坦坦荡荡做人、干干净净做事、清清白白做官，让组织放心、让人民满意。

领导作用和承诺审核要点职业健康安全体系

领导作用和承诺审核要点职业健康安全体系一、概述职业健康安全体系对于企业来说至关重要，可以保障员工的健康和安全，提高工作效率，减少事故风险，降低生产成本，提升企业形象。

在建立和维护职业健康安全体系的过程中，领导的作用和承诺起着至关重要的作用。

本文将从领导作用和承诺审核要点两个方面探讨职业健康安全体系的重要性以及具体的审核要点。

二、领导作用在职业健康安全体系中的重要性1.1 领导作用对于员工健康安全的影响领导在企业中起着至关重要的作用，他们的态度和行为会直接影响员工的行为和心理状态。

如果领导对职业健康安全体系不重视，员工很可能会忽视相关规章制度，从而导致事故的发生。

而如果领导能够积极关注职业健康安全，制定相关政策和措施，员工就会更加重视与遵守相关规章制度，提高工作效率，降低事故风险。

领导对职业健康安全的态度和行为直接影响着整个企业的工作环境和员工的健康安全。

1.2 领导责任和权利领导在企业中拥有重要的责任和权利，他们应该制定相关的职业健康安全政策，确保员工工作环境的安全。

他们还应该定期进行安全检查和培训，提高员工的安全意识和技能。

在事故发生时，领导应该对相关责任人进行严格的问责，确保事故的原因被查清，并采取措施避免类似事故再次发生。

领导对职业健康安全具有重要的责任和权利，他们的行为将直接影响企业的职业健康安全体系建设和维护。

三、承诺审核要点2.1 确定审核目标在进行职业健康安全体系的审核过程中，首先需要明确审核的目标和范围，确定审核的重点内容，包括职业健康安全管理体系的建立和实施情况，岗位风险评估和控制措施的有效性，员工的职业健康安全培训情况等。

2.2 审查相关文件和记录在审核过程中，需要对企业相关的文件和记录进行审查，包括职业健康安全管理手册、风险评估报告、安全生产会议记录、安全检查记录等，以确定职业健康安全体系的有效性和实施情况。

2.3 实地调查和访谈除了审查文件和记录外，还需要进行实地调查和访谈，以了解职业健康安全体系的实际运行情况。

部门领导承诺书

部门领导承诺书尊敬的公司领导、同事们：大家好！作为XX公司的部门领导，我郑重承诺，在今后的工作中，我将恪守岗位职责，尽职尽责，以高度的责任心和敬业精神，为公司的发展贡献自己的力量。

一、坚持以公司利益为重作为部门领导，我将始终坚持以公司利益为重，始终把公司的长远发展放在首位。

在决策与操作中，我将全面考虑公司的利益，合理制定部门的发展计划和工作目标，并防止个人意识和私心的影响。

在资源分配和项目推进中，我将以公正和客观的态度，确保各项决策公平、公正、公开，充分发挥团队成员的才智和潜力，最大限度地实现公司的利益最大化。

二、加强团队建设，促进员工发展团队是部门工作的基础，也是部门事业成功的关键。

作为部门领导，我将始终注重团队建设，通过加强内部沟通与协作，促进团队成员间的相互理解与信任。

我将注重员工职业技能的培养和提升，为团队成员提供合适的培训和发展机会，帮助他们实现个人目标与公司目标的良好结合。

我将积极参与员工的绩效评估和职业规划，激励员工发挥潜力，实现个人成长和公司利益的双赢。

三、保持高效的工作态度和业务能力作为部门领导，我将时刻保持高度的工作热情和责任心，以身作则，以积极的态度带动团队。

我将不断提高自己的业务能力，不断学习和进取，紧跟行业的发展趋势，关注团队成员的学习和成长。

在工作中，我将注重细节和执行力，确保工作的高质量和高效率。

同时，我将积极主动地与其他部门合作，形成优势互补，共同为公司的发展做出贡献。

四、建立良好的内外部关系作为部门领导，我将注重与其他部门的沟通与合作，及时处理各类问题和矛盾，促进部门间的良好协作。

同时，我将注重与公司合作伙伴和客户的互动，建立良好的合作关系，树立公司良好的品牌形象。

五、倡导诚信和廉洁的工作风气作为部门领导，我将始终遵守公司的相关纪律和规定，恪守职业道德和行为准则，维护公司的声誉和正常的运营秩序。

我将带头树立诚信和廉洁的工作风气，拒绝各种形式的违法违规行为，严厉打击腐败和不正当行为。

o最高管理者领导作用和承诺的方法

最高管理者领导作用和承诺的方法
作为最高管理者，领导作用和承诺的方法可以从以下几个方面入手：
1.明确企业愿景和战略目标：最高管理者需要明确企业的愿景和战略目标，并将其传达给全体员工，让员工了解企业的方向和目标，从而激发员工的工作热情和积极性。

2.制定明确的规章制度：最高管理者需要制定明确的规章制度，并确保员工遵守。

这些规章制度应该涵盖企业的各个方面，包括生产、销售、财务、人力资源等，以确保企业运营的规范性和高效性。

3.建立良好的企业文化：最高管理者需要建立良好的企业文化，包括企业价值观、企业精神、企业形象等。

这些文化应该与企业愿景和战略目标相一致，并且应该得到全体员工的认同和支持。

4.激励员工积极性：最高管理者需要激励员工的积极性，包括提供培训和晋升机会、给予员工合理的薪酬和福利待遇、建立良好的工作环境等。

这些措施可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而增强企业的凝聚力和竞争力。

5.承担责任并接受监督：最高管理者需要承担企业的责任，并接受来
自各方面的监督和评估。

他们应该及时解决企业面临的问题和挑战，并对企业的决策和行为负责。

同时，最高管理者还应该建立健全的内部控制机制，以确保企业的财务和运营状况得到有效的监管和控制。

领导公开承诺书范文

领导公开承诺书范文尊敬的各位领导：您们好！作为一名领导干部，我深知自己肩负着重要的责任和使命，要为党和人民事业贡献自己的力量。

为了更好地履行职责，提高自身素质，我决定在此向大家做出公开承诺。

一、正确履行职责，忠诚担当作为领导干部，我将始终坚持党的领导，严守纪律和组织规定，按照法定程序履行职责。

我将坚持正确的政治方向，坚决维护党中央的权威和集中统一领导，不搞个人封建主义，不搞阳奉阴违、左右逢源。

在工作中，我将尽心尽力，保持高度的工作热情和责任感，全力以赴地为党和人民事业做出贡献。

二、勤勉敬业，注重实干作为领导干部，我将以勤勉敬业的作风，坚持实事求是的工作方法，勇于担当，勇于攻坚克难。

我将尽力提高自己的业务能力和综合素质，不断完善工作方法和技巧，以高效的工作效率和优质的工作质量履行自己的职责和使命。

我将注重团队合作，协调各方利益，以推动工作的开展和完成各项任务。

三、廉洁自律，亲民爱民作为领导干部，我将以廉洁自律的标准要求自己，做到清正廉洁、甘于奉公。

我将自觉抵制各种形式的腐败和不正之风，不违法乱纪，不搞权钱交易，不利用职权谋取私利。

我将谨慎处理与群众的关系，听取群众的意见和建议，关心群众的生活，为群众排忧解难，解决实际问题，切实做到亲民爱民，与人民群众保持血肉联系。

四、勇于创新，开拓进取作为领导干部，我将勇于创新，与时俱进，不断开拓进取。

我将积极研究和学习新知识、新理论，不断提升自己的意识和觉悟，逐步提高解决问题和处理复杂局面的能力。

我将鼓励和支持全体干部员工创新创造，为工作提供更多的新思路和新方案，推动工作的持续发展和创新。

五、密切联系群众，注重民主监督作为领导干部，我将积极主动地与广大群众保持密切联系，了解群众的意愿和诉求，维护群众的合法权益。

我将重视加强民主监督，接受群众的监督和批评，并积极采取措施改正错误，及时纠正不当行为。

我将发扬民主协商的精神，听取各方意见，做到知人善任，广开言路，搞好工作的顺利进行。

IATF16949之领导作用与承诺的理解

条款要求
5.1领导作用与承诺
实施的过程人力资源管理过程
责任部门人事
程序文件
记录
岗位职责管理程 1、岗位职责序
3
员工பைடு நூலகம்册
支持过程
评审目的
与顾客关注为焦点包括
道德准则升级政策（“举报政策”）确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要求
评价并改进过程有效性和效率
确定和应对风险和机遇，这些风险和机遇可能影响产品和服务符合性以及增强顾客满意的能力
输入
管理评审
始终致力于增强顾客满意
2
领导作业与承诺—管理方式
促进使用过程方法和基于风险的思维确保获得质量管理体系所需的资源是可获得的沟通有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性确保质量管理体系实现其预期结果促使人员积极参与，指导和支持其为质量管理体系的有效性做出推动改进
产品实现过程
评审
公司责任
支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用
反贿赂方针员工行为准则
5.1领导作用与承诺
理解和实施
陈春唯 WigCHEN
领导作用与承诺
对质量管理体系的有效性负责
负责组织的各个过程和相关输出的管理
过程拥有者应了解他们的角色
要求
具备胜任其角色的能力
过程拥有者
应确定
证实方式
道德准则升级政策（“举报政策”）
领导作用与承诺
确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标，并与组织环境相适应，与战略方向一致确保质量管理体系要求融入组织的业务过程

学校领导岗位职责公开承诺书工会主席

学校领导岗位职责公开承诺书工会主席(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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董事长职务说明书

董事长职务说明书尊敬的全体董事会成员及公司员工：根据公司法和相关法律法规的规定，我愿意担任本公司的董事长职务，并在此向大家提交我的职务说明。

我将尽职尽责，为公司的发展和利益而努力工作。

以下是我在董事长职务上的职责和承诺：一、职责概述作为董事长，我的职责是领导董事会的工作，并以整体利益为导向，确保公司的长期稳健发展。

我将与其他董事会成员紧密合作，共同决策重大事项，并监督公司高级管理团队的运营管理。

我的目标是推动公司实现战略目标，提升企业价值和股东回报。

二、领导董事会工作1. 召开董事会会议：我将按照规定组织召开定期和特别董事会会议，确保议题的全面讨论和有效决策。

我会根据需要制定议程，协助董事会成员准备相关材料，并要求及时提交报告。

2. 主持会议：作为董事长，我将主持董事会会议，确保会议秩序井然和有效进行。

我将确保每位董事发表观点的机会，并鼓励全体成员积极参与讨论。

3. 倡导透明度和合规性：我将致力于推动公司在经营管理上的透明度，确保所有决策和行为符合法律法规和公司政策。

我将鼓励讨论和思考，以降低风险并提高公司治理水平。

三、决策和监督1. 战略规划：作为董事长，我将与其他董事会成员共同制定公司的长期战略目标。

我将关注市场趋势和行业动态，推动公司发展战略的制定和调整，并确保战略的有效执行。

2. 监督高级管理团队：作为董事长，我将与高级管理团队保持密切的合作关系，并监督他们的工作表现。

我将确保高级管理团队具备专业素质和合适的管理能力，以实现公司的战略目标。

3. 风险管理：我将带领董事会成员共同关注公司的风险管理，并提出有效的控制措施。

我将确保公司具备健全的内部控制体系，以减少潜在的风险和漏洞。

四、股东关系和社会责任1. 维护股东权益：我将积极与股东沟通，及时提供信息，回应关切，并争取股东的支持和信任。

我将定期向股东汇报公司的经营状况和财务表现，确保他们对公司的投资有所了解。

2. 关注员工福利：作为董事长，我将以身作则，注重员工福利，确保他们获得公平的薪酬待遇和良好的工作环境。