设备故障应急计划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设备故障应急计划 Prepared on 22 November 2020
重庆Y Y汽车配件有限公司
作业文件
YY-WI37-01
设备故障应急计划
版本: A/0
编制:
审核:
批准:
受控状态:
分发号:
2016-09-25发布 2016-10-09 实施
重庆Y Y汽车配件有限公司发布
文件资料变更履历表
目的与适用范围
目的
建立设备故障应急响应机制,能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修,最大限度的减少财产损失,降低维修成本,结合项目设施设备实际状况,特编制本预案。
适用范围
本预案适用于设施设备突发性产生的设备故障,包括设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。
术语及定义
职责
设备主管应急职责
负责组织抢修人员及时就位;保证应急工作的顺利开展;负责监督抢修作业,以及修后设备的检查、试运行。
如有人员受伤,除必要的应急救治,设备主管应第一时间上报分管领导,分管领导立即与办公室部门取得联系,通知行政部要在5分钟以内与附近医院取得联系,保证受伤人
员及时得到救治。
设备主管负责对设备故障应急响应预案的制订,并根据情况及时进行修订。
维修班长、维修工应急职责
加强抢修培训,开展故障预想,掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤,以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施,确保抢修工作的安
全顺利进行;
故障抢修现场的安全监察,确保抢修过程中的人身安全和设备安全;
设备故障抢修,必须全力协助维修工的工作。
做好备品备件的保管和补充,及时检查备品备件的储备情况,确保备品备件处于良好的备用状态;
工作程序
应急资源概况
人力资源
设备主管1人、维修班长1人、机电维修2-4人、其他人员由设备主管根据具体情况临时组织。
物质资源
仪器仪表:兆欧表、万用电表、钳型电流表等。
安全设施:安全围栏、警示牌、警戒线。
维修工具:塞尺、扳手、螺丝刀、钳子、管钳、手锤、锯弓、锉刀、老虎钳、人字梯等。
运输工具:小推车1台等。
备品备件:公司储备的备品备件,以及按急件采购程序采购配件。
故障分析
设备故障的性质
设备故障是指设备在运行过程中,因某种原因丧失了规定功能、出现了破损或外界因素造成设备的破坏,直接影响到设备的产量、质量、安全、环保、企业的经济效益及使用功能。
故障发生的原因
设备设计、制造、安装中存在缺陷;
零部件选用不当或有缺陷;
使用过程中的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变质、堵塞等;
维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量不高等;
设备陈旧、环境因素及其他原因。
应急响应程序
报警与接警
维修工收到或发现设备故障后,立即用电话或直接向本部门班长汇报,说明故障发生的设备位号和部位;
维修班长立即赶到现场,初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度,做好抢修准备工作。
对暂时不影响使用的设备故障,班长、维修工不能及时处理的由设备主管决定处理方式。
在确认故障严重的情况下(不能当班修好),设备主管直接下达应急处理令。
应急启动
设备主管下达应急令后,通知应急抢修小组所有人员到位。
应急组长立即赶到现场,组织协调抢修前的准备工作。
应急小组根据职责分工,各就各位,全面展开抢修工作。
设备主管、维修班长迅速落实所需配件的储备情况,落实型号、规格,并将备件及所需的工器具运送到现场;
急件采购或加工,实行急件采购并制定加工方案,由设备主管、供销等协同完成。
对需委外维修的部分工作,由设备主管报分公司总经理审批后交供销部联系委外维修单位。
设备主管应及时了解抢修现场的进展情况,监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况,保证检修过程中的人身安全,指导抢修工作的顺利进行。
现场恢复
设备故障抢修结束后,应对抢修后的设备试运行,时间不少于小时,由设备主管、部门负责人确定抢修的维修质量和试机效果,并将试机情况向分公司总经理进行汇报,得到认可后,开始对抢修人员、工器具进行清点,将现场打扫干净后撤离现场。维修工恢复正常生产。
应急结束
维修工负责对抢修后的设备进行连续24小时试运行,观察运行情况,如无异常应急结束。
相关文件
HQ-QP37 应急计划控制程序
相关记录
附录