第四章、安全措施管理体系与措施
安全管理体系与措施方案
安全管理体系与措施方案安全管理体系与措施方案在本工程的施工中,将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全生产及安全保卫管理的各项规定,把安全生产保卫工作真正落实到实处。
我单位依据相关法律、标准及文件的精神编制了安全生产、安全保卫措施,来确保生产人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,确保工程的正常进展。
第一章安全生产管理目标一、基本目标:1、杜绝重大伤亡事故;2、因工死亡责任指标为零;3、轻伤频率1.5‰以内;4、杜绝重大机械事故及急性中毒事故;5、杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故二、争创市文明工地第二章安全生产管理组织体系1、建立安全生产管理组织体系1.1、公司安全管理体系由公司安全监督管理部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
1.2、项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长,技术负责人、主施工为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及公司安全监督管理部的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。
项目经理部设置安全管理小组,配置专职安全员3名,超过50人的分包队伍必须配备专职安全员,50人以下的分包队伍必须有兼职安全员,并将各分包专兼职安全员统一归到总承包管理范围内,专门负责各分包队伍的安全管理。
上述体系为动态的开放式安全保证体系,适时链接各分包单位自身的安全保证体系,构成整个工程的施工安全控制网络。
第三章工程安全生产管理职责一)、公司安全管理职责1.执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达公司安全生产管理目标计划。
2.负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。
第四章 安全管理体系与措施
第四章安全管理体系与措施一、安全生产管理的组织保证1、建立的项目经理为组长的安全生产领导小组,负责施工安全的领导工作.2、设置专职安全员,负责具体安全管理业务.3、在施工基层组织,如施工队或施工班组,设置兼职安全员。
4、在建立各级安全管理组织或设置专职人员的同时,应明确项目施工有关业务管理或施工的安全责任制的形成安全生产保证体系,施工项目部的安全措施有:(1)制定安全措施和方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题.(2)保障安全措施落实的物资供应,提供必要的劳保用品.(3)保证安全措施项目所需经费。
(4)保障职工生活条件,确保健康,建立救护和消防系统。
(5)督促施工全过程安全,纠正违章,排除不安全因素,对职工进行安全培训和教育。
二、建立安全生产制度1、建立安全生产责任制。
用制度的形成明确各级各类人员在施工活力中应承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责,并使责任落实在实处。
2、建立安全生产奖罚制度.把安全生产同经济责任制挂钩,做到奖罚分明.3、建立安全技术措施管理制度。
包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度.4、建立安全教育、培训和安全检查制度,安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施 .5、建立交通安全管理制度。
三、安全生产措施1、施工人员安全防护参加施工人员是经过安全培训并考核合格持证上岗者。
施工人员进场时或进行具体操作前,须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理.施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装,进入2m以上架体或施工层作业必须佩带安全带。
施工人员立足本职工作,严禁动用不属本职工作范围内的设备。
2、施工用电安全措施电气设备的设置、安装、防护、维修、操作人员都必须符合《施工临时用电安全技术规范》要求.施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计所规定的要求进行。
安全措施和应急预案
第四章安全措施和应急预案一、安全管理指导思想对公司现有的安全管理体系进行完善,并加以实施和保持,以隐患重于抢险的指导思想实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的安全管理模式,从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的安全生产防护措施。
二、安全生产制度为加强生产安全,防止发生伤亡事故,保障员工的人身安全,促进公司经营服务的顺利进行。
根据《黑龙江省劳动保护条例》及《黑龙江省安全生产条例》等有关规定,结合本公司实际制定;1、严禁酒后作业。
2、严禁赤脚或穿拖鞋作业。
3、严格遵守交通规则。
4、道路清洁工人上班必学穿工作服、安全反光背心。
5、道路清洁工人要根据本路段的人、车流情况,合理安排作业时间和方式,主动避开行人和车流高峰,以免发生意外。
6、道路清扫和保洁时,应按车行线反方向清扫,特别在清扫中间护栏时要提高警觉,注意来车。
7、大雾、大雪、雷暴天气的晚上或早晨停止在车行道上作业,避免事故发生。
8、保洁车辆不能太靠近车行道停放,以免发生事故.9、保洁车辆或电瓶运输车辆出车前必须进行车辆检查,发现故障及时排除。
10、电瓶垃圾收集车在工作中不能过快,不抢道、不占地,避开车流高峰期作业。
三、安全生产预案通过建立由公司总经理任组长、项目经理任副组长、3名段长等5人的应急处理领导小组,来保证发生安全事故时把损失降到最低,应急处理领导小组的主要任务;平时准备:(1)组织小组成员学习抢修、急救、护理的基本知识.(2)储备救援所需要的药物、材料等物资。
事发期间:(1)事发后在第一时间赶到事发现场进行应急处理。
(2)立即上报安全生产事故的有关消息.(3)在事发现场进行人员的疏散和抢救,生产物资的保护和转移。
(4)做好现场保护工作,配合有关部门进行事故调查.(5)组织保洁人员维持正常的保洁作业工作。
事发过后:(1)及时恢复保洁作业,做好善后工作。
(2)总结教训,处理责任人。
四、安全管理人员配备本公司各岗位作业管理员兼任安全员,实行一岗双责,连同项目管理办公室负责人、区域负责人等10人组成安全生产领导小组,共同负责安全生产的管理工作.为了将安全隐患减少到最低,我公司不仅要对安全管理员进行专业性的安全技术培训,还要对员工进行安全基本知识培训,此项培训工作将结合员工岗前培训一起展开。
安全管理体系及保证措施
第四章安全管理体系与保证措施安全生产是项目施工中的一项重要工作,也是一项群众性工作,必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施;创造良好的文明施工环境和施工秩序,能促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益;第一节安全生产组织机构一、安全管理体系的建立为了适应现代职业健康安全的需要,按照GB/T19001:2000质量管理体系、GB/T28001:2001职业健康安全管理体系一体化管理体系系统理论管理与安全有关的相关事务,以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的;二、建立安全生产组织机构施工现场成立以项目经理领导下的,由安全副经理、技术负责人、安全科、技术部、质检部、财务部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组;各施工作业队负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任;在项目形成纵横图网络管理体制;见附图二;三、健全安全管理制度一安全生产责任制;建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施;二新进工人须进行岗前培训;工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录;三分部单元工程安全技术交底;四特种作业持证上岗;五安全检查;必须建立定期安全检查制度;六班组“三上岗、一讲评”活动;七遵章守纪、佩戴标记;八工伤事故处理;建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作;九“五牌一图”与安全标牌四、落实安全生产责任制项目经理负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定;项目副经理协助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任;项目技术负责人对项目工程生产中的安全生产负责任;专职安全员认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度;施工员认真执行上级有关安全生产规定,对所管范围内的安全生产负直接领导责任;各班组长认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;施工工人认真学习各项安全生产规章制度,努力提高安全生产知识和技术水平,自觉遵守安全操作规程及施工措施,不违章作业;第二节安全生产目标一、安全生产目标一整个施工过程中,必须把安全作为永恒的主题,坚决执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则;二安全管理目标是全施工期实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌;控制工伤事故发生,实现重大伤亡事故为零的目标;第三节安全生产技术措施一、事故预防一应该实施所有必要的安全施工的规则和规定以防止事故的发生,将雇员和其他人员的伤亡降到最低限度;二应提供足够的急救医疗设备及合格医务人员,对受伤人员包括业主的人员和监理人人员进行紧急处理;二、劳动保护按照国家劳动保护法的规定,定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等;正确使用劳动保护用品,进入施工现场一律戴安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚;三、施工现场安全技术措施一施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置;二施工现场做到布局合理,防范严密,工地做到管线齐全,灯明路平,标志醒目,安全防护设施齐全,在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌;三作业区应有足够的设备运行场地和施工人员通道;四、施工运输及机械安全措施一运输线路1.道路纵坡度不宜大于8%,个别短距离地段最大不得超过12%;道路回头曲线最小半径不得小于15m;路宽不得小于施工车辆宽度的1.5倍,单车道设有会车位置;2.在急弯、陡坡等危险路段右侧应设有相应警告标志,叉路、施工生产所场设有指示标志;3.高边坡路临空边缘应设有安全墩挡墙及反光警告标志;二各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与操作证不相符的机械设备,不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理;三运输车辆服从指挥,信号齐全、不超速,过岔口、遇障碍物时减速行驶,制动器齐全,功能良好;五、供电与电气设备安全措施一施工现场用电设备定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度,移动式电动机,潮湿环境下电气设备使用前检查绝缘电阻,对不合格的线路设备及时维修或更换,严禁带故障运行;二线路检修、搬迁电气设备包括电缆和设备时,应切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌;第四节安全生产应急预案一、应急救援组织机构一项目部应急救援领导小组组成:组长:项目经理任总指挥副组长:项目副经理任副总指挥二项目部应急救援责任人组成:分别设供水供电抢修组;现场设备物资疏散组;现场保护警卫组;现场外围人员疏散组;抢救伤员排除险情组;后勤物质供应组,各组落实主要责任人和直接责任人;二、安全事故应急救援流程一事故发生初期,事故现场人员应积极采取应急自救措施,并高呼周边人员进行抢救工作,同时启动施工现场应急救援预案,实施现场抢险,防止事故的扩大;二安全事故应急救援预案启动后,应急救援小组立即投入动作,组长及各成员应迅速到位履行职责,及时组织实施相应事故应急救援预案,并随时将事故抢险情况报告上级;三事故发生后,在第一时间里抢救受伤人员,这是抢险救援的重中之重;四当有重伤人员出现时,救援小组应及时提供救护所需药品,利用现有医疗设施抢救伤员;五事故报告:重大安全事故发生后,单位或当事人必须将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门;1.发生事故的单位、时间、地点、位置;2.事故类型火灾、塌方、触电、爆炸、食物中毒、煤气中毒、机械伤害等;3.伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估;4.事故涉及的危险材料性质、数量;5.事故发展趋势,可能影响的范围,现场人员和附近人口分布;6.采取的应急抢救措施;7.需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜;8.事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联络方式;六事故现场保护:重特大安全事故发生后,事故发生地和施工负责人必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施,抢救人员和财产;三、应急救援演练由救援指挥中心选定一个项目实施安全生产事故应急救援预案的演练,并组织其他项目有关人员参与演练;项目部应根施工现场实际情况可定期不定期演习预案,定期检查施工现场内的设施、机具及消防器材;演习或事故发生后,对应急预案的实际效果进行评价,必要时进行修订;第五节安全经费保障安全生产经费保障是按有关规定和本项目所列措施费等提取费用,保证安全防范设施配齐、到位,职工劳保用品及时发放,同时对安全生产实行奖罚制度;我单位在施工过程中,为搞好企业的安全费用管理工作,保障项目部的安全费用切实的落实,确保项目部生产、经营活动正常有序地开展;根据国家法律、法规所作的各项规定,结合本企业的实际情况,按照强制性文件规定缴纳各项保险,为特种作业人员和危险作业人员缴纳人身意外伤害保险,并留有固定比例的安全经费;安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、项目统筹、规范使用的原则进行管理;财务应将安全费用纳入企业财务计划,保证专款专用,不得挪用或挤占;建立安全生产费用管理、计取、使用制度,编制安全生产费用的月使用计划,报监理工程师审核,确保资金到位,并督促其合理使用;财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作;安全生产领导小组负责审核、汇总并编制企业安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立企业安全经费使用台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告;第六节防洪度汛措施一、安全度汛组织机构为统一安排度汛工作,成立安全度汛领导小组,由项目经理任组长,在汛前统一部署,广泛收集雨情、汛情、防患于未然,做好防大汛的充分准备;加大力度,确保围堰、排水设施在汛前达到设计要求,汛前扫除一切阻碍行汛的障碍物,如条件允许,扩大行汛断面,提高行汛标准;二、安全度汛实施细则为安全渡汛,顺利完成本年度工程施工任务,确保汛期安全,制定本安全渡汛实施细则;一制定安全度汛措施1.开工前,按照监理人的指示下泄流量的要求,编制施工期度汛措施;2.编制永久和临时工程建筑物在汛期的防护措施;3.配置防汛器材设备和劳动力;4.制定生活区和施工区安全防护措施;5.编制超标准供水发生的应急度汛措施;二做好防汛准备,在汛前根据批准的安全度汛措施,备足防汛所需的材料和设备;在紧急情况下,做好防汛劳动力安排;三严格按照设计标准进行围堰的施工,确保围堰在设计洪水标准内的安全;四汛期主要管理人员坚守岗位,随时作好抗汛抢险准备;三、安全度汛方案与技术措施一成立防洪度汛领导小组,接受上级防汛指挥部领导的指挥,全权负责汛期防洪渡汛安全管理工作;防洪度汛时由组长统一部署、调度,设专人负责观测汛期来水,填报水位观测记录,及时向上级防汛主管部门呈报水情;二配备足够的防汛设备:挖掘机2台,自卸汽车6台,推土机2台;保证设备完好率100%,汛期及时疏通河道,确保排水泄洪畅通无阻;三汛前储备足够的防汛物资和防汛土、石料;防汛物资:纺织袋10000条,救生衣200件,铁锹50把;防汛土、石料:在汛期准备充足的防汛土与石料;四及时与水务局防洪度汛领导办公室联系,了解汛情发展,做到有备无患;。
2024年安全目视化管理规定
2024年安全目视化管理规定第一章总则第一条为了加强安全管理,提升工作效率,保障人身和财产安全,根据国家有关法律法规,结合实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于所有企事业单位,在进行安全目视化管理过程中必须遵守本规定。
第三条安全目视化管理是指通过视觉化手段,对安全生产进行实时监控、分析和预警,以保障人身和财产安全。
第四条安全目视化管理的基本原则是科学、规范、公平、公正、全面和有效。
第五条建立安全目视化管理制度,明确责任,明确权限和岗位职责,确保责任落实到人。
第六条加强安全目视化管理培训,提升工作人员的安全管理意识和实践能力。
第七条加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第二章安全目视化管理体系建设第八条企事业单位应建立健全安全目视化管理体系,明确安全管理的目标和措施。
第九条每个企事业单位应建立安全目视化管理小组,负责制定和执行安全目视化管理的计划和措施。
第十条安全目视化管理小组应包括企事业单位的主要负责人、安全生产管理人员和技术人员,以及安全生产责任人。
第十一条安全目视化管理小组应定期开展安全目视化管理工作会议,总结经验,开展评估和改进工作。
第十二条安全目视化管理小组应制定安全目视化管理手册,明确各项管理措施和操作规范。
第三章安全目视化管理程序第十三条企事业单位应制定安全目视化管理程序,明确安全目视化管理的工作流程。
第十四条企事业单位应制定安全目视化管理检查制度,定期开展安全目视化管理检查。
第十五条企事业单位应制定安全目视化管理异常处理制度,及时处理安全目视化管理中的异常情况。
第十六条企事业单位应建立健全安全目视化管理档案,对安全目视化管理的记录、数据进行归档和备份。
第十七条企事业单位应定期开展安全目视化管理评估工作,评估安全目视化管理的实施效果和态势演变。
第四章安全目视化管理措施和标准第十八条企事业单位应采用符合国家标准的安全目视化管理设备和软件。
第十九条企事业单位应建立安全目视化管理数据中心,对采集的数据进行存储和分析。
危险性作业安全管理制度(3篇)
危险性作业安全管理制度第一章总则第一条为了维护企业员工的人身安全和财产安全,防止危险性作业引发事故和伤害,保障生产效率和经济效益,根据国家相关法律法规和标准,制定本危险性作业安全管理制度。
第二条本制度适用于企业内所有涉及危险性作业的工作环节,包括但不限于高空作业、火焰作业、电气作业、机械作业等。
第三条企业应建立完善的安全管理机构和制度,明确工作责任,加强宣传教育,定期进行安全培训,并不断改进安全工作,提高危险性作业安全管理水平。
第四条危险性作业应当按照国家相关法律法规和标准进行评估,并制定详细的安全操作规程和应急预案。
第五条企业应配备必要的安全设备和器材,进行定期检查和维护,确保其正常运行和安全使用。
第二章安全管理机构与责任第六条企业应设立安全管理部门或委员会,负责制定和实施危险性作业的安全管理制度,并在各个工作环节中对危险性作业进行监督和检查。
第七条安全管理部门应有一名专职安全管理人员,负责安全管理工作的组织和监督,及时发现和处理安全隐患。
第八条企业领导应加强对安全管理部门的支持和指导,明确安全管理职责,并对安全工作进行定期检查和评估。
第九条各级管理人员应履行安全管理职责,对本部门的危险性作业进行安全评估和监控,确保作业的安全进行。
第三章安全培训与教育第十条企业应在员工入职时进行安全培训,包括但不限于危险性作业的风险和防护措施、应急处理等。
第十一条企业应定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,并考核其安全知识的掌握程度。
第十二条安全培训应包括理论知识和实践操作,注重培训效果的评估和反馈,及时纠正不安全行为。
第十三条企业应认真组织危险性作业的技能培训,确保员工具备必要的操作技能和安全意识。
第十四条企业应加强对危险性作业的操作规程和应急预案的培训,确保员工能够熟练操作并快速应对突发情况。
第四章安全措施与设备第十五条企业应根据危险性作业的具体情况和特点,制定相应的安全措施和操作规程,并确保员工能够正确使用和配戴安全设备。
危险化学品企业安全风险预控管理规(5篇)
危险化学品企业安全风险预控管理规第一章总则第一条为了加强危险化学品企业的安全风险预控管理,防范危险化学品生产、储存和使用过程中可能发生的安全事故,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于危险化学品生产、储存和使用过程中可能发生的安全风险预控管理。
第三条危险化学品企业应当按照国家安全生产主管部门的要求,采取相应的技术和管理措施,预防和控制危险化学品事故的发生。
第四条危险化学品企业应当建立健全安全管理体系,明确安全责任和权限,并设立专门的安全管理机构。
第五条危险化学品企业应当定期开展安全隐患排查,采取措施消除安全隐患,并及时上报国家安全生产主管部门。
第六条危险化学品企业应当加强员工培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
第七条危险化学品企业应当按照国家安全生产主管部门的要求,建立危险化学品事故应急救援预案,并定期组织演练。
第八条危险化学品企业应当定期进行安全风险评估,制定相应的管理措施。
第九条危险化学品企业应当加强与相关单位的沟通与协作,共同做好安全风险预控工作。
第十条对违反本管理规定的危险化学品企业,国家安全生产主管部门将依法给予处罚,情节严重的将吊销其生产经营许可证。
第二章企业安全管理体系第十一条危险化学品企业应当建立健全安全管理体系,包括安全管理组织、安全标准和安全操作规程等。
第十二条危险化学品企业应当设立专门的安全管理机构,明确安全责任和权限。
第十三条危险化学品企业应当配备专职安全管理人员,具备相应的安全知识和技能。
第十四条危险化学品企业应当制定安全标准,明确危险化学品的安全使用和操作规程。
第十五条危险化学品企业应当制定应急预案和应急演练计划,并定期组织应急演练。
第十六条危险化学品企业应当定期进行安全检查和安全隐患排查,并采取措施整改。
第十七条危险化学品企业应当加强员工安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
注册安全工程师【安全管理】真题与答案解析
注册安全工程师【安全管理】真题与答案解析注册安全工程师是许多安全从业者迈向高级职业发展的必经之路。
安全管理是注册安全工程师考试的其中一门科目,该科目着重考察考生对安全管理理论和实践的理解和应用能力。
下面将通过介绍安全管理的相关内容,以及真题与答案解析的方式,帮助大家更好地备考注册安全工程师【安全管理】科目。
第一章:安全管理概论1.1 安全管理的概念及要素安全管理是指在某一范围内,通过有计划、有组织、有领导地进行协调、控制各种资源,从而达到防止、控制和主动干预事故、灾难或不安全现象的目的。
安全管理的要素包括:目标、任务、原则、规划、组织、控制、检查、责任。
1.2 安全管理体系安全管理体系是指为了达到特定安全管理目标而组织、规划、控制和实施的安全规范、程序和指南的结合体。
安全管理体系的要素包括:政策、组织、计划、实施、操作、检查、改进。
1.3 安全文化建设安全文化是指企业或组织中员工对安全的认识、价值观、行为习惯和共同意识的共同体现。
安全文化的培育需要营造良好的安全氛围、提供必要的安全培训、完善安全管理制度、强化安全意识教育等措施。
第二章:安全管理体系2.1 安全管理体系的基本要求安全管理体系的基本要求包括:明确安全目标和方针、制定相关安全规章制度、建立健全的安全管理组织架构、落实安全责任制、建立安全风险评估和管控机制、进行安全培训和教育、开展安全检查和事故调查、持续改进安全管理体系。
2.2 安全管理体系的建立与实施安全管理体系的建立与实施应考虑以下几个方面:制定相关的安全管理文件、明确安全管理职责和权限、确保相关人员接受安全培训、制定应急预案和管理措施、持续改进安全管理体系。
2.3 安全管理体系的运行与监督安全管理体系的运行与监督需要进行日常检查和评估,及时发现问题并采取相应的整改措施。
还需要开展安全管理体系的内审和外审,确保体系的有效性和合规性。
第三章:风险管理3.1 风险管理的基本概念风险管理是对可能对安全工作产生危害的因素进行识别、评估和控制的过程。
质量管理体系和措施
原材料检查 工艺流程检查 工程质量检查 测量检测 试验检测 质检工程师检测
自检结果
合格→进行下一道工序 分项、分部工程
抽样检查
资料检查工序交接 试验抽查不合 Nhomakorabea 不合格
完工检查
测量检测
工序检测记录检查
4.5.2 原材料质量检验程序
中间交工报告 交工证书
原材料取样
不
标准试验
合 格
试验结果评定
合格 试验报告
进行资金发放,有权不发放不合 格工程的有关资金。
以“百年大计,质量为本”为中 心开展教育活动。
工程部定期开展有针对性的质量 教育活动并组织考核。
开展QC小组管理活动。
每月底组织工程质量检查评比。 不定期进行质量评定分析会。
材料构件设备核验 工序质量检验
子项工程质量检验 单位工程质量检验
质量管理体系
工
5、原材料按规定批量和时间检验或试验,确保检验率或试验率达到 100%,准确率 为 100%。
6、项目管理各类人员按有关要求持证上岗率 100%。 7、充分考虑到工程特点并结合工程现场实际情况与当地气候分布情况,工程施工 工期计划安排以“重点突出、分区施工、兼顾全局”为原则,确保资源配置在满足工期 要求、质量要求的前提下达到最优。针对本工程的特点和要求,在施工准备的阶段,在 了解现场实际情况的前提下,首先制定施工排水方案,完善五通一平布置。认真遵循工 程建设进入施工阶段的实施程序,制订本标段工程施工组织总设计。在本工程施工过程 中,因路线较长且工期较为紧迫,所以我们没有条件按照以往施工的方式选定施工试验 段。根据我们以往积累的经验,将一些适用的经验数据运用在最先开工的施工区段,边 施工、边分析总结、得出新的试验数据运用到后续的施工段落中。在工程正式开工后, 我们再根据现场变化的实际情况,分阶段地编拟分项、分部工程施工组织设计,从加强 施工组织与管理角度出发,努力发挥主观能动性,做好施工作业前的各项计划与控制, 其目的在于及时把握有利时机,充分利用好作业的时间、空间和场地条件,保证施工活 动的连续性,并尽可能做到均衡有节奏地安排,避免和减少因环境和人为的因素迫使施 工中断的情况发生。施工过程中我们要运用合同条件与计划管理动态的信息管理等手 段,加强内外联系与组织协调管理等手段,以保障施工和各项计划目标的实现。 8、项目经理是项目质量的第一责任人,是工程项目质量管理工作的领导者和组织 者,对保证工程质量起决定性作用。项目经理承担工程项目质量指标。 (1)、组建质量管理机构、执行质量管理方针,配置资源。 (2)、组织质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定和实现质量目标和创优目标。 (3)、对职工进行“百年大计、质量第一、向顾客提供满意服务”的教育,广泛发 动群众开展创优质工程活动。 (4)、执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施,并 针对工程特点制定质量规章制度、质量目标、建立完善的质保体系,最后检查落实。 (5)、正确处理施工质量与施工进度以及监理关系,合理安排施工,确保工程质量。 对不合格工程和质量事故负直接责任。 (6)、组织工程项目开展“三检制”活动,推行工程比赛制。支持质检员的工作。 主持工程项目质量分析会,不断提高工程质量。 (7)、制订质量奖惩规定,掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“四 不放过”的原则处理质量事故。 (8)、每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质 量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。 2.3 施工质量追求目标 1、本工程将在施工过程管理和实现工程成品目标中始终贯彻“追求卓越,追求完 美,追求零缺陷”的“三追”理念。 2、本工程建设施工过程坚持做到:“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控” 的“四控”管理原则和“有依据、有程序、有记录、有结果”的“四有”控制原则。 2.4 质量目标的分解与管理 在本工程施工中,将工程质量目标进行分解,制定各分部、单元工程的可测量的产 品质量目标,项目部各科室和施工队建立可测量的质量管理目标;通过对质量目标的检 查、考核和改进,提高质量管理水平,提高本工程的施工质量。 创优质工程阶段划分及时间安排: 1、第一阶段:宣传阶段;在工程中标以后,开工之前,要进行有力的宣传,使每
安全技术措施管理制度(3篇)
安全技术措施管理制度第一章总则第一条为了加强对企业安全技术措施的管理,保障企业安全运营,制定本管理制度。
第二条企业安全技术措施管理制度适用于企业内部涉及安全技术的各项工作。
第三条企业安全技术措施管理制度的基本原则是依法依规、科学合理、全面系统、风险防范。
第四条企业安全技术措施管理制度由企业安全管理部门负责执行,并定期进行评估和更新。
第二章安全技术措施管理体系第五条建立完善的安全技术措施管理体系,包括组织架构、职责分工、人员配备等。
第六条企业应设立安全技术措施管理机构,由专职人员组成,负责安全技术措施的规划、实施和监督。
第七条企业安全技术措施管理机构应具备相应的专业知识和技能,并依法参加相关培训和考核。
第八条企业应制定安全技术措施管理制度,明确各部门的职责和权限,保障相关工作的落实。
第三章安全技术措施的规划和评估第九条企业应对安全技术措施进行规划,制定相关计划和预算,确保安全技术措施的有效实施。
第十条企业安全技术措施的规划应综合考虑风险评估、业务需求和技术合规等因素,科学合理确定措施。
第十一条企业应定期进行安全技术措施的评估,包括风险评估、安全防护能力评估等,及时发现和解决问题。
第四章安全技术措施的实施第十二条企业应根据规划和评估的结果,制定详细的安全技术实施方案,明确各项工作的要求和时间节点。
第十三条企业应配备专业的安全技术人员,负责安全技术设备的安装、调试和维护工作。
第十四条企业应定期检查和测试安全技术设备的运行状况,并及时修复故障和隐患。
第十五条企业应建立健全的安全技术措施培训体系,加强对员工的培训和教育,提高人员的安全意识和技能。
第十六条企业在安全技术实施过程中,应注重与其他部门的协调和合作,确保技术措施的全面落实。
第五章安全技术措施的监督和检查第十七条企业应设立专门的安全技术措施监督和检查机构,负责对安全技术措施的执行情况进行监督和检查。
第十八条企业安全技术措施监督和检查机构应定期检查和评估各部门的安全技术工作,并及时报告上级领导。
公路工程质量安全措施
质量安全措施编制施工单位:编制日期:2017年月日第四章工程质量管理体系及保证措施一、质量目标本工程质量目标:《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)合格标准。
二、质量承诺及违约责任我公司郑重承诺:本工程在进行工程施工时工程质量检验标准不低于招标文件或国家强制性标准要求,确保工程一次性验收合格。
在工程施工中若因我公司原因造成工程质量验收不合格,我公司将及时返工处理,直至工程质量满足招标文件及国家强制性检验标准及要求为止,发生的费用由我公司自行承担。
三、质量保证体系我公司已通过ISO9002质量体系认证,本工程将按质量保证模式要求,实行质量管理,建立符合工程实际情况的质量体系,编制程序文件和质量管理手册,实行全员、全过程质量管理,从而保证工程的顺利实施和有效控制。
(一)我公司的质量方针:科学管理,持续改进,优质高效,顾客满意。
(二)我公司的质量目标为:工程质量达到省优质工程:分项工程合格率100﹪,优良率达90﹪以上,分部工程优良率90﹪以上,单位工程优良率90﹪以上,达到一次性验收合格。
(三)质量管理组织机构项目经理为质量第一责任人,项目总工程师为质量直接责任人,工程质量管理实行项目总工程师领导下的质检工程师负责制,通过专职质检员和各部门、工区主管及兼职质检员,对工程进行全面控制、检测、信息反馈和进行质量问题的处理,同时接受业主委派的监理工程师及其代表对整个工程的监理工作。
四、质量保证措施1、工程施工前,按照设计技术规格书、施工图纸、设计变更等设计文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施,编制质量计划、质量控制程序,经工程监理单位审查批复后实施。
2、严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工,并结合实际建立保证质量的各项管理制度和管理办法,坚持执行“三个百分之百”的技术管理制度,即设计图纸必须详细审核,未经审核的设计图纸不交付施工;方案必须批准,未经批准的方案不得施工;技术必须交底,特别是在施工前要详细进行技术交底,把施工要点、质量标准通过各种形式写出来,做到人人心中有数。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施架:第四章安全管理体系与措施第一节安全管理机构在项目中,成立安全生产管理小组,由项目经理、施工员、安全员、技术员、班组长等组成,负责检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。
公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。
工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,负责工地安全施工管理,并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。
班组施工管理兼职安全员,负责指挥班组工人的安全施工。
安全管理机构的组成如下图所示:项目经理安全监察员总工程师施工队队长XXX施工作业班长各队安全小组各队技术组作业班安全员作业班技术员第二节安全管理制度1、项目经理、生产和质量副经理、安全监督员、施工工长、安全员必须按照各自的安全技术管理职责,进行层层安全意识教育和安全技术交底。
实行安全工作纵向到底、横向到边、责任到人、目标到岗、专兼职检查结合,杜绝重大事故发生。
2、安全监督员是现场的安全执法人员,所有施工人员必须接受其监督检查,在安全与生产发生矛盾时,实施安全一票否决制。
3、项目经理和工长是现场安全施工的主要管理层,对所管分部工程的安全生产负直接责任。
必须经常检查施工现场环境安全和安全防护设施,巡视作业点的安全情况;不违章指挥,制止违章作业,并组织职工安全技术研究,提高职工安全意识和预防事故能力。
4、所有施工人员必须认真贯彻执行国家和行业的安全方针、政策法规和法令,严格实行分公司制定的现场安全生产奖惩办法。
5、项目经理部每月组织一次安全检查和安全评议活动,对检查中发现的问题,要进行批评教育,并下发整改通知书,即时整改。
对安全工作执行好的班组和个人,要给予表扬和奖励。
第三节安全管理体系1、严格执行国家、省、市劳动安全条例及公司制定的各项安全施工保证措施,全面贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,杜绝安全事故发生。
电子标书-技术标4、安全管理体系与措施Word 文档
第一章安全文明施工措施一、安全施工措施1、建立安全生产目标是搞好安全生产工作的第一项目工作内容,根据本工程特点,按企业有关规定,制定本项目安全生产目标如下:(1)工伤频率:小于5‰;(2)安全设施、安全防护及时、到位;杜绝重伤及死亡事故;(3)工人入场安全教育率100%;(4)工序安全技术交底100%;(5)安全活动履盖率100%;(6)安全生产记录资料完整;2、工程安全生产保证体系(1)以项目经理为首的生产指挥保证体系实行管理必须同时安全的原则。
总经理对本单位的安全生产负第一责任。
当生产和安全发生矛盾时,优先为安全“开绿灯”,切实把安全生产放在第一位。
(2)以项目经理为首的安全思想政治工作保证体系各级机构把思想政治工作贯穿于安全生产中,保证职工的生命安全和健康,抓好安全生产宣传教育和培训工作,严肃处理安全生产中有令不行,有禁不止的行为。
将安全生产作为配备和考核干部的重要条件,对安全生产负监督保证作用。
(3)以安全处长为首的专业安全检查监督保证体系运用安全系统工作,推行现代化管理及安全施工标准化管理,搞好经常性监督检查工作。
3、安全生产职责(1)经理项目职责a、项目经理是该工程的安全生产第一责任人,对该工程的安全生产负全面责任。
b、贯彻实施国家有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程,在制定年度生产计划时,应把安全生产的内容纳入计划中。
c、负责组织建立健全本企业各级安全生产保证体系,按职工总数的3-7%的比例配备专职安全员。
(2)技术负责人职责a、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的安全技术措施,并付诸实施。
b、负责提出改善劳动条件的项目和实施意见,并督促实施。
c、组织对职工进行安全技术教育的培训。
d、解决施工生产中的安全技术问题,提出技术鉴定意见和改进措施。
(3)项目安全员安全生产责任制a、负责本项目安全管理的具体工作。
b、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度,协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。
德邦安全管理制度
德邦安全管理制度第一章总则第一条为了加强德邦公司的安全管理工作,确保员工生命财产安全,提高安全意识,防范事故风险,特制定本制度。
第二条本制度适用于德邦公司全体员工,在公司工作期间必须遵守本制度规定。
第三条德邦公司将建立健全的安全管理体系,明确安全责任,进行安全培训,落实安全措施,持续改进安全工作。
第二章安全责任第四条德邦公司全体员工都有安全责任,要认真履行自己的安全职责,共同维护公司安全环境。
第五条公司领导层要设立安全管理部门,负责安全管理工作的协调和监督。
第六条各部门负责人要带头重视安全工作,履行安全管理职责,组织开展安全培训和应急演练。
第七条员工要遵守公司规章制度,严格执行安全操作规程,认真学习安全知识,积极参与安全演练。
第八条安全管理部门要及时发布安全警示信息,做好安全隐患排查,加强安全监督检查,做到预防为主,防患于未然。
第三章安全培训第九条德邦公司要定期开展安全培训活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十条入职员工要接受安全培训考核,达标后方可上岗工作。
第十一条安全培训内容包括事故案例分析、安全操作规范、应急处置流程等方面的知识。
第十二条安全培训由安全管理部门统一组织,采用多种形式(如讲座、演练、考核)进行。
第十三条德邦公司要建立员工安全档案,记录员工的安全培训情况和安全违规记录。
第四章安全措施第十四条德邦公司要建立完善的安全设施,包括安全防护装备、紧急疏散通道、消防设备等。
第十五条高危作业要有专人指导,严格遵守操作规程,做到安全第一。
第十六条定期组织安全演练,检验员工的应急处理能力和团队协作能力。
第十七条遇到安全事故要及时报告,采取有效措施进行处理,同时开展事故调查和分析,总结经验教训。
第五章安全改进第十八条德邦公司要建立安全风险评估制度,定期进行安全隐患排查和评估,及时进行整改。
第十九条对于重大安全事故要进行事故调查,找出事故原因,做出防范措施,确保不再发生类似事故。
第二十条德邦公司要鼓励员工提出改进建议,做好安全改进工作,持续提高安全管理水平。
企业安全规章制度
企业安全规章制度企业安全规章制度第一章总则第一条为了加强企业安全管理,预防和减少安全事故的发生,保护员工的生命健康和财产安全,遵守国家法律法规和相关安全标准,制定本企业安全规章制度。
第二条企业安全管理的目标是:确保员工的安全和健康,保护企业的生产设备和财产安全,提高安全意识和应急处置能力,促进企业的稳定和可持续发展。
第三条本规章适用于本企业内部所有员工、访客和承包商,必须严格执行,不得违反。
第二章安全责任第四条企业首要负责人对企业安全工作负总责,建立安全管理体系和责任制度,明确安全责任。
第五条各部门和岗位负责人对本部门和本岗位的安全工作负责,需配备足够的安全人员,定期开展安全培训和演练。
第六条每个员工都要对自己的安全工作承担责任,严禁违反安全规章制度,积极参与安全教育和培训。
第三章安全管理第七条企业应建立健全的安全管理制度,包括但不限于以下方面:1. 安全组织机构和安全管理人员的职责和权限;2. 安全评估和风险管控制度;3. 安全培训和教育制度;4. 安全巡查和隐患整改制度;5. 安全事故报告和调查制度;6. 应急救援和危险品管理制度;7. 安全奖惩制度。
第八条企业应建立健全的安全风险评估和管控制度,定期进行风险评估,采取相应的措施进行风险管控,并记录风险管控的结果。
第九条企业应定期进行安全培训和教育,包括但不限于安全操作规程、应急预案和安全意识宣传。
第四章安全措施第十条企业应建立安全管控措施,包括但不限于以下方面:1. 生产设备的维护保养和安全防护;2. 作业区域的划定和安全警示标识;3. 危险品的储存和使用;4. 火灾防控和灭火设施的配置;5. 电气设备的安全管理;6. 员工的个人防护用品和设备;7. 入侵和盗窃的防范措施。
第十一条企业应定期进行安全巡查和隐患整改,发现隐患及时采取措施进行整改,并记录整改的过程和结果。
第十二条企业应建立健全的应急救援制度,配备足够的应急救援人员和设备,定期开展应急演练,提高应急处置能力。
第四章---安全管理体系与措施
第四章安全与环境保护措施4.1安全工作方针健康安全文明达标4.2安全管理目标:4.2.1 消灭重大恶性事故,实现人身因工重伤、死亡“零”目标;4.2.2 杜绝群伤事故、轻伤率不超过6‰;4.2.3 不发生重大交通车辆死亡事故,消灭损失5万元以上的机械设备事故和直接损失3万元以上重大交通车辆死亡事故;4.2.4 消灭饮食卫生集体中毒事故;4.2.5 施工文明生产,达标投产。
4.3 安全卫生保证体系4.3.1 基本安全管理制度:①认真贯彻“安全第一、预防为主”方针,严格执行国家和上级的安全法规、指令及企业制定的安全管理制度。
②建立以安全第一责任人为首的行政保证体系,以技术负责人为首的安全技术保证体系,以安监部门为首的安全监察体系,保证施工安全。
③坚持安全管理工作“严、细、务实”的工作作风。
④落实各级安全生产责任制,保证安全管理工作有效性与持续实效性。
4.3.2 安全技术保证网络4.4现场安全管理保证措施4.4.1 安全管理措施1.所有新进场人员必须进行“三级安全教育”,并学习相关工种的安全操作规程与安全技术规程,考试合格发证上岗;2.工地范围所有人员佩戴工作卡并有身份标识;3.特种作业人员持证上岗;4.作业场所人员统一穿着工程局发给的工作服与劳动保护用品;5.作业人员不得擅自移动及毁坏安全设施及警示标志;6.作业人员必须遵守纪律、本岗位职责和安全操作规程,不违章冒险作业。
7.安监人员认真做好人的安全行为、物的安全状态巡查和监督工作。
8.项目部和公司开展每月一次的安全大检查和安全工作例会。
班组实行班前站班会和每周一的安全活动日制度。
4.4.2 安全技术措施1.大型施工项目。
所有单位工程、大型机械安装、拆卸、大型起重吊装、高耸建筑物施工、脚手架搭设及一些关键工序、关键部位施工都应在编制施工方案时,编制相应的安全技术措施并必须经工程部门、安质部门审批报总工批准后方可实施,大型脚手架使用前经现场安质部门验收合格挂牌后才能投用。
四、安全管理体系及措施
第四章、安全管理体系及措施一、安全生产保证体系安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目副经理、项目工程师、项目经济师三条线分管共抓。
项目副经理分管安全科和材料设备科,具体进行安全措施的制订落实;项目工程师分管技术质量部门,从技术方案来落实安全生产措施;项目经济师分管核算部门,主要考虑安全生产措施的预结算和资金。
项目经理通过安全科还要建立专职安全员和专业施工安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。
例会,传达上级的安全指令,通报上一周项目施工中存在的隐患情况,明确下一步任务,确保施工安全的工作重点,对季节施工、环境变化做出指示,并制订相应对策。
2.施工前的勘察本工程施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察,特别是高空作业,起重吊装作业及对周围人员、临时设施、道路的影响,应做充分的安全考虑。
结合勘察情况及施工作业期限,根据本工程的施工现场平面图,有针对性制定出井架的平面位置、脚手架搭设、高空坠落和物体打击事故及施工用电等的技术措施方案。
3.安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育,即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。
新进场的工人队组,首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求,治安由保卫科负责,道德教育由工会负责,教育后办理签字手续。
新进场的工人队组到施工项目部施工前,由项目部进行安全技术教育,具体由项目经理负责,教育后办理签字手续。
班组一级教育由主管工长具体负责,教育内容为事故教训及本工程工作环境等,教育后办理签字手续.安全生产知识教育,每月1 日每个工种上一次安全课,由项目部安全员在工地授课,经考核合格后,方可上岗.2 施工中的安全管理1.施工现场保卫工作施工区域与工人生活区域要实行有效隔离。
成立保卫领导小组,由项目经理任组长,负责全面保卫工作。
工地设门卫值班室,由门卫昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆进行检查,夜间值班守护施工现场。
建筑公司技术安全措施管理制度范文(4篇)
建筑公司技术安全措施管理制度范文技术安全是建筑行业发展和项目运营中不可忽视的重要环节。
为了确保建筑公司技术安全措施的有效实施和管理,制定并执行技术安全措施管理制度是必要的。
下面是一份关于建筑公司技术安全措施管理制度的范文,供参考。
第一章总则第一条为了规范建筑公司技术安全措施的管理,确保建筑工程的安全、可靠、高效进行,特制定本管理制度。
第二条本管理制度是指导建筑公司技术安全措施管理工作的基本依据,适用于建筑公司所有建设项目的技术安全措施管理。
第三条建筑公司技术安全措施的管理原则是科学性、前瞻性、系统性、合理性和综合性。
第四条建筑公司技术安全措施的管理应当遵循国家相关法律法规的要求,符合建筑行业的政策和标准。
第五条建筑公司技术安全措施的管理应当由专人负责,建立健全技术安全措施管理机构和工作制度。
第二章技术安全措施管理机构第六条建筑公司应当设立技术安全措施管理部门,负责技术安全措施的规划、组织、协调和监督工作。
第七条技术安全措施管理部门的主要职责包括:(一)制定和完善技术安全措施管理制度、规定和操作规程;(二)组织编制技术安全措施的选择、设计和评审文件;(三)组织技术安全措施的实施和监督检查;(四)开展技术安全措施培训和宣传教育;(五)参与项目可行性研究、招标评标和合同签订活动,提出技术安全措施的建议;(六)与相关单位和部门密切配合,开展技术安全措施的交流与合作。
第三章技术安全措施的选择和设计第八条建筑公司在进行建设项目之前,必须制定技术安全措施的选择和设计方案,经技术安全措施管理部门审核后方可实施。
第九条技术安全措施的选择和设计应当综合考虑建筑工程的性质、规模和环境条件等因素,确保安全措施的可行性、有效性和经济性。
第十条技术安全措施的选择和设计应当遵循以下原则:(一)优先采用先进、科学、安全、经济的技术和设备;(二)确保工程建设过程中的安全、环保和节能要求;(三)充分考虑风险评估和事故应急预案;(四)尽量减少对环境的污染和破坏。
2023年化工企业有限空间作业安全管理规程
2023年化工企业有限空间作业安全管理规程化工企业有限空间作业安全管理规程第一章总则第一条为了保障化工企业有限空间作业的安全,防范空气污染和火灾爆炸危险,保护作业人员的身心健康,维护社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本规程。
第二条本规程适用于化工企业有限空间内的作业行为及相关管理工作。
第三条有限空间指进入和退出限定的空间出口有限的人员进入或者逗留,与周围环境相对封闭的工作环境。
第四条有限空间作业应当按照安全第一、预防为主、综合治理、标准化管理的原则进行。
第五条化工企业应当建立健全有限空间作业安全管理体系,明确安全责任,落实安全措施,加强安全教育培训,提供必要的安全防护设备。
第二章安全管理体系第六条化工企业应当建立健全有限空间作业安全管理制度,明确职责,建立相应的组织架构和工作流程。
第七条化工企业应当制定有限空间作业的作业许可管理制度,明确许可申请、审批、领取和撤销的程序和责任。
第八条化工企业应当建立监测和预警机制,定期对有限空间进行安全评估,并及时采取相应的措施以确保安全。
第九条化工企业应当建立事故应急预案,制定应急响应措施,确保在发生事故时能够及时、有效地进行处置和救援。
第三章安全责任第十条化工企业应当设立安全生产管理机构,明确安全生产管理职责,并配备专职安全管理人员。
第十一条化工企业应当建立健全安全培训制度,对从业人员进行安全教育培训,并定期进行安全知识考核。
第十二条化工企业应当明确有限空间作业的责任主体,设立有限空间作业负责人,明确职责,落实工作任务,保障作业人员的安全。
第四章安全措施第十三条化工企业应当建立健全有限空间作业的前期准备制度,确定作业工期和要求,明确准备工作内容,确保作业人员有充分的时间和条件进行准备工作。
第十四条化工企业应当制定有限空间作业的入口安全管理制度,明确出入口的设置要求和监管措施,确保作业人员进出有序、安全。
第十五条作业人员进入有限空间前,应当进行必要的身体检查,确保身体健康状况良好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第四章、安全措施管理体系与措施
一、安全管理体系与措施
我单位承诺的安全目标为:杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故;杜绝因施工作业和施工机械车辆引起的公路及市政交通行车险性及以上事故;杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故;杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。
安全生产保证体系框图
二、安全保证体系
建立以项目经理为组长,专职安全员为副组长,其他各施工队兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组,形成一个安全生产保证体系,对施工过程中的安全工作进行全面管理和控制。
三、安全生产部署
1、建立健全项目安全保证体系。
2、结合本工程特点,制定相关的安全生产有关规定及实施细则。
(1)工程施工安全防护措施。
(2)施工机械(具)安全操作规定。
(3)特殊工种安全操作规定。
四、安全保证的技术措施
安全生产施工是顺利完成工程各项施工任务的重要保证,因此,在抓质量、促进度的同时,必须做好安全生产施工。
1、建立项目安全生产制度,所有管理人员和工人都必须认真执行和遵守安全制度的规定和要求。
另外,管理人员还必须认真执行国家有关劳动标准和安全技术规程,工人必须遵守本工种的安全操作规程。
2、树立“安全第一、预防为主”的指导思想,对各级员工做好安全生产、安全技术知识的教育,认真学习安全操作规程,增强安全意识和法制观念。
3、建立健全生产责任制度,层层签订安全生产管理责任状,坚持执行“谁主管生产、谁负责安全”的安全生产管理原则,推广实行奖罚制度。
4、特种专业人员(电工、电焊工、挖机工)必须持证上岗,严禁无
证违章操作。
5、施工过程中的安全控制
(1)考察熟悉施工区域内的周围环境,地下管线,地质的分布情况,并有专人负责安排指挥。
(2)进入施工现场,施工作业人员必须戴好安全帽和个人劳动保护用品,非机电专职人员不得玩弄机械设备。
(3)施工现场生产用电、生活用电由电工统一安排,安装电线一律用架空绝缘线,配电箱要有接地防雨装置并上锁,施工设备有接地保护装置,电线接头用绝缘胶包扎,并有防雨、防潮措施,施工现场不准随意乱接、乱拖电线。
(4)夜间施工必须配制足够的照明,沟槽边应设置明显的警示标志,以免不明行人、小孩玩游时跌落。
五、防火、防爆及危爆物品管理措施
1、清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源易燃易爆和助燃物。
2、生活区及施工现场配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系,加强安全防范工作。
3、施工期间要做好防火灾工作,密切配合当地消防部门,配备消防人员,在施工区设置防火标志。
4、对职工进行防火安全教育,杜绝职工用电炉,乱扔烟头的不良习惯。
5、在生活区及工地重要电器设施周围,要设置接地或避雷装置,防
止雷击起火,造成安全事故。
6、对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护,防止漏电失火引起火灾。
7、在生活区、工地现场、料场,派专人24小时轮班看守,防止生活物品、材料被盗及其它事故的发生。
六、劳动安全措施
1、制定安全作业规章制度,在施工中做到各项工作有章可循。
主要包括以下内容:
(1)车辆运输运行安全作业制度。
(2)用电安全须知及电路架设养护作业制度。
(3)电线管路安装及维护作业制度。
(4)各种机械的操作规则及注意事项。
(5)有关劳动保护法规的执行措施。
(6)各种安全标志的调协规则及维护措施。
2、深化安全教育,强化安全意识。
施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。
3、推行安全标准化工地建设,抓好现场管理,搞好文明施工。
易燃易爆品妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号标识完备,风水管路、供电线路要畅通、架设正确。
施工现场紧张有序,施工工序有条不紊。
文明施工,安全生产。
七、交通安全措施
1、运用科学的管理思想、方法和手段,提高全体员工维护交通安全
的意识,作安全生产的标兵,文明施工的使者。
2、对工程的材料运输和弃渣外运,严格执行交管部门的规定和文件,积极主动进行联系,取得他们对工作的支持,保证施工运输的安全、畅通。
3、加强机械车辆驾驶人员安全教育,严禁无证操作;
4、各类机械要严加管理,经常检查制动和运转部分情况,防止意外事故发生。
5、在车辆密集、交通运输繁忙的道口,要引起足够重视,设立安全监督岗,专人指挥施工车辆。
八、文明施工管理体系与措施
文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益,同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在文明施工方面掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,为此,我们将对文明施工高度重视,施工严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针,作为我单位组织施工的准则。
(一)现场文明施工目标和要求
1、健全以项目经理为领导,文明施工员指导,各施工班组具体落实的管理网络,增强管理力量。
2、加强职业道德教育,加强施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。
(二)施工现场管理
1、施工场地沿线主要的出入口应封闭,高度不低于2M,在留出车辆
行驶道口后,路口沿线均要围护。
2、设置施工平面布置图、工程概况牌、文明施工宣传牌及项目管理人员名单、联系电话,自觉接受社会监督。
3、做好临时排水系统,应畅通不堵,施工期间保证场地内无积水。
4、现场文明施工定期检查,并形成文明施工的自觉性,教育职工遵纪守法,施工时要给行人方便,协调好当地周围居民关系,施工期间不发生扰民事件。
5、所有管理人员必须持证上岗,明确各自职责,各施工人员穿公司统一服装上岗施工。
6、施工路口设置警示灯,醒目施工部位夜间设红灯,以告诫行人和车辆注意。
(三)现场资料管理
1、编有月度施工技术方案与施工进度计划,以便工程的质量控制与进度控制。
2、记好施工日记,收集好各种原材料、成品、半成品的质量合格证,做好原材料的抽样送检的试验工作。
3、做好各道工序的技术资料,做到内业资料与工程实物同步进行,不弄虚作假,资料未经监理签字、认可的,严禁下道工序的施工。
(四)环境与卫生
1、保证宿舍内布置整齐、大方、无异味,办公室整洁、干净,各种布置合理。
2、厕所、食堂之间距离应大于30M,同时食堂应远离污染源,使食
堂保持清洁,不受病菌感染。
3、食堂建立卫生管理制度,炊事员有健康证,并负责食堂处域卫生工作,做到内外整洁,食具干净,定期消毒灭菌。
4、距民居点较近部位,应合理安排施工,减小施工噪声,尽量不影响居民正常休息。
夜间施工,应到有关部门办理好夜间施工许可证,以取得附近居民的谅解。