安全管理体系和措施
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施（一）管理方针及管理目标1、管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
2、管理目标安全管理实行标准化，确保达到不发生重大人员、设备安全事故，轻伤率<3‰，并保证在施工中严格遵照当地的建筑工程现场管暂行规定和施工组织设计施工，确保本工程做到文明、安全生产。
（二）安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
公司为加强安全施工管理，确立了安全生产无事故的目标，并建立安全保障体系，见下图（二）安全管理制度①安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
②班前检查制区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
③周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
④定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。
⑤管理人员实行年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
⑥实行安全生产奖罚制与事故报告制⑦危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。
（三）安全生产责任制（1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施（1）、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。
1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。
工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。
2、各项目部应在每季度向公司质安部提出下一季度的安全技术措施计划，由公司质安部负责汇总。
3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。
4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。
由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。
5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。
6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。
报技术负责人审定，经理批准。
7、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。
8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。
在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。
（2）、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。
二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。
安全管理体系与措施
3） 严把设备、设施用前验收关，不使用有危险状态的设备，以防发生伤亡事故。
8、保障资金
（1）施工过程中，由于工程款往往不能到位，工人工资不能及时发放，项目部将出面解释，安定人心，使工人明白工程建设的重要性，求得工人的谅解，保证工程顺利进行。
2)结合施工生产的变化，每10天组织一次安全生产知识教育。
3)安全教育的内容随安全生产的形式变化而确定教育内容。
4)本工程的施工受气候、季节的影响大，针对这种情况，我们根据施工现场的生产环境、作业条件的变化，进行教育，减少人为失误。
（4）加强教育管理，增强安全教育效果
1）抓重点、抓关键反复教育。
2）反复实践，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。
5、作业标准化
施工过程中，我公司严格作业标准，如：
（1）施工人员进入施工现场，必须戴安全帽、安全防护用具，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚上班。
（2）严禁酒后作业和在不安全的地方施工休息。
（3）施工现场存放的设备、材料做到安全可靠、存放整齐、设专人守护等。
（4）严格机械操作规程，严格交接班制，做到“五好”即：完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。
（2）只要组织得力，措施保障，在工程施工过程中，安全事故将得到有效的控制，安全文明施工的目标一定会实现。
9、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
（1）在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。
安全管理体系与措施
第三章安全管理体系与措施第一节安全管理机构一、安全施工及安全目标安全目标:安全质量达到合格要求，无安全事故发生。
1.1建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系建立健全安全生产管理组织机构，项目经理担任安全生产第一责任人，配备专职安全员，各生产班长为班组安全生产第一责任人,并配备班组兼职安全员，层层落实生产工作，全面推行安全责任制。
由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产工作。
建立健全安全生产保证体系，坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
以上工作由项目部安全保卫科负责具体实施并监督检查各单位严格执行。
1.2安全保证措施1。
2。
1组织保证措施成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员,全面负责施工安全管理工作,责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。
确立明确的安全目标:坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。
1。
2。
2建立安全保证制度⑴制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核,月底兑现。
⑵建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一,安全第一"的口号叫响,使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况,发现并报告不安全因素和事故苗头,及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。
⑶各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善的安全施工规章制度,报项目经理批准后认真贯彻执行。
⑷各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程,未经培训考核的无证人员严禁擅自操作.实行单机包机制，安全责任到人。
加强运输管理，遵守交通规则,礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。
1。
2.3加强安全教育和安全措施的设置⑴所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识,并通过考核合格后，持证上岗。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施措施1、严格执行安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。
2、加强对危险源的管控，采取必要的防范措施，如设置警示标志、隔离带等。
3、加强对机械设备的维护和保养，确保设备运行安全可靠。
4、加强对高处作业的控制，设置安全防护措施，如安全网、安全带等。
5、加强对化学品的管理，确保化学品的储存、使用符合相关规定。
6、加强对施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患。
7、加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。
8、加强对施工现场的安全监测，及时发现和处理安全风险。
9、加强对外来人员和车辆的管理，确保施工现场的安全秩序。
10、加强对施工现场的应急预案制定和演练，提高应对突发事件的能力。
安全管理体系与措施第一节：安全生产管理体系及制度一）安全组织保证体系为保证安全生产，我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组，并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。
此外，我们还设立了兼职安全员，负责监督安全情况和反馈信息，从而建立起一套完整有效的管理体系。
每周我们还会进行一次全面的安全检查，对检查情况进行通报，严格奖罚，并对发现的问题进行限期整改。
同时，我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏，对违章者进行曝光，以加大安全设施的投入。
二）安全管理制度1、建立安全生产责任制，我们要求各分包单位和各作业班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。
责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容，要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害，看见别人将被伤害时要提醒、指出。
2、安全技术交底制度：我们要求各级管理人员根据安全措施要求和现场实际情况，亲自逐级进行书面交底。
书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。
3、班前检查制：我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、施工安全生产保障体系健全1、指导思想认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想。
2、建立健全安全生产保证体系（1）贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作；谁保证安全的原则”。
实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
（2）确立以项目经理和项目生产副经理为首的，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。
（3）项目设专职安全员一名，每个专业施工队也设专职安全员一名，各专业班组设兼职安全员一名。
各位安全人员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。
并授予各安全员“六权”：监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。
3、安全管理制度完善根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，公司建立健全了安全生产责任制，制定了安全生产规章制度和操作规程、安全生产教育制度和培训计划、生产安全事故应急救援预案。
施工现场建立安全管理小组，由项目生产负责人按规定实施项目安全生产管理活动，建立专业的安全检查组织，按规程要求实施安全监督、检查；职工按规程每日自检并填写安全自查表，发现隐患，立即整改。
安全生产管理资料，由专人管理，做到及时、准确。
施工安全生产保障体系表安全管理体系全员管全过程管理领导职单位项目部领项目队领技术人工人开工前准备施工阶竣工阶贯彻安全生产方阵，严格执行国家法令、政策，针对事故隐患，提出安全生产规划措施发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。
坚持五同时（计划、布置、检查、总结、评比生产安全时，同时抓安全工作）落实各项安全岗位责任制，认真执行安全操作规程，强化检查手段。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全生产思想保证措施安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全,安全促生产”的辩证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
1. 1、安全生产思想教育进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想线路方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。
二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
1. 2、安全技能和法律教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。
1.3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识。
特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。
2、安全生产组织保证体系2.1 、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。
2.2、项目各项职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,监理安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。
机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。
财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。
劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。
形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。
3、安全管理技术保证措施3. 1、安全管理技术措施3.1.1、实行逐级安全技术交底,开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理)、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底,班组每天要对工人提出是施工要求,作业环境的安全交底。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施
1.风险评估：通过全面的风险评估，识别可能存在的风险隐患，如使用不当的设备、不安全的工作环境、人员行为不规范等，为安全管理提供可靠的数据支持。
2.培训教育：提高员工的安全意识和安全素养，通过各种培训方式，使员工熟悉工作的安全操作规程和遵守各项安全制度，减少人为因素引发的安全事故。
3.设备保养维护：定期对设备进行检查、保养和维护，确保设备在良好的工作状态下运行，减少设备故障和事故风险。
4.应急管理：建立健全的应急管理体系，对各类常见事故及突发事件制定相应的应急预案，提前做好救援准备工作，及时有效应对突发事件，减少损失。
5.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，保证工作场所的安全环境。
6.安全监控：使用安全监控设备，及时发现和记录异常情况，对安全事件进行追溯分析，提供线索和证据用于事故调查和责任追究。
7.安全培训：定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能，培养员工的应对紧急情况的能力，提高安全事故的应对能力。
8.安全行为规范：制定明确的安全行为规范，对员工的行为进行规范约束，建立健全的奖惩机制，加强安全意识的培养和维护。
9.安全协作机制：建立跨部门的安全协作机制，加强沟通和合作，共同应对和解决安全问题。
10.安全技术措施：采用先进的安全技术措施，如安全监控系统、防
护设备等，提高安全保障水平。
除了以上措施，安全管理还包括规范制度的完善与执行、安全巡查与
隐患整改、安全评估与认证、事故风险管理、应急预案演练等方面的工作。
通过以上措施的有效落实和持续改进，可以有效地降低事故风险，提高工
作场所的安全性，保护员工和企业的利益。
安全管理体系和措施
安全管理体系和措施安全管理体系和措施是为了保障人员和财产安全而建立的一套规范和管理制度。
不同行业和组织都会有各自的安全管理体系和措施，下面是一个完整版的安全管理体系和措施的示例，供参考：一、安全管理体系安全管理体系是指为了保护人员和财产安全而建立的一套组织架构、政策、程序和实践。
一个完整的安全管理体系应包括以下几个方面：1.定义和目标：明确安全管理的目的和目标，例如保护员工的健康和安全，保护财产免受损失。
2.组织架构：建立安全管理的组织结构，指定安全管理负责人，并确定各个参与部门和岗位的责任和职责。
3.政策和程序：制定和实施适用于组织的安全管理政策和程序。
政策和程序应包括员工培训、安全巡检、事故调查和报告等方面。
4.风险评估：通过对可能存在的危险和风险进行评估，制定相应的控制措施和应急准备方案。
5.标准和规程：制定和实施适用于组织的安全管理标准和规程，确保员工按照标准和规程进行工作。
6.监督和审查：建立监督和审查机制，确保安全管理系统的有效性和持续改进。
二、安全管理措施安全管理措施是指为了预防和控制安全风险而采取的各种措施。
根据不同的行业和组织，安全管理措施可能会有所不同，但基本的措施包括以下几个方面：1.培训和教育：对员工进行安全培训和教育，包括工作场所安全、操作规程、应急处理等方面的知识和技能。
2.工作程序：制定并执行适当的工作程序，如操作规程、事故处理程序等，确保员工在工作中按照规程进行操作。
3.风险管理：对可能存在的危险和风险进行评估，并采取相应的控制措施，如改变工作方式、增加安全设备或者提供必要的个人防护装备等。
4.安全设备：购买和使用符合安全标准的设备和器材，如防护服、安全帽、眼镜等，确保员工在工作时能够受到适当的保护。
5.安全巡检：定期进行安全巡检，检查工作场所和设备的安全状况，并及时采取措施修复或更换。
6.事故调查和报告：对发生的事故进行调查，找出事故原因，并制定预防措施。
同时，及时向相关部门报告并记录事故情况。
安全管理体系及措施
安全管理体系与措施第一节安全目标本项目安全目标为“三无”、“创建”。
“三无”即无工伤事故,无交通事故,无质量事故。
“创建”即创建文明施工工地。
第二节安全管理体系安全管理体系框图对本工程的特殊情况,公司对项目经理部实行安全生产目标管理,将本工程安全生产责任目标,纳入公司对项目经理的年度考核。
拟安排专职安全员两名,负责施工现场安全工作的监督,24小时跟班检查。
对于安全隐患做到发现一个消除一个。
第三节安全管理措施现场施工人员必须遵守安全生产制度,安全操作规程和各项安全措施及规定,以工地安全、文明双达标为已任,制定以下安全保证措施：一、安全生产管理措施1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。
2、成立现场安全生产领导小组,直接负责现场安全维护管理,并作好下列工作：1 定期向职工进行安全教育,听取职工对安全管理要求和建议。
2 施工现场的巡视检查。
3 检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠,是否符合安全要求,并进行维护管理。
4 负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。
5 监督检查“三宝”使用和违章操作等。
6 夜间施工的道路照明管理。
7 对安全通道应随时检查,保持畅通。
8 操作面上障碍物的排除。
3、安全教育及交底工作1 由安全员对新进场的工人进行入场教育,特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。
2 每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底,班组履行签字手续后才能施工。
3 由专职安全员每周一召开安全大会。
分工种以班组为单位进行安全活动,并有具体的安全活动记录。
班组每天实行班前安全讲话,班后进行自检,发现问题及时解决。
二、现场安全的措施1、逐级建立安全生产岗位责任制,现场经理部要把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。
2、各通道口及门洞口必须安装低压照明灯,现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵守操作规程,并由专人负责。
3、上下操作要防止物体坠落伤人,进入施工现场戴好安全帽。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系与措施的核心是保障人员生命安全和财产安全，预防事故发生，降低事故损失。
我们的安全生产方针是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
目标是实现全年安全生产零事故，降低事故隐患，提高安全生产水平。
原则是严格遵守国家法律法规，执行企业规章制度，落实安全生产责任制，确保安全生产投入，提高全员安全意识。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。
领导小组主要负责制定和审查安全生产方针、目标、措施，组织安全生产大检查，协调解决安全生产重大问题，对安全生产事故进行责任追究。
2、工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作，制定安全生产规章制度，开展安全教育培训，组织应急预案演练等。
（2）安全技术部门：负责安全技术研究和应用，推广先进安全技术，开展安全评价，提供安全技术支持。
（3）安全监督部门：负责对施工现场进行安全监督检查，发现问题及时督促整改，对违章行为进行查处。
（4）安全保卫部门：负责企业内部治安保卫工作，维护施工现场秩序，保障员工人身安全。
（5）安全生产委员会：由各部门负责人和职工代表组成，负责研究安全生产重大问题，提出改进措施，推动安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括：（1）制定项目安全生产目标，确保目标实现；（2）组织编制项目安全生产计划，并监督执行；（3）落实安全生产责任制，确保各级人员履行安全生产职责；（4）组织安全教育培训，提高员工安全意识；（5）组织开展安全生产大检查，及时发现并整改安全隐患；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。
2、总工程师安全职责总工程师负责项目安全技术管理工作，其主要职责包括：（1）组织编制项目安全技术措施，并监督实施；（2）开展安全技术研究和应用，推广先进安全技术；（3）组织审查施工组织设计、专项施工方案，确保安全技术措施落实；（4）对项目重大安全技术问题进行指导、协调、解决；（5）参加项目安全生产大检查，对安全技术问题提出整改意见；（6）组织对项目安全事故的技术分析，提出防范措施。
安全管理体系和组织管理措施
安全管理体系和组织管理措施安全管理体系是指企业为保障生产经营过程中的人员、设备、资产以及环境的安全，制定并实施的一套管理制度、措施和方法。
而组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率，通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。
一、安全管理体系：1.安全政策和目标：企业应制定明确的安全政策和目标，明确安全管理的责任和义务，为安全管理工作提供方向和保障。
2.安全规章制度：企业应建立健全的安全规章制度，明确人员行为的规范，规定各项安全工作的要求和措施。
3.安全组织架构：企业应建立完善的安全组织架构，明确各级安全管理机构的职责、权限和工作流程，形成科学高效的安全管理体系。
4.安全风险评估：企业应进行全面的安全风险评估，确定可能发生的安全风险，制定相应的风险防控措施，保障生产过程的安全。
5.安全培训教育：企业应加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够正确应对突发事件和安全事故。
6.安全监管和检查：企业应建立健全的安全监管和检查机制，加强对安全管理工作的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保安全工作的正常进行。
7.安全应急预案：企业应制定健全的安全应急预案，明确各类突发事件的应急措施和责任分工，提前做好应对准备。
二、组织管理措施：组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率，通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。
1.合理的组织机构：企业应根据自身的规模和业务特点，建立合理的组织机构，明确各级管理层的职责和权限，保证决策和执行的高效性。
2.流程规范化：企业应对生产经营过程进行规范化管理，制定标准化的工作流程和操作规范，确保安全管理的可操作性和持续性。
3.人员培训和教育：企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和安全意识，确保员工能够胜任安全管理工作。
4.审核和评估机制：企业应建立相应的审核和评估机制，定期对安全管理工作进行内部审核和外部评估，发现并改进存在的问题，提高安全管理的水平。
安全管理体系及管理措施
安全管理体系及管理措施安全管理是保障企业、组织和社会安全的重要手段。
建立健全的安全管理体系，采取科学有效的管理措施，对于预防事故和保障人员财产安全具有重要意义。
本文将从安全管理体系的内容和管理措施两个方面进行探讨。
一、安全管理体系安全管理体系是指企业或组织为确保安全生产或运营，在组织结构、责权程序、信息传达等方面有关的原则和规定的集合体。
1. 目标和原则安全管理体系的目标是确保人员安全、设施安全和环境安全。
其原则包括预防为主、全员参与、持续改进和法律法规合规等。
预防为主是指防患于未然，通过安全风险评估和控制措施，减少事故发生概率。
全员参与是指所有员工都应意识到安全是每个人的责任，参与到安全管理中。
持续改进是指不断完善安全管理体系，提升企业或组织安全管理水平。
法律法规合规是指遵守相关法律法规，确保安全管理符合法律要求。
2. 组织结构安全管理体系应明确安全管理组织结构，并确保组织结构合理、职责明确。
组织结构包括安全管理机构、安全管理委员会等。
安全管理机构负责具体的安全管理工作，安全管理委员会负责协调各部门的安全管理工作。
3. 责权程序安全管理体系应确立各级责任和相应的权力，形成一套完善的责权程序。
责权程序包括安全制度的制定、安全责任的明确、安全培训的开展以及安全监督的执行等环节。
二、管理措施管理措施是指为了实施安全管理体系所采取的行动或方法。
根据企业或组织的实际情况，可以采取多种管理措施。
1. 安全培训安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
通过安全培训，使员工了解安全管理制度、安全操作规程，提升事故应急处理能力，提高员工的安全责任意识和安全风险识别能力。
2. 风险评估风险评估是识别、评估和控制安全风险的过程。
通过风险评估，分析事故发生可能性和可能损失的大小，制定相应的控制措施，减少事故发生概率和事故损失。
3. 安全检查安全检查是对安全管理体系执行情况的监督和检查。
通过定期或不定期的安全检查，发现和纠正存在的问题，提高安全管理水平，确保安全管理措施有效实施。
安全生产管理体系与措施
安全生产管理体系与措施一、安全生产管理体系1.制定安全生产管理制度：企业应制定相关安全生产管理制度，明确安全责任、安全操作规程、安全技术要求等，以规范组织管理和作业行为。
2.配置安全组织机构：企业应建立完善的安全管理机构，明确安全管理职责，设置安全管理部门或安全管理员，确保安全工作的高效运行。
3.建立安全生产宣传教育制度：通过开展安全生产培训、宣传教育等活动，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够正确应对各类安全风险和事故。
4.实施安全隐患排查和整改制度：定期组织开展安全隐患排查，将发现的安全隐患以及整改情况进行记录和跟踪，并及时采取相应的措施进行整改，确保生产环境安全。
5.建立应急救援机制：建立健全的应急救援预案，组织开展应急演练，提高应急响应能力，能够及时有效地应对各类突发事故。
二、安全生产措施1.安全生产技术措施：企业应按照相关法律法规和标准要求，配备相应的安全生产设施和设备，并保持其正常工作状态。
同时，对生产过程中可能产生的危险源进行识别和评估，并采取相应的控制措施，如加装防护设施、密闭操作、设置报警装置等。
2.安全生产管理措施：企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，制定并执行严格的安全操作规程，规范员工的操作行为，减少人为失误导致的安全事故风险。
3.安全生产监测措施：企业应建立安全监测系统，对生产过程进行实时监测，及时发现和处理可能的安全隐患。
同时，定期组织对生产设备的检测和维护，确保其正常运行。
4.安全救援措施：企业应配备专业的安全救援队伍，并提供相应的救援装备和设施。
在事故发生时，能够及时展开救援行动，减少事故造成的损失。
5.安全文化建设措施：企业应倡导安全文化，培养员工的责任感和安全意识。
通过开展安全知识竞赛、安全经验交流等活动，进一步加强员工对安全的重视，形成安全共识。
综上所述，安全生产管理体系与措施是企业保障员工的生命安全和财产安全的重要手段。
企业应根据自身情况建立健全的安全管理体系，并采取一系列的安全措施，以保障员工的安全，实现企业的可持续发展。
安全管理体系及措施
安全管理体系及措施1.建立安全管理体系企业需要建立完善的安全管理体系，其中包括安全政策、安全规章制度和安全检查制度等，同时也要设立专门的安全管理部门来负责安全事务的管理和协调。
2.风险评估和预防措施企业应该进行全面的风险评估，识别出潜在的安全风险，并采取相应的预防措施来减少事故的发生。
这包括对设备、生产流程和员工培训进行安全风险分析，并制定相应的应急预案和操作规程。
3.培训与教育企业需要为员工提供安全教育和培训，增强员工对安全事务的意识和能力。
培训内容可以包括安全操作规程、应急处置、个人防护装备的使用等，为员工提供必要的知识和技能，以应对突发情况。
4.安全设备和防护措施企业需要配备必要的安全设备和防护措施，包括消防设备、防护装备、安全标志和警示标识等，以保障员工在工作过程中的安全。
并且要定期检查和维护这些设备和措施的有效性，确保其正常运行。
5.安全检查和隐患排查企业应定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。
可以通过定期组织安全检查、设立安全巡查岗位、建立隐患排查制度等方式，确保生产环境的安全。
6.事故调查和经验总结当发生事故时，企业应及时展开调查，找出事故原因和责任，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
同时，要及时总结事故教训，完善安全管理措施和制度，提高安全管理水平。
7.安全责任和奖惩制度企业要明确安全责任和奖惩制度，并加强安全宣传，促使员工自觉遵守安全规章制度。
对于违反安全制度和规定的行为，严肃处理，以起到警示和约束的作用。
总之，安全管理体系及措施是企业保证员工和生产安全的重要手段。
一个完善的安全管理体系和措施可以提高企业的安全生产能力，减少潜在安全风险，确保员工的人身安全，保障企业的持续稳定发展。
因此，企业应当高度重视安全管理，坚持“安全第一”的原则，通过建立科学合理的安全管理体系和采取有效的措施，实现良好的安全管理效果。
安全管理体系及保证措施
安全管理体系及保证措施一、安全管理体系的建立1.制定安全管理制度：根据组织或企业的实际情况，制定、完善相应的安全管理制度和管理规范，明确责任分工和工作流程。
2.建立安全责任体系：明确各级管理人员的安全责任，并进行相应的培训和考核，确保安全责任得到有效履行。
3.建立安全管理组织机构：根据企业规模和需求，设置专门的安全管理部门或安全小组，负责安全管理的组织与协调。
4.确定安全管理目标：根据企业的安全需求和风险评估结果，确定安全管理的目标和指标体系，制定相应的措施和计划。
二、安全保证措施1.建立风险管理体系：通过风险评估和风险控制，识别和评估安全风险，采取预防和控制措施，减少事故的发生。
2.安全培训和教育：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保员工在工作中能够遵守安全规定和操作规程。
3.安全设施和装备：根据安全需求，配备适当的安全设施和装备，包括消防设施、安全防护设备等，确保工作场所的安全。
4.安全技术措施：采用先进的安全技术手段，包括视频监控、安全门禁系统、安全报警系统等，及时发现并处置安全隐患。
5.安全演练和应急预案：定期组织安全演练，提高员工应急处理能力，制定应急预案和处置方案，以应对突发事件。
6.安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现问题和隐患，及时采取纠正措施，提高安全管理水平。
7.安全文化建设：通过开展各类安全宣传活动和安全文化建设，培养员工的安全意识和安全责任感，形成良好的安全氛围。
8.安全考核和奖惩机制：建立安全考核和奖惩机制，对安全工作进行评估和奖惩，激励员工主动参与安全管理，提高安全工作效果。
以上是安全管理体系及保证措施的主要内容。
通过建立完备的安全管理体系和采取相应的保证措施，可以从根本上预防和控制各种安全风险，提高组织或企业的安全水平。
同时，也能够通过提高员工的安全意识和自我保护能力，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一）、安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。
班组相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。
以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。
制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
三）、实现安全目标的保证措施（1）、安全目标我公司承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的安全事故。
杜绝因施工作业、施工临时道口和施工机械车辆引起的公路交通行车险性及以上事故。
杜绝因防护措施不利引起的施工红线范围内行人、行车事故。
杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故。
重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下。
杜绝因管理不善而造成的重大事故，确保本工程不发生重大伤亡事故。
（2）、组织保证措施①建立健全安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。
②深化教育，强化安全意识。
施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经住建部门考试合格后发给《特种上岗证》方准上岗，未经培训或培训考试不合格人员，干部不许指挥生产，工人不准上岗作业。
电工、架子工、质检员、安全员等特殊作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后持证上岗。
调换工种人员，必须重新进行安全培训。
③建立和完善各项安全作业制度和防护措施。
建立以各类人员（岗位）安全操作规程，安全奖罚细则，安全教育制度，安全检查整改制度，安全技术交底制度为主要内容的各项规章制度，并狠抓落实，使全体施工人员有章可循，有法可依。
④认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。
施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证施工现场安全防护设施的投入，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上，做到文明施工，有条不紊。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1安全管理目标在本工程的施工过程中，我单位将严格遵守国家及行业有关安全管理的各种规范和标准，严格遵守业主和本单位制定的各项安全管理办法和措施。
在施工中贯彻执行OSHAS18001职业健康安全管理体系标准。
加大安全投入，确保将投标报价中的全部安全措施费用作为施工安全管理经费，用于安全施工管理。
确保本工程安全管理达到以下目标：本工程总的安全目标是实现人身伤亡事故“零目标”，并在施工中杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大机械和设备损坏事故，不发生火灾事故、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故、不发生重大交通事故、不发生中毒事故及其它重大事故，轻伤事故频率小于3‰，严格控制各种习惯性违章。
2安全保证体系及安全职责2.1安全保证体系安全工作总的指导思想是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《中华人民共和国安全生产法》和国家行业标准规定，制定工地规则和安全管理办法，严格遵照执行。
按照安全总体指导思想的要求，为了确保实现我们的安全目标，我们将在现场建立严密的安全管理组织机构，以形成严密的安全管理体系。
项目经理为第一安全负责人，并亲自抓安全生产。
建立企业本部、项目管理层、作业层三级安全管理网络，建立安全保障体系，制定安全保证措施，服从监理、业主的统一管理，确保施工人员安全与健康。
本工程施工中，我方将严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，随时接受行业安全检查人员和甲方安检人员贪污实施的监督检查。
本工程安全部设置主任1名，安全专职管理人员3名，安全人员必须执证上岗，现场建立健全安全执法队，全权负责现场安全工作，充分给予安全生产的一票否决权，确保安全管理目标的全面实现。
要求专职安全员具有行使安全管理的资格，精通安全操作规程，并能认真负责，严格执行安全管理条例。
施工现场所有施工人员均有明确的安全职责，形成一个严密的安全保证体系，以做到“安全第一，预防为主”。
本工程安全部由我单位总部直接组建，项目安全员为企业派出人员，由企业安全部进行管理，独立于项目，以保证对项目安全生产的控制。
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安全管理体系与措施安全管理体系（一）安全保证组织机构针对本工程,本项目将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图（二）人员配置项目经理部机务安全科设安全组，编制2人，各施工队分别配置l名安全员。
（三）安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。
（四）制定安全方针安全第一，预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。
（五）建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括：a安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b安全生产责任制度；c安全生产教育培训制度；d安全生产岗位认证制度；e安全生产值班制度；f特种作业人员和外协力量管理制度；g安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括：a安全技术措施的编制和审批制度；b安全技术措施的实施管理制度；c安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括：a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；b劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；c特种劳动防护用品定点使用管理制度。
④日常管理制度主要包括：a安全生产检查制度；b安全生产验收制度；c安全生产交接班制度；d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度；e伤亡事故的报告、统计制度；f安全生产资料归档和管理制度。
施工过程中，要在制度上形成相应的标准，成为安全生产实施标准管理的基础，查除安全隐患，整改安全问题，确保安全生产。
⑶技术保证体系施工生产中的安全技术涉及面广，需要解决的问题各式各样。
因此，建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系非常重要。
安全生产保证体系的核心是安全技术系列，在本工程中主要包括土方工程安全技术、模板工程安全技术、脚手架工程安全技术、焊接工程安全技术、混凝土工程安全技术、设备安装工程安全技术，另外还包括机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术及现场安全技术等。
安全保障要从“预防为主”出发，按安全保证的环节建立各项安全技术并形成技术保证体系：安全可靠性技术—安全限控技术—安全保险和排险技术—安全保护技术。
其中，“安全可靠性技术”从安全保证的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性；“安全限控技术”从保证安全的要求出发，对各种可能引起安全问题的起因物、致害物和因素进行限制和控制；“安全保险和排险技术”为一旦限控不住或意外情况发生时进行保险和排险，避免伤害工人，减小伤害的程度。
⑷投入保证体系它是确保施工（生产）安全有与其要求相适应的人力、物力、和财力并发挥其投入效果的保证体系。
其中，人力投入的安排在前述的组织保证体系中解决，物力和财力的投入则是要解决所需资金问题。
安全施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成，实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定，解决不投入、少投入和盲目投入的问题，确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。
⑸信息保证体系安全施工中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息和事故信息等。
这些信息中所提供的上级指示和要求，新的政策、法令、规范和标准及实施，先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全施工状况以及近期发生的安全意外事故情况等，对于搞好安全施工工作具有重要的指导、依据和参考作用，因而它是基础性工作，需要建立起这一工作的保证体系。
安全施工信息保证体系由信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，安全施工状况与事故的报告统计，信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及其制度组成。
是建立起一套能够保证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定，以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。
2、深化安全教育，强化安全意识。
工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。
3、抓好现场管理，搞好文明施工。
抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标志明晰，使用正确供水管路、供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。
4、实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。
项目经理是本承包人在工程项目上的代理人， 在安全生产方面对本承包人负责，对其项目安全负总的组织领导责任。
5、全面落实安全生产责任制，做到责任权力相统一，层层签订安全生产包保责任状，把安全生产责任落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一位职工，奖罚严明。
6、工程项目部设置安全组，配专职安全管理干部2名，施工队各配专职安全员1名，班组配义务安全员，安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。
7、加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽状态。
三工：工前宣讲安全注意事项、工中检查违纪行为、工后进行安全讲评。
三检自检、互检、交接检。
周一：周一进行安全教育。
三违：干部违章指挥、工人违章作业、违反劳动纪律。
8、认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝声音指挥与声音操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
9、重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和专职安全管理人员监督实施。
（六）制定相关经济处罚措施安全就是效益，安全就是财富，安全就是幸福。
安全生产就是对社会最大的贡献，为建立健全各项安全管理措施，提高安全意识，杜绝事故发生，制定规定如下：（17）为确保安全生产，对安全要时时讲、处处讲。
项目经理部成立安全检查小组，由项目经理担任组长，设专职安全员在安全小组领导下每天收工前对施工现场进行检查，每一次检查对参加检查人员、检查地点、检查情况、对违章的整改、处罚都由专职安全员详细记录。
每10天召开一次全体人员安全教育会议，并做好记录。
安全小组进行监督、检查，发现不按规定执行，对相关责任人处以100元罚款，各班组兼职安全员也要积极抓好安全工作，对不履行职责的要进行同样处罚。
（2）工程施工期间建立工地夜间巡查制度，由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班，各组每周值班一次，随时处理夜间人员外出登记并及时到工地现场进行检查，发现问题及时解决并向领导作好汇报。
工地工作人员除正常参加生产外，外出必须请假，并填写外出人员登记表，晚9：00前必须按时返回休息，否则罚款20元。
外出发生意外伤亡事故，由本人自负。
所有员工因个人私自外出、喝酒、游泳、聚众打架、马路散步及远离工地等，发生的重大责任事故及经济损失均由个人负责。
（3）驾驶员要爱护车辆，勤检查、勤保养，保持车容车貌，保持车况良好，若发现异常，要分析原因、找出故障，予以排除，消除隐患，严禁带病行驶，做到定人定机，严禁无证开车，确保无私自乱开现象，若发现不经领导批准驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人的车，一次罚款50元，并设立工地运输车辆安全岗位津贴，翻斗车、铲车司机每月30元，全年按实际使用月数计取，每年领取一次，发生车辆事故者不得领取，并按有关规定处罚。
（4）项目经理部与民工签订安全合同并进行安全教育，提高安全思想意识。
（5）对新招收的职工进行三级安全教育（即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育）和岗前技能培训，考核合格后方准上岗操作，要有详细记录并存档，并进行全员监督，对不能胜任其工作、安全意识差者坚决辞退，未进行岗前安全教育而上岗者，罚负责人100-200元。
（6）要坚持安全生产，不能只重生产而不顾安全。
在生产中发现有不安全因素而不进行整改，继续生产者，发现一次罚当事人50-100元，并令其停止生产进行整改，直至安全为止。
（7）项目经理部要加强安全教育和安全宣传力度，对上级和单位下发的安全文件、通报要及时向职工进行传达，若发现没有及时传达，对主要负责人罚款100元。
（8）所有司机在施工中一定要按操作规程谨慎操作，决不允许在危险地段操作机械，工程施工人员不能违章指挥工作，违反一次罚当事人50-100元。
（9）严禁职工酒后驾车、骑摩托车、骑自行车，如发生事故，一切后果自负，酒后影响工作的每发现一次罚款50-100元。
（10）所有现场施工人员及机械操作人员，上班一律不准赤脚、穿拖鞋，违者一次罚款50元。
（11）高空作业必须系好安全带，现场工作人员必须戴好安全帽，违者一次罚当事人30元，现场负责人30元。
（12）项目经理部设一名电工，严格执行安全用电管理规定，总配电箱必须安装漏电保护器，对乱拉乱接和不符合用电规定的，一次罚50-100元。
（13）工程重要防火点（如油库、车库）应严禁火种，必须配备灭火器材，做到管理人员都会操作使用，保证其操作性能可靠，若发现有一名职工不会使用或灭火器操作不规范，罚该单位负责人50元。
（14）工地伙房应严格执行卫生制度，不买霉烂变质的食物，若发生职工食物中毒，追究伙房人员的责任，并处以100-500元罚款，造成恶果者，解除劳动合同。
（15）加强安全保卫工作，有单位财产的地方必须有单位职工参加保卫，夜间保卫有专人值班，若因保卫措施不当造成被盗，由保卫人员照价赔偿。
（16）建立切实可行的安全措施和安全机构并张贴上墙，施工现场要有醒目的安全标语，如不按规定，罚单位主管领导和专职安全员100元。
（17）工作期间，因安全设施不符合规定，经有关部门或单位职工提出后，对事故隐患仍不整改，罚现场领导和直接责任人100-200元，因此发生重大伤亡事故，或造成其它严重后果时，严格按规章制度处理。
（18）工作期间，单位职工由于不服从管理，违章冒险作业，导致发生重大伤亡事故，或者造成其它严重后果，责任自负。