安全管理体系和措施方案
电梯施工安全管理体系与措施方案
电梯施工安全管理体系与措施方案第一节安全文明施工、消防保卫措施一、安全施工总目标严格按照公司ISO14001及OHSAS18001体系施工管理,确保目标实现。
安全施工总目标:按照国家及安顺市政府颁发的安全施工等相关规范、条例执行。
二、安全管理要素1.施工人员进场前安全教育,并签定安全责任书。
2.管理人员和特殊作业人员持证上岗。
3.工序开工前安全交底、明确安全措施。
4.制定安全施工责任制。
从领导抓起,层层落实到个人,定期抽调专人进行安全大检查。
5.加强工序管理,严防危险工序交叉施工。
6.作业场地及公共通道保持清洁,及时清运垃圾。
7.施工现场工人不得留宿。
8.现场临时用电统一管理责任到人,严禁私拉乱接。
9.工地设吸烟室,工地严禁吸烟。
10.制定完善的安全保卫制度,核验后机电单位应与甲方密切配合,设立专门的安保机构,保证工地安全。
11.业主应将工程保险列入施工和分包内容,防范风险。
三、施工现场安全管理网络四、安全生产制度1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。
要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。
2、建立修正案生产保证体系,加强安全生产的管理。
设立专职安全员,具体负责安全生产。
3、牢固树立“安全第一,预防为主“的方针政策,切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作,做到三不伤害,坚持安全值日,谁负责施工,谁负责安全。
4、坚持持证上岗制度,特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。
中小型机械必须定机定人,机操人员必须经公司统一组织培训后,经考核合格才允许操作。
施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。
5、设专职安全员,全面负责现场施工的安全工作,做到现场有工人施工就有安全人员值班。
6、所有施工现场需动用明火,风电焊,均需有安全监督人员在场,严防火灾,各施工点配备足够的消防器材。
7、认真执行“安全生产技术交底制度”,安全交底与施工技术交底同时进行,安全交底必须结合具体操作,有针对性。
安全管理体系与措施方案
安全管理体系与措施方案安全管理体系与措施方案在本工程的施工中,将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全生产及安全保卫管理的各项规定,把安全生产保卫工作真正落实到实处。
我单位依据相关法律、标准及文件的精神编制了安全生产、安全保卫措施,来确保生产人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,确保工程的正常进展。
第一章安全生产管理目标一、基本目标:1、杜绝重大伤亡事故;2、因工死亡责任指标为零;3、轻伤频率1.5‰以内;4、杜绝重大机械事故及急性中毒事故;5、杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故二、争创市文明工地第二章安全生产管理组织体系1、建立安全生产管理组织体系1.1、公司安全管理体系由公司安全监督管理部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
1.2、项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长,技术负责人、主施工为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及公司安全监督管理部的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。
项目经理部设置安全管理小组,配置专职安全员3名,超过50人的分包队伍必须配备专职安全员,50人以下的分包队伍必须有兼职安全员,并将各分包专兼职安全员统一归到总承包管理范围内,专门负责各分包队伍的安全管理。
上述体系为动态的开放式安全保证体系,适时链接各分包单位自身的安全保证体系,构成整个工程的施工安全控制网络。
第三章工程安全生产管理职责一)、公司安全管理职责1.执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达公司安全生产管理目标计划。
2.负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。
安全管理体系与措施方案
第三章安全管理体系与措施第一节安全管理机构一、安全施工及安全目标安全目标:安全质量达到合格要求,无安全事故发生。
1.1建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系建立健全安全生产管理组织机构,项目经理担任安全生产第一责任人,配备专职安全员,各生产班长为班组安全生产第一责任人,并配备班组兼职安全员,层层落实生产工作,全面推行安全责任制。
由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产工作。
建立健全安全生产保证体系,坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
以上工作由项目部安全保卫科负责具体实施并监督检查各单位严格执行。
1.2安全保证措施1.2.1组织保证措施成立以项目经理为组长,施工科长为副组长,各施工队队长为组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员,各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员,全面负责施工安全管理工作,责任到人,使安全工作上有专人抓,下有专人管,落到实处。
确立明确的安全目标:坚持“安全第一,预防为主,教育开路,制度确保”的方针,坚决杜绝人为重大事故。
1.2.2建立安全保证制度⑴制定安全生产目标,实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制,采用行政和经济相结合的奖惩办法,每月考核,月底兑现。
⑵建立安全工作“日查月审”制度,安全工作要做到时时讲、处处讲,将“质量第一,安全第一”的口号叫响,使安全意识深入人心,不允许有半点侥幸麻痹的思想存在,安全员必须每日检查安全生产情况,发现并报告不安全因素和事故苗头,及时采取有效措施,杜绝不安全因素产生。
⑶各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善的安全施工规章制度,报项目经理批准后认真贯彻执行。
⑷各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作,严格执行操作规程,未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。
实行单机包机制,安全责任到人。
加强运输管理,遵守交通规则,礼貌行车,服从当地交通部门的管理,防止交通事故发生。
1.2.3加强安全教育和安全措施的设置⑴所有工种操作人员都必须加强岗前培训,系统掌握有关安全知识,并通过考核合格后,持证上岗。
施工安全管理体系及措施
3、安全管理体系与措施第一节安全管理体系建立以公司、项目部和施工作业层三级安全管理体系。
本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长,技术负责人专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。
项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员,形成专管成线,群管成网的安全管理体系。
安全管理体系图:一、项目经理安全职责:项目经理对项目施工安全负全面责任,是安全生产第一责任人。
精心安排施工,实现项目安全生产目标。
二、技术负责人安全职责:主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。
合理安排施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改。
三、项目安全员安全职责:项目安全员是项目施工安全的直接责任人。
负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理,对项目经理负责。
负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施,严格贯彻执行《安全操作规程》。
深入工地勤巡、勤检,及时发现安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。
发生安全事故,应及时按规定上报,保护好现场,并参加事故的调查工作,督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
二、确保安全文明施工的技术组织措施1、确保安全施工的技术组织措施(1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。
建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,项目经理是安全生产第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
各作业点应有安全监督岗。
工程项目经理部建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。
(2)组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员,按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。
(3)编制安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。
(4)确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施,完全满足安全生产的需要。
安全管理体系和措施方案
安全管理体系和措施方案1.人员安全保障:安全管理体系可以确保员工和其他相关人员的人身安全,减少事故和意外伤害的发生。
2.设备保护:安全管理体系可以提供科学合理的设备维护和保养措施,延长设备的使用寿命,降低设备损坏和事故的概率。
3.财产保护:安全管理体系可以建立健全的财产保护措施,有效防范盗窃、火灾、水灾等因素对企业财产的损害。
4.生产效率提升:安全管理体系可以减少员工伤病和设备故障,确保生产过程的正常运行,提高生产效率。
5.法律合规:安全管理体系可以确保企业遵守相关法律法规和政府监管要求,保障企业的合法经营和社会信誉。
安全管理措施方案:1.建立安全管理制度:制定企业内部的安全管理制度,明确责任和权限,确保各级管理人员履行安全管理职责,严格按照制度要求执行。
2.员工培训教育:开展安全教育培训,提高员工对安全问题的意识和认知,教育员工正确使用设备和工具,遵守安全操作规程。
3.风险评估和预防措施:对可能存在的风险源进行评估,采取相应的预防措施,例如安装监控设备、安全防护设备等,确保安全隐患得到及时发现和处理。
4.巡检和维护措施:建立定期巡检制度,对生产设备和安全设施进行检查和维护,及时排除安全隐患,确保设备的正常运行和员工的安全。
5.应急预案和演练:制定完善的应急预案,明确各类突发事件应对措施,组织演练,提高员工应对意外事故和突发事件的应变能力。
6.安全奖惩机制:建立健全的安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理,宣传安全意识,惩罚违反规定和制度的行为。
7.举报机制和信息反馈:建立举报机制,鼓励员工积极举报安全隐患,及时处理和反馈问题,确保问题得到及时解决。
以上是关于安全管理体系和措施方案的介绍,企业需要根据自身特点和具体情况制定相应的安全管理制度和措施,不断改进完善,提高整体安全管理水平,确保人员、设备和财产的安全。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一.安全文明施工目标一.1项目安全生产的达标目标及相应事项的约定:要求达到《建筑施工安全检查标准》及XX省和XX州现行相关标准。
一.2现场安全施工、文明施工等除满足国家及当地相关部门要求外,还应严格遵守双方签订的安全生产责任书、环保责任书等协议的规定,服从发包人的统一管理,达不到发包人管理要求的将按发包人的规定进行相应金额的处罚。
一.3在施工现场中,一旦发现安全隐患,承包人必须限期整改。
若在施工过程中发生火灾等安全事故,造成周围设施损坏及人员伤亡,均由承包人自行承担一切经济和法律责任。
一.4安全事故处理,发生重大伤亡及其他安全事故,承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知监理工程师,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方承担发生的费用。
一.5安全文明施工未达到要求的,除不予支付安全文明措施费外,将按照当地文明施工管理处罚办法进行处罚。
一.6安全管理目标二.安全生产方针二.1公司各级人员要坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守《中华人民共和国安全生产法》及其它有关安全法律、法规,切实履行各项安全责任制度,确保安全生产。
二.2由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的发包人、监理人以及第三者人员伤亡和财产损失,由承包人负责赔偿。
三.安全施工组织机构三.1项目经理部组织创建安全工地领导小组,项目经理任组长。
三.22、创建安全工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工安全与卫生,树立项目部全体员工良好的精神风貌。
三.3安全工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建安全工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野,提高项目部创建安全工地的整体水平。
三.4保持与有关部门的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护建设地区的安定与和谐,把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入地区。
安全生产管理体系和措施的方案
安全生产管理体系和措施的方案一、引言安全生产是企业持续发展的基础,建立和完善安全生产管理体系以及采取有效的措施是确保企业生产安全的关键。
本文将介绍安全生产管理体系和措施的方案。
二、安全生产管理体系方案1.建立安全责任体系:明确各级管理人员的安全责任,确保安全责任落实到位,实行层级负责制。
2.制定安全管理制度:建立健全相关的安全管理制度,包括安全生产纪律、安全教育培训、事故应急预防、工艺研发安全评估等方面的制度。
3.健全安全管理组织架构:设立安全生产管理部门,配备专职或兼职的安全管理人员,确保安全管理工作的专业性和连续性。
4.设立安全风险评估机制:针对企业生产过程中存在的各种潜在的安全风险,进行全面评估,确定优先处理和控制的重点,制定相应的风险应对措施。
5.建立安全检查制度:定期组织安全检查,检查人员应具备相应的安全管理知识和技能,及时发现和解决安全隐患。
6.实行安全教育培训:对所有从业人员进行安全教育培训,使其具备安全意识和安全技能,提高其应对突发事件和事故的能力。
7.设立事故报告和处理机制:明确各级管理人员对事故的报告和处理流程,确保事故及时上报和妥善处理,有针对性地采取措施进行事故防范和事故减轻。
8.建立安全绩效评估机制:设立安全绩效评估系统,定期对各个部门和岗位进行评估,根据评估结果进行安全管理的改进和优化。
三、安全生产措施方案1.加强安全设施建设:确保生产设备的安全性能,配备检测仪器和设备,安装安全保护设施,例如安全防护网、烟雾报警器等,提供安全疏散通道和避难设施。
2.实施安全生产标准化:按照国家相关的安全生产标准,对生产过程进行规范化管理,制定并执行相应的操作规程和技术标准。
3.完善安全生产监测体系:建立安全监测设备和系统,对生产过程中的各项指标进行实时监测,提前预警和防范事故风险。
4.强化安全培训:加强从业人员的安全培训,包括安全操作规程、应急处理技能、灭火技能等方面的培训,提高员工的安全意识和技能。
施工安全管理体系与措施方案
施工安全管理体系与措施方案随着建筑行业的快速发展,施工安全管理成为了保障工人生命安全和项目顺利进行的重要环节。
建立科学合理的施工安全管理体系和有效的措施方案,对于提高施工安全管理水平具有重要意义。
一、施工安全管理体系1. 安全管理组织结构建立完善的安全管理组织结构,明确各级安全管理人员的职责和权限,确保安全管理工作的高效推进。
组织设置应包括安全主管、安全员、安全监督员等岗位,明确他们在安全管理中的具体职责。
2. 安全管理制度制定并落实一系列安全管理制度,如安全生产责任制、安全操作规程、安全培训制度等。
通过规范和约束施工作业行为,确保施工过程中的各项安全措施得以有效执行。
3. 安全管理流程建立健全施工安全管理流程,包括安全计划编制、安全风险评估、安全监督检查等环节。
通过流程化管理,提高施工安全管理的规范性和科学性。
4. 安全培训教育加强对施工人员的安全培训教育,提高他们的安全意识和技能水平。
培训内容包括安全操作规程、应急救援知识、安全防护用品的正确使用等,确保施工人员具备安全工作所需的知识和技能。
二、施工安全措施方案1. 安全防护设施在施工现场设置合理的安全防护设施,如围挡、安全网、警示标识等,确保施工人员在安全的环境中工作。
同时,针对特殊施工环节,采取相应的防护措施,如高处作业安全带、防护眼镜等。
2. 安全作业规程制定详细的安全作业规程,明确各项施工作业的安全要求和操作步骤。
施工人员必须按照规程进行作业,严禁违章操作和擅自改变作业流程,确保施工过程中的安全。
3. 安全监督检查建立定期的安全监督检查制度,对施工现场进行全面检查和评估。
发现安全隐患要及时整改,并进行记录和通报,确保问题得到有效解决。
4. 应急救援预案编制完善的应急救援预案,明确各类事故和紧急情况的应急处理措施。
同时,进行应急演练和培训,提高施工人员应对突发事件的应变能力。
5. 安全管理考核评估建立施工安全管理考核评估机制,对施工安全管理工作进行定期评估和考核。
安全管理框架和措施方案
安全管理框架和措施方案1. 引言随着科技的不断发展和广泛应用,安全管理成为了每个组织不可忽视的重要议题。
本文旨在提供一种安全管理框架和措施方案,帮助组织保护其信息资产和关键业务的安全。
2. 安全管理框架为了建立有效的安全管理体系,我们建议采用以下框架:2.1 风险评估和管理组织首先应该进行全面的风险评估,确定其面临的潜在安全威胁和风险。
随后,根据评估结果,制定相应的风险管理策略,包括风险预防、风险应对和风险监控等措施。
2.2 安全策略和政策在制定和实施安全策略和政策时,组织应该明确定义其安全目标和要求。
这些策略和政策应该与组织的业务需求相匹配,并涵盖信息安全、物理安全和人员安全等方面。
2.3 安全培训和意识提升为了增强组织成员的安全意识和技能,组织应该定期进行安全培训和意识提升活动。
这些活动可以包括安全知识传授、模拟演练和安全意识宣传等。
2.4 安全控制和技术措施在保护信息资产和关键业务方面,组织应该采取恰当的安全控制和技术措施。
这些措施可以包括访问控制、加密技术、防火墙和入侵检测系统等。
2.5 安全监测和改进组织应该建立定期的安全监测机制,及时检测和响应安全事件和漏洞。
同时,组织也应该不断改进其安全管理体系,确保其持续有效性和适应性。
3. 安全措施方案基于以上安全管理框架,我们推荐以下安全措施方案:3.1 建立安全管理团队组织应该成立专门的安全管理团队,负责制定和执行安全策略、监控安全状态并对安全事件进行响应和处置。
3.2 加强访问控制和身份验证通过建立有效的访问控制机制和强化身份验证流程,组织可以有效控制对其关键系统和敏感数据的访问权限。
3.3 加密关键数据和通信组织应该采用适当的加密技术对其关键数据和通信进行保护,以防止未经授权的访问和信息泄露。
3.4 定期备份和灾难恢复为了防止数据丢失和业务中断,组织应该定期进行数据备份,并建立完善的灾难恢复计划和措施。
3.5 监测和响应安全事件组织应该建立安全事件监测系统,并及时响应和处置安全事件,以最小化潜在损失和风险。
安全管理体系和措施方案
安全管理体系和措施方案安全管理体系与措施一、安全保证组织机构为了确保施工过程中的安全,本工程、本承包人将成立安全生产领导小组,由项目经理担任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员。
各施工队设立安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。
这样的安全生产组织能够监督施工中的安全生产,实施施工过程中的安全管理职能。
二、人员配置项目经理部机务安全科设立安全组,编制2人,各施工队分别配置1名安全员。
三、安全保证检查程序施工中各施工队的安全员在现场进行安全检查,如发现问题,应及时向项目部汇报并解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。
四、制定安全方针安全第一,预防为主。
施工过程中应做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身和设备的安全。
五、建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
2、制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括:a.安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b.安全生产责任制度;c.安全生产教育培训制度;d.安全生产岗位认证制度;e.安全生产值班制度;f.特种作业人员和外协力量管理制度;g.安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括:a.安全技术措施的编制和审批制度;b.安全技术措施的实施管理制度;c.安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括:a.安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b.劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度;c.特种劳动防护用品定点使用管理制度。
安全管理方案计划解决方法体系及其保障措施
安全管理体系及保障措施1.19.1、安全目标坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。
本项目部安全目标为:“五无”:即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。
“两控制”:职工重伤频率控制在0.6%。
以下,轻伤频率控制在1.2%。
以下。
“三消灭”:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。
1.2 9.2、安全管理体系9.2.1安全管理体系1、安全管理组织机构建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作,项目总工程师为安全生产的技术负责人。
图9-1 安全管理组织图2、安全管理办公室设置及职责项目经理部安全管理办公室设在安全质量部,安质部下设安全组,设专职安全员,具体负责本项目部的安全管理工作。
安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。
做好安全管理和监督检查工作。
贯彻执行劳动保护法规。
督促实施各项安全技术措施。
开展安全生产教育工作。
组织安全生产检查,研究解决施工中的不安全因素。
参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权停止生产。
健全安全管理工作台帐。
3、安全防范重点根据本项目部项目工程特点,施工场地中安全防范的重点为:(1)、生产设备的施工生产安全;(2)、起重设备的施工安全;(3)、施工用电安全;4、安全保证体系框图CE3 里安全生产保证体系思超m保证安$兰教肓组织保证项目经理部安全委员会控第俩率工y灵耒组工鑿亲组安全无事故图9-2 安全保障体系框图922、安全管理制度1、建立健全安全生产责任制度牢固树立安全意识,严格执行施工过程中的各项规章制度,建立健全各项安全生产责任制度,落实安全措施和责任,确保施工安全。
对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。
施工中认真落实安全措施,做到责任到人。
在施工生产中,按照定岗定责的原则,增加安全人员的责任心,避免发生各种责任事故,并对发生安全事故的责任人进行处罚。
安全管理体系与措施方案
安全管理体系与措施方案一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系与措施方案旨在确立企业的安全生产方针、目标及原则,保障员工生命安全,确保企业稳定发展。
以下为本方案的具体内容:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
2. 安全生产目标:实现安全生产零事故,降低职业病发病率,提高员工安全意识和技能,确保企业和员工共同发展。
3. 安全生产原则:严格遵守国家法律法规,落实企业安全生产责任制,加强安全管理和监督,持续改进,不断提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由企业主要负责人担任组长,各部门负责人担任副组长和成员。
安全管理领导小组负责制定和审查安全生产方针、目标、措施,组织安全生产大检查,协调解决安全生产重大问题,对安全生产责任制进行考核。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理工作,制定和组织实施安全生产规章制度,开展安全生产培训,监督各部门的安全生产工作。
(2)安全生产技术部门:负责企业安全生产技术工作,提供技术支持,开展安全技术研究和安全生产标准化建设。
(3)安全生产监督部门:对企业安全生产工作进行全过程监督,发现问题及时督促整改,对安全生产违法行为进行查处。
(4)职业健康管理部门:负责企业职业健康管理,预防职业病,保障员工身体健康。
(5)应急救援部门:制定应急预案,组织应急救援演练,处理突发事件,降低事故损失。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标和计划,确保项目安全生产投入;(3)组织制定项目安全生产规章制度,并确保贯彻执行;(4)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(5)定期组织项目安全生产检查,对安全隐患进行整改;(6)发生事故时,及时组织应急救援,并依法报告和处理。
安全管理体系和保障措施方案
安全管理体系和保障措施方案一、引言在当代社会,安全管理体系和保障措施方案的制定和执行对于各个方面的组织来说尤为重要。
无论是企事业单位、学校、医院还是政府机构,都需要制定适合自身的安全管理体系和保障措施方案,以保证工作场所的安全和员工的安全。
本文将探讨一种通用的安全管理体系和保障措施方案。
二、安全管理体系1.确立安全管理责任为确保企业或组织的安全,首先需要明确责任。
一般来说,每个部门或单位都应该有一位安全管理负责人。
他们应该负责制定安全政策、监督安全培训、规划预防措施等。
此外,每个员工也应对自己的安全负责。
2.评估风险和制定安全计划组织应周期性地评估潜在的风险,并制定相应的安全计划。
这给所有员工提供了一个清晰的指导,告诉他们如何应对不同的风险和紧急情况。
3.培训和意识提升将员工的培训和意识提升作为安全管理的核心内容是至关重要的。
组织应为员工提供必要的安全培训,使他们了解安全风险以及如何避免和处理突发事件。
4.建立安全监控系统建立安全监控系统是确保组织安全的重要手段。
这包括安装摄像头、门禁系统等,以便监控和控制进出人员和设备。
此外,还应定期进行安全检查和维护,确保系统的正常运行。
1.防火措施针对火灾风险,组织应制定相应的防火措施。
这包括设置火灾报警器、灭火器、疏散通道等。
此外,还应定期进行火灾演练和培训,提高员工应对火灾的能力。
2.电气安全措施电气设备的安全是防范火灾和电击的重要环节。
组织应制定相应的电气安全措施,如定期检查电气设备、维修和更换老化设备等,以保障员工的电气安全。
3.人身安全措施为保障员工的人身安全,组织可以采取监控系统和安全巡逻等措施,建立有效的预防机制。
此外,员工应使用个人防护装备,如安全帽、防护服等,在工作中遵守相关规定以保证自己的安全。
4.数据和信息安全保障措施随着信息技术的发展,数据和信息的安全变得尤为重要。
组织应采取加密技术、访问权限控制等措施,确保数据和信息的保密性、完整性和可用性。
安全管理体系及措施方案
安全管理体系及措施方案一、引言随着社会的不断发展,安全管理体系及措施的重要性越来越凸显。
安全管理是企业保护自身财产、员工生命安全和其他相关利益的核心要素之一、为了确保企业的可持续发展,我们需要建立一套完善的安全管理体系,并采取一系列可行的措施来应对各种安全风险。
二、安全管理体系的建立1.规章制度:制定并实施一系列与安全相关的规章制度,明确各级管理人员和员工的职责、权力和义务。
2.现场安全制度:建立现场安全制度,明确各项安全操作流程和规范,并进行定期培训。
3.安全管理目标:建立明确的安全管理目标,并进行定期评估和调整,以满足持续改进的需求。
4.绩效评估体系:建立完善的安全绩效评估体系,对员工和管理人员的安全管理绩效进行定期评估与考核。
5.参与与沟通:鼓励员工积极参与安全管理,并建立有效的沟通机制,及时收集和反馈安全问题和建议。
三、安全管理措施方案1.风险评估与防范措施:通过风险评估,识别和分析可能的安全隐患,建立相应的防范措施,并制定应急预案,以减小事故发生的概率和影响。
2.培训与教育:定期进行安全教育和培训,包括安全操作规程、应急处理方法等,提高员工的安全意识和技能,并定期组织演习和模拟演练,提高员工应对突发事件的能力。
3.设备维护与更新:确保设备的正常运行和合理维护,包括定期检查、维修和更新设备,以确保其安全性能。
4.安全巡逻与监控:加强安全巡逻工作,及时发现和处理安全隐患,并配备安全监控系统,以提高事故预警和处理能力。
5.信息管理与保护:建立健全的信息管理体系,包括网络安全和数据保护,确保企业信息的机密性和完整性。
6.供应链管理:加强对供应商和合作伙伴的安全管理,包括设立安全合规要求、定期评估和审核以及供应商的培训和教育,确保整个供应链的安全性。
7.应急预案与演练:制定应急预案,并定期进行演练,提高员工应对紧急情况的应变能力和协调能力。
8.员工健康管理:加强员工健康管理,包括定期体检、安全用品发放等措施,确保员工安全和健康。
施工安全管理体系与措施
施工安全管理体系与措施安全管理体系与措施一、方针目标1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行建设厅、四川省关于施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故,控制轻伤事故在0.5‰以下,尽量减少轻伤事故的工作目标。
3、安全施工的目标:A、防止和避免发生施工的人员伤亡事故B、防止和避免发生由于施工造成直接经济损失达10万元以上的机械设备、交通和火灾事故。
C、防止和避免发生施工造成的重大环境污染事故、人员中毒事故和重大垮塌事故。
D、防止和避免发生重大的工程质量事故。
E、防止和避免发生性子恶劣、影响较大的施工安全责任变乱。
2、安全管理体系1、项目司理是第一安全责任人,下设专职安全员、班组兼职安全员(班组)加入的安全施工管理小组,形成现场安全管理收集,坚持安全管理制度,严格执行安全手艺“十二条”的规定。
组长:项目司理副组长:安全员、施工队组员:机械员、材料员、各班组长2、按照作业人员情况成立现场“安全纠察队”,“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目司理部统一印制的“安全纠察”臂章,开展日常安全生产检查工作。
3、项目司理部主要卖力人与各施工部门主要卖力人签订安全生产责任状,施工部门主要卖力人再与本部门施工人员签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层卖力。
(一)、公司安全管理体系安全生产领导小组公司领导公司各职能部门质XXX 科动力科施工科材料科工会保卫科医务室预算部门项目经理安全意识教育安全管理决策施工设施安全检查建立执行规章制度机械组机械设备施工用电使用维修保养技术组编制施工组织设计检查措施落真相况材料组供给合格安全用品保管好并用前检查工会小组落实劳动保护开展安全竞赛门卫、治安组治安消防保卫防护措施医务室上岗身体检查医疗救治处置惩罚各专业工长、质检员保护人员安全检查落实整改质安组XXX目工会组织作业管理(二)、项目安全生产管理机构收集组长:项目经理副组长:技术负责人工程技术科办公室项项项项项项XXX目目目目目目目技质安材劳保设术量全料资安备::::::检土总高天查石干木麦井方管干干及施施管管小工工施施建组队工工施队队工队各施工班组工人经营科财政科XXX目后勤:XXX目党支:XXX目计划:XXX目财务:金属结构XXX 装施工队临时设施施工队零星XXX目施工队(三)、施工现场项目部安全责任保证体系总经理安全生产责任制工程卖力人安全生产责任制工程技术负责人安保责任制项目经理安全生产责任制材料员专职质安员机械员内业手艺员安全生产责任制安全生产责任制安全生产责任制安全生产责任制工长安全生产责任制三、工作制度及资料管理1、每半月召开一次“安全生产管理小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
安全生产、文明施工管理体系与措施方案
安全生产、文明施工管理体系与措施一、安全生产保证措施1.1组织管理与安全生产责任制⑴树立“安全第一”的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。
项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各施工队同样建立健全安全领导小组,配备专职安全员,负责各项安全工作台落实。
做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生,详见《安全保证体系图》。
⑵建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责;一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议,向项目部做出安全保证。
1.2安全教育⒈加强全员的安全教育和技术培训考核。
使广大职工牢固树产“安全第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。
⒉各类机械设备的操作工、电工、架子工、起得信号工、焊工等工种,必须经专门安全操作技术培训,考试合格后方可持证上岗,严禁酒后操作。
⒊采用新技术、使用新设备、新材料,推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。
1.3安全检查⒈成立由第一负责人为首的安全检查组,并建立健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。
⒉对编制和呈报的安全技术方案和安全措施,坚持经常性的安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。
⒊坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患,结合季节特点,重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。
⒋通过改进施工方法、施工工艺,采用先进设备等措施,不断改善劳动条件,搞好劳动保护,定期对职工进行体检,预防疾病的发生。
1.4安全生产技术管理⒈技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全技术措施;对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制安全技术操作规程,并具有针对性的逐级进行安全技术交底,交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。
安全措施方案 [安全管理措施 安全管理方案及具体措施]
安全措施方案 [安全管理措施安全管理方案及具体措施]在施工 <管理中,我们要始终如一地坚持”安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
安全管理措施1、安全管理目标与方针本工程的安全管理目标是:确保安全施工工地。
工程施工中轻伤率控制在2‰以内,杜绝死亡和重大伤害事故。
在施工管理中,我们要始终如一地坚持”安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
我们将根据国家的有关安全法律法规和”一标五规范“以及有关的安全技术规范进行安排施工和进行检查,杜绝违规作业。
2、安全保证体系我单位已通过了OHSAS18000职业安全健康管理体系的认证,我们将严格按照安全管理体系的要求对施工安全进行科学系统的管理。
我们将建立健全施工现场的安全保证体系,成立项目的安全管理小组,责任到人,实行目标管理。
对本项目,将建立以项目的安全管理为主体、上级企业管理部门进行检查指导、政府安全监督部门进行监督、业主和监理进行监察的多级安全管理和保证体系。
项目经理部作为项目安全的主体,将成立以项目经理为首,由项目负责人以及各专业施工队专(兼)职安全员及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理和保证体系。
3、安全制度管理安全技术管理制度专业分包应结合各自的专业施工编制相应的安全生产方案,经其上级主管部门审批后报本项目部备案。
安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员土建负责人及施工队层层交底。
交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。
交底人、接受人均应在交底资1料上签字,并注明收到日期。
安全教育制度所有的新工人入场都应进行入场教育。
特殊工种职工实行持证上岗制度。
对电工、电气焊工、机械操作工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。
安全管理措施安全检查制度项目部每周作定期安全检查,平时作不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。
对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚,直至停工整顿。
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安全管理体系与措施安全管理体系(一)、安全保证组织机构针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图(二)、人员配置项目经理部机务安全科设安全组,编制2人,各施工队分别配置l名安全员。
(三)、安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。
(四)、制定安全方针安全第一,预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。
(五)、建立健全安全生产保障体系1、⑴、组织保证体系①、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。
②、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④、定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵、制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。
①、岗位管理制度主要包括:a安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b安全生产责任制度;c安全生产教育培训制度;d安全生产岗位认证制度;e安全生产值班制度;f特种作业人员和外协力量管理制度;g安全生产奖罚制度。
②、措施管理制度主要包括:a安全技术措施的编制和审批制度;b安全技术措施的实施管理制度;c安全技术措施的总结和评价制度。
③、投入和物资管理制度主要包括:a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度;c特种劳动防护用品定点使用管理制度。
④、日常管理制度主要包括:a安全生产检查制度;b安全生产验收制度;c安全生产交接班制度;d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度;e伤亡事故的报告、统计制度;f安全生产资料归档和管理制度。
施工过程中,要在制度上形成相应的标准,成为安全生产实施标准管理的基础,查除安全隐患,整改安全问题,确保安全生产。
⑶、技术保证体系施工生产中的安全技术涉及面广,需要解决的问题各式各样。
因此,建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系非常重要。
安全生产保证体系的核心是安全技术系列,在本工程中主要包括土方工程安全技术、模板工程安全技术、脚手架工程安全技术、焊接工程安全技术、混凝土工程安全技术、设备安装工程安全技术,另外还包括机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术及现场安全技术等。
安全保障要从“预防为主”出发,按安全保证的环节建立各项安全技术并形成技术保证体系:安全可靠性技术—安全限控技术—安全保险和排险技术—安全保护技术。
其中,“安全可靠性技术”从安全保证的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性;“安全限控技术”从保证安全的要求出发,对各种可能引起安全问题的起因物、致害物和因素进行限制和控制;“安全保险和排险技术”为一旦限控不住或意外情况发生时进行保险和排险,避免伤害工人,减小伤害的程度。
⑷、投入保证体系它是确保施工(生产)安全有与其要求相适应的人力、物力、和财力并发挥其投入效果的保证体系。
其中,人力投入的安排在前述的组织保证体系中解决,物力和财力的投入则是要解决所需资金问题。
安全施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成,实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定,解决不投入、少投入和盲目投入的问题,确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。
⑸、信息保证体系安全施工中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息和事故信息等。
这些信息中所提供的上级指示和要求,新的政策、法令、规范和标准及实施,先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全施工状况以及近期发生的安全意外事故情况等,对于搞好安全施工工作具有重要的指导、依据和参考作用,因而它是基础性工作,需要建立起这一工作的保证体系。
安全施工信息保证体系由信息纲目的编制,信息网的建立,信息的收集,安全施工状况与事故的报告统计,信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及其制度组成。
是建立起一套能够保证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定,以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。
2、深化安全教育,强化安全意识。
工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。
3、抓好现场管理,搞好文明施工。
抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节,易燃易爆品妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号标志明晰,使用正确供水管路、供电线路,施工工序有条不紊,做到文明施工,保证安全生产。
4、实行项目经理负责制,明确项目经理在施工安全管理中的主体地位,施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。
项目经理是本承包人在工程项目上的代理人, 在安全生产方面对本承包人负责,对其项目安全负总的组织领导责任。
5、全面落实安全生产责任制,做到责任权力相统一,层层签订安全生产包保责任状,把安全生产责任落实到每一级领导,落实到每一个工点、每一道工序、每一位职工,奖罚严明。
6、工程项目部设置安全组,配专职安全管理干部2名,施工队各配专职安全员1名,班组配义务安全员,安监人员要挑选工作责任心强,有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。
7、加强班组建设,执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽状态。
三工:工前宣讲安全注意事项、工中检查违纪行为、工后进行安全讲评。
三检:自检、互检、交接检。
周一:周一进行安全教育。
三违:干部违章指挥、工人违章作业、违反劳动纪律。
8、认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝声音指挥与声音操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
9、重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目,要结合现场和专职安全管理人员监督实施。
(六)、制定相关经济处罚措施安全就是效益,安全就是财富,安全就是幸福。
安全生产就是对社会最大的贡献,为建立健全各项安全管理措施,提高安全意识,杜绝事故发生,制定规定如下:⑴、为确保安全生产,对安全要时时讲、处处讲。
项目经理部成立安全检查小组,由项目经理担任组长,设专职安全员在安全小组领导下每天收工前对施工现场进行检查,每一次检查对参加检查人员、检查地点、检查情况、对违章的整改、处罚都由专职安全员详细记录。
每10天召开一次全体人员安全教育会议,并做好记录。
安全小组进行监督、检查,发现不按规定执行,对相关责任人处以100元罚款,各班组兼职安全员也要积极抓好安全工作,对不履行职责的要进行同样处罚。
⑵、工程施工期间建立工地夜间巡查制度,由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班,各组每周值班一次,随时处理夜间人员外出登记并及时到工地现场进行检查,发现问题及时解决并向领导作好汇报。
工地工作人员除正常参加生产外,外出必须请假,并填写外出人员登记表,晚9:00前必须按时返回休息,否则罚款20元。
外出发生意外伤亡事故,由本人自负。
所有员工因个人私自外出、喝酒、游泳、聚众打架、马路散步及远离工地等,发生的重大责任事故及经济损失均由个人负责。
⑶、驾驶员要爱护车辆,勤检查、勤保养,保持车容车貌,保持车况良好,若发现异常,要分析原因、找出故障,予以排除,消除隐患,严禁带病行驶,做到定人定机,严禁无证开车,确保无私自乱开现象,若发现不经领导批准驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人的车,一次罚款50元,并设立工地运输车辆安全岗位津贴,翻斗车、铲车司机每月30元,全年按实际使用月数计取,每年领取一次,发生车辆事故者不得领取,并按有关规定处罚。
⑷、项目经理部与民工签订安全合同并进行安全教育,提高安全思想意识。
⑸、对新招收的职工进行三级安全教育(即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育)和岗前技能培训,考核合格后方准上岗操作,要有详细记录并存档,并进行全员监督,对不能胜任其工作、安全意识差者坚决辞退,未进行岗前安全教育而上岗者,罚负责人100-200元。
⑹、要坚持安全生产,不能只重生产而不顾安全。
在生产中发现有不安全因素而不进行整改,继续生产者,发现一次罚当事人50-100元,并令其停止生产进行整改,直至安全为止。
⑺、项目经理部要加强安全教育和安全宣传力度,对上级和单位下发的安全文件、通报要及时向职工进行传达,若发现没有及时传达,对主要负责人罚款100元。
⑻、所有司机在施工中一定要按操作规程谨慎操作,决不允许在危险地段操作机械,工程施工人员不能违章指挥工作,违反一次罚当事人50-100元。
⑼、严禁职工酒后驾车、骑摩托车、骑自行车,如发生事故,一切后果自负,酒后影响工作的每发现一次罚款50-100元。
⑽、所有现场施工人员及机械操作人员,上班一律不准赤脚、穿拖鞋,违者一次罚款50元。
⑾、高空作业必须系好安全带,现场工作人员必须戴好安全帽,违者一次罚当事人30元,现场负责人30元。
⑿、项目经理部设一名电工,严格执行安全用电管理规定,总配电箱必须安装漏电保护器,对乱拉乱接和不符合用电规定的,一次罚50-100元。
⒀、工程重要防火点(如油库、车库)应严禁火种,必须配备灭火器材,做到管理人员都会操作使用,保证其操作性能可靠,若发现有一名职工不会使用或灭火器操作不规范,罚该单位负责人50元。
⒁、工地伙房应严格执行卫生制度,不买霉烂变质的食物,若发生职工食物中毒,追究伙房人员的责任,并处以100-500元罚款,造成恶果者,解除劳动合同。
⒂、加强安全保卫工作,有单位财产的地方必须有单位职工参加保卫,夜间保卫有专人值班,若因保卫措施不当造成被盗,由保卫人员照价赔偿。
⒃、建立切实可行的安全措施和安全机构并张贴上墙,施工现场要有醒目的安全标语,如不按规定,罚单位主管领导和专职安全员100元。
⒄、工作期间,因安全设施不符合规定,经有关部门或单位职工提出后,对事故隐患仍不整改,罚现场领导和直接责任人100-200元,因此发生重大伤亡事故,或造成其它严重后果时,严格按规章制度处理。
⒅、工作期间,单位职工由于不服从管理,违章冒险作业,导致发生重大伤亡事故,或者造成其它严重后果,责任自负。