山东某公司会员管理(ppt 22页)
《VIP顾客管理》PPT课件
VIP顾客管理方法:
建立完善的VIP管理制度; 充分使用VIP管理工具; 将VIP客户资料详细建档; 定期对VIP客户关系加深巩固; 对VIP顾客资料进行有效维护.
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8
巧妙巩固老顾客
➢ 赠送礼品
-有意义和有特殊意 义两种赠送性质
➢ 享受特殊待遇
➢ 提供消费资讯,流行趋势 时尚信息
卡功能及 优惠项目
申请流程
邮寄或通知 顾客领取卡片
建立档案
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填写申请表 (真实、完整)
6
VIP卡使用流程
顾客买单时,收银员询问是否有VIP卡
有,收银员将VIP卡 扫描,以确认贵宾
身份
没有,接待导购邀请 顾客填写积分卡并
告知如何使用
电脑打印出小票,顾客与收银员都必须在小票上签字确认.
收银员或店长将VIP顾客的 消费做登记,便于统计 VIP客户销售情况和Βιβλιοθήκη h4申领条件
VIP积分卡
用于消费累计 一年内消费累计满3000
可申请银卡 后一年内再消费累计满
3000可换金卡
VIP银卡
8折商品一次性购满 (A类城市1500元, B类城市1000元)
即可
VIP金卡
8折商品一次性购满 (A类城市2500元, B类城市1500元) 即可
积分
使用 升级
申请流程:
顾客符合 申请条件
优质服务
VIP顾客管理
VIP顾客管理-目录
1.VIP卡的类别 2.VIP卡的办理流程及使用流程 3.VIP顾客管理方法 4.巩固VIP客户的4大技巧 5.结束语
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2
VIP顾客的重要性
➢ 资料调查 显示,零售 行业的销售 营业额有40% 是来源于老 顾客.
会员卡管理制度-PPT课件
办理会员卡中常遇见的问题
17.会员卡挂失? 1)如会员卡丢失请致电美车驿站帮您冻结会员卡; 2)如果没有申请冻结美车驿站会员卡,卡内积分遭他人使用,我们将不能补回积分; 3)补办会员交纳工本费10元。 4)请妥善保管美车驿站会员卡。 18.会员卡丢了不补办,新办一个行不? 1)如果会员信息重复,系统不认可,无法办理会员卡; 2)如果会员有二辆或二辆以上车可用家人驾驶证和另一个车辆信息免费新办一个会员
卡;
2)二张或多张会员卡积分不能累积,在兑换时只能分别兑换; 3)积分兑换需要本人出示会员卡,如果积分多的话建议补一张,补卡工本费10元\张.
绩效
公司鼓励全员办理会员卡 公司员工提示顾客并带到服务台办理会员卡 奖励:1元/个
办理会员卡中常遇见的问题
12、会员资料会不会泄露给其它商家?
绝对不会!美车驿站承诺绝对不会未经会员同意,将会员资料泄露给第
三方(执法机构要求除外)。 13、没带会员卡怎么办?
1)如购物时未携带会员卡,可以到客服查询卡号,凭会员卡号可以享
受积分和会员价商品; 2)如结账时未刷卡积分,凭当日购物小票可到服务台补积分,过期不
会员卡挂失、补办、转让
1、会员卡如有不慎遗失或损坏,会员可持有效证件(驾驶证\身份证 )到客服中心进行挂失和补办新卡,新卡收取工本费10元/张,原会
员卡作废,积分继续有效。
2、会员卡因磁条问题无法使用,会员可持会员卡到美车驿站客服中心 免费补磁。
3、如会员需对会员卡进行更名,更名双方可持有效证件原件到美车驿
办理会员卡中常遇见的问题
10.为什么需要顾客的QQ号? 首先提示顾客我们有美车驿站会员群并且会在Q群里发布一些店内促销活动 和安全知识讲堂等内容。如果顾客有什么问题也可以在QQ群里咨询(这样 只要有QQ号的多数都会告诉我们的) 1)可以加入美车驿站会员群,能及时知道美车驿站的促销信息和一些关于 行车安全方面的信息; 2)对于自己车辆的一些问题包括车辆养护和交通违章等可以在QQ群里咨询 和沟通。 (目前美车驿站共有16个群,由客服和网店客服人员进行管理)
会员商店管理制度表格
会员商店管理制度表格第一章总则第一条为规范会员商店的管理,提高服务质量,增加会员满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于会员商店的管理及相关工作人员,必须严格遵守和执行。
第三条会员商店管理团队应提高服务质量,提升会员忠诚度,增加会员消费。
第二章会员管理第四条会员商店应建立完善的会员管理系统,确保会员信息准确完整。
第五条会员商店应定期进行会员数据分析,了解会员需求,为会员提供个性化服务。
第六条会员商店应建立有效的会员积分体系,鼓励会员消费并提升会员忠诚度。
第七条会员商店应定期组织会员活动,增进会员互动,提升会员满意度。
第三章服务管理第八条会员商店应建立完善的客服体系,及时有效处理会员投诉和意见反馈。
第九条会员商店应定期进行客户满意度调查,了解和改善服务不足之处。
第十条会员商店应加强员工培训,提升员工服务意识和服务技能。
第四章财务管理第十一条会员商店应建立健全的财务制度,确保资金安全和透明度。
第十二条会员商店应定期进行财务审核,审计报告及时准确。
第十三条会员商店应合理控制成本,提高效益,最大限度地满足会员需求。
第五章管理制度第十四条会员商店应建立健全的管理制度,明确职责分工和工作流程。
第十五条会员商店应定期召开管理会议,评估和改进管理水平。
第十六条会员商店应及时处理管理问题和风险,确保平稳运营。
第六章审查与追责第十七条会员商店应定期对管理制度进行评估和完善。
第十八条会员商店应对管理人员和工作人员进行绩效评估,奖惩制度明确。
第十九条会员商店应加强对违规行为的监督和处理,确保制度执行。
第七章附则第二十条本制度自发布之日起生效。
第二十一条有关事项未尽事宜,按照相关法律法规执行。
会员管理ppt课件
二、会员的分类与会员分级管理
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会员的分类 • 日常会员管理 • 目标顾客管理(未来会员)
——会员管理从目标顾客管理开始 • 团购会员管理
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会员的分类
➢ 会员分级标准.doc • 为什么要分级管理?
——对对的人说对的话 ——对对的人用对的方法 ——资源集中与最大化利用
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三、管理会员的方法与技巧集锦
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5、定制花化营销推广
➢ 对推广的理解: • 就是更加积极的零售措施(从销售到营销) • 顾客与产品之间的销售桥梁(婚姻介绍所) • 推广的两个最重要特征:进攻性与精准性 • 推广的频率:天天、店店有推广(主食) • 误区:价格杠杆,大型促销,恶补进食 • 优选高价位高广告位推广(高档与正价品)
如毛浴巾睡衣浴衣等
定制营销推广
2、目标消群: 婚庆产品卖给哪些顾客?
• 结婚新人自购(家属或本人) • 亲朋好友赠结婚新人 • 新婚客人回礼 • 本命年顾客 • 春节购新 • 金婚银婚
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永康案例
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定制营销推广
➢ 四个执行案: 1、活动方案:目标消群与产品结构的对接 • 锁定目标消群与产品结构 • 策划针对性(实效)方案(异业联盟) • 策略:对外聚焦;对内丰富 2、目标与奖励方案: • 制定三级指标:确保-挑战-卓越 • 细分落实指标:月-方案-单品-单-人-天 • 根据产品结构与销售预期设计奖励方案 • 设计菜单式销售方案及语言(客单价激励)
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会员管理的价值 ➢ 假设:单店拥有两千名会员 (1)单个会员每年来店消费一次,分解到每天就有6次销售机会! (2)每位会员单笔客单价最低是500元,会员销售一年就是100万元! (3)特价活动十天活动期间内每个会员来店消费一次,每天入店会员就有200人! ➢ 高绩效门店一定有大量的会员
《VIP会员管理》课件
生日特权
生日当天享受特殊优惠或礼品 。
vip会员权益特点
个性化
根据会员等级提供定制 化的权益,满足不同需
求。
长期性
权益有效期长,可长期 享受。
优越感
提供高于普通用户的待 遇,增加会员归属感和
优越感。
互动性
鼓励会员与品牌互动, 参与活动,增加粘性。
vip会员权益价值
提升品牌忠诚度
会员等级划分
根据会员消费额、活跃度等因素划分 不同的会员等级,不同等级享受不同 的权益和服务。
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vip会员营销方案
针Hale Waihona Puke 不同类型vip会员的营销方案长期忠诚型VIP
提供定制化的服务,如专 属客服、定期赠送礼品等 ,以增强其忠诚度。
偶尔活跃型VIP
通过推送优惠信息、促销 活动等方式,吸引其进行 更多消费。
度。
积分兑换
推出积分兑换活动,鼓励会员使用 积分兑换商品或服务,增加会员粘 性。
会员活动
举办各类会员活动,如专属活动、 节日庆典等,增强会员归属感和忠 诚度。
vip会员升级策略
积分累积制度
升级奖励
设置积分累积规则,会员可以通过消 费或参与活动获取积分,积分达到一 定数量可升级为更高级别的会员。
为鼓励会员升级,可设置升级奖励制 度,如高级会员可享受更多折扣、专 属礼品等福利。
提供更好的服务和权益,增加 会员对品牌的忠诚度。
促进消费
通过特权激励,增加会员的购 买意愿和消费频次。
口碑传播
优质的服务和权益可以带来良 好的口碑传播,吸引更多新用 户。
提升品牌形象
提供高品质的权益可以提升品 牌形象,增加品牌价值。
行业会员规章制度模板范文
行业会员规章制度模板范文第一章总则第一条为规范行业会员的行为,保障行业的健康发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有加入本行业会员的个人或单位。
第三条行业会员应当遵守国家法律、法规、政策,遵循职业道德,保护行业信誉,维护行业正常秩序。
第四条行业会员有权利享受本行业提供的各种服务和资源,有义务为行业的发展作出贡献。
第五条行业会员应当爱护行业资源,不得恶意竞争、损害他人利益。
第六条行业会员应当积极参与行业活动,增进沟通交流,促进行业共同进步。
第七条行业会员应当遵守本规章制度,如有违反,将受到相应的处罚。
第二章会员加入及退出第八条个人或单位申请加入行业会员应当符合本行业的相关要求,并提交相关资料。
第九条行业会员可以自愿退出,需提前向行业协会提交书面申请。
第十条行业会员如果违反本规章制度,行业协会有权取消其会员资格。
第三章会员权利和义务第十一条行业会员有权享受行业提供的各种服务和资源。
第十二条行业会员有义务遵守本规章制度,配合行业协会的工作,并积极参与行业活动。
第十三条行业会员有义务保护行业的声誉,不得损害行业信誉。
第十四条行业会员有义务维护行业的正常秩序,不得从事违法违规行为。
第十五条行业会员应当积极反馈行业发展建议,促进行业的健康发展。
第四章行为规范第十六条行业会员应当遵守行业的相关法律法规,不得从事违法违规行为。
第十七条行业会员不得从事欺诈、虚假宣传等违规行为,不得伤害消费者利益。
第十八条行业会员应当遵从行业协会的工作安排,不得擅自行动。
第十九条行业会员应当尊重行业协会及其他会员的权益,不得损害他人利益。
第二十条行业会员应当主动维护行业的声誉,不得对他人进行诋毁。
第五章处罚措施第二十一条对于违反本规章制度的行为,行业协会将依据情节轻重做出相应的处罚措施,包括但不限于警告、罚款、取消会员资格等。
第六章附则第二十二条本规章制度自发布之日起生效,行业协会有权对其进行解释和修订。
第二十三条行业会员在遵守本规章制度的同时,应当遵守国家相关法律法规。
vip会员管理培训 ppt课件
客”->“顾客登记”功能。 • 在此界面中输入顾客编号【门店开卡时“顾客编号”
现统一规则:NO.店铺编号-000001(6位)例如:漕 宝店的一号客人编号为 NO.24-000001昆山店的一号客 人编号为 NO.3-000001)】后,输入顾客的基本资料, 联系方式,顾客信息(顾客的生日一栏必填并要求是真 实数据),选择顾客的级别;最后,输入VIP卡卡号, 确认卡号。
• 享受Z11客户专员的回访服务,对于良好的 意见和建议我们会在第一时间给予妥善解决。 (会员手册中无需标明)
C、有效的会员信息管理
1、《会员信息手册》:
(由多张类似《会员登记表》纸张制定而成的手册)
2、会员数据录入与管理规范
3、会员消费积分兑换
1.《会员信息手册》
• (1)VIP信息资料登记 顾客在店铺收银员的指导下,逐项填写《 VIP会员申请表》,个人资料应填写完
• 白金会员:
金卡会员一年内累计积分达到2500分,即 可升级为尊贵白金会员;再次消费时即可尊 享尊贵白金会员的各项专有的优惠及权益。
• 会员号码的产生
会员号码为会员卡编号或登记手机全号码 (例如:会员卡编号或者手机号码,此会员的 号码即为或者皆可)。
B.会员权益说明
• 金卡会员
1、会员享有优先购买“Z11”所提供的特供产品的权 利; 2、会员可定期获得“Z11”活动信息及各种电子宣传 资料; 3、会员将于生日、节日等佳节之际,可收到“Z11” 的温馨祝福及特别礼遇; 4、会员享有购买正价商品8.8折优惠; 5、会员将有机会受邀参加“Z11”的各类时尚活动; 6、会员将有机会享有“Z11”联谊活动与抽奖活动;
优选会员管理罗莱ppt(共47张PPT)
销售=4*5*10=200万
加盟商承担部分:优惠券打折部分 3个执行跟踪:1-执行反馈;
(ABC分类,见下页) 误区:价格杠杆,大型促销,恶补进食
各相关试点地区需配合的工作
填写《生日优惠券使用情况》,每月第 一个工作日mail至公司会员管理组 。
3、陈列与氛围方案: • 复制陈列规范并烘托推广销售氛围
• 琴谱架、x展架、吊旗、挂轴、磁条画架、 条幅、竖幅、手册、其他平面、堆头、道具
4、宣传方案:
• 窄告面要宽(窄告不等于面窄)
• 店告抓眼球(店外店内的氛围) • 不是少花钱,而是花小钱(办大事)
定制营销推广
➢ 一个保障措一定有大量的会员
4个执行案:1-活动方案; 引导更多的顾客购买产品(客流量与成交率) 会员欲购1200元的产品,可分解为两部分1000+200,1000元部分使用两张优惠券,还须支付800元;
• 王安、柯达、春兰、TCL。。。 引导顾客介绍其他人购买产品(口碑销售)
1、执行反馈: • 执行过程中每天日报销售与分析 • 补货措施,现场调整措施
2、经验总结: • 推广结束由下而上进行检讨与总结
3、复制推广: • 执行过程中成功案例邀请观摩学习 • 客户其他门店马上复制推广
会员管理是店务的第一管理
THE END
公司会员管理组在每月下旬给 第二个月过生日的会员寄生日贺 卡及优惠券两张
形式:红色彩纸打印,有编号、公章、董事长签名
价格计算举例
会员欲购1200元的产品,可分解为两 部分1000+200,1000元部分使用两张 优惠券,还须支付800元;200元部分88 折,还须支付176元;则消费者共需支付 976元。
费用承担
公司承担部分:贺卡购买 目标顾客管理(未来会员)
会员管理培训ppt课件
讲师:seven
会员管理总则
•宗旨 VIP俱乐部意在打造气质女人,传播引领优雅气 质精神,从塑造品牌文化形象向彰显品牌精神过 度,以展现文化价值的完整性和有形性,从而实 现缔造优雅品质生活的时尚VIP俱乐部。
会员管理总则
•目标 建立管理一个准确、客观、完备的顾客档案, 档案管理进行数据化、精细化和系统化,为营销 工作提供数据指导。 赢得老顾客,提高复购率。 增加新顾客,提高新会员保留率。
1、销售环节的 活动营销 2、会员体系的 正向激励 3、会员信息收 集
会员维护
潜在 顾客
活跃 顾客
会员关系管理 思维导图
沉默 顾客
睡眠 顾客
流失 顾客
1、销售环节的活动 营销 2、会员体系的正向 激励 长期消费 短期消费 3、会员定期沟通计 划 服务型沟通 营销型沟通 4、会员信息收集
1、事件营销
2、附加值营销: 口碑营销-会员年 终积分兑换活动、 微博微信粉友互动 抽奖活动; 品牌营销-品牌文 化展
会员营销
会员营销
3、互动营销:原创
艺术创作、会员大讲 堂。
4、节日/时令营销 5、名义主题营销 6、回报营销 7、纪念式营销
THANKS!
一定时间内老会员重复购买总金额
老会员重购率
老会员重购率=(一定时间内)老会员重复购买数量/相应 老会员数量
顾客价值?
会员管理应以“重视会员 的收益”为指导原则。
顾客价值不在于一次购买 金额,而在于他在消费生命周 期中能给你带来的总额,包括 关系影响。因此,店铺经营满 足顾客需求,维持老顾客的忠 诚外,还需重视新顾客开发。
会员管理方向
• 管理方向 对店铺会员进行分层次管理:卡管理、业绩管理、顾客级别
《VIP会员管理》PPT课件
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企业的80%利益或收入是从20%的客户中获得的 企业要尽最大的努力满足每个客户独特的个性化需求 企业获得一个新客户的投入是留住老客户的多倍 一个满意的客户可以向多人宣传企业的好
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6
信任使会员视企业为合作者,能为企业带来丰厚的利润
通过关心会员需求,增强企业亲和力而使客户有归属感, 是维系信任的有效手段.
员制度的成长期,可为专卖品牌销售高速增长期;每年会 员数量成倍增长,会员带来的销售也有50%的增长;竞争 对手挖走会员成本较高。
A
11
VIP会员制度的成熟期: 经过五年VIP会员制度的坚持和发展进入成熟期,成熟
VIP会员制度可以为品牌带来成熟的市场分额,每年销售额 都会有增长,竞争对手挖走会员成本巨大。
♫VIP会员所享服务介绍 ♫《VIP会员手册》需不断去升级、完善,使其适用市场情况 ♫会员章程(须知)
♫会员资讯(联盟商户服务信息、会员活动信息等)
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4.寻找顾客流失的原因
1)商品—质量,价格,包装,实用性,保鲜期. 2)购物环境—灯光,音乐,卫生,体感舒适度. 3)销售过程—服务品质,速度,成交开心度. 4)售后服务—处理投诉,无回访… … 5)竞争对手的进入.
9.大型户外活动会员参与权;
10.公司消费购物累积奖励计划内容参与权.
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2. 终端VIP会员管理制度的人力构架
单网点型: 店助负责制 (店助)
多网点型: 会员管理专员负责制(店助、会员管理专员共同负责)
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会员管理专员岗位说明及要求
➢ 建立专门的顾客服务专员(店长、店助职责一名,并有专人监督) ➢ 针对大顾客,制定客服专员一名(并有专人监督) ➢ 客服服务,以顾客为中心,在做好服务的同时常年定期投入资金
《VIP顾客管理》课件
顾客满意度调查的方法与步骤
设计调查问卷
根据调查目的和范围,设计调 查问卷,确保问卷具有针对性 和可操作性。
实施调查
按照调查方式,向目标群体发 放调查问卷,并收集数据。
确定调查目的和范围
明确调查的目的和范围,确定 调查的对象和内容。
确定调查方式和样本
根据实际情况,选择合适的调 查方式(如线上、线下、随机 抽样等)和样本数量。
制定个性化服务计划
根据顾客档案信息,制定个性化的服务计 划,提供满足不同顾客需求的定制化服务 。
定期回访与沟通
通过定期回访、电话沟通等方式,了解顾 客对企业产品和服务的满意度,收集顾客 反馈和建议。
实施服务计划
按照服务计划为顾客提供高质量的产品和 服务,确保顾客满意度。
Part
04
vip顾客忠诚度提升
《vip顾客管理》ppt 课件
• vip顾客概述 • vip顾客服务策略 • vip顾客关系管理 • vip顾客忠诚度提升 • vip顾客满意度调查与改进
目录
Part
01
vip顾客概述
vip顾客的定义
VIP顾客是指对企业的利润贡献度较大的重要客户,通常具有较高的购买力和忠诚度。
VIP顾客的识别和管理对于企业的经营和发展至关重要,有助于提高企业的市场竞争力。
分析调查结果
对收集到的数据进行整理、分 析和解读,得出调查结果。
顾客满意度调查结果分析与改进措施
分析调查结果
对收集到的数据进行整理 1
、分析和解读,得出顾客 满意度情况。
实施改进措施
4
按照改进措施和方案,进 行改进和优化,提高产品 和服务的质量和竞争力。
识别问题和不足
2
根据分析结果,发现产品
会员管理系统使用流程说明书ppt课件
由于没有删除测试数据,导致数据混乱。 步骤:系统设置 系统初始化
1 系统设置
1.2〕、店名设置 步骤:根底设置 商店资料设置 新增商店〔修正商店/删除商店〕 留意:店名设置很重要,店名作用不仅用于区分各个分店数据,而且在打印报表的时候作为报表的标题
期末数量=期初数量 + 入库数量 - 销售数量 - 退货数量 - 报损数量 - 调拨数量 - 领用数量 当前库存:指的是商品的最终库存。
6 库存清点
库存清点是用电脑库存实践库存进展比较,查看库存能否准确,假设出现实践库存与电脑库存不 对,那么经过审核清点单入库后系统会自动纠正库存,使电脑库存与实践库存一样。
流程:选择பைடு நூலகம்点仓库 打印一张清点空表 在清点空表上记录实践库存数量 电脑录入实践清点数量 保管清点单据 审核清点单入库
步骤:库存管理 库存清点 输入清点仓库 打印清点空表 清点并记录清点数量 录入实践库存 保 存清点单 清点查询 查询清点单 审核入库
1、选择清点仓库
2、打印清点空表
3、录入实践清点数量
4、审核入库
7 办理睬员
会员主要是用于会员充值、会员积分、会员挂账,会员管理对商品销售结算快捷方便,只需第一 次录入会员的根底信息后,会员来消费时只需刷卡即可显示会员一切信息。
步骤:会员管理 会员信息管理 新增〔修正/删除〕
8 会员充值
会员充值
步骤:会员管理 会员卡充值 〔购买工程那里还可以查找效力工程进展冲效力工程次〕
1 系统设置
1.5〕、系统参数设置 用户可以根据本人运营的特点设置系统不同的运转参数。
培训公司会员管理制度
一、总则为加强培训公司会员管理,提高服务质量,维护公司利益,特制定本制度。
本制度适用于所有加入培训公司的会员。
二、会员资格1. 凡认同培训公司理念、愿意参加培训活动的个人或单位,均可申请成为培训公司会员。
2. 会员分为普通会员、高级会员和VIP会员三个等级,具体等级划分及权益如下:(1)普通会员:享有免费参加公司举办的公开课程、免费获取部分学习资料等权益。
(2)高级会员:在普通会员权益的基础上,享有优先报名参加公司举办的各类培训活动、享受一定比例的优惠价格等权益。
(3)VIP会员:在高级会员权益的基础上,享有定制化培训服务、优先安排一对一辅导、享受更高折扣的培训价格等权益。
三、会员申请与审核1. 会员申请:申请人需填写《培训公司会员申请表》,提交相关证明材料。
2. 会员审核:公司会员管理部门对申请人提交的材料进行审核,审核通过后,发放会员证。
3. 会员有效期:会员证有效期为一年,期满后可续费继续享受会员权益。
四、会员权益与义务1. 权益:(1)免费参加公司举办的公开课程;(2)优先报名参加公司举办的各类培训活动;(3)享受一定比例的优惠价格;(4)定制化培训服务;(5)一对一辅导;(6)定期收到公司最新培训信息。
2. 义务:(1)遵守公司各项规章制度;(2)按时缴纳会员费用;(3)积极参与公司组织的各类活动;(4)维护公司形象,不得散布不利于公司的言论。
五、会员费用1. 普通会员:免费加入。
2. 高级会员:年费人民币1000元。
3. VIP会员:年费人民币3000元。
六、会员管理与监督1. 公司设立会员管理部门,负责会员的申请、审核、管理及权益维护等工作。
2. 会员管理部门定期对会员进行回访,了解会员需求,提高服务质量。
3. 公司设立投诉渠道,接受会员对公司服务及会员权益的投诉,及时处理。
七、附则1. 本制度由培训公司会员管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
企业工会会员管理制度模版
企业工会会员管理制度模版第一章总则一、为了加强企业工会的组织建设和发展壮大,提高企业工会会员的思想觉悟和组织纪律性,更好地发挥工会在企业中的作用,特制定本制度。
二、本制度适用于本企业所有的工会会员。
第二章入会条件和程序一、入会条件:1.拥护中国共产党的领导,遵守国家法律法规;2.正式聘用本单位劳动合同工;3.愿意加入工会,并自愿申请入会。
二、入会程序:1.符合入会条件的工会会员申请加入工会;2.填写《工会会员申请表》,并提供相关材料;3.申请经所在部门同意后,由工会组织在规定时间内审批,并将结果通知申请人;4.审批通过后,工会组织向申请人发放工会会员证,并加入工会组织。
第三章会员权利和义务一、会员权利:1.参与工会组织的各项活动,享受工会提供的服务和待遇;2.参加工会选举,参与工会事务的讨论和决策;3.提出对本企业的建议和意见,提供信息和反映问题;4.按规定享受工会提供的培训、奖励、福利和帮助。
二、会员义务:1.遵守国家法律法规和企业规章制度,维护企业形象;2.服从工会组织的工作安排和决策;3.积极参与工会活动,配合工会组织的工作开展;4.保护工会的合法权益,不得损害工会的利益;5.保守工会组织和会员的秘密。
第四章会籍管理和评先评优一、会籍管理:1.工会组织对会员进行定期审核,凡对组织无反对意见的会员继续保持会籍;2.会员在企业内部调动时,应及时告知工会组织,并及时更新会籍信息;3.凡被企业正式解除劳动合同的会员,其会籍自动终止。
二、评先评优:1.每年进行一次工会会员评选,评选内容包括思想品德、业务能力、工作业绩等方面;2.评选结果作为表彰和激励的依据,对评选出的先进工会会员进行奖励和表彰;3.评选工作由工会组织负责,评选结果将及时公示。
第五章工会会费管理一、工会会费的征收:1.企业工会会员应按照规定缴纳工会会费;2.工会会费的征收金额由企业工会提出,经独立审计部门审批后执行;3.工会会费征收方式包括工资扣缴和现金缴纳。
会员管理制度模板模版
会员管理制度模板模版一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范会员管理,提高会员服务质量,加强会员关系维护,并适用于我司所有会员。
二、会员分类根据不同的会员属性和权益,我司将会员分为以下几类:1. 普通会员:指购买我司产品或服务的个人或单位,享受相应的会员权益。
2. 高级会员:指在我司购买频率较高或消费金额较大的个人或单位,享受更多的会员权益。
3. 荣誉会员:指在我司有特殊贡献或赞助的个人或单位,享受尊贵的会员权益。
三、会员权益1. 普通会员权益:a. 享受会员订阅价格优惠;b. 参与会员专属活动;c. 获得限量优惠券。
2. 高级会员权益:a. 所有普通会员权益;b. 享受更高额度的会员订阅价格优惠;c. 参与更多、更高级别的会员专属活动;d. 获得更多的限量优惠券。
3. 荣誉会员权益:a. 所有高级会员权益;b. 享受最高额度的会员订阅价格优惠;c. 参与最高级别的会员专属活动;d. 获得无限制的优惠券。
四、会员服务与管理1. 会员申请与审核:a. 个人会员需填写会员申请表格,并提交相关身份证明文件;b. 单位会员需填写会员申请表格,并提交相关企业证明文件;c. 会员申请将由我司工作人员进行审核,审核通过后即可成为会员。
2. 会员信息管理:a. 会员信息包括个人或单位的基本信息、联系信息等;b. 会员需及时更新个人或单位的相关信息,如有变更应主动通知我司。
3. 会员权益管理:a. 会员权益以会员实际身份为依据,不能转让给他人;b. 会员权益在规定的有效期内有效,过期自动失效;c. 会员权益不得重复使用,一次性使用完毕。
4. 会员服务提供:a. 我司将根据会员等级提供相应的会员服务;b. 会员可通过官网、APP或客服热线等渠道享受会员服务;c. 会员服务包括但不限于产品咨询、售后服务、投诉解决等。
五、会员活动与促销1. 定期组织会员专属活动,如会员聚会、体验活动等;2. 针对不同会员等级,提供不同形式的促销活动,如限时折扣、赠品等;3. 会员可通过官网、APP等渠道获取活动信息,并按规定参与。
会员管理方案-PPT精品文档
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二、2019年1月营销活动之金象关心您,从每天饮食开始 注意事项
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短信内容说明赠送的是相宜图谱即送相宜图谱一张,说明赠送的是 相克图谱,即送相克图谱,请勿送错。 地址填写要求:必须详细到可以邮寄的程度,如:XX市XX区 (镇)XX花园(小区)XX栋XX房(号)。 请在《会员赠品领取表》右上侧填写本店名称,店经理签名。 请在活动结束后1月底之前将店经理签字的《会员赠品领取表》交 至市场部葛燕处,或传真至62235274,注明给葛燕。 门店也可灵活应用,对有会员卡但是资料不全的顾客,请顾客填写 《会员赠品领取表》,赠送图谱一张。
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二、2019年1月营销活动之金象关心您,从每天饮食开始
会 员 赠 品 领 取 表
(09年12月30日-10年1月 26日) 序 号 1 会员卡号 姓名 性 别 身份证号 手机号 门店名:_________ 联系地址 E-mail 店经理签名: _________ 领取人 签字 领取 时间
12月28日店长会
市场部
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一、大众药典等合作
三件事
二、2019年1月营销活动
三、会员管理方案公布
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第一件事
一、大众药典等合作
二、2019年1月营销活动
三、会员管理方案公布
2019/3/16
一、大众药典合作
Байду номын сангаас
2019/3/16
一、大众药典合作
2019/3/16
其他合作
2019/3/16
一、大众药典等合作
第二件事
二、2019年1月营销活动
连锁企业会员管理
连锁企业会员管理内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)连锁企业会员管理2008-04-25 11:14:09 阅读39 评论0 字号:大中小一、企业会员管理思路信息化是现代连锁企业模式的关键成功要素之一,也是连锁企业总部这一后台保证对门店这一前台进行管理核心,从供应商到连锁企业采购、生产、商品、配送、财务再到终端消费者都需要纳入企业的信息化系统。
其中消费者信息的终端收集和利用是信息化建设的重要组成部分。
为了实现消费者信息的收集、利用和控制,需要建立起会员管理体。
会员管理的实质就是为顾客提供持续性、长期性的产品和服务,连锁门店这一发展模式为会员管理的这种实质提供了强有力的终端平台,同时,实现为顾客提供持续性、长期性的产品和服务就需要将短期型顾客发展为长期型、稳定型顾客,而会员制正是实现这种转变的最适合的方式,这就需要联想建立起强大的会员平台系统,从而掌握会员信息,掌握会员消费数据,实现会员制管理。
从顾客价值感方面会员服务体现为基础服务、增值服务和独特服务三个层次,从顾客持续度方面分为普通顾客、会员、忠诚会员三个层次。
二、会员平台搭建会员数据平台需要连锁企业运用信息化软件统一搭建,连锁总部向分部、终端门店提供会员信息系统,总部、分部、终端门店分级权限控制。
三、会员管理会员管理根据总部、分部、终端门店分级权限执行不同内容:四、会员服务会员服务是实现会员管理体系的内容载体,没有吸引力的会员服务内容的会员制是无法吸引顾客加入的。
根据连锁企业的商品和服务的不同特点可以开发出不同的会员服务,目前比较常用的会员服务项目一般包括:连锁门店消费折扣优惠、连锁会员消费积分累积换礼、免费商品维护或服务项目、享受连锁企业联盟商家的优惠待遇、为会员提供免费商务服务等等。
在会员享受以上服务的同时,连锁企业还应当对会员进行定期和不定期的关系维护以维系长期关系,促使会员进行长期消费。
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稳定老客户的关键在于创造具有高忠诚 度顾客
5)、让顾客与你的相处是开心的,温暖的,无压力的。 6)、在你这里顾客总能看到积极的,正面的,快乐的事物和
精神。精神抖擞、心态乐观的人,自然而然容易与人亲近, 顾客多半会喜欢这样的人;所以要随时保持愉悦的心情。 7)、你的心里有顾客,你要会表达,能表达出来。为顾客派 发生日礼物、老客户得到更丰厚或更多的礼物、提供更好 的沙龙服务。 8)、制造老顾客离开的高成本障碍,引导老客户的消费习惯。 9)、培养忠实的员工,减少服务人员的流失。
4、年终定期对会员积分进行排名,根据排名会员可享受不 同奖励、节日礼品等特殊待遇。
5、优先获得最新商品信息、DM等相关信息和资料。 6、通过金孚隆不定期举办的促销活动获得意外惊喜。 7、参加金孚隆召开的会员联谊会、管理座谈会等会员活动。 8、金孚隆有重大活动,会员可优先被邀请作为嘉宾参加。
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积分原则: 积分标准 (黄金钻石、珠宝首饰、大家电、健身器材、电脑、数码产品、移动电话、固定电话、照相 器材、交通工具)1分/ 50涤、化妆、卫生用品、 鞋、针纺、服装、、文体、小家电、日用百货、箱包)1分/ 5元
会员卡上积分分为: 累计积分:会员消费总积分,主要用于会员晋级使用。 消去积分:会员参与活动积分活动时所使用的积分。 现有积分:会员卡尚寸积分,既会员现在可以使用的积分。
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会员积分卡申办规则
1. 顾客必须如实详细填写个人基本信息。 2. 每个身份证号仅限办理一张会员积分卡。 3、顾客用于申办会员积分卡所需的现金、
发票均不积分。 4、门店的场外租赁项目均不参加积分。
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VIP会员积分原则
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稳定老客户的关键在于创造具有高忠诚 度顾客
3) 、顾客也需要归属感,建立和谐关系。顾客 有意愿和你建立关系。譬如,适时电话问候, 表达关心。让顾客有人惦记的感觉。
4) 、不要让顾客失望一次,要每次超乎顾客的 期望。你让顾客失望一次,顾客就会让你永远 失望。要想创造具有高忠诚度的顾客还有一个 关键就是无论在售前,售中,售后,都不要让 顾客失望一次。
2)、倾听顾客的需求和建议。顾客喜欢、希望商家了解他们的需求,希 望给他们提供优厚待遇和便利。要给他们说话的机会,给他们表达意 愿的途径,商家越是贴心,听取了顾客的需求并适时回应商家的看法, 他们越是不易流失。常打打电话或邮件问候,可信息礼询,书信致意 就看客户能接受什么样的方式和什么时间接受。
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注意:会员换卡后积分将自动转到会员的下一张新卡上,此积分仅供会员本人使用。
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会员享受的权利
1、会员购物积分标准按四舍五入保留一位小数。 2、会员付款时应主动出示会员积分卡。如有卡未
带、丢失或未能及时提供等情况,均不能享受本 次购物积分的权利。 3、会员在金孚隆所有门店的积分均可累计计算。 4、金孚隆搞整体让利活动时商品不再积分。 5、部分或全部使用赠送性质的购物券及签字优惠 的消费不参与积分。 6、特价商品不积分。 7、具体商品是否积分请详见店内明示。
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金孚隆会员管理
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用心去做
永不满足
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寻找顾客流失的原因
1)、商品—质量,价格,包装,实用性,保鲜期。。。。。。 2)、购物环境—灯光,音乐,卫生,体感舒适度。。。。。。 3)、销售过程—服务品质,速度,成交开心度。。。。。。 4) 、售后服务—处理投诉,无回访。。。。。。 5)、竞争对手的进入。。。。。。。 。。。。。。。
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休息十分钟!山东金孚隆股份有限公司 2019/11/9
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稳定老客户的关键在于创造具有高忠诚度顾客
1)、具体的掌握现在客户的信息,建立客户档案,会员管理系统都是维 系老客户的关键。如客户的年龄、性别、地区、家庭婚姻与子女情况、 职业、爱好、购买时长、使用经验时长、喜欢的其它品牌。因为不同 年龄、性别、家庭情况、职业的人,他的关注重点和接受方式不同。 所以,对其情况细分与了解尤为重要。
2)、各门店由此引起的顾客投诉不及时处理或上报,对责任人罚款 200元,店长连带100元;
3)、营运部会员管理员未及时按微机操作流程处理会员业务,造成会 员信息不能及时下发到门店,顾客会员积分卡不能使用,发现一次罚 款50元;营运总监连带30元。
4)、门店出现的积分数据异常,不及时反馈给微机管理人员,造成不 良后果,对责任人罚款100元,店长连带50元。
5、卡主更换或转让,需凭转让者与被转让者双方有效身份 证件到各门店服务中心办理相关转让手续,同时变更持卡 会员资料并延用原会员卡有效期及积分。
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会员积分卡使用规定
1、会员入会需认真填《金孚隆会员登记表》,字迹工整、清晰,填写 不正确或不完整的登记表属于无效登记,不享受会员待遇。
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Vip会员义务
1、有维护山东金孚隆社会形象的义务。
2、有对山东金孚隆商品质量、服务质量进行监督的义务。
3、有对山东金孚隆的发展、经营和管理提出建议和提供信 息的义务。
4、会员的通讯地址及其他资料如发生变动,请主动与各门 店服务中心联系并更正。若因通讯、地址错误而导致有关 资料和信息无法到达,而未能参加会员的优惠让利及其他 会员活动,责任由会员自己承担。
2、各门店领取会员积分卡: 各门店领取会员积分卡时,需在会员积分卡领
取登记簿上进行登记。填写清楚领用的会员积分 卡起止卡号、数量、同时签字确认。
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收银员操作部分
1.收银员在给顾客结帐时,应提示顾客:“是否使用会员积 分卡”。
2.会员积分卡的使用。 具体操作步骤:扫码完毕→合计→会员积分卡→刷
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VIP会员实施意义
形成自己稳定的客户群体,培养顾客的忠诚度, 借助会员的影响力,使促销活动达到最好成绩效果, 进而提升企业形象。
顾客
会员
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如何优化终端顾客管理与顾客忠诚度培养?
1.如何掌握客户的信息? 2.如何稳定老客户?
5)、微机管理人员对门店反馈的数据异常不及时处理,对责任人罚款 50元,财务总监连带30元。
6)、采购部责任人未及时提报商品积分信息,对责任人罚款50元,采 购部总监连带30元。
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相关测试
1、VIP会员实施的意义? 2、会员积分卡申办规则?
用心去做
永不满足
息的正确性,门店必须每天早晨要引入一遍会员信息,同时门店必须做会员信 息引入记录。 步骤: 会员管理→会员通讯管理→会员信息引入 引入完后,要将会员信息下发到前台步骤:通讯管理→人工通讯→发送会员资料
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营运部会员管理员操作
1、微机操作部分:制作会员积分卡、会员积分卡 补磁、会员信息录入、录入积分规则、积分赠送 与返还、会员积分卡挂失与补发、每天早上回收 各门店的会员积分卡数据等。
2、团购业务可享受正常积分(特殊情况除外);会员购物时应主动向 收银员出示金孚隆会员积分卡以享受积分,并自动累计消费额,否则 视为放弃。
3、会员退换货时,必须凭原始销货凭证及金孚隆会员积分卡办理手续, 收银台返还其持卡消费的准确金额并冲减原始积分。
4、金孚隆会员可到金孚隆网站查询会员积分信息。
网站地址: 。
是会流失百分之四十的顾客。流失顾客带来的成本,远比你 想像的还高,因为你要花双倍的力气来吸引新顾客。
老客户和新客户是如何界定的?
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老客户的价值
1) 重复购买,提高销售业绩。 2) 口碑载道,免费宣传。 3) 带来新客户,拥有最多的消费客源。 4) 形成战略同盟,帮助解决销售中遇到的问题和疑议。 5) 忠实活动参与者,推广者。 6) 消费调查员,反馈产品信息,建议改进策略。 7) 有利打击竞争对手,占比市场份额。
1.门店根据会员积分卡发放(销售)情况,到总部(营运部)领取会员积分卡。 2.会员积分卡发放由门店服务中心统一发放或销售。发放时按照公司会员手册
的有关规定执行。 3.门店店长或核算主管每周二上午将收取的会费缴到财务部,入会会员资料登
记表交到营运部管理员,营运部管理员于周二将会员资料录入微机。 4.营运部管理员新建会员信息资料,系统会自动下传到各门店,为确保会员信
5、会员积分卡应妥善保管,如有遗失、损坏,需持原有登记证件及相 关信息及时补办,同时交纳工本费5元。会员积分卡消磁可为顾客免 费补磁。
6、 会员在金孚隆所有门店满一年无消费记录的,视为会员资格失效, 系统将自动删除,会员想续籍的必须重新办理入会手续。
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会员积分卡操作管理流程
卡……,其它同原来操作一样。 3.会员消费退货时,要出示购物小票以及小票所注卡号的会
员积分卡,收银员(服务员)方能给予退货。(参见会员 手册)
具体操作步骤:输入商品编码→负销售→输入退货数量 →按数量键→合计→会员积分卡→刷卡→确认→销售。
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处罚
1)、门店责任人(金孚隆购物广场店、凤凰店、永安店由现场部服务 中心专人负责,连锁门店由核算主管负责)不按会员积分卡微机操作 流程操作,发现一次对责任人罚款50元,店长连带30元;不按会员 积分卡发放、管理流程操作,发现一次对责任人罚款50元,店长连带 30元。