永寿县人民医院临床科室管理工作手册

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录 -------

科室介绍及学科带头人介绍 ................................... - 1 -科室介绍................................................ - 1 -学科带头人介绍.......................................... - 2 -科室人员基本情况 .................................... - 3 -科室质量管理小组名单 ....................................... - 4 -年度工作计划 ..................................... - 5 -季月工作小结 ............................................... - 6 -一季度工作小结.................................... - 6 -二季度工作小结.................................... - 7 -三季度工作小结.................................... - 8 -四季度工作小结.................................... - 9 -全年工作总结 ......................................... - 10 -科质控小组活动、考核记录 .................................. - 11 -一月份质控小组活动记录....................... - 11 -二月份质控小组活动记录....................... - 12 -三月份质控小组活动记录....................... - 13 -四月份质控小组活动记录....................... - 14 -五月份质控小组活动记录....................... - 15 -六月份质控小组活动记录....................... - 16 -七月份质控小组活动记录....................... - 17 -八月份质控小组活动记录....................... - 17 -九月份质控小组活动记录....................... - 19 -十月份质控小组活动记录....................... - 20 -十一月份质控小组活动记录..................... - 20 -十二月份质控小组活动记录..................... - 22 -等级医院技术项目开展目开展情况 ............................ - 23 -科研及新技术开展记录 ...................................... - 24 -科室工作质量目标完成情况统计 .............................. - 25 -“三基”培训计划课程表 .................................... - 27 -医疗安全教育、培训记录 .................................... - 28 -医疗缺陷登记表 ............................................ - 29 -各级各类人员考试、考核记录 ................................ - 30 -科室医疗组考核记录 ........................................ - 31 -科室论文(杂志及会议)登记 ................................ - 32 -科室大事记....................................... - 33 -科室实习带教登记表..........................................- 34--备用栏 ................................................ - 34 -

科室介绍及学科带头人介绍科室介绍

不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

- 1 -

学科带头人介绍

世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多

相同的特质。

人命至重,有贵千金,一方济之,德逾于此,故以为名也。

科室人员基本情况

姓名性别出生年月职称职务何年何月何校毕业学历备注

赏识导致成功,抱怨导致失败。

- 3 -

人命至重,有贵千金,一方济之,德逾于此,故以为名也。

科室质量管理小组名单

科室质控小组管理职责:

1、在科主任领导下,负责建立科室质量管理小组活动计划。

2、负责制定科室质量管理目标。

3、负责建立科室医疗护理质量和病案质量管理体系并组织落实。

4、负责制定不合格服务纠正措施和具体落实、验证。

姓名职责职务组长

组员

管理者的最基本能力:有效沟通。

年度工作计划

科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标,应切实认真制定,其内容应包括医、教、研等方面。

管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,知易行难。

季度工作小结

一季度工作小结

一月份:

二月份:

三月份:

今日的你是你过去习惯的结果;今日的习惯,将是你明日的命运。

- 6 -

二季度工作小结

四月份:

五月份:

六月份:

上帝对人类最公平的一件事,就是每个人都是一天只有24小时。

相关文档
最新文档