房地产项目营销推广战略
楼盘营销推广策划方案(7篇)
楼盘营销推广策划方案(7篇)楼盘营销推广策划方案篇1房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是最近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展，不过也产生了很多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。
为了应付这次危机，我们相处了很多的办法，但是都是治标不治本，所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。
一个好的房地产营销方案必须有一个好的销售计划书，以在整体上把握整个营销活动。
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。
一般来说，市场营销计划包括：1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么谁去做什么时候做费用多少7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。
3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
房地产营销策略与品牌推广方案
房地产营销策略与品牌推广方案在当今竞争激烈的房地产市场中，制定有效的营销策略和品牌推广方案对于房地产企业的成功至关重要。
一个好的营销策略不仅能够吸引潜在客户，促进销售，还能提升企业的品牌形象和市场份额。
而品牌推广则能够增强企业的知名度、美誉度和客户忠诚度，为企业的长期发展奠定坚实基础。
一、市场调研与分析在制定营销策略和品牌推广方案之前，必须进行深入的市场调研和分析。
这包括对目标市场的需求、竞争对手的情况、政策法规的影响以及宏观经济环境的研究等。
首先，要了解目标客户的年龄、收入、家庭结构、购房需求和偏好等。
例如，年轻的购房者可能更注重房屋的设计和周边配套设施，而中年购房者可能更关注房屋的品质和学区。
通过问卷调查、访谈和大数据分析等手段，获取准确的客户信息，为后续的营销和推广提供依据。
其次，对竞争对手的项目进行详细分析。
包括项目的位置、户型、价格、促销策略、品牌形象等方面。
找出竞争对手的优势和劣势，从而制定差异化的营销策略，突出自身项目的特色和优势。
此外，政策法规对房地产市场的影响也不容忽视。
例如，限购政策、房贷政策等都会直接影响购房者的决策。
了解政策法规的变化趋势，及时调整营销策略，以适应市场环境的变化。
最后，宏观经济环境的研究也是必要的。
经济增长、通货膨胀、利率水平等都会对房地产市场产生影响。
在经济繁荣时期，可以采取积极的营销策略，加大推广力度；而在经济衰退时期，则需要更加谨慎，注重产品的性价比和品牌的稳定性。
二、房地产营销策略（一）产品策略产品是营销的基础，房地产企业必须提供符合市场需求的优质产品。
在项目规划和设计阶段，要充分考虑目标客户的需求和偏好，打造具有竞争力的户型、景观和配套设施。
同时，注重产品的品质和细节，提升产品的附加值。
例如，可以推出多样化的户型选择，满足不同家庭结构的需求；打造绿色、智能化的社区，提升居住体验；配备优质的教育、医疗、商业等配套设施，增加项目的吸引力。
（二）价格策略价格是影响购房者决策的重要因素之一。
房地产营销策略推广思路方案
•市场分析与定位•品牌建设与传播•线上线下营销推广•价格策略与优惠政策设计目•渠道拓展与合作伙伴关系建立•数据监测、评估及调整方案录年龄分布收入水平购房需求030201目标客户群体分析竞争对手情况分析竞争对手产品竞争对手类型了解竞争对手的房源类型、价格、地理位置等，以便进行差异化竞争。
竞争对手营销策略房型设计地理位置品牌形象价格策略产品差异化定位品牌形象塑造明确品牌定位设计品牌标识制定品牌宣传语品牌传播渠道选择传统媒体广告利用报纸、杂志、电视、广播等传统媒体进行品牌广告投放，扩大品牌知名度。
网络媒体推广运用社交媒体、搜索引擎、门户网站等网络媒体，进行精准投放和互动传播，提高品牌影响力。
线下活动营销通过举办楼盘开放日、房产讲座、社区活动等线下活动，增强品牌与消费者的互动和黏性。
开展客户关系管理定期与客户保持沟通和联系，关注客户需求和反馈，及时解决问题和改进服务。
建立客户服务体系提供优质的售前、售中和售后服务，提升客户满意度和忠诚度，为品牌积累良好口碑。
营造品牌社区氛围通过线上论坛、社交媒体等方式，打造品牌社区，鼓励客户分享购房经验和感受，形成良好的口碑传播效应。
品牌口碑维护线上平台选择及运营策略选择适合房地产行业的线上平台制定线上内容营销策略运用搜索引擎优化（SEO）技术数据分析与优化线下活动策划与执行举办房地产展会组织楼盘品鉴会开展合作推广活动落地营销活动的执行与管理线上线下融合营销线上预约线下看房通过线上平台提供预约服务，引导客户线下实地看房，提高转化率。
线下活动线上直播将线下活动通过线上直播的形式进行传播，扩大活动影响力，吸引更多潜在客户关注。
线上优惠线下兑现在线上平台发布优惠信息，引导客户线下购房时兑现优惠，促进销售。
客户数据共享与分析将线上线下客户数据进行整合和分析，更全面地了解客户需求和行为特征，为营销策略的制定提供有力支持。
1 2 3市场调研与数据分析价格策略制定价格调整机制价格定位及调整机制优惠政策制定及实施优惠政策设计01优惠幅度把控02优惠政策宣传与推广03付款方式多样化设置付款方式设计付款期限与条件付款方式与优惠政策的结合渠道拓展途径探索线上渠道线下渠道合作伙伴渠道合作伙伴筛选标准设定行业相关性选择与房地产行业相关或互补的行业或企业作为合作伙伴，以提高合作效果。
地产推广方案策划书3篇
地产推广方案策划书3篇篇一《地产推广方案策划书》一、项目背景随着城市化进程的不断推进，房地产市场竞争日益激烈。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，提升项目的知名度和销售量，特制定本地产推广方案。
二、目标市场1. 首次购房者：年轻家庭，注重性价比和生活便利性。
2. 改善型购房者：中高收入家庭，追求高品质的居住环境和生活体验。
3. 投资者：关注房产的增值潜力和投资回报率。
三、项目定位打造高品质、智能化、生态宜居的社区。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示项目的详细信息、户型图、样板间等。
利用社交媒体平台进行宣传，发布项目动态、优惠活动等。
投放搜索引擎广告，提高项目在搜索结果中的曝光率。
与房产类网站合作，进行项目推广和口碑传播。
2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等，吸引客户关注。
在繁华地段设置售楼处，方便客户咨询和参观。
参加房展会，展示项目优势和特色。
开展社区巡展，深入目标客户群体。
3. 品牌推广打造独特的品牌形象，强调项目的品质和价值。
通过公益活动、业主活动等提升品牌美誉度。
五、推广活动计划1. 开盘活动时间：[具体开盘时间]地点：项目售楼处活动内容：举行盛大的开盘仪式，邀请知名人士剪彩，安排文艺表演、抽奖等环节。
2. 促销活动时间：[具体促销时间段]地点：项目售楼处活动内容：推出购房优惠政策，如折扣、赠品等，吸引客户购买。
3. 业主活动时间：定期举办地点：项目社区或周边场所活动内容：组织业主联谊会、亲子活动、户外运动等，增强业主的归属感和满意度。
六、预算分配1. 线上推广费用：[X]万元。
2. 线下推广费用：[X]万元。
3. 推广活动费用：[X]万元。
4. 其他费用：[X]万元。
七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估，根据评估结果调整推广策略。
2. 分析客户来源、购房意向等数据，优化推广渠道和活动方案。
篇二《地产推广方案策划书》一、项目背景二、目标受众1. 本地购房者：包括首次置业者、改善型购房者和投资者。
地产营销销售策略有哪些
地产营销销售策略有哪些地产营销销售策略是促进房地产产品销售的关键，为了吸引客户并提高销量，地产营销人员需要制定切合实际的销售策略。
下面将介绍几种常见的地产营销销售策略。
1. 了解目标客户群体：在制定销售策略之前，地产营销人员应首先了解目标客户群体的需求、偏好和购房能力。
通过市场调研和数据分析，可以明确目标客户的特征，以便有针对性地开展销售活动。
2. 建立强大的品牌形象：地产营销人员要通过品牌营销策略来塑造房地产项目的形象，增强品牌认知度和影响力。
这可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体营销等手段来实现。
一个有吸引力和信誉良好的品牌形象可以吸引更多客户的关注和购买意愿。
3. 提供优质的售前咨询服务：购房是一项重要的决策，客户通常需要大量的信息和咨询来做出决定。
地产营销人员应提供全面的产品信息、楼盘特点和购房流程，并及时回答客户的疑问和解决问题。
优质的售前咨询服务可以增强客户对项目的信任和满意度。
4. 采用多元化的推广渠道：地产营销人员应通过多种渠道进行推广，以扩大项目的曝光度。
除了传统的广告宣传，还可以利用互联网和社交媒体平台进行线上推广，增加项目的知名度，并与潜在客户建立良好的沟通渠道。
5. 提供差异化的销售优势：在竞争激烈的地产市场中，营销人员需要找到项目的差异化卖点，并通过差异化的销售优势吸引客户。
例如，提供更高的性价比、更好的售后服务、更多的配套设施等。
这可以有效提高项目的竞争力，吸引更多客户选择购买。
6. 举办营销活动：地产营销人员可以组织各种类型的营销活动来吸引客户，如开盘活动、购房优惠活动、体验式营销等。
这些活动可以增加客户的购房体验和参与感，进一步促成销售。
7. 与中介渠道合作：与地产中介公司合作是一种常见的销售策略。
地产营销人员可以与信誉良好的中介公司建立合作关系，通过他们的渠道和客户资源来推广和销售房地产产品。
总之，地产营销销售策略需要根据目标客户需求、市场竞争和产品特点等因素综合考虑。
房地产的营销策划方案（精选12篇）
房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据，而且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。
不过有些要收费，有些是免费的（可能时间比较早），比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。
毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
二、房地产的营销策划方案（精选12篇）为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案要怎么制定呢？下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。
20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元，同比增长87.4%，是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20xx年1-8月，房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米，土地购置费3057万元，分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元，已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大，开发投资高速增长。
20xx年1-8月份，全市房地产施工面积43.23万平方米，比去年同期增加18万平方米，本年新开工面积13.3万平方米，比去年同期增加7.9万平方米，增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元，比去年同期增加7674万元，增长87.4%，对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
房地产的营销活动策划方案(精品8篇)
房地产的营销活动策划方案(精品8篇)房地产的营销活动策划方案篇1一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，限度提升项目的附加价值，获取项目的利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1. 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2. 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3. 提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。
4. 启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。
5. 酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解1. 销售(招商)目标2. 销售目标分解四、营销阶段计划根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。
五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态1.入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在20XX年5月份房交会期间开盘(或20XX年9月)，可以抓住20XX年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20XX年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
2.入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。
房地产营销策略有哪些
房地产营销策略有哪些房地产营销策略是指在房地产市场中，通过制定和实施一系列合理的市场推广计划和策略，以促进房地产产品销售、提升品牌知名度、增加市场份额等目标。
下面将介绍几种常用的房地产营销策略：1.定位策略：房地产企业应通过市场调研，了解目标客户的需求和偏好，进而确定产品的定位。
确定好产品的定位后，企业可以更有针对性地制定推广策略和宣传内容，从而提高客户的认知度和购买欲望。
2.差异化策略：房地产市场竞争激烈，各个企业之间的产品同质化现象严重。
要想突出自己的产品，企业需要独特的差异化策略。
可以通过提供独特的规划设计、优质的材料和设施、独特的销售服务等来区分自己的产品，从而吸引更多客户。
3.市场细分策略：房地产市场有着不同的客户群体，可以通过市场细分来针对不同的客户制定相应的营销策略。
比如，针对高端客户可以推出豪宅项目，针对年轻人可以开发创意工作室，以满足不同客户的需求。
4.多渠道推广策略：房地产企业可以通过多种渠道开展推广活动，包括线上和线下。
通过线上渠道可以进行网络宣传、社交媒体平台推广等，通过线下渠道可以举办现场推介会、参加房地产展览会等。
综合运用各种渠道可以扩大产品的曝光度，吸引更多潜在客户。
5.口碑营销策略：房地产市场是一个信息传播相对迅速的行业，消费者对于房地产项目的看法往往会通过口碑传播给其他人。
因此，企业应注重提供优质的产品和服务，争取客户的口碑宣传。
可以通过开展客户满意度调查、提供售后服务等方式，提高客户对企业的满意度，从而塑造良好的口碑形象。
总之，房地产营销策略是一个复杂的系统工程，需要企业根据市场需求灵活制定和调整。
以上只是一些常见的策略，企业还应根据自身情况和市场变化来制定更加具体和个性化的策略，以提高销售业绩和市场竞争力。
房地产营销推广方案大全5篇
房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案怎么写？营业推广的具体形式多种多样，有陈列、样品房展览、免费赠送等，几乎包括除人员推销、广告和公共关系以外的各种促销手段。
下面小编给大家带来的是房地产营销推广方案。
房地产营销推广方案篇1一、目的及意义：十周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望未来。
而且借此契机提升企业知名度，大力打造企业和品牌形象，可谓师出有名，机遇难得；借助活动平台，宣传x总经理荣获“中国mba英雄”，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力；促进公司和俱乐部目标会员的感情交流，为即将成立的俱乐部奠定基石，对俱乐部的传播和推广大有裨益；为x现代城网罗人气和客户资源，以便顺利打开市场；高尔夫是健康时尚的体育运动，历来为高端人士所推崇，举办高尔夫球比赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。
二、主题和口号：主标语：网聚现代商务英雄――采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位，同时表明这是一次精英的会聚。
参考标语：1、商务英雄聚精之源2、重塑现代商务文明三、时间：20__年7月25日(有待最后确定)；地点：x高尔夫球场，x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)四、活动对象和规模：本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。
为了发挥媒体和口介的传播作用，邀请一定数量的新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。
1、x商界领袖人物(人数)2、意向大客户(人数)3、x湾业主(人数)4、新闻媒介记者(人数)5、x公司企业员工(人数)6、代理商工作人员(人数)总计：若干人五、活动组织及内容：活动安排大致分为三个部分，即上午举行新闻发布会，下午高尔夫比赛，晚上举行宴会。
形式多样。
内容丰富。
1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑，建议本次活动中的高尔夫球赛由x 企业家协会作为主办单位，x公司作为承办单位。
2、本次活动面向x商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行：a.新闻发布会：邀请x企业家协会领导致辞，由开发商代表回顾企业十年成就，并对x项目和x俱乐部做宣传介绍，建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。
房地产项目营销策划方案(精选10篇)
房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案房地产行业是一个繁荣的行业，而随着城市化进程的加速和人们对居住环境的要求不断提高，房地产市场的需求也愈加旺盛。
但是在市场竞争激烈的情况下，房地产开发商需要有一个好的营销策划方案，以便吸引更多的客户和市场销售份额。
本文将会从目标市场、推广渠道、定价策略、广告宣传等方面来制定一份完整的房地产项目营销策划方案。
一、目标市场明确目标市场是每一项营销策划的首要任务。
为了确定目标市场，需要充分了解消费者的需求和购房习惯。
根据市场调查显示，目前购房人群以中产阶级为主，他们对于居住环境的舒适度尤为看重，对于交通便捷、教育设施、医疗设施、商业配套等公共设施的依赖性越来越强。
更为重要的是，消费者对于产品质量和售后服务的要求也越来越高，这增加了营销策略的制定难度。
针对上述观察结果，从接触人群和相关设施等角度，我们可以将目标市场划分为以下两类：1.年轻家庭。
这部分人口属于准中产阶级，主要关心房屋的总价和交通情况，教育和子女成长环境也是他们的首要考虑因素。
2.退休人群。
这一部分人口更关心的是环境和居住舒适度。
他们对于以临近湖泊、公园、餐厅等配套设施的高品质住宅最为感兴趣。
二、推广渠道1.提供全方位的信息支持。
提供详细而准确的产品信息和地理位置、楼盘周边的详细介绍，引导用户深入了解楼盘。
2.线下推广。
除了线上渠道，还可通过报刊广告，广告牌、户外广告、宣传册、活动定制、营销推广、现场展示等形式进行线下推广。
3.电视媒体推广。
根据现代人的消费习惯，适时在电视媒体中播放相关广告，提升市场知名度。
4.网络推广。
网络推广也是一种很好的推广方式，适当投入一些精力和资金，开拓一些社交媒体，可以提高楼盘的知名度。
三、定价策略1.弹性定价。
此定价策略适用于话题性高、午后市场的房地产项目。
在市场前景不确定时，此种策略相当具有适应性和风险缓冲的效应。
在竞争激烈的市场环境下，实施弹性定价策略，根据市场反应和客户需求，调整房地产价格。
房地产项目营销推广分析
房地产项目营销推广分析1. 引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，房地产市场一直是一个充满竞争的行业。
在这个市场上，房地产项目的营销推广显得尤为重要。
本文旨在分析房地产项目营销推广的策略和方法，以提供指导和参考。
2. 房地产项目营销推广策略在制定房地产项目的营销推广策略时，需要考虑以下几个方面：2.1 目标市场确定目标市场是制定营销推广策略的首要任务。
通过市场调研和分析，了解目标市场的消费习惯、需求和偏好，可以更好地针对目标市场制定策略和推广活动。
2.2 定位和差异化在竞争激烈的房地产市场中，定位和差异化是成功的关键。
确定项目的独特卖点，强调与竞争对手的差异化特点，可以有效吸引目标客户群体的注意并提高竞争力。
2.3 渠道选择选择适合目标客户群体的营销渠道也是重要的一环。
通过在线广告、社交媒体、房地产展览会等多样化的渠道进行推广，可以提高项目的曝光度，吸引更多潜在客户。
2.4 品牌建设在房地产项目的营销推广中，品牌建设起着至关重要的作用。
通过塑造项目的品牌形象、提高品牌知名度和美誉度，可以增加客户对项目的信任和忠诚度，进而增加销售机会。
3. 房地产项目营销推广方法在制定了具体的营销推广策略后，还需要选择合适的方法来实施。
随着互联网的普及，线上推广成为房地产项目营销的重要途径之一。
可以通过网站建设、搜索引擎优化、社交媒体运营等手段扩大项目的影响力和曝光度，并与潜在客户进行互动和沟通。
3.2 线下推广线下推广是与潜在客户面对面接触的途径，可以更直接地传递项目的优势和价值。
在展览会、路演活动、推介会等场合，可以通过展示模型、演讲和洽谈等方式吸引客户，并促成销售机会。
与其他相关行业的合作伙伴进行推广是一种互利共赢的方式。
例如，与家装公司、金融机构、地产经纪人等合作，可以提供更全面的服务和优惠，吸引更多潜在客户。
4. 房地产项目营销推广效果评估营销推广的效果评估是不可或缺的一步，可以帮助评估策略的有效性，并及时调整和改进。
房地产营销宣传方案【七篇】
房地产营销宣传方案【七篇】房地产营销宣传方案篇1一、项目分析天第公寓(后来在市场的推广名被定义为星期五公社)，项目位于上海浦东金桥地区，社区仅仅2幢24F的高层，由浦房开发建造到10层就因资金短缺问题搁置。
上海浦东金桥地区的住宅多以80年代末由于当时市政动迁原因建造的多层动迁安置住宅为主，虽然生活配套设施已日趋成熟，但由于区内人口密集，新兴住宅需求量激增，因而本案周边正在新建大批新兴住宅。
但相较别的竞争个案，本案在地理位置是不占优势的，离区域繁华中心又远，从小环境来讲还是很偏僻，周边配套还是很短缺的，加之本案的房型较老、规模较小、竞争压力大……在面对众多竞争对手的情况下，要把这个几年前遗留下的烂尾楼——天第公寓推向市场无疑是在打一场艰难的突围战。
如何使产品在竞争对手中脱颖而出成了当务之急。
1.市场情况大环境让人欣慰，产品得过烂尾炎，遭遇十面埋伏。
从市场的眼光来分析，其较为有利的是，本案位置属于金桥、金杨新村的延伸段。
东面、北面、西面即是金桥进出口加工区、外高桥加工区及陆家嘴金融贸易区，处在三大高能力消费区之中，有充足的客源基础。
金桥新村作为浦东广大市民极为熟悉老式公房区域，其存在已有十几年的历史，在商业配套设施方面已相当完善，足可以满足本区域居民的一般生活需求。
对于本案来讲，虽不及区域其他同质个案便利，但步行10分钟左右，即可共享金桥的配套设施，而本案周边，目前上市销售的个案，也会增加一定量体的商业用房，另外，杨高北路、巨峰路即将兴建易初莲花大型超市，使本案住户生活更为便利。
而杨高北路、浦兴路两条交通主干道近在咫尺，众多公交路线和即将兴建的轻轨(L4线)使本区域的交通出入畅通无阻。
然而，本项目是烂尾房改造，所在这区域停工多年，在周边居民心中有一定的负面影响。
本案房型也是比太太还老的一梯八户式的蝶型建筑，有些户型在通风采光上会受到影响。
这两栋24F高层建筑容积率较高，得房率较低，物业管理费较高，社区规模又小的可怜，再加上底下紧靠杨高北路的局部楼层会受到一定的噪音影响。
房产项目整合推广方案3篇
房产项目整合推广方案房产项目整合推广方案精选3篇（一）推广房产项目可以采取以下整合推广方案：1.市场调研：首先对目标市场的需求、竞争情况、潜在买家等进行详细调研，了解市场状况，为推广方案的制定提供依据。
2.品牌定位：根据项目的特点和目标市场需求，制定明确的品牌定位，突出项目的独特性和价值，并建立可持续发展的品牌形象。
3.线上推广：建立专业的房产项目网站，并在各大房产平台上发布项目信息，通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式，提升项目在网上的曝光度和知名度。
4.线下推广：组织展览、展销会等活动，吸引潜在买家参观了解项目，与他们面对面交流，增加项目的曝光度和影响力。
同时，与房地产经纪人、中介公司等建立合作关系，扩大项目的销售渠道。
5.口碑营销：通过积极参与社区公益活动，并提供良好的售后服务，增加项目的口碑，吸引更多买家。
同时，利用线上社交媒体的影响力，引导买家分享他们的购房体验，提升项目在市场中的口碑。
6.定向广告投放：结合市场调研结果，将广告投放定向到目标买家人群，提高广告传达效果。
可通过电视、报纸杂志、户外广告等传统媒体，以及在网上投放搜索引擎广告、社交媒体广告等方式进行定向广告投放。
7.合作推广：与当地知名商家、金融机构等进行合作推广，通过联合促销、互惠合作等方式，扩大项目的知名度和影响力。
8.营销活动：定期举办各类营销活动，如折扣促销、购房优惠等，吸引买家进行购房。
同时，通过团购、抽奖等形式，增加买家的参与和互动性。
以上是房产项目整合推广的一些方案，具体可根据项目的特点和目标市场情况进行调整和优化。
房产项目整合推广方案精选3篇（二）为了整合推广房产项目，以下是一个推广案的建议：1. 定义目标市场：确定目标市场，例如家庭购房者、投资购房者、年轻专业人士等。
根据目标市场的特点和需求，制定相应的推广策略。
2. 建立品牌形象：打造一个独特而有吸引力的品牌形象，通过房产项目的命名、标志、宣传语等来塑造并传达项目的价值和特点。
房地产策划推广方案(6篇)
房地产策划推广方案(6篇)房地产策划推广方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
房产营销推广执行方案（精选10篇）
房产营销推广执行方案房产营销推广执行方案房产营销推广执行方案（精选10篇）为了确定工作或事情顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编帮大家整理的房产营销推广执行方案（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房产营销推广执行方案1一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段，在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。
二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。
员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围：凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的，均适用本方案。
（销售部不参与此方案）三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款（订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等）。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续，个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。
售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户，由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通，向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成，视为该项销售工作完毕。
四、业绩提成1、按照公司规定，对不同楼号、不同形式的物业（商铺、住宅）制定出不同的销售提成比率。
住宅：提成比率为0.8％，商铺提成比率为0.5％。
业绩提成＝合同总房价×比率2、销售工作完毕，经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本方案（草案）自发布之日起试行。
XX房地产开发有限公司XX 年 xx月房产营销推广执行方案2一、前言：营销理由传统经济学认为，商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动，而商品的价格取决于供求关系。
(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇
(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇房地产楼盘营销推广方案（篇1）一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套的现房、准现房，销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证预计__年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
房地产推广营销策划模板5篇
房地产推广营销策划模板5篇房地产推广营销策划模板篇1一、时间：__年__月__日上午。
二、地点：__售楼中心现场。
三、人员：工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾：市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
五、拟邀媒体：__电视台、__日报、__新闻台等。
六、预定目标：对外传达__开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大__的社会知名度和美誉度，体现__的美好前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立__地区__房地产开发有限公司积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置：1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“__开盘庆典仪式”。
2、签到处：来宾签到处设置在主席台北侧。
签到处配有礼仪小姐。
签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区：届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区：可放在__售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点：1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动内容1)军乐队：用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队：在现场安排一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着__美好的发展前景。
3、开盘促销活动配合以“1000元当10000元，不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。
房地产推广方案范文3篇
房地产推广方案范文3篇房地产已经进入品牌竞争时代，房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，企业更注重对品牌的培养与利用。
因此应注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值。
下面是房地产推广方案范文，欢迎参阅。
房地产推广方案范文11、上市目的为了满足目前清远市场对小户型的需求，诚基房地产开发出适新婚者，好动者，老成者，度假者，的新一代小户型。
可以作为新婚时的过度性住房，平时进行娱乐活动的社交场所，或度假时的休息之处。
以一切为了消费者的需求为目的，打造具有时代气息的家园。
2、市场背景：现在清远的房地产价格、样式、服务在不断的变化，为了提高本公司的服务质量而进行策划。
通过分析房地产的发展因素来规划公司以后的策略。
清远之前掀起一股购房的热潮。
清远中高档的小户型精品房竞争非常激烈，各个开发商推出新颖的产品来增加自己的市场份额，不断完善增进，重获现在或潜在的消费群体信心。
1.政策背景：针对20XX年中国房地产市场的异常，为了房地产市场的健康发展。
12月9日国务院常务会议明确规定，“个人住房转让营业税征免时限由两年恢复到五年”; 12月14日国务院常务会议出台了遏制房价过快上涨，抑制投资投机性购房的四条政策(即“国四条”)，12月17日财政部、国土资源部、央行、监察部等五部委公布《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》，将开发商拿地的首付款比例提高至五成，且分期缴纳全部价款的期限原则上不超过一年。
而此前各地方土地出让大多执行百分之二十至三十的首付政策。
通知主要是针对今年以来土地市场的交易持续火爆和过热现象，打击一些热点城市的炒地、囤地现象。
提高开发商的资金门槛，迫使开发企业加快销售和资金回笼，增加楼市有效供应，在一定程度上缓解当前房地产市场供不应求的紧张局面。
同时，此举也是进一步加强土地市场的批后监管。
2.经济背景：清远市的经济相对发达地区来说比较落后，但近年来的发展现状很乐观。
在地域，环境，资源等方面的优势推动下，经济呈现快速发展的趋势。
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营销推广战略模板第一部分战略概述传统的营销是先有战略后有战术，新的营销理论是先有战术后有战略。
这里所说的战术就是定位。
为了保证战略的正确性，先要保证定位的正确性。
对房地产营销而言，十分重要的就是战略，而战略从战术转化而来，这里的战术就是房地产的定位。
首先解决定位问题，再从定位提升到战略。
战略是在对工程进行详细的市场调研与分析，确定工程定位的基础上，对工程营销活动所进行的全局性和长远性的谋划与方略。
简单地说战略就是用今天的钱做明天的事。
1 战略的基本内容任何一个战略都要包括三项基本内容：战略目标、战略方针（总纲）、战略对策。
1.1 战略目标战略目标是在一定时期内房地产工程营销活动所要达到的目的。
它包括销售额及增长目标、利润目标、产品市场形象目标、品牌形象目标。
1.2 战略方针（总纲）战略方针是对一定时期内，房地产工程营销活动的指导原则和行动纲领。
它是实现工程战略目标的保证。
1.3 战略对策战略对策是指房地产工程为了实现市场营销战略目标而采取的方法、措施和策略。
在制定战略的同时，还要选择好战略重点，安排好战略步骤。
战略重点是指那些事关战略目标能否实现的关键或薄弱环节。
抓住关键或薄弱环节，才能带动和保证工程战略目标的实现。
为了有计划、有步骤地实现工程的战略目标，还需要正确地划分战略阶段或战略步骤，因为战略目标的实现，必须经过若干个战略阶段，才能完成整个战略目标。
2 战略的制定思路说明：1)战略环境分析：房地产营销战略是针对战略环境制定的，有什么样的营销环境，就制定与其相适应的营销战略。
环境包括外部市场环境与企业内部环境。
外部环境分析的目的是为了弄清工程所处的外部环境情况，及对工程的影响，会带来哪些机会和威胁。
对工程内部环境的分析主要是对工程实际情况、工程的市场地位、工程的开发企业能力与地位进行分析。
内部环境分析的目的是为了深入了解工程的优劣势，从而做到扬长避短、发挥优势、实现工程的价值最大化。
2)战略的制定必须建立在对市场环境与工程分析充分了解、对工程定位确定的基础之上。
3)制定营销战略，首先要确定工程的战略目标。
战略目标要符合以下要求：重点突出、可以测量、协调一致、切实可行的。
有了战略目标就要制定战略方针与对策。
确定战略重点、划分战略阶段、安排战略实施步骤。
4)战略的实施与调整就是将战略变成行动的过程。
为了使战略到达预期的目标，必须对战略的实施进行控制，避免战略实施的偏差或战略本身出现问题时的修改与完善。
5)制定与实施战略的关键：战略是持久性的、战略是一致性的方向、战略的可变因素来自内部——战略调整。
3 战略实施的保证1)持续：战略是要从一个长过程发挥作用，战略一定要坚定不移地坚持下去。
2)执行：执行是战略落实的关键，这里所讲的执行不是一般意义上的操作问题，这里首先要解决的是组织问题。
其次是人员的安排与激励。
最后是工程内部的经管问题，要实现经管同步。
尤其注意现场的细节。
3)创新：战略的灵魂就是创新。
这里所说的创新不是产品技术与产品创新，而是价值创新。
就是要从新的角度理解市场、客户、竞争这些基本问题。
要不断自我否定，实现超载自我。
4) 定位：制定正确的战略必须从定位开始，一切离开定位讲战略，都是不切实际的。
第二部分 房地产工程的营销推广战略思路1 营销推广战略的决策过程2 营销推广战略的选择性因素1)发展商资源2)营销费用3 营销推广战略制定的原则1)可行性2)适用性3)持续性4)应变性4 营销推广战略列举形象战略——形象占位、高举高打、差异化、借势营销、品牌营销、名人效应、联合营销、联合品牌、合并市场营销区域战略——片区再造、片区炒作、片区借势、片区提升产品战略——树立规范、性价比战略、情景营销、差异性战略、借势战略价格战略——高价策略高品质（物有所值）、低价策略（性价比优）、中价策略、高开高走、低开高走、高开低走、稳定定价、时点定价、折扣定价、单一定价、差异定价、心理定价服务战略——独特的销售服务（工具、环境、场地、人员、包装、销售方式或渠道）、物业经管服务（管家服务、酒店服务、个性化服务）情感战略——颠覆期望、情感共鸣、文化营销、事件营销、活动营销、名人效应客户营销——关系营销、口碑营销、老客户营销、活动营销主题营销——产品主题、客户主题、事件主题、文化主题、形象主题5 营销推广战略计划思路第三部分问题与机遇工程定位是战略制定的基础，只有工程定位确定后，才能从定位提升到战略。
所以在前期策划报告中定位是关键，营销推广战略是次要的只需简要说明。
在销售执行阶段营销战略的确定成为最为关键的问题，在战略确定前需要对前期定位做新的验正确定。
尤其是当工程是从销售才开始介入时，对前期定位需重新分析，以确定其定位的正确性，再进行战略的制定。
每一个主要部分的分析完成之后，对于问题和机遇在哪里应该至少有一种非正式的判断。
完成所有的分析之后，你将要归纳总结问题和机遇。
同样，如果你按照SWOT模式则要列出优劣势、机遇和威胁，以便为制定决策提供基础。
解决问题是经营中一个非常普遍的事情，优秀的战略思想家的一个特征就是预测能力，因此好的战略计划者会预防来尽力避免问题甚至危机。
在市场营销中，问题就是导致目标难以实现的障碍或者情况，无论是在过去、现在或者未来。
对于一个持续发展的公司而言，必须要解决它的问题以及实现它的目标。
在市场营销中，问题通常是根据它们如何与销售额或者市场份额相关联来进行讨论的。
对于营销策划人员就是要将问题转化为市场营销机遇。
1 工程分析1.1 什么是工程分析？工程分析需要包含用来制定营销推广计划的背景信息。
这些信息应该是有组织、有结构、详细和集中的。
通过市场调研后整理分门别类地归入一份文件中，用来制定战略和战术。
组织——不是只有一种方式组织一个工程分析，一般沿着简单路线进行组织。
利用涵盖广泛主题如发展商、客户、市场、产品和竞争的部分来进行市场调研与相关分析。
通过利用广泛主题的组织调研行动，你可以将在特定形势下有意义的分析涵盖在一个部分中。
结构——工程分析应该有合适的结构，它是指内容的不同部分在组织中的重要性排列。
发展商分析在这一销售执行阶段分析放在第一位是更合适的。
因为对发展商而言通常认为这一点是重要的，同时这一阶段的产品定位已经确定，所有的目标都是围绕产品销售进行，发展商对销售进度、销售额和利润回款的要求对营销推广的战略影响是最为重要的。
对于每一部分内容应该采用从内在——外在的角度来看。
从内在角度来看，分析者应该努力从发展商的角度理解问题，但是由于领导层太熟悉自身的产品而至使他们无法获得一个客观的看法。
所以从外在角度如市场或客户来观察产品的形势可能提供不同的和有价值的信息。
所以在每一个分析中都要采用内在与外在结合的方法。
细节——工程分析的目的是提供一个调查基础，以此来制定战略和战术。
因为战术是整体战略的具体实施，所以收集足够多的细节是很重要的，这样可以使战略制定者的工作朝着既定战略目标前进。
只是知道某工程价格低、服务好、质量优是不够的，这种信息不能提供足够有用的细节。
要了解为什么价格低、低在哪里？服务好如何体现，质量与谁相比，好在哪里？等等相对性或比较性的信息。
焦点——使工程分析中的细节集中是很重要的。
没有重点的细节只是废料或者没有意义和价值的信息。
分析要集中至确定问题和机遇，只有在有助于解释近来或者现行问题，以及有助于弄清楚如何利用机遇，何时利用？分析才是有意义的。
问题和机遇为设定目标奠定基础，所有的分析都应该注重于认清形势的特定方面，最终为实现目标，或对利用市场优势有利。
1.2 分析的模式有很多的方法可以用来进行对调研数据的分析，最普遍的两种方式就是SWOT分析法以及问题和机遇法，每一种都很有效。
在这里我们介绍一下问题和机遇法。
问题和机遇法：是较为简单而有效的分析方法，它有助于确定产品在什么地方存在问题或者机遇，我们将分析分割前面提到的几个部分：产品、客户、市场、发展商和竞争。
当然，这些方面是工程分析中的一部分。
每个方面的分析通过考察这一方面的关键性问题开始，提取这些信息中的重要部分。
如对发展商来说关键性的问题是销售速度、销售额与利润，客户的关键性问题是基本功能、需求与价值等。
关键性问题还可能依赖于人的观察角度。
比如在解决问题和抓住机遇的方法中，分析家通过考查关键性问题开始，朝着各种与关键性问题相关的问题和机遇的方向进行分析。
它的过程看起来是这样的：考查关键性问题→发现问题→确定机遇→设定目标2 发展商分析工程分析应该从发展商分析开始。
这项分析应该包括发展商所关心的及其所表现的基本观点。
这项分析的重点应该是发展商的主要问题和机遇。
你必须把自己想象成是营销员工大会上陈述上年工作业绩与来年初步计划的领导者角色。
一个好的发展商分析提供一个基准，防止你脱离正轨去做不相关的事，并且使你追求发展以前未曾发现过的机遇。
但这项分析不应该太深刻，否则会有可能使你看待客户的方式产生偏差。
要想充分评估公司的问题和机遇，你需要通过观察客户、市场、产品和竞争等多方面形势来完成工程分析。
发展商分析中所讨论的问题与机遇集中于资金方面，包括从销售额、利润、销售速度等表现形式。
2.1 所需信息的内容内部信息——尽管公司可能没有你所需要的现成信息，但本质上内部问题肯定来自内部。
考虑提出以下问题：1)公司的任务是什么？2)公司的文化特征是什么？3)公司有多大雄心？4)它将遇到多大风险？5)公司的财务、技术、经管资源的状态如何？6)过去几年中的销售趋势如何？7)公司的盈利水平如何？8)公司的市场份额在上升还是下降？外部信息——这类信息包含了那些影响公司问题和机遇的外部因素或者力量，考虑提出以下问题：1)过去几年中，行业中的销售额趋势如何？2)总体经济状况如何？3)是否存在对发展商未来不利的任何社会的、政治的和文化的因素？（规则改变或经管部门改变）2.2 取得信息的途径图书馆、网络、服务机构、政府文件、相关公司报告、相关人士了解、其他免费或收费信息。
3 客户分析在你对发展商有一定了解后，就是开始客户分析的时候。
可能会从发展商分析到客户分析，再从客户分析到发展商分析。
你必须牢记调查是一门科学，尽可能用客观的方式去找到信息。
避免主观想法对思维的影响而产生结论的偏差。
所需信息的内容：1)谁是目标客户？他们有什么共同特点？2)什么促使他们购买？他们如何考虑或者感受一般性的商品以及特定的一类产品或品牌？3)他们在一种产品中寻找什么？他们的需求、愿望、问题和兴趣是什么？4)他们如何看待生活？他们的价值观是什么？他们喜欢什么？他们如何按常规生活？产品如何适应他们的生活？他们如何被其他人影响？3.1 客户确定？绝大多数时候房地产产品的客户来自过去已经使用过或现在正在使用的客户。
他不是一条不变的规则，但它是一个寻找客户来源的基本指导方针。