设备设施检修

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设备设施安全检维修管理制度

设备设施安全检维修管理制度

设备设施安全检维修管理制度一、制度目的和依据本制度的目的是确保设备设施的安全可靠运行,预防和及时排除设备设施故障和隐患,提高设备设施的维修质量和效率。

本制度依据《设备设施安全管理条例》等相关法律法规和规范性文件。

二、管理责任1. 主管部门负责设备设施的安全监督和维修管理工作,指导和监督各单位负责人。

2. 各单位负责人必须加强对设备设施的安全管理,对设备设施的维修情况负责并作定期检查,确保设备设施的安全可靠运行。

3. 设备设施管理人员要具有相应的资质和技术能力,做好设备设施的维护和维修工作。

三、设备设施维护1. 设备设施维护包括预防性维护和修复性维修,预防性维护主要包括定期检查、保养和更换易损件。

2. 定期检查和保养要按照规定的频次和要求进行,确保设备设施的正常状态,及时发现和排除各种故障和隐患。

3. 设备设施的修复性维修要及时、准确地定位故障原因,并进行修复。

修复时要按照规范操作,确保修复质量。

四、检修作业安全管理1. 检修作业前,必须进行安全投入,检查、清理设备设施,确保无危险隐患。

2. 检修作业人员必须穿戴符合规定的防护用品,并接受必要的安全培训。

3. 检修作业期间,应遵守相关的安全操作规程,严禁违反规定进行操作。

4. 在检修作业完毕后,必须进行设备设施的试运行,确认无故障后方可恢复正常使用。

五、设备设施故障和事故处理1. 设备设施故障发生后,必须及时报告主管部门和上级单位,并采取紧急措施防止事故扩大。

2. 对于重大设备设施故障,要进行抢修,确保故障设备设施尽快恢复正常使用。

3. 对于设备设施事故,要进行事故调查和整改,查明事故原因并采取措施防止类似事故再次发生。

六、记录和档案管理1. 设备设施的维修和维护记录必须真实、准确地记录,记录内容包括维修时间、维修内容、维修人员、维修结果等。

2. 维修和维护记录要及时归档,并按照规定的时间和周期进行保管和整理,确保档案的完整性和可查性。

七、考核和奖惩1. 对于设备设施维修工作优秀的单位和个人,要进行表彰和奖励。

设备设施定期检修维护制度

设备设施定期检修维护制度

设备设施定期检修维护制度在各类生产、制造和服务场所中,设备设施的正常运转对于保障生产效率和质量至关重要。

然而,设备设施本身以及使用环境等因素都可能会导致设备设施出现故障、损坏、老化等问题,因此必须要采取定期检修维护的措施,保证设备设施的安全、可靠运行。

本文将讨论设备设施定期检修维护制度的主要内容。

制定设备设施定期检修维护制度的必要性定期检修维护是设备设施维护保养的一个重要环节,它主要包括设备设施日常巡检、保养、维修以及定期检验、保养和维修。

制定设备设施定期检修维护制度是保证设备设施安全、可靠运行和提高设备设施生产效率、延长设备寿命的必要条件。

设备设施定期检修维护制度的制定还有以下必要性:1.提高生产安全:设备设施在运行过程中会产生各种问题,定期检修维护可以及时发现设备设施存在的隐患和问题,保证设备设施的可靠运行,提高生产安全。

2.提高设备设施的使用效率:通过定期检修维护,及时发现和处理设备设施的问题,可以确保设备设施的正常运转和使用效率。

3.降低设备设施维护成本:定期检修维护可以及时发现设备设施存在的问题,从而避免了设备设施的大规模维修或更换,降低了维护成本。

设施设备定期检修的周期和内容1.针对不同设备设施类型的定义不同类型和形态的设备设施会面临不同的运行和维护问题,因此需要针对不同类型的设备设施定义不同的定期检修维护周期和内容。

2.定期检修维护周期的定义针对不同类型的设备设施,需制定相应的定期检修维护周期,并依据周期性定制相应计划。

3.定期检修维护内容的定义定期检修维护内容的定义需要考虑设备设施关键部位、易受损部位、使用频率等因素。

除日常巡检、保养外,还包括设备设施清洗、润滑保养、紧固固定件的检查紧固、磨损部位的检查和更换、周围环境和噪声的测试等。

设施设备定期检修工作的实施1.检修维护人员的选拔和培训为了保证检修维护的质量和效率,需要对维修人员进行专业的培训,提高他们对不同设备设施的认识和掌握正确的维修方法和操作技能。

设施设备检修维护保养制度(3篇)

设施设备检修维护保养制度(3篇)

设施设备检修维护保养制度(3篇)设施设备检修维护保养制度(通用3篇)设施设备检修维护保养制度篇1第一章总则第一条目的。

为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。

第二条相关职责。

1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维修。

3.设备保障部参与对新设备的改造和验收。

第二章生产设备的使用规定第三条生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。

第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。

对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。

第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第六条操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作,立即上报,并采取适当的安全措施。

第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法。

对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。

第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。

第九条非本岗位操作人员未设施设备检修维护保养制度篇2为了更好的贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方,确保场所现有消防设施、设备及灭火器材完好,结合门市实际情况,制定消防设施、设备及灭火器材的检查维护和保养制度:一、门市消防设施包括消防水箱、自动报警系统及相关设备、自动灭火系统及相关设备、消火栓(室内外消防栓及水泵结合器)系统及相关设备、防火分隔物(防火墙、防火卷帘、防火门)、应急疏散设施(通道、出口、照明、标志标识等)、消防器材包括移动式灭火器、消防救护器材(隔热服、灭火毯、消防斧、救护绳、手提应急灯)等二、消防设施、器材的日常管理有安保负责,维修保养由工程部及相关协作单位负责。

设备设施维护、检修安全制度(3篇)

设备设施维护、检修安全制度(3篇)

设备设施维护、检修安全制度是指在一个组织或企业中,为了保证设备设施运行的安全性和稳定性,制定的一系列规章制度和流程。

其主要目的是确保设备设施的正常运行,防止事故和故障的发生,减少安全风险和经济损失。

设备设施维护、检修安全制度包括以下几个方面:1. 维护操作规程:规定设备设施的日常维护操作程序,包括设备的开启、关闭和停机操作,设备的检查和保养内容和频率,以及各个操作的安全要求。

2. 故障处理流程:规定设备设施故障的处理程序和责任分工,包括故障的报告和记录,故障的排查和诊断,以及故障的修复和改进措施。

3. 安全操作规程:规定设备设施的安全操作要求和规范,包括使用设备时的个人防护措施,设备操作的注意事项和禁忌操作,以及设备操作中的安全措施和应急处理措施。

4. 定期检修计划:制定设备设施的定期检修计划,包括设备的定期检查和维护内容,以及检修的时间安排和责任人的确定。

5. 风险评估和管理:进行设备设施的风险评估和管理,包括对设备设施的安全隐患进行识别和评估,制定相应的控制措施,确保设备设施的安全性。

6. 监督和检查:建立监督和检查机制,确保设备设施维护、检修安全制度的落实和执行情况,及时纠正违规行为和不安全操作,提高设备设施的安全性。

设备设施维护、检修安全制度是保证设备设施安全运行的重要保障,组织和企业应积极制定并落实相关制度,提高设备设施的安全性和可靠性。

设备设施维护、检修安全制度(2)是指为了确保设备设施的正常运行、延长设备使用寿命、提高安全性能而建立的一系列规章制度和操作规程。

1. 设备设施的维护制度:- 建立设备设施的维护计划,明确维护的周期和内容。

- 制定设备设施的维护责任制,明确各个岗位的维护职责。

- 设立设备维护保养记录,记录维护过程和结果,以便跟踪和分析设备的运行情况。

2. 设备设施的检修制度:- 建立设备设施的检修计划,明确检修的时机和方法。

- 制定设备设施的检修标准,确保检修过程中符合安全规范和操作规程。

设备设施安全检维修管理制度(5篇)

设备设施安全检维修管理制度(5篇)

设备设施安全检维修管理制度一、目的为保证生产设备正常运行,避免发生意外设备事故和其他伤害,保证检维修过程的安全和高效率、高质量,制订本制度。

二、职责与分工主管部门:(安全科或安全部)负责监督本制度的执行。

相关部门:公司各部门、厂、车间负责在日常工作中贯彻执行本制度。

三、内容与要求(一)检修前准备1、编制检修计划应做到内容详细、责任明确,措施具体,应包括对安全装置、设施的检修。

凡是具有二人以上参与的检修项目,必须指定一人负责安全。

2、检修部门负责人要对检修中的安全负责,在对参加检修人员交待好任务的同时,书面交待好安全措施。

3、.检修负责人在检修前,要组织人员对检修过程进行风险评价,做好检修机具准备和周密检查,做到机具齐备,确保安全可靠。

4、检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时,必须进行清洗置换和有效隔离,并落实现场安全监护人方可作业;作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。

5、清洗置换的设备,必须进行分析检验,取样要有代表性,确保清洗置换有效合格。

6、易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修,必须切断物料(包括惰性气体)出入口阀门,并由设备所属生产车间加设盲板。

7、检查设备管道与运行中设备管道连接时,中间必须加隔盲板,在抽堵有毒气体盲板时,应戴好防毒面具。

8、设备检维修负责人要对移交检修的设备置换处理负责,移交前要查电气、查物料处理,确认合格方可办理移交。

9、检修电气设备时,必须切断电源并经两次启动复查证明无误后,在电源开关处挂上禁止启动牌或专人监控,方能检修。

(二)检修安全规定1、检修人员要对检修项目进行检查,符合危险作业的项目办理审批手续;检修前准备工作符合检修要求方可进行检修。

2、一切检修作业,必须严格执行各项安全技术规程和相关安全管理规定。

3、凡槽罐、设备、管线检修,要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。

进入内部检修,要办理相关的危险作业票证审批。

4、在受限空间、容器内及不通风处作业,应采取临时通风措施,或使用空气呼吸器等,并设专人监护确保作业安全。

设备设施运行检修维护保养管理制度

设备设施运行检修维护保养管理制度

设备设施运行检修维护保养管理制度第一章总则第一条为了确保公司设备设施的安全、稳定运行,提高生产效率,降低维修成本,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备设施的运行、检修、维护和保养管理工作。

第三条设备设施运行检修维护保养工作应遵循预防为主、维修为辅的原则,实行计划性、系统性、全面性管理。

第四条公司应建立健全设备设施运行检修维护保养组织机构,明确各部门和人员的职责权限,确保设备设施运行检修维护保养工作的顺利开展。

第二章组织机构与职责第五条公司设立设备管理部,负责设备设施运行检修维护保养工作的归口管理。

设备管理部的职责如下:1. 制定和完善设备设施运行检修维护保养管理制度;2. 编制设备设施运行检修维护保养计划;3. 监督、检查和评价设备设施运行检修维护保养工作的实施情况;4. 组织设备设施的检查、维修和改造;5. 负责设备设施运行检修维护保养人员的培训和技能提升;6. 处理设备设施运行检修维护保养工作中的问题和纠纷。

第六条设备设施使用部门应设立设备设施管理员,负责本部门设备设施的日常运行、检修、维护和保养工作。

设备设施管理员的职责如下:1. 严格执行设备设施运行检修维护保养管理制度;2. 负责设备设施的日常检查和维护;3. 及时报告设备设施的故障和异常情况;4. 参与设备设施的维修和改造工作;5. 定期向设备管理部汇报设备设施运行检修维护保养情况。

第七条设备设施运行检修维护保养人员应具备相应的专业技能和资质,按照职责分工,负责设备设施的运行、检修、维护和保养工作。

第三章运行管理第八条设备设施运行管理应遵循以下原则:1. 正确使用设备设施,遵守操作规程,防止设备设施损坏;2. 定期检查设备设施,发现问题及时处理,确保设备设施安全运行;3. 做好设备设施的润滑、冷却、清洁、调整等工作,保持设备设施良好的工作状态;4. 建立健全设备设施运行记录,及时收集和分析设备设施运行数据,为检修维护提供依据。

设施、设备管理和检修、维修制度(3篇)

设施、设备管理和检修、维修制度(3篇)

设施、设备管理和检修、维修制度1.设施、设备的管理制度1.1设施、设备管理工作在总经理的统一指挥下进行。

1.2安全部负责设施、设备的计划、购置、安装、调试、验收等全过程的管理工作。

1.3设施、设备管理工作实行责任制,各单位负责本部门设施、设备的日常管理工作,并指定专人负责,所负责人员要定期检查其在用状况,对于重点设施、设备要每日巡查,并做好巡查记录。

1.4设施、设备应定期进行检测,确保能够正常使用及日常的维护保养工作。

2.设施、设备的维护制度2.1使用部门负责对设施、设备的日常维护保养,并指定专人负责,做到"三好"、"四会",并遵守"四项要求"。

2.1.1"三好":对设备要用好、管好、维护好;2.1.2"四会":对设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障;2.1.3"四项要求":整齐、清洁、润滑、安全。

2.2使用单位应制定计划,对安全设备进行一级保养和二级保养.一保、二保完成后都应记录在维护保养记录上。

2.3对重点安全设施、设备的使用维护应实行四定:定使用人员,定检修人员,定维护操作人员,定维修方式和备品备件,并严格执行使用维护相关要求。

2.4安全设备使用单位应对每台设备制定维护保养规程,操作人员严格按规程执行。

设施、设备管理和检修、维修制度(2)是一套规范和管理设施、设备使用和维护的制度。

这些制度的目的是确保设施和设备能够正常运行,延长其使用寿命,提高安全性和效率。

设施、设备管理制度包括以下内容:1. 设施、设备清单:对所有设施和设备进行清单管理,包括设备名称、型号、数量、购置日期等信息。

2. 资产管理:对设施和设备进行资产管理,包括设备的折旧、维修保养费用的记录等。

3. 使用责任制:明确设施和设备的使用责任,包括设施和设备的领用、使用、保管和归还程序,防止设施和设备的滥用、损坏或丢失。

4. 设施、设备申请和调配:设定设施和设备的申请和调配制度,确保设施和设备能够合理配备和使用。

5. 日常巡检和维护:设定设施和设备的定期巡检和维护计划,对设施和设备进行检查、保养和维修,及时发现和解决问题。

设备设施检维修方案

设备设施检维修方案

设备设施检维修方案设备设施的检修维护是保证设备设施能够正常运行、延长其使用寿命和提高生产效率的关键环节。

本文将针对设备设施检修维护方案进行详细说明。

一、检修维护目标1.确保设备设施正常运行:定期检修设备设施,及时发现和处理设备设施的故障和隐患,保证其正常运行和高效工作。

2.延长设备设施的使用寿命:通过定期检查和维护,及时更换老化和损坏的部件,延长设备设施的使用寿命,降低设备设施维护费用。

3.提高生产效率:设备设施的正常运行和高效工作,能够有效地提高生产效率和产量。

二、检修维护内容1.定期巡检:设备设施的定期巡检是检修维护的基本环节。

巡检人员应按照巡检计划,检查设备设施的工作情况,发现并记录设备设施的故障和异常情况。

2.预防性维护:设备设施的预防性维护是在设备设施运行正常的基础上,按照一定的时间间隔和程序进行维护,防止设备设施出现故障和损坏。

预防性维护包括设备设施的清洁、润滑、紧固、更换易损件等工作。

3.故障及时处理:一旦发现设备设施出现故障,应及时报修,并由专业人员对设备设施进行维修和处理,以避免故障扩大和影响生产。

4.备品备件管理:加强备品备件的管理,建立备品备件库存台账,进行有效的库存管理和监控,确保备件的及时补给和使用。

三、检修维护计划1.制定检修维护计划:根据设备设施的使用情况和维护需求,制定检修维护计划。

计划内容包括检修维护的周期、内容、人员安排和配备、工作量分配等。

2.明确责任和权限:分工明确,明确检修维护工作的责任人和权限,确保检修维护工作的顺利进行。

3.定期培训和提升:定期组织设备设施的检修维护人员进行培训和提升,提高其维修技术和知识水平,保证检修维护工作的质量和效率。

四、检修维护管理1.建立检修维护档案:建立设备设施的检修维护档案,记录设备设施的检修维护情况、维修记录、故障处理等信息,为今后的维修和管理提供参考。

2.信息化管理:运用信息化技术,建立设备设施的维修管理平台,实现设备设施的在线监测、故障报警和数据分析,提高设备设施的管理效率和精度。

生产设施检修记录

生产设施检修记录

生产设施检修记录日期:xxxx年xx月xx日一、设备基本情况1. 设备名称:xxx设备2. 设备型号:xxx3. 设备编号:xxx4. 设备所在区域:xxx区域5. 设备厂商:xxx公司二、检修内容1.设备清洁a.清理设备表面的灰尘和杂物,并使用吸尘器彻底清理设备内部。

b.用湿布清洁设备控制面板和按键。

2.设备润滑a.根据设备使用手册,检查润滑点并进行润滑。

b.加注适量的润滑油。

3.设备电气部分检查a.检查设备电源线是否有断裂或破损。

b.用万用表检查设备各电气元件的电压、电流是否正常。

c.清洁设备电气部分的接线端子,确保良好接触。

4.设备机械部分检查a.检查设备传动部分的皮带、链条是否破损或松动,如有问题及时更换或调整。

b.检查设备传动部分的齿轮、轴承是否有异响或损坏,如有问题及时维修或更换。

c.检查设备传动部分的紧固螺钉是否松动,如有问题及时紧固。

5.设备安全检查a.检查设备的安全防护装置是否完好,并进行必要的调整和维修。

b.清洁设备周围的工作环境,确保安全通道畅通。

6.设备运行测试a.完成上述检修工作后,对设备进行试运行,确认设备各项功能是否正常。

b.注意观察设备在运行过程中是否存在问题,并记录在检修报告中。

三、检修结果1.设备运行正常,各项指标均符合标准要求。

2.设备存在以下问题,并进行了相应的处理:a.设备A部分齿轮存在异响,已更换新的齿轮。

b.设备B部分链条松动,已进行适当的调整。

四、维修措施1. 设备A部分齿轮更换:xxx操作人员于xxxx年xx月xx日更换了设备A部分齿轮,使用了上述设备型号和厂商提供的齿轮。

2. 设备B部分链条调整:xxx操作人员于xxxx年xx月xx日进行了设备B部分的链条调整,确保链条处于适当的张力状态。

五、后续工作1.将检修记录归档,作为设备维护的参考依据。

2.分享检修记录和维修措施给相关人员,以便他们了解设备的情况和进行相应的操作。

六、检修评估对本次检修工作进行评估,包括设备运行情况、故障点修复情况和维修措施的有效性等。

设备设施检修计划

设备设施检修计划

设备设施检修计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备设施检修管理制度5篇

设备设施检修管理制度5篇

设备设施检修管理制度5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(4篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(4篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度范文一、总则本制度旨在规范设备设施的检修、维护、保养工作,确保其正常运行,提高设备设施的使用寿命和工作效率,保障生产安全和需要,提高生产效益。

本制度适用于本单位的所有设备设施管理工作。

二、管理机构设备设施的检修、维护、保养工作由设备管理部门负责,设备管理部门设立设备管理科,设备管理科的主要职责包括:1. 拟定设备设施的检修、维护、保养计划,并组织实施;2. 协助设备设施的采购、安装、验收工作;3. 制定设备设施的使用规范和操作规程,进行培训和指导;4. 组织设备设施的日常巡检和定期检修,并记录相关数据;5. 执行设备设施的保养计划,并记录保养情况;6. 配合其他部门进行设备设施的改进和升级工作;7. 做好设备设施的档案管理工作。

三、检修管理1. 设备设施的检修工作包括计划检修和非计划检修。

计划检修由设备管理科根据设备设施的使用寿命和维修周期制定检修计划,并提前组织相关人员进行检修工作。

非计划检修是指发生故障或异常情况时的紧急维修工作,必须及时组织维修人员进行处理,恢复设备设施的正常运行。

2. 在进行检修工作前,必须制定详细的工作方案,包括工作内容、工作流程、安全措施等。

并指派专人负责组织和协调检修工作,确保安全、高效地完成检修任务。

3. 检修过程中,必须严格按照操作规程和安全规范进行操作,并做好相关记录。

如遇到问题和困难,必须及时报告上级,寻求解决方案。

4. 检修结束后,必须进行设备设施的试运行和检验,确保其正常运行和符合要求。

四、维护管理1. 设备设施的维护工作包括定期维护和日常保养两部分。

定期维护由设备管理科根据设备设施的使用要求和维护周期制定维护计划,并按计划组织维护人员进行工作。

日常保养由设备使用人员进行,包括日常清洁、润滑、调试等工作。

2. 定期维护工作必须按照维护计划进行,对设备设施进行全面的检查、保养和调试。

维护人员必须按照操作规程和安全要求进行操作,并做好相关记录。

安全设施、设备管理检修维护制度(5篇)

安全设施、设备管理检修维护制度(5篇)

安全设施、设备管理检修维护制度(一)加强设备的维护保养,做到正确使用、精心维护、使设备经常处于良好状态,保证设备的长期,安全运转。

(二)企业应严格执行设备维护保养责任制,实行专机专责制或包机制,做到前后台设备有人负责。

(三)操作人员应通过岗位训练,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”,才能单独操作设备。

(四)操作人员必须做好下列主要工作:1、严格按照操作规程进行设备的启动、运行与停机。

2、必须坚守岗位,严格执行安全检查制度,做好自查工作。

3、认真做好设备润滑工作,该注油部位,按规定注油,不能违漏。

4、严格执行交接班制度。

5、保持设备整洁。

(五)操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时报告。

在紧急情况下,应采取果断措施或立即停机,并及时上报。

不弄清原因,不排除故障不得盲目开机,未处理的缺陷需记在运行记录上,并向下一班交待清楚。

(六)维修工(机、电、仪)对分工负责包干的设备,负有保证维修质量的责任,做到:1、定时定点检查,主动向操作工了解设备运行情况。

2、发现缺陷及时清除,不能立即清除的缺陷,要详细记录及时上报,并结合设备检修予以消除。

3、按质按量完成维修任务。

(七)设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。

(八)设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。

安全设施、设备管理检修维护制度(2)1.制度目的本制度的目的是为了保障公司内的安全设施和设备在正常运行过程中的安全性和可靠性,提高设备的使用寿命,减少事故和故障的发生,维护员工和公司财产的安全。

2.适用范围本制度适用于公司内所有的安全设施和设备,包括但不限于电气设备、机械设备、化学实验设备、消防设备等。

3.管理责任3.1 公司负责人应对安全设施和设备的管理工作负总责,并委派专人负责具体的管理工作。

3.2 负责设备的使用部门应配备专职或兼职的设备管理员,负责设备的日常管理、维护和检修工作。

4.设备管理4.1 购买前的审查4.1.1 在购买设备前,负责设备管理工作的部门应对设备的技术参数、质量认证等进行审查,确保设备符合相关法规和标准。

设施、设备管理和检修、维修制度

设施、设备管理和检修、维修制度

设施、设备管理和检修、维修制度一、引言设备设施是企业生产的重要基础,其运行状态直接影响到企业的生产效率和产品质量。

为了确保设备设施的正常运行,提高生产效率,降低生产成本,必须建立健全的设备设施管理和检修、维修制度。

本文将从设备设施管理、检修、维修等方面,详细阐述如何制定和实施有效的设备设施管理和检修、维修制度。

二、设备设施管理1.设备设施的分类与编号企业应根据设备设施的用途、特点和重要性,将其分类管理。

如生产设备、辅助设备、电气设备、机械设备等。

同时,为便于管理和识别,应对设备设施进行编号,建立设备设施档案。

2.设备设施的采购与验收企业应根据生产需求,制定设备设施采购计划。

采购时,应选择质量可靠、性能优良、售后服务好的设备设施。

设备设施到货后,应进行验收,确保其符合技术要求和质量标准。

3.设备设施的安装与调试设备设施安装前,应制定详细的安装方案,确保安装过程的安全和质量。

安装完成后,进行调试,确保设备设施的正常运行。

4.设备设施的运行与维护企业应制定设备设施的运行与维护计划,明确维护保养的内容、周期和方法。

运行过程中,操作人员应严格遵守操作规程,定期对设备设施进行维护保养,确保其正常运行。

5.设备设施的改造与更新根据生产需求和技术发展,对设备设施进行改造与更新。

改造与更新应充分考虑设备设施的性能、质量和经济效益,确保生产效率和产品质量的提高。

三、设备设施的检修1.检修计划的制定企业应根据设备设施的运行状况、故障率、生产需求等因素,制定检修计划。

检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员和检修费用等。

2.检修工作的组织与实施检修工作应由专业人员进行,确保检修质量和安全。

检修过程中,应严格遵守检修规程,确保设备设施的正常运行。

3.检修记录与总结检修结束后,应填写检修记录,包括检修项目、检修时间、检修人员和检修结果等。

对检修过程中发现的问题和解决方案进行总结,为今后的工作提供参考。

四、设备设施的维修1.维修工作的组织与实施维修工作应由专业人员进行,确保维修质量和安全。

设备设施的检修、维护、保养管理制度(4篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度(4篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了保证设备设施的正常运行,延长设备设施的使用寿命,提高设备设施的运行效率和安全性,制定本制度。

本制度依据《设备设施管理条例》、《设备设施检修规程》等相关法律、法规制定。

第二条适用范围本制度适用于企业内所有设备设施的检修、维护、保养工作。

第三条基本要求设备设施的检修、维护、保养工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。

第二章检修管理第四条检修类型设备设施的检修可以分为日常检修、定期检修和大修三种类型。

第五条检修计划企业应制定年度检修计划,并及时安排检修工作的具体时间和内容。

第六条检修方案每次检修都应制定详细的检修方案,包括检修范围、方法、步骤、所需材料和时间等,并经相关部门批准后执行。

第七条检修人员检修人员应具备相应的专业知识和技能,并定期培训,持证上岗。

每次检修都应选派有经验的检修人员进行。

第八条检修记录每次检修都应做好详细的检修记录,包括检修内容、结果、耗时和材料使用情况等,存档备查。

第三章维护管理第九条维护计划企业应制定设备设施的定期维护计划,并在计划执行前进行必要的准备工作。

第十条维护内容维护工作包括设备设施的日常清洁、润滑、调整和故障排除等。

第十一条维护标准维护应按照设备设施的规定标准和要求进行。

第十二条维护方法维护工作应根据设备设施的不同特点和要求进行,灵活运用各种维护方法。

第十三条维护记录维护工作应做好详细的记录,包括维护内容、时间和人员等信息。

第四章保养管理第十四条保养计划企业应制定设备设施的保养计划,并将其纳入日常工作中。

第十五条保养内容保养工作包括设备设施的定期保洁、保养和消毒等。

第十六条保养标准保养应按照设备设施的规定标准和要求进行,确保设备设施的整洁和卫生。

第十七条保养频次保养工作的频次应根据设备设施的实际情况和使用频率进行调整。

第十八条保养记录保养工作应做好详细的记录,包括保养内容、时间和人员等信息。

安全设施、设备管理检修维修制度(6篇)

安全设施、设备管理检修维修制度(6篇)

安全设施、设备管理检修维修制度第一章总则第一条为加强本单位的安全设施、设备的管理、检修和维修工作,确保设备的安全、可靠、有效运行,提高设备的利用率,保障员工的工作安全,制定本制度。

第二条本制度适用范围为本单位的所有安全设施、设备的管理、检修和维修工作。

第三条安全设施、设备管理、检修和维修是本单位安全生产管理的重要组成部分。

第二章安全设施、设备管理第四条对于本单位的所有安全设施、设备,应进行建档备案,并制定相应的使用说明和操作规程。

第五条安全设施、设备应有专人负责管理,并定期进行巡查,发现问题及时报告,并按照规定采取相应的措施。

第六条安全设施、设备的管理人员应经过培训,了解设备的基本原理和操作要点,并具备相应的操作证书。

第七条安全设施、设备应定期进行保养,保证其正常运行。

保养内容包括清洁、润滑、检查等。

第八条安全设施、设备应定期进行检测,发现问题及时修理或更换损坏的零部件。

第九条安全设施、设备损坏或发生故障时,应及时报修,维修工作应由专业人员进行。

第三章安全设施、设备检修维修第十条定期检修是安全设施、设备的基本要求。

一般情况下,每年对设备进行一次全面检修,发现问题及时解决。

第十一条检修工作应有专业检修人员进行,对设备的故障和损坏进行全面的检查和维修。

第十二条检修前应做好相应的准备工作,确保检修工作的顺利进行。

第十三条检修期间,应注意安全,严禁使用破损的工具和设备。

第十四条检修结束后,应进行试运行,确保设备的正常运行。

第四章安全设施、设备维修第十五条安全设施、设备维修工作由专业人员进行,对于重要设备的维修应进行备件的储备。

第十六条维修工作应遵循“安全优先、质量第一、效率第一”的原则。

第十七条维修工作应做好记录,并及时报告维修情况。

对于多次修理的设备,应进行记录并进行分析,提出改进措施。

第十八条维修后应进行试运行,确保设备的正常运行。

第五章安全设施、设备管理制度的监督与评估第十九条本单位应建立相应的管理制度,对安全设施、设备的管理、检修和维修工作进行监督和评估。

设备设施的检修、维护、保养管理制度(5篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度(5篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度1、目的为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。

2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。

(2)设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。

(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。

(4)严格执行交接班制度。

(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。

(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。

(3)认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。

4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。

b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操作规程,详见《设备安全操作规程》。

c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后,才可上岗工作。

d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。

b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。

按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。

设备设施维护、检修安全制度范文

设备设施维护、检修安全制度范文

设备设施维护、检修安全制度范文一、维护与检修安全制度目的和意义为了确保设备设施的正常运行和安全使用,保护员工生命财产安全,提高生产效率和质量,制定设备设施维护、检修安全制度具有重要的意义。

本制度的目的是规范设备设施的维护和检修工作流程,确保维护和检修工作的安全进行。

通过制定和执行本制度,能够减少事故发生的可能,降低事故的危害程度,提高设备设施的可靠性和稳定性,保障企业的持续发展。

二、责任与权限1. 设备设施管理部门负责设备设施的维护、检修工作,并配备专业维修人员。

2. 生产管理部门负责设备设施的运行监控,及时发现设备设施故障,并与设备设施管理部门进行沟通。

3. 所有员工有责任在发现设备设施故障或异常时及时上报,协助进行维护、检修工作。

三、设备设施维护制度1. 定期巡检制度(1)设备设施管理部门对关键设备设施每日进行巡检,在巡检过程中发现故障及时处理或上报。

(2)其他部门员工对设备设施的日常使用中发现的故障,需立即上报设备设施管理部门。

(3)设备设施管理部门需要制定巡检记录表,详细记录每次巡检的时间、巡检人员、巡检内容以及发现的问题和处理情况。

2. 预防性维护制度(1)设备设施管理部门对设备设施进行定期的预防性维护,包括清洁、润滑、紧固等工作。

(2)设备设施管理部门制定维护计划,根据设备设施的使用频率和工作负荷,合理安排维护时间,并记录维护情况。

3. 技术更新与维修(1)设备设施管理部门要关注技术更新,及时了解设备设施的技术发展和更新信息。

(2)设备设施管理部门负责安排设备设施的定期检修和维修工作,确保设备设施的正常运行。

四、设备设施检修安全制度1. 检修计划(1)设备设施管理部门制定并执行设备设施的检修计划,确保设备设施的定期检修工作能够按时进行。

(2)设备设施的检修计划应包括维修项目、维修人员、维修时间、维修地点等内容,并提前通知相关部门和人员。

2. 安全检查(1)设备设施管理部门在进行检修工作前,应对检修区域进行安全检查,并采取必要的安全防护措施。

设施设备检修维护保养制度(通用篇)

设施设备检修维护保养制度(通用篇)

设施设备检修维护保养制度(通用篇)一、目的为了确保公司各类设施设备的正常运行,提高设备使用效率,降低设备故障率,保障生产安全,特制定本制度。

本制度旨在规范设备检修维护保养工作,明确各部门职责,确保设备状态良好,满足生产需求。

二、适用范围本制度适用于公司所有设施设备的检修维护保养工作。

三、职责分工1. 设备管理部门负责制定设备检修维护保养计划,组织实施设备检修维护保养工作,并对检修维护保养工作进行监督和考核。

2. 使用部门负责协助设备管理部门开展设备检修维护保养工作,确保设备正常运行。

3. 检修维护保养单位负责按照设备检修维护保养计划,开展设备检修维护保养工作。

四、检修维护保养计划1. 设备管理部门应根据设备使用情况,结合设备说明书、维护保养手册等资料,制定年度、季度、月度设备检修维护保养计划。

2. 设备检修维护保养计划应包括检修维护保养项目、检修维护保养时间、检修维护保养人员、检修维护保养所需材料及工具等内容。

3. 设备管理部门应将检修维护保养计划提前通知使用部门和检修维护保养单位,确保检修维护保养工作顺利进行。

五、检修维护保养实施1. 检修维护保养单位应按照检修维护保养计划,提前做好准备工作,确保检修维护保养工作按时进行。

2. 使用部门应配合检修维护保养单位,提供设备运行数据、故障记录等资料,协助检修维护保养工作。

3. 检修维护保养过程中,检修维护保养单位应严格遵守操作规程,确保检修维护保养质量。

4. 检修维护保养完成后,检修维护保养单位应将设备运行状态、存在问题及整改措施等情况向设备管理部门和使用部门进行汇报。

六、检修维护保养考核1. 设备管理部门应定期对检修维护保养工作进行考核,确保检修维护保养工作落实到位。

2. 考核内容包括检修维护保养计划执行情况、检修维护保养质量、设备运行状态等。

3. 对检修维护保养工作中存在的问题,设备管理部门应及时督促整改,确保设备安全运行。

七、设备报废与更新1. 设备管理部门应定期对设备进行评估,对达到报废条件的设备,按照公司相关规定进行报废处理。

设施设备检修维护保养制度(通用)

设施设备检修维护保养制度(通用)

设施设备检修维护保养制度(通用)一、总则为加强设施设备的管理,确保设施设备的安全、稳定、高效运行,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。

本制度适用于公司所有设施设备的管理与维护保养工作。

二、职责划分1. 设备管理部门负责制定设施设备检修维护保养计划,组织、协调、监督检修维护保养工作的实施,并对检修维护保养工作进行评估和改进。

2. 生产部门负责设施设备的日常使用和维护保养工作,按照设备管理部门制定的检修维护保养计划,合理安排生产任务,确保设施设备检修维护保养工作的顺利进行。

3. 技术部门负责设施设备的技术支持,为检修维护保养工作提供技术指导,解决检修维护保养过程中遇到的技术问题。

4. 安全部门负责设施设备检修维护保养过程中的安全监督,确保检修维护保养工作的安全进行。

三、检修维护保养内容1. 定期检修:按照设施设备的使用说明书和实际运行情况,制定合理的定期检修计划,对设施设备进行全面的检查、维护和保养。

2. 预防性检修:通过对设施设备的运行状态进行监测,发现潜在故障隐患,提前进行检修,避免故障的发生。

3. 故障检修:对发生故障的设施设备进行及时的检修,找出故障原因,排除故障,恢复设施设备的正常运行。

4. 专项检修:针对设施设备的关键部位或易损件,进行专项检修,确保设施设备的安全稳定运行。

四、检修维护保养程序1. 制定检修维护保养计划:设备管理部门根据设施设备的使用情况,制定检修维护保养计划,报请公司领导审批。

2. 实施检修维护保养:生产部门按照检修维护保养计划,组织人员进行检修维护保养工作,技术部门和安全部门进行现场指导和安全监督。

3. 检修维护保养记录:检修维护保养过程中,相关人员要认真填写检修维护保养记录,记录检修维护保养的时间、内容、发现问题及处理情况等。

4. 检修维护保养评估:设备管理部门对检修维护保养工作进行评估,总结检修维护保养工作中的优点和不足,提出改进措施,不断优化检修维护保养工作。

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织金县珠藏镇宏发煤矿设备设施检修维护保养管理制度宏发煤矿技术科二O一七年目录一、总则 (1)第一条 (1)第二条 (1)二、作业规程的制定与修改 (1)第三条 (1)第四条 (1)第五条 (1)第六条 (1)第七条 (2)第八条 (2)第九条 (2)三、规程的内容 (2)第十条 (2)第十一条 (2)四、规程的贯彻执行 (3)第十二条 (3)第十三条 (3)第十四条 (3)第十五条 (3)五、设备技术状况的管理 (4)第十六条 (4)第十七条 (4)六、设备润滑管理 (4)第十八条 (4)第十九条 (4)第二十条 (5)第二十一条 (5)七、设备缺陷的处理 (6)第二十二条 (6)第二十三条 (6)第二十四条 (6)第二十五条 (6)八、设备运行动态管理 (6)第二十六条 (6)第二十七条 (6)第二十八条 (6)第二十九条 (7)第三十条 (7)第三十一条 (7)第三十二条 (8)设备设施检修、维护、保养管理制度一、总则第一条为加强盛泉煤矿生产、运输、供电、办公设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。

第二条设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用以指导正确操作使用和维护设备的制度。

公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

二、作业规程的制定与修改第三条各部门首先要按照本制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。

第四条凡是安装在用设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。

第五条对新投产的设备、技术,装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。

第六条当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。

第七条岗位在执行规程中,发现规程内容不完善或有缺陷时,要逐级及时反映。

规程管理专业人员应立即到现场核实情况,并对规程内容进行增补或修改。

第八条新编写或修改后的规程,都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。

第九条当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程,由分管副总经理批准执行。

缺陷消除后临时规程作废。

三、规程的内容第十条设备使用规程必须包括的内容:1、设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等;2、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,润滑情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;3、操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;4、紧急情况处理的规定;5、设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等;6、设备运行中故障查询及排除。

第十一条设备维护规程应包括的内容:1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图;2、设备润滑“五定”图表和要求;3、定时清扫的规定;4、设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;5、运行中常见故障的排除方法;6、设备主要易损件的报废标准;7、安全注意事项。

四、规程的贯彻执行第十二条新设备投入使用前,要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。

规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里,并做到人不离岗。

第十三条生产部门要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

第十四条设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核,合格后方能上岗。

第十五条生产部门每月都要组织班组学习规程,车间主管及设备管理人员,每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。

五、设备技术状况的管理第十六条对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。

第十七条各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。

专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位六、设备润滑管理第十八条对设备润滑管理工作的要求1、各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。

2、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。

3、各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

6、认真做到废油的回收管理工作。

第十九条润滑“五定”图表的制订、执行和修改1、各部门的生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订,并和使用维护规程同时发至岗位。

2、设备润滑“五定”图表的内容是:(1)定点:规定润滑部位、名称及加油点数。

(2)定质:规定每个加油点润滑油脂牌号。

(3)定时:规定加、换油时间。

(4)定量:规定每次加、换油数量。

(5)定人:规定每个加、换油点的负责人。

3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好支行记录。

4、润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处理。

5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部位润滑状况,发现问题及时报告和处理。

第二十条润滑油脂的分析化验管理设备运转过程中,由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响,易使润滑油脂变质,为保证润滑油的质量,需定期进行过滤分析的化验工作,对不同设备规定不同的取样化验时间。

经化验后的油品不符合使用要求时,要及时更换润滑油脂。

第二十一条设备润滑新技术的应用与油品更新管理1、各部门对生产设备润滑油跑、冒、漏情况,要组织研究攻关,逐步解决。

2、油品的更新换代要列入公司年度设备工作计划中,并经过试验,保证安全方可加以实施。

油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。

七、设备缺陷的处理第二十二条设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。

第二十三条岗位操作人员无力排除的设备缺陷,要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。

第二十四条未能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

第二十五条在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。

八、设备运行动态管理第二十六条设备运行动态管理,指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。

第二十七条建立健全系统的设备巡检标准各部门要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位(检查点)内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的具体运行特点,对设备的每个检查点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。

第二十八条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有检查点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。

各部门都要根据设备的多少和复杂程度,确定设置专职巡检工员的人数和人选,专职巡检员负责承包重要的检查点之外,要全面掌握设备运行动态第二十九条信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知值班主任,由值班主任组织处理。

一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检员。

专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排处理外,要将信息向专职巡检员传递,以便统一汇总。

专职巡检员除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,并列出当日重点问题向技术装备部汇报。

技术装备部应列出主要问题,除登记台账,输入计算机外,要进一步检查落实,以便于综合管理。

第三十条动态资料的应用巡检员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。

巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由值班主任即刻组织处理;本班无能力处理的,由技术装备部确定解决方案。

重要设备的重大缺陷,由分管副总经理组织研究,确定控制方案和处理方案。

第三十一条设备薄弱环节的立项处理下列情况均属设备薄弱环节:1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;2、运行中影响产品质量和产量的设备或部位;3、运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的设备或部位;4、存在不安全隐患 ( 人身及设备安全) ,且日常维护和简单修理无法解决的设备或部位。

第三十二条对薄弱环节的本公司技术装备部要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案。

分管副总经理负责组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划。

设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,做出评价意见,经分管副总经理审阅后,存入设备档案。

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