工程异常报告书(范例)
生产异常处理报告
日期：客户： 流水编号:
订单编号
型号规格
客户型号
订单数量
抽检数量
不良比率
不良发生频率： 口初次发生 □连续发生 口多次发生
不良发生时间
异常性质： □特急 口紧急 □不紧急
不良现象描述：
反馈人员： 品质确认：
PMC意见：
以下由PE工程师分析原因后责任单位填写临时对策和预防措施
不良原因分析：
原因类别：口来料不良 口作业不良 口设计缺陷 负责人签字、日期：
临时对策：
责人签字、日期：
研发部意见：
负责人签字、日期：
品质部意见：
负责人签字、日期：
生产部意见：
物料损耗：
工时损耗：
负责人签字、日期：
是否可以结案：□是 □否 □其它
总经理签字、日期：
制程异常报告书
应急处置 紧 急 处 理 承办 时间 确认 原因调查 原 因 调 查 时间 调查 月 日 月 日
确认
再发防止 再 发 防 止 对 策 承办 时间 月 日
确认
确 批 时间 调 查 人 批示人
认 月 日
示
四 E05 不良品报废申请书
项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 品名/型号 数量
四 E03 成品入库单 入库部门 项次 制单号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 合计 入库日期 数 量
No. 日期：品名箱 数备注
仓库： 四 E04 制程异常报告书
工程名 异 常 状 况 作业员 说明： 品质特性 检 验 员
入库者： No. 日期：
四 E01 委外加工单
No. 日期：
厂商 委制编号 品 名
厂商 编号 数 量 需求日期
地址 电话 单 价 金 额 备 注
合
计
品质要求
提 供
1.图纸 2.模、夹具 3.材料明细
说明：1．委外加工单视同协力厂的订单； 2．应注明品质要求； 3．协力厂签认回联。
四 E02 外厂加工入库验收单 No. 日期：
No. 申请日期：
报废原因 备注
14 15 16
17 18 合计
核准：
主管：
申请：
四 E06 品质月报
部门： 项 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合 计 合计占有率 % 100% % % % % % % % % % 月 份： 制表日期： 品名/型号 生产数 不良数 不良率% 不 良 项 目 别
生产异常分析报告模板范文
生产异常分析报告模板范文1. 引言本报告旨在分析和总结公司在生产过程中出现的异常情况，并提出相应的解决方案，以便于管理层进行决策和改进。
2. 异常情况描述2.1 异常现象在最近一个生产周期内，公司的生产线出现了以下异常情况：- 生产效率下降：生产线的产量较以往同期下降了15%。
- 质量问题：部分产品出现了质量问题，导致了客户的投诉和退货。
- 设备故障：生产线上的某些关键设备出现了频繁的故障，导致了停机时间的增加。
2.2 异常原因初步分析根据初步调查和数据分析，我们初步得出以下可能的异常原因： - 人力不足：由于某些员工离职，导致生产线的工人数量不足，影响了生产效率和质量。
- 工艺调整：最近对产品的工艺进行了调整，但工人们还没有完全适应新工艺，导致了质量问题的出现。
- 设备寿命：部分关键设备已经过期了使用寿命，需要进行维护或更换，但到目前为止还没有得到及时处理。
3. 数据分析为了更好地了解异常情况，我们对相关数据进行了详细分析： ### 3.1 生产效率分析通过对生产线的产量数据进行统计，我们发现产量下降的主要原因是工人数量的减少。
同时，我们还注意到一些工序的效率较低，可能需要进一步优化。
3.2 质量问题分析对质量问题进行的抽样调查显示，质量问题主要集中在新工艺调整后的产品上。
进一步分析发现，操作工人对新工艺的理解、培训和操作规范的执行不到位是导致质量问题的主要原因。
3.3 设备故障分析对停机时间和设备报修记录进行分析，我们发现故障频繁发生的设备已经超过了推荐的使用寿命。
这些设备的故障给生产线的正常运行带来了很大的影响。
4. 解决方案基于以上异常情况和数据分析结果，我们提出以下解决方案： ### 4.1 人力调整 - 招聘新员工：加大招聘力度，尽快补充生产线上的人力不足。
- 培训与提升：针对新工艺进行专项培训，提升工人的理解和操作能力。
4.2 工艺优化•与研发部门密切合作：与研发部门沟通，了解新工艺要求，并及时进行工艺优化。
工程异常报告书范例A
工程异常报告书（范例A）
对象
异常工程
科工程
特性
年月日时
异常内容
异常原因
对
策
对策
成员
处置
负责人
处置年月日年月日时结果 Nhomakorabea备注
分发处
使用说明：
在生产过程中，偶尔发生各种异常的情况，这种日报表就是针对异常发生的内容和对设定的标准报告表。
当然工程异常的内容有大小、难易等各种不同的情况，但是无论何种情况，都要迅速地掌握异常发生的实际状况，在最短的时间内找出原因并提出对策。这就是分秒必争的减少对策报告书。
异常处理报告书
异常处理单号：NO.
日期： ⑤恒久对策
制 造 课 班组长 作业者
实施/确认
② 现 场 的 确 认 结 果
确
认
担当者/日期
品 质 保 证 课
实施/确认
③ 暂 定 对 策
7.How much（多少成本·资源）
确认者
担当者/日期
⑧ 对 策 有 效 性 承 认
生产管理课
品质保证课
部门
部门
OTIS-QRA-048-00
担当者/日期
担当者/日期
担当者/日期
ch（多少成本·资源）
制造课
部门
OTIS-QRA-048-00
what要做什么工作目的异常原因分析异常状况描述制品名异常发生时段异常发生工程恒久对策制造课品质保证课技术课异常处理报告书现场的确认结果暂定对策异常发生部门填写作业者班组长担当者日期确认确认制造课品质保证课生产管理课担当者担当者日期确认担当者日期确认者部门部门部门部门otisqra04800
异常处理报告书
确
认
担当者/日
⑥ 对 策 实 施 分 析 （ 5 W 2 H 分 析 法 ）
⑦ 实 施 后 效 果 确 认
1.What （要做什么工作·目的）
2.WHY（为什么这么做·理由）
3.Who （由谁来做·责任人）
4.When（何时做·纳期）
5.Where （何处做·地点）
6.How（如何做·方法）
异常情况汇报单
异常情况汇报单尊敬的领导：我在此向您汇报一起异常情况，希望能得到您的重视和支持。
最近，我们公司出现了一起异常情况，具体情况如下：在上周五的晚班过程中，我们的生产线出现了停机现象。
经过初步调查，发现是由于设备故障导致的。
在当晚的生产过程中，设备突然出现了异常的噪音，随后便停止了运转。
经过维修人员的检查，发现是设备的主要传动部件出现了损坏，需要更换新的零部件。
这起异常情况给我们的生产工作带来了一定的影响。
首先，生产线的停机导致了生产计划的延误，影响了产品的交付时间。
其次，由于设备故障需要更换零部件，我们不得不停止了生产线的运转，导致了生产效率的下降。
此外，由于需要更换新的零部件，我们还需要投入额外的成本和时间来进行维修，给公司带来了一定的经济损失。
针对这起异常情况，我们已经采取了一系列的措施来解决问题。
首先，我们立即联系了设备供应商，订购了需要更换的零部件，并安排维修人员进行更换工作。
其次，我们对生产计划进行了重新调整，希望能够尽快恢复生产线的正常运转。
同时，我们也加强了设备的日常维护工作，希望能够避免类似的故障再次发生。
在今后的工作中，我们将进一步加强设备的管理和维护工作，确保生产线的稳定运行。
同时，我们也会加强与设备供应商的沟通和合作，及时解决设备出现的故障问题，保障生产工作的顺利进行。
在此，我向您保证，我们会全力以赴，尽快解决这起异常情况带来的影响，确保公司的生产工作能够正常进行。
同时，也希望能够得到您的理解和支持，在解决问题的过程中，我们需要您的指导和帮助。
谢谢您的关注和支持！此致。
敬礼。
施工异常的报告
**施工异常的报告*****有限公司2018年6月28日经过各方努力，现场具备***钢结构吊装施工条件，29日下午开始吊装施工,截至今天,仅完成六根钢结构和榀架梁安装，进度滞后且施工人员和机械退场，施工情况异常，现报告如下：一、现场钢结构吊装异常停工7月3日，在吊装完成***3~b轴屋架梁后，施工总承包单，以钢结构施工安全管理内部整改为由，暂停钢结构吊装施工，截至今日，仍未复工，吊装机械和人员均退场，现场管理失控，3~b轴钢结构柱间安装有水平系杆，且全部钢结构柱设置有缆风绳，暂能保持稳定，若长时间不恢复生产，恐产生安全质量隐患。
二、钢结构工程存在违法分包嫌疑本项目钢结构专业工程由施工总承包单位自主施工，其钢结构加工生产经经监理理、我方和业主方考察和同意，委托给东莞市**钢结构有限公司（以下简称**）加工生产，2018年，五月底钢结构施工人员进场时，我方发现其中部分人员为****钢结构工程有限公司（以下简称**，施工总承包原推见**钢结构分包单位）技术人员，在人员进场时我方要求提供人员社保和劳动关系，一直推脱未提供，前期施工，因天气和施工难度影响，略有滞后，但未直接影响现场施工，6月28日和29日，项目部为推进现场施工管理，在钢结构吊装前现场联合贵院现场技术主管，对施工总承包单位主管领导陈**，***分别进行了约谈，要求其整理钢结构专业工程合同关系上报监理，同时保证安全、质量为前提，顺利推进项目钢结构厂房施工。
另外，原项目部经理***，在离职后两次在周末出现在钢结构施工现场，***前期坚持推见**，以项目外身份出现在施工现场，十分可疑，项目经理***一直反馈，钢结构安装人员不服从管理，施工进度难以管控，初步推测，施工总承包单位存在欺骗监理、我方。
钢结构工程进行违法分包的嫌疑三、安全管理存在缺陷钢结构安装人员在未经过施工总承包单位项目部和监理签发施工令的情况下擅自施工，不服从现场管理，在监理要求暂停施工处罚五千年后，仍未纠正，施工总承包项目部管理失控，现场安全管理不能及时解决现场问题。
工程项目异常报告书格式
对象
异常工程
科工程
特性
年月日时
异常内容
异常原因
对
策
对策
成员
处置
负责人
处置年月日年月日时பைடு நூலகம்
结
果
备注
分发处
使用说明：
在生产过程中，偶尔发生各种异常地情况，这种日报表就是针对异常发生地内容和对设定地标准报告表.
当然工程异常地内容有大小、难易等各种不同地情况，但是无论何种情况，都要迅速地掌握异常发生地实际状况，在最短地时间内找出原因并提出对策.这就是分秒必争地减少对策报告书.
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对象
异常工程
科工程
特性
年月日时
异常内容
异常原因
对
策
对策
成员
处置
负责人
处置年月日年月日时
结
果
备注
分发处Байду номын сангаас
使用说明：
在生产过程中，偶尔发生各种异常的情况，这种日报表就是针对异常发生的内容和对设定的标准报告表。
当然工程异常的内容有大小、难易等各种不同的情况，但是无论何种情况，都要迅速地掌握异常发生的实际状况，在最短的时间内找出原因并提出对策。这就是分秒必争的减少对策报告书。