制造一部102车间.doc
品种法实验
品种法实验一、实验资料（一）企业概况宏盛公司为增值税一般纳税人，设有101车间、102车间两个基本生产车间，101车间大批量生产甲、乙两种产品，102车间大批量生产丙产品，101车间和102车间的工艺过程均属于单步骤生产。
同时设有供电、机修两个辅助生产车间为基本生产车间和管理部门提供服务，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。
产品成本开设“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目，为简化核算，甲、乙、丙三种产品耗用的动力费用直接计入“制造费用”成本项目中。
甲、乙、丙产品所耗用的原材料均为在生产开始时一次投入，101车间本月生产甲、乙产品共同耗用的原材料按当月投产的甲、乙产品定额材料费用比例进行分配，其他费用按本月实际生产工时比例分配。
各产品的生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配方法为：甲、乙产品按定额比例法分配，其中，“直接材料“成本项目按定额材料费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配；丙产品按约当产量比例法分配，月末在产品完工率为50%。
（二）期初余额该企业2009年10月份有关产品成本核算资料如下：表1.1 产品产量资料（三）定额资料表1.3 产品定额资料（四）实际生产工时资料表1.4 产品实际生产工时（五）经济业务1．本月发生的有关经济业务见原始资料表1.5——表1.9。
2．9月份该公司有关固定资产发生增减变化如下：（1）管理部门购置一项新设备220000元，当月投入使用；（2）102车间报废一台在用设备，价值190000元；（3）该公司设备类固定资产月分类折旧率为1%3．供电和机修车间本月发生的各项费用，采用一次交互分配法进行分配。
（六）原始资料表1.5 银行存款支付汇总表表1.6 领料凭证汇总表表1.7 工资薪酬结算汇总表表1.8 固定资产折旧计算表表1.9 辅助生产车间劳务量二、实验要求实验资料中的金额单位均为“元“。
各项目金额保留到分，分配率保留4位小数。
10级制药二班车间设计题目
一.、选择题1、固体物料破碎时，粉碎机械施与被粉碎物的作用力（ A ）其凝聚力时，物料便被粉碎。
A．等于或大于 B. 小于等于 C. 等于 2、速度太慢，研磨介质运动呈( D )虽有研磨作用，因高度不够，冲击力小，研磨效果不佳； A. 离心状态 B. 抛落状态 C. 滑落状态 D. 泻落状态3、药片厚度及压实程度控制可采取（ B ）来控制。
A.调节下冲的上行量 B. 调节上冲在模孔中的下行量来实现压片时的压力 C. 调节上冲的压力 D. 调节飞轮的转数4、初步设计侧重于（ C ）。
A．资料的收集 B.可行性分析 C. 方案 D.各种细节5、 GMP对厂房设计的常规要求中，生产车间占总面积（ C ）。
A. 10% B. 15% C. 30% D. 40% 6、（ C ）是车间工艺设计中最先完成的一个计算项目，其正确与否直接关系到工艺设计的可靠程度。
A. 物料衡算 B. 热量衡算 C.设备的设计和选型 D.工程概算FDA是( )简称。
A 中国食品药品管理局 B英国药品监督管理局C日本药品监督管理局 D美国食品药品管理局质量保证简称（）。
A、 cGMP B、QC C 、QA D、IDIP 答案：DC 参考教材：P11、粉碎及其目的答 1 粉碎 通过外力的作用 使固体物料的大颗粒破碎成小颗粒的过程。
2 粉碎的目的 ①降低固体物料的粒径 增大表面积 ②便于使几种不同的固体物料混合均匀 提高颗粒分散的均匀性和分散性。
5.锤式破碎机的工作原理答 电动机带动转子在破碎腔内高速旋转 物料自上部给料口给入机内 受高速运动的锤子打击、冲击、剪切、研磨作用而粉碎 小于转子下部筛板筛孔的物料经筛板排出 大于筛孔的粗粒级留在筛板上继续打击和研磨。
1.典型的纯化水系统由哪里部分组成？答:1.供水系统 2.预处理系统 3.去离子系统和循环系统4.过滤回路 5.储存输送系统一.GMP对制药设备的基本要求答 ①有与生产相适应的设备能力和最经济、合理、安全的生产运行 ②有满足制药工艺所要求的完善功能及多种适应性 能保证药品加工中品质的一致性 易于操作和维修 易③④⑤于设备内外的清洗 ⑥各种接口符合协调、配套、组合的要求 ⑦易安装且易于移动、有利于组合的要求 ⑧进行设备验证(包括型式、结构、性能等)。
生产车间工作流程
生产车间工作流程一、工作流程概述生产车间是一个重要的制造环节，它是将原材料转化为最终产品的地方。
生产车间工作流程是指在生产车间中各项工作的有序进行，以确保生产效率和产品质量的高标准。
本文将详细介绍生产车间的工作流程。
二、生产车间工作流程详解1. 原材料准备在生产车间工作开始之前，需要准备好所需的原材料。
这包括检查原材料的质量和数量，并确保其符合生产要求。
原材料准备的过程中需要注意储存条件和防止污染。
2. 设备准备生产车间需要使用各种设备和机器来完成生产任务。
在工作开始前，需要检查设备的工作状态，确保其正常运行，并进行必要的维护。
同时，需要设置好设备的参数和程序，以满足产品的要求。
3. 生产计划制定根据订单和产品需求，制定生产计划。
生产计划包括生产任务的安排、产品数量和交付日期等。
在制定生产计划时，需要考虑到设备的利用率和人力资源的安排，以确保生产能够按时完成。
4. 生产过程控制生产过程中需要进行严格的控制，以确保产品的质量和生产效率。
这包括监控生产参数、检查产品质量、调整设备参数等。
同时，还需要及时处理生产中的异常情况，并进行记录和分析。
5. 产品检验生产完成后，需要对产品进行检验，以确保其符合质量标准和客户要求。
产品检验包括外观检查、尺寸测量、功能测试等。
对于不合格的产品，需要进行返工或报废处理。
6. 包装和出货合格的产品需要进行包装，并按照订单要求进行标识和分类。
包装过程中需要注意保护产品的完整性和安全性。
完成包装后，产品可以进行出货，交付给客户或下一个制造环节。
7. 清洁和维护生产车间需要保持清洁和整洁，以确保工作环境的安全和舒适。
定期进行车间的清洁和维护工作，包括设备的清洁、润滑和维修等。
同时，还需要进行设备的定期检查和保养，以延长设备的使用寿命。
8. 数据记录和分析在生产车间工作过程中，需要进行数据的记录和分析。
这包括生产数据、设备运行数据、产品质量数据等。
通过对数据的分析，可以发现问题和改进生产过程，提高生产效率和产品质量。
制造部生产车间安全生产管理制度(5篇)
制造部生产车间安全生产管理制度第一章总则第一条为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。
第二章安全管理小组组织架构及工作职责第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。
第五条安全管理小组组织架构一、组长：制造部部长二、副组长：体系支持经理、生产制造经理三、组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间安全员第六条安全管理小组工作职责一、组长：1、确定安全生产管理办法总则2、组织年度安全检查考评3、处理重大安全生产事故4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。
二、副组长：1、制定安全生产管理细则2、组织月度安全检查考评并通报结果3、组织部门层面安全宣传及教育4、组织处理各类安全生产事故三、组员：1、制订所辖区域安全生产管理条例2、进行日常安全生产巡查及内部自检3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传制造部生产车间安全生产管理制度（2）1. 目标和原则- 目标：确保制造部生产车间的安全生产，保障员工的生命财产安全。
- 原则：预防为主、综合治理、责任明确、全员参与。
2. 责任和权利- 管理层责任：负责制定安全生产政策、制度和目标，并提供足够的资源和支持，对生产车间的安全管理负总责。
- 生产车间负责人责任：负责安全生产工作的组织实施，保证各项安全措施的落实和执行。
- 员工权利：有权要求和参与安全培训、知情权、提出安全问题和建议的权利。
3. 安全生产教育培训- 新员工培训：对新员工进行安全操作培训，包括设备使用技能和安全操作规程。
- 定期培训：对所有员工定期进行安全知识培训，提高员工对安全事故的预防和应急处理的能力。
4. 安全生产控制措施- 设备安全：确保设备正常运行，设备维修和保养工作按照规定进行，设备存在的安全隐患及时处理。
车间布置设计知识点
车间布置设计知识点车间布置设计是指根据工作流程和生产要求，合理安排车间内设备、机器和物料，使得生产过程高效有序、安全可靠。
下面将介绍几个关键的车间布置设计知识点。
1. 车间布局类型车间布局类型可以分为按工序布局和按产品布局两种。
按工序布局适用于生产流程较为复杂、多品种、小批量的工艺流程。
在这种布局中，车间根据不同的工序，将生产设备和工作区域划分为不同的区域，以便物料和工人在不同区域间进行流转。
按产品布局适用于生产流程简单、规模较大、大批量生产的工艺流程。
在这种布局中，车间按产品的生产线路布置，将从原材料到最终产品的各个加工环节有序地排列起来。
2. 车间布局原则(1) 流线布局原则流线布局是指将工序按照先后顺序布置在一条生产线上，以减少物料搬运和工人移动的距离，提高生产效率。
在流线布局中，需要注意各个工序之间的顺序和连续性，保证生产过程的流畅性。
(2) 空间利用原则车间布置设计应充分考虑空间利用率，合理安排设备和工作区域，避免空间浪费和拥挤。
可以采用设备组合、重力输送、自动化存储等技术手段来优化空间利用。
(3) 安全原则在车间布置设计中，安全是至关重要的。
需要根据生产流程和设备特点，设置安全通道、应急出口、防护设施等，确保工人的人身安全和生产环境的安全。
3. 物料流动路径物料流动路径是指物料在车间内的传送和流转路径。
布置物料流动路径时，需要考虑以下几个因素：(1) 设备位置根据不同的工序和设备之间的关系，合理设定设备的位置，方便物料的流动和操作员的作业。
(2) 储存区域根据物料种类和使用频率，合理设立储存区域，保证及时供应和节约空间。
(3) 流通通道在车间布置设计中，需要设置流通通道，以便物料的流动和工人的通行。
通道的宽度和流通方向应符合工艺流程和安全要求。
4. 车间照明设计车间照明设计是车间布置的重要一环。
合理的照明设计可以提高工人的工作效率和舒适度，减少工作事故的发生。
在车间照明设计中，需要考虑以下几个因素：(1) 光源选择根据车间的具体情况，选择适当的光源类型和数量，确保照明效果和能源利用效率。
制造部各生产车间内审检查表
制造部各生产车间内审检查表背景在制造部各生产车间的日常运作中，内审是十分重要的角色。
它可以帮助发现工作中的问题并及时处理，以确保产品的质量和生产进度。
本文将介绍制造部各生产车间进行内审所使用的检查表以及注意事项。
检查表及使用方法以下是制造部各生产车间内审检查表，包括了需要检查的内容以及考核标准：设备检查检查内容考核标准设备是否完好设备正常工作，无异常响声和颤动设备是否维护得当设备干净整洁，润滑油和冷却液充足设备是否进行了运行前准备设备每次使用前要进行清洁、检查，确保操作人员安全物料检查检查内容考核标准物料是否符合要求物料的数量、型号、批次等信息与订单要求一致物料是否存储得当物料储存环境干燥、通风、避光，无异味、无潮气物料是否时效物料过期或质量受损的均不能使用加工检查检查内容考核标准加工质量是否符合要求加工后的产品外观、尺寸、精度等符合质量要求加工是否按工艺卡进行操作人员是否按照工艺卡上的参数进行加工加工效率是否高批次产品的加工时间应相同，且比较稳定最终检查检查内容考核标准是否按照检查标准进行检查操作人员是否按照标准进行检查上线前是否进行了最终检查订单交付前是否进行了最终的质量检查产品是否符合质量要求产品的尺寸、外观、精度等符合质量要求使用方法：1.由生产车间主任或班组长在生产车间内使用；2.在检查过程中，按照上述表格对各项内容进行检查；3.检查结果填写在检查表中，包括检查人员姓名、检查日期、车间名称、批次信息等；4.检查结果需要经过主任或班组长签字确认，方可作为有效记录。
注意事项1.检查人员应对各项检查内容非常熟悉，保证检查的准确；2.检查时，应注意安全，避免因操作不当或不规范导致意外伤害；3.检查结果应及时反馈到班组长或主任，确保问题得到及时解决；4.检查表需要保存并定期汇总统计，以便于日后的审查和改进。
结语制造部各生产车间内审检查表是制造部在内部管理的一项有效工具，通过它对加工环节的每一步骤进行检查，可以及时发现问题并采取措施加以解决，从而提高生产效率和产品质量。
某集团绩效考核指标大全(39页)
绩效考核指标目录高层管理人员 .............................................................................................................................................................................................................. 错误!未指定书签。
总裁绩效考核指标 .............................................................................................................................................................................................. 错误!未指定书签。
营销副总裁绩效考核指标................................................................................................................................................................................... 错误!未指定书签。
研发制造副总裁绩效考核指标........................................................................................................................................................................... 错误!未指定书签。
中国第一台复印机诞生记
中国第一台复印机诞生记作者：曹德全来源：《中国军转民》 2014年第8期40 年前中国第一台复印机在邯郸汉光机械厂诞生，至今该厂共生产硒静电复印机8 万多台，总产值超过11 亿元，有力地促进了我国的经济建设。
曹德全原理试验那是1973 年的五六月间，汉光机械厂为研制复印机成立了两套班子，一套叫201 设计组，以测绘仿制为主；一套叫102 设计组，是工人、技术人员、领导干部为主体的三结合班子，以自行设计、自主创新为主。
文革后期，我从“文艺黑线黑干将”的阴影下被解放出来，恢复正常工作。
我是由当时的党委书记兼厂长杨文同志点将，参加了102 三结合复印机研制组。
课题是奋发图强、自力更生，制造出中国的硒静电复印机。
当时，参加研制的工作人员大多没有见过复印机，厂里首先要做的工作就是查找国外相关的技术资料，熟悉和掌握静电复印机的工作原理。
我调到硒静电复印机研制组之后，立即展开工作，参与收集技术资料。
我们跑遍了我国三大进口技术资料城市——北京、沈阳、重庆，尤其是北京中科院技术情报处，成捆的有关静电复印机的专利介绍被抱回来，进行生吞活剥式的学习和消化。
原理试验在一个空厂房里进行。
大家根据最初、最原始的技术资料，做了一个夹板似的大木架（模型车间技术员刘普宴参与制作），用光学车间的真空镀膜机蒸镀了一个硒光导体，样子像鼓，就是“硒鼓”，是整个复印机试验的核心部件。
硒鼓镶在大木架中间，由电机带动，其他如电晕充电、光学扫描、磁刷显影（也试验过瀑布显影）、输纸、定影等功能部件，全部用铁皮敲打或木制品代替。
党委书记兼厂长杨文同志亲自现场指挥，整日整夜地进行实验，所有需要立即加工制造的部件，杨文同志就命令生产科总调度立即下派工单，马上加工。
在杨文的参与下，全厂总动员，所有车间、工序高速运转，一路绿灯，一切服务于复印机的研制。
几个月后，经过无数次反复、无数次改正，最终完成原理试验。
正式设计1973 年年底，依照原理试验的各项技术参数，开始了硒静电复印机的正式设计工作。
制造部车间36条禁令教育考试试卷
制造部车间36条禁令教育考试试卷1. 私自带供应商进入车间，收受供应商礼品等行为，违反记大过处分 [判断题] *对(正确答案)错2. 在车间或者其它工作场所以任何理由任何名义进行打架辞退&追究刑事责任 [判断题] *对(正确答案)错3. 威胁&恐吓管理人员&同事等行为辞退&追究刑事责任 [判断题] *对(正确答案)错4.利用职务之便在厂内推销产品谋利不计记大过&辞退 [判断题] *对错(正确答案)5.私自在公司&员工宿舍偷盗或者拿取非本人物品占为己有要辞退&追究刑事责任[判断题] *对(正确答案)错6.私自拿取&偷盗公司任何物料外出厂房外，公司要进行辞退&追究刑事责任 [判断题] *对(正确答案)错7.考勤作假，打卡不上班、虚报考勤，虚假身份入职上班，公司不予辞退&追究刑事责任 [判断题] *对错(正确答案)8.虚报超产奖励记大过&辞退 [判断题] *对(正确答案)错9.如果不配合安检、冲撞门岗等行为记大过&辞退 [判断题] *对(正确答案)错10.无手机权限带手机进入车间已经查出要记大过 [判断题] *对(正确答案)错11.在非门岗出口离岗外出记大过&辞退处理 [判断题] *对(正确答案)错12.帐实不一致报废作假行为要记大过 [判断题] *对(正确答案)错13.垃圾内混入有价值的物品或者电芯要记大过和追究责任 [判断题] *对(正确答案)错14.有价值的物品私自报废记大过 [判断题] *对(正确答案)错15. 危化&废水私自处理倒掉记大过 [判断题] *对(正确答案)错1.违反信息部颁发的信息安全红线14条要求者记大过； [单选题] * A:辞退(正确答案)B:坐牢C:辞退&追究法律责任D:通报批评2.更换物料不按照要求报检、不扫码入料进行生产； [单选题] *A:辞退(正确答案)B:通报批评C:警告3.操作人员私自对工艺明确要求不能私自调试的设备参数进行更改； [单选题] *A.罚款B.警告C.辞退(正确答案)4.员工私自屏蔽系统使有隐患的产品流出等行为； [单选题] *A.扣绩效3分B.记小过C.记大过&辞退(正确答案)5.生产开班不报检私自开始生产导致查出和批量品质异常 [单选题] *A.坐牢B.辞退C.记大过扣30分(正确答案)6.报检时对首件记录或者实物进行造假行； [单选题] *A:辞退B:记大过扣30(正确答案)C:警告7.不按照工艺要求私自调整设备参数超速作业者； [单选题] *A.奖励10分B:记大过扣30(正确答案)C:辞退8.未到点检时间而提前对点检表进行数据记录等行为； [单选题] *A.辞退B.记大过扣30(正确答案)C.口头警告9.以任何手段私自获取工程师密码对系统标记进行修改或者修改其它参数等行为：[单选题] *A.记大过&辞退(正确答案)B.表扬C.记小过10利用职务之便暗示下属请客、送礼等行为； [单选题] *A.扣绩效3分B.记小过C.记大过(正确答案)11.利用职务之便要求&胁迫下属借钱&私自给关系好的人员进行评优评奖等行为[单选题] *A.降职(正确答案)B.辞退C.警告基本信息：[矩阵文本题] *。
制造部车间入口展示
制造部车间入口展示制造部车间是一个实现产品制造的重要场所。
在这里，许多机器工具和技术被使用，来完成从原材料到成品的完整制造过程。
因此，车间的入口展示极为重要，不仅要起到美化场所，增强工作氛围的作用，更要有指导意义，提示工作中的注意事项和安全规范。
首先，制造部车间的入口展示应该突出展示公司的品牌形象。
这可以通过悬挂公司标志和相关标语来实现。
这不仅可以让进入车间的人员感受到公司的实力和品牌文化，同时也可以提高员工的归属感和凝聚力。
其次，车间入口展示应该明确工作安全和注意事项。
这可以通过悬挂安全标志和注意事项来实现。
例如，应当提示员工要戴好安全帽和耳塞，穿好工作服，使用习惯工具等。
通过这些标志和提示，可以提高员工工作时的安全意识，减少工作伤害的发生。
第三，车间入口展示应该明确工作流程和工作指南。
这可以通过悬挂制作特定产品的生产流程图和质量标准，来告诉员工应该按照什么顺序完成产品制作，以及如何保证每一件产品符合质量标准。
这一步很重要，因为它可以帮助员工明确自己的工作目标和工作内容，提高工作效率和效果。
最后，车间入口展示不仅仅要注重实质性内容，也要着重美化。
这可以通过展示车间员工团队合照和获得的荣誉证书等来实现。
这不仅可以增强员工的自豪感和凝聚力，同时也可以为新员工感受到公司的人文关怀和激励力量。
总之，制造部车间入口展示是一个具有重要意义的工作。
通过做好展示工作，可以提高员工工作效率和质量，增强公司的品牌形象和员工的凝聚力。
同时，还可以为目标进入车间的人员提供有指导意义的内容和安全警示。
因此，它不应该被忽视或轻视，而应该得到我们更好的呵护。
周鑫、哈飞汽车股份有限公司劳动争议二审民事判决书
周鑫、哈飞汽车股份有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】黑龙江省哈尔滨市中级人民法院【审理法院】黑龙江省哈尔滨市中级人民法院【审结日期】2020.08.24【案件字号】(2020)黑01民终1666号【审理程序】二审【审理法官】董茂建王爱军王梦薇【审理法官】董茂建王爱军王梦薇【文书类型】判决书【当事人】周鑫;哈飞汽车股份有限公司;哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司【当事人】周鑫哈飞汽车股份有限公司哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司【当事人-个人】周鑫【当事人-公司】哈飞汽车股份有限公司哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司【代理律师/律所】张小双黑龙江大地律师事务所;黄卫东黑龙江中天律师事务所【代理律师/律所】张小双黑龙江大地律师事务所黄卫东黑龙江中天律师事务所【代理律师】张小双黄卫东【代理律所】黑龙江大地律师事务所黑龙江中天律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】周鑫【被告】哈飞汽车股份有限公司;哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司【本院观点】周鑫提交的工资条及申请证人所作证言，不能证明其证明问题，本院不予采信。
本案系劳动争议纠纷。
【权责关键词】撤销代理合同证明力证据不足自认关联性合法性质证证明责任（举证责任）诉讼请求维持原判发回重审破产清算清算【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，本案系劳动争议纠纷。
本案的争议焦点为哈飞汽车公司与周鑫解除劳动关系是否合法。
根据《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十三条：“在劳动争议纠纷案件中，因用人单位作出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬等决定而发生劳动争议的，由用人单位负举证责任"。
回到本案，哈飞汽车公司已停产并进入破产程序，需对全部职工进行重新安置，原有的劳动合同订立时约定的岗位也因此不复存在，属于存在劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化的情形。
生产车间的工作职责(5篇)
生产车间的工作职责1、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况4、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查6、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制7、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜生产车间的工作职责（2）生产车间是企业中非常重要的一部分，它是直接参与产品生产的地方。
生产车间的工作职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划与组织：生产车间负责根据企业的生产计划，制定具体的生产安排和生产任务。
同时，根据产品的种类和生产工艺，组织好生产线的布置和调整，确保生产的顺利进行。
2. 生产设备的维护与保养：生产车间要保证生产设备的正常运行，定期进行设备的维护和保养工作，及时发现并处理设备故障，确保设备的稳定性和可靠性，提高生产效率和产品质量。
3. 原材料的调配与管理：生产车间负责原材料的采购、储存和调配工作，确保生产所需的原材料及时准确地供应到位，避免因材料短缺或配置不当造成的生产延误和质量问题。
4. 生产过程的监控与控制：生产车间要对生产过程进行全面监控和控制，确保生产环节的安全性和稳定性，避免因操作不当或设备故障导致的事故和质量问题。
5. 生产数据的统计与分析：生产车间要对生产数据进行统计和分析，包括生产数量、效率、质量等指标的监测和评估，及时发现问题并采取措施改进，提高生产效率和产品质量。
6. 生产质量的控制与检验：生产车间要进行生产过程中的质量控制和产品检验工作，确保产品符合质量标准和客户要求，减少不良产品的产生，提高产品的合格率和用户满意度。
7. 工作环境的管理与改善：生产车间要保持一个良好的工作环境，进行卫生、安全等工作的管理和改善，促进员工的工作积极性和生产效率，确保他们的身体健康和安全。
车间生产流程(青霉素)
102车间生产流程(青霉素)河北中润青霉素工业盐生产信息化流程录入数据生产过程形成数据形成报表计算公式产率计算：发酵指数 = 发酵液 / ( 生产周期 * 有效体积 )生产指数 = 发酵指数 * 总收率设备利用率 = 生产周期 / ( 罐数 *24 * 本期生产天数 )综合指数 = 生产指数 * 设备利用率产率 = 综合指数 *365 *24 * 0.652 放罐单位 = 主带总亿 / 主放体积*1000 发酵指数 = 主带总亿 /（60T周期*57.5+120T周期*111.92）*10 过滤收率 = 过滤总亿 / 清批发酵总亿（104无此步）提炼收率 = 提炼总亿/ 清批滤液总亿（104提炼收率=提炼总亿/清批发酵总亿）脱色收率 = 脱色总亿 / 提炼总亿碱化收率 = 碱化总亿 / 脱色总亿结晶收率 = 结晶总亿 / 碱化总亿总收率 = 结晶总亿 / 主带总亿自用钾盐车间/子公司/集团产量日.周.月报车间/子公司/集团技术指标日.周.月报销售流程入库量商品批号工业盐桶数总亿公斤数入库合格品数量一次合格率优级品率生产批号商品批号工业盐桶数是否合格报检工业盐累总亿结晶批.累收率工业盐总收率青霉素产率生产批号工业盐桶数工业盐总亿工业盐结晶碱化液累总亿碱化批收率累收率生产批号碱化液总亿碱化累FBA总亿冷脱批收率.累收率生产批号 FBA总亿冷脱累RBA总亿提炼批收率.累收率生产批号 RBA总亿累滤液总亿过滤批收率.累收率生产批号滤液总亿提炼过滤累主带总亿设备利用率发酵指数生产指数综合指数罐号生产批号放罐日期周期主放体积放罐单位青霉素发酵湿粉河北中润青霉素钠生产信息化流程录入数据生产过程形成数据形成报表生产批号商品批号钠盐袋数是否合格钠盐重量钠盐总亿入库量商品批号钠盐袋数总亿公斤数入库销售流程计算公式投料工业盐总亿车间/子公司/集团产量日.周.月报车间/子公司/集团技术指标日.周.月报转化收率.累计收率生产批号转化液总亿转化报检液工业盐批号工业盐投料量自用工业盐报检转化收率 = 转化液总亿 / 投料量结晶总亿=结晶重量*1.666 结晶收率 = 结晶总亿 / 转化液总亿钠盐收率 = 结晶总亿 / 投料量结晶收率累计收率钠盐总收率合格品数量一次合格率优级品率报检无菌室结晶。
制造二部301车间解读
岗位说明书文件编号：目录岗位名称：301车间液氰备料岗位编号： (2)岗位名称：301车间氰化岗位岗位编号： (4)岗位名称：301车间混苯脱色岗位编号： (6)岗位名称：301车间中和岗位岗位编号： (8)岗位名称：301车间混苯脱水岗位编号： (10)岗位名称：301车间混苯磨粉岗位编号： (12)岗位名称：301车间混苯吸氨岗位编号： (14)岗位名称：301车间混苯活性炭回收岗位编号： (16)岗位名称：301车间电脑控制岗位编号： (18)岗位名称：309合成岗位编号： (20)岗位名称：309中和岗位编号： (22)岗位名称：309一甩岗位岗位编号： (24)岗位名称：309精制岗位岗位编号： (26)岗位名称：309回收岗位岗位编号： (28)岗位名称：309二甩岗位岗位编号： (30)岗位名称：309残渣处理岗位编号： (32)岗位名称：312回收蒸发岗位岗位编号： (34)岗位名称：312回收岗位岗位编号： (36)岗位名称：312回收粗品岗位岗位编号： (38)岗位名称：312回收残渣岗位岗位编号： (40)岗位名称：312残渣磨粉包装岗位岗位编号： (42)岗位名称：301车间机修工岗位编号： (44)岗位名称：301车间混苯脱色岗位编号：岗位名称：301车间中和岗位岗位编号：岗位名称：301车间混苯脱水岗位编号：岗位名称：309中和岗位编号：岗位名称：309一甩岗位岗位编号：岗位名称：309精制岗位岗位编号：岗位名称：309回收岗位岗位编号：岗位名称：309二甩岗位岗位编号：岗位名称：312残渣磨粉包装岗位岗位编号：岗位名称：301车间机修工岗位编号：。
车间大干第四季度
车间大干第四季度102车间团支部大干四季度策划书一、支部召开团员大干四季度宣传大会在这次会议上全面宣传大干四季度的热潮，以及大干的方针和奖励办法，使每一个团员都感受到大干的气氛和自身的责任，形成你追我赶的紧迫感，为全面打响大干的号角准备良好的氛围。
二、成立团员生产突击团队生产一线部门员工的工作效率最直接关系到我车间的生产产量。
团员作为青年的一代人，有着身体素质好、学习进步快、有上进心、勇于拼搏的特点，发挥他们在生产一线的主力力量对于提高产量将具有重要作用。
我车间生产部门团员总数14人，分别分布在2000t压机锻工5人、3000t 压机锻工3人、钢锭记录工2人、钢锭加热工3人、天车工1人。
1、团员签署大干四季度保证书。
2、设立团员劳动评比机制设立四个横班的团支部值班干部，每天团支部干部一对一记录每一位团员每一天的工作情况，及时上报团支部书记汇总。
每周一小结，每月一大结，比劳动、比付出、比贡献，看谁加班多，看谁干的多，以此为考评办法，每次推选出学习榜样上报宣传部门进行宣传教育并给予奖励。
3、建立多岗位培训机会给车间每一位团员定向安排多岗位学习实践机会，他们在完成本工种作业的同时又能积极学习其他一种或多种工种的作业任务，形成团员互助互学的良好局面，在人手短缺时能够大显伸手。
特别是校正和天车工种，对于进步较快、操作熟练的学员，团支部还将推荐申报上岗证书，并申报车间给予第二岗位的工作安排和相应的待遇，形成车间生产的后备力量团队。
三、成立团员监督质量团队成立由团员队伍组成的质量监督团队，保证自己在质检工作认认真真检查产品质量，及时发现和上报质量问题。
赋予督查权利，每天自发主动地核对检查产品质量和交验情况，团组织将协调好各部门必须认真配合其检查工作。
对于查出问题，将上报车间给予团员奖励。
队员由技术部门和质检部门的团员组成，并组织质量学习交流活动，让每一个质量部门的团员都能熟知车间生产流程中的质量关。
四、成立团员保障设备团队没有设备，就谈不上生产。
制造一部101车间
2.1输入
在相应工序中投入迭氮化钠湿品。
2.2按照工艺规程要求在本岗位进行生产操作
1、投料操作
2、烘干操作
3、包装操作
2.3记录信息
在《岗位记录簿》上记录相应信息。
2.4输出
产出满足质量要求的迭氮化钠成品。
2.5分析
监控设备正常运转，判断反应过程质量，处理发生的异常情况或及时向上级汇报。
2.6其他例行事务
负责208车间的机修任务
执行维修区域内的6S工作；
执行上级的临时布置任务。
标准产能
安全度
1
品质要求
设备运行完好
工装与设备
车间范围内的各种设备、管道
3、工作关系图
4、任职要求
4.1基本条件
年龄在35岁以下；
高中或技校以上学历；
身体健康，能承受体力劳动；
经过1年机修培训上岗。
4.2知识技能
5.1考核岗位：车间主任
5.2考核内容：工作业绩、品质
5.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核
岗位名称：101车间合成岗位岗位编号：
部门：制造一部
车间：101车间
直接上级岗位：车间主任
职能工资等级：
岗位定员
1人/班
版本编号：
1、岗位目的（存在价值）：
按照工艺规程要求完成迭氮化钠合成工艺的加工反应。
车间：101车间
直接上级岗位：车间主任
职能工资等级：
岗位定员
1人/班
版本编号：
1、岗位目的（存在价值）：
按照工艺规程要求完成迭氮化钠蒸馏工艺的加工反应。
2、岗位职责
2.1输入
在相应工序中投入迭氮化钠母液。
汽车制造车间人员分配
汽车制造车间人员分配车间是汽车制造工厂中的一个重要部门，负责汽车零件的制造、组装和调试等工作。
在车间中，人员的合理分配对于生产效率和产品质量都有着重要的影响。
本文将从职位设置、人员配置和管理策略等方面来探讨汽车制造车间人员的分配问题。
一、职位设置1. 车间主管：负责整个车间的日常管理工作，包括协调人员分配、任务安排、生产计划等，并且对车间生产状况负有全面的责任。
2. 生产工程师：负责车间的生产过程管理，包括制定生产工艺、组织生产流程、调整设备和机器等。
3. 技术员：负责设备的维护和故障排除等工作，确保设备正常运行。
4. 生产操作工：负责具体的零件制造和装配工作，根据工艺流程进行操作，保证产品质量。
5. 品质检验员：负责对在制品和成品进行检验，确保产品达到质量要求。
6. 质量工程师：负责质量管理体系的建立和维护，包括制定质量标准、开展质量培训、处理质量问题等。
二、人员配置1. 根据生产计划和工艺要求，合理安排生产工程师和技术员的人数，确保设备的正常运行和生产工艺的顺利进行。
2. 根据生产任务的多少和工艺复杂程度，合理安排生产操作工的数量，保证生产效率和产品质量。
3. 根据生产要求和工艺特点，设置适当数量的品质检验员，进行产品质量的全程监控。
4. 针对质量问题较多的车间，增加质量工程师的数量，加强质量管理和改进措施的落实。
5. 车间主管需要具备较高的管理能力和团队协作能力，对车间的生产情况有深入的了解，确保车间的正常运行。
三、管理策略1. 建立人员考核机制：通过有效的考核制度，激励员工积极工作，并对表现优异的员工进行奖励和晋升。
2. 提供培训机会：定期组织培训和学习交流活动，提升人员的专业素质和技能水平，为员工的个人发展提供支持。
3. 加强沟通和协调：定期召开车间会议，与员工沟通交流，了解问题和需求，及时解决工作中的矛盾和困难。
4. 引入先进技术和设备：借助先进的制造技术和设备，提高生产效率和产品质量，并减轻员工的工作负担。
药品生产企业GMP生产制造部(各生产车间要求)
生产制造部（各生产车间要求）1、生产现场整洁有序；更衣室、走道、生产现场等门窗墙面完好，无破损、无污迹，现场无废弃纸桶及其他产品包装废弃物。
2、设备设施保温完好，无破损，无料垢，无积尘；设备管道无锈蚀；管道状态标识完好正确；设备编号应规范、清晰、易识别。
3、各项生产状态标识及物料状态标识与实际相符，日期、批号准确；包装及贴签准确无误。
4、物料及中间体存放间各种物料名称准确、数量准确，磅秤在校验期内，使用和校验记录完整。
5、生产记录填写整洁规范，记录的填写与生产实际相符，生产日期、物料名称、数量、技术参数填写准确，无提前填写和推迟填写情况，签名规范，操作人未签名时，复核人员不得签名。
车间必须复核岗位操作与实际一致，设备编号与实际一致。
6、生产现场不能有过多的临时管道，物料管道抽完物料后密封好。
7、设备、物料桶的清洁状态与实际相符。
8、接触物料的工具、器具用完后必须清洗干净，放在干净的柜内。
各种物料、器具、清洁工具、劳保用品、记录等物品定置存放。
9、生产车间需标定或按期复核各计量罐，并做好相关记录。
10、车间温湿度计、仪器仪表等需要校验的仪表设施在有效期内。
11、工艺参数的控制必须按岗位操作规程执行，温度压力应按要求控制。
12、生产过程中出现变更、偏差等情况时，应在1个工作日报公司QA部门，按要求启动变更及偏差管理程序，次要变更、次要偏差等应于一周内完成，主要变更及重大偏差应于发生一月内完成并关闭，如不能按期完成，应以书面形式向QA说明原因。
13、积极配合质量部门或其他部门组织的验证工作，车间需参与产品工艺验证方案或其它有关的验证方案的审核并按验证方案组织生产。
方案应在验证实施日期前1个月起草。
QA组织相关部门参加方案的审核并完成签到表，其中新车间新工艺首次验证时质量管理部部长和质量负责人应当参加审核会议。
验证实施后一个月以内，方案、报告以及签到表上交质量负责人审核。
验证过程中如有异常情况，验证实施者和验证小组负责人应及时向质量管理部负责人和质量负责人汇报，并会同相关人员制订采取的措施。
装配车间职责
装配车间职责一、职责概述装配车间是制造企业中负责产品组装和装配的核心部门。
其主要职责是根据产品生产计划，进行产品的组装、装配和调试，确保产品质量达到标准，并按时交付给下游环节。
本文将详细介绍装配车间的职责及其相关工作流程。
二、职责细则1. 产品组装：根据产品的装配图纸和工艺要求，进行产品的组装工作。
确保装配过程准确无误，避免错误装配导致质量问题。
2. 装配调试：对已装配好的产品进行调试和测试，确保产品功能正常、性能稳定，并按照质量要求进行检测和验收。
3. 零部件管理：负责对所需零部件的采购、入库、出库和库存管理工作。
确保零部件的供应充足，避免因缺料导致生产中断。
4. 质量控制：负责制定并执行质量控制方案，监督装配过程中的质量问题，及时发现并解决质量异常，确保产品质量符合标准。
5. 工艺改进：根据产品装配过程中的问题和反馈，及时提出改进意见并进行工艺改进，提高产品装配效率和质量水平。
6. 设备维护：负责对装配所需设备的维护保养工作，定期检查设备运行状态，及时发现并修复设备故障，确保装配工作的顺利进行。
7. 人员培训：负责新员工的岗前培训和技能培训，提高员工的装配技能和质量意识，确保装配工作的高效进行。
8. 生产计划执行：根据生产计划安排，合理安排装配工作的优先级和进度，并及时向上级汇报生产进度和问题。
三、工作流程1. 接收生产计划：装配车间负责接收上级下达的生产计划，并进行合理的安排和调度。
2. 准备工作：根据生产计划，准备所需的零部件和装配工具，确保装配工作的顺利进行。
3. 组装装配：根据产品的装配图纸和工艺要求，进行产品的组装和装配工作。
严格按照工艺流程操作，确保装配过程的准确性和质量。
4. 调试测试：对已装配好的产品进行调试和测试，确保产品功能正常、性能稳定。
如发现问题，及时进行修复和调整。
5. 质量检测：进行产品的质量检测和验收，确保产品质量符合标准。
如发现质量问题，及时采取措施进行整改。
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岗位说明书
文件编号：
岗位名称：102车间氰化岗位岗位编号： (2)
岗位名称：102车间酯化岗位岗位编号： (4)
岗位名称：102车间迭氮化岗位岗位编号： (6)
岗位名称：102车间环合岗位岗位编号： (8)
岗位名称：102车间水解岗位岗位编号： (10)
岗位名称：102车间精制岗位岗位编号： (12)
岗位名称：102车间烘干岗位岗位编号： (14)
岗位名称：102车间高压破氰岗位岗位编号： (16)
岗位名称：102车间电脑控制岗位岗位编号： (18)
岗位名称：102车间机修工岗位编号： (20)
岗位名称：102车间氰化岗位岗位编号：
岗位名称：102车间酯化岗位岗位编号：
岗位名称：102车间迭氮化岗位岗位编号：
岗位名称：102车间环合岗位岗位编号：
岗位名称：102车间水解岗位岗位编号：
美文欣赏
1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！
3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？
7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
寂寞琉璃，荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。
邂逅的情劫，淡淡刻心。
那些碎时光，用来祭奠流年，可好？
8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。
你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。
生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。
9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。
这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。
10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。
流到眼角，纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。
不时有云雾从它的怀中涌起，散开，成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的，长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁；高粱仍旧那么苗条，满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵；那纵横原野的林带，编织着深绿浅黄的锦绣，抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、终于，心痛，心碎，心成灰。
终于选择，在月光下，被遗忘。
百转千回，早已物是人非；欲说还休，终于咫尺天涯；此去经年，你我终成陌路。
爱你，终是一朵花开至荼糜的悲伤，一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、世界这么大，能遇见，不容易。
心若向阳，何惧忧伤。
人只要生活在这个世界上，就有很多烦恼，痛苦或是快乐，取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者，便是屈服于痛苦的弱者。
再重的担子，笑着也是挑，哭着也是挑。
再不顺的生活，微笑着撑过去了，就是胜利。
15、孤独与喧嚣无关，摩肩接踵的人群，演绎着身外的花开花谢，没谁陪你挥别走远的流年。
孤独与忙碌迥异，滚滚红尘湮没了心境，可少了终点的奔波，人生终究一样的苍白。
当一个人成长以后，在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后，还能坚持自己的梦想，多么可贵。
16、生活除却一份过往和爱情外，还是需要几多的遐思。
人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的，过往是人生对所有走过岁月的见证；因为简单，才深悟生命之轻，轻若飞花，轻似落霞，轻如雨丝；因为简单，才洞悉心灵之静，静若夜空，静似幽谷，静如小溪。